Perancangan Strategik Pengawas 2014 September

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,
Persiaran Impian Perdana, Saujana Impian,

43000 Kajang, Selangor Darul Ehsan.
Tel: 03-8733 9008
Faksimili:03-8734 9017
Laman Web:sksi2kajang.blogspot.com
Perancangan Strategik 2014-2016
BAHAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

1. EMPAT TERAS STRATEGIK (TS)
1.
2.
3.
4.
PEMBELAJARAN MURID
GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH
TRANSFORMASI KEMENTERIAN
STRUKTUR SISTEM
(Meningkatkan pembelajaran murid)

(Memperkasa guru dan pemimpin sekolah)
(Mentransformasi Kementerian)
(Mengupaya struktur sistem)
SEMBILAN BIDANG KEUTAMAAN (BK)
1.
2.
3.
4.
5.
Kurikulum dan Pentaksiran

Profesiensi Bahasa
Kualiti Sekolah
Kualiti Guru
Kualiti Pengetua/Guru Besar
(TS1)
(TS1)
(TS1)
(TS2)
(TS2)
6.
7.
8.
9.
10.
Kapasiti dan Kebolehupayaan Penyampaian

(TS3)
Produktiviti Sumber
(TS3)
Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta
(TS4)
Laluan Pendidikan
(TS4)
Isu hangat seperti jenis sekolah, tempoh persekolahan
SEBELAS ANJAKAN
1. Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa
2. Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
3. Melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
4. Mentransformasi profesien keguruan menjadi profesien pilihan
5. Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
6. Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7. Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran
8. Mentransformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9. Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10. Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11. Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
sPeCt Bidang/Unit Kurikulum Akhir Tahun 2013

1 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

Tel: 03-8733 9008
Isu / Cabaran Dalam

Penambahbaikan Sekolah
(Susun Ikut Jurang
Terbesar)
1.
2.
3.
4.
5.
Alat Semakan Program

Sekolah
Eliminate
(Hapuskan)
Perjumpaan
bulanan
pengawas
Keyakinan diri pengawas

rendah
Pengawas tidak begitu
komited atau
bertanggungjawab.
Pengawas takut memberi
arahan.
Pengawas terpaksa
meninggalkan kelas untuk
melaksanakan tugasan.
Pencapaian akademik
pengawas kurang
memuaskan.
Raise
(Tambah)
Program Kecemerlangan
Sekolah Yang
Dilaksanakan
(Berdasarkan Isu /
Cabaran)
1
Program Watikah Pelantikan

Pengawas
Kursus Kepimpinan Pengawas
Lawatan Sambil Belajar
Reduce
(Kurangkan)
Beban kerja di
luar tugas
pengawas
dikurangkan
Create
(Wujudkan)
Sesi pemantauan
berterusan untuk
kerja-kerja
pengawas
Sustain (Kekalkan)
1.Watikah
pelantikan
2. Lawatan
sambil
8
9

Tel: 03-8733 9008

pengawas
3.Kursus
kepimpinan
pengawas
belajar
10

Tel: 03-8733 9008

PELAN STRATEGIK
TAHUN 2014-2016
NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan
JADUAL 1
Sub-NKRA Sekolah Berprestasi tinggi dan Tawaran Baru
100-13/3/1(SKSI2)
Bidang Keutamaan PPPM Hal Ehwal Murid

KPI Pengarah/PPD/Sek Meningkatkan peratus penghayatan murid dalam mengamalkan nilai-nilai murni
Sektor/PPD/Sek SK Saujana Impian 2
Bidang /Unit Hal Ehwal Murid/ Unit Pengawas
TERAS
STRATEGIK
ISU-ISU
STRATEGIK
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
KPI
(Berdasarkan 4 teras
strategik)
(Huraian isu/masalah tentang

