Professional Documents
Culture Documents
Terengganu
1.0
1.1
PENGENALAN
Sejak merdeka peluang bagi kanak-kanak Malaysia mendapat akses kepada pendidikan merupakan objektif
utama sistem pendidikan negara.Sistem pendidikan telah mencapai kejayaan besar dalam meningkatkan
tahap akses pendidikan di Malaysia. Setelah mencapai kemerdekaan, enrolmen diperingkat rendah dan
menengah rendah hampir mencapai enrolmen sejagat. Oleh itu, dalam mewujudkan masayarakat Walaupun
negara telah menunjukkan kejayaan dalam memastikan murid bersekolah , namun
Kadar enrolmen di peringkat rendah dan menengah berada pada tahap mendatar, dan lebih rendah jika
dibandingkan dengan sistem pendidikan berprestasi tinggi. Keadaan ini menunjukkan bahawa lebih banyak
usaha perlu dilakukan bagi meningkatkan enrolmen populasi murid yang paling sukar didekati.
Warganegara Malaysia berhak mendapat akses pendidikan yang sama dan berkualiti dalam semua peringkat
persekolahan. Perkara ini selaras dengan ketetapan PBB yang menekankan pendidikan untuk semua. Dalam
usaha memenuhi keperluan dan bersedia untuk bersaing di peringkat antarabangsa, penting untuk negara
melakarkan sistem pendidikan yang perlu dibangun dan ditransformasikan generasi murid yang terbaik perlu
dihasilkan untuk berdepan dengan cabaran dunia tanpa sempadan dan dunia globalisasi yang pantas
berubah.
Hasrat ini akan berjaya jika halangan untuk mendapatkan ilmu berjaya diatasi dan melahirkan
masyarakat madani.
Akses setiap kanak-kanak di Malaysia berhak mendapat kesamarataan ruang pendidikan bagi membolehkan
mereka mencapai potensi masing-masing. Kementerian perlu memastikan kadar akses sejagat dalam
kalangan kanak-kanak dari peringkat prasekolah hingga keperingkat menengah atas ( Tingkatan 5 )
menjelang tahun 2020.
1.2
CABARAN UTAMA
1.2.1 Mempertingkatkan penguasaan berfikir aras tinggi(KBAT) dalam kalangan pelajar
1.2.2 Mempertingkat dan memantapkan keupayaan guru dalam KBAT
1.2.3 Membudayakan kemahiran berfikir aras tinggi KBAT
1.2.4 Pembugaran budaya positif dalam persekitaran murid.
1.2.6 Anggapan murid bahawa mata pelajaran sejarah satu yang sukar.
1.2.7 Memperkasakan Sistem Penyampaian Maklumat Pendidikan.
1.3
OBJEKTIF
1.3.1
Mempertingkatkan
kualiti kepimpinan
profesional dalam
kalangan guru
sejarah.
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
60%
70%
75%
80%
90%
100%
50%
60%
70%
80%
90%
95%
29
39
49
59
69
79
93%
94.5%
96%
97.5%
98.5%
100%
93%
94.5%
96%
97.5%
98.5%
100%
KPI
a. Peratus guru opsyen
sejarah dan pemeriksa
kertas.
b. Peratus guru yang
menggunakan ICT dalam
pengajaran
c. Meningkatan kualiti
pengajaran guru.
1.3.2
Penghayatan Guru
Penyayang Murid
Berkualiti
Meningkatkan
OBJEKTIF
1.3.3
Sekolah mempunyai
prasarana yang
lengkap dan kondusif.
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
451
98%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1 Bestari Net
b. Bilangan sekolah yang
mempunyai padang /
gelanggang permainan.
38
4.1
PENGENALAN
4.1.1 Murid yang berumur antara 7 hingga 17 tahun menghabiskan lebih satu perempat daripada masa mereka di sekolah.
Oleh itu, sekolah berperanan untuk mengukuhkan lagi perpaduan dalam kalangan murid. Melalui interaksi bersama
murid lain dari pelbagai latar belakang sosioekonomi, agama dan kaum, dan belajar untuk memahami, menerima
serta menghayati perbezaan, suatu perkongsian pengalaman dan aspirasi dapat dibentuk. Kementerian berhasrat
untuk menjana suatu sistem pendidikan yang memberi peluang kepada murid berkongsi pengalaman dan aspirasi
demi membentuk dan memperkukuhkan lagi asas perpaduan rakyat Malaysia.
4.1.2 Dalam PPPM 2013 - 2025, lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia ialah akses, kualiti, ekuiti, perpaduan dan
kecekapan. Dari segi perpaduan, diharapkan sistem pendidikan di Malaysia berjaya menawarkan perkongsian
pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian.
39
4.2.3 Memastikan semua guru menghayati agenda perpaduan negara dalam PdP dan pelaksanaan aktiviti murid.
4.2.4 Melaksanakan semua jenis sukan untuk semua kaum.
4.2.5 Mewujudkan masyarakat yang membudayakan sepenuhnya aspirasi perpaduan yang terdapat dalam
sistem pendidikan.
4.2.6 Meyakinkan sekolah persendirian menggunakan kurikulum pendidikan kebangsaan sepenuhnya.
4.2.7 Merapatkan jurang sosioekonomi dalam kalangan masyarakat.
4.2.8 Menggalakkan penyertaan murid-murid kaum lain ke sekolah kebangsaan.
40
4.3
kesedaran
penglibatan
KPI
Bilangan program kesedaran
tentang
dan masyarakat
perpaduan
masyarakat
terhadap
kepentingan
agenda
perpaduan
keseluruhan
TOV
25%
2014
SASARAN PENCAPAIAN
2015
2016
2017
2018
12
24
36
48
60
45
55
65
75
85
163
174
185
196
207
40
48
53
58
63
38
45
53
60
68
pendidikan
4.3.2
Menjelaskan
(konsep)
dalam
murid
semua aktiviti
153
34%
30%
41
OBJEKTIF
4.3.3
KPI
Menerapkan
Jumlah
program
yang
melibatkan lebih daripada
satu kaum / etnik
4.3.4
TOV
Memperluaskan
Penglibatan murid pelbagai
penglibatan
semua kaum dalam semua jenis
kaum dalam semua sukan
jenis sukan
Peluasan jenis sukan popular
dalam
kalangan
murid
Melayu di sekolah jenis
kebangsaan
Peluasan jenis sukan popular
dalam kalangan murid bukan
Melayu
di
sekolah
kebangsaan
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
66
76
86
96
100
12
14
16
18
20
160
170
180
190
200
50%
50
60
70
80
90
40
40
50
60
70
80
50
50
60
70
80
90
56%
10
150
42
OBJEKTIF
4.3.5
Meningkatkan
penglibatan
masyarakat
dalam
aktiviti
berkaitan
perpaduan
yang
dianjurkan oleh JPN,
PPD dan sekolah
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
KPI
TOV
59
72
80
88
96
100
43
OBJEKTIF
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
44
4.4
Meningkatkan
kesedaran
dan
penglibatan
masyarakat terhadap
kepentingan agenda
perpaduan
dalam
keseluruhan sistem
pendidikan
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Peningkatan
penglibatan
ibu bapa terhadap agenda
perpaduan
SPS
45
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Peningkatan
penglibatan
ibu bapa terhadap agenda
perpaduan
Memupuk
semangat
perpaduan antara kaum
Pelaksanaan aktiviti lebih
tersusun
Semua
murid
pelbagai
kaum
mengamalkan
konsep RIMUP
46
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
4.4.3
Guru
menerapkan Taklimat kepada pentadbir sekolah
nilai
perpaduan
dalam
PdP dan
aktiviti murid
kecekapan
berkaitan
47
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Mewajibkan penerapan
nilai perpaduan SPPK,
Peningkatan amalan unsur
dalam semua aktiviti murid
SKHAS, SPI, perpaduan dalam kalangan
SPA
murid pelbagai kaum
4.4.4
Memperluaskan
penglibatan
murid
pelbagai
kaum
dalam semua jenis
sukan
Penerapan
unsur
perpaduan dalam aktiviti
murid secara berterusan
Peningkatan
semua kaum
penyertaan
48
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
di SPPK,
SKHAS
Semua
agensi
menerapkan
perpaduan
Semua kaum
terlibat
dalam Kejohanan Sukan
Tahunan
49
luar
nilai
STRATEGI
4.4.5
Meningkatkan
penglibatan
masyarakat
dalam
aktiviti
berkaitan
perpaduan
yang
dianjurkan oleh JPN,
PPD dan sekolah
TANGGUNG
JAWAB
PELAN TINDAKAN
IMPAK
Peningkatan
minat
ibu
bapa
menghadiri
program/aktiviti
anjuran
JPN, PPD dan sekolah.
