Professional Documents
Culture Documents
NICOLETA GOLEA
MARIA ROTH
Refereni tiinifici:
Prof. dr. Livia Popescu
Conf. dr. Cornelia Murean
CRISTINA OANE
NICOLETA GOLEA
MARIA ROTH
GHID
PENTRU EDUCAIA PRINILOR
CUPRINS
Capitolul 1
Relaia coal-familie
Psiholog Nicoleta Golea
n dezvoltarea bio-psiho-social a individului sunt implicai trei factori decisivi: ereditatea, mediul
i educaia. Ereditatea permite nzestrarea individului din natere cu anumite predispoziii i un anumit
potenial care se dezvolt n interaciune cu mediul nconjurtor. Educaia este activitatea specializat,
de natur uman, care mediaz relaia dintre potenialul nnscut i mediul nconjurtor, favoriznd
dezvoltarea individului prin interaciune cu societatea i implicit dezvoltarea societii prin individ
(Cosmovici i Iacob, 2005).
Dintre tipurile de educaie prezente n modelarea i dezvoltarea individului se remarc att
aciunile spontane i intuitive ale familiei i vecintii copilului, ct i modalitile organizate sistematic
i programat, derulate de diverse instituii cu rol educativ (grdinia, coala, mass-media). Dei n prezent
se acord o atenie sporit educaiei copiilor, existnd multiple preocupri pentru a asigura activiti de
educare ct mai elaborate i adaptate nevoilor copiilor i implicit societii, se remarc uneori lipsa unei
sinconizri ntre diversele intenii i direcii de educare a copiilor.
coala i familia sunt instituii care au rolul de socializare i educare a copiilor, procese care depind
n mare msur de colaborarea dintre cele dou instituii, fiind necesar o sincronizare i o abordare
unitar a copiilor prin particularitile relaiei adult-copil. Cadrele didactice, pe lng responsabilitatea de
formatori ai elevilor, au i rolul de specialiti-resurs pentru prini, care ofer un model att pentru
copii ct i pentru prini, prin interaciunile cu acetia. De cele mai multe ori particularitile i problemele
cu care se confrunt familia se resimt n comportamentul elevilor i uneori pot perturba activitatea didactic.
Feedback-ul trasmis prinilor din partea colii are o ncrctur educativ, cu scopul de corectare a unui
comportament sau de ncurajare i apreciere a elevului, de aceea este necesar a se acorda o atenie special
dialogului cu prinii. Parteneriatul coal-familie devine nc o dovad a preocuprii membrilor comunitii
fa de progresul ei prin educaia copiilor.
Prinii unui elev sunt preocupai excesiv de rezultatele obinute de copil i vin frecvent la
coal pentru a v solicita explicaii privind modul n care a fost evaluat elevul la disciplina pe
care o predai. Observai c elevul este stresat ori de cte ori ia o not mic i c depune eforturi
suplimentare pentru a nelege cerinele dvs. Prinii elevului nva mpreun cu acesta i sunt la
curent cu toate informaiile predate de dvs. la clas, urmrind sistematic evoluia copilului.
Uneori v simii presat s recompensai efortul comun al prinilor i copilului prin note mai
mari dect acesta merit.
Considerai c preocuparea prinilor fa de situaia la nvtur a elevului este adecvat?
Ce va nva copilul din situaia de mai sus?
Ce ar trebui s fac un profesor n astfel de situaii?
Dreptul la educaie este asigurat prin Constituie ca i drept fundamental al cetenilor, iar statul vine n
sprijinul prinilor i asigur gratuit i obligatoriu colarizarea copiilor.
Rolul de printe poate fi definit ca o sum de activiti deliberate care au ca scop asigurarea
supravieuirii i dezvoltrii copilului. Copiii au nevoie de stimulare adecvat nc din primii ani de via
pentru a crete sntos, fiecare interaciune a copilului cu adulii fiind o oportunitate de nvare i
dezvoltare.
Copiii au nevoie de prini pentru a-i atinge potenialul maxim de dezvoltare. Fiecare copil este
unic i are ritmul su propriu de dezvoltare, iar la rndul su, fiecare printe este unic. A fi un bun
printe presupune ntlnirea fericit a dou individualiti, printe i copil, pe drumul parcurs de copil n
dezvoltarea sa mpreun cu printele, care nva mpreun, cu i de la copilul su.
Ionu este copil n clasa a IV-a, iar acesta lipsete de 4 zile de la coal. nvtoarea i
ntreab pe ceilali copii despre Ionu, dar acetia nu spun nimic. n pauz, colega de banc a lui
Ionu i spune nvtoarei c acesta nu poate veni la coal prin zpad, deoarece ceilali copiii
rd de nclmintea lui care este rupt.
Ce ai face dac ai fi nvtoarea acestei clase?
Cum considerai c ar trebui s se implice coala n soluionarea situaiilor de etichetare ntre
elevi n mediul colar?
Ce msuri ar trebui s ia coala pentru a evita pe viitor absenteismul copiilor datorat lipsei
de resurse?
Potrivit Conveniei ONU cu privire la Drepturile Copilului, familia deine principala responsabilitate
pentru a asigura respectarea drepturile fundamentale ale copiilor, inclusiv dreptul la educaie. Dintre
responsabilitile prinilor fa de copii amintim (Zaharia, 2009):
Stimulare i educaie timpurie optim;
Protecie mpotriva pericolelor fizice;
Nutriie i ngrijiri medicale adecvate;
Relaii interactive i afectuoase cu persoanele de referin;
Ateptri realiste asupra mediului nconjurtor i a adulilor;
Oportunitatea de a nva s coopereze, s mpart i s ajute;
ansa de a deveni independent, de a fi responsabil i de a alege;
Oportuniti de a lua parte la activiti care contribuie la dezvoltarea sa cognitiv;
Sprijin pentru dezvoltarea stimei de sine i a autocontrolului;
Oportunitatea de a socializa, de a face parte dintr-un grup i de a avea o identitate cultural, cu
alte cuvinte simul apartenenei;
Modele pozitive de urmat n via.
Un printe interzice copilului s fie prieten cu un coleg din clas care are rezultate
sczute la nvtur i care are un comportament indisciplinat (vine cu temele nefcute,
recurge la scuze nentemeiate, are un limbaj agresiv), motivnd c este spre binele
acestuia s aib prieteni cu preocupri comune. Printele solicit sprijinul nvtoarei
pentru a-l convinge pe copil c nu este bine s aib prieteni cu probleme.
Considerai c procedeaz bine printele?
Este n interesul copilului interdicia printelui?
Ce ai face dac ai fi n locul nvtoarei?
Cum credei c va reaciona copilul?
Cnd vorbim de coal ne gndim la programe colare, la disciplin, la note, la profesori, elevi i
mai puin la problemele care apar n acest context al interaciunii dintre indivizi. Cadrele didactice s-au
format profesional pentru o anumit specializare i nu i-au format competene de consiliere pentru a
interveni eficient n soluionarea incidentelor care apar ntre elevi sau a celorlalte conflicte care pot
aprea n coal. Profesorii sunt prini ntre programa colar i nevoile elevilor, aa se face c, de cele
mai multe ori, incidentele i problemele de tip social ale elevilor sunt rezolvate de ctre dascli n mare
grab, n pauzele dintre ore (orarul colii nu permite soluionarea imediat a problemelor dect prin
bulversarea activitii didactice). De aceea, este nevoie de profesioniti practicieni, ca de exemplu,
consilieri colari i asisteni sociali, care s se ocupe prioritar de problemele conexe care apar pe parcursul
9
procesului educaional. Existena asistenilor sociali n coli ar rspunde unor nevoi reale cu care se
confrunt n prezent colile pentru meninerea comunicrii cu familia elevilor i cu comunitatea; ar
contribui la prevenirea cazurilor de abuz asupra copilului prin identificarea i sesizarea lor; ar face posibil
medierea ntre elev-elev, elev-profesor i elev-printe; ar facilita munca de prevenire a violenei colare;
ar concepe i derula programe pentru dezvoltarea deprinderilor de rezolvare prosocial a conflictelor.
n prezent se dorete tot mai mult ca colile s devin instituii deschise ale comunitii locale, s
stabileasc relaii cu alte instituii, s colaboreze ct mai mult cu familiile elevilor, s creeze strategii de
marketing pentru atragerea elevilor, dar i pentru plasarea acestora pe un anumit traseu colar sau
profesional. Aceste obiective ambiioase ar putea s fie mai aproape de realizare dac asistentului social
colar i s-ar recunoate locul, rolul i utilitatea n coli. Dac principiul potrivit cruia nevoia precede aciunea
se aplic i n cazul asistenilor sociali colari, atunci nevoia deja exist (Poledna, Iovu i Golea, 2010).
n urma unui conflict n coal ntre Ionu i Ana, tatl elevei vine la coal i l ceart pe
Ionu pe motiv c acesta a agresat-o pe Ana, iar coala nu a luat nicio msur.
Ce ai face dac ai fi dirigintele celor doi elevi?
Cum considerai c ar trebui s se implice prinii elevilor n soluionarea problemei
violenei n mediul colar?
Ce msuri ar trebui s ia coala pentru a evita pe viitor astfel de conflicte ntre elevi, dar i
ntre prini i elevi?
