s29PA ay, eee ees 25 RIG ev. tbe ee [bs0«. LD SENCICO Servicio Nacional de Capacitacién Para la Industria de la Construccién Resolucién de Gerencia General N° 3% -2014-03.00 Lima, 19 MAYO 2016 VISTO: EL Informe N° 072-2014-05,00 de la Oficina de Planificacion y Presupuesto; y, ' CONSIDERANDO: Que, el Servicio Nacional de Capacitacién para Ia Industria de la Construceién - SENCICO, es una Entidad de Tratamiento Especial, adscrita al Ministerio de Vivienda, Construceién y Saneamiento, con personerfa juridica de derecho publico interno, de conformidad a lo dispuesto en el articulo 1° de su Ley de Organizacién y Funciones, aprobada por Decreto Legislativo N° 147, en concordancia con lo establecido en el articulo 2° de su Fstatuto, aprobado por Decreto Supremo N° 032-2001-MTC, modificado por Decreto Supremo N° 004- 2006-VIVIENDA, y artfculo 20° de la Ley N° 30156, Ley de Organizacin y Funciones del citado Ministerio; Que, el articulo 6° del Texto Unico Ordenado de la Ley N° 28411, Ley General det Sistema Nacional de Presupuesto, aprobado por Decreto Supremo N° 304-2012- EF, establece que la Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces es responsable de conduct el Proceso Presupuestario de la Entidad, sujeténdose a las disposiciones que emita la Direccién General del Presupuesto Ptblico, para cuyo efecto, organiza, consotida, verifica y presenta la informacién que se genere asi como coordina y controla la informacién de ejecucién de ingresos y {gastos autorizados en los Presupuestos y sus modificaciones, los que constituyen el marco limite de los crédites presupitestarios aprobados; ) Que, en atencién a ello, por documento del visto, la Gerente de la Oficina de Planificacién y Presupuesto informa que ha elaborado la Directiva “Programecién y Formiulacién del Presupuesto 2015”, Ia misma que eleva para su aprobacién debido a la necesided de establecer Jos lineamientos técnicos, normnas y procedimientos que orienten la gestién y el HB proceso presupuestario de la entidad: Que, por lo expuesto resulta procedente aprobar la Directiva rogramacién y Formulacién del Presupuesto 2015”; De conformidad con lo dispuesto en el artfculo 36° y literal 0) del articulo 37° del Estatuto del SENCICO, aprobado por Decreto Supremo N° 032-2001-MTC, modificado por Decreto Supremo N° 004-2006-VIVIENDA;Con el visto de Ia Gerente de la Oficina de Planificacién y Presupuesto y del Asesor Legal; SE RESUELVE: ARTICULO 1°. APROBAR la Ditectiva GG/OPP N° 001-2014, “Programacién y Formulacién del Presupuesto 2015”, la misma que consta de veintiséis (26) paginas. ARTICULO 2° Déjese sin efecto, a partir de fa fecha de la presente Resolucién, la Directiva N° 001-2013-GG/OPP “Proceso Presupuestario Institucional 2013”. ARTICULO 3°,- La Oficina de Planificacién y Presupuesto, asi como los érganos centrales generadores y administradores de la normatividad contenida en la Directiva Programacién y Formaulactén del Presupuesto 2015, son responsables de asesorar & los diferentes 6rganos de SENCICO para el cumplimiento de la citada Directiva, Reg(strese y comuniquese DANIEL HUGO VALDIZAN MONTENEGRO Gerente General COPIAAUTENTICADA nan maa t ios SSEGRETARI GENERAL) ENCICO et:DIRECTIVA eaopr/ N° 01.2044 TITULO : " PROGRAMACION Y FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2015" SENCICO Gerencia General |Aprobado por: Oficina de Planificacién y Presupuesto Fecha de Aprobacién: Propuesto por: Directiva N° 004 -2013, : Deja sin efecto: sara Fecha de Publicacién: 4, OBJETIVO Establecer las orientaciones, normas y procedimientos necesarios que regulen la programacién y formulacién del Presupesto 2015, propiciando la patticipacién activa ¢ integrada de los érganos normatives y ejecutores, 2. FINALIDAD = Uniformizar criterios basicos en la elaboraci6n del Presupuesto institucional - Asegurar la elaboracién del Presupuesto institucional en los plazos fjados y en ammonia con las normas y orientaciones técnicas emanadas para tal fin, 3. BASE LEGAL + Ley N° 28411” Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto" + Ley N° 30114 “Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Aho Fiscal 2014" + Ley N° 29962 “Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Public para el Afio Fiscal 2013" + Ley N° 29953 “Ley de Endeudamiento del Sector Publico para el Ato Fiscal 2013" Ley N° 28112 “Ley Marco de la Administracion Financiera del Sector Publico” Ley N° 27444 "Ley de Procedimiento Administrative General" Ley N° 27815 "Cédigo de Etica de la Funcién Publica’ Decreto Supremo N° 102-2007-EF. Aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de inversién Poblica. + Resolucién Directoral N° 005-2014-EF/50.01, Aprueba la Directiva N° 003-2014- EF/60.04 para la Programacion y Formulacién Anual del Presupuesto del Sector Pablico, con una perspectiva de Programacién Multianual ALCANCE Las normas contenidas en ia presente Directiva son de aplicacién y cumplimiento obligatorios en todos los Organos de la Entidad, a nivel nacional, en los aspectos que les compete.5. VIGENCIA ‘A pattir de la fecha de su aprobacién, NORMA GENERAL 6.1 La Programacién a cargo de cada dependencia a nivel nacional, seré etaborada en stricta concordancia con la normatividad que generan y administran los érganos centrales, cuyas especificaciones estén conferidas en la Directiva de Programacién y Formulacién 2015 y dispositivo externo vigente Directiva 003- 2014-£F/50.01 para la Programacién y Formulacién Anual del Presupuesto del ‘Sector Publico, con una perspectiva de Programacién Multianual, 6.2 Les normas contenidas en la Directiva de Programaci6n y Formulacién 2016, son de aplicacién espeoifica para la etapa de programacién presupuestal. 6.3 El registro de los objetivos de corto plazo, actividades y/o proyectos, metas, asi como los ingresos y egresos determinados en la fase de programacién, se efecttian en el Médulo de Usuario del SAIS. 6.4 Las propuesias se remitian a OPP hasta el 06 de junio del 2014, y se estructuran de la manera siguiente: a) Plan de Trabajo 2015 b) Reportes “Médulo de usuarios” Roportes Actividades/Proyectos ‘Qpeign: Formato N° 1 (Formulacién Proyectos) Opelén: Progr, Presupuestal Bienes y Servicios (Todos los proyectos de esta dependencia). Opcién: Ingresos de Bienes y Servicios (Consolidado por padres) (Opcién: Resumen Anual (Resumen Anual de actividades) Reporte de Cursos Opcién: Consolidado(a nivel de subsidiado, autofinanciado, escuela, etc) Todos los documentos firmiados y sellados por el responsable de la unidad organica los reportes, 6.5 Lainformacion base para la elaboracién del PAC 2015, la encuentra en: “Médulo de usuarios” Reportes Actividades/Proyectos ‘Opoién: Cuadro de necesidades 6.7 En la formulacién se aplicaré el criterio de PRIORIZACION, las Actividades y/o Proyectos se reglstraran de acuerdo a la importancia y factiblidad de su ejecucién, Se cuantificaré racionalmente con la finalidad de optimizer el uso del recurso presupuestal, evitando vicios de programacion, 6.8 Para la formulacion de las actividades ylo proyectos se tendrd presente: + Las actividades y/o proyectos a realizar en cumplimiento de los Objetivos Estratégicos aprobados, contenidos el Plan de Trabajo 2015 que ha formulado reviamente, con el equipo de su dependencia,* La gestion institucional se organiza en cuatro programas: Programa Educativo Programa de Desarrollo Programa de inversion Programa de Gestién (solo Sede Central) + Normas Especificas de los diversos sistemas contenidas en la presente Directiva, + Stock inicial de articulos, materiales de ensefianza y utiles de oficina. 6.9 La programacién de metas, ingresos y requerimientos mensualizados de Bienes y ‘Servicios (Cuadro de Necesidades ~ base para el PAC) se efectuara en el SAIS - Médulo Usuarios en la opcién Programacién Anual. ‘Gpciones Maiula de Usunrias Saat rerees 6.10 La programacién la realizaré en un proceso secuencial que involucra los siguientes pasos: A). Registro del tipo de actividad y los datos de est, B) Registro de la meta, Unidad de medida, Cantidad Programada y tareas en la opcion Metas, y ©) Registro de ingresos por mes y cequetimientos: bienes y servicios por clasificador y por mes en la Opeién: Ingresos ~ Gastos, A 8 c 6.11 Los usuarios para realizar una adecuada programacién contarén con una base de datos en el Médulo SAIS - Usuarios y con una opcién Consulta de maestros con las tablas referentes a: * Clasificador de Ingresos y Gastos Relacién de rubros de ingresos y gastos bajo un ordenamiento, + Catalogo de Bienes y Servicios Valorizado se puede apreciar los precios, fecha de este precio y el estado del item. + Enlaco Catalogo / Clasificador Enlace que existe entre un item del Catélogo de Bienes /Servicios y un determinado Clasificador. ‘+ Niveles Educativos con los que se cuenta, se puede seleccionar uno de los Niveles presentados, de este modo se podra observar los Programas con los que cuenta dicho Nivel, de ta misma manera se puede seleccionar uno de estos Programas para de esta manera observer los Sub Programas correspondientesa dicho Programa, finalmente se puede seleccionar algtin Sub Programa y de esta manera poder observar con que clases cuenta dicho Sub Programa, + Oferta Educativa Relacién de los cursos con los que se cuenta para un afo, el ‘ual es previamente seleccionado, de cada curso se puede observar: Cédigo, Deseripcién, Cantidad de Horas, Participantes, Costo por Bien, Clasificador por Bien, Costo por Servicio y Clasificador por Servicio. En la opcién programacién podra elegir el Tipo del Proyecto a registrar asi como definir si es un Proyecto/Actividad o un Curso, ingresara los datos generales del Proyecto como: Nombre, Descripcién, Jefe de Actividad / Proyecto, Tiempo de Duracién del Proyecto como: Meses de Duracién y Mes de Inicio del Proyecto, Ubicacién Geogratica: Departamento, Provincia, Distrito. Geotimameas RMlaadteatar 4 Ysuarios vats vibe i = geteloeoeaies Fovaias Acladcaes+ ‘Oterta Eduicatva: 3 zs Formato 6.12 Las dependencias a nivel nacional recibiran asesoramiento de: ‘+ Dpto, de Informatica : en manejo de SAIS 2015 + Dpto, Abastecimientos : en catdlogo de bienes y servicios y precios + OPP: en clasificador de ingresos y gastos 2016. + GFP: en niveles educativos (curricula; profesores y cursos), oferta educativa y dotacion de materiales y equlpos para cursos. 