PROJEKTOVANJE ORGANIZACIJE

- organizacione eme -

Organizaciona struktura

Organizaciona struktura
!

"

Organizaciona struktura
%
"
&"
("
%

#
'
'
)

Organizaciona ema

*
+

#
&

'

Strukturni elementi eme

Strukturni elementi eme

-

#
!
&
(
.
/

"

"
!

"
0
1

!
2

"
34

'

34
34

Strukturni elementi eme

+

"

#6

7 6

8 6

Strukturni elementi eme

& +

,
9

#6

Strukturni elementi eme

( +

,
<

#%

'

Strukturni elementi eme

. +

"

#,

Strukturni elementi eme

/ =

!
"
,37 + 7 %>- ? 7
,

Strukturni elementi eme

0 :

"

Strukturni elementi eme

1 9

34

34
'

34
Broj radnika

ifra RM

&.A2
::2

(
&0 5

Zahtevani
SSS
Broj bodova

Strukturni elementi eme

5 ;

Strukturni elementi eme

<
<

Strukturni elementi eme

Popunjene pozicije

Nepopunjene pozicije

Ukinute pozicije

Neaktivne pozicije

Odnosi izme u elemenata eme

9
9
>

#
'

'

'
& %
)
( =

2
"
29

'
'

Odnosi izme u elemenata eme

,
:

>
%

"

Pravila crtanja organizacionih ema

!
"

Pravila crtanja organizacionih ema

&

Pravila crtanja organizacionih ema

(

Ispravno

Neispravno

Pravila crtanja organizacionih ema

.

%
+

0
1

+
B

'

C
)

'

Pravila crtanja organizacionih ema

D

>
>
C

'
'

Pravila crtanja organizacionih ema

,

Pravila crtanja organizacionih ema

,

Pravila crtanja organizacionih ema

D

>
>

C
A E
>
& <

'
'
<

Pravila crtanja organizacionih ema

Neispravno

Ispravno

Pravila crtanja organizacionih ema

( +

Pravila crtanja organizacionih ema

Komplikovaniji na in

Jednostavniji na in

Pravila crtanja organizacionih ema

( +

. F

/ 9
'

Pravila crtanja organizacionih ema

Ispravno

Ispravno

Neispravno

Pravila crtanja organizacionih ema

0 7
1 +

Organizaciona ema
,
I 7
4

#
, J

!
,

"

I 9
)

"

I 9
!
"