Parteneriatul coal-familie
Profesorii pot fi ateni la nevoile elevilor n condiiile contientizrii faptului c coala este o
instituie a comunitii, iar copiii din comunitate sunt ageni activi ai educaiei. Parteneriatul dintre
coal i familie este posibil dac:
att prinii ct i profesorii acioneaz n interesul copilului;
prinii sprijin aciunile colii i se implic n organizarea contextului colar respectnd direciile
procesului educativ;
profesorii discut cu prinii de pe poziia de reprezentani ai colii, nu n nume personal sau din
interes personal;
misiunea colii este aceea de a educa i sprijini copiii s i dezvolte armonios personalitatea, astfel
nct s devin persoane capabile de a se integra n societate, de a se adapta i de a face fa
problemelor cotidiene;
att prinii ct i profesorii neleg c coala este o instituie a comunitii, att n sensul c
ofer servicii egale pentru toi copiii i prinii din comunitate, ct i n ceea ce privete nevoia
de a fi sprijinit de membrii comunitii n procesul educativ.
Implicarea familiei n activitatea colar a copiilor se desfoar pe dou coordonate (Cosma, 2001):
a) relaia printecopil prin controlul frecvenei, al rezultatelor colare, al temelor, ajutor n
ndeplinirea sarcinilor, suport moral i material;
b) relaia familie coal sub urmtoarele forme:
reuniuni de informare a prinilor despre documentele privind reforma curricular;
ntruniri ale Conducerii colii cu Comitetul de prini cu rol de consultare (stabilirea disciplinelor
opionale) i de raportare (situaia la nvtur a elevilor);
asocierea prinilor sub form de ONG-uri Asociaii ale Prinilor cu scopul de a sprijini
aciunile colii prin aplicarea i derularea de proiecte comunitare;
10
de elevi;
discuii individuale ntre cadrul didactic i prini.
n urma analizrii modului de interaciune i colaborare a prinilor cu reprezentanii colii i n
funcie de implicarea acestora n relaia cu coala se pot descrie trei tipuri de prini:
Prinii excesiv de preocupai de relaia cu coala i depesc atribuiile i ncearc s stabileasc
direciile de aciune ale colii. Uneori intervin pentru a spune ceea ce cred ei c este cel mai bine s fac
coala atunci cnd se confrunt cu probleme. Aceti prini profit de statutul lor social i ncearc s i
impun propriile preri n avantaj personal. Relaia cadrelor didactice cu prinii hiperimplicai este
dificil de coordonat, fiind nevoie de mult tact i diplomaie, dar i de stabilirea permanent a limitelor i
responsabilitilor reciproce. Aceti prini acioneaz de obicei n interes personal, sunt concentrai pe
procesul educativ n sine, neinnd cont de interesul global al copiilor din coal.
Prinii neimplicai i dezinteresai sunt de obicei cei care fac parte din familii dezavantajate
i cu situaii sociale stresante, care nu au resurse materiale sau psihologice de a susine educaia copiilor
i procesul educativ colar, precum i prinii foarte ocupai cu propria lor carier. Aceti prini vin rar
la coal, ei deleag n ntregime colii rolul de educator al propriilor copii, iar atunci cnd se confrunt
cu o problem, manifest neputin. Ei declar frecvent facei dvs. ce credei, eu nu mai tiu ce s fac cu copilul
acesta. n relaia cu prinii neimplicai este nevoie de eforturi susinute din partea cadrelor didactice. n
astfel de cazuri se poate face apel la alte intituii abilitate, precum Serviciile de Asisten social i psihologic,
Poliia, ONG-uri. n astfel de cazuri, scopul relaionrii cu prinii ar fi o mai bun colaborare n
favoarea educaiei copiilor, o mai bun cunoatere reciproc, contientizarea nevoii unei mai mari investiii
a familiei n educaia colar, acceptarea responsabilitilor prinilor n privina educaiei.
Prinii responsabili i realiti sunt cei care i respect atribuiile i limitele n relaia cu
instituia colar. Acetia vin n sprijinul cadrelor didactice i neleg rolul colii ca i instituie a
comunitii locale. Aceti prini neleg rolul de parteneri ai colii i colaboreaz cu cadrele didactice
astfel nct procesul educativ s se deruleze n interesul copiilor.
Fiecare instituie colar intr n contact cu toate cele trei tipuri de prini, cadrele didactice fiind
nevoite s i adapteze strategiile de comunicare i colaborare n funcie de tipologia printelui. Cadrele
didactice au nevoie de repere solide care s le ajute s i contureze i menin o abordare constant n
relaia cu prinii. Procesul educativ n interesul copilului este reperul de baz care ar trebui s orienteze
toate aciunile cadrelor didactice att n relaie cu copiii ct i cu prinii acestora.
Andrei, elev n clasa a VII-a, este frecvent agresiv cu colegii lui. Acesta provine dintr-o familie
cu prini separai, tatl fiind plecat din ar, iar dirigintele nu a cunoscut-o pn n prezent pe
mama lui Andrei. Prinii celorlali elevi sunt nemulumii de faptul c Andrei i agreseaz pe
ceilali elevi i i solicit dirigintelui s ia msuri n vederea mutrii elevului din coal.
Ce ai face dac ai fi n locul dirigintelui?
Au dreptul ceilali prini s solicite mutarea lui Andrei din coal?
Ce msuri ar trebui s ia coala mpotriva prinilor care refuz colaborarea n interesul copilului?
Cum ar trebui s relaioneze coala cu prinii care solicit mutarea din coal a elevilor indisciplinai?
12
Dirigintele clasei a VI-a se confrunt cu urmtoarea problem: unul dintre elevi lipsete mult
de la coal pe motiv c este bolnav; acesta acuz dureri de cap i de stomac. Dirigintele a observat
c elevul lipsete n special atunci cnd trebuie s fie ascultat sau cnd are teste. Din discuiile cu
mama copilului a reieit c aceasta face rost de motivri medicale pentru copil, chiar dac acesta
nu este bolnav. Ceilali colegi i-au spus dirigintelui c, atunci cnd nu vine la coal, colegul lor
se joac pe stad. Dup discuii serioase cu mama copilului aceasta a motivat c ea nu are ce face
atunci cnd copilul nu dorete s vin la coal.
Ce ar trebui s fac dirigintele? Procedeaz bine mama?
Ce ar trebui s fac prinii atunci cnd copiii nu doresc s merg la coal?
Ce msuri ar trebui s ia coal mpotriva prinilor care motiveaz i ncurajeaz nefrecventarea orelor de curs?
Printele acioneaz n interesul copilului sau caut o soluie mai uoar pentru el ca i ndrumtor al
copilului?
Ce ar trebui s fac conducerea colii i dirigintele clasei pentru a-l determina pe printe s se gndeasc
mai mult la perspectivele de viitor ale copilului?
Cum ar putea coala i familia s motiveze copiii pentru a nva?
Ce ar trebui s fac coala i familia n situaia copiilor cu lacune severe de cunotine?
14
Oferta cadrului didactic fa de elev depinde adesea de modul n care este perceput atitudinea
elevului n relaia cu cadrul didactic (d doar ct primete).
Se raporteaz la elev prin prisma rezultatelor sale la nvtur (i elevii cu rezultate slabe la
nvtur au dreptul s fie tratai cu respect de ctre cadrele didactice).
Urmrete obinerea de atenie i apreciere din partea elevilor doar pentru satisfacerea unor nevoi
personale de ataament (a solicita elevilor feedback referitor la relaia elev-profesor fr scop
educativ, ci doar dintr-o nevoie personal).
Fraternizeaz cu elevii formnd aliane mpotriva altor aduli care reprezint autoritatea (ali
profesori, prini).
Manifest o autoritate excesiv, dorind s controleze comportamentul elevilor dintr-o nevoie
personal de ordine i disciplin, fr a se raporta la nevoile elevilor i la evoluia acestora pe
parcursul traseului colar (a cere elevilor s pstreze o linite perfect pe perioada unor activiti
care implic discuii i zgomot).
Intr n conflicte i n competiie cu elevii, pentru a le demonstra acestora c el reprezint
autoritatea.
Manifest rezisten sczut la frustrare n situaii tensionate, simindu-se atacat personal de
ctre elevi.
16
o
o
o
o
o
o
18
Puncte tari/avantaje:
Oportunitatea de a crea un parteneriat coal
familie n interesul copilului
Grup de suport pentru prini
Ofer un cadru de socializare i oportunitatea de
a comunica deschis
Anticiparea unor eventuale probleme n traseul
de dezvoltare i socializare a copiilor
Permite identificarea unor soluii viabile pentru
copil att la coal ct i acas
Puncte slabe/dezavantajele:
Necesitatea formrii cadrelor didactice n
domeniul educaiei parentale
Consum de resurse din partea colii i a profesorilor
Lipsa de interes din partea prinilor
Situaii dificile i tensionate n grup
Monopolizarea discuiei doar de anumii membri
ai grupului
Abordarea unei tematici n funcie de modul n
care percep profesorii problemele prinilor i
nu n funcie de nevoile reale ale acestora
o
o
o
o
o
Oportuniti:
Este o strategie de marketing utilizat de coal pentru a
se promova
Creaz oportunitatea de interaciune ntre prini i
posibilitatea formrii unei reele de suport pentru coal
(asociaii ale prinilor)
Ofer posibilitatea interaciunii nonformale dintre prini
i profesori cu condiia ca profesorii s i menin
atitudinea profesionist
Permite obinerea unui feed-back permanent din partea
prinilor
Riscuri:
Ofer ocazia de confirmare a unor prejudeci ale
prinilor despre cadrele didactice sau despre mediul
colar
Unii profesori i pot depi rolul i atribuiile
Crearea i facilitarea unor situaii conflictuale
Sabotarea programului de ctre colegii din coal
f.
Care dintre cele dou argumente referitor la sintagma coala Prinilor are aplicabilitate n
coala dvs?
