Professional Documents
Culture Documents
USP MSProject 2007 PDF
USP MSProject 2007 PDF
Draen Drakovi
Agenda
1. Planiranje projekta
2. Definisanje i planiranje aktivnosti
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
Upravljanje projektom
Nakon kreiranja plana projekta, projekatom se mora
upravljati u toku izvrenja.
File Properties
moemo definisati
osnovne karakteristike
projekta.
Komandom
Tools Change
Working Time
podeavamo radne
(Work Weeks) i
neradne dane
(Exceptions)...
Komandom
Project Project
Information
definiemo
poetni i zavrni
datum, kao i ...
Ako planiramo iz
Project Start
Date (Datum
poetka
projekta), svi
poslovi poinju
to je pre
mogue.
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta - Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
Tipovi aktivnosti
Cumulative (Kumulativne aktivnosti) - aktivnosti koje
sadre pod-aktivnosti.
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
Auriranje podataka
Slino kao u Excelu, gde postoji polje za
editovanje elije (samo postoji dugme
za potvrdu i krsti za odustajanje):
Trajanje aktivnosti
Trajanje aktivnosti moe da se smanji/povea i tada
se posle potvrde aktivnosti (OK) promene trokovi
angaovanih inenjera.
Npr: zarada na testiranju 8000 din. => 9600 din.
Dodavanje komentara
Uz svaku aktivnost moete dodati komentare (notes)
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
Tipovi trokova
Changeable (Promenljivi) trokovi
trokovi koji su ve izraunati kroz honorare,
honorare za prekovremeni rad, ili cene upotrebe
materijala.
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
g) Upravljanje projektom
Pre poetka projekta, a u cilju ouvanja
mogunosti uporeivanja planiranih i
ostvarenih aktivnosti, trebalo bi sauvati
primary (primarni) plan projekta
(File Save Save Baseline).
Nakon izbora poslova koje elite da nadzirete
i naina nadgledanja, moe te kontrolisati
njihov napredak. Nadgledanje se uglavnom
sastoji od:
razmene informacija sa lanovima tima o
trenutnom stanju odreenih poslova, i
unoenja tih informacija u plan projekta.
Upravljanje rasporedom
Uoavanje problema u rasporedu
nakon to izvravanje projekta pone, i nakon to ste poeli
da unosite stvarne napretke za pojedine aktivnosti, u
mogunosti ste da pregledate i proverite raspored rada u
cilju uoavanja problema (ili potencijalnih problema) u
njemu.
Upravljanje resursima
Upravljanje trokovima
Uoite probleme sa trokovim
da biste drali projekat u okviru budeta, pokuajte da uoite
finansijske probleme kroz stalan uvid u celokupne trokove,
kao i kroz promene stvarnih trokova u poreenju sa
planiranim, da biste mogli da izvrite neophodna
prilagoavanja.
MS Project 2007
a) Osnove
b) Planiranje projekta Teorija i praksa
c) Definisanje i planiranje aktivnosti
d) Plan za obezbeivanje resursa
e) Planiranje trokova projekta
f) Napredne teme
g) Upravljanje projektom
h) Vizuelno nadgledanje projekta
Izvetaji
Report > Reports
Izvetaji
Overview (pregled) projekta
Izvetaji
Project summary (sumarni pregled)
Izvetaji
Current activities (trenutne aktivnosti)
Izvetaji
Costs (trokovi) - budet, priliv sredstava, sredstva
preko budeta...
Izvetaji
Duties (dunosti) - ko radi ta, kada.
Izvetaji
Load (optereenje) - iskorienje resursa.
Naravno, dostupni su i prilagoeni izvetaji.
Statistics (statistika)
Naredna slika prikazuje statistiku nakon to je
proteklo izvesno vreme trajanja projekta...
Next >