Peningkatan
penglibatan
agensi luar dan komuniti
setempat
50
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
Hari Bersama Pelanggan
TANGGUNG
JAWAB
SKPP
IMPAK
Masyarakat
memahami
dan
boleh
memberi
sumbangan
menjayakan
agenda perpaduan
Peningkatan penglibatan
agensi luar dan komuniti
SPMICT,
Berminat untuk mendaftar
SKHAS,
SPS,
SPI,
SKPP
SPS,
SKHAS, SPI
Penambahan
swasta berdaftar
SPS,
SKHAS, SPI
sekolah
51
STRATEGI
TANGGUNG
JAWAB
PELAN TINDAKAN
Khidmat nasihat dan kaunseling
4.4.7
IMPAK
layak SPPK,
SKHAS,
SKPP
Ekuiti
murid
dalam
kalangan
Murid
pelbagai
mendapat akses
kaum
mengikut SKPP
Pendemokrasian
pendidikan berlaku
Memperkasakan
sekolah kebangsaan
52
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
53
4.5
HARAPAN
Perpaduan adalah satu keperluan manusia dalam mencari kedamaian dan kesejahteraan hidup.Ia bukan sahaja antara
kaum tetapi juga antara jantina, ahli keluarga, kelas, generasi malah antara penghuni dunia.Perpaduan menerima
kepelbagaian, meneliti dan mencari nilai sejagat yang menekankan saling pergantungan, keadilan, hak manusia dan
kehormatan individu. Perpaduan kaum perlu dijadikan rukun kehidupan manusia.
Justeru sekolah sebagai salah satu institusi yang pentingdalam masyarakat mempunyai peranan besar untuk memupuk dan
menyemarakkan perpaduan. Pemimpin pendidikan memegang amanah memelihara kestabilan dan keharmonian dengan
pelbagai cara dan pendekatan yang sesuai untuk mengekalkan perpaduan.Yang lebih penting, semua pihak menyokong
usaha warga pendidikan membugarkan perpaduan rakyat di Malaysia.
54
56
PENGENALAN:
CABARAN UTAMA:
5.2.1 Memaksimumkan keberhasilan murid dengan bajet yang diperuntukkan.
5.2.2 Meningkatkan kualiti guru.
5.2.3 Meningkatkan kualiti kepimpinan pendidikan.
57
5.3
5.3.2
KPI
Memastikan jumlah
a. Peratus pembinaan
sekolah dan kemudahan
institusi pendidikan baru
infrastruktur sekolah
berasaskan kepada
disediakan mengikut
keperluan.
keperluan.
Memaksimumkan
peruntukan untuk
penyediaan sumber
pengajaran bagi
mempastikan
kemenjadian murid.
b. Peratus peruntukan
pembangunan
dibelanjakan
(penyelenggaraan, naik
taraf dan bekalan).
c. Peratus
penyelenggaraan
kecemasan diambil
tindakan dalam tempoh
24 jam.
a. Peratus penyediaan
keperluan Pengajaran
dan Pembelajaran
(PdP).
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
65%
78%
80%
85%
95%
100%
97.23%
98%
98.5%
99%
99.5%
100%
70%
80%
85%
90%
95%
100%
80%
82%
85%
90%
95%
100%
58
OBJEKTIF
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
5.3.3
Menyediakan akses
Internet dan
persekitaran
pembelajaran maya
melalui 1BestariNet
bagi semua sekolah.
89.86%/ 443
buah sekolah
100%
100%
100%
100%
100%
5.3.4
Memanfaatkan peluang
kecekapan, dengan
mengagihkan
peruntukan kepada
bidang paling penting.
a) Prestasi perbelanjaan
peruntukan latihan.
91.2%
92.37
%
94%
95%
98%
100%
5.3.5
Memastikan program
yang dilaksanakan
memberi kesan kepada
kemenjadian murid.
a) Pencapaian akademik
mencapai sasaran
20 10 5 2.
UPSR
SA
17.0
GP
2.00
UPSR
SA
18.5
GP
1.95
UPSR
SA
20.0
GP
1.90
UPSR
SA
22.0
GP
1.85
UPSR
SA
24.0
GP
1.80
SPM
SA
3.00
GP
4.80
SPM
SA
3.50
GP
4.60
SPM
SA
4.00
GP
4.40
SPM
SA
4.50
GP
4.20
SPM
SA
5.00
GP
4.00
UPSR
SA 13.2
GP 2.21
SPM
SA 2.46
GP 5.01
59
OBJEKTIF
KPI
b) Peratus penguasaan
pengetahuan dan
kemahiran solat bagi
murid Tahun 6.
c) Penurunan peratus kes
ponteng sekolah.
5.3.6
5.3.7
Meningkatkan kualiti
guru supaya sentiasa
berada pada tahap
cemerlang dan
memenuhi kriteria
Standard Kualiti Guru.
Meningkatkan prestasi
kerja melalui
peningkatan
kompetensi, potensi dan
kualiti diri melalui
program Pembangunan
Profesional Berterusan
(CPD).
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
TOV
94.3%
95%
100%
100%
100%
100%
Menengah:
0.24%
0.20%
0.18%
0.15%
0.13%
0.10%
Rendah: 0.11%
0.05%
0.05%
0.05%
0.3%
0.2%
70%
75%
80%
85%
90%
75%
80%
85%
90%
95%
Belum ada
kajian kerana
program baru
dilaksanakan.
60
OBJEKTIF
5.3.8
5.3.9
KPI
Memastikan guru
memberi tumpuan
kepada fungsi teras
pengajaran mulai
2013. (Guru
melindungi masa
instruksional PdP).
Memastikan
penempatan bukan
guru berdasarkan
kepada keperluan
organisasi.
a) Penyediaan ABM
Perjawatan mengikut
keperluan.
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
TOV
65% bebanan
tugas guru.
70%
75%
80%
85%
90%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
b) Cadangan norma
perjawatan berdasarkan
kepada keperluan
semasa.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
c) Pelaksanaan proses
pusingan kerja
berdasarkan arahan
perkhidmatan.
10%
10%
20%
30%
50%
70%
(Sumber: NBOS
8-Pemantapan
Profesional
Guru (PPG)
2013).
61
OBJEKTIF
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
5.3.10
a) Peratus penurunan
50%
peruntukan kepada PPD.
55%
60%
65%
70%
75%
5.3.11
Memperkukuh
kebolehupayaan
kepimpinan diperingkat
sekolah rendah dan
menengah.
10
15
15
15
MERANGKUMI:
ANJAKAN
4, 5, 6, 7, 10
ASPIRASI SISTEM
Pelaksanaan Berkecekapan Tinggi
INISIATIF
34, 34, 35, 36, 37, 38, 59, 78, 79, 80, 81, 88,
89, 124, 125, 126, 128, 129, 130, 138, 143
62
5.4
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
a. Membuat kajian keperluan institusi
pendidikan baru dan mencadangkan
kepada kementerian.
b. Melaksanakan pemantauan bagi
memastikan institusi pendidikan
mencapai kriteria minimum.
a. Membuat kajian keperluan PdP dan
mencadangkan kepada kementerian.
5.4.1
Mempastikan
kemudahan
infrastruktur sekolah
disediakan mengikut
keperluan.
5.4.2
Melengkapkan
sekolah dengan
keperluan bahan PdP
asas bagi menjamin
kualiti pendidikan.
a. Memperuntukkan 1% daripada emolumen
Merancang dan
untuk tujuan latihan.
mengoptimumkan
b.
Perancangan Latihan mengikut
penggunaan
keutamaan dan peruntukan.
peruntukan bagi
c. Pemantauan perbelajaan dan
pembangunan
pelaksanaan program.
sumber manusia
merangkumi guru
dan bukan guru.
