You are on page 1of 9

Isi kandungan

1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0

Pendahuluan
Latar belakang
Sejarah Perniagaan
Ciri-ciri Entrepreneur
Produk
Pencapaian

Pendahuluan
Mukesh Dhirubhai Ambani (lahir pada 19 April 1957) adalah hartawan perniagaan India yang
merupakan Pengerusi, Pengarah Urusan dan pemegang saham terbesar Reliance Industries Limited
(RIL), sebuah syarikat Fortune Global 500 dan syarikat kedua India yang paling berharga dengan nilai
pasaran. Beliau memegang kepentingan 44.7% dalam syarikat itu. Beliau adalah anak sulung
kepada Allahyarham Dhirubhai Ambani dan saudara Anil Ambani. RIL tawaran terutamanya dalam,
petrokimia, dan dalam sektor minyak dan gas penapisan. Reliance Runcit Ltd, anak syarikat lain,
adalah peruncit terbesar di India.
Pada tahun 2013, beliau telah menduduki tempat 37 dalam senarai Forbes orang yang paling
berkuasa di dunia dan pada tahun 2010, beliau telah dimasukkan ke dalam senarai Forbes itu
daripada "68 orang yang paling penting". Pada tahun 2013, beliau adalah manusia yang paling kaya
di India dan kedua lelaki terkaya di Asia. Ambani disenaraikan sebagai orang terkaya ke-19 di dunia
dengan kekayaan peribadi sebanyak $ 23600000000. Beliau telah mengekalkan kedudukannya
sebagai orang India terkaya untuk tahun keenam berturut-turut. [14] Melalui Reliance, beliau juga
memiliki francais India Liga Perdana Mumbai India. Pada tahun 2012, Forbes menamakan dia salah
seorang pemilik sukan terkaya di dunia.
Beliau telah berkhidmat dalam lembaga pengarah Bank of America Corporation dan lembaga
penasihat antarabangsa Majlis Hubungan Luar. Beliau merupakan Pengerusi Lembaga India Institut
Pengurusan Bangalore, salah sebuah sekolah perniagaan terkemuka di India.

Latar belakang
Mukesh Ambani telah dilahirkan pada 19 April 1957 hingga Dhirubhai Ambani dan Kokilaben
Ambani. Beliau mempunyai seorang adik, Anil Ambani, dan dua saudara perempuan, Dipti
Salgaoncar dan Nina Kothari. Keluarga Ambani tinggal di sebuah pangsapuri dua bilik tidur yang
sederhana dalam Bhuleshwar, Mumbai sehingga tahun 1970-an. Dhirubhai kemudian membeli
sebuah blok pangsapuri 14 tingkat yang dikenali sebagai 'Sea Wind' di Colaba, di mana, sehingga
baru-baru ini, Mukesh dan Anil tinggal bersama keluarga mereka di tingkat yang berbeza.
Ia belajar di Sekolah Tinggi Bukit Grange di Peddar Road, Mumbai, bersama-sama dengan
saudaranya dan di mana Anand Jain, rakan rapat beliau, adalah rakan sekelas beliau. Beliau
menerima ijazah BE dalam bidang Kejuruteraan Kimia dari Institut Teknologi Kimia, Matunga.
Mukesh kemudian mendaftar untuk Sarjana Pentadbiran Perniagaan di Universiti Stanford tetapi
tercicir untuk membantu ayahnya membina Reliance, yang pada masa itu masih sebuah syarikat
kecil tetapi cepat berkembang.

Sejarah perniagaan
Pada tahun 1980, kerajaan India di bawah Indira Gandhi dibuka PFY (poliester filamen benang)
pembuatan kepada sektor swasta. Ambani Dhirubhai memohon lesen untuk mendirikan kilang
pembuatan PFY. Walaupun persaingan sengit daripada Tatas, Birlas dan 43 yang lain, Dhirubhai
telah dianugerahkan lesen itu. Untuk membantu beliau membina kilang PFY itu, Dhirubhai ditarik
anak sulungnya Mukesh daripada Stanford beliau telah belajar untuk MBA beliau. Mukesh Ambani,
kemudian berhenti untuk membantu bapanya dan memulakan Reliance`s integrasi ke belakang dari
tekstil ke dalam gentian poliester dan jauh ke dalam petrokimia, bermula pada tahun 1981.
Mukesh Ambani menyertai Reliance Industries pada tahun 1981. Beliau memulakan perjalanan
integrasi ke belakang Reliance dari tekstil ke dalam gentian poliester dan jauh ke dalam petrokimia,
penapisan petroleum dan naik-aliran ke dalam penerokaan dan pengeluaran minyak dan gas.
Mukesh Ambani menubuhkan Reliance Infocomm Limited (kini Reliance Communications Limited),
yang memberi tumpuan kepada teknologi komunikasi maklumat dan inisiatif.
Ambani diarahkan dan diketuai penciptaan kilang penapisan petroleum akar umbi terbesar di dunia
di Jamnagar, India, yang mempunyai kapasiti untuk mengeluarkan 660,000 tong sehari (33 juta tan
setahun) pada tahun 2010, bersepadu dengan petrokimia, penjanaan kuasa, pelabuhan dan
infrastruktur yang berkaitan.
Pada Disember 2013 Ambani mengumumkan, pada Sidang Kemuncak Punjab Progresif di Mohali,
kemungkinan satu "usaha bersama" dengan Bharti Airtel menubuhkan infrastruktur digital untuk
rangkaian 4G di India.
Pada bulan Februari 2014, FIR telah difailkan terhadap Mukesh Ambani untuk penyelewengan yang
didakwa dalam penetapan harga gas asli daripada KG Basin. Arvind Kejriwal, yang berkhidmat
seketika sebagai Ketua Menteri Delhi dan telah mengarahkan FIR terhadap menuduh pelbagai politik
pihak menjadi senyap mengenai isu harga gas. Kejriwal telah meminta kedua-dua Rahul Gandhi dan
Narendra Modi untuk membersihkan pendirian mereka mengenai isu harga gas. Kejriwal telah
mendakwa Pusat melambung harga gas untuk lapan dolar unit walaupun syarikat Mukesh Ambani
membelanjakan hanya satu dolar untuk menghasilkan satu unit, yang bermakna kehilangan Rs.
54,000 crore ke negara ini setiap tahun.
Pada 18 Jun, Mukesh Ambani menangani AGM ke-40 Reliance Industries berkata ia akan melabur
RM 1.8 lakh crore seluruh perniagaan dalam tempoh tiga tahun akan datang dan melancarkan
perkhidmatan jalur lebar 4G dinanti-nantikan pada tahun 2015 kerana ia kelihatan untuk
memecahkan ke-50 syarikat daripada dunia.

