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Estilos de aprendizagem: em busca das diferenas individuais

Lia Cristina B. Cavellucci

A escola que freqentamos, baseia-se no modelo educacional ainda predominante no


nosso pas, o da educao homognea. primeira vista esta viso pode parecer justa,
mas se refletirmos um pouco mais, lembrando de algumas situaes vividas por ns
mesmos durante a vida escolar, podemos encontrar indcios de que a educao
homognea no atinge a todos de forma igual e eqitativa. Ao contrrio, lutamos o
tempo todo para adaptarmo-nos a um modelo de aprendizagem que freqentemente no
nos serve; tentamos desenvolver estratgias para lidar com essa dificuldade e
aprendemos a conviver com o fracasso e os rtulos impostos pelas avaliaes.
Sabemos que as pessoas diferem umas das outras em vrios aspectos, uns mais visveis
e outros nem tanto, como o caso da aprendizagem. Cada um de ns um ser nico.
Por isso, no podemos compreender como as pessoas aprendem somente baseando-nos
em teorias de educao, a maioria delas, tratando a aprendizagem como um processo
vivenciado por todos da mesma maneira. Elas procuram o que todos temos em comum
quando aprendemos. No se trata de negar as valiosas contribuies destas teorias para
uma compreenso mais geral dos processos de aprendizagem, mas queremos ir alm,
procuramos entender no que diferimos uns dos outros quando aprendemos.
Vivemos hoje em um mundo de muitas mudanas ocorrendo em uma velocidade
crescente. Neste contexto, nossas vidas profissional e pessoal dependem mais e mais de
nossa capacidade de adaptao. Por isso, nossos objetivos de aprendizagem devem
incluir sermos eficientes aprendizes ao longo da vida. E s conseguiremos isto, se nos
dedicarmos a compreender como aprendemos e como podemos melhorar nosso
desempenho como aprendizes.
Fatores de diversas naturezas, como: fsico, ambiental, cognitivo, afetivo, cultural e
scio-econmico influenciam este processo, algumas vezes positivamente e outras
negativamente. Entender como estes fatores nos afetam, conhecer nossos prprios

processos de aprendizagem e aprendermos como aprender, devem ser nossas principais


armas para conseguirmos a flexibilidade necessria a essa nova realidade, porm o
caminho para atingirmos este objetivo to individual quanto o processo de
aprendizagem em si.
Piaget (1972), embora postulasse os estgios de desenvolvimento cognitivo atrelados a
faixas etrias em crianas e adolescentes, rev as questes relativas ao desenvolvimento
cognitivo durante a passagem da adolescncia para a fase adulta, admitindo que no se
pode generalizar suas concluses para todos os sujeitos, confirmando a existncia de
diferenas individuais no ritmo do desenvolvimento. De uma maneira geral ele atribui
qualidade e quantidade de estimulao intelectual recebida dos adultos durante a
infncia e adolescncia, a fatores internos ao sujeito e vivncia em ambiente de
cooperao. A partir da adolescncia o desenvolvimento ocorre na direo da
especializao, das aptides e interesses individuais. Esta reviso de Piaget deu-se a
partir de evidncias encontradas por outros pesquisadores em experimentos realizados
com sujeitos de pases e ambientes sociais diferentes dos considerados por ele alunos
das melhores escolas de Genebra confirmando que nem todas as pessoas atingem o
estdio das operaes formais em torno dos quinze anos.
Outras estudiosas (Moreno, Sastre, Bovet e Leal, 2000) reforam a necessidade de uma
viso mais individualizada. Consideram que o trabalho de Piaget procura constantes nas
estruturas de pensamento, no se aplicando necessariamente a todos os sujeitos.
Argumentam que isso depende do contexto. Advertem tambm que ele no considerou
o contedo mudando o contedo, muda o estdio e isso no tem nenhuma ligao com
idade. Atribuem ao processo de construo do conhecimento um carter no linear e
individual.
Partindo da idia de que cada [...] indivduo constri modelos da realidade que lhe
permitam orientar-se e conhecer grande parte do mundo que o rodeia [...], as autoras
propem-se a [...]estudar quais so as caractersticas, o funcionamento e as formas
como os constri. Diante de acontecimentos observveis, a partir dos quais possvel
realizar diversas interpretaes, cada indivduo seleciona e organiza uma srie de
dados, a partir dos quais constri o que denominamos de modelo organizador. As
diferenas que apresentam as interpretaes que diversos indivduos do a um mesmo
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fenmeno vo informar-nos sobre as caractersticas diferenciais de seus respectivos