5.4.3
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
SK2P
PPD
SK2P
SPA
SK2P
SPA
SPI
SPS
63
STRATEGI
5.4.4
5.4.6
5.4.7
Memastikan program
yang dilaksanakan
memberi kesan
kepada kemenjadian
murid termasuk
akademik, insaniah
dan keterampilan.
(interpersonal dan
intrapersonal).
Memastikan
pencerapan guru
berlaku seperti mana
yang dirancang.
Meningkatkan
kompetensi, potensi
dan kualiti diri melalui
program
Pembangunan
Profesional
Berterusan (CPD).
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
SPA
SPI
SPPK
Pengetua/
Guru Besar
Guru
Penolong
Kanan (GPK)
SK2P
SPS
SPA
SPI
SJQ
64
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
5.4.8
Meminimumkan
penglibatan guru
semasa sesi PdP.
5.4.9
Memastikan
penempatan bukan
guru berdasarkan
kepada keperluan
organisasi.
5.4.10
Pengupayaan
JPN a. Memberikan runag kepada PPD dan
dan
PPD
dalam
sekolah untuk membuat keputusan
membuat keputusan
berkaitan pengurusan kewangan.
berkaitan bajet
b. Menjalankan pemantauan tatacara
pengurusan kewangan secara
berterusan.
c. Mencadangkan pengupayaan JPN dan
PPD kepada KPM.
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Kualiti PdP meningkat.
Organisasi mempunyai
sumber manusia yang
mencukupi.
Mengurangkan birokrasi
dan peningkatan
produktiviti.
65
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
5.4.11
Pengupayaan
JPN a. Melibatkan PPD dalam penyelarasan
dan
PPD
dalam
penempatan atau pertukaran personel.
membuat keputusan
berkaitan personel
Pengarah
SK2P
SPS
5.4.12
Memperkukuh
dan a. Melaksanakan School Improvement
Partner (SIPPartner+) untuk pemimpin.
memperkasakan
kepimpinan
di
peringkat sekolah
b. Program latihan secara berterusan
kepada kepimpinan sekolah. (Cth:
NPQEL)
SPA
SK2P
SPS
SJQ
Meningkatkan kualiti
penyampaian di sekolah.
66
5.5
HARAPAN
Matlamat strategik 5 merupakan suatu sasaran murni bagi memandu jabatan ke arah sistem penyampaian yang lebih
berkesan dan berfokus. Melalui perancangan dan perbelanjaan yang tepat diharap mampu mencapai sasaran PPPM
20132025 iaitu pulangan dalam bentuk keberhasilan murid untuk setiap ringgit yang dibelanjakan. Dalam usaha Kementerian
mencapai aspirasi sistem pendidikan, pelaksanaannya akan dijalankan secara lebih bertanggungjawab dan
menekankan penggunaan sumber awam dengan lebih cekap, berkesan dan seterusnya mengelakkan pembaziran.
67
68
Matlamat Strategik 6 :
6.1
Pendahuluan
Pendidikan adalah pemangkin kepada Pembinaan Negara Bangsa terutama untuk menyemai semangat patriotik khususnya untuk
peringkat awal perkembangan murid iaitu literasi dan numerasi, ianya akan diteruskan hingga ke peringkat pendidikan yang lebih
tinggi. Usaha yang gigih dan berterusan perlu melibatkan semua pihak khususnya di kalangan warga pendidik Penggembelengan
tenaga secara koloboratif oleh semua pihak amat kami yakini boleh melahirkan pelajar yang dapat menguasai semua mata
pelajaran teras dan mata pelajaran elektif sebagaimana aspirasi dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM)
20132025. Penguasaan murid-murid merangkumi semangat jati diri yang kukuh, berpegang teguh kepada ajaran agama,
bermoral tinggi, berakhlak mulia, bertolak ansur, berfikiran kritis dan inovatif, berketrampilan, berpengetahuan tinggi dan mampu
bersaing dalam dunia globalisasi. Sehubungan dengan itu marilah sama-sama kita memberikan komitmen yang bersungguhsungguh untuk menjayakan aspirasi Kementerian Pendidikan melalui penglibatan semua pihak berkepentingan dalam pendidikan
sebagaimana yang dirancang dalam Perancangan Strategik ini.
6.2
Cabaran-cabaran utama:
6.2.1 Kegagalan murid menguasai kemahiran literasi dan numerasi
6.2.2 Penguasaan mata pelajaran teras seperti sains dan matematik masih tidak mencapai dasar 60:40
6.2.3 Kelemahan pelajar menguasai pengetahuan am yang menyeluruh
6.2.4 Peluang pelajar mengembangkan pengetahuan dan bakat dalam bidang lain seperti seni,muzik dan sukan agak
terhad.
6.2.5 Penguasaan kemahiran pelajar belum mencapai tahap prestasi tinggi
6.2.6 Kelemahan pelajar menguasai pengetahuan am untuk diaplikasikan dalam kehidupan harian.
Jabatan Pendidikan Negeri
Terengganu
69
Memastikan 100%
murid menguasai
sepenuhnya
kemahiran literasi dan
numerasi setelah
menamatkanTahap 1
sekolah rendah
KPI
Peratus murid dapat
menguasai Literasi Bahasa
Melayu dan Numerasi
selepas melalui Saringan 6
di Tahun 3
Peratus murid dapat
menguasai Literasi Bahasa
Inggeris (LINUS2.0) selepas
setiap saringan
Peratus murid yang
bermasalah pembelajaran
dapat dikenal pasti dan
disahkan semasa murid
berada di Tahun 1
6.3.2
Memastikan dasar
sains 60:40 dapat
dipenuhi
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
99
100
100
100
100
100
51
55
60
65
70
75
80
84
88
92
96
41
45
50
55
58
70
100
60
OBJEKTIF
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.6
KPI
Memastikan murid
mempunyai kemahiran
ICT
Meningkatkan peluang
murid menguasai
bahasa tambahan
selain dari Bahasa
Melayu dan Bahasa
Inggeris
Meningkatkan
kemahiran komunikasi
berkesan di kalangan
murid
Meningkatkan peluang
murid
memperkembangkan
bakat dalam bidang
muzik, seni dan sukan
diperingkat
antarabangsa
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
65
70
75
80
90
100
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
20
25
30
35
40
45
OBJEKTIF
6.3.7
6.3.8
Meningkatkan
penglibatan murid
dalam bidang muzik,
seni dan sukan
berprestasi tinggi ke
peringkat
antarabangsa
Meningkatkan
pengetahuan am dan
kefahaman murid
tentang Malaysia dan
dunia.
KPI
Bilangan penyertaan murid
dalam bidang berprestasi
tinggi di peringkat
antarabangsa.
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
11
14
17
50
60
70
80
90
100
PELAN TINDAKAN
Kunjungan ke rumah pelajar
Sarana Ibubapa dan Sarana Sekolah
6.4.2
6.4.3
6.4.4
Peningkatan
profesionalisme guru
Linus
Program Turun
Padang
Meningkatkan
kefahaman murid
dalam sains dan
matematik
TANGGUNG
JAWAB
SPPK
PPD
SPS
PPD
SPA
PPD
Fasilinus
PPD
Pengarah/Ti
mbalan
Pengarah
SPS dan
SPA
SPA
SPPK
SPS
SPA
IMPAK
100% murid menguasai
Linus
Meningkatkan penglibatan
ibu bapa
Kemahiran guru linus
meningkat
Pedagogi guru linus
meningkat
Dasar 60:40 peringkat
negeri dapat dicapai
STRATEGI
6.4.5
Program SEM
Pengintegrasian ICT
dalam PdP
Menganjurkan
pertandinganpertandingan
pengucapan awam
peringkat negeri
Menambah bilangan
guru bahasa-bahasa
lain di sekolah
Mewujudkan
hubungan dengan
institusi yang
menawarkan kursus
bahasa-bahasa lain
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
SPA
SPA
SPA
SPS
SPPK
PPD
SPA dan
SPS
Pertukaran pelajar.