Constituie un dezavantaj prin faptul c le confer prinilor rolul de elevi n cadrul programului, acetia
devenind reticeni n relaie cu cadrele didactice care coordoneaz activitile programelor de educaie
parental.
Constituie un avantaj deoarece sintagma coala Prinilor are deja tradiie i exist deja nite ateptri
pozitive de la programele educative destinate prinilor.
Pentru a beneficia la maximum de avantajele muncii cu prinii ntr-un context de grup, este
necesar ca facilitatorul s ofere cunotiine i s creeze un cadru pentru nsuirea de noi abiliti dintr-o
perspectiv de acceptan i nonjudecare. Un alt atu al muncii cu prinii n cadrul unui grup este acela
c reeaua de egali ofer sprijin i un feedback valoros atunci cnd prinii i exerseaz abilitile. Mai
mult chiar, le permite prinilor s se ventileze prin mprtirea experienelor unii altora, innd cont de
faptul c meseria de printe poate fi adesea stresant. n plus, grupul reduce izolarea social cu care se
confrunt uneori prinii cu copii aflai n dificultate, prinii au ocazia s dezvolte relaii noi care s le
ofere un suport emoional adecvat. Dezvoltarea unor relaii de ntr-ajutorare ntre prini poate fi
benefic i pentru facilitatorul grupului, deoarece ncurajeaz interaciunile dintre membrii grupului. Iar
o dat ce membrii grupului construiesc astfel de relaii ntre ei, le va crete treptat i ncredrea n propria
persoan. Nu n ultimul rnd, grupul i va ajuta pe prini s depeasc diferenele culturale i
demografice prin mprtirea i nvarea din experienele personale ale celorlali care provin din medii
similare (Fraser et al., 2010).
20
Bibliografie:
Cosma, T. (2001). edinele cu prinii n gimnaziu. Idei suport pentru dirigini, Editura, Polirom, Iai;
Cosmovici, A., Iacob, L. (2005) Psihologie colar, Iai, Editura Polirom;
Fraser, M.W., Nash, J. K, Galinsky, M. J., Darwin, K. M. (2010) Familii puternice: Program pentru educaia
prinilor. (traducere). Cluj-Napoca, Presa Universitar Clujean;
Jigu, M. (Coord.). (2006). Programul pilot de intervenie prin sistemul Zone prioritare de educaie. Bucureti;
Poledna S., Iovu M. B., Golea, N. (2010) Corelate familiale si comunitare ale violenei colare. Studiu exploratoriu,
Revista de Asisten Social, nr. 2, pp. 245;
Roth, M., Haragus, P. H., Damean, D., Mezei Elemer (2009) Dimensiunile sociale ale succesului scolar, In: Roth,
M., Damean, D., Iovu, M., Succesul scolar la intersectia factorilor sociali, Cluj-Napoca: Presa
Universitar Clujean, pp. 13-22;
Zaharia, R. (2009) Educaia parental conteaz, UNICEF, Buletinul informativ Unii pentru copii, Nr. 5/2009.
21
Capitolul 2
Nevoile copiilor i comunicarea dintre prini educatori i copii
Maria Roth
A educa copiii este incitant, este important i este o continu provocare. A fi un bun educator
presupune implicare n ceea ce faci, empatie i capacitatea de a te putea integra n aceast lume magic,
care este copilria. Trebuie s avem deprinderi de a asculta i de a vedea cu adevrat personalitatea
copilului, de a-l nelege dincolo de ceea ce apare la prima vedere. Trebuie s ne implicm n ceea ce
facem i - mai mult - s ne bucurm de aceast implicare.
Consisten. Comportamentul adultului trebuie s fie consistent - acelai astzi, dar i mine. Schimbarea
regulilor provoac copilului confuzie i nesiguran.
Timp. Copiii au nevoi de atenia i compania dvs. Alocai-v timp s-l nvai, s-l ascultai, s v jucai
cu el, s-i citii, s vorbii cu el, s v plimbai mpreun cu el.
Empatie. ncercai s simii ceea ce simte copilul dvs., s vedei lucrurile aa cum le vede el i s
nelegei lumea aa cum o nelege el.
Flexibilitate. Copilul crete i se schimb i noi o dat cu ei. Fii pregtii s facei ajustri personale de
atitudine, de reguli, de limite sau consecine (Gal et al., 2004).
Uneori, din dorina de ndeplinire a nevoilor, copiii se pot comporta inadecvat, urmrind unul
din cele 4 obiective posibile ale unui comportament enunate mai jos. Aceste obiective sunt cutarea
ateniei, puterea (controlul), rzbunarea i evitarea situaional. Este deosebit de important s
cunoatem i s nelegem aceste obiective ale comportamentelor inadecvate ale copiilor pentru a putea
adopta strategia corect de descurajare a comportamentului respectiv.
Pentru a identifica i nelege scopul comportamentului copilului trebuie s fim ateni la emoiile
pe care ni le provoac acest comportament. Fiecare scop are precizat un anumit rspuns din partea
adultului (Gal et al., 2004).
Scopurile copiilor
Cutarea ateniei. Atunci cnd se simt plictisii, suprai sau iritai putem fi aproape siguri
c scopul lor este atenia. Atunci cnd le dm atenie, copiii opresc temporar comportamentul
inadecvat, relundu-l ns atunci cnd nu le mai acordm atenie. Un rspuns posibil din partea
noastr, este acela de a le oferi o atenie constructiv la timpul potrivit i s le ignorm
comportamentele inadecvate.
Putere/control. Atunci cnd copiii opun rezisten n realizarea sarcinilor date de educatori
sau fac exact contrariul, putem recunoate comportamentul de cutare a puterii. n astfel de situaii, noi, ca
prini ne simim ameninai, provocai sau chiar intimidai. Sentimentul nostru c putem pierde controlul asupra
comportamentului copilului ne face s ne manifestm autoritatea prin ameninare, forare etc.
Rzbunare. Copilul poate fi deviant, fnos sau rzbuntor. ncercarea lui de a se rzbuna pe noi ne rnete,
provocndu-ne totodat furie, resentiment sau neplcere. De obicei adulii rspund acestui comportament
prin pedepsirea copilului, ceea ce nu face altceva dect s ntreasc comportamentul acestuia. (Not: Aceast
situaie este specific doar copiilor mai mari.)
Inadecvare i evitare. Copiii evit n general situaiile n care ei ntrevd un rezultat negativ; dac o
activitate este prea grea, cu reguli prea rigide sau nu neleg ceea ce li se cere, se descurajeaz i renun. Uneori
pot ajunge s dezvolte fobii colare (teama exagerat de activitile colare) prin invocarea unor dureri (Nu
merg azi la coal pentru c m doare capul., cnd de fapt, n spatele durerii de cap se ascunde teama lui de
testul la matematic (Gal et al., 2004).
23
Mesaje nepotrivite
n cazul n care educatorul i se adreseaz printelui printr-un ordin sau o ameninare, acesta va avea
impresia c sentimentele, dorinele i problemele lui nu sunt importante. O astfel de comunicare va
produce adultului sentimentul c el sau comportamentul lui este inacceptabil. De exemplu, dac cineva
i spune printelui:
Nu m intereseaz unde locuii, copiii nu pot veni aa plini de noroi la coal, v rog s le
spunei s nu intre n coal cu noroi.
S nu se mai ntmple s aud c fiul dvs. nu a avut timp s i fac temele, fiindc a trebuit
s v ajute ..., fiindc o s trimit un raport la Direcia de Protecie a Copilului.
Aducei imediat certificat pentru tulburarea de atenie a copilului , altfel .
n astfel de cazuri, cel care folosete porunca, scoate la iveal un comportament invers celui
dorit; astfel, adultului i va crete rezistena, devenind irascibil i probabil agresiv.
Cum ai proceda altfel?
Moralizarea excesiv
Predica transmite mesajul c educatorul nu are ncredere n el i este preferabil dac el accept
ceea ce i spune adultul fr s i exprime punctul de vedere. Moralizarea trezete n oricine sentimentul
de vinovie, care este un sentiment neplcut ce d natere la frustrare, retragere i eventual agresivitate.
n cazul n care cineva aude de foarte multe ori aa nu se cuvine, ar trebui altfel, nu e bine aa, va
rspunde cu rezisten, cutnd ct mai multe motive favorabile lui.
Cum ai proceda altfel?
24
Exemplu
AMENINRI
(produc team,
resentiment, ostilitate)
ORDINELE
(folosirea puterii
asupra altuia)
CRITICA
INSULTA
(nfierarea)
SFTUIREA
Cine procedeaz aa
Eu
Alii
Bibliografie:
Gal, D., Kurko-Fabian, A., Baciu, C. (2004). Formarea deprinderilor de comunicare creativ. Roth, M., Diaconescu, M.
(coord.), Cluj-Napoca: Presa Universitar Clujean.
Roth, M., Rebeleanu, A. (2008). Asistena social. Cadru conceptual i aplicaii practice. Cluj-Napoca: Presa Universitar
Clujean.
25
Capitolul 3
Managementul comportamentului copilului
i modele de management al comportamentului copilului
Maria Roth, Cristina Oane
Exist numeroase cercetri empirice care susin relaia dintre practicile parentale i comportamentul problematic al copilului (Gavia et al., 2010). Pornind de la aceast relaie, educaia parental
ncearc s motiveze schimbarea n comportamentul, percepiile, stilul de comunicare al printelui i
astfel, s produc schimbri dezirabile n comportamentul copilului.
ntr-o astfel de situaie ambele pri sunt recompensate pentru comportamentele lor inadecvate.
n consecin, asemenea comportamente vor continua s se manifeste, chiar dac sunt neplcute pentru
ambele pri. n exemplul de mai sus, Daniela a nvat c cererea ei de a prelungi timpul nainte de
26
aminteasc comportamentul, (c) s aib capacitatea fizic i mental de a dezvolta acel comportament, i
(d) s perceap recompensele asociate acestuia. Acestea sunt procesele care trebuie stimulate de ctre
prini i pe care ei trebuie s nvee s le faciliteze n comportamentul copiilor, prin acordarea de
recompense i pedepse ca urmare a comportamentului copiilor (Fraser et al., 2010).