modelos. (Moreno, Sastre, Bovet e Leal, 2000, p. 78)
Estas pesquisadoras definem modelo organizador como [...] uma particular
organizao que o sujeito realiza dos dados que seleciona e elabora a partir de uma
determinada situao, do significado que lhes atribui e das implicaes que deles se
originam [...] (Moreno, Sastre, Bovet e Leal, 2000, p. 78) que esses dados procedem de
percepes, aes e inferncias, bem como do conhecimento prvio que o sujeito tem da
situao e resultam em um sistema de relaes que podem ser ou no de carter
operatrio, com coerncia interna que produz no sujeito a idia de representao do
mundo real.
As autoras ressaltam que na elaborao dos modelos organizadores no so
considerados todos os elementos possveis da situao ou fenmeno, mas somente
aqueles a que o sujeito, por diferentes motivos, atribui significado. Algumas vezes so
incorporados dados no existentes na realidade, frutos de inferncias, nem sempre
adequadas, feitas a partir da falta de algum dado considerado necessrio pelo sujeito.
Estes dados passam a fazer parte do modelo em condio de igualdade com aqueles
tirados da realidade, da mesma forma que dados importantes da realidade podem
perfeitamente ser negligenciados, comprometendo o modelo.
Afirmam tambm, que mesmo essa seleo no sendo necessariamente a melhor para
compreenso da situao, os modelos organizadores so sistemas dinmicos de
representao da realidade e evoluem com o desenvolvimento cognitivo do sujeito,
sendo constantemente revisados para atender suas novas exigncias.
A representao da realidade como processo individual, em constante modificao e
construo, pode ser mais especificamente aplicada s abordagens individuais de
aprendizagem, que ao nosso ver tambm tm este carter dinmico dos modelos
organizadores de Moreno, Sastre, Bovet e Leal (2000). Ela nos parece mais interessante
do que a viso cognitivista que entende esta abordagem individual como sendo um
aspecto relativamente fixo da pessoa, definido logo nos primeiros anos de sua vida, uma
marca definitiva.

Esta viso cognitivista encontrada na literatura, como mostramos a seguir, em estudos


referentes a estilos cognitivos ou estilos de aprendizagem. O termo estilo cognitivo foi
cunhado por Allport (1937), designando abordagens individuais para resolver
problemas, receber e recuperar informaes memorizadas. Embora autores apresentem
vises redundantes ou conflitantes, dem nomes diferentes para o mesmo estilo,
discordem nas definies dos conceitos de estilos, habilidades e estratgias, busquem
seus prprios instrumentos de reconhecimento dos mesmos, possvel observar
aspectos comuns nas suas abordagens.
Katherine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers, me e filha, criaram, na dcada de 1940,
o MBTI MyersBriggs Type Indicator1, um instrumento elaborado na forma de um
questionrio, para identificar o tipo psicolgico, um perfil psicolgico baseado na
tipologia de Carl Jung.
Inspiradas pelo desperdcio do potencial humano que ocorreu durante a Segunda
Grande Guerra, elas comearam a desenvolver o Indicador para ter um melhor
conhecimento das pessoas e obter maiores benefcios a partir dos seus tipos
psicolgicos. (Myers, 1995)
Jung constatou a existncia de dois pares de abordagens opostas, ligadas percepo
das coisas - Sensao e Intuio, e ao julgamento de fatos - Pensamento e Sentimento.
Estas quatro abordagens so utilizadas, constantemente, tanto no mundo exterior,
quanto no interior. Para ele, mundo exterior o mundo das pessoas, coisas e
experincias, ao qual denominou Extroverso e mundo interior, o das reflexes,
denominou Introverso.
Este instrumento parte da definio de quatro dimenses, que combinadas definem
diferentes tipos psicolgicos:

Extroverso (Extrovert) Introverso (Introvert)

Sensao (Sensing) Intuio (iNtuition)

Direitos exclusivos no Brasil: Right Saad Fellipelli. Empresa especializada em transio de carreira e
consultoria organizacional: www.rightbrasil.com.br/mbti.htm

Pensamento (Thinking) Sentimento (Feeling)

Julgamento (Judgement) Percepo (Perception)