6.13 EJECUTORES Formularan mensualmente los cursos a ejecutar con sus respectivos Fequerimientos (bienes y servicios), meta a lograr @ ingresos a generar. Programaran los requerimientos que sean comunes para varios proyectos hijos, ‘como: servicios basicos, vigilancia, limpieza, publicidad, en los proyectos denominados padres, Cada actividad educativa consignada en la Programacién, seguir las normas técnicas pedagogicas que establece la Gerencia de Formacion Profesional 6.14 SEDE CENTRAL La programacién de requerimientos de Bienes y Servicios se efectuara en el Modulo de Usuarios del SAIS en el programa de gestién que estara instalado en cada unidad orgénica de Sede Central,7 NORMAS ESPECIFIC/ TA PLANIFICACION El plan anual es un instrumento que permite alcanzar los fines de ia organizacién, mediante una adecuada definici6n de los objetivos y metas que se pretenden logrr, de manera que se utiicen los recursos con eficiencia, eficacia y economicidad Los objetivos de una unidad orgénica o dependencia no pueden ser aislados, por el contrario, deben estar alineados y en concordancia con las metas propuestas a nivel institucional, En este sentido, nuestra institucién cuenta con un Plan Estratégico 2012- 2016 aprobado, el cual es fa base para la formulacién del Plan de Trabajo 2015. La olaboracién det plan se justifica en la necesidad de lograr un Resultado Especifico, que se busca alcanzar para solucionar un problema identificado sobre una poblacion objetivo, generando productos que se lograran mediante la realizacion de un conjunto articulado de acciones operativas. Es nocesarlo que la formulacién del plan sea dirigida por aj lad Organica, ya _quo_se debe tener_plono conocimionto de ion_para dotorminar la mejor manera de planificar la labor de cada area. Estructura y contenido del Plan de Trabajo: = [owtenvos esrrtaicos cenenates error | enone] = gu Tatas “ans o 8 wens fwccavones |. [mes /moraoones OS gu ([recuenmnenes/nesurviso | [ neavennaenros7raesuPuEsTo Tener presente ef o los Objetivos Institucionales a los que esta articulado la unidad organica a la que pertenece. El Plan de Trabajo debe incluir + Antecedentes (problemas) + Objetivos y metas (resultados) * Aeciones Presupuesto Antecedentes Esta seccién incluye los problemas y cuestiones relevantes que se deben considerar durante dicho periodo, mencionando sélo los temas que justifican la eleccién de los 5objetivos que se pretenden conseguir durante el periodo correspondiente al plan (aflo 2018). Los antecedentes deben contar con: 1, Informacién recogida de aflos anteriores y meses previos a la elaboracion del Plan de Trabajo 2. Cualquier cambio relevante en las condiciones del entorno que haya afectado a su quehacer, o pueda hacerlo 3. Cualquier efecto o resultado importante de las actividades que exija cambios 4, Cualquier otfa referencia que justifique la eleccién de objetivos y resultados para el period planiticado. Obietivos y Metas Mientras que los antecedentes explican la eleccién de los problemas a resolver {ejom: Geficiente numero de albafiles en la zona), los objetivos y las metas definen las soluciones a estos problemas. Los objetivos elegidos para el plan de trabajo son los elementos centrales. Proporcionan la Justificacién de las acciones a emprender y el presupuesto de las mismes, Indican a dénde quiere llegar al final del periodo abarcado por este Pian de Trabajo, La meta debe ser la expresién concreta, cuantificable y medible del producto (resultado) a lograr por la dependencia su unidad organica, como consecuencia del uso de los, recursos solicitados en el afo, y permitira conocer el aporte al cumplimiento de las metas de la entidad. Acciones Cada accion que sefiale, debe estar relacionada con alguno de los resultados (objetivos, metas}, y debe quedar claro cémo la acoién descrita contribuiré a conseguir su objetivo correspondiente. Presupuesto El presupuesto debe estar relacionado con los objetivos (resultados). Todos los ‘companentes del presupuesto tienen que estar justificados. Esta justificacion es el propio Plan de Trabajo. 2 FORMACION PROFESIONA\ La Programacién Educativa, debe sustentarse en ol resultado de un proceso de planeamiento, en el cual, se tenga conocimiento del mercado laboral, la capacidad instalada disponible y la normatividad educativa vigente; estos tres referentes darn lugar a prlorizar y determinar las metas en téminos cuantitativos y cualitativos, Para la programacién 2015, se encuentran vigentes fas disposiciones contenidas en la Directiva G.G.-GFP-N? 001-2014 "Desarrolo de la Programacién Educativa 2013 - 2014" (aprobada por Gerencia General N° 19-2014-03,00 del 21 de febrero 2014), que norma la organizacion, desarrollo, evaluacién y supervisin de los programas y servicios ‘educativos que desarrolian los érganos ejecutores. La Programacion de las actividades educativas, se deber realizar de acuerdo a la “Relacion de Actividades y Servicios Educativos 2018" remitide con Memorando Circular N® 26-2014-08.00 de fecha 11 de abril del 2014y a los contenidos de la curricula ‘educativa del SENCICO. La contratacién de expositores tanto para Escuela y Médulos debe cumplir los perfiles determinados por esta gerencia.Adicionalmente, se deberd tener en consideracién tas siguientes disposiciones, que ccontribuirén a mejorar la gestién educativa: PROGRAMAS EDUCATIVOS Los cursos que no se encuentren en la “Relacién de Actividades y Servicios Educativos 2015", deberan programarse en el Sistema de Administracién Integrada de! SENCICO - SAIS, como Curso Especificos por Demanda, pudiendo darie la denominacién real del curso, en el momento de fa reprogremacién mensual, con un tiempo minimo de 15 dias si se cuenta en stock con materiales y equipos, caso contrario con 46 dlas. Los cursos a través de Convenios que hayan sido suscrites desde el 2014 y que tengan proyectado concluir en el 2015, se considerarén como metas del 2046. 4, PROGRAMA DE CALIFICACION OCUPACIONAL La programacién de los Cursos Modulares de Calificacién Ocupacional de Nivel Técnico y Operativo se realizaré por médulos, EI Médulo de Desarrollo Laboral, como médulo transversal, deberd ser programado de manera integral, como parte de los Cursos Modulares, no debera ser programado como contenidos individuales. 2. PROGRAMA DE FORMACION DE TECNICOS Beca 18,- Se establecera mediante Resolucién Directoral de Escuela el ciclo 0, ef mismo que se debe reportar como metas de cursos de Extensién Educativa, mas ho como cursos formatives, previa verificacién de los documentos sustentatorios, 3. PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACION No existen otras consideraciones, 4, PROGRAMA DE EXTENSION EDUCATIVA Las actividades de Extensién Educativa se cuantifican por eventos. Las metas minimas de programacién, seran las siguientes: Organos Ejecutores Meta minima ‘Arequipa, Cusco, Chiclayo, Piura y Trujillo 7B eventos anuales. Centro de Formacion de San Borja 7B eventos anuaies. Escuela Superior Tecnolégica - Lima ica, Tacna, Huancayo Centro de Formacién de Los Olivos Iquitos, Puno 06 eventos anuaies Unidades Operativas de Ayacucho, _Huancavelica, Cajamarca, Tumbes, Madre de Dios y Pucallpa Centros de Formacién Chorrlos ‘06 eventos anvales Centro de Formacion Callao | WZeventos anuales — | SERVICIOS EDUCATIVOS Todas las Gerencias Zonales y Unidades Operativas programaran actividades de Certificacién Laboral. En la reprogramacién 2015, las metas programades podran ser redefinidas segtin la demanda, personal evaluador y las condiciones de infraestructura 5, CERTIFICACION DE COMPETENCIAS LABORALES Todas las Gerencias Zonales programaran actividades de Certificacion de Competencias Laborales, para lo cual, previamente deben estar acreditadas como Areas de Evaivacién y disponer de evaluadores autorizados por el Ministerio de ‘Trabajo y Promocién del Empleo.Organos Ejeciitores Contificados de Competencias See eee __Laborales: ‘Arequipa, Cusco, Chiclayo, Piura y Trujllo 160 Centro de Formacién de San Borja 80 Escuela Superior Tecnoiégica - Lima Tea, Tacna, Huancayo 50 Centro de Formacion de Los Olivos ae Iquitos, Pune Unidades Operativas de Ayacucho, Huancavelica, Cajamarca, Tumbes, Madre de Dios y Pucallpa Centros de Formacién Chortilos 6 Centro de Formacién Caliao 6. CERTIFICACION OCUPACIONAL y CERTIFICACION ESPECIFICA La Certificacién Especffica y la Certificacién Ocupacional, se cuantifican por trabajadores cortificados. Se programarén en las ocupaciones que no estén consideradas en la Cerificacién de Competencias Laborales. SUPERVISION Y OTROS ASPECTOS EDUCATIVOS En el proceso de supervisién educativa, las situaciones defictarias son plasmadas