Copiii vor imita doar acele aciuni pe care le observ, i le amintesc, le pot face i doresc s le
fac (pe baza faptului c sunt sau nu recompensate). Este clar c ei sunt mai puin dispui s imite
comportamente din care nu au nici un beneficiu.
Dac Maria observ n mod repetat c mama ei oprete televizorul sau retrage privilegiul uitrii
la televizor fratelui mai mare ori de cte ori acesta nu o ascult s-l dea mai ncet, ea nva c
aceleai consecine se pot aplica i n cazul ei n situaii similare.
Modelul cognitiv-comportamental
Cei mai muli autori care analizeaz problemele de comportament consider c acestea depind
de starea emoional declanat i de modul n care ea este interpretat. Aceast interpretare depinde de
setarea cognitiv a persoanei nsi i a celor din jurul ei. Fraser i colaboratorii (2010) ne atrag atenia
c nu trebuie s uitm de legtura care exist dintre modul de a gndi, de a simi, de a aciona i de a
influena comportamentul copilului.
S lum n considerare urmtoarea situaie: d-na Ioana intr n buctrie i o vede pe fiica ei,
Ana, jucndu-se cu ppuile jos, pe linoleum. Ana i vede mama, zmbete i salut.
D-na Ioana poate vedea situaia din mai multe perspective i va reaciona diferit n funcie de
stilul i obiceiurile ei. Diferenele se vor resimi n tonul vocii mamei, n gesturile ei, n capacitatea
ei de toleran i de adaptare la comportamentul copilului. Poate s i cear ferm s ias din
buctrie cu jucriile, dar poate s o roage printre mngieri s caute alt loc de joac mai adecvat,
sau poate s i rspund vesel la salut i imediat s i reaminteasc regula de a nu se juca n
buctrie, pe jos. Ca urmare a felului cum percepe d-na Ioana situaia, ea poate s rmn vesel, sau se poate
enerva, sau se poate speria de eventualele consecine asupra sntii fetiei.
Modelul sistemic-ecologic
O alt abordare utilizat n programele de educaie parental o reprezint perspectiva ecologic.
Comportamentul disruptiv al unui copil are o cauzalitate multipl. Perspectiva ecologic consider c
att factorii individuali i de mediu, ct i interaciunea dintre aceti factori ajut la nelegerea problemei
31
i la alegerea metodei optime de intervenie (Germain i Gitterman, 1995). Factorii individuali cuprind
caracteristici biologice ca de exemplu, funcionarea cognitiv, trsturile motenite i condiiile biomedicale.
Factorii de mediu includ factorii familiali (de exemplu, practicile parentale), caracteristicile colare (de
exemplu, ataamentul copilului fa de un profesor), relaiile de colegialitate (de exemplu, respingerea de
ctre colegi), condiiile de vecintate (de exemplu, violena stradal) i, ntr-un sens mai larg, influenele
sociale, cum ar fi efectul politicilor economice asupra oportunitii de a gsi un loc de munc i de a
avea un venit. Este necesar luarea n considerare att a riscului dezvoltrii unor comportamente agresive,
ct i a factorilor care protejeaz copilul de situaiile de risc (Fraser et al., 2010).
Trainingul parental urmrete s reduc factorii de risc i s ntreasc factorii protectivi. Factorii
de risc includ condiiile individuale i/sau de mediu care cresc probabilitatea apariiei rezultatelor
negative pentru copii. n categoria factorilor de risc pentru copii se nscriu abuzul, neglijarea, srcia i
lipsa abilitilor parentale. Factorii protectivi se refer la condiiile care ofer suport copilului i cresc
probabilitatea rezultatelor pozitive. Oportunitile educaionale, prezena i grija unui adult i capacitile
parentale eficiente reprezint cteva exemple de factori protectivi. Intensificarea factorilor protectivi i
reducerea factorilor de risc promoveaz reziliena. Astfel, prinii ajung s aib succes n creterea
copiilor n ciuda condiiilor adverse (Fraser et al., 2010). Programele de educaie a prinilor nu pot s se
adreseze tuturor factorilor de risc care afecteaz copilul i familia acestuia, dar este important s fie
destinate ndrumrii prinilor n a face fa unor dificulti, i mai important, unor condiii de risc care
afecteaz att familia, ct i comportamentul copilului.
Bibliografie:
Boti, A., Tru, A. (2004). Disciplinarea pozitiv sau cum s disciplinezi fr s rneti. Cluj-Napoca: Editura ASCR.
Domua, A., Roth, M., Jnos, R., Creu, M. (2004). Rezolvarea problemelor sociale ale copiilor. Cluj-Napoca: Presa
Universitar Clujean.
Fraser, M.W., Abell, M.D., Galinsky, M.J., Schopler, J.H., Hodges, V.G. (2010). Familii puternice: un program pentru
educaia prinilor (trad. Bercea P. i Oane C.). Cluj-Napoca: Presa Universitar Clujean.
Gavia, O.A., David, D., Dobrean, A. (2010). Stabilitatea plasamentului i calitatea vieii familiilor de
plasament ale copiilor care prezint comportament agresiv: eficiena unui program parental
cognitiv-comportamental. Revista de Asisten Social, IX(2), 159-169.
Germain, C.B., Gitterman, A. (1995). Ecological perspective. In R.L. Edwards (Ed.), Encyclopedia of
Social Work (Vol. 1). Washington, DC: NASW Press, 816-823.
Hoghughi M., Long N. (2004). Handbook of Parenting: Theory and research for practice. London: Sage Publications Ltd.
Lovinescu, A. (1995). Bunele deprinderi n grdini i acas. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic.
Petrovai, D., Tudose, D., Boti, A., Costandache, S. (f.a.). Ghid de disciplinare pentru prini,
www.educaiefrviolen.ro.
Gal, D., Kurko-Fabian, A., Baciu, C. (2004). Formarea deprinderilor de comunicare creativ. Roth, M., Diaconescu, M.
(coord.), Cluj-Napoca: Presa Universitar Clujean.
Stnciulescu, E., Sociologia educaiei familiale, Iai: Polirom.
Vrma, E. (2002). Parents education and Counselling / Educaia i consilierea prinilor. n E.Pun, D. Potolea
(coord.), Pedagogy. Theoretical Fundaments and applicative approaches /Pedagogie. Fundamentri teoretice i
demersuri aplicative, Iai: Polirom.
Zaharia, R. (2009). Educaia parental conteaz. UNICEF. Buletinul informativ nr. 5: Unii pentru copii.
32
Capitolul 4
ntrirea familiei cadru de mbuntire
a sprijinului educaional pentru copii.
Programul Familii Puternice
Cristina Oane
Programul Familii puternice - o privire de ansamblu
Preocuparea, att a prinilor ct i a specialitilor, pentru implementarea de programe educaionale
destinate prinilor cu scopul de a-i nva pe acetia cum s i educe copiii, are la baz concepia conform
creia dezvoltarea armonioas a personalitii unui copil i evoluia lui ulterioar ca adult depinde n
mare msur de modul n care interaciunile din partea prinilor, ale familiei mai largi, ale colii i ale
altor factori din mediu se exercit asupra lui. n acest context, programele de educaie parental sunt
menite s faciliteze cunoaterea nevoilor colii de ctre prini i creterea capabilitii prinilor de a
face un management al comportamentului copiilor n vederea creterii adaptabilitii lui la cerinele
colii. Un astfel de program de educaie parental este oferit prin Curriculumul Familii puternice, conceput
de un grup de profersori americani de la Univesitatea North Carolina din Chapel Hill (Fraser et al., 2010).
Familii Puternice este un exemplu de program n care procesul de educaie a copiilor nu este considerat o
aciune spontan i care rspunde prinilor ce solicit ajutor din partea specialitilor atunci cnd se
confrunt cu o problem legat de creterea i educarea copiilor. Acest program presupune implicarea
plenar a prinilor, tratndu-i ca pe nite parteneri n procesul schimbrii comportamentului lor i al
copiilor. Programul accentueaz necesitatea stimulrii prinilor pentru efortul depus. Pentru a-i stimula,
este necesar ca facilitatorul s aprecieze i cele mai minore schimbri att n comportamentul copilului
ct i al printelui, astfel nct deprinderea treptat a abilitilor parentale s duc la creterea interesului
i ncrederii prinilor n program i la stimularea dorinei de reuit a acestora. ns pe lng motivaia
participrii, pentru dezvoltarea autoeficienei personale, prinii au nevoie i de oportuniti pentru a
experimenta noile comportamente pozitive, pe care facilitatorul le poate oferi prinilor prin intermediul
unor metode i tehnici specifice n munca cu grupul, despre care vom discuta mai pe larg ntr-un alt capitol.