SPA dan
SPS
IMPAK
Meningkatkan minat murid
terhadap mata pelajaran
sains dan matematik
Meningkatkan minat murid
terhadap mata pelajaran
sains dan matematik
Meningkatkan minat dan
inovasi pelajar
Guru dan murid boleh
berinteraksi dalam waktu
PdP dan diluar waktu PdP
Melahirkan murid yang
berani untuk
memperagakan bakat dan
kebolehan
Bilangan guru untuk
mengajar bahasa-bahasa
lain bertambah.
Murid boleh bercakap
menggunakan bahasa lain
dengan baik dan yakin
STRATEGI
6.4.6
6.4.7
6.4.8
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Menganjurkan
pameran, bengkel,
seminar dan
pertandingan
pengucapan awam.
Meningkatkan
kefahaman dan
pendedahan
peluang-peluang
kerjaya dalam bidang
seni, muzik dan
sukan
Penyertaan murid
dalam pertandingan
peringkat
antarabangsa
SPA dan
SPS
SPS
SPA
PPD
Mudah mendapatkan
pekerjaan dalam kerjaya
yang diminati
SPPK
PPD
Penyertaan murid
bertambah dan dapat
memenangi pertandingan
yang disertai
Meningkatkan minat
murid untuk
menambah
pengetahuan am
melalui mata
pelajaran dan aktiviti
luar bilik darjah.
SPA
Pengetahuan am murid
meningkat dan dapat
diaplikasikan dalam
kehidupan harian.
SPPK
SPA
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
Mengadakan jaringan dan jalinan dengan
sekolah/institusi pendidikan dalam dan luar
negara.
Menyertai pertandingan secara atas talian
anjuran dalam dan luar negara.
TANGGUNG
JAWAB
SPPK
SPS
SPA
SPPK
IMPAK
6.5 HARAPAN
Dalam usaha melahirkan murid yang berilmu pengetahuan, penglibatan dan komitmen semua pihak perlu digarapkan melalui
pertemuan dan perbincangan dengan semua pihak yang berkepentingan. Sehubungan dengan itu strategi-strategi dan pelan
tindakan yang dilaksanakan diharap dapat melahirkan murid-murid yang berilmu pengetahuan dan berkemahiran. Harapan yang
tinggi diletakkan untuk memastikan tranformasi Negara dalam pendidikan menjadi kenyataan.
78
PENGENALAN
Setiap murid perlu belajar cara memperoleh ilmu pengetahuan melalui penerapan perasaan ingin tahu dan mengamalkan
pembelajaran sepanjang kehidupan mereka (life long learning). Ini dapat dicapai jika murid dapat menghubungkan pelbagai disiplin
ilmu dan mencipta ilmu yang baharu. Oleh itu setiap murid perlu menguasai pelbagai kemahiran kognitif termasuk penaakulan dan
pemikiran kritis, kreatif, serta inovatif. Ini penting bagi membolehkan murid mempunyai keupayaan menaakul, membuat
unjuran dan mengaplikasikan pengetahuan secara kreatif dalam suasana yang baharu. Oleh yang demikian, penekanan
perlu diberi kepada Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) supaya murid berupaya untuk mengaplikasi ilmu pengetahuan dan
berfikir secara kritis di luar konteks akademik.
7.2
CABARAN UTAMA
7.2.1 Mempertingkatkan penguasaan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) dalam kalangan pelajar.
7.2.2 Mempertingkat dan memantapkan keupayaan guru dalam Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT)
7.2.3 Membudayakan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT)
79
OBJEKTIF
7.3.1
KPI
TOV
2014
25 %
30
SASARAN PENCAPAIAN
2015
2016
2017
2018
mencapai Band 5
penguasaan
dalam PBS
35
40
50
70
Kemahiran Berfikir
Aras Tinggi (KBAT)
dalam kalangan
pelajar.
terlibat secara
langsung dengan
Ting. 1 & 2
Ting. 2
&3
program KBAT .
Ting. 6 Ting. 2
& Thn
& Thn.
10
15
Ting. 3 Ting. 4
&1
&2
20
25
KBAT.
80
OBJEKTIF
7.3.2
KPI
Mempertingkatkan
penguasaan guru
dalam Kemahiran
yang dianjurkan.
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
10
15
20
25
30
690
1000
1500
2000
2500
3000
13
30
37
42
49
56
138
225
450
580
optimum.
menerima latihan /
pendedahan berkaitan
KBAT.
Bilangan Jurulatih Utama
KBAT.
7.3.3
Membudayakan
Kemahiran Berfikir
latihan KBAT.
dalam persekolahan.
81
OBJEKTIF
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
188
225
450
580
10
138
225
450
580
82
STRATEGI
7.4.1.
Meningkatkan
penguasaan dalam
Kemahiran Berfikir
Aras Tinggi (KBAT)
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
SPA/SPI/SP
P/SPSPK/
SJQ
di kalangan pelajar.
b. Pemantuan latihan Kemahiran
Berfikir dalam PdP
c.Bengkel / seminar / kursus / aktiviti
kokurikulum berkaitan kemahiran
berfikir dan KBAT
d. Pertandingan KBAT
83
STRATEGI
7.4.2
Mengoptimumkan
Kemahiran Berfikir
Aras Tinggi (KBAT)
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Semua
Sektor
melaksanakan Kemahiran
Berfikir Aras Tinggi (KBAT)
84
STRATEGI
7.4.3
Membudayakan
Kemahiran Berfikir
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
SPA/SPPK/S
PS/SK2P/
SPI/SPP
diamalkan
85
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
SPA/SPPK/S
PS/SK2P/
SPI/SPP
IMPAK
86
7.5 HARAPAN
Dalam usaha untuk menzahirkan murid yang kritis, kreatif dan inovatif, penguasaan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT)
yang kukuh dan mantap dalam kalangan murid dan guru perlu menjadi budaya dan dapat dijelmakan da lam kehidupan
seharian. Ini akan memberi peluang khususnya kepada pelajar menggunakan seluruh kekuatan akal dan potensi diri bagi
menyelesaikan masalah dan bersaing secara sihat dalam hidup di semua peringkat. Selain itu penguasaan dan pembudayaan
KBAT juga mampu menyediakan modal insan berprestasi tinggi bagi menjayakan wawasan menjadi negara maju menjelang tahun
2020.
87
88
Keusahawanan
Berdaya saing dan berdaya tahan
Kecerdasan emosi dan mental
Kemahiran berkomunikasi yang berkesan
89
8.3 OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI), TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
OBJEKTIF
8.3.1
Meningkatkan
kemahiran
berkomunikasi dengan
berkesan
KPI
1.% guru penasihat badan
beruniform dan persatuan
akan menyertai kursus
kemahiran berkomunikasi
berkesan
2. Bilangan mata pelajaran
menerapkan kemahiran
komunikasi dalam pdp
3.% badan beruniform dan
persatuan akan mempunyai
modul penerapan
kemahiran berkomunikasi
4.% pemimpin badan
beruniform dan persatuan
akan menye rtai kursus
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
15%
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
5. % murid menyertai
pertandingan penguasaan
kemahiran berkomunikasi
90
OBJEKTIF
8.3.2
Memupuk budaya
keusahawanan
KPI
1.% guru penasihat badan
beruniform dan persatuan akan
menyertai kursus kemahiran
memupuk budaya keusahawanan
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
91
OBJEKTIF
8.3.3
Menanam sikap
berdaya saing dan
berdaya tahan
KPI
1.% guru penasihat badan
beruniform dan persatuan akan
menyertai kursus kemahiran
menanam sikap berbudaya saing
dan budaya tahan
2. Bilangan mata pelajaran
menerapkan kemahiran menanam
sikap berbudaya saing dan budaya
tahan dalam pdp
3.% badan beruniform dan
persatuan akan mempunyai modul
penerapan kemahiran menanam
sikap berbudaya saing dan budaya
tahan
4.%pemimpin badan beruniform dan
persatuan akan menye rtai kursus
5. % murid menyertai pertandingan
penguasaan kemahiran menanam
sikap berbudaya saing dan budaya
tahan
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
92
OBJEKTIF
8.3.4
Meningkatkan
kecerdasan emosi
dan mental
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
15
45
60
75
100
100
93
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
8.4.1
Meningkatkan ciri
berkomunikasi
berkesan
SPPK
SPA
94
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
8.4.2
Memupuk ciri budaya
keusahawanan
SPPK
SPA
SPPK
SPA
95
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
8.4.4
Meningkatkan
kecerdasan emosi
dan mental
SPPK
SPA
96
8.5 HARAPAN
Aspirasi mengukuh kemahiran memimpin menentukan kemenjadian murid yang mempunyai ciri-ciri kualiti kepimpinan.