en tas ‘conelusiones y recomendaciones, las mismas que deben tomarse en cuenta para su atencién y programacién, sobre todo a fin de considerar la implementacién de acciones que por su naturaleza impliquen la programacién de recursos para la atenci6n del equipamiento, infraestructura, la aplicacion de la metodologla y tecnologia educativa, as! ‘como la gestién educativa en general. Con fines de evaluacién de la gestién educativa, cada una de las Dependencias Ejecutoras debe reportar su avance con relacién a sus metas programadas a través del Médulo Aplicativo de Reportes en la Web Institucional, lo que permitiré obtener los indicadores y parémetros en relacion a la calidad de la gestién de cada une de elias. + SOFTWARE EDUCATIVO. Las licencias para Software Educativo, se deben programar segtin la demanda de la zona, su capacidad de laboratorios y capacidad de sus equlpos, con opinién favorable de la Gerencia de Formacién Profesional y Departamento de Informatica, + Las Gerencias Zonaies deberan considerar presupuesto para desarrollar un Diagndstico local de Necesidades de Capacitacién, como proyecto de desarrollo, «Las Gerencias Zonales preverdn recursos. presupuestales para las actividades de promocién (segiin Plan de Medios) y materiales promocionales, segtin lo que indique la Secretaria General + La programacién Educativa Mensual, deberd considerar los analisis de costos de los ‘cursos a ejecutarse; indicando los ingresos previstos por curso. Formacién de Personal Técnico Pedagégico.- Los érganos ejecutores deben evaluar las, necesidades de personal técnico pedagégico (Especialista Educativo, Coordinador Académico y Promotor), en términos de plazas faltantes y de actualizacién pedagégica, para fundamentar la asignacién presupuestaria respectiva, para los requerimientos que opartunamente se forruien,7.3. ESCUELA SUPERIOR TECNOLOGICA PROGRAMACION 1 La programacién y ejecucién educativa en la Escuela Superior Tecnologica (EST), se orientaré_en base al Reglamento Institucional, Resoluciones Directorales, Directivas u otras normas emitidas por las dependencias correspondientes, En la programacién se debe considerar a utlizacién éptima de los recursos educativos asignados, priorizando las necesidades de atencién de bienes y servicios en funciona fa necesidad de curplimiento de objetivos y metas. Las Carreras que se programen para el afio 2015 deberdn estar comprendidas en el Catalogo de las Carreras emitido por la Gerencia de Formacion Profesional; asimismo, 80 deberd considerar los planes de estudio itinerarios formatives vigentes, de acuerdo a la programacién semestral correspondiente. La programacién de metas de admisién estarén en funcién de resultados anteriores, dei analisis del mercado de cada EST y de la infraestructura disponible (0 a disponerse). Los instrumentos y formatos de aplicacién en el desarrollo académico serin estandarizados a nivel nacional. El némero de horas asignadas a cada docente no debera exceder a 23 horas por semana, para actividades en lo referente a dictado. La programacion de materiales, herramientas, equipos e instrumentos corresponderan a las dotaciones establecidas por la Gerencia de Formacién Profesional Establecer previamente en la programacion de las carreras el costo por cada uno de los cicios correspondientes, Se debe considerar en la formulacién presupuestal el pago de docentes que participan ‘como Jurados en ef proceso de titulacién, examen de recuperacién, asesoria de titulact6n, asi como por su participacion en eventos u otras actividadees que concurran en representacién de la EST. Para las bibliotecas se programaré el presupuesto correspondiente al gasto de adquisicion de material bibliogréfico, equipamiento o infraestructura educativa, Se debe programar y ejecutar con carécter prioritario fa participacién en ferias de orientacion vocacional y visitas a centros educativos. Se debe establecer Convenios con empresas constructoras, instituciones piblicas y privadas para feciltar las précticas pre profesionales. La EST deben programar cursos de verano, correspondientes @ las carreras, tanto de ‘cargo, de nivelacién y titulacién. Se debe programar actividades que impulsen la titulacion de egresados incrementéndose la cifra de titulados en un 5% del total de egresados como minimo,15, La EST programaran actividades extracurriculares, realizarén eventos de cardcter académico y actividades deportivas, de tal manera que complementen fa formacion de los estudiantes. OTRAS DISPOSICIONES 1. Se debe considerar a designacién de Coordinadores de Carrera, de acuerdo a lo establecido en la Directiva GG-GFP-N° 001- 2014 , asi como Io estipulado en el Reglamento institucional, 2. El desarrollo semanal académico en las ESTS es de lunes a sabado, Para casos de précticas se podra desarrollar el domingo. 3. En el momento de la inscripién para ol Proceso de Admisién se entregara al usuario una Gula del Postulante. 4, El examen de admision se regiré de acuerdo a lo estipulado en el Reglamento Institucional manteniendose en todas la EST los mismos criterios de evaluuacién para el ingreso y se llevaran a cabo el mismo dla a nivel nacional, de ser posible. 5. Los resultados del proceso de admisién se publicaran en los paneles de la Institucion y en la pagina Web del SENCICO, en un plazo no mayor de 12 horas de concluldo el examen de admisién 6. Los ingresantes deberén recibir una Gula del Estudiante al concluir su proceso de matricula, 7. Antes de la culminacion de un semestre académico se entregara al estudiante la Gula de matricula, donde estaran indicadas las fechas, costos y demés detalles sobre la matricula del semestre siguiente. 8. Los estudiantes podrén matricularse en el semestre siguiente, siempre y cuando no tengan deudas pendientes con la Escuela, De manera excepcional la Direccién de la EST SENCICO podré autorizar la matricula de alumnos que solamente han abonado los derechos de matricula y con la firma de un compromiso de pago por la priemra cuota, 9. Los pagos por concepto de derecho de ensefianza deberén efecuarse con el cédigo de alumno en el numero de cuenta de la entidad financiera designada por SENCICO. 10. Los estudiantes en forma extraordinaria podran realizar pagos en caja de ta Institucién, previa autorizacion de la Direccién de la EST en coordinacién con las dreas competentes. 11, Los estudiantes regulares podran cancelar el pago total de la pensién de ensefianza de acuerdo al Reglamento institucional vigente. Para el retiro definitivo de la EST el estudiante no debera tener adeudos de ninguna naturaleza con Ia Escuela, lo que deberd acreditar con la constancia respectiva, previa presentacién de una solicitud. El retro voluntario en una 0 mas asignaturas no da derechos a descuentos o reduecién en las cuotas establecidas en su matricula. Todos los pagos estaran sujetos a moras, a partir del siguiente dia calendario programado para su cobranza. Una vez iniciada las clases no existe devolucién de dinero por derecho de matricula y nsién de ensefianza, de aquellos estudiantes que hayan cancelado bajo la modalidad 1046. Los estudiantes que se retiren del Semestre Académico y que hayan cancelado sus derechos bajo la modalidad “Al contado” tendran derecho a la devolucién parcial det monto equivalente a fas boletas no vencidas a la fecha de retito, menos los descuentos por gastos administrativos, 17, Enel caso que el estudiante tuviera pagos pendientes, no podra recibir la boleta de notas hasta la cancelacién de las mismas en el ciclo correspondiente. 18. Se debe considerar la implementacién yo funcionamiento de la bolsa de trabajo. 7.4 LABORATORIO DE ENSAYOS DE MATERIALES | NORMAS TECNICAS + El personal LEM que labore con reactivos t6xicos a la salud, 0 que haga uso de gas propano, o realice ensayos dentro del laboratorio 0 que atienda comisiones al campo, ya sea en minas, obras de construccién civil en general, o que de alguna forma esté en peligro su integridad 0 seguridad deberd contar con Seguro Complementario de Trabajo de . Riesgo de forma obligatoria y bajo responsabilidad. La solicitud de esta cobertura se formularé al Departamento de Recursos Humanos hasta el dia 10 del mes anterior y serd obligacién de dicho departamento remit la Constancia de Cobertura por el SCTR, en los rubros de Salud y Pensién al érea solcitante. Es obligatoria su presentacion en cada salida de comisién para la ejecucién de ensayos in sit. + Elresponsable de Laboratorio, Jefe de Laboratorio y/o Gerente Zonal sera responsable cen dar las pautas para las compras destinadas al equipamiento de seguridad ocupacional de los técnicos. El personal técnico deberd contar de forma obligatoria con guardapolvo, casco, guantes de cuero, guantes de vagueta, guantes de neopreno, guantes de jebe, mandi de cuero cromo (para realizar las acciones de reftentado, en caso utlice azufre), méscara antigases y antipolvo, lentes antifog, faja lumbar, botas punta de acero, protectores auditivos de 23 a 26 decibeles, para el caso que sea requetido (por ejemplo, fealizacién de proctor, uso de la mesa vibratoria, ensayo de Los Angeles, tallado y extraccién diamantina), conos refiectivos, arnes de seguridad, entre otros. + Deberé tomarse en consideracién en el SAIS el gasto inherente a la calibracién de equipos en general, tales como prensas, balanzas, diales, termémetros, etc, sobre todo priorizando los equipos de mayor uso. En el caso de que las dependencias internas del SENCICO utlicen la infraestructura o soliciten