Professional Documents
Culture Documents
OBIECTIVE STRATEGICE
Principiile calitii:
Conducerea (leadership). Conductorii, liderii sunt cei care asigur unitatea scopurilor i
direcia de evoluie a organizeiei. Ei trebuie s creeze i s menin un mediu intern propice
participrii tuturor celor interesai i realizrii obiectivelor organizaionale.
Abordarea procesual. Un rezultat dorit nu poate fi atins dect dac ativitile i sursele
necesare sunt abordate n mod unitar.
membrilor.
6.5 Pentru ndeplinirea atribuiilor sale, comisia adopt hotrri prin votul deschis a dou treimi din
numrul membrilor prezeni. Hotrrile comisiei se fac publice la avizier.
6.6 CEAC are urmtoarele atribuii generale:
a) coordoneaz aplicarea procedurilor i activitilor de autoevaluare instituional privind calitatea
educaiei;
d) elaboreaz anual un raport de evaluare intern privind calitatea educaiei n organizaie. Raportul
este public i pus la dispoziia evaluatorului extern.
e) formuleaz propuneri privind mbuntirea calitii educaiei.
6,7) Membrii CEAC, cu excepia coordonatorului operativ, pot fi revocai la propunerea
coordonatorului n urmtoarele situaii:
- prin absena nejustificat la 5 edine consecutive sau la 10 edine ntr-un an calendaristic;
- dac se afl n imposibilitatea de a-i ndeplini atribuiile din diverse motive, pe o perioad mai
mare de 90 zile;
- la svrirea unor fapte care s atrag rspunderea disciplinar sau penal, repercursiuni asupra
imaginii i prestigiului colii.
6.8 Membrii comisiei cadre didactice- au obligaia de a efectua observaii la ore, pe baza unui
program anual, numai cu aprobarea sau recomandarea directorului unitatii.
Capitolul al IV -lea Atribuiile presedintelui CEAC Art.7.1 Coordonatorul CEAC este investit,
de ctre director, cu autoritatea necesar urmtoarelor activiti:
a) coordoneaz funcionarea Sistemului de Management al Calitii (SMC) n organizaie, n
conformitate cu Manualul Calitii;
b) verific n toate structurile organizaiei, aplicarea i meninerea cerinelor SMC;
c) evalueaz i raporteaz conducerii organizaiei despre funcionarea i eficacitatea SMC;
d) asigur interfaa cu mediul extern n probleme referitoare la SMC propriu;
e) reprezint principala autoritate n planificarea calitii n unitate;
Art. 8 n aplicarea politicii calitii are urmtoarele responsabiliti i competene specifice:
a) rspunde de ndeplinirea sarcinilor dispuse de directorul unitii referitoare la politica n
domeniul calitii, la nivelul instituiei de nvmnt;
b) organizeaz
activitatea de instruire a personalului instituiein domeniul calitii;
c) ia cunostinta si isi coordoneaz planurile de masuri in functie de planuri manageriale, PDI,
proceduri, lista documentelor (hotarri ) CA i hotrrilor n vigoare;
d) elaboreaz manualul calitii;
e) coordoneaz auditul intern;
f) nsoete echipele de audit extern care auditeaz organizaia;
g) ntocmete Rapoarte de Neconformitate i Note de Constatare, propune msuri corective i
preventive, termene de remediere i verific nlturarea neconformitilor;
h) colaboreaz n rezolvarea atribuiilor cu toate compartimentele instituiei, toate comisiile de la
nivelul colii.
Capitolul al V -lea Atribuiile membrilor CEAC
Art.9 Membrii CEAC cadre didactice - i desfoar activitatea conform atribuiilor din fia
postului, avnd urmtoarele responsabiliti:
Aprobat,
CONSILIUL DE ADMINISTRAIE
Data: