ESTABLISH THE AUDIT ORGANIZATION

KELOMPOK 4
EKA RISANDY (1310247140)
SUCI IZDIHAR (13102471)
VIVI YANTI (13102471 )

Page 1

Standar 2000_Managing Internal Audit Activity

Kepala Eksekutif Audit harus Mengelola

aktivitas Audit Internal secara Efektif.
menyiapkan piagam audit

laporan aktivitas

menentukan sasaran
skedul kerja
rencana penempatan staf

koordinasi dengan
auditor internal

melakukan
pengawasan kualitas

anggaran keuangan

Page 2

MEMBANGUN AKTIVTAS AUDIT

VV
Dasar-dasar Keberhasilan Audit Internal
Hasil dari penugasan Aktivitas Audit Internal mencapai
tujuan dan tanggung jawab yang ada di dalam piagam
audit internal;
Aktivitas Audit Internal sesuai dengan Definisi Audit
Internal dan Standar; dan
Orang-orang yang merupakan bagian dari Aktivitas
Audit Internal menunjukkan kesesuaiannya dengan
Kode Etik dan Standar.

Page 3

Struktur dan
Strategi Aktivitas Audit
Aktivitas audit internal dibagi menjadi 2
atau 3 segmen:
Direktur audit
Asisten direktur audit
Direktur personalia

Staf khusus
Staf jasa

Auditor
Supervisor
manajer audit

Page 4

Jenis-Jenis Audit

Audit atas
proses

Audit
Online

Page 5

Menyusun Manual Audit

Fungsi-fungsi teknik_memastikan bahwa
pekerjaan pelaksanaan audit internal telah
memenuhi standar-standar yang dapat diterima.
Fungsi-fungsi administrasi_memastikan bahwa
aktivitas audit internal sebagai satu unit, telah
berjalan dengan lancer
Fungsi-fungsi lain_memberikan jawaban atas
spectrum lengkap berbagai masalah dari hari ke
hari yang timbul dalam suatu aktivtas audit

Page 6

Memasarkan fungsi audit internal

1. Metode pemasaran

3. Kreativitas

2. Kepemimpinan

4. Kemitraan
dalam
pemecahan
masalah
5.
Kepentingankepentingan
lain

Page 7

Penggunaan Sumber dari Luar (Outsourcing)/

Penggunaan Sumber dari Mitra (Cosourcing)

Outsourcing
mengontrakkan audit
internal atau fungsi-fungsi
yang lain kepada pihak
luar yang bukan
merupakan karyawan
dari organisasi

cosourcing
organisasi audit
membutuhkan
bantuan untuk
jenis pekerjaan
audit tertentu.

Page 8

Pemerolehan dan Evaluasi Atas Jasa Audit Eksternal

Direktur audit hendaknya melayani komite audit dan manajemen

organisasi secara umum sebagai seorang ahli dalam
menggunakan jasa audit eksternal dan dalam pengevaluasian
jasa-jasa ini secara relative terhadap kepatuhan mereka akan
prosedur audit yang berlaku umum. Meskipun dewan
komisaris, melalui komite audit, umumnya bertanggung jawab
atas penunjukan jasa-jasa ini, direktur audit hendaknya
memberikan pengetahuan teknis dan spesialisassi yang
dimilikinya dalam membantu kelancaran proses ini.

Page 9

AUTOMATING INTENAL AUDIT PROCESSES

Kesempatan untuk otomatisasi internal

audit
sistem
administrasi
dan
perencanaan
audit

Aplikasi
Kertas Kerja
yang di
Otomatisasi

Alat-alat
audit
otomatis
yang
mendukung
keputusan

Software
laporan
Audit

Alat-alat
komuunikasi
Internal Audit

Page 10

Alat-Alat hardware komputer untuk internal audit.

Hardware Mikrokomputer Internal Audit

1

Mikrokomputer notebook untuk kerja lapangan audit.

2

Telekomunikasi dan jaringan area lokal.

3

Page 11

Penerapan Alat-alat Otomatisasi Internal Audit.

1. Rencana dan Pembiayaan Otomatisasi Audit
Managemen int. audit harus menyiapkan rencana
otomatisasi audit dan budget yang diperlukan termasuk
hadware, software, training, supply dan cost lainnya.
Langkah pertama adalah strategi apa yang akan
digunakan. Langkah selanjutnya adalah mereview
hardware dan produk software untuk menentukan yang
mana yang memenuhi syarat.

Page 12

2. Pengimplementasian Otomatisasi Audit dan

Training Staf.
Tujuan otomatisasi int. audit adalah untuk
memperkenalkan dan efesiensi organisasi int.
audit dan untuk meningkatkan kualitas
prosedur audit keseluruhan. Managemen
otomatisasi ini untuk memastikan area-area
dimana prosedur-prosedur bisa ditingkatkan
atau dimana alat software yang berbeda
dibutuhkan.

Page 13

LAPORAN AUDIT DAN TEKHNIK KOMUNIKASI AUDIT INTERNAL

Tujuan Laporan Audit

1. Disclosure temuan-temuan
2. Menguraikan temuan-temuan.
3. Saran-saran perbaikan
4. Pendokumentasian rencana-rencana dan
klarifikasi pandangan audit.

Page 14

Pendekatan-pendekatan pada laporan audit.

Tujuan dari laporan dan kepada siapa salinannya

disampaikan
Judul laporan dan tujuan review.
Lingkup audit dan tanggal pekerjaan lapangan
Lokasi yang dikunjungi dan waktu audit.
Prosedur audit yang dilakukan.
Opini auditor berdasarkan pada hasil review

Page 15

Unsur-Unsur Temuan Laporan Audit

1. Statement kondisi
2. Kriteria audit internal untuk mempresentasikan temuan
Dalam suatu audit efektivitas beberapa prosedur tidak ditentukan
target atau indikator dan standarnya dibuat secara umum. Audit
internal sebaiknya mempertimbangkan hal-hal berikut :
a. Kriteria yang sangat tinggi ( ekstrim ).
b. Kriteria yang bisa membandingkan.
c. Kriteria unsure-unsur.
d. Kriteria keahlian.
e. Efek temuan.
f. Penyebab atau alasan bagi penyimpangan audit.
g. Rekomendasi audit internal.

Page 16

pedoman penyajian laporan

audit yang seimbang

Memberikan
laporan audit
dengan
perspektif

Laporan
prestasi
auditee

Menunjukan
tindakantindakan
yang
direncanakan

Meningkatk
an kualitas
suara
laporan
audit

Page 17

Siklus Laporan Audit

Proses laporan audit dimulai dengan mengenali temuan-temuan
menyiapkan draf laporan untuk didiskusikan dan mendapatkan
rekomendasi-rekomendasi, mendiskusikan dengan manajemen
tentang penerbitan draf laporan, mendapatkan respon manajemen
dan publikasi laporan. Kalau temuan dikembangkan. Tim audit
internal sebaiknya mereview dengan manajemen. Dalam beberapa
hal, personal perusahaan akan membantu dalam mendapatkan
informasi untuk mengembangkan temuan. Mereka sering memberikan
feedback yang berguna. Mendiskusikan temuan-temuan dengan
personal pada level staff memiliki keuntungan lain.

Page 18

Siklus Laporan Audit

Draft laporan audit.
Laporan audit :Tindak lanjut dan kesimpulan
. Laporan audit internal sebaiknya memiliki criteria :
Profesional.

Akurat.
Sopan dan bijaksana.
pertimbangan untuk auditee.
persuasive.

kalimatnya jelas.
paragraph logis.
kata-katanya terpilih.
tata bahasa dan ejaan bagus.
diprose secara phisik.

Page 19

TERIMA KASIH
RESPON PLEASE OR ANY
QUESTION?.

Page 20