Procesul schimbrii folosit n cadrul Programului Familii puternice vizeaz n primul rnd nvarea
de noi abiliti parentale, promotorii programului fiind convini c schimbarea atitudinilor i a mentalitilor
survine ulterior nvrii i integrrii noilor abiliti. De asemenea, promotorii programului previn
manifestarea rezistenei prinilor la noile concepte prin limitarea ct mai mult posibil a procesului de
predare, accentund n mod deosebit colaborarea cu prinii n privina stabilirii unor scopuri bine
intite i a unor procese i strategii care s accentueze acceptarea noilor idei. Un alt aspect prin care
facilitatorul poate crete gradul de implicare a prinilor n derularea programului l constituie centrarea
pe calitile prinilor, pe exploatarea punctelor forte ale acestora, pe oferirea de suport i rentrirea
strategiilor care respect integritatea cultural i rspund nevoilor familiei. Aadar, curriculumul Familii
puternice utilizeaz calitile prinilor ca baz pentru nvare i schimbare. Prinii sunt astfel ncurajai
s identifice acele aspecte care funcioneaz bine n cazul lor i s construiasc pornind de la aceste
caliti parentale. Scopurile sunt stabilite de ctre prini la fiecare lecie i curriculumul este astfel creat
nct s ntlneasc nevoile identificate de ctre prini.
33
Programul Familii puternice sprijin eforturile specialitilor din domeniul educaiei copilului (educatori,
profesori, psihologi, pedagogi, asisteni sociali) de a-i contientiza pe prini asupra modalitii de a
interaciona cu copiii, astfel nct s le ofere acestora un mediu propice nvrii i dezvoltrii, s pun
accent pe valorile i modelele de comportament prosocial. Materialul cuprinde att aspecte i argumente
teoretice, ct i fie de lucru create cu scopul de a analiza i exersa mpreun cu prinii modalitile de
interaciune printe-copil (Fraser et al., 2010).
Programul Familii puternice poate fi utilizat de consilierii colari i de cadrele didactice n cadrul
lectoratelor cu prinii, se poate aplica integral pe parcursul mai multor ntlniri sau se pot selecta teme
care s rspund nevoilor prinilor. Demersurile ntreprinse de coli pentru a stabili parteneriate cu
comunitatea i n special cu familiile copiilor sunt justificate de nevoia de sincronizare ntre partenerii
educativi i pentru a avea o abordare unitar a copiilor din perspectiva relaiei adult-copil. Programele
de tipul coala Prinilor permit stabilirea unor parteneriate reale ntre coal i prini n interesul
copiilor, avnd la baz eforturile comune ale adulilor de a gsi modaliti eficiente de educare a copiilor.
Curriculumul Familii puternice are la baz cercetri recente privind familia i copiii, cercetri care
dovedesc c prinii joac cel mai important rol n schimbarea comportamentului copilului. Procesul
familial coercitiv i disciplinarea parental ineficient promoveaz un ciclu deficitar de interaciune
printe-copil, care poate conduce la comportamente antisociale i agresive din partea copilului. Acest
curriculum este creat pentru a ajuta prinii s ntrerup acest ciclu prin promovarea practicilor disciplinei
eficiente, implicrii i monitorizrii activitilor copilului i centrrii familiei pe rezolvarea de probleme.
Leciile se centreaz pe conceptele cheie de deprinderi parentale i, n particular, pe corectarea
modelelor coercitive deficitare ale comunicrii familiei. Activitile includ construirea de abiliti referitoare
la urmrirea comportamentului, recompensarea comportamentelor prosociale, crearea de reguli stricte,
amendarea comportamentelor negative. Fiecare lecie include cteva componente care ofer oportuniti
pentru stabilirea scopurilor, a subiectelor de discutat, exersarea noilor abiliti i obinerea de feedback.
Familii puternice reprezint un program de educaie a prinilor n familie sau n grup, constituit
din dou pri distincte. n prima parte a programului se pune accentul pe cunoaterea copilului i a
comportamentului acestuia, iar n a doua parte se urmrete dobndirea de ctre prini a unor cunotine
despre creterea i ngrijirea copilului i formarea unor deprinderi parentale eficiente. Organizate pe
capitole, leciile cursului Familii puternice acioneaz pe baza calitilor prinilor i intensific comunicarea,
metodele de disciplinare, rezolvarea de probleme, ct i alte abiliti necesare n procesul de cretere a
copilului (Fraser et al., 2010).
Dei inta iniial a Programul Familii puternice a constituit-o familia individual, curriculumul
acestui program se preteaz foarte bine i lucrului cu grupul de prini, cadru la care ne vom raporta i
noi n continuare.
Fiecare capitol cuprinde 3 - 5 lecii, tot trainingul nsumnd 17 lecii. Familiile trebuie ncurajate
s participe la selectarea leciilor i capitolelor care se potrivesc cel mai bine problemelor lor. Fiecare
capitol al curricumului se adreseaz unui aspect critic al creterii copilului.
Primul capitol, intitulat Tu i copilul tu, include cinci lecii, referitoare la stabilirea relaiei,
construirea ncrederii i adunarea informaiei despre copil i familie din perspectiva prinilor. Leciile
acestui capitol ofer informaia practic despre dezvoltarea copilului i funcionarea familiei. Prima
activitate implic o evaluare a modului de funcionare a familiei. Evaluarea familiei exploreaz resursele
familiei, suportul social, relaiile familiale, abilitile parentale existente i bunurile familiei. Evaluarea se
ncheie cu dezvoltarea scopurilor trainingului care este strns legat de nevoile familiei individuale.
Lecia a patra a capitolului ncurajeaz implicarea prinilor n activitile colare i promoveaz familia
centrat pe activiti extra-curriculare, iar lecia final contribuie la nelegerea de ctre prini a relaiei
dintre abilitile de rezolvare a problemelor de ctre copii i comportamentul acestora.
Al doilea capitol acoper tema disciplinei. Cele cinci lecii ale acestui capitol se centreaz pe
dezvoltarea unei strategii consistente de disciplinare i rentrire a regulilor. Capitolul analizeaz folosirea
recompenselor i pedepselor, leciile cuprinse n aceast seciune avnd scopul de a-i ajuta pe copii s
dezvolte comportamente prosociale i abiliti care promoveaz succesul la coal i, nu n ultimul rnd, n
via. n acest capitol prinii sunt rugai s stabileasc tabele de urmrire a comportamentelor copiilor
i s recompenseze comportamentele prosociale.
n capitolul al treilea, comunicarea, prinii dezvolt noi ci de a interaciona cu copiii lor. Cele trei
lecii referitoare la ascultarea eficient i confruntare le ofer prinilor suportul necesar meninerii
ntririlor consistente asupra regulilor stricte din familie.
Tot ce-am nvat este cel de-al patrulea i ultimul capitol al trainingului. Cele patru lecii ale
capitolului ofer prinilor oportunitatea de a integra multe dintre abilitile nvate n leciile anterioare.
Prinii nva despre modul n care copiii lor gndesc i rezolv problemele. De asemenea, ei nva un
model de rezolvare a problemelor pe care l pot folosi n conflictele cu copiii lor. n legtur cu abilitile
de confruntare din capitolul anterior, capitolul i totodat trainingul se ncheie cu o lecie referitoare la
managementul furiei i la reducerea stresului.
Implementarea programului
Cu toate avantajele pe care le are, desfurarea curriculumului Familii puternice ntr-o structur de
grup prezint i anumite provocri. Aspecte cum ar fi transportul, ngrijirea copiilor, situaiile neprevzute
pot s apar i s ngreuneze prezena prinilor la ntlnirile de grup. n plus, facilitatorul grupului nu
poate s evalueze nevoile i calitile membrilor grupului la fel de bine cum realizeaz acest lucru atunci
cnd lucreaz cu familiile n mediul lor de acas.
Realizarea unui grup n vederea implementrii Programului Familii puternice presupune asigurarea
unui spaiu care confer siguran, n care prinii s se simt confortabil cnd i mprtesc experienele,
n care s poat interaciona liber cu ceilali membri i n care s poat nva i exersa noile abiliti. Pe
msur ce prinii lucreaz mpreun, interaciunile lor vor fi cruciale n nvarea coninuturilor i n
achiziionarea de abiliti, n concordan cu obiectivele fiecrei lecii. O sarcin critic pentru facilitator
este de a-i determina pe participani s se implice n desfurarea grupului ntr-o manier eficient i
suportiv. Pentru a conduce cu succes un grup Familii puternice este important familiarizarea cu modul
de dezvoltare a unui grup i o nzestrare cu abiliti specifice de facilitator.
Orice grup parcurge n derularea sa mai multe etape, care cuprind ntr-o succesiune logic:
planificarea/etapa de pornire, construirea relaiei i formularea ateptrilor/etapa de formare, testarea/
etapa de conflict, lucrul mpreun/etapa de consolidare, respectiv evaluarea i finalizarea/etapa de terminare.
n ciuda ordinii specifice desfurrii unui grup, acest proces nu este unul liniar. Astfel, etapele formrii
35
grupului pot fi adesea omise, modificate sau inversate. Unele caracteristici ale etapelor timpurii de
dezvoltare a grupului pot s reapar i n etapele ulterioare sau viceversa. Adesea este necesar ca facilitatorul
s gndeasc fiecare sesiune n parte n termenii etapelor dezvoltrii grupului, de la planificare, formare,
conflict, desfurare i pn la terminare. De fiecare dat cnd membrii se ntlnesc, indiferent dac
grupul este acelai sau s-a schimbat, comunicarea trebuie rennoit, membrii trebuie s se implice n
procesul de grup i s se concentreze asupra muncii specifice fiecrei sesiuni n parte.