Pelaksanaan program dan aktiviti jangka panjang melalui penerapan kemahiran dan amalan kepimpinan akan melahirkan murid
yang dapat menyesuaikan diri dengan cabaran, perubahan dan pembaharuan yang mendatang. Dengan ini murid-murid yang
dilahirkan melalui sistem pendidikan menjadi pemimpin dan pemain dalam pelbagai bidang di peringkat lokal dan global dengan
berkesan.
97
98
MATLAMAT STRATEGIK 9:
9.1
PENGENALAN
Kepelbagaian budaya masyarakat Malaysia mengwujudkan persekitaran semula jadi yang kondusif untuk melahirkan
murid yang menguasai kemahiran lebih daripada satu bahasa. Bahasa Inggeris adalah bahasa komunikasi antarabangsa
yang membolehkan murid meneroka pelbagai ilmu untuk bersaing di peringkat nasional dan global.
9.2
CABARAN UTAMA
99
9.3
9.3.2
Meningkatkan
kemahiran Bahasa
Malaysia dan Bahasa
Inggeris kepada
semua murid.
Meningkatkan
kemahiran
berbahasa Inggeris
dalam kalangan guru
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
50%
60
70
80
90
100
b. Peratus penguasaan
kemahiran Bahasa Inggeris
dalam kalangan guru
25%
55
65
75
85
100
9.4
PELAN TINDAKAN
9.4.1
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
SPA, PPD,
Memastikan
pelaksanaan PdP di
sekolah berkesan.
Pengetua
dan
Guru Besar
9.4.2
Sarana Ibubapa
9.4.3
Memastikan tiada
murid yang gagal
dalam dwibahasa
9.4.4
Memastikan guru
hadir dan lulus CPT (
Cambridge
Placement Test )
SPPK, PPD
SPA, PPD
SPA
Kesedaran ibubapa
mengamalkan dwibahasa
di rumah
Murid boleh menguasai
dwibahasa dengan baik.
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
Memastikan
persekitaran
9.4.5 sekolah
mengamalkan
dwibahasa
a. Melaksanakan peluasan
peluang immersion Bahasa
Inggeris dan Bahasa Malaysia
SPA
Memastikan
semua guru dapat
9.4.6 menguasai
kemahiran
dwibahasa.
STRATEGI
IMPAK
100 % Penggunaan
dwibahasa yang baik.
9.5
HARAPAN
Menjelang tahun 2025 murid-murid dapat menguasai Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris disamping berbahasa lain
untuk menghadapi cabaran dunia tanpa sempadan.
MATLAMAT STRATEGIK
KEROHANIAN
10:
MEREALISASIKAN
MURID
BERETIKA
DAN
10.1. PENGENALAN
Sistem pendidikan akan memupuk etika dan kerohanian dalam diri setiap murid bagi mendepani cabaran yang akan ditempuhi
dalam kehidupan dewasa, agar mereka boleh menyelesaikan konflik secara harmoni, bijak membuat pertimbangan, berpegang
kepada prinsip ketika berada dalam situasi yang kritikal, serta berani melakukan
berhasrat untuk membentuk individu penyayang yang dapat menyumbang kepada kesejahteraan komuniti dan negara.
10.2. CABARAN UTAMA
10.2.1
Meningkat tahap kompetensi pengurusan Hal Ehwal Murid di sekolah khususnya dalam
pembangunan personaliti dan sahsiah murid secara holistik
10.2.2
Meningkat tahap disiplin dan mengurang kes salah laku dalam kalangan murid
10.2.3
10.2.4
Mewujudkan murid yang sepenuhnya bermoral dan beretika serta menghayati dan mengamalkan nilainilai kerohanian dalam kehidupan.
10.2.5
Mewujudkan murid mengamal sikap bertolak ansur, bebas mengamalkan idea, kebudayaan dan
kepercayaan agama masing-masing dan pada masa yang sama, meletakkan kesetiaan mereka kepada
satu negara.
10.2.6
Mewujudkan murid yang berjiwa bebas, tenteram dan maju dengan keyakinan terhadap diri sendiri,
bangga dengan apa yang ada dan yang dicapai serta tabah menghadapi pelbagai masalah
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
100
100
100
100
100
100
35
40
45
50
55
60
Meningkatkan
a. Peratus sekolah yang mencapai
sahsiah murid secara
tahap cemerlang dalam
holistik
membangunkan kemenjadian diri
murid
63
66
69
71
75
80
Meningkatkan
a. Peratus sekolah yang
pengurusan
melaksanakan sekurangpsikososial dan
kurangya 5 aktiviti pembinaan
kesejahteraan mental
psikososial dan kesejahteraan
dalam kalangan
mental murid. Berdasarkan
murid
Laporan L4/L8 KPM.
80
90
95
100
100
100
1.8
1.6
1.2
0.8
0.5
0.2
0.51
0.40
0.30
0.20
0.10
0.05
OBJEKTIF
10.3.1
10.3.2
10.3.3
10.3.4
Memperkasakan
pengurusan Hal
Ehwal Murid
Meminimumkan kes
salah laku murid
KPI
106
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
0.11
0.05
0.05
0.05
0.3
0.2
0.24
0.20
0.18
0.15
0.13
0.10
90
100
100
100
100
100
95
100
100
100
100
100
90
95
100
100
100
100
35
45
55
65
70
75
OBJEKTIF
10.3.5
Memperkasakan
perpaduan dan
patriotisme murid
b. Bilangan
Murid
10.3.6
Meningkatkan
kecemerlangan
pengurusan dan
murid asrama di
sekolah
Program
Intervensi
OBJEKTIF
10.3.7
Meningkatkan
prestasi pencapaian
murid dalam
Program j-QAF
TOV
30
35
42
51
55
60
94
97
100
100
100
100
90
95
100
100
100
100
c. Peratus
Arab
85
90
95
100
100
100
100
100
100
100
100
100
94.3
95
100
100
100
100
pencapaian
Bahasa
Meningkatkan
pencapaian
penguasaan amali
solat
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
KPI
STRATEGI
10.4.1
10.4.2
PELAN TINDAKAN
Meningkatkan
kemahiran
pengurusan HEM
melalui latihan
berfokus
Meningkatkan
kemahiran guru
dalam menangani
isu yang berkaitan
dengan murid
TANGGUNG
JAWAB
SPPK
SPI
IMPAK
Pengurusan HEM mantap
dan berkesan
SPS
SPsK
SPPK
SPS
SPsK
SPI
Kemahiran guru
menangani isu berkaitan
murid lebih mantap
SPPK
Memantapkan
kecekapan dan
keberkesanan
pengurusan aktiviti
murid di asrama
SPI
SPS
SPsK
STRATEGI
10.4.4
10.4.5
Meningkatkan
kemahiran
pengurusan diri
dalam kalangan
murid
PELAN TINDAKAN
a. Program memantapkan pengurusan diri
murid secara berfokus
TANGGUNG
JAWAB
SPI
SPPK
IMPAK
Murid mampu mengurus
diri sendiri dengan bijak
SPA
b. Meningkatkan keberkesanan
pelaksanaan program bimbingan dan
kaunseling di sekolah
SPsK
SPI
SPPK
Keterampilan
meningkat
SPsK
SPSPK
diri
murid
STRATEGI
10.4.6
10.4.7
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
Memupuk murid
untuk menghayati
dan mengamalkan
nilai-nilai murni
Meningkatkan
keberkesanan
perkhidmatan Guru
Bimbingan dan
Kaunseling, guru
disiplin
SPPK
SPSPK
SPI
SPPK
SPsK
b. Aktiviti penghayatan nilai-nilai murni, budi
SPSPK
bahasa dan adab secara kerohanian
SPsK
SPS
IMPAK
Murid mengamalkan nilainilai murni, budi bahasa
dan adab
Perkhidmatan Guru
Bimbingan dan Kaunseling
dan Guru Disiplin lebih
efektif
Meningkatkan
pembangunan
keterampilan diri
murid yang positif
SPI
SPPK
Keterampilan
meningkat
SPsK
SPSPK
diri
murid
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
b. Latihan kepemimpinan
c. Anugerah peningkatan kualiti
keterampilan diri murid