Direktor
VII

Referent
pr avni h
posl ova
Referent
radni h odnosa

Tehni ki
direktor
VII

Ra unov.
VSS, SSS

ef
proizvodnje
VII, VSS
Poslovo a
laminata
V

Posl ovo a
fasadne
stolarij e

ef
pr ipreme
VII, VSS

Proizvodnja
unutr anje
stol ar ije

Poslovo a
kolskog
nametaja

Poslovo a
br avar skog
odel enja

PK
PK

PK

PK

Odravanj e
voznog par ka

KV

PK
KV

PK

NK

KV

NK

KV

PK

PK

KV

PK

KV

KV

KV

PK

KV

KV

KV

KV

NK

KV

PK

KV

PK

PK

NK

KV

KV

KV

KV

PK

KV

Magaci n

Posl ovo a
farbare
V

KV

KV

PK

KV

PK

PK

KV

PK

KV

PK

PK

KV

PK

KV

PK

PK

PK

KV

PK
KV

KV

PK
KV

KV

KV
PK

KV

KV

KV

PK

KV

Odravanje

Referent
nabavke
SSS

Referent
prodaje
SSS

SSS

PK

SSS

PK

KV

PK

SSS

PK

SSS

DIREKTOR

1
V II

S EK RE TA RICA

1
RE FE RE NT
PRAV NIH POSLOVA VSS

2
RA UNOV ODST V O VSS,
SSS

1
RE FE RENT RADNIH
SSS
ODNOS A

TE HNI KI
DIRE KT OR

VII

EF P ROIZV ODNJ E

1
VII

1
SSS

EF P RIPRE ME

ODRA VA NJE

1
SSS

RE FE RE NT
P RODA J E

RE FERENT
NABAVKE

1
SSS

1
VSS
ODRA V ANJE
V OZNOGPA RKA

MAGA CIN
1+1
VKV,
SSS

MA GACIONER

1
SSS

ME HANI A R
ZA VOZILA

1
KV

ELE KT RI AR

1
KV

P K RA DNIK

1
PK

V OZA I

3+2
SSS

OT RA A LAT A

1
KV

RUK OVA OC CNC

MA INOM

P OS LOVO A
LA MINAT A

-1
VKV

P OS LOV O A
FAS ADNE
S TOLA RIJ E

1
VKV

POSLOVO A
UNUTRA NJ E
S T OLARIJE

1
VKV

P OS LOVO A
K OLS KOG
NA ME TA J A

1
VKV

P OS LOV O A
B RAV ARSK OG
ODLENJA

1
VKV

POSLOVO A
FARB ARE

1
V

RADNIK
ST OLA RS KE
S T RUKE

-1
KV

RA DNIK
S TOLARSK E
ST RUK E

2+4
KV

RADNIK
ST OLA RS KE
S TRUK E

1+5
KV

RADNIK
ST OLA RS K E
S TRUKE

2+4
KV

RA DNIK
B RA V ARSK E
ST RUK E

1+2
KV

RA DNIK
FA RB ARS KE
S TRUK E

1+2
KV

RADNIK
ST OLA RS KE
S TRUKE

-1
PK

RA DNIK
S TOLARSK E
ST RUK E

2+4
PK

RADNIK
S T OLARS KE
S TRUK E

1+5
PK

RADNIK
ST OLA RS K E
S TRUKE

3+4
PK

RA DNIK
B RA VA RSK E
ST RUKE

1+2
PK

RA DNIK
FA RB ARS KE
S TRUK E

1+4
PK

NK RA DNIK

2+3
NK

NKRADNIK

1+3
NK

TRAYAL KO RPORACIJA
Generalni dir ektor

INVEST ICIJE
PROJEKT OVANJE I
T EHNO ENERGETIKA

FABRI KA
" TEHNOENERGETI KA"