los servicios de los laboratorios, deberén realizar una transferencia como contraprestacién por el uso, desgaste de equipos, calibracién, alumbrado eléctrico, consumo de agua potabie, limpieza, pintura entre otros, Para tal fn el Laboratorio presentara un presupuesto interno calculando el gaslo generado, que se resumiré en une allcuota de los gastos generados por la dependencia solicitante. + De preferencia se deberd contar con los servicios de técnicos laboratoristas egresados y acreditados del SENCICO, para la realizaoién de los ensayos de laboratorio. * De acuerdo a la demanda de servicios, cada Zonal debera contar con el apoyo de los practicantes que sean necesarios, de acuerdo a la necesidad y al presupuesto asignado, por lo que debera prever la elaboracién de Convenios de Practicas subvencionadas, ya sea con Universidades de la locatidad o brindando oportunidad a los alumnos del Tercer 0 Cuarto Ciclo de la Escuela Superior SENCICO. En el caso extremo, de que no se ‘encuentren disponibles alumnos de Tercer 0 Cuarto Ciclo, el Laboratorio podré evaluar la posibiidad de recibir alumnos de! Primer 0 Segundo Ciclo, para su capacitacion y entrenamiento en el laboratorio como practicantes. Esta subvencién de practicas deberd ser suffagada por el mismo laboratorio contra sus ingresos, por lo que deberén prever el pago de registro de convenio, pago de seguro ESSALUD o similar y en general cumplir ‘con las obligaciones y las directivas internas de nuestra institueién. + De acuerdo a las necesidades de servicio que se presenten, el Laboratorio solictaré autorizacién a la Gerencia General, para la contratacién de personal adicional, para tender la demanda de servicio, si fuera necesario. + Es obligacién de cada Laboratorio contar con jas normas técnicas peruanas vigentes © con las normas ASTM, de los ensayos que realizan segtin sus propias tarifas publicadas uen la web de nuestra institucién. Asimismo hacerlas de uso diatio, siguiendo los procedimientos de cada ensayo, asi como de la informacién que se le debe otorgar a cada usuario en los reportes finales de resultados. + Los laboratories de las Zonales deberdn utlizar los formatos internos y externos de reportes de resultados de acuerdo a lo indicado en cada procedimiento de ensayo normalizado. + Cada Laboratorio Basico deberd contar de forma obligatoria con un botiquin de primeros auxlios, sobre todo deberd tener: Picrato de butesin (para quemaduras), curitas, vendas, pastilas para el dolor de cabeza, agua oxigenada, alcohol, esparadrapo, alcohol yodado, hirudeid (para los golpes), entre otros. * Se debera contar con un extintor contra incendios y sera colocado cerca de la zona de preparacién del refrentado. Es recomendable contar siempre con arena gruesa, cerca de la zona de refrentado, en prevencién de incendio. + La compra de agua destilada, gasolina y petréleo, seran de rutina para la ejecuci6n de ensayos, as{ como de mantenimiento de equipos. + Dado que muchos laboratorios tienen mas de cinco afios de funcionamiento, dar de baja los equipos que estén malogrados 0 que no puedan ser reparados, o que su reposiclén sea muy Onerosa, con el objetivo de reponerlos, para adquitiios y continuar generando ingresos para la institucion, + Para las comisiones que deban ser atendidas fuera de la localidad de los Laboratorios Basicos, deberd preverse en el presupuesto ofrecido al paticionario, el respectivo gasto en ‘el SAIS, por concepto de transporte, alojamiento, alimentacion, viaticos, seguros y flete. + Sera recomendable utilizar papel membretado a full color, para el reporte de resultados de ensayos de laboratorio, a fin de diferenciatlo de una fotocopia en blanco y negro, asimismo en prevencién de la falsificacin de documentos, incorporar al reporte final un sello de agua o térmico. n NORMAS ADMINISTRATIVAS. + Los laboratorios del SENCICO proyectaran su programacion presupuestal manteniendo tun equiibrio entre sus ingresos por servicios y egresos por gestién, para ta fin los servicios ofrecidos y aceptados por el pelicionarlo deberan estar cancelados al 100% antes del inicio de fos ensayos. + Las Zonales que cuenten con laboratorios deberan tener un Proyecto diferenciado al de a Zonal o Escuela, de tal forma que se pueda observar de forma transparente la ejecucion de gastos proyectados versus los gastos ejecutados, asi como la ejecucién de ingresos proyectados versus la ejecucién de ingresos captados, + El responsable del laboratorio solicitara la instalacion del Programa SAIS de Tesoreria, ‘con el objetivo de faciltar a distancia la supervision de ingresos diarios de los servicios de taboratorio, como se viene realizando en el Laboratorio de la Sede Central, generéndose Una solicitud de servicios de ensayo prenumerada por cada peticionario, + El archivo electronica y fisico de la informacion relativa a los resultados de ensayo, informes de ingresos y egresos, as! como toda informacion administrativa sera de responsabilidad de fa Secretaria de cada Zonal, o por la persona que haga las veces de asistente de laboratorlo por lo que se deberé tomar las previsiones en el SAIS, para solicitar discos, archivadores, u otros accesorios necesarios para cumplir con tal fin. + El Gerente Zonal y el Jefe de Laboratorio son las personas responsables por velar que ‘sus tarifas estén publicadas de forma aotualizada en la web institucional, De existiralgin cambio, éste deberd ser informado a la Gerencia General con el sustento respectivo, para su autorizacion, publicacion y difusién por los medios que corresponda (web, revistas, boletines, triticas, etc) 7.5, OFICINA DE DESARROLLO MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA La Oficina de Desarrollo, Mantenimiento e Infraestructura, se encarga de la Adecuacion y Mantenimiento de la infraestructura que se requiere a nivel de la sede central. Asimismo de la estandarizacion a nivel Nacional bajo el cumplimiento de la normativa, Ademds de tener un rol en fo que respecta @ la inversi6n, bajo las normas de la Directiva Nacional de Inversion Publica, para lo cual se toma en consideraci6n los siguientes aspectos: 2CONSIDERACIONES GENERALE: a) Control y Registro de los Bienes Inmuebles En fo que respecta a control y registro de los bienes Inmuebles de propiedad institucional y los cedidos en uso a favor del SENCICO, los diganos ejecutores deben de cefirse ala Directiva que se enouentre vigente, coordinacién con la Oficina de Administracién y Finanzas, b) Levantamiento Arquitecténico Actuatizado La offcina del DMI debe de programar y disponer el levantamiento arquitecténico actualizado de las diferentes sedes a nivel Nacional y presentarlos en formato digital CAD, impresos, firmados y saliados por los profesionales correspondientes, refrendados por el Gerente Zonal, Dé ser factible, se actualizara también los planos de las demas especialidades ¢) Defensa Civil y Plan de Contingencia Cada Sede Zonal, debe de programar sus recursos presupuestales para obtener ef Cerficado de Defensa Civil y para elaborar el Plan de Contingencia, en cumplimiento de la Ley N° 28561, que permita identificar peligros, asi como medidas de seguridad y proteccién de las personas y bienes afectados. I. DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA a) Ampliaciones, mejoras o modificaciones de infraestructura Para elecutar las ampliaciones o mejoras de infraestructura, el area respective soliitara el asesoramiento técnico a la Oficina de Desarrollo, Mantenimiento € Infraestructura, @ través de la Gerencia General. La Oficina de Desarrollo, Mantenimiento Infraestructura evaluara el proyecto y emitira opinion o conformidad, seguin corresponda. Para la ejecucién de ampliaciones ylo mejoras, debe contarse con las licencias respectivas. b) Modificaciones on infraestructura Los planos de las modificaciones efectuadas en infraestructura, serén remitidos ( ala Oficina de Desarrollo, Mantenimiento e Infraestructura y conocimiento de la Gerencia General. + PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA Un Proyecto de Inversion Publica constituye una intervencién limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos piblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar © tecuperar la capacidad productora o de provisién de bienes o servicios de una Entidad, cuyos beneficios se generen durante la vida itil del proyecto y éstos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo siguiente: = EI PIP debe constituir la solucién a un problema vinculado @ la finalidad de una Entidad y a sus competencias. Su ejecucién puede hacerse e mas de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecucién de los estudios de pre inversion. = _ No son proyectos de Inversién Publica las intervenciones que constituyan gastos de operacion y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversién Publica aquella reposicion de activos que (i) se realice en el marco de las inversiones, programadas de un proyecto, declarado viable, (i) esté asociada a la operatividad de 3las instalaciones fisicas para el funcionamiento de la entidad; 0 (ji) no implique ampliacion de capacidad para la provisién de servicios. Por lo tanto el objetivo de un proyecto es de dar solucién a un problema identificado en un area especifica o una poblacién determinada, por fo que deberla generar una rentablidad social en ejecucién, Para el caso de nuestra institucién, implicaria el mejoramiento, ampliacién de los servicios educativos de las sedes existentes, o la creacién