Cada um dos dois plos de uma dimenso recebe uma letra. A definio de um tipo
psicolgico feita a partir da combinao de 4 letras, uma de cada dimenso, resultando
em 16 possibilidades. Cada tipo possui uma srie de caractersticas comportamentais
nicas e valores que oferecem um interessante ponto de partida para o
autoconhecimento.
E Extroverso (Extrovert): Mais voltado ao mundo exterior e s coisas. Interessa-se
por pessoas e eventos. Necessita de estmulo externo para engajar-se em situaes de
aprendizagem. Arrisca-se.
I Introverso (Introvert): Mais voltado para o seu mundo interior, idias e
impresses. Prefere atividades individuais, relacionamentos interpessoais no so
prioridade. dotado de alto poder de concentrao e auto-suficincia. Necessita de um
tempo para pensar antes de expressar-se. Comumente no se arrisca.
S Sensao (Sensing): Mais voltado ao presente e s informaes obtidas por meio
dos seus sentidos. Lida com o mundo em termos prticos e factuais. sistemtico,
detalhista e gosta de observar fenmenos bem de perto. Precisa de situaes de
aprendizagem estruturadas, com seqncia clara e objetiva.
N Intuio (Intuition): Mais voltado para o futuro, aos padres e possibilidades.
Buscas inovadoras e tericas exercem fascnio. Freqentemente faz inferncias e
conjecturas a partir de um contexto, construindo bons modelos nos quais apia suas
idias e produes. Facilmente estrutura seu prprio treinamento. Preciso no seu
forte, por isso pode perder detalhes importantes. Em geral, apresenta complexidade
excessiva nos seus discursos.
T Pensamento (Thinking): Prefere apoiar-se em critrios impessoais e baseia suas
decises na lgica e na anlise objetiva de causas e efeitos. Costuma ser disciplinado e
ansioso.

F Sentimento (Feeling): Prefere basear as decises em valores e na avaliao


subjetiva. Forte conscincia social. Agrega as pessoas, promovendo motivao. Precisa
de ateno e evita situaes sociais tensas.
J Julgamento (Judging): Prefere abordagens planejadas e organizadas com relao
vida e gosta das coisas bem definidas. Mais apto a lidar com um estilo de vida
planejado, organizado e bem controlado. Engaja-se no trabalho sistemtico. rgido, e
intolerante com a ambigidade. Suas caractersticas podem representar um obstculo
para aprendizagem de uma segunda lngua, uma vez que procura correspondncia um-aum entre lnguas e ela no existe.
P Percepo (Perception): Gosta das abordagens flexveis e espontneas, preferindo
propostas e opes abertas. Aceita facilmente mudanas e novas experincias. Falta de
persistncia ou consistncia pode atrapalhar seu desempenho.
O MBTI atualmente utilizado para: autoconhecimento e autodesenvolvimento,
desenvolvimento e explorao de carreiras, aconselhamento sobre relacionamentos,
aconselhamento acadmico, desenvolvimento organizacional, formao de equipes,
soluo de problemas, treinamento gerencial, desenvolvimento educacional e
profissional (Myers, 1995).
Riding e Stephen (1998) definem estilo pessoal como sendo a abordagem individual,
por meio da qual as pessoas respondem a situaes de aprendizagem. Ele composto de
dois aspectos fundamentais:

o estilo cognitivo, que reflete o modo como a pessoa pensa;

as estratgias de aprendizagem, que refletem os processos utilizados pelo


aprendiz para responder s demandas de uma situao de aprendizagem.

Entendem os estilos cognitivos como uma maneira automtica de responder a


informaes e situaes, presentes provavelmente desde o nascimento ou definida nos
primeiros anos de vida, afetando uma vasta rea do comportamento individual e social.
Entendem os estilos como um aspecto relativamente fixo do desempenho, porm de
carter majorante, que interfere particularmente em situaes de aprendizagem, mas
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tambm no comportamento da pessoa em qualquer situao de resoluo de problemas.


Independe de inteligncia, personalidade e gnero.
Definem apenas duas dimenses:

Holista (wholist) Analtico (analytic): Esta dimenso mostra a tendncia


individual para organizar informaes em partes ou como um todo.

Verbal (Verbal) - Imagtico (Imagery).: Esta dimenso mostra a tendncia


individual para representar informaes enquanto pensam, verbalmente ou por
meio de imagens mentais.

As duas dimenses combinadas definem as seguintes combinaes de estilos:

Analtico
Verbal

Analtico
Bimodal

Analtico
Imagtico

Verbal
Intermedirio

Bimodal
Intermedirio

Imagtico
Intermedirio

Holista
Verbal

Holista
Bimodal

Holista
Imagtico

Figura 1
Combinaes entre as dimenses dos Estilos Cognitivos de Riding & Rayner.