FABRIKA
SPECI JAL NIH AL AT A

EKO NO MSKI
POSLOVI

I N@ ENJERING
PROJEKT

Za je dni~ ki
poslo vi

SEKTO R
EKO NO MIKE

Z ajed ni~ki
p oslovi

Org aniza cija i

r aspo dela

Sektor pr oizvod nje

i re mon ta op rem e

Slu`b a te hnolo gije

ob rad e spe cija lnih
ala ta

G ra|ev in ski
in` enjer ing

Sektor pr oizvod nje

i o dr` avan ja
ener goflu ida

Sektor za
p rojek tovan je i
re alizaciju o pre me

Plan i a naliza

Kontr ola

Sekto r ele ktro p rojek tovan ja i

r ealiza cije

Cene i statist ik a

S ektor za
projektovanje i
realizacijuma{inskih
energofluida

O bra~ un zara da

Sektor pr oizvod nje

i o dr` avan ja
ele ktro ener get ike

Prip rem a

Proizvo dnja fabr ike

spec ija lnih a lata

SEKTO R
INF ORMAT IKE

KOM ERCIJ AL NI
PO SL OVI

SEKT OR F INANSIJA

SEKTOR
KAVAL ITET A

Pr odaja

O deljen je dom a}e g

plat nog pro meta

Bir o u prav lja nja

kva liteta

Sekt or n abav ke

Od eljenje
inostr ano g pla tnog
p rom eta

Biro
sta ndar dizacije i
met rolog ije

SEKTO R
UNUT RA[ NJ E
KONTRO LE

Slu` ba k ontr ole

ma ter ija lno
finan sijsko g
p oslova nja

M arke ting T ra yal

korp orac ije

O deljenje kred ita

Tr ayal trgo vina

Ode lje nje ku paca i

dob avlja~a

OP[T E ZAJEDNI^KI
POSLOVI

STRATE[KI RAZVOJ

SEKTO R OP[TIH I
ZAJEDNI^KI H
POSLOVA

SEKTOR
ST ANDARDA

Upr ava
sekto ra
Slu` ba p ravn ih
p oslova i
o bezb e|enja

Slu `ba pop isa

PREDSTAVNI[TVO
BEOGRAD

Zaje dni~ ki
poslov i

Re stora n na
loka ciji Pa run ovac

Re stora n na
loka ciji Dedina

Re stora n na
loka ciji Po ja te

T ray al club hote l

Bar ovi i ka fe
kuh inje

Odm arali{ te
\eno vi}i

Slu `ba op{ tih

p oslova

Odelje nje od bra ne

Se ktor tra nspor ta

Slu` ba
ra~ uno vodstva

FABRIKA T ERET NIH I

INDUSTRIJSKIH
PNEUM AT IKA

Slu` ba
zajed ni~kih
p oslova

TRAYAL [PED

F ABRIKA AUT O
GUM A

Slu` ba
o bezbe |enja
kvalitet a

Slu` ba
ob ezbe |enja
kvaliteta

F ABRIKA GUMA Z A
DVOTO ^KA[E I
UNUT RA[NJIH GUMA

F ABRIKA TERET NIH I

FABR
I KA Z A[ SKIH
TIT NIH
INDUSTRIJ
SREDST AVA
PNEUMATIKA

Se ktor
upr avljan ja
kvaliteto m

Slu` ba o p{t ih
po slova

O BL
AST
FABRIKA
T ER
ET NIH I
EKSPLOZ IVA,
INDUSTRIJSKIH
PIROT
PNEUEHNIKE
M ATIKA I
HEMIJE

Z ajedn i~ki
po slovi

Upra va
o blasti

Sektor pr oizvodn je
sm e{a

Se ktor pro izvodn je

p neum atika

Se ktor pro izvodn je

Se ktor kontr ole

kvalite ta

Pr oizvod nja
unut ra{ nje gu me

Pr oizvod nja
sp oljne g ume

Sekto r pr oizvo dnje

Sektor ra zvoja

Pro izvodn ja

Se ktor razv oja

Sektor
kala ndr iran ja i
po lupr oizvod a

Sekto r pr ipr eme

p roizvo dnje

Se ktor tehn i~koteh nolo{ kog

r azvoja

Sekt or o dr` avan ja

Sekt or r azvoja
proiz voda

Se ktor kontr ole

kvalitet a

Sekt or ko ntr ole

kvaliteta

Se ktor aktivnih
ugljeva

Sekt or o bezb e|enja

kva liteta

Slu`b a kon trole

kva liteta

Sektor pr oizvodn je
GTR

Se ktor odr `ava nja

Se ktor skladi{ tenja

Sekt or o per ativne

p ripr eme

Slu` ba s kladi{t enja

go tovih pro izvoda

Od r`a vanje

Sektor ra zvoja
sm e{a i
p neum atika

Sektor kon trole

kva lit eta

T RAYALHEM

Sekto r o dr` avan ja

ART IFEXO

BU^IM

Slika 3.1. Organizaciona struktura Trayal

korporacije (postoje}e stanje)

PROIZ VODNA
STANICA
MAJDANPEK

PROIZ VODNA
STANICA
BOR

Generalni direktor
Zamenik generalnog
direktora
Poslo vn i se kre tari jat

Direktor za
komerc. poslove

Tehnicki direktor

Pom ocnik tehnickog

direktora za proizvodnju

Pomocnik tehnickog
direktora za odravanje

Direktor za
finans. poslove

Pomocnik tehnickog
direktora za razvoj
investicije i kibernetiku

Fabrika
Et ilen

Fabrika
Sinte tic. ka ucuka

RJ main skog i
gradj evinskog odravanja

Sekto r razvoj

Sekto r nab avka

Sektor ekonomskih
po sl ova

Fabrika
PENG

Fabrika
Pan onija plast

RJ i nstrumentalno g
o davanja

Sekto r i nvesti ci je

Sektor p ro daja

Se ktor fi nansij sko

racunovod stveni h p oslova

Fabrika
PEVG

Fabrika
Energetika

RJ
elektro-snabdeva nja

Sektor ki bernetika

Sekto r marketi ng

Fabrika
Elektroliza

Fabrika
Obrada vod a

Fabrika
V CM

Se ktor Zatitna
rad ion ica

Fabrika
PVC

S ektor Zatite

Fabrika
Cevi i f iting

Priprema
proizvodn je

Sektor l ogi stike

Sekto r za obezbe djenje

kvali teta i unapre dj.
pro izvodnje

Sekto r za pravne,
kad rovske i opte poslove

Primeri organizacionih ema

Primeri organizacionih ema

Primeri organizacionih ema

Primeri organizacionih ema

VEBA

K 7>7 + 7 ,7?+ E:L