de nuevo servicio en zonas que implique gran demanda y necesidad, + FORMULAGION, APROBACION, DECLARACION DE VIABILIDAD Y EJECUCION La identiticacion y la Formulacién de los proyectos deben estar enmarcadas en los lineamientos de Politica del Pian Estratégico Institucional det SENCICO, para luego los proyectos aprobados y declarados viables por la OP — Educacién pasen a formar parte del Programa Multianual de Inversion Pablica del SENCICO, que luego es remitido al sector, Todo Proyecto de Inversién Publica, debera ser sustentado mediante un estudio de Pre-Inversion el cual seré formulado y evaluado por la oficina de DMI que est compuesto por un equipo multcisciplinario, quienes se encargaran conjuntamente en. coordinacién con la Oficina de Planificacién y Presupuesto de gestionar ante la OPI Educacién y la OPI Vivienda para la aprobacién y la declaracion de la viabilidad del proyecto de inversion. Para la elaboracién del estudio de preinversion el DMI, cuenta con un equipo multdisciplinario, que trabaja de manera conjunta con las gerencias zonales a nivel nacional, en lo que respecta a la recopilacién de informacién sobre el diagnéstico de la situacién actual de las sedes existentes a nivel de la infraestructura existente, equipamiento, personal administrative y los capacitados y ast determinar sus necesidades en mejoramiento, y/o ampliacién, y ampliacién del servicio educativo. ‘Asimismo, los anteproyectos arquitecténicos que sean elaborados por las Gerencias Zonales, deberdn de ser evaluados previamente por esta oficina, a fin que puedan ser complementados con los estudios de preinversién. Para la realizacién de fos estudios de preinversién ya sea a nivel de peril o factibiidad sera necesatio la interaccién con otras areas dependientes, para la obtencién de insumos necesarios para la elaborecién de la misma. Tal como se muestra en el iguiente cuadro: STAREAS A)Requerimionto ee Servicios Gerencia General 2) Planifieacién de Inversiones )Planificacién dela infraestructura Educative )DIsponibitdad Presupuestal bua 2)Plaificaclén de Inversiones Escuela 4) Requerimlanto de intervenciones (PiP o Mantenimiento) 3) Requeriminto de Intervenciones (PIP 0 ‘Mantenimiento) 2), Informacién de la stuacidn actual a nivel Infraestructura, equipamiento, personal y gestién. 3) _Anteproyecto Arquitecténico 4) _Expediente Técnico Garenclas Zonales / SGZ 1) Requerimiento de Intervenciones (PIP o Mantenimiento) Centro de Formactin Profesional 2) Anteproyecto Arguitecténico 3) Expediente Técnico 14Una vez determinada la necesidad de intervencién ya sea por medio de la inversion ‘© mantenimiento se procede a la realizacion de las siguientes actividades: + Elaboracién de Plan de Trabajo, en caso de realizarse la formulacién del estudio por la propia oficina, o Términos de Referencia en caso de realizarlo por ‘consultorfa, Formulacién de Estudios de Preinversion hasta la viabilidad Revisién de Expedientes Técnicos Realizaci6n de la Consistencia Técnica Elaboracién de Expediente Técnicos de Servicios de Mantenimiento. ‘Supervisién de Servicios de Mantenimiento Trabajos de adecuacién o normativa, En caso de que los estudios de preinversién sean realizados por medio de proceso de seleccion, los términos de referencia serian elaborados y los productos recibidos serian previamente evaluados por el DMI antes de ser presentados ante las OPI Tespectivas. Una vez obtenida la aprobacién y declarado viable el Proyecto, se procederé a gestionar las vias necesarias para la obtencién del expediente técnico siempre y ‘cuando se cuente con la autorizacién del sector, la Unidad Ejecutora o la Zonal del SENCICO responsable de la ejecucién del proyecto, mientras que la Oficina de Planificacion Presupuesto serd la que se encargue de proveer los recursos presupuestales. La Unidad Ejecutora, bajo responsabilidad, deberd cefirse a los parémetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer la elaboracin y/o elaborar ios estudios definitivos, expedientes tecnicos u otros documentos equivalentes, asi como en la ejecucién del PIP. Asimismo, la declaracién de viabilidad obliga a la Entidad a cargo do la operacién del proyecto, al mentenimiento del mismo, de acuerdo a los estandares y pardmetfos aprobados en el estudio que sustenta la declaraci6n de viabiidad del Proyecto y a realizar las acciones necesarias para la sostenibilidad del mismo. DE LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE Y EJECUCION DEL PROYECTO ‘Seguin la normativa plantea (Directiva General del SNIP aprobado y por Resolucion Directoral No, 003-201 1-EF/68.01-Articulo 24.- Elaboracién del Estudio Definitivo 0 Expediente Técnico detallado), la elaboracién de estudios definitivos o expedientes técnicos deben de cefirse bajo los parametros en ias cuales fueron otorgados la declaracion de viabilidad y el cronograma de elecucion de! estudio de preinversion con el que se deciaré la viabilidad del mismo. Luego de la culminacién del Expediente Técnico o Estudio de Definitve fa Unidad Ejecutora remite a la OPI que le otorgo la viabilidad el Formato SNIP-15 debidamente llenado y suscrito el cual informa la consistencia técnica entre el Expediente Técnico y el Estudio de Preinversion, Una vez recibide ef Formato SNIP 15, servira como requisito previo para la aprobacién de! Expediente Técnico por parte de la OPI, dicho formato seré considerado como declaracion jurada siendo la Unidad Ejecutora responsable por la informacién. Una vez aprobado el estudio de preinversién, la Oficina de DMI, procedera a realizar las aociones necesarias para la obtencién del expediente técnico, enmarcandose dentro de la normativa vigente del SNIP. 35+ EVECUCION DEL PROYECTO DE INVERSION Laelecucién del proyecto de inversién, debe basarse on el cronograma de ejecucién el cual debe ser el que se aprobé por medio del estudio de preinversién, a fin de que cl proyecto pueda generar los beneficios sociales estimados, y con ello debe ir de la mano de la programacién de los recursos presupuestales para que el proyecto se ejeoute en los plazos establecidos. A partir de ello la Unidad Ejecutora debera de supervisar permanentemente a fin que se mantengan las condiciones establecidas en el Expediente Técnico o Estudios Definitivos. Asimismo es importante que la Unidad Ejecutora informe oportunamente ante la OPI los cambios que pudieran darse en esta Fase. 7.6 ABASTECIMIENTO La determinacién de necesidades se realizard aplicando en todo momento la condicién. basica de racionalidad, entendida como “la estimacién equilibrada de necesidades, el uso mesurado ' de los recursos asignados ~ y su adecuada combinacién a fin de obtener mejor resultado". Para este efecto, se tendrd en cuenta lo siguiente: + Utlidad Maltiple.- Se solicitaré preferentemente bienes que puedan ser utiizados para distintos fines, con el objeto de permitir mejor y mayor consolidacién de los mismos, lo que permitiré obtener resultados durante la + _Uniformidad.- En la medida de fo posible se agruparan bienes y equipos y; con igual criterio, se solictarén bienes con caracteristicas similares a las existentes, actualmente, cautelando la no direccionalidad hacia marcas determinadas. * Equilibrio en relacién a los trabajadores.- La cantidad y frecuencia de las necesidades debe corresponder al ntimero de trabajadores que utiizan dichos bienes 0 servicios en el cumplimiento de su metas, + Durabllidad.- En lo posible, se dard preferencia a aquellos bienes que por sus caracteristicas propias, garantizan mayor duracién en el tiempo o menor riesgo de deterioro, en condiciones normales de uso, sin que esto signifique direccionatidad hacia marcas determinadas. + Prioridad en caso de resiricciones.- Adoptar los oriterlos de prioridad en aquellos: casos en los cuales se tengan que aplicar medidas de recorte presupuestario o restricciones para la obtencidn, debido a la variacién de precios en los bienes, servicios, obras, consultorlas, ete. requeridos 0 debido a otros factores; * Prioridad en la obtencién.- Hacer las previsiones que el caso requiera, para adquirir en primer lugar, los bienes o servicios de uso comin o general, aquellos que resulten crticos para el cumplimiento de las metas y aquellos que tienden a variar de precio, con mayor frecuencia. 16‘TOPES (IMPORTES) PARA CADA PROCESO DE SELECCION PARA LA CONTRATACION DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS PARA EL ANO 2013 La programacién de los bienes y servicios deberan programarse teniendo en cuenta el cuadro abajo descrito Proceso deSeleccion | Bienes | Servicios Obras Plazo de Atencion bea >=a '50 dias habiles a partir Ucltacién Publica 400,000 1’g00,000_| dela convocatoria 7 an a 50 dias habiles a partir Concurso Publica >= a 400,000 dele cauvataints de | >de 200,000 | >de 900,000 | dela convocatorla Adjudicacion 200,000 Directa <= 2 200,000 } <=2 900,000 | 30 clas habilesa partir Selectiva | 200,000 | S940" eae scaaoano | 2*240,000 180,000 | — de la convocatoria de >de iets dela convocatoria 3,400.00 _| 11,400.00 _|_ 121,400.00 Los plazos antes mencionados deberén tomarse como teferencia para _programar la formulacién de su requerimiento, SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE: Se programara considerando que cada vehiculo del SENCICO reoibiré un méximo de 40 galones de gasolina por mes para fines administrativos. La Alta Direccion y las Dependencias operativas que por necesidad del servicio requieran de un mayor uso deberdn sustentar su equerimiento a fin de que el Departamento de Abastecimiento pueda Incrementar ia cantidad de galones programados. COMISION DE SERVICIO Se deberé programar en el item "Viaticos y Asignaciones” los gastos de hospedale alimentaciin para la_comisién de servicio, de acuerdo a los niveles de la escala vigente de Viaticos sefialados enol Dacreto Supremo N° 007-2013- EF, asimismo, la asignacién de viaticos se efectuara por los dias efectivos de la comision Sy de. servicios y el personal que tenga contrato CAS, por la naturaleza de NY contratacién podran percibir vidticos. La Escala de viaticos es la siguiente: ) 3 wv wanico fon ia riuersartee oy stan Diesen es yasesoe oy szoca Profesionales, técnicos y auxiliares ‘$/. 