BK atau fungsi organisasi)
(Berdasarkan 11 anjakan PPPM

atau fungsi organisasi/SWOC)
(Berdasarkan 25 101inisiatif atau pelan

tindakan di JPN/PPD)
Memperkasa
guru dan
pemimpin
sekolah
Prestasi kepimpinan
pengawas kurang
cemerlang
Memastikan kepimpinan
berprestasi tinggi
ditempatkan di setiap
sekolah.
Meningkatkan peratus
pengawas yang mempunyai
100% pengawas
kualiti kepimpinan yang tinggi mencapai tahap
prestasi
kepimpinan
cemerlang
SASARAN
TOV
2014
2015
2016
75
85
95
100
(Pernyataan indikator
yang boleh diukur)

Tel: 03-8733 9008

PELAN STRATEGIK
TAHUN 2014-2016
JADUAL 1
Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
100-13/3/1(SKSI2)
Bidang Keutamaan PPPM Hal Ehwal murid

Sektor/PPD/Sekolah SK Saujana Impian 2
Bidang /Unit Hal Ehwal Murid/Unit Pengawas
TERAS
STRATEGIK
ISU-ISU
STRATEGIK
(Berdasarkan 4 teras
strategik)
(Huraian isu/masalah tentang

BK atau fungsi organisasi)
Memperkasa
guru dan
pemimpin
sekolah
Pengawas tidak
menjalankan tugas
STRATEGI
(Berdasarkan 11 anjakan PPPM
atau fungsi organisasi/SWOC)
Melahirkan pengawas
yang berdisiplin dan
cekap
PELAN TINDAKAN
(Berdasarkan 25 101inisiatif atau pelan
tindakan di JPN/PPD)
KPI
SASARAN
TOV
2014
2015
2016
75
85
95
100
(Pernyataan indikator
yang boleh diukur)
Meningkatkan peratus pengawas

yang berdisiplin dan cekap dalam
melaksanakan tugasan
% pengawas
yang berdisiplin
tinggi

Tel: 03-8733 9008

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2014
JADUAL 2
100-13/3/1(SKSI2)

Bidang /Unit Hal Ehwal Murid/Unit Pengawas
Strategi
Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah.
Pelan Tindakan Meningkatkan peratus pengawas yang mempunyai kualiti kepimpinan yang tinggi
Bil
Program/Projek
Objektif
1 Kem Kepimpinan Pengawas Melahirkan

pengawas yang
mempunyai ciri-ciri
kepimpinan
berkualiti
Tanggungjawab Tarikh/Tempoh
GPK HEM,
Unit Pengawas
Mei 2014
Kos/Sumber
Sekolah
KPI
TOV
Sasaran
% bilangan pengawas
mencapai tahap
kepimpinan
cemerlang
75
85

Tel: 03-8733 9008

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2014
JADUAL 2
100-13/3/1(SKSI2)

Bidang /Unit Hal Ehwal murid/Unit Pengawas
Strategi
Melahirkan pengawas yang berdisiplin dan cekap
Pelan Tindakan Meningkatkan peratus pengawas yang berdisiplin dan cekap dalam melaksanakan tugasan
Bil
Program/Projek
2 Program berkala Pembinaan

sahsiah pengawas
Objektif
Tanggungjawab Tarikh/Tempoh
1.Membincangkan GPK HEM,

masalah
Unit Pengawas
pengurusan tugas
2.mengemaskini
perancangan
aktiviti
Jan-Nov
Kos/Sumber
Sekolah
KPI
% bilangan pengawas
yang komited dan
berdisiplin tinggi
TOV
Sasaran
75
85

Tel: 03-8733 9008

PELAN OPERASI
TAHUN 2014
Sektor/PPD/Sekolah
Bidang/Unit
Objektif
Tarikh/Tempoh
Kumpulan Sasaran
Tanggungjawab
Proses Kerja
JADUAL 3
100-13/3/1(SKSI2)
SK Saujana Impian 2
Hal Ehwal murid/ Unit Pengawas
Melahirkan pengawas yang mempunyai ciri-ciri kepimpinan berkualiti