Combinadas, as dimenses podem reforar-se ou complementar-se mutuamente. Na


Figura 1, os quadros com as molduras mais reforadas apresentam os estilos que mais se
complementam, enquanto os quadros cujas bordas so pontilhadas, apresentam
combinaes de estilos que reforam as mesmas caractersticas.
Os estilos Analtico e Imagtico so complementares. Enquanto o estilo analtico
dificulta a viso do todo, o estilo imagtico supre esta dificuldade. Da mesma forma, os
estilos holista e verbal complementam-se. Enquanto o estilo holista dificulta a viso
analtica, o estilo verbal supre esta dificuldade.

Os autores tambm reforam a necessidade de entendermos a diferena entre estilo,


habilidade e estratgia. Todos estes termos esto intimamente relacionados ao
desempenho em uma determinada tarefa. O desempenho melhora na medida em que a
habilidade aumenta, enquanto que o estilo pode ter um impacto positivo ou negativo
dependendo da natureza do contedo e da tarefa, podendo o impacto ser contornado
com o uso de estratgias que cumprem um papel de adequao entre as variveis
conflitantes. Acreditam que a conscincia dos nossos prprios estilos melhora nosso
desempenho nos mais variados contextos, no s no educacional.
Richard M. Felder (2002), chama de estilos de aprendizagem uma preferncia
caracterstica e dominante na forma como as pessoas recebem e processam informaes,
considerando os estilos como habilidades passiveis de serem desenvolvidas. Afirma que
alguns aprendizes tendem a focalizar mais fatos, dados e algoritmos enquanto outros se
sentem mais confortveis com teorias e modelos matemticos. Alguns tambm podem
responder preferencialmente a informaes visuais, como figuras, diagramas e
esquemas, enquanto outros conseguem mais a partir de informaes verbais
explanaes orais ou escritas. Uns preferem aprender ativa e interativamente, outros j
tem uma abordagem mais introspectiva e individual.
Considera-se que, se as informaes nos chegam das mais diversas formas, poderemos
ser mais eficientes se desenvolvermos essas diferentes habilidades de lidar com as
informaes.
Felder entende que se o professor utiliza uma abordagem que privilegia um determinado
estilo de aprendizagem, os alunos que no desenvolveram essa mesma habilidade
tendero a desinteressar-se e sentiro dificuldade em aprender. Por outro lado, se o
professor simplesmente preocupar-se em atender cada aluno de acordo com seu estilo de
aprendizagem, no permitir que ele desenvolva outras habilidades de lidar com as
informaes, prejudicando seus desempenhos acadmico e profissional.
Na sua concepo, um dos objetivos da educao deveria ser promover o
desenvolvimento dessas habilidades.

Ele define quatro dimenses de estilos de aprendizagem:

Ativo (Active) Reflexivo (Refletive)

Racional (Sensing) Intuitivo (Intuitive)

Visual (Visual) Verbal (Verbal)

Seqencial (Sequential) Global (Global)

Aprendizes Ativos x Reflexivos:

Os ativos tendem a reter e compreender informaes mais eficientemente


discutindo, aplicando conceitos e/ou explicando para outras pessoas. Gostam
de trabalhar em grupos .

Os reflexivos precisam de um tempo para sozinhos pensar sobre as


informaes recebidas. Preferem os trabalhos individuais.

Aprendizes Racionais x Intuitivos:

Os racionais gostam de aprender fatos. So mais detalhistas, memorizam


fatos com facilidade, saem-se bem em trabalhos prticos (laboratrio, por
exemplo). Tendem a ser mais prticos e cuidadosos do que os intuitivos.

Os intuitivos preferem descobrir possibilidades e relaes. Sentem-se mais


confortveis em lidar com novos conceitos, abstraes e frmulas
matemticas. So mais rpidos no trabalho e mais inovadores.

Aprendizes Visuais x Verbais:

Os visuais lembram mais do que viram figuras, diagramas, fluxogramas,


filmes e demonstraes.

Os verbais tiram maior proveito das palavras explicaes orais ou


escritas.

Aprendizes Seqenciais x Globais:

Os seqenciais preferem caminhos lgicos, aprendem melhor os


contedos apresentados de forma linear e encadeada.

Os globais lidam aleatoriamente com contedos, compreendendo-os por


insights. Depois que montam a viso geral, tm dificuldade de explicar
o caminho que utilizaram para chegar nela.

