Professional Documents
Culture Documents
Menurut Anthony dan Govindarajan (2005), teori agensi adalah hubungan atau kontrak antara
principal dan agent. Teori agensi memiliki asumsi bahwa tiap-tiap individu semata-mata
termotivasi oleh kepentingan dirinya sendiri sehingga menimbulkan konflik kepentingan
antara principal dan agent.
Agency Theory menunjukkan bahwa perusahaan dapat dilihat sebagai suatu hubungan
kontrak (loosely defined) antara pemegang sumber daya. Suatu hubungan agency muncul
ketika satu atau lebih individu, yang disebut pelaku (principals), mempekerjakan satu atau
lebih individu lain, yang disebut agen, untuk melakukan layanan tertentu dan kemudian
mendelegasikan otoritas pengambilan keputusan kepada agen. Hubungan utama agency
dalam bisnis adalah mereka (antara pemegang saham dan manajer dan) 1 (2) antara
debtholders dan pemegang saham. Hubungan ini tidak selalu harmonis, memang, teori
keagenan berkaitan dengan konflik agency, atau konflik kepentingan antara agen dan pelaku.
Hal ini memiliki implikasi untuk, antara lain, tata kelola perusahaan dan etika bisnis. Ketika
agency terjadi cenderung menimbulkan biaya agency, yaitu biaya yang dikeluarkan dalam
rangka untuk mempertahankan hubungan agency yang efektif (misalnya, menawarkan bonus
kinerja manajemen untuk mendorong manajer bertindak untuk kepentingan pemegang
saham). Oleh karena itu, teori keagenan telah muncul sebagai model yang dominan dalam
literatur ekonomi keuangan, dan secara luas dibahas dalam konteks etika bisnis.
Agency Theory secara formal berasal pada awal tahun 1970, namun konsep di balik itu
memiliki sejarah panjang dan beragam. Di antaranya adalah pengaruh teori properti-hak,
ekonomi organisasi, hukum kontrak, dan filsafat politik, termasuk karya Locke dan Hobbes.
Sebagian ilmuwan penting terlibat dalam periode formatif teori agensi di tahun 1970-an
termasuk Armen Alchian, Harold Demsetz, Michael Jensen, William Meckling, dan S.A.
Ross.
manajer pemegang saham memiliki hak untuk mengelola aset perusahaan, sebuah potensi
konflik kepentingan muncul antara dua kelompok.
Pada sebagian besar perusahaan publik bersekala besar, konflik kantor berpotensi cukup
signifikan karena para manajer perusahaan sendiri umumnya hanya sebagian kecil dari saham
biasa. Oleh karena itu, maksimalisasi kekayaan pemegang saham dapat disubordinasi untuk
berbagai macam tujuan manajerial lainnya. Misalnya, manajer mungkin memiliki tujuan yang
mendasar untuk memaksimalkan ukuran perusahaan. Dengan membuat sebuah, perusahaan
besar cepat berkembang, eksekutif meningkatkan status mereka sendiri, menciptakan lebih
banyak kesempatan untuk manajer tingkat rendah sampai menengah dan gaji, dan
meningkatkan keamanan kerja mereka karena suatu pengambilalihan cenderung tidak ramah.
Akibatnya, manajemen incumbent dapat melakukan diversifikasi dengan mengorbankan para
pemegang saham yang dapat dengan mudah mendiversifikasi masing-masing portofolio
hanya dengan membeli saham di perusahaan lain.
Manajer dapat didorong untuk melakukan tindakan terbaik demi kepentingan pemegang
saham melalui insentif, hambatan, dan hukuman. Bagaimanapun juga metode ini efektif
hanya jika pemegang saham dapat mengamati semua tindakan yang diambil oleh manajer.
Masalah moral mengambil untung semata, dimana agen mengambil tindakan tidak teramati
dalam diri mereka untuk kepentingan-pribadi, yang berasal dari kelayakan bagi pemegang
saham untuk memantau semua tindakan manajerial. Untuk mengurangi masalah moral
mengambil untung semata, pemegang saham harus menanggung biaya agen.
dirancang untuk memenuhi dua tujuan. Pertama, mereka menawarkan insentif eksekutif
untuk mengambil tindakan yang akan meningkatkan kesejahteraan pemegang saham. Kedua,
rencana ini membantu perusahaan menarik dan mempertahankan manajer yang memiliki
kepercayaan diri untuk risiko masa depan keuangan mereka pada kemampuan mereka sendiri
yang harus mengarah pada kinerja yang lebih baik.
Peningkatan persentase saham biasa di perusahaan Amerika dimiliki oleh investor
institusional seperti perusahaan asuransi, dana pensiun, dan reksadana. Manajer keuangan
institusional memiliki pengaruh, jika mereka memilih, untuk menggunakan pengaruh yang
cukup besar atas operasi perusahaan. Kelembagaan investor dapat mempengaruhi manajer
sebuah perusahaan dalam dua cara utama. Pertama, mereka dapat bertemu dengan
manajemen perusahaan dan menawarkan saran-saran mengenai operasi perusahaan. Kedua,
pemegang saham institusional dapat mensponsori proposal untuk dipilih di dalam rapat
umum pemegang saham tahunan, bahkan jika proposal ini ditentang oleh manajemen.
Meskipun proposal pemegang saham yang disponsori tersebut nonbinding dan melibatkan
isu-isu di luar operasi sehari-hari, hasil suara ini jelas mempengaruhi pendapat manajemen.
Di masa lalu, kemungkinan manajemen sebuah perusahaan besar digulingkan oleh pemegang
saham yang begitu jauh merupakan ancaman kecil. Ini benar karena kepemilikan sebagian
besar perusahaan sangat luas, dan kontrol manajemen mengenai mekanisme suara begitu
kuat, sehingga hampir tidak mungkin bagi pemegang saham pembangkang untuk
mendapatkan suara yang diperlukan untuk menghapus manajer. Dalam beberapa tahun
terakhir, bagaimanapun, kepala petugas eksekutif di American Express Co, General Motors
Corp, IBM, dan Kmart semua mengundurkan diri di tengah-tengah oposisi institusional dan
spekulasi bahwa keberangkatan mereka terkait dengan kinerja operasi perusahaan mereka
yang rendah.
Pengambilalihan secara tidak baik, yang terjadi ketika manajemen tidak ingin menjual
perusahaan, yang paling mungkin untuk mengembangkan saat saham suatu perusahaan
adalah dibawah nilai relatif terhadap potensi karena pengelolaan yang tidak memadai. Dalam
pengambilalihan secara tidak baik, para manajer senior dari perusahaan yang diakuisisi
biasanya diberhentikan, dan mereka yang ditahan kehilangan kemerdekaan mereka sebelum
terjadi akuisisi. Ancaman dari disiplin pengambilalihan secara tidak baik mengubah perilaku
manajerial dan mendorong manajer berusaha untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.
Daftar Pustaka
Anthony, Robert N. dan Vijay Govindarajan. 2005. Management Control Systems. Salemba
Empat: Jakarta
[Robert T. Kleiman] Apr 6, 2010 Encyclopedia of Business | Agency Theory