Professional Documents
Culture Documents
Ikea
Ikea
IKEA
Iva Janjic
Boidar Gaparic
Ines Bedenek
VIZIJA
MARKETINKE STRATEGIJE
1.
2.
3.
POSLOVNE STRATEGIJE
DISTRIBUCIJA
SLABOSTI
velika pouzdanost u europsko trite, 82 %
trgovina locirano u ovoj regiji, nova trita su
rizicnija od starih
SWOT ANALIZA
SNAGE
snaan internacionalan brend otvara iroku
proizvodnu ponudu po niskim cijenama
potpuna kontrola dizajna, cijena i zastupljenost
proizvodnih lanaca na globalnoj razini
produktivni portfolio Something for everyone
everyone
radna snaga koja ima najbolje radne uvjete u
sektoru maloprodaje
PRILIKE
ekspanzija trita u Aziju i istocnu Europu,
posebice u Kini, Japanu i Rusiji
razvoj prodaje putem interneta to bi Ikeu
ucinilo dostupnom i najudaljenijima podrucjima
nastavak ekspanzije na tradicionalnim tritima u
SAD u i Europi
PRIHODI IKEE
PRIJETNJE
konkurenti, uvod
uvod enjem slicnih proizvoda po
niskim cijenama
negativan ucinak na prodaju zbog kontinuirano
slabih ekonomskih uvjeta u jezgri njihovih
europskih trita, isto kao i nepovoljan ucinak
slabog dolara na prodaju u SAD - u
25
PRIHOD
GODINA (u mlrd. )
2007
2006
2005
2004
2003
20
1984 1,22
1994 4, 40
15
2003 11, 3
10
2004 12, 8
19941997
1984
2005 14, 8
0
2006 17, 3
Prodaja (u bil. )
2007 19, 8
Prodaja po regiji u %
3%
15%
Azija i Australija
Sjeverna Amerika
Europa
82%
10
9
7
Njemacka
LOKACIJA I PROIZVODI
16
SAD
Francuska
Velika
Britanija
vedska
RESTORAN
IKEA i UNICEF
PLANOVI