Este important ca facilitatorul s se asigure c fiecare participant are ansa s contribuie cu ceva
la munca de grup. Acesta trebuie s fie pregtit pentru eventuale conflicte sau dezacorduri ntre membrii
grupului. De asemenea, el caut s implice grupul n activitile planificate pentru fiecare lecie. La final,
facilitatorul va realiza ntotdeauna tranziia ctre ncheierea leciei, astfel nct membrii grupului s fie
pregtii s aplice ceea ce au nvat. Tot acum membrii grupului trebuie informai cu privire la ceea ce
trebuie s pregteasc pentru ntlnirea urmtoare.
Fiecare lecie din cadrul curriculumului Familii puternice cuprinde cteva componente: obiective,
materiale, recapitulare, verificare, nvare, activiti, evaluare i exersarea deprinderilor.
Recapitularea implic acordarea unui timp pentru discutarea temelor din sptmna anterioar
i a ngrijorrilor legate de lecia anterioar. Cu alte cuvinte, facilitatorul trebuie s sumarizeze materialul
parcurs sptmna precedent, apoi s ntrebe prinii referitor la experiena personal n realizarea
temei. Este folositor ca facilitatorul s realizeze legturi ntre informaia anterioar i problemele care
necesit intervenie.
Prima parte a fiecrei lecii este verificarea. Prin aceasta se ofer oportunitatea de a construi relaii,
de a explora evenimentele recente din viaa de familie a membrilor i de a rezolva conflictele zilnice. De
asemenea, verificarea pregtete prinii pentru lecia n curs i ofer oportunitatea de a discuta despre
preocuprile imediate referitoare la coninutul leciei.
Seciunea de nvare ofer pe scurt informaii despre ceea ce se va nsui n lecia curent. Unele
cercetri au demonstrat c prea mult teorie n cadrul cursurilor de parenting duce la creterea rezistenei
din partea participanilor. Informaia predat trebuie s fie relevant pentru fiecare familie n parte.
Seciunea de activiti explic exerciiile incluse n fiecare lecie. Fiecare lecie conine activiti
care promoveaz nvarea prin aplicaii i exerciii practice. Seciunea de activiti include foi de lucru,
jocuri de rol, discuii /brainstorming, exemple concrete i scenarii.
Evaluarea ofer oportunitatea pentru prini s aduc orice comentarii referitoare la atingerea
obiectivelor leciei. ntrebrile au rolul de a afla dac prinii au gsit coninutul leciei ca fiind folositor
i dac activitile ncurajeaz punerea informaiilor n practic.
Seciunea de exersare a deprinderilor/abilitilor ofer oportuniti pentru prini s exerseze tehnici
parentale nainte de ntlnirea urmtoare. Aceste sarcini trebuie s fie structurate n jurul nevoilor,
abilitilor i concepiilor membrilor familiei. Sarcinile trebuie s fie atractive i uor de realizat. Toate
seciunile care implic exersarea deprinderilor pot fi nregistrate pe o Foaie de evaluare, respectiv pe o
Foaie de exersare a deprinderilor. Facilitatorii trebuie, de asemenea, s se asigure c prinii dispun de toate
materialele necesare pentru a realiza sarcina. Sarcinile pot fi realizate n scris, dar i oral.
Dei trainingurile parentale s-au dovedit a fi utile, acestea nu sunt uor de realizat. Experii n
domeniu au descoperit c unii prini, n special cei care au mai mult de un singur loc de munc sau care
locuiesc n cartiere mrginae, prezint dificulti n frecventarea acestor cursuri. Aceste probleme au
fost atribuite lipsei mijloacelor de transport, faptului c orele de curs se suprapuneau peste programul
de lucru i/sau peste programul de ngrijire a copilului i sentimentelor de neputin ale printelui legate
de faptul c deja copilul lor a experimentat probleme severe la coal sau n comunitate.
Mai mult chiar, dei prinii frecventeaz un astfel de curs desfurat ntr-o coal sau ntr-un
centru comunitar, s-ar putea ca ei s nu fie capabili s aplice acas abilitile pe care le-au achiziionat. n
cteva studii efectuate n urma unor astfel de cursuri, cercettorii au descoperit c punerea n practic a
abilitilor nou formate este greoaie n lipsa supervizrii i suportului adecvat (Fraser et al., 2010). Unele
36
familii beneficiaz prea puin de trainingul parental, deoarece se confrunt cu probleme serioase de sntate,
sociale sau probleme economice care i determin s ntrerup programul de nvare. Aceste provocri
pot crea obstacole att n privina derulrii trainingului, ct i a atingerii rezultatelor scontate.
5.
6.
7.
8.
9.
Bibliografie:
Fraser, M.W., Abell, M.D., Galinsky, M.J., Schopler, J.H., Hodges, V.G. (2010). Familii puternice: un program pentru
educaia prinilor (trad. Bercea P. i Oane C.). Cluj-Napoca: Presa Universitar Clujean.
37
Capitolul 5
Tehnici de lucru n programele de tipul coala prinilor
Cristina Oane
Cteva dintre metodele participative care pot fi folosite n munca cu prinii sunt: exerciiile/jocurile
de spargere a gheii, discuiile de grup, dezbaterea, brainstorming-ul, jocul de rol, studiul de caz, exerciiul.
Le vom analiza pe rnd pe fiecare n cele ce urmeaz:
Sub denumirea de exerciii/jocuri de nclzire (ice-breaking - de spargere a gheii) se stimuleaz
stabilirea relaiilor n cadrul grupului, dezvoltarea ncrederii reciproce a membrilor, precum i a ncrederii
n liderul de grup. Se poate folosi un larg evantai de tehnici care au ca scop principal diminuarea
barierelor inhibitorii privind participarea la o activitate de grup i instituirii unui climat de lucru relaxant
i reconfortant. Rolul exerciiilor de spargere a gheii este tocmai acela de dezinhibare a participanilor i
de stimulare a spontaneitii lor. Jocurile de micare i de exprimare folosite ca jocuri de nclzire permit
cunoaterea reciproc i faciliteaz optimizarea strilor emoionale din grup. Uneori aceste activiti, n
aparen extrem de facile i ndeprtate de tematica propriu-zis a ntlnirii de grup, i antreneaz pe
participani prin complexitatea posibilitilor de reacie oferite participanilor, fr limitri. Exerciiile i
jocurile de spargere a gheii produc efecte motivaionale i de (re)mprosptare a capacitilor de efort
ale participanilor (Pnioar, 2008).
Exerciiul 1: Fiecare persoan din grup va scrie despre sine 3 lucruri care o reprezint (de
exemplu, o culoare, un animal i ceva ce i dorete s fac n viitorul apropiat); foile sunt
apoi redistribuite la ntmplare n grup i fiecare noteaz colegul despre care crede c este
vorba, apoi are loc o nou redistribuire etc.
Exerciiul 2: Cerei cursanilor s scrie pe o foaie o problem pe care o au (i o pot mprti
grupului), problem la care nu au gsit o rezolvare sau rezolvrile gsite nu-i mulumesc.
Apoi, n sensul acelor de ceasornic, filele vor fi schimbate i fiecare coleg va ncerca s dea
rspuns ntr-un mod empatic, gndindu-se c el nsui ar avea problema n cauz (exerciiile sunt
direcionate pentru a obinui echipa s lucreze mpreun nainte de activitatea propriu-zis).
Exerciiul 3: Fiecare persoan e rugat s spun despre sine 3 lucruri de care este mndr i 3 lucruri pe
care ar dori s le schimbe. Acelai lucru se poate cere i n legtur cu copiii (printele s spun despre
copil 3 lucruri de care este mndru i 3 lucruri pe care ar dori s le schimbe).
Exerciiul 4: Cercul complimentelor reprezint o metod care urmrete dezvoltarea stimei de sine (putnd-o
astfel ncadra n sfera nvrii sociale). Pentru a pune n practic metoda, formatorul aeaz scaunele ntrun cerc, iar receptorul complimentelor se afl n mijlocul acestui cerc. Fiecare dintre participani trebuie
s identifice un compliment sincer i onest depsre cel aflat n centrul cercului. Apoi, pe rnd, fiecare va
nainta i i va spune acestuia complimentul, receptorul trebuind s aib doar una dintre urmtoarele
reacii: s zmbeasc ori s le adreseze un mulumesc. Aceast metod are avantajul consolidrii unei
imagini pozitive fa de propria persoan a celui care primete complimentele, dar i o dezvoltare a ariei
pozitive de gndire la celelalte persoane, prin aceea c identific o latur bun a colegului lor. Cercul
complimentelor trebuie practicat pn ce toi cursanii au trecut prin ipostaza de receptor (Pnioar,
2008: 405).
Exerciiul 5: Tehnica Adevrat i fals const n aceea c fiecare participant trebuie s expun (dup ce a
avut la dispoziie cteva minute pentru a se pregti) 3 afirmaii despre sine, dintre care dou s fie false i
38
doar una s fie adevrat. Apoi membrii grupului se prezint prin intermediul acestor 3 asumpii. Restul
echipei se afl n ipostaza de a decide care dintre afirmaii e adevrat i care sunt false. La sfritul
fiecrei prezentri, cel care a fcut afirmaiile va relata grupului varianta corect. Acest exerciiu este util
pentru a crete nivelul de cunoatere reciproc n momentele de formare a grupului i pentru a verifica
acest nivel la grupurile care se cunosc mai bine (Pnioar, 2008: 406).
Discuiile de grup stimuleaz schimbul liber de opinii i i ajut pe prini s-i clarifice
anumite idei, sentimente, atitudini. Discuiile merg foarte bine dac sunt provocate de o scurt povestire
sau dac pornesc de la un studiu de caz prezentat anterior.