320.00 JSi la comision de servicio se realizase en un vehiculo de la Institucién, la unidad organica fusuaria deberd trasiadar de su presupuesto una asignacién para la adquisicién del combustible correspondiente al Dpto. Abastecimiento para que esta pueda ejecutar el gasto. SEGUROS PERSONALES Y PATRIMONIALES: El Departamento de Abastecimiento de la Sede Central programaré los seguros correspondientes al Programa de Seguros Patrimoniales a nivel nacional, considerando los siguientes: wv* Poliza De Seguro Multiiesgo * Poliza de seguro deshonestidad 3-d + Péliza de seguro de vehiculos = Péliza de seguro de transporte Las dependencias deberan informar oportunamente de los viajes yio envio de bienes, los ‘cuales estaran en funcién a las actividades que programara, para la activacion de las polizas, correspondientes. Los gastos de seguros personales y palrimoniales seran administrados y ejecutados a nivel nacional por el Departamento de Abastecimiento de Sede Central El Departamento de Recursos Humanos de la Sede Central, programara los seguros correspondientes al Programa de Seguros Personales a nivel nacional, considerando los, siguientes: " Poliza de Seguro de Accidentes Personales ~ Viajes *Pélizas SCTR pensién *Péliza de formacién laboral para practicantes *Poliza de seguro de vida ley *Péliza de seguro médico famillar SEGURO MEDICO El Departamento de Abastecimiento _estimara los montos en base al producto de la prima unitaria mensual y el numero de personal proporcionado por el Departamento de Recursos Humanos, quienes previamente verificaran los datos de la relacién enviada por la Compafila de Seguros SEGURO VIDA LEY EI seguro médico ha sido considerado para el personal del SENCICO de los D.L. 728 -278 a nivel nacional El Departamento de Abastecimiento estimara los montos en base al producto de la prima unitaria mensual y el nimero de personal proporcionado por el Departamento de Recursos Humanos, quien tendré a su cargo la verificacién posterior de dicha reacién remitida por la Compatiia de Seguros. SEGURO DE BIENES PATRIMONIALES Dentro del Seguro de Bienes Patrimoniales se ha considerado las Pélizas siguientes: Incendio, 3-D, Responsabilidad Civil y Vehiculos. El Departamento de Abastecimiento asumiré el monto del seguro correspondiente por la incorporacién de bienes muebles e Inmuebles al SENCICO, a través de sus diversas modalidades (adquisicién, donacién, cesién en uso, otros); para lo cual la dependencia usuaria deberé comunicar oportunamente a dicho Departamento a fin de permitir la determinacién del monto de la prima y realizar las coordinacfones con la Oficina de Planificacién y Presupuesto. SEGURO DE TRANSPORTE FLOTANTE, El Seguro de Transporte Flotante, ha sido considerado para los bienes muebles, equi ymaquinaria del SENCICO que sean trasiadados de un lugar a otro en comisién de servicio. La salida del equipo o maquinaria deberd ser comunicada al area de Control Patrimonial,, “\ quien informera inmediatamente de la salida al Departamento de Abastecimiento S)a fin de proceder a su cobertura. 18SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES DE TRANSITO -SOAT EI Departamento de Abastecimiento programara solo el seguro correspondiente a la sede central. Las Gerencias Zonales programaran, administrarén y ejecutaran sus gastos de SOAT El presupuesto para el SOAT se programa dentro del Item “Seguro Obligatorio de Accidentes de Transito’. SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO El Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo ha sido considerado para el personal ue haya sido informado mediante documento por cada una de las Gerencias Zonales 0 Dependencias de ia Sede Central y corroborado por el Departamento de Recursos Humanos. El presupuesto para este seguro se programa dentro del item "Seguro Complementario para Trabajo de riesgo”, : Cada Dependencia podra solicitarla inclusién 0 modificacion del personal informado con 15 dlas de anticipacién a la ejecucién de ta cobertura al Departamento de Recursos Humanos. Por ejemplo: si el LEM, solicita la cobertura de un personal adicional para el seguro complementario de trabajo de riesgo a partir del mes de Julio, esta érea tendré hasta el 18 de junio para remitir la inclusién del personal dentro de esta péliza. SEGURO DE ACCIDENTES PERSONALES POR VIAJE El seguro de Accidentes Personales por Viaje, ha sido considerado para el personal de SENCICO del DL 728, DL. 276 y CAS y que cuenten con una planila de vidticos emitida y aprobada por las instancias correspondientes, El presupuesto para el seguro de Accidentes Personales por Viajes se programa dentro del fem "Seguro de Accidentes Personales", SEGURO DE ACCIDENTES PARA ALUMNOS El seguro de accidentes para alumnos ha sido considerado a nivel nacional, para to cual las Gerencias Zonales deberan programar el monto segiin sus necesidades @ informar al Departamento de Abastecimiento, quien se encargara de la ejecucién y centralizecién de los agos. |\La_programacién inicial debera corresponder a los cursos considerados dentro de su Jprogramacion educative aprobada, dicha informacion debera ser remitida al Departamento de ‘Abastecimiento durante el mes de enero, Los cursos que correspondan a programaciones educativas adicionales (incluye convenios) deberan ser informados (nimero de vacantes aproximadas) con un plazo minimo de 30 dias, antes de iniciar las actividades, al Departamento de Abastecimiento; y contando con el correspondiente presupuesio. CONTRATOS CON EXPOSITORES Y/0 INSTRUCTORES DE LA ESCUELA SUPERIOR TECNICA Y GERENCIA ZONAL LIMA CALLAO Los gastos por pago a expositores deberdn ser racionalizadios en funci6n al numero de cursos gastos por pag BD que se dicten, debiéndose asegurar que el nimero de alumnos justifique la asignacién de un \, expositer, 9El responsable de fa Escuela Superior Técnica y de fa Gerencia Zonal Lima Callao o quien haga sus veces en las Sedes Zonales deberén organizer y controlar la ejecucién del presente lineamiento. MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, VEHICULOS, EQUIPO DE COMPUTO, FOTOCOPIADORAS, MOBILIARIO, ETC. El Departamento de Abastecimiento en la Sede Central o el que haga sus veces en las Sedes Zonales, elaborarén el Plan de Mantenimiento preventive y/o corrective de Infraestructura, vehiculos, fotocopiadoras, mobilario, etc.. y programaré el requerimiento correspondiente. EI Departamento de Informatica en la Sede Central en coordinacién con las Sedes Zonales, elaboraran el Plan de Mantenimiento valorizado referido a los equipos de cémputo, impresoras equipos afines, el cual se remitiré al Departamento de Abastecimientos de la Sede Central y ‘a los Gerentes Zonales, para que fo incluyan en la programacién de servicios del siguiente ejercicio. SERVICIOS BASICOS: El Departamento de Abastecimiento de ia Sede Central o el que haga sis veces en las Sedes Zonales, programarén los montos de consumo de los servicios bésicos (teléfono mévil, uz, agua, arbitros, Internet, vigiiancia, limpieza, cable, etc.) a través de la data historica de los periodos anteriores que serviran de referencia, as{ como la ampliacién en la cobertura del servicio: Asimismo, como parte de la administracién del servicio de limpieza, el Departamento de ‘Abastecimiento es quién programard el servicio de desmonte. UTILES DE OFICINA (contenidos en el Convenio Marco) Las éreas usuarias deberan programar estos bienes trimestralmente (Febrero,Mayo, Julio, Setiembre, Noviembre) toda vez que el Dpto. de Abastecimiento de ia Sede Central consolidaré trimestralmente la programacién, procediendo a la compra y entrega de los mismos. Las dreas usuarias deberdn considerar articulos de larga duracién tales como perforadores, ‘engrapadores, tieras y otros, para el personal nuevo ingresante y no de forma repetitiva, teniendo en cuenta el eequilbrio en relacién a los trabajadores. El Departamento de Abastecimiento actualizaré, reactivara, inactivaré y/o generard los articulos contenidos en el catélogo de bienes de SAIS teniendo en cuenta los criterios de Utilidad Mcliple y Uniformidad, descritos anteriormente. MATERIALES DE LIMPIEZA Las areas usuarias deberdn programar estos bienes anualmente (enero a diciembre) con el objeto de permitir que el Departamento de Abastecimiento de la Sede Central realice la consolidacién y programe la contratacién a través del proceso de seleccién correspondiente, el mismo que consideraré entreges bimensuales. La programacién de los materiales de limpieza deberd efectuarse considerando las actividades correspondientes a sus metas aprobadas. Esta prohibido la programacién de fos siguientes bienes: Papel higiénico individual, papel tistes, toallas, jabones de tocador, lavaplatos, articulos para limpieza de mobiliari. MEDICINAS El Tépico a través de! Departamento de Recursos seré el tinico autorizado para programar y generar requerimientos relacionados a insumos médicos y/o medicinas. 