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CARACTERSTICAS DE
LOS SISTEMAS
Ing. Metssy Ygnacio Garca
SINERGIA
SINERGIA: 2 + 2 4
Kurt plantea : Es un estado tal en el que el desempeo
del "todo es diferente de la suma aritmtica de los
desempeos particulares de sus partes componentes.
Para Fuller: Al examinar las partes de manera aislada no
es posible explicar o predecir plenamente el
comportamiento del todo.
Los "objetos" presentan caractersticas de sinergia
cuando el desempeo del todo es diferente (mayor,
mejor) que el de los desempeos agregados
correspondientes a sus partes separadas.
JERARQUA
Un sistema forma parte (es un subsistema) de un
contexto sistmico mayor: su suprasistema; y a la vez, es
el sistema mayor de otros sistemas menores (sus
subsistemas) que lo componen.
TOTALIDAD
Todo sistema tiene una naturaleza orgnica, por la cual una
accin que produzca cambio en una de las unidades del sistema,
con mucha probabilidad producir cambios en todas las otras
unidades de ste.
En otros trminos, cualquier estimulacin en cualquier unidad del
sistema afectar todas las dems unidades, debido a la relacin
existente entre ellas.
El efecto total de esos cambios o
alteraciones se presentar como un ajuste del todo al sistema. El
sistema siempre reaccionar globalmente a cualquier estmulo
producido en cualquier parte o unidad.
Existe una relacin de causa y efecto entre las diferentes partes
del sistema. As, el Sistema sufre cambios y el ajuste sistemtico
es continuo.
ENTROPA
Es la tendencia que los sistemas tienen al desgaste, a la
desintegracin, para el relajamiento de los estndares y
para un aumento de la aleatoriedad. A medida que la
entropa aumenta, los sistemas se descomponen en
estados ms simples.
La segunda ley de la termodinmica explica que la entropa
en los sistemas aumenta con el correr del tiempo, como ya
se vio en el captulo sobre ciberntica.
ENTROPA
(2)
A medida que aumenta la informacin, disminuye la
entropa, pues la informacin es la base de la
configuracin y del orden. Si por falta de comunicacin o
por ignorancia, los estndares de autoridad, las funciones,
la jerarqua, etc. de una organizacin formal pasan a ser
gradualmente abandonados, la entropa aumenta y la
organizacin se va reduciendo a formas gradualmente ms
simples y rudimentarias de individuos y de grupos.
EQUIFINALIDAD
Esta caracterstica de los sistemas abiertos afirma que los
resultados finales se pueden lograr con diferentes
condiciones iniciales y de maneras diferentes. Contrasta
con la relacin de causa y efecto del sistema cerrado, que
indica que slo existe un camino ptimo para lograr un
objetivo dado.
Para las organizaciones complejas implica poseer
diversidad de entradas que se pueden utilizar y la
posibilidad de transformar las mismas, de diversa manera,
es decir con flexibilidad y adaptabilidad.
PROPIEDADES DE LOS
SISTEMAS
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA (2)
Las interrelaciones ms o menos estables entre las
partes o componentes de un sistema, que pueden ser
verificadas (identificadas) en un momento dado,
constituyen la estructura del sistema. Segn Buckley
(1970) las clases particulares de interrelaciones ms o
menos estables de los componentes que se verifican
en un momento dado constituyen la estructura
particular del sistema en ese momento, alcanzando de
tal modo una suerte de "totalidad" dotada de cierto
grado de continuidad y de limitacin.
En algunos casos es preferible distinguir entre una
estructura primaria (referida a las relaciones internas) y
una hiperestructura (referida a las relaciones externas).
EMERGENCIA
Emergencia es...
EMERGENCIA (2)
COMUNICACION
CONTROL