15 Februari/ Satu hari
Semua pengawas 56 orang

AJK Unit Pengawas
1.Buat kertas kerja
1.1 AJK bertindak-agihan tugas
1.2 Kos perbelanjaan-Makan /Sijil
1.3 Hantar untuk kelulusan Guru Besar
1.4 Membuat tempahan makanan
1.5 Membuat surat kebenaran kepada ibu-bapa pengawas
2.Taklimat kursus
2.1 Kepada semua AJK
2.2 Kepada semua pengawas sekolah
3.Pengesahan
3.1 Surat pengesahan kepada ibu-bapa pengawas
4.Pelaksanaan
4.1 Pengawasan AJK sepanjang program
4.2 Aktiviti mengikut jadual yang ditetapkan oleh penceramah
Kekangan
Pemantauan
Penilaian

Tel: 03-8733 9008

Penambahbaikan
Nama Penilai:
Tandatangan Penilai:
Tarikh:
Nota Jadual 3:
1. Perlu dibina mengikut bilangan program/aktiviti dari Jadual 2 pada setiap tahun.
2. Bahagian pertama perlu dilengkapkan dengan pernyataan penuh seperti sasaran dalam objektif.
3. Bahagian kedua jadual perlu dikekalkan perkataan dalam kurungan. Biarkan ruangan kosong untuk persediaan catatan semasa pemantauan
ruangan kekangan, pemantauan dan penambahbaikan. Ruangan penilaian perlu diisi bila keputusan atau hasil program/aktiviti telah dicapai.
Semua catatan dalam bahagian ini perlu dicatat dengan tulisan tangan sahaja dan ditanda tangan ringkas beserta tarikh pemantauan/catatan.
4. Bila selesai program/aktiviti penilai utama program (KS/PGB/KB/GKP) perlu menanda tangan.

Tel: 03-8733 9008

PELAN OPERASI
TAHUN 2014
Bidang/Unit
Nama Program
Objektif
Tempoh
Kumpulan
Sasaran
JADUAL 3
SKSI2-PSS/03
Hal Ehwal Murid/Unit Pengawas

Program berkala pembinaan sahsiah pengawas
Membincangkan masalah pengurusan tugas, mengemaskini perancangan aktiviti
Januari November 2014
Semua Pengawas 56 orang
Tanggungjawab Semua AJK Unit Pengawas
Proses Kerja 1.
2.
3.
4.
Menyediakan kertas kerja program

Mengadakan mesyuarat
Pelaksanaan program
Mengenal pasti kekuatan dan kelemahan program
Kekangan
Kekurangan fasilitator kerana AJK guru pengawas terlibat dengan mesyuarat guru pada tarikh tersebut
Pemantauan
Penilaian
Pemantauan dari segi sahsiah pengawas seperti pengurusan tugasan harian pengawas dan membentuk imej
sebagai seorang pengawas dari segi penampilaian diri
1.Uniform lengkap setiap perhimpunan rasmi

2.Pengawas mengendalikan perhimpunan rasmi dan melafazkan ikrar
3.Perjalanan masuk ke kelas dari dataran gemilang

Tel: 03-8733 9008

Penambahbaikan
Nama Penilai:
1.Pemantauan berkala dari guru Unit Pengawas

2. Libatkan sama guru Unit Disiplin
Tarikh:
Nota Jadual 3:
1. Perlu dibina mengikut bilangan program/aktiviti dari Jadual 2 pada setiap tahun.
2. Bahagian pertama perlu dilengkapkan dengan pernyataan penuh seperti sasaran dalam objektif.
3. Bahagian kedua jadual perlu dikekalkan perkataan dalam kurungan. Biarkan ruangan kosong untuk persediaan catatan semasa pemantauan
ruangan kekangan, pemantauan dan penambahbaikan. Ruangan penilaian perlu diisi bila keputusan atau hasil program/aktiviti telah dicapai.
Semua catatan dalam bahagian ini perlu dicatat dengan tulisan tangan sahaja dan ditanda tangan ringkas beserta tarikh pemantauan/catatan.
4. Bila selesai program/aktiviti penilai utama program (KS/PGB/KB/GKP) perlu menanda tangan.
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2014