d. Aktiviti kerja amal bersama masyarakat
setempat
10.4.9
10.4.10
Melaksanakan
pemantauan
berfokus ke
sekolah yang
menghadapi
masalah disiplin
tahap serius
SPI
SPsK
Meningkatkan
pemuafakatan
Guru Bimbingan
dan Kaunseling,
guru agama dan
guru disiplin
SPPK
SPS
SPI
SPPK
SPsK
b. Memastikan guru Bimbingan dan
Kaunseling, guru agama dan guru disiplin SPS
menyediakan perancangan yang lengkap PSPSK
STRATEGI
10.4.11
10.4.12
10.4.13
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
Meningkatkan
semangat
perpaduan dan
integrasi dalam
kalangan murid
melalui aktiviti
terancang
SPI
SPsK
Menanamkan
semangat hormat
menghormati dan
kepekaan
terhadapi sensitiviti
masyarakat
pelbagai kaum
secara berterusan
Meningkatkan
kemahiran
kerohanian / etika
SPPK
IMPAK
Murid memiliki semangat
patriotik yang tinggi
SPSPK
SPsK
SPSPK
c. Pesta makanan pelbagai kaum
d. Tayangan filem yang berkaitan dengan
semangat- hormat menghormati dan
kepekaan terhadap sensitiviti masyarakat
pelbagai kaum
SPI
SPPK
SPsK
SPA
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
IMPAK
Meningkatkan
pembentukan
sahsiah
SPI
SPPK
SPsK
Membentuk sifat
kepemimpinan
pelajar
SPsK
STRATEGI
10.4.16
PELAN TINDAKAN
Memartabatkan
a. Program khas asasi Ulul Albab
kurikulum diniyyah
dan hafazan alb. Pembinaan budaya al-Quran
Quran bagi
melahirkan
generasi Ulul Albab c. Program hafazan al-Quran
bercirikan Quranik
TANGGUNG
JAWAB
SPI
SPPK
IMPAK
Lahir generasi Ulul Albab
bercirikan Quranik
SPsK
10.5. HARAPAN
Institusi pendidikan merupakan tunjang kepada pembentukan masyarakat dan merupakan agen transformasi dalam
menerapkan dan mengukuhkan nilai-nilai murni ke arah pembentukan modal insan yang berkualiti. Sehubungan dengan itu, usaha
berterusan yang melibatkan semua pihak di semua peringkat pengurusan pendidikan perlu digembeling. Hal demikian Ini kerana,
sekolah merupakan satu institusi yang mampu untuk membina dan mengukuhkan jati diri ahli masyarakat serta pemupukan
perpaduan dalam kalangan masyarakat. Program pemantapan hal ehwal murid di semua peringkat pelaksanaan yang meliputi
pengurusan pembangunan diri murid, bantuan, kebajikan, pengurusan asrama, kesihatan dan kebersihan diharapkan akan dapat
mengurangkan kes keciciran, masalah disiplin dan isu yang berkaitan dengan kebajikan murid sama ada di sekolah rendah
ataupun di sekolah menengah.
Program integrasi yang dirancangkan dan dilaksanakan diharapkan akan dapat membantu menyuburkan semangat
perpaduan dalam kalangan murid pelbagai kaum. Program tersebut penting untuk melahirkan masyarakat bersatu padu , utuh dan
mampu memacu pembangunan negara ke arah mencapai matlamat Malaysia Negara Maju Menjelang Tahun 2020.
PENGENALAN
11.1.1 Usaha memupuk dan menanam semangat identiti nasional yang kukuh perlu sehaluan
dengan prinsip
Rukunegara. Landasan ini penting bagi perpaduan dan kejayaan masa depan Malaysia. Setiap murid semestinya
berbangga dikenali sebagai rakyat Malaysia tanpa mengira etnik, agama atau status sosioekonomi mereka.
Semangat patriotik yang menjurus kepada kecintaan yang mendalam kepada negara Malaysia perlu dipupuk dalam
diri setiap murid. Mereka perlu memahami dengan mendalam mengenai sejarah kewujudan negara dan hala tuju
yang telah ditetapkan. Bersedia berkongsi aspirasi yang sama untuk masa depan negara yang lebih gemilang. Bagi
melahirkan murid-murid yang mendokong
identiti nasional yang sebenar, usaha yang berterusan dan padu
diperlukan. Kemenjadian murid beridentiti nasional akan dapat dicapai bukan hanya melalui pembelajaran secara
formal, malah mereka juga perlu menterjemahkannya melalui penerimaan dan penghayatan hakikat kepelbagaian
yang dimiliki oleh sesebuah negara berbilang etnik seperti Malaysia.
11.1.2 Pengemblengan usaha secara intensif bagi mencapai matlamat ini memerlukan penglibatan semua pihak seperti
Jabatan Pendidikan Negeri (JPN), Pejabat Pendidikan Daerah (PPD), Sekolah, Persatuan Ibubapa dan Guru
(PIBG), badan bukan kerajaan serta agensi-agensi luar yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dengan
pendidikan.
11.2
CABARAN-CABARAN UTAMA
11.2.1
11.2.2
11.2.3
11.2.4
Menyatupadukan masyarakat Malaysia yang berbilang kaum, etnik, agama dan budaya.
Merealisasikan penghayatan sejarah negara.
Menitikberatkan semangat patriotisme dan jati diri murid.
Bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan.
11.3
Meningkatkan usaha
menyatukan
masyarakat Malaysia
yang berbilang kaum,
etnik, agama dan
budaya.
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
150
160
170
180
190
200
10
12
14
16
18
20
50%
60%
70%
80%
90%
100%
10
15
20
25
0%
68%
70%
84%
92%
100%
83.79%
85%
89%
90%
92%
100%
KPI
Peratus lulus
mata pelajaran
Sejarah di peringkat sekolah rendah.
Meningkatkan
prestasi pencapaian
mata pelajaran
mata
pelajaran Peratus lulus
Sejarah di
peringkat sekolah
Sejarah.
menengah.
OBJEKTIF
11.3.3
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
KPI
TOV
Peratus lulus
mata
pelajaran
Sejarah di sekolah orang asli
0%
50%
60%
70%
90%
100%
Peratus lulus
mata pelajaran
Sejarah di sekolah kebangsaan
pendidikan khas
0%
40%
50%
60%
70%
80%
50
60
70
80
90
50
60
70
80
90
100
Meningkatkan
Bilangan pelaksanaan aktiviti jati diri
semangat patriotisme murid
dan jati diri dalam
kalangan murid.
Bilangan
aktiviti
peningkatan
personaliti
75
80
85
90
95
100
50
60
70
80
90
100
OBJEKTIF
11.3.4
Memartabatkan
Bahasa Melayu
sebagai bahasa
kebangsaan.
KPI
TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2014
2015
2016
2017
2018
93.73
95%
98%
98%
99%
100%
95.5%
96%
97%
98%
99%
100%
94.09%
95%
96%
97%
98%
100%
55,50%
60%
62%
64%
66%
68%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
99.5%
100%
100%
100%
100%
100%
15
30
35
40
45
50
STRATEGI
11.4.1
Usaha menyatukan
masyarakat
Malaysia yang
berbilang kaum,
etnik, agama dan
budaya.
TANGGUNG
JAWAB
PELAN TINDAKAN
Pengisian
aktiviti
berkonsepkan
kepelbagaian kaum, etnik, agama dan
budaya dalam PdP, perkhemahan, ko
akademik, kesenian & kebudayaan lawatan
dan sukan.
SPPK
SPA
IMPAK
Kefahaman murid terhadap
perpaduan meningkat.
SPI
SPS
SPSPK
SPPK
Memperbanyakkan aktiviti
Negara.
SPPK
Kelab
Rukun
sekolah
beperwatakan
SPPK
SPS
patriotik
Bilangan
berpewatakan
etnik meningkat.
sekolah
pelbagai
STRATEGI
Tayangan video
perpaduan.
berkaitan
Menjalinkan kerjasama
agensi luar berkaitan.