Ciri-ciri entrepreneur yang ada pada beliau


Tak pernah puas
Orang yang terlahir menjadi wirausahawan mampu menghadapi ketegangan dari berbagai hal yang
tak diketahi, mengambil aksi di saat-saat yang penuh ketidakpastian, dan menyukai elemen kejutan.
Sementara orang yang tak punya jiwa berwirausaha selalu memilih sisi aman dan kepastian, yang
berisiko menyebabkan perusahaan jarang berinovasi dan ketinggalan zaman.
Orang yang berjiwa wirausaha selalu merasa tertantang dengan ketidakpastian dan ingin menerjang
situasi. Ia tak pernah puas dengan satu titik dan selalu ingin mencapai lebih.
Visi kreatif
Melanjut dari poin di atas, karena ingin selalu maju dan berkembang untuk hal-hal baru, ia selalu
punya cara baru yang kreatif. Tak pernah bosan bermimpi dan menciptakan tujuan-tujuan baru di
dalam otaknya untuk kemudian diupayakan untuk diwujudkan.
Etos kerja superkeras
Bukan berarti tak pernah berhenti bekerja sama sekali, tetapi seorang wirausahawan akan selalu
mencoba berkembang kapan pun, di mana pun. Dalam sehari pun bisa bekerja lebih dari 12 jam.
Tak masalah baginya, karena ia punya mimpi yang ingin digapai.
Muak bekerja untuk orang lain
Merasa bermasalah dengan perintah dari orang lain adalah salah satu ciri yang menunjukkan
kebutuhan untuk bekerja demi perusahaan sendiri.
Buat orang yang berjiwa wirausaha, mereka tak ingin bekerja keras untuk keuntungan orang lain
padahal ia bisa bekerja lebih keras untuk keuntungannya sendiri.
Kehausan untuk membuat kemajuan
Seorang wirausahawan sejati akan selalu mencari cara untuk membuat bisnisnya lebih baik,
terkenal, dan disukai banyak orang.
Tak takut bertemu kegagalan
Wirausahawan adalah orang yang suka menantang risiko-risik dan selalu siap untuk mengetes ide
dan produknya. Gagal juga bukan masalah baginya. Selalu mencoba menciptakan solusi adalah
salah satu ciri orang yang siap berwirausaha.
Kemampuan untuk mengatasi masalah
Tak hanya biasa untuk memiliki solusi dari masalah, tetapi orang berjiwa wirausaha cenderung
cepat dan tanggap mengidentifikasi masalah sebelum banyak orang menyadarinya, dan siap
menciptakan solusi.
Kemauan untuk terlibat langsung
Kemauan untuk ikut terlibat dalam kegiatan paling membosankan atau paling tidak prestisius demi
mencapai mimpi adalah sebuah tanda penting dari seorang yang berjiwa wirausaha. Seorang
dengan jiwa wirausaha tak akan malu mengerjakan tugas-tugas yang tak terlalu mewah, bahkan
ketika ia harus mengepel lantai sekalipun.

Selalu melihat potensial


Selalu mampu melihat hal-hal yang potensial, bahkan ketika banyak yang pesimis. Orang berjiwa
wirausaha bisa melihat kesempatan yang banyak dilewati orang.
Mulai di usia muda
Tidak harus menunggu usai kuliah, selesai mendapat uang pertama, atau apa pun untuk mulai
berwirausaha. Jiwa wirausaha biasanya sudah mulai berlaku ketika usia muda, bisnis bentuk apa
pun yang menghasilkan uang, seperti berjualan makanan kecil di ruang kelas saat waktu istirahat di
sekolah.

Produk yang dihasilkan

Pencapaian

Year of Award or
Honor

Name of Award or Honor

Awarding Organization

2000

Ernst & Young Entrepreneur Of The Year

Ernst & Young India

2010

Global Vision Award at The Awards Dinner

Asia Society

2010

Business Leader of the Year

NDTV India

2010

Businessman of the Year

Financial Chronicle

2010

School of Engineering and Applied Science


Dean's Medal

University of Pennsylvania.

2010

Global Leadership Award

Business Council for International


Understanding

You might also like