Intrebrile trebuie puse de facilitator n aa fel nct s nu-i ncuie pe prini i astfel s
produc o reacie de jen, descurajare sau inhibare. O ntrebare va trebui pus ntr-un mod pozitiv, s se
lase suficient timp pentru rspuns, dar totodat s nu ncetineasc exagerat ritmul de activitate a
grupului. Intrebrile vor trebui puse n aa fel nct s presupun rspunsuri mai dezvoltate i nu doar
rspunsuri monosilabice, prin da sau nu (Mitulescu et al., 2004: 86).
Discuiile n grupul de lucru (sau lucrul n grup): Grupurile mici - doi, trei sau patru prini sunt cel mai puin stanjenitoare. O dat ce, pe parcurs, gradul de ncredere este n cretere, se va putea
trece la grupuri mai mari. Grupurile trebuie formate prin diferite metode, uneori la ntmplare, alteori
dup criterii date de ctre facilitator, n aa fel nct s nu lsm cursanii s-i formeze propriile lor
grupuri i s marginalizeze ali participani. Va trebui s se confere responsabilitate grupurilor: de a
produce anumite materiale, de a respecta timpul, de a prezenta rezultatul activitii n plen. n acest fel,
va spori solidaritatea grupului fa de realizarea sarcinii stabilite i implicarea tuturor membrilor
componeni (Mitulescu et al., 2004: 87). Este foarte important s se aleag cu grij ntrebrile de la care
care s pornii o discuie de grup cu prinii, pentru o evaluare bazat pe punctele tari.
Exemplu de ntrebri care presupun un rspuns elaborat: S ncepem discuia despre rolul de printe.
Care considerai c sunt obligaiile i responsabilitile prinilor? Dar drepturile prinilor?
Alte exemple de ntrebri pentru discuiile n grupul de prini (dup Mitulescu et al., 2004: 205):
Care credei c a fost cel mai important lucru pe care ai considerat important s l nvai
pe copilul dvs.?
Dac ai putea s v nvai copiii numai 3 lucruri, care ar fi acelea?
Care sunt cteva dintre tradiiile familiei dvs.? Cine particip la srbtorile n familie?
n ce mod ai dori s v descrie cineva familia?
Imaginai-v familia dvs. aa cum ai dori s fie. Spunei-mi cum arat?
Care sunt cele mai mari realizri ale familiei dvs.?
Ce caliti folosii pentru a v ajuta familia n momente de stres i greuti?
Dac ai putea spune un lucru bun despre dvs., care ar fi acela? Ce ar spune alii despre dvs.?
Cum sunt luate deciziile n familia dvs.?
Cum a fost gestionat ultima problem aprut n familia dvs.?
Ctre cine se ndreapt familia dvs. la nevoie?
Care sunt cteva dintre cele mai importante lucruri care s-au ntmplat n familia dvs.?
Care este cel mai bun aspect legat de fiecare dintre copiii dvs.?
Ce dorii s facei pentru a v distra? Sunt anumite lucruri pe care membrii familiei dvs. le realizeaz cu
plcere mpreun?
A trebuit vreodat s v bazai pe o organizaie pentru ajutor?
Ai avut vreodat o criz n familie? Ai tiut pe cine s sunai? Vi s-a rspuns ntr-o manier care s v fi
ajutat?
Suntei implicai n activiti comunitare? n ce programe sau activiti disponibile n comunitatea dvs.
ai dori s fii implicat dac ai putea?
39
Dezbaterea este tehnica prin care grupul de participani este divizat n dou echipe care prezint
pri opuse ale aceleiai idei/noiuni; o echip este cea afirmatoare, ea prezentnd argumente favorabile
moiunii, iar cealalt, numit negatoare, prezint idei opuse. De menionat faptul c cele dou cazuri
nu trebuie s evolueze paralel, ci ideile trebuie s se ntlneasc pe cmpul argumentrii.
Moore (1994, apud Pnioar, 2008: 395) susine c ntr-un debate sunt necesare urmtoarele etape
generale:
moderatorul introduce tema participanilor i, nainte de nceperea sesiunii de debate, prezint
timpul (numrul de minute) pe care l au la dipoziie cele dou echipe pentru a gsi argumente
pro, respectiv contra tematicii puse n discuie;
cte un reprezentant din fiecare echip prezint 3 minute rezultatul discuiilor echipei;
tema este apoi deschis la comentarii, ntrebri i rspunsuri din partea echipelor; aceste
comentarii, ntrebri i rspunsuri sunt alternate ntre echipa negatoare i cea afirmatoare;
moderatorul sumarizeaz cazul, iar dezbaterea se ncheie cu o sesiune de concluzii generale la
care particip ntregul grup (Pnioar, 2008: 395).
Tema de dezbatere 1. Exprimai-v punctele de vedere pro i contra despre eficacitatea educaiei
copilului de ctre prinii permisivi / autoritari.
Tema de dezbatere 2. Violena n coli este o problem care trebuie rezolvat doar de ctre cei
direct implicai (elevi, profesori, prini) sau este o problem care vizeaz ntreaga comunitate?
Exprimai-v prerile pro i contra cu privire la acest subiect!
Brainstorming-ul (asaltul de idei) este tehnica prin care se accept orice fel de rspuns exprimat
la o anumit tem propus. Nu se evalueaz n nici un fel rspunsurile, ci doar se consemneaz pe o
tabl sau pe o foaie de hrtie. Urmeaz apoi perioada de reflecie i de ordonare a listei, sarcin care se
ncredinez tot grupului. Aceast tehnic poate fi recomandat acolo unde:
apar probleme sensibile sau controversate i se impune o explorare a situaiei;
se impune ncurajarea participrii la discuie a unor cursani mai timizi sau mai ezitani;
se dorete recoltarea rapid a ct mai multor sugestii.
Grupul de 6-8 subieci se aeaz n semicerc cu faa ctre tabl/flip-chart. Liderul grupului
sau formatorul i informeaz despre scopul ntlnirii. Pe tabl se scrie tema discuiei: petrecerea
timpului liber n familie. Fiecare participant spune cte un cuvnt legat de aceast tem (ah,
rezolvare de rebus, ciclism, plimbare n parc, pescuit etc.). Ulterior se discut valoarea acestor
modaliti de petrecere a timpului liber pentru dezvoltarea i educaia copiilor.
Nimeni nu este nevoit s-i apere punctele de vedere, fiecare fiind ncurajat s participe orict de
ciudate ar fi opiniile lui. Un observator noteaz, separat pe o foaie de hrtie, tot ce se spune i fr
comentarii. La sfrit se noteaz pe tabl rspunsurile n ordinea n care au fost exprimate prerile, apoi
formatorul le grupeaz astfel nct rspunsurile s se subsumeze mai multor idei, ca de pild: Modalitile
de petrecere a timpului liber sunt foarte variate. Aceast prim parte a brainstorming-ului nu are rolul de a gsi
soluii la o problem dat, ci acela de a sparge gheaa i de a investiga atitudini, opinii privitoare la
aceast tem. Este de asemenea o bun metod de a obine idei de la care s nceap apoi discuiile
(Mitulescu et al., 2004: 88).
Antrenarea participanilor prin brainstorming are i ea mai multe forme. Brainstorming-ul de
echip presupune c grupul se mparte n echipe crora li se va cere s listeze, de pild: lucruri asociate
vacanelor, cuvinte de mulumire pentru un cadou frumos etc. Brainstorming-ul cu minge presupune
40
c facilitatorul cere ca participanii s ofere un rspuns n momentul n care fiecare primete o minge
aruncat de la un cursant la altul; astfel, se creeaz posibilitatea stimulrii fiecrui participant i evitarea
fenomenul chiulului social, n sensul c fiecare este pus n situaia de a rspunde (Pnioar, 2008:
402-403).
Jocul de rol presupune prezentarea unei scurte scenete, realizat spontan, prin care se descriu
situaii posibile de via. Uneori e mai uor s imitm pe alii dect s ne exprimm propriile noastre idei
sau sentimente. Aceast tehnic este eficient, dar totodat greu de stpnit. Ea presupune:
utilizarea voluntarilor (nu poate fi obligatoriu), a celor care sunt mai energici i mai extrovertii;
implicarea i a facilitatorului ntr-unul dintre roluri;
asigurarea n prealabil a unui sumar scenariu sau a unor idei de pornire;
utilizarea eventual a unei minime recuzite: plrii, cri de joc cu nume scrise pe ele, peruci;
obinerea unor momente hazlii dac se poate;
mprirea grupului n subgrupe mici (eventual perechi n care fiecare s aib rolul su), n
acest fel eliminndu-se sentimentul de jen de a se afla n faa clasei sau grupului mai mare
(Mitulescu et al., 2004: 89).
Pentru Ioan Cerghit (1997: 224-225) jocul de rol const n simularea unor situaii (adeseori
conflictuale, de luare a deciziei) care, n raport cu tema dat, circumscrie cadrul cognitiv de aciune,
determin participanii (doi sau mai muli deintori ai puterii de decizie, juctorii) s interpreteze anumite
roluri, funcii sau ansambluri de comportamente uneori foarte bine precizate, alteori mai confuze i, n
aceste condiii, s ajung la realizarea obiectivelor prestabilite.
Jocul de rol permite nvarea prin exersare. Aceast metod implic transpunerea uneia sau mai
multor persoane ntr-o situaie relevant pentru lecie. Jocul de rol poate fi folosit pentru a demonstra
unele probleme, a oferi nelegerea unor situaii i a explora soluiile problemelor (Fraser et al., 2010).
Pentru a conduce jocuri de rol, se recomand urmtoarele:
Explicai n termeni simpli i direci ce se ateapt de la participani s fac, recunoscndu-le
capacitile i nevoile.
