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aquelas que foram financiadas pela anterior organizao at aquelas que eventualmente pagou
do seu prprio bolso.
8. Est a concorrer tambm a responder a ouras ofertas de emprego?
Seja sincero, mas limite ao mnimo as suas respostas j que o importa manter o foco no
emprego sobre a mesa, no nenhum dos outros.
9. Porque que quer trabalhar nesta organizao?
Esta poder ser a sua resposta mais importante. Baseie-se na pesquisa que fez sobre a
organizao. Seja absolutamente sincero, j que qualquer falsidade poder determinar a sua
eliminao.
10. Conhece algum que trabalha para ns?
Esta pergunta pode ser fatal h organizaes que no contratam familiares e mencione apenas
amigos se este estiver previamente avisado e fr de absoluta confiana no seria o primeiro a
ser enganado por falso amigo que quando questionado sobre ns nos d uma imagem oposta ao
esperado e profundamente negativa.
11. Qual salrio que espera poder obter?
Uma pergunta de resposta delicada cuidado se responder primeiro, razo pela qual o mais
avisado ser evitar responder e se perguntar algo do gnero: diga-me qual tipo de salrio
que est aqui em questo? Alguns entrevistadores respondero, outros no praticamente
nenhuns o levaro a mal por ter fugido resposta. Se contudo, achar que tem mesmo que
responder, d um valor to vago e impreciso quanto o possvel.
12. Como se d com o trabalho em equipa?
No ter outra opo alm de dizer que sim, que se d muito bem e que gosta mesmo muito,
muito. Tenha exemplos mo, prontos a citar e quanto mais recentes melhor. Exemplifique com
casos em sacrificou o seu prprio bem estar ou a sua glria pessoal em nome do desempenho
da equipa. Nunca se vanglorie, mas procure manter-se no domnio dos factos, tanto quanto o
possvel.
13. Durante quanto tempo espera trabalhar para ns?
No seja muito especfico. Diga algo vago como durante muito tempo ou enquanto acharem
que estou a fazer um bom trabalho.
14. J teve que despedir algum? O que sentiu ento?
Outra questo em que a qualidade da resposta vital Nunca deixe transparecer que gostou de
o fazer, mesmo se essa pessoa mereceu tal despedimento. Mencione que teve que fazer aquilo
que tinha que ser feito, e pronto. Diga que quando se trata de defender a organizao ou o
indivduo tem sempre que optar pela primeira.
15. Qual a sua filosofia quanto ao Trabalho?
Nem pense em alongar-se longamente sobre este tema Diga o que pensa dos trabalhos que
tm que ser feitos, e daqueles que so especialmente urgentes e do quanto pretende sacrificar
para os cumprir. Seja positivo, mostrando um foco especial nos benefcios para a organizao.
16. Se tivesse hoje dinheiro suficiente para se reformar, f-lo-a?
No. claro que tem que dizer que no diga que prefere trabalhar a estar reformado
O dinheiro sempre importante, mas o tipo de trabalho e a satisfao que se retira dele pesa
sempre mais.
28. Qual era o seu ponto forte, segundo o seu anterior superior hierrquico?
H aqui vrias respostas possveis, como lealdade, energia, capacidade de liderana,
conhecimentos tcnicos, etc
29. Conte-me o maior problema que j teve com um superior hierrquico
Mais uma armadilha A ideia coloc-lo a falar mal do seu superior. Se cai nela, a entrevista
est concluda. A soluo pode ser manter-se positivo e alegar falta de memria, exatamente
como fazem os polticos quando se sentem mais apertados.
30. O que o desapontou antes num emprego?
No seja negativo. Fale de falta de desafios ou se foi afastado numa qualquer reorganizao
ou se a empresa fechou as portas, use essa informao agora.
31. Conte qual a sua capacidade para trabalhar sobre presso
Diga que gosta de certos tipos de presso. D exemplos que se possam relacionar com o cargo
a que est a concorrer.
32. As suas capacidades so mais adequadas para este emprego ou para outro?
Provavelmente, este. No d pistas de que poderia quer mais outro emprego alm deste.
