pedrodavinci@yahoo.

es

Pedro Carreo Alarcon

2012

20142020

El cuento de los tres obreros

Leyendas del cielo y la tierra
Tahan Malva
Veron - Editor
Espaa
Tres obreros , preparaban piedras para una gran
construccin
Me acerqu al primero y pregunte , mirndole
con simpata...
Qu esta haciendo , amigo mo ?
Preparo estas piedras !! ....respondi secamente

Me encamine al segundo , y le interrogu del mismo modo...

Trabajo por lo que me pagan ... por mi salario !! ...fue su escueta
respuesta.
Me acerqu entonces al tercero ... y volv a preguntar...
Qu esta haciendo , amigo mo ?
El obrero , mirndome con alegra , respondi lleno de
entusiasmo...

No lo ves ?...

Estoy preparando estas piedras ,

porque estamos construyendo una
Catedral

 QUE REFLEXION EN RELACION A NUESTRO COLEGIO ES

POSIBLE OBTENER ?

 VISION,MISION VALORES ?
COMO SE CONSTRUYE ?
QUE ES ESTO ?

HACIA DONDE VAMOS

COHERENCIA ENTRE LO QUE SE DICE Y LO QUE SE HACE

DINAMICA N 1

IMAGINE QUE DEBE CONFECCIONAR LA PORTADA DE UNA REVISTA O

PERIODICO DE CIRCULACION NACIONAL Y SELECCIONAR 3 NOTICIAS QUE
APARECERAN EN PORTADA

LAS NOTICIAS DEBEN ESTAR REFERIDAS A:

1. ALUMNOS
2. PADRES,APODERADOS,FAMILIA
3. APRENDIZAJES LOGRADOS A DESTACAR

No se imponga restricciones
Imagine que cuenta con todos los recursos que Ud..
requiere
La portada debe incorporar los elementos que se
indican

VISION

FUTURO 2.020
BUENAS NOTICIA

ALUMNOS

PADRES,APODERADOS,FAMILIA

APRENDIZAJES LOGRADOS A
DESTACAR

AHORA CONFECCIONES UNA SINTESIS DE ESTOS 3 ELEMENTOS

MAXIMO 120 CARACTERES

EJEMPLOS DE VISION
Llevar el hombre a la luna y traerlo de
regreso a salvo.
Misin Lunar de la NASA.
Hacer accesible toda la informacin del
mundo para todos.
Google: Larry Page y Sergey Brin
Ser la organizacin deportiva lder de su
deporte a nivel nacional que apoya a sus
deportistas para que se preparen para
competir en el ciclo olmpico.

EJERCICIO

EJERCICIO COLECTIVO

QUE HAREMOS ?
IMAGINE QUE DEBE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO
IMAGINE QUE VAMOS A CREAR UNA FABRICA DE EMPANADAS

Quines somos?
A qu nos
dedicamos?
Qu producimos?
En qu nos
diferenciamos?

Por qu y para qu
hacemos lo que
hacemos?
Para quin lo
hacemos?
Cmo lo hacemos?
Qu valores
respetamos?

DINAMICA N 2

AHORA UN CUESTIONARIO SIMILAR , APLICADO A

NUESTRO COLEGIO

CONFECCIONAR LA MISION

AO 2020

Qu servicios ofrece ?

A quin sirve ?

Cules son sus beneficiarios ?

Donde encuentra sus beneficiarios ?

Que tecnologa ocupa ?

Qu fortalezas posee su organizacin ?

Qu cambios del entorno nos afectan ?

Cules son los valores organizacionales

que fomenta ?

Qu queremos que se diga de nosotros

Quines son nuestros competidores ?

Qu oportunidades podemos explotar ?

MISION
SINTESIS

Maximo 240 caracteres

NUESTROS VALORES

 QUE PONDRIA UD AQU ?

 QUE PONDRIA UD AQU ?

Valores compartidos
Interrogantes claves
Qu valores fomentamos ?
Cmo queremos actuar ?
Cul es el comportamiento?
aceptado en nuestra organizacin ?
Qu valores no son los nuestros ?
Qu conductas necesitamos
desarrollar ?
La declaracin de Principios y
valores , expresa la filosofa de
la organizacin

DEFINIENDO VALORES Y CONDUCTAS

Qu valores fomentamos ?
Cmo queremos actuar ?
Cul es el comportamiento?
aceptado en nuestra
organizacin ?
Qu valores no son los
nuestros ?
Qu conductas necesitamos
desarrollar ?

VALORES COMPARTIDOS

SINTESIS

Maximo 240 caracteres

Elementos para ordenar una respuesta

Qu ?
Por qu ?
Cmo ?

VISION
MISION
PRINCIPIOS Y
VALORES

Carta de la imaginacin
Escriba un artculo
, acerca de la
organizacin a la
cual Ud..
pertenece. Este
artculo , aparecer
supuestamente ,
dentro de 5 aos ,
en una revista
especializada de
cobertura mundial

Carta de la imaginacin
No se imponga restricciones
Imagine que cuenta con todos los
recursos que Ud.. requiere
El artculo debe incorporar los
elementos que se indican a
continuacin , en forma de
interrogantes

Carta de la imaginacin

Qu servicios ofrece ?
A quin sirve ?
Cules son sus beneficiarios ?
Donde encuentra sus beneficiarios ?
Que tecnologa ocupa ?
Qu fortalezas posee su organizacin ?
Qu oportunidades podemos explotar ?
Cules son los valores organizacionales que
fomenta ?
Qu queremos que se diga de nosotros ?
Quines son nuestros competidores ?
Qu cambios del entorno nos afectan ?