11.4.2
Meningkatkan
prestasi
pencapaian mata
pelajaran Sejarah
TANGGUNG
JAWAB
PELAN TINDAKAN
semangat
SPPK
SPS
dengan
agensi-
SPS
SPPK
SPA
menerusi
SPA
SPA
Pengisian
aktiviti
berkonsepkan
penghayatan
sejarah
dalam
PdP,
perkhemahan, ko akademik, kesenian dan
kebudayaan dan sukan.
SPA
SPPK
IMPAK
Semangat
meningkat.
perpaduan
STRATEGI
11.4.3
Memastikan murid
mempunyai
semangat
patriotisme dan jati
diri
TANGGUNG
JAWAB
PELAN TINDAKAN
Memperuntukkan masa yang sesuai melalui
aktiviti kokurikulum, persatuan dan kelab,
sukan dan ko akademik
SPS
SPPK
Mengadakan
program
bertemakan patriotisme
Menerapkan
kekitaan
sistem
nilai
kokurikulum
dan
konsep
SPS
SPPK
SPA
SPPK
IMPAK
Rukun Negara dihayati.
Semangat
patriotik
tertanam dalam diri murid.
Semangat
patriotik
semakin meningkat
Penghayatan
tentang
konsep nilai dan konsep
kekitaan
rumah
Bulan
SPPK
Semua
rumah
mengibarkan
Gemilang
Meletakkan
gambar
pembesar
dan
pemimpin di dalam bilik darjah, bilik guru,
makmal, kantin dan perpustakaan.
SPPK
SKPP
murid
Jalur
STRATEGI
11.4.4
Bahasa Melayu
sebagai bahasa
kebangsaan.
PELAN TINDAKAN
Penggunaan laras Bahasa Melayu yang
betul dalam PdP, perkhemahan, ko
akademik, kesenian & kebudayaan dan
sukan.
TANGGUNG
JAWAB
SPA
SPPK
IMPAK
Laras Bahasa Melayu yang
betul diamalkan.
11.5
HARAPAN
Kesungguhan dan usaha dari semua pihak amat diperlukan dalam merealisasikan matlamat ini. Justeru, satu permuafakan
sebuah
keluarga besar berteraskan kesamaan nilai dan cita-cita antara semua rakyat Malaysia yang inginkan kesamarataan, kebebasan
dan keadilan (equality, freedom and justice). Bagi mencapai kesepakatan ini kita tidak semestinya perlu berperwatakan monoetnik, berfikiran yang sama atau memiliki budaya yang homogeneous. Kita mungkin berbeza dari banyak sudut, tetapi aspirasi
identiti nasional kita adalah sama.
Bagi mencapai hasrat ini , guru-guru mesti mempunyai semangat patriotik dan jati diri serta berupaya menyemai dan
mengimplimentasikan terhadap murid di sekolah melalui aktiviti yang dirancang dengan rapi bagi melahirkan murid yang beridentiti
nasional. Proses pemupukan nilai-nilai sebegini bukan hanya berlaku di bangku sekolah malah seharusnya berkesinambungan
dalam hidup bermasyarakat.
1. PANITIA SEJARAH
1.1 ANALISIS SWOT
Kekuatan (S)
Kelemahan (W)
1. 90% guru adalah yang berpengalaman dan juga terdapat guru 1. Kekangan masa dalam membina bahan/modul p&p yang
pemeriksa
mantap.
Peluang (O)
1.
2.
Peruntukan
kewangan
dari
Terengganu Terbilang).
3.
DANA
(Program
Pendidikan
2.
Pelajar
terpengaruh
dengan
unsur-
unsur
negatif
daripada luar.
3.
Isu
Kekuatan (S)
1. Sejarah
menjadi
salah
satu
penghalang
pelajar
untuk
keputusan
yang
cemerlang
Kelemahan (W)
mendapatkan
dalam
seorang warga yang mempunyai jati diri danS3 Terdapat kelas KRK)
semangat kebangsaan
Peluang (O)
SO (maxi-maxi)
Bermotivasi
WO (mini-maxi)
S1,O2
W4,O1
Program
kesedaran
untuk
belajar
S1,O1
bidang berkaitan
2. Mengadakan lawatan bermaklumat/ kajian
S2,O3
luar
kemudahan
infrastruktur
dan
yang bersesuaian
prasarana
Ancaman (T)
ST (maxi-mini)
WT (mini-mini)
S2, T1, T2
W2, T1
kursus
keibubapaan
di 2. Mengadakan
ceramah
kesedaran
dan
cemerlang.
aktiviti tahunan.
pembelajaran
yang
1.3
Memastikan pelajar
memahami konsep
belajar sejarah dan
meminati
subjek
sejarah
Meningkatkan %
kualiti dan kuantiti
Adalam mata
pelajaran Sejarah
dalam peperiksaan
awam dan
dalaman.
Indikator
Prestasi
Meningkat
%
kelulusan PMR
SPM
STPM
Dalaman
Meningkat
Kualiti A
PMR
SPM
Dalaman
Sejarah
kurang
membantu
pelajar
menjadi seorang warga
yang mempunyai jati diri
dan
semangat
kebangsaan
Penglibatan
pelajar
dalam aktiviti panitia
kurang memuaskan
Membentuk pelajar
yang
mempunyai Melahirkan pelajar
semangat
yang
patriotisme.
bertanggungjawab
terhadap
diri
Melahirkan pelajar sendiri, keluarga
yang celik sejarah, agama,
bangsa
bertanggungjawab,
dan negara.
berfikiran kritis dan
kreatif.
Melahirkan pelajar
yang mengamalkan
nilai-nilai murni di
persekitaran
sekolah.
Memupuk
bakat
dan daya saing
dalam
kalangan
pelajar
Peningkatan
penguasaan
dan
pemahaman
pelajar
terhadap mata
pelajaran
sejarah
Peningkatan
amalan murni
dalam kalangan
pelajar
Peningkatan
pelajar dalam
2010
2011
2012
2013
2014
2015
100%
92.8%
84%
75%
100%
93%
84.3%
75.3%
100%
93.5
%
84.5
%
75.5
%
100%
94%
84.8
%
75.8
%
100%
94.5
%
85%
76%
100%
95%
85.3
%
76.3
%
23
25
27
28
29
30
60%
62%
65%
67%
69%
72%
50%
52%
53%
54%
55%
56%
65%
66%
67%
68%
63%
64%
aktiviti
yang
dilaksanakan
Isu Strategik:
Matlamat Strategik
Objektif
Sejarah menjadi
salah satu faktor
penghalang
pelajar
bagi
mendapatkan
keputusan yang
cemerlang
dalam
peperiksaan
dalaman
dan
awam
Memastikan
pelajar
memahami
konsep
belajar
sejarah
dan
meminati subjek sejarah
Meningkatkan %
kualiti dan kuantiti
Adalam mata
pelajaran Sejarah
dalam peperiksaan
awam dan dalaman.
Indikator
2010
Prestasi
Meningkat
%
kelulusan PMR
100%
SPM
92.8%
2011
2012
2013
2014
2015
100%
93%
100%
93.5%
100%
94%
100%
94.5%
100%
95%
Dalaman
76%
76.3%
Meningkat
Kualiti A
PMR
SPM
Dalaman
Peningkatan
penguasaan dan
Sejarah kurang Melahirkan pelajar yang Melahirkan pelajar pemahaman
membantu
celik
sejarah, yang
pelajar terhadap
pelajar menjadi bertanggungjawab,
bertanggungjawab
mata pelajaran
seorang warga berfikiran
kritis
dan terhadap diri sendiri, sejarah
yang
kreatif.
keluarga
mempunyai jati
agama, bangsa dan
diri
dan
negara.
semangat
Peningkatan
kebangsaan
Melahirkan pelajar amalan
murni
yang mengamalkan dalam kalangan
75%
23
25
27
28
29
30
60%
62%
65%
67%
69%
72%
50%
52%
53%
54%
55%
56%
Penglibatan
pelajar
dalam
aktiviti
panitia
kurang
memuaskan
1.4
PELAN TAKTIKAL
Bil
Program
Objektif
1. Penyediaan Memastikan semua guru
bahan/modul sejarah bekerjasama
p&p
dalam melaksanakan dan
meningkatkan p&p
berteraskan ICT.