Ajutai prinii n selectarea scenariului pentru jocul de rol.
Folosii un scenariu relevant pentru situaiile prinilor.
Rezervai-v timp i pentru familiarizarea prinilor cu jocul de rol. Oferii un model nainte ca
prinii s fie implicai n jocul de rol.
De vreme ce prinii vor juca rolul att de printe ct i de copil, trebuie s fii pregtit s le
exemplificai pe ambele.
Meninei situaia ct mai confortabil posibil.
Dac prinii simt disconfort n cadrul jocului de rol, oprii derularea acestuia i oferii suport.
Recapitulai ceea ce s-a ntmplat i ce anume din cele spuse a produs disconfortul.
ntotdeauna invitai prinii s-i exprime opinia cu privire la experiena jocului de rol.
Ajutai prinii s ias din rol nainte de discuii (de exemplu, ca facilitator, putei ntreba: n
ce fel v identificai cu personajul din jocul de rol? Cu ce suntei diferit de personajul din jocul
de rol?).
Discutai cu membrii grupului, astfel nct acetia s nu rmn ncrcai cu emoii ostile i
comportamente negative dup ncheierea jocului de rol. Sumarizai ce s-a ntmplat i ntrebai
prinii cum s-au simit n raport cu rolul jucat.
Ajutai prinii s fac conexiuni ntre jocul de rol i situaiile vieii de zi cu zi. Ajutai-i s vad
n ce fel pot folosi ceea ce au nvat prin jocul de rol.
41
Jocul de rol, mpreun cu oferirea de feedback, ofer oportuniti pentru nvarea i exersarea
noilor abiliti. Repetarea jocurilor de rol, cu scenarii diferite, poate ajuta la mbuntirea achiziiei de
noi abiliti. Facilitatorii trebuie s ofere un feedback pozitiv n legtur cu aciunile prinilor nainte de
a cere repetarea unui joc de rol mai dificil.
Formatorul poate modifica/alege un alt scenariu pentru jocul de rol. La finalul jocului de rol,
formatorul are obligaia s sintetizeze observaiile i s formuleze concluzii pe care s le ancoreze de
informaia transmis n cadrul activitii.
Joc de rol 1: Consiliul profesoral este un joc de rol care ncearc s pun prinii n situaia
de a nelege un astfel de proces instituional, caracteristic colii. Pentru aceasta, prinii vor
primi roluri (cadre didactice, director, diriginte, consilierul colii, elev, prini) i vor porni de la
o situaie problematic: un elev, olimpic la o materie, dar provenind dintr-o familie dezorganizat,
i bate joc de ceilali profesori i perturb celelalte ore. Ce trebuie fcut? Prinii sunt pui astfel
n situaia de a se implica (se poate ca unii dintre prini s se implice att de profund, nct s
tind s se identifice cu rolul i dup terminarea jocului de rol) i de a nelege din interior
un asemenea caz (Pnioar, 2008: 378).
Joc de rol 2:
Scenariu pentru un reprezentant al colii: Suntei consilier colar ntr-o coal obinuit de mas de civa ani
i, pentru reuitele dvs. n asistarea copiilor i a prinilor, copiii i prinii se simt n largul lor s apeleze la
dvs. ntr-una din zile primii vizita unei mame, care vi se adreseaz pentru prima dat n legtur cu copilul
su care de-abia a intrat n clasa nti.
Scenariu pentru un printe: Suntei mama unui copil de 7 ani, care tocmai a intrat n clasa nti. Copilul dvs.
ntmpin dificulti n efectuarea temelor: nu se poate concentra pentru a le rezolva, obosete foarte repede,
mereu ntreab pe printe ce trebuie s fac, este foarte mprtiat i pierde mult vreme pregtindu-i
materialele necesare. Face multe greeli cnd i scrie temele pe caiet, de aceea i dvs. suntei nemulumit i
de multe ori situaia devine tensionat. De asemenea, copilul plnge adesea nainte de a pleca la coal, deoarece
tie c din nou, nvtoarea i va face observaie i l va critica n faa clasei, n timp ce prietenul su bun este
ntotdeauna ludat pentru temele sale. Ca printe, ai avea nevoie de ndrumare i orientare pentru a-l putea
asista i ajuta mai eficient pe copilul dvs.
Metoda studiului de caz (dezvoltat la Universitatea Harvard din SUA) pornete de la ideea
dezvoltrii nvrii n direct acord cu realitatea concret a fenomenelor studiate. n plan general, studiul
de caz reprezint un mod aparte de a privi tehnica rezolvrii de probleme, aducnd un plus nvrii
prin faptul c, fiind pus n faa unei problematici aparte la care trebuie s se identifice soluii adaptate,
printele cursant dobndete i i exerseaz o multitudine de strategii de aciune, pe care le poate
translata apoi la situaii similare ntlnite n realitatea cotidian (Pnioar, 2008: 372).
Ct despre principiile care confer un aspect util studiului de caz, Petrovschi (2009) se refer la
urmtoarele aspecte:
un caz bun este conceput pe structura unei poveti (conine o introducere, o desfurare i o
ncheiere; uneori ncheierea nu exist de la nceput, rmnnd la dispoziia cursanilor construcia
acestui final);
cazul trebuie s fie interesant pentru cursani, astfel, pentru ca un caz s fie un lucru real i s
i fac pe cursani s uite c acesta este artificial creat, el trebuie s fie dramatic, s conin un
anume suspans;
cazul trebuie s conin citate din persoanele implicate n el, deoarece astfel va exista o implicare
i o empatie extinse; citatele pot fi nu doar scrise, ci se pot folosi i prezentri video i audio,
care aduc via i dramatizeaz cazul, conferindu-i realism;
cazul trebuie s fie relevant pentru cursant, alegerea cazurilor trebuind fcut n raport cu
faptele cunoscute ori cu care se confrunt cursantul;
42
cazul trebuie s posede generalitate, s depeasc problematici minore ori locale, iar soluiile
identificate s poat dovedi aplicabilitate extins;
un caz trebuie s fie scurt, cursanii trebuind s obin o privire global asupra fenomenului; dac
sunt necesare mai multe detalii, ele pot fi oferite n paii urmtori ai administrrii studiului de caz.
Expunerea succint a situaiei n care prinii foreaz mna nvtoarei pentru a exclude
din colectivul de elevi:
un biat de 8 ani despre care au auzit c este diagnosticat cu virusul HIV sau
o feti nscris n clasa nti care provine de la un centru de plasament, nu poate vorbi cursiv
i nu are formate deprinderile sociale necesare integrrii ntr-o clas de elevi sau
un copil rom provenit dintr-o colonie de igani care triesc n locuine improvizate insalubre din
apropierea colii.
Exerciiu de formare a deprinderii de a utiliza corect mesajele de tip Eu: Solicitai fiecrui
printe participant s formuleze un astfel de mesaj, pornind de la o situaie care i deranjeaz la
copilul lor: M simt (descriei un sentiment, nu folosii sintagma simt c), cnd tu (identificai un
comportament care v deranjeaz sau care poate fi mbuntit la copilul dvs.), pentru c (descriei efectele
acelui comportament) i mi-ar plcea ca pe viitor (descriei comportamentul alternativ).
Bibliografie:
Cerghit, I. (1997). Metode de nvmnt, ediia a III-a. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic.
Fraser, M.W., Abell, M.D., Galinsky, M.J., Schopler, J.H., Hodges, V.G. (2010). Familii puternice: un program pentru
educaia prinilor (trad. Bercea P. i Oane C.). Cluj-Napoca: Presa Universitar Clujean.
Pnioar, I.O. (2008). Comunicarea eficient, ediia a III-a. Iai: Polirom.
Petrovschi, N. (2009). Valorificarea principiului nvrii contextuale prin metoda studiului de caz. Didactica Pro:
Revist de teorie i practic educaional, Nr. 2-3, 34-37.
Mitulescu S., Prvu D., Chiril D., Ionescu O. (2004). Ghid metodologic pentru implementarea standardelor de calitate
privind dezvoltarea deprinderilor de via independent. World Learning: Programul Childnet.
43
Postfa
Dei programele de educaie parental ating adeseori valorile familiilor participante, scopul lor
nu este de a schimba valorile culturale cu care opereaz familia, ci de a stimula capacitatea familiei de a
nelege principiile unei educaii familale care s priveasc copiii ca persoane, cu nevoi i drepturi. O
soluie pentru a evita conflictul valorilor dintre profesionii i prini este centrarea pe formarea de
competene parentale care susin i ncurajeaz dezvoltarea copiilor i mplinirea potenialitilor acestora.
Scopul educaiei prinilor devine astfel acela de a sprijini prinii s-i dezvolte priceperile parentale i
ncrederea n propriile fore i s mbunteasc capacitile lor de a-i ngriji copiii i de a-i sprijini.
A educa copiii este incitant, este important i este o continu provocare. A fi un bun printe
presupune implicare n ceea ce faci, empatie i capacitatea de a putea comunica cu copiii. Printele bun
se preocup de formarea propriilor sale deprinderi de a asculta i de a vedea cu adevrat personalitatea
copilului, de a-l nelege dincolo de ceea ce apare la prima vedere. Educatorul prinilor accept
diversitatea prinilor i a valorilor familiale. El ncurajeaz prinii s respecte personalitatea copiilor
lor, dar i autonomia lor. Pentru a-i ndeplini misiunea, educaia prinilor va avea n permanen n
vedere nevoile copiilor dar i ale prinilor, asumndu-i misiunea de a construi ci de legtur ntre
instituiile de nvmnt, copii i familiile lor.