20ALIMENTOS Las areas usuaries deberén tener en consideracién que, en mérito de las politicas de racionalizaci6n y austeridad podran generar sus requerimientos de alimentos y/o bebidas, tinicamente para la atencién de reuniones ylo distado de talleres a través del servicio de Coffe Break, indicando aproximadamente el ntimero de eventos y la cantidad por cada uno, quedando prohibido la programacién de alimentos como: Galletas, bebidas, caramelos, agua mineral entre otros alimentos similares. CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS El Departamento de Abastecimiento de la Sede central o el que haga sus veces en ta Zonales esté encargado de la actualizacién del Catdlogo de Bienes y sus precios, para lo cual, cualquier consulta de un item a programar debera realizarse a esta area El Departamento de Abastecimiento 0 el que haga sus veces en fas Zonales esta encargado de la creacion de Servicios en el Catélogo de Servicios, siempre en coordinacién con la Sede Central La programacién de bienes y servicios @ nivel nacional se realizaré. en forma detallada, sefialando la descripcién del item, eviténdose programar en jos. items: "bienes varios", materiales varios", "medicinas varias", "otros servicios a terceros", etc, que seran desactivados del catélogo progresivamente, Es importante que las dependencias, de acuerdo a la informacion histerica y a la proyeccién de actividades, realicen una programecién eficiente, a fin de evitar cambios y reprogramaciones enel transcurso del afo. Alprogramar se deben UTILIZAR LOS CODIGOS EXACTOS de acuerdo altipode bien 0 servicio que se programe, esto quiere decir que debe haber una perfecta coherencia entre lo que se programa de acuerdo a los cédigos y lo que realmente se solicite durante la ejecucion de las actividades 0 labores, evitindose ast programar por ejemplo: Corrector Liquido presentacién botella cuando en realidad fo que se requlere es Corrector Liquido tipo tapicero. ‘Al programar insumos de equipos tales como toner para fotocopladora_o impresora téser, tintas, cintas, ete: se debe tener en cuenta las caracteristicas del repuesto que requiere de acuerdo con el equipo con el que cuenta, el cédigo exacto y asi evitar una programacién errénea de jos mismos. El Departamento de Abastecimiento a través del Area de Control Patrimonial y en coordinackén con el Departamento de Contabilidad 0 el que haga sus veces en la Zonales determinaran los bienes que serén consignados como bienes de capital CONSIDERACIONES ESPECIALES a) Durante los meses de abril y mayo del afio 2013 el Departamento de Abastecimiento en coordinacién con el Departamento de Informatica ha implementado a nivel de sede central, un nuevo médulo en el SAIS denominado “Generacién de Requerimientos’, el mismo que permite generar sus solicitudes de necesidades a través de dicho sistema. Se estima que su implementacién a nivel nacional se realizara en el transcurso del presente afto. b) Los requerimontos de las areas usuarias, correspondientes a compras no sujetas a la Ley de Contrataciones y su Reglamento (compras directas), serén recepcionados por el Departamento de Abastecimiento hasta el 08 de cada mes, fecha despues de la cual deberén ser presentados ante la Oficina de Administracién y Finanzas para su evaluacién y, de ser aceptados, su posterior remisién al Departamento de Abastecimiento pata su atencién. nm©) Los requerimientos de las areas usuarias, correspondientes a compras sujetas a la Ley de Contrataciones y su Reglamento (procesos de seleccién}, serén recepcionados por e! Departamento de Abastecimiento durante todo el mes. 4) En ambos casos, el formato obtenido del SAIS con la denominacién de "Formato de Requerimiento” deberd ser acompatiado debidamente firmiado, de las Especificaciones. Técnicas para el caso de bienes ylo Términos de Referencia para el caso de servicios, ©) El Departamento de Abastecimiento solicitard al area usuaria la remision de informacion adicional de especificaciones técnicas o términos de referencia, asi como la ampliacién de la cisponibilidad presupuestal correspondiente, que pudiesen surgir como resultado de la indagacién del estudio de mercado realizado; siendo responsabilidad de las éreas suarias los dias de retraso que se pudieran generar en la atencion del requerimiento hasta el momento en que proporcionen la informacion adicional solicitada. f)Elérea usuaria es el responsable de remitir la Conformidad del Servicio al Departamento de Abastecimiento, una vez culminada éste satisfactoriamente. 7.7 RECURSOS HUMANOS * De acuerdo a las necesidades de la Institucién enmarcadas en el cumplimiento de.tos Objetivos Institucionales, el personal que labora en las distintas dependencias a nivel nacional, deberén capacitarse de acuerdo a la normatividad vigente, dispositivos legales y normas internas, debiendo coordinar con el Opto. de Recursos Humanos, quien es el ‘encargado de brindar la conformidad y viabilidad de la respectiva capacitacion. + E/Dpto, de Recursos Hummanos debera consolidar los requerimientos de capacitacién a nivel de Sede Central y Sedes Zonales y elaborar el Plan Anual de Capacitacién y estimar el presupuesto correspondiente pera el nuevo ejercicio. + Los Gerentes de la Sede Central y Gerentes Zonales podran solicitar la autorizaci6n de contratacion de personal CAS a la Gerencia General, debiendo previamente estas, contar con la aprobacién de la Oficina de Planificacién y Presupuesto, respecto a la disponibilidad presupuestal de ia contratacién a convocar. + Laseleccién de personal por Contrato Administrative de Servicios ~CAS D. Leg. N° 1057, se deberd realizar mediante concurso publico de acuerdo a la normatividad vigente, salvo excepciones establecidas en la Ley. Siendo el Dpto. de Recursos Humanos la tnica dependencla facultada para llevar a cabo los procesos de selecoién de este orden, de acuerdo al Decreto Legislative N° 1023. + Las coberturas de plazas del régimen laborat del D.L. N° 728 se realizaré mediante concurso publica interno yo externo, de acuerdo a la normatividad vigente, siendo la Gerencia General quien autorice la cobertura de las plazas vacantes de acuerdo al Presupuesto Analitico de Personal, + Las obligaciones remunerativas, pago de la seguridad social, pagos a la AFP, pago de vacaciones, pago pensioristas y otras obligaciones de Ia Institucién, son consolidadas por el Departamento de Recursos Humanos de acuerdo a la prevision presupuestal del Ejercicio 2014. 7.8 INFORMATICA 1 LINEAMIENTOS GENERALES ‘a, Todas fas dependencies del SENCICO deberén tener en cuenta que estan vigentes las Directives del Departamento de Informatica que estén publicadas en cl sitio web de SENCICO en la seccién Transparencia, b. Para dar acceso a Un nuevo usuario a los servicios de red del SENCICO se debe presentar el Formato F4: Formato de Creacién de Usuario en Red SENCICO. Para la atencién de solicitudes de desarrollo de software se debe presentar el Formato F9: Requerimiento de Software. Toda solicitud de cambio o mejora en los sistemas deberd ser refrendado por un documento (Memorando o Informe) 0 Formato F1 de Solicitud de Servicios; de to contrario no se dard por soliitado. 2Bp Motegidos por derechos de autor. Et Area usuaria es responsable de comunicar al Departamento de Informatica para la revocacion de los privilegios de acceso a fos sistemas informaticos en caso de rotacién, cese, etc. Las credenciales de acceso a los sistemas informaticos son intransferibles para uso exclusivo de los usuarios autorizados en concordancia con fa Directiva GG- OAF-DI-020:2004, "NORMAS TECNICAS PARA LA SEGURIDAD E INTREGRIDAD DE LA INFORMACION QUE SE PROCESA EN EL SENCICO" por lo tanto todo incidente de seguridad seré de entera responsabilidad del usuario. Toda contratacién © adquisicién de indole informatica deber contar con la aprobacién del Departamento de Informatica en concordancia con la Directiva ‘GG-OAF-DI-016-2004: "NORMAS TECNICAS PARA LA ADQUISICION DE HARDWARE Y SOFTWARE". Ante la totacién de personal o retiro temporal por uso de vacaciones, licencia, Viajes; el area usuaria de los sistemas informaticos deberd prevor la transferencia de conocimiento al usuario nuevo o el reemplazante por el usuario saliente, a fin de evitar afectacién de sus actividades que empleen los sistemas informaticos de la Institucién. Las Gerencias Zonales deberdn mantener actualizado su inventario de hardware y software, el cual serg remitido al Departamento de Informética cada vez que hayan modificaciones al mismo, No esta permitido el uso de copias ilegales de ningiin tipo de software en el SENCICO, en | cumplimiento a la _Directiva GG-OAF-DI-021-2004, “ADMINISTRACION DE SOFTWARE EN SENCICO”. Cada usuario es responsable por el software que esta instalado en sus computadoras en cumplimiento a la Directiva GG-OAF-D1-021-2004, "ADMINISTRAGION DE SOFTWARE EN SENCICO’ El uso ilegal del software contravene ol Decreto Legislative N° 822 Ley sobre el Derecho del Autor y la Ley N” 28612 Ley que Norma el uso, adquisicién y adecuacién del Software en la Administracién Publica; estas normas disponen de severas sanciones a las entidades que lo incumplen y denuncias civiles y/o penales al personal responsable de estas acciones. LINEAMIENTOS PARA USO DE INTERNET. a Estan prohibidas las descargas e instalaciones de software/juegos publicados en Internet