La primera interrogante es...

La respuesta
es
...
En qu creemos ?

Que deseamos crear ?

Por que existimos?
Cmo queremos actuar ?
Cmo queremos que sea la vida
cotidiana en nuestra organizacin ?

PLANIFICACIN
ESTRATGICA

POR QU ES NECESARIO TENER DIRECTRICES ESTRATGICAS

ES NECESARIO CONSTRUIR UN PUENTE ENTRE:

SITUACIN
ACTUAL
Entorno - interno

FUTURO
DESEADO
(5 -10 aos)

QU HACER
CMO HACERLO

Dnde estamos?
OBJETIVOS

METAS E INDICADORES

DIAGNSTICO
ACCIONES

RECURSOS

Adnde vamos?

De dnde venimos?

Quines somos?

VISIN

MISIN

VALORES Y PRINCIPIOS
37

CONSTRUIR NUESTRA VISION

VISION
CONTESTA LA PREGUNTA DONDE ?

HACIA DONDE SE DIRIGE NUESTRA ORGANIZACIN ?

CARACTERISTICAS

FUTURISTA
CLARA Y VISIBLE
AUDAZ
5 O MAS AOS

VISION DE LA GENERAL MOTORS

LIDERAR LA INDUSTRIA EN LA
PROPULSION DE COMBUSTIBLE
ALTERNATIVO

CARACTERISTICAS

FUTURISTA
CLARA Y VISIBLE
AUDAZ
5 O MAS AOS

Futuro 2.020
Construyendo nuestra Visin
1.- Organice equipos de
trabajo de 5 personas cada
uno
2.- Reparta a cada grupo el
diseo de portada Futuro
2.020
3.- Solicite que cada grupo
discuta , seleccione y
escriba el contenido de 3
noticias que aparecer en
portada.

4.- Sus noticias deben estar

relacionadas con...
Grupo 1
1. Alumnos
2. Padres
3. Aprendizajes
Exponga sus conclusiones ,
en el lugar preparado para la
exposicin

Valores

Respeto

Reconocemos los derechos y la dignidad de todas las personas e instituciones con

las que tenemos relacin.

Lealtad

Nos comprometemos diario a defender lo que somos y tenemos en Bepensa y

transmitirlo hacia los dems.

Integridad

Somos gente con actitud de verdad y rectitud en nuestros actos y pensamientos.

Liderazgo

Estamos comprometidos a llevar siempre un paso adelante en todas las

decisiones y estrategias, que permitan asegurar nuestro xito y trascendencia a travs
del tiempo.

Innovacin

Buscamos el cambio y somos generadores de ideas que nos impulsan a ser

iniciadores de nuevos proyectos y tener una visin de vanguardia.

Excelencia

Ponemos toda nuestra capacidad y entusiasmo en el trabajo, para asegurarnos

que los resultados se den con la calidad requerida y con ello tener satisfechos a
nuestros clientes.

Aqu redactar la VISIN

CONSTRUIR NUESTRA MISION

MISION
CONTESTA LA PREGUNTA PORQUE EXISTIMOS ? PORQUE
NOS LEVANTAMOS TODOS LOS DIAS EN LA MAANA PARA
TRABAJAR

CORTA
MEMORABLE
INSPIRADORA
QUE HABLE DE NOSOTROS
QUE HABLE AL MERCADO
CARACTERISTICAS
TRAER INSPIRACION E INNOVACION A CADA ATLETA DEL MUNDO

MISION DE NIKE

Clientes: Quines son los clientes de la organizacion?

Productos o servicios: Cules son los principales productos
o servicios de la empresaorganizacion

Mercados: Dnde compite la organizacion ?

Tecnologa: Es la tecnologa un inters primordial de la
organizacion?
Inters por la supervivencia, el crecimiento, y la rentabilidad:
Trata la organizacion de alcanzar los objetivos econmicos?
Filosofa: Cules son las creencias, valores, aspiraciones, y
prioridades filosficas de la organizacion?
Concepto de s misma: Cul es la competencia distintiva de
la organizacion o su principal ventaja competitiva?
Inters por la imagen publica: Se preocupa la organizacion
por asuntos sociales, comunitarios y ambientales?
Inters por los empleados: Se considera son un activo
valioso de la empresa?

Aqu redactar la MISIN

Aqu redactar VALORES COMPARTIDOS

MISION
Por qu existimos?

MODELO PLANIFICACION ESTRATEGICA

VALORES
Qu es lo importante para nosotros?
VISION
Qu es lo que queremos ser?

ESTRATEGIA
Cmo pensamos alcanzar la Visin?
MAPA ESTRATEGICO
Traducir la Estrategia

BALANCED SCORECARD
Medir,Alinear y Focalizar
METAS E INICIATIVAS
Qu deberamos hacer?
OBJETIVOS PERSONALES Y ORGANIZACIONALES
Qu necesitamos hacer?

RESULTADOS ESTRATGICOS
SOSTENEDORES

ALUMNOS

PROCESOS

Satisfechos

Encantados

Eficientes

PERSONAS
Motivadas y Preparadas