33. O que que o motiva a trabalhar melhor?
Depende de si Mas pode usar chaves como Desafios, esprito d realizao pessoal e
organizativa, reconhecimento do bom trabalho feito. Etc
34. Est disposto a trabalhar para alm do seu horrio? Fazendo noites e fins de
semana?
Sim, claro Se necessrio e se a organizao precisar, ter que estar disposto a tudo.
35. Como vai saber se teve sucesso neste emprego?
Existem varias formas de medir o sucesso. Definindo elevados padres de qualidade e
desempenho e cumprindo-os. Mas somente o seu superior que saber de facto se foi ou no
bem sucedido.
36. Se fosse necessrio, estaria disposto a mudar de local de trabalho?
Deve ser claro e honesto. Devendo recolher junto da sua prpria famlia a sua disponibilidade
para tal mudana se lhe parecer provvel que o questionem sobre tal. Nunca diga que est
disposto a mudar-se e depois no o faa J que isso poder determinar o fim da sua carreira.
37. Est disposto a colocar os interesses da organizao acima dos seus prprios?
Esta questo pretende aferir a sua potencial lealdade. No se alongue. Limite-se a responder
que sim.
38. Descreva o seu estilo de gesto
Fuja dos chaves de gesto, porque parecem exatamente aquilo que so: ocos. Contudo, pode
usar termos comuns como progressivo, gerador de consensos (como apregoa Obama) e diga
que o altera de acordo com as necessidades de cada circunstncia.
39. O que aprendeu de erros anteriores?
Uma armadilha, de novo No mencione nada de realmente grave, mas no deixe de mencionar
um ou outro pequeno erro, sublinhando sempre o aspecto positivo (medidas corretivas,
aprendizagem obtida, etc)
40. Tem alguns pontos fracos?
No lhes d pistas Obviamente que os tem como toda a gente mas deixe ao seu futuro
empregador a tarefa de os descobrir. Refugie-se na frase de que ningum bom juiz em casa
prprio.
41. Se estivesse a contratar algum para este trabalho, o que procuraria nela?
Obviamente, seja l o que for que diga, mencione sempre caractersticas que j possua e deixe
de parte todas aquelas que no tem.
42. Acha que est sobrequalificado para esta vaga?
Diga qualquer coisa menos sim. Se pensar assim, e se o confirmar dizendo, est a dizer ao seu
potencial empregador que ir sair na primeira oportunidade
43. Como se prope compensar a sua falta de experincia?
Se tem alguma experincia relevante de que o entrevistador ainda no tem conhecimento,
refira-a agora. Se no, concentre-se em confirmar o seu empenhamento e a sua capacidade de
esforo.
44. Que qualidades procura num superior hierrquico?
Seja genrico e positivo. Aluda a confiana, sentido de humor (todos julgamos que o temos,
especialmente os chefes) e conhecimentos.
45. Exemplifique um caso em que teve que resolver uma disputa entre colaboradores
D um caso concreto e aluda sobretudo forma como resolveu o problema.
46. Que posio prefere numa equipa que esteja a trabalhar sobre um dado projeto?
Seja honesto. Indique se trabalha bem em equipa, se tem capacidades de liderana e
exemplifique sumariamente com exemplos concretos.
47. Descreva a sua tica de trabalho
Mencione tudo aquilo que possa beneficiar a organizao, como esprito de misso e gosto pela
satisfao recolhida pela pura execuo de um trabalho com qualidade e eficincia.
48. Qual foi, at hoje, o seu maior desapontamento profissional?
Diga l o que disser, nunca pode mencionar algo que estivesse sob o seu controlo direto.
Demonstre esprito de aceitao e evite negativismos.
49. Qual foi a coisa mais divertida que fez no trabalho?
Algo que contribuiu para a organizao e dentro do normal prosseguimento das suas funes,
naturalmente
50. Tem alguma pergunta?
Leve sempre mentalmente uma lista preparada de perguntas, fruto das suas pesquisas na
Internet e que tenham a ver com a forma como pode contribuir para a organizao. Questione
sobre os projetos que esto a decorrer e sobre aqueles que esto prestes a comear e sobre a
estrutura onde se ir integrar.