por parte de los usuarios de computadoras. Las instalaciones de software en las computadoras del SENCICO les realiza Unicamente el personel de soporte técnico del Departamento de Informatica o quien haga sus veces. Esta prohibido el acceso a pornografia por internet. No esta permitido escuchar radio, ver televisiénivideos o acceder a material multimedia por Internet. Esta prohibido el acceso a paginas web de contenido licito 0 que atenten contra la dignidad humana: aquellas que realizan spologia del terrorismo, paginas con contenido pornografico de cualquier nivel, xenéfobo, racista, antisemita, discriminatorio, difamatorio, acosador y ofensivo. No esté permitido el acceso a redes sociales (facebook, Windows Live, twitter, hig, myspace, digg, badoo, sénico, netlog, xing, bebo, meetic, flickr, metroglog, tagged, orkut, etc.) y a blogs de entretenimiento. El uso de sitios web de redes, sociales esta restringido tnicamente a los usuarios autorizados que por la naturaleza de sus funciones requieren este acceso (s6lo facebook). Todo software descargado de Internet e instalado en su computadora sin autorizacién del Departamento de Informatica, debe de ser obligatoriamente desinstalado, Los instaladores deben ser eliminados de los discos duros. Los archivos mp3, *.wav, *.cda, *,wma, *,mov, *mpg,*, avi, "mp4, “wmv, “ly, *.3gpp, etc. descargados desde programas P2P o sitios de descarga deberén ser borrados de su computadora. El mismo tratamiento se le debe dar a los archivos generados por programas extractores o generadores de estos archivos (rippers) {que torien como base un CD/DVD de reproduccién de misicaivideo y que estén 23h. Las comunicaciones via mensajerta Internet estén restringidas sélo para fines laborales. La Gnica herramienta a ulilizar en estas comunicaciones es el MSN Messenger y es de uso exchusivo de los usuarios autorizados. Tener en cuenta que el tamafio maximo de los archivos que se adjuntan en los mensajes de correo que se envian es de 4 MB. No estan permitidas las sesiones Chat por Web. No esté autorizado el uso de aceleradores de descargas. No esta permitida la descarga de archivos de los servidores FTP. Si por motivos de trabajo fuera necesario descargar archivos de dichos servidores, se deberd coordinar con el Departamento de Informética o quien haga sus veces dichas descargas. m, De encontrarse con problemas en la desinstalacion 0 borrado de lo mencionado en los puntos (@ )y (F} en la sede central del SENCICO, se deberd solicitar el ‘apoyo del Departamento de Informatica, lenando el Formato F1 de ‘Solicitud de Servicios” que maneja esa drea. En la descripcién del servicio se deberd cespesificar: "Apoyo para la desinstalacién de software”. fn. Si por alguna razén plenamente justificada, se necesita instalar software publicado en Internet, e| Departamento de Informatica o quien haga sus veces evaluara el requerimiento y de ser el caso, autorizaré e Instalard el software, previa presentacién del formato F1. El software, se registrard en el inventario de software autorizado para uso del usuario. El software se desinstalara una vez ‘conclude el periodo de evaluacién, DEL SISTEMA SAIS a, Actualizacién de las Tablas Maestras. La responsabilidad y/o actualizacién de las principales tablas maestras en el SAIS son de las areas que les corresponde como se indica a continuacion: Oficina De Planificacién y Presupuesto: Proyectos, Clasiticador de Ingresos, Clasificador de Gastos, Enlace de Catalogo do Bienes y Servicios con et clasificador de Ingreso y Gastos. Departamento de Abastecimiento: Catalogo de Bienes y Servicios, Activos Fijos, Rubros y Subrubros, Enlace de Catalogo de Bienes y Servicios can Rubros y Subrubros. Departamento de Contabilictad: Plan de Cuentas, Enlace del Plan de Cuentes con el Clasificador de Ingresos y Gastos, Enlace del Catdlogo de Bienes y Servicios con el Plan de Cuentas, Tesorerla, Coneeptes de Ingresos, Clientes, Cuenta Corriente. Departamento de Recursos Humanos: Maestro de Personal. b, Acceso alos Sistemas Todos los permisos de acceso a los sistemas SAIS, SIGE, Aportes, etc. deberdn solicitarse al Departamento de Informatica mediante el Formatos F1 0 F4 para usuarios nuevos. Los sistemas de SENCICO estan disponibles de Lunes a Viernes desde las 08:30 a.m, hasta las 10:00 p.m. PLANES: Plan de Contingencia. a, Todas las zonales deben tener disco duro externo o multigrabador y los CD's y DVD's necesarios para los backups de su informacién, Los backups deben hacerse semanalmente como minimo, de la infornacién importante que manejan, Los inventarios de software y hardware deben de estar actualizados y se debe de determinar equipos de cémputo que tengan informacién critica para la institucién, los cuales también deben de tener una politica de back up semanal, 4dd. Mensualmente se recomienda que una copia sea remitida al Dpto. de Informatica para custodia. e. El responsable de la Gerencia Zonal en coordinacién con los coordinadores informéticos realizaran las pruebas respectivas del levantamiento de los back up y controlar los tipos de restauracién del servicio, considerando los escenarios de equipo de compute administrativo o fallas criticas de los mismos. £. Desarrollo del Plan de Contingencias en Gerencias Zonales. i. El Plan de Contingencias en Zonales, es responsabilidad directa del Gerente Zonal, quien debe trabajar con el responsable administrativo, ‘educativo e informatio li, Elresponsable informatico debe ir trabajando y desarrollando los puntos de acuerdo a la Guta. POLITICA: Esié vigente la Polltica del Departamento de Informatica que a continuacion se detalian Polttica del Sistema de Gestién de Seguridad de la Informacién del SENCICO (Aprobado con Resolucién de Resolucién de Presidencia Ejecutiva N° 031-2014- 02.00. El Departamento de Informatica absolveré las dudas y consultas. 7.9 PRESUPUESTO La programacién de gastos corrientes ylo gastos de Capital através de las actividades y tareas, deben estar orientados a la atencién de la prestacién de los servicios y acciones desarrolladas de conformidad con las funciones y objetivo institucionales. + Los responsables de las unidades organicas deberdn revisar sus procesos y procedimientos operatives, proourando la mayor congruencia de sus acciones con las funciones que les corresponde para el cumplimiento de la misién de la Entidad al minimo costo posible en el marco de una simplificacién administrativa, evitando esimismo la duplicidad de funciones. ‘+ Para determinar los gastos en bienes y servicios; se debe tomar en cuenta la informacion del stock de bienes y servicios con los que cuenta, de manera que su demanda de gastos €en dicho rubro debe sustentarse en la diferencia existente entre los bienes y servicios necesarrios y los que se encuentran en stock. En la programacién deberé considerar prioritariamente las obligaciones contractuales seguridad y vigilancia, limpieza, seguros, publicidad, servicios basicos de luz, agua, teléfono, segutos, mensaleria y otros. Es funcién elemental del contrato originar efectos juridicos (es decir, obligaciones exigibles), de modo que a aquella relacién de sujetos que no derive en efectos juridicos no se le puede atribuir cualidad contractual, La programacion de bienes y servicios debe estar dirigida a optimizar los recursos para ta operatividad de los servicios que se brindan. Los incrementos que se den de un afio @ ‘otro no deben ser mayores al limite maximo segin la variacién de la inflacion, Los requerimientos de equipamiento deberén contar con el sustento de la Informacién patrimonial obtenida en el citimo inventario de la entidad, con el aval del area técnica y ‘tea académica toda vez que la atencién debe responder a la evaluacién del estado patrimonial de los bienes, evaluacién del parque informatico y, @ la evaluacién de la gestién académica (aboratorio de computo, cursos de computo, etc..) 25Se debe considerar los recursos necesarios para garantizar el financiamiento de ios gastos de operacién y mantenimiento de la infraastructura realizada, En el caso de los gastos de mantenimiento, la entidad a través del area correspondiente y sobre la base de las estimaciones definidas en fos estudios de pre inversién, determina los recursos neceserios que garanticen la continuidad de las operaciones. Los responsables de las unidades orgénicas disponen la elaboracion del desagregado requerimientos de bienes y servicios mensualizado, a través de la opcién Programacién Anal en el Médulo de Usuarios del SAIS; la informacién registrada, una vez aprobada constituye base para el Presupuesto Institucional de Apertura, para la Certificacién Presupuestal de dicha dependencia en el mes que corresponcia y para la elaboracién del PAC (Reporte: Cuadro de Necesidades). Goectenes Madula de Usuarias (Euadio.de icosiiodsy ==] Formato tFermuaclen Proyectos = Pog Presupurstal Benes) Services = Bleneay La programacién de Gasto de personal activo, pensionista, Contrato Administrative de Servicios (CAS) y cargas sociales, esté @ cargo del Departamento de Recursos Humanos. Las dependencias solo ejecutarén la opcién del SAIS ASIGNACION DE PERSONAL POR PROYECTOS. Las dependencias zonales deberdn contar con el andlisis previo de la asignacién de los gastos indirectos, a fin de que sumiados a los gastos directos, su aplicacion en retacién con el ingreso y meta a lograr, genere resultados favorables. (cursos autofinanciados) Lameta debera estar en funcién a la demanda educativa, capacidad operativa del centro. 26