Tel: 03-8733 9008

Sektor/PPD/Sekolah SEK KEB SAUJANA IMPIAN2
Bidang/Unit HAL EHWAL MURID
Bil
1
Program
Tempoh
Pelaksanaan
JADUAL 4
SKSI2-PS/04
Tarikh
Pemantauan
Penilaian Keberkesanan
Program
Cadangan
Penambahbaikan
Watikah
pelantikan
pengawas
Januari
4 Januari 2014
- Pengawas mendapat
pengiktirafan dan lebih
berkeyakinan.
- Menyedari tanggungjawab
sebagai pengawas sekolah.
Diadakan pada minggu

kedua persekolahan
supaya lebih mantap
Kursus
kepimpinan
pengawas
Mei
9 Mei 2014
- Pengawas tegas dan

berdisiplin
- Pengawas melaksanakan
tugasan yang diamanahkan
dengan baik
Dilibatkan sama
organisasi dari luar
Lawatan
sambil
belajar
September
17 -18 September
2014
-Sambutan baik daripada
Ditambah bilangan hari

lawatan
Nama Penilai:
pihak luar
-Pengawas mendapat ilmu
dan pengalaman
Catatan
Tarikh:
Nota Jadual 4:
1. Semua maklumat/catatan dari bahagian kedua pelan operasi perlu ditaip dalam Jadual 4 seperti contoh pada barisan pertama.
2. Bukti program seperti gambar, brosur, buku aturcara perlu disertakan.

Tel: 03-8733 9008
PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2014- 2016
Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti
MISI Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik

VISI Negara Sejahtera
JADUAL 5
SKSI2-PS/05
Memenuhi Aspirasi Negara

Bidang/Unit Kurikulum/Panitia Kajian Tempatan dan Sejarah
Sasaran Prestasi
Matlamat/Objektif
KPI
TOV 2014 2015 2016
Inisiatif/Tindakan
2014
Prestasi Sebenar
2015 2016
Catatan

Tel: 03-8733 9008
Ulasan:
Laporan Disediakan Oleh:
Tandatangan:
Nota Jadual 5:
1. Maklumat sasaran dari Jadual 1, nama program/aktiviti yang telah dijalankan dan prestasi pencapaian sebenar (seperti penilaian dalam jadual 4)
perlu diisi dalam Jadual 5 seperti contoh pada barisan pertama.
2. Ulasan yang sesuai terutamanya bila sasaran tidak dicapai perlu diberikan oleh pelaksana program/aktiviti.

Perancangan Strategik Pengawas 2014 September

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Perancangan Strategik Pengawas 2014 September

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Persiaran Impian Perdana, Saujana Impian,

Perancangan Strategik 2014-2016

BAHAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA

(Meningkatkan pembelajaran murid)

SEMBILAN BIDANG KEUTAMAAN (BK)

Kurikulum dan Pentaksiran

Kapasiti dan Kebolehupayaan Penyampaian

sPeCt Bidang/Unit Kurikulum Akhir Tahun 2013

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Isu / Cabaran Dalam

Alat Semakan Program

Keyakinan diri pengawas

Program Watikah Pelantikan

Kursus Kepimpinan Pengawas

Lawatan Sambil Belajar

2 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

3 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi tinggi dan Tawaran Baru

Bidang Keutamaan PPPM Hal Ehwal Murid

(Huraian isu/masalah tentang

(Berdasarkan 11 anjakan PPPM

(Berdasarkan 25 101inisiatif atau pelan

4 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru

Bidang Keutamaan PPPM Hal Ehwal murid

(Huraian isu/masalah tentang

Meningkatkan peratus pengawas

5 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru

Bidang Keutamaan PPPM Hal Ehwal Murid

Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah.

1 Kem Kepimpinan Pengawas Melahirkan

6 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru

Bidang Keutamaan PPPM Hal Ehwal Murid

Melahirkan pengawas yang berdisiplin dan cekap

2 Program berkala Pembinaan

1.Membincangkan GPK HEM,

7 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Melahirkan pengawas yang mempunyai ciri-ciri kepimpinan berkualiti

Semua pengawas 56 orang

8 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

9 | Perancangan Strategik Sekolah Kebangsaan Saujana Impian 2 2014-2016

SEKOLAH KEBANGSAAN SAUJANA IMPIAN 2,

Perancangan Strategik 2014-2016

Hal Ehwal Murid/Unit Pengawas

Semua