Podemos observar pontos comuns entre os modelos de Felder e Riding, como por
exemplo os estilos Visual e Verbal. Os estilos Global e Seqencial de Felder so
tambm equivalentes aos estilos Holista e Analtico de Riding. Porm, os estudos de
Felder limitam-se a situaes de aprendizagem em sala de aula, partindo de sua prtica
pedaggica como professor no curso de Engenharia Qumica em uma universidade
americana, enquanto Riding extrapola os limites da aprendizagem, procurando entender
a influncia do estilo pessoal no comportamento em situaes gerais de resoluo de
problemas. Ambos, Felder e Riding, continuam suas pesquisas nesta rea.
Estas so apenas algumas das muitas referncias sobre estilos cognitivos e de
aprendizagem, no necessariamente as mais importantes. Porm, estes autores esto
entre os mais citados na maioria dos trabalhos sobre o assunto a que pudemos ter acesso
e suas teorias fazem interseces interessantes com nosso modo de pensar a
aprendizagem. A quase inexistncia de publicaes no Brasil certamente dificultou esta
seleo.
Entendendo que estilo possa dar a idia de uma marca definitiva, pensamos ser mais
adequado utilizar o termo preferncias de aprendizagem para denominar o conjunto de
preferncias, que determina uma abordagem individual para aprender, nem sempre
compatvel com as situaes de aprendizagem. Estas preferncias variam ao longo da
vida, de acordo com a situao de aprendizagem, seu contedo e a experincia do
aprendiz.
Entendemos estratgias de aprendizagem como maneiras de lidar com as diferentes
formas nas quais as informaes so apresentadas e as situaes de aprendizagem so
organizadas. Elas tm a funo de contornar dificuldades, amenizando possveis
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incompatibilidades entre a forma como as informaes so apresentadas, as situaes de


aprendizagem so organizadas e as preferncias individuais, tambm visando a
potencializao da aprendizagem. Isto quer dizer que, quanto mais estratgias o
aprendiz tiver desenvolvido, maior ser sua chance de lidar com as diferentes formas de
apresentao das informaes nas situaes de aprendizagem vivenciadas por ele.
Cada aprendiz tem sua histria de vida, experincias de aprendizado bem sucedidas,
outras nem tanto. Este conjunto de experincias serve como pano de fundo para seus
aprendizados.
Entendemos ser pela conscincia de todos estes aspectos, por uma constante retomada
de suas prprias preferncias, das vantagens e limitaes das mesmas, que o aprendiz
conhece seus processos de aprendizagem, tornando-se mais eficiente.
Em relao ao ambiente de aprendizagem, os pontos importantes so:
9 Cada aprendiz nico na forma como recebe, processa informaes, lida com
diferentes situaes de aprendizagem e aprende.
9 Uma nica forma de apresentar informaes no vai atingir a todos os
aprendizes da mesma maneira. E aqui no estamos nos referindo somente ao
formato dos materiais didticos, mas utilizao de diferentes mdias, como
impressa e digital.
9 A combinao de diferentes dinmicas de trabalho em sala de aula beneficia
diversas preferncias de aprendizagem.
9 O conhecimento por parte do professor das suas prprias preferncias de
aprendizagem e a de seus alunos, deve refletir no planejamento das atividades
pedaggicas e na orientao para o

desenvolvimento de estratgias de

aprendizagem.
9 O aprendiz precisa conhecer suas prprias preferncias de aprendizagem para
desenvolver estratgias que o auxiliem a lidar com as mais diferentes situaes
de aprendizagem na escola ou na vida.

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Referncias Bibliogrficas
Allport, G. W. (1937) Personality: a psychological interpretation. Holt&Co, New
York. Citado em: Pilkington, R. & Groat, A. (2002) Styles of Learning and
Organizational Implications. Disponvel em:
http://cbl.leeds.ac.uk/~rachel/papers/styles.html
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http://oufcnt5.open.ac.uk/~Hilary_Atkins/edmedia.htm.
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http://www2.ncsu.edu/unity/lockers/users/f/felder/public/RMF.html
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www2.ncsu.edu/unity/lockers/users/f/felder/public/ILSpage.html.
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Disponvel em: www.graffnet.co.uk/elsin2000/AOM/gra-aom.htm.
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Moss, N. e Hale, G. (2001)Cognitive Style and Its Effect on Internet Searching: A
Quantitative Investigation. Disponvel em:
www.leeds.ac.uk/educol/documents/000001189.htm.
Myers, I. B. & Briggs, K. C. (1995). Introduo Teoria dos Tipos Psicolgicos: Um
guia para entender os resultados do MBTI. Consulting Psychologists Press, Inc.Palo
Alto, Califrnia.
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Development, 15; pp. 1 12.
Riding, R. e Rayner, S. (1998) Cognitive Styles and Learning Strategies
Understanding style differences in learning and behavior. David Fulton Publisher
London, UK

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