2. PROMAS
Meningkatkan % kualiti
(Program
dan kuantiti A dalam
Mahir
mata pelajaran Sejarah
soalan)
dalam peperiksaan awam
& dalaman.
Deskripsi
Pelaksanaan
63%
Kumpulan Tarikh/
Sasar dan Tempoh Kos
Bilangan
Masa
Semua Sepanjang
pelajar
tahun
64%
66%
ETR
TOV
Dibina sendiri
Bahan
oleh guru
semasa
berkenaan atau
ketiadaan
disediakan oleh
guru
pihak panitia
Latihan
Fokus
Jan-Okt RM100 Tumpuan
menjawab soalan utama-kelas
pada soalan
selepas p &p/
peperiksaan
objektif
topical / modul
sahaja
kecemerlangan
65%
67%
Indikator
Kejayaan
68%
Catatan
Dibuat pada
hujung minggu
Pelajar elit
kelas
Peperiksaan
Jun
Di buat pada
hujung minggu
Meningkatkan % kualiti
Waktu P& P &
dan kuantiti A dalam
hujung minggu
mata pelajaran Sejarah
dalam peperiksaan awam
& dalaman.
Semua
Pelajar PMR
Semua
Pelajar
STPM dan
SPM
Semua
kelas
Ogos
hingga
Oktober
Penurunan E Latihan
dalam OTI dalam Modul
Pencapaian Dilaksanakan
lulus dalam mengikut
OTI
jadual
Oktober
hingga
November
Setiap RM100 Penyediaan Menguasai Pencapaian Lembaran
bulan
nota dan fakta sejarah dalam
kerja dan
latihan yang
TOV/OTI
buku log
berkualiti
Semua
Mac, Jun
Tingkatan dan Ogos
10.Lawatan
Melahirkan pelajar yang Dilaksanakan
Bermaklumat bertanggungjawab
pada musim cuti
terhadap diri sendiri,
sekolah
keluarga, agama, bangsa
dan negara
Pelajar
cemerlang
Cuti
RM
Penggal 3000
7
8
9
:
:
Tahun 2013
Kurikulum
Perkara
Nama Program
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Perincian
Program Mahir Soalan (PROMAS)
Meningkatkan % kualiti dan kuantiti A dalam peperiksaan awam dan dalaman
Januari hingga Oktober 2013
Semua pelajar SeMAT(keutamaan kelas-kelas peperiksaan awam)
Semua GMP
1. Taklimat/Perbincangan
2. Agihan tugasan dan tingkatan
3. Penyediaan bahan/ aktiviti
4. Pelaksanaan dalam bentuk
aktiviti selepas p&p
soalan topikal
modul kecemerlangan
10
Penambahbaikan
Perkara
Nama Program
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Perincian
Taklimat dan Pelaksanaan PBS
Meningkatkan % kualiti dan kuantiti A subjek sejarah dalam peperiksaan awam dan dalaman
Mac hingga Julai 2013
Semua pelajar PMR
Semua GMP
1. Taklimat kepada guru-guru
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan
3. Taklimat kepada pelajar tentang pelaksanaan PBS
Mengedarkan jadual dan borang-borang berkaitan kepada pelajar.
Mengedarkan soalan kepada pelajar
Penerangan tentang kehendak soalan berkenaan
4. Bentuk kumpulan
Mendapatkan maklumat dari pelbagai sumber
5. Melaksanakan tugasan berdasarkan format
6. Semakan dan penilaian oleh pentaksir
Bidang
Kurikulum
Bil.
1
2
3
4
5
6
Perkara
Nama Program
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Perincian
Kem Q PMR, SPM
Meningkatkan % kualiti dan kuantiti A subjek sejarah dalam peperiksaan awam dan dalaman
Jun 2013
Pelajar elit kelas peperiksaan awam
Semua GMP
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan/ aktiviti
3. Pelaksanaan program
Bentuk dan agih kumpulan
Latih tubi
Pre-test
4. Penilaian
5. Post mortem
Bil.
1
Perkara
Nama Program
Perincian
Kem Galus
2
3
4
5
6
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Meningkatkan % kualiti dan kuantiti A subjek sejarah dalam peperiksaan awam dan dalaman
Jun hingga Julai 213
Pelajar kelas peperiksaan awam yng gagal dalam OTI
Semua GMP
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan/ aktiviti
3. Pelaksanaan program
Bentuk dan agih kumpulan
Latih tubi
Pre-test
4. Penilaian
5. Post mortem
Bil.
1
2
3
4
Perkara
Nama Program
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Perincian
Seminar Teknik Menjawab Soalan
Meningkatkan % kualiti dan kuantiti A subjek sejarah dalam peperiksaan awam dan dalaman
Julai/Ogos 213
Semua pelajar peperiksaan awam
SMK Seri Payong Marang
Terengganu
5
6
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Semua GMP
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan/ aktiviti
3. Pelaksanaan program
Penceramah jemputan atau dalaman
4. Penilaian
5. Post mortem
Bil.
1
2
3
4
5
6
Perkara
Nama Program
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Perincian
Gerak Gempur PMR, SPM & STPM
Meningkatkan % kualiti dan kuantiti A subjek sejarah dalam peperiksaan awam dan dalaman
Ogos hingga Oktober 2013 (PMR), Oktober hingga November 2013 (SPM )
Semua pelajar PMR
Semua GMP
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan/ aktiviti
3. Pelaksanaan program
Latih tubi/pre-test soalan-soalan percubaan dari negeri lain
4. Penilaian
5. Post mortem
Bidang
Bil.
1
2
Kurikulum
Perkara
Nama Program
Objektif
3
4
5
6
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Perincian
Cakna Nota dan Latihan Pelajar
Melahirkan pelajar yang bertanggungjawab terhadap diri sendiri, keluarga, agama, bangsa dan
negara
Setiap bulan/sepanjang tahun 2013
Semua pelajar
Semua GMP
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Pelaksanaan program
Pemantauan dan penyemakan buku nota dan latihan
Mengumumkan pemenang dan penyampaian hadiah
3. Penilaian
4. Post mortem
Bil.
1
2
Perkara
Nama Program
Objektif
3
4
5
6
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Perincian
Program Cuti Terancang
Melahirkan pelajar yang bertanggungjawab terhadap diri sendiri, keluarga, agama, bangsa dan
negara
Mac, Jun dan Ogos 2013
Semua pelajar
Semua GMP
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan/ aktiviti
3. Pelaksanaan program
Edaran bahan melalui penyelaras tingkatan
Pelajar membuat latih tubi sepanjang cuti persekolahan
Perbincangan dan semakan
4. Penilaian
5. Post mortem
Bil.
1
2
Perkara
Nama Program
Objektif
3
4
5
6
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
7
8
9
10
Kekangan
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan
Perincian
Penyediaan bahan/modul p&p
Memastikan semua guru sejarah bekerjasama dalam melaksanakan dan meningkatkan p&p
berteraskan ICT.
Sepanjang tahun 2013
Semua guru Sejarah
Semua guru Sejarah
1. Taklimat
Perbincangan tugas
Hal-hal lain
2. Penyediaan bahan/ aktiviti
3. Pelaksanaan program
Pengagihan tingkatan dan topic
Merangka dan menyiapkan modul dalam pelbagai cara dan bentuk
Mempraktikkan modul berkenaan
4. Penilaian
5. Post mortem
Bil.
1
2
Perkara
Nama Program
Objektif
3
4
5
6
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran/Bilangan
Guru Terlibat
Proses Kerja/Aktiviti
Kekangan
Perincian
Lawatan Bermaklumat
Melahirkan pelajar yang bertanggungjawab terhadap diri sendiri, keluarga, agama, bangsa dan
negara
Cuti penggal
Semua guru Sejarah
Guru Sejarah berkenaan
1. Mesyuarat
Perbincangan aktiviti dan tugasan
Hal-hal lain
2. Menyediakan kertas cadangan
3. Pelaksanaan program
Pemilihan pelajar yang berkelayakan
Taklimat kepada pelajar
Lawatan
Dokumentasi
4. Penilaian
5. Post mortem
SMK Seri Payong Marang
Terengganu
8
9
10
Pemantauan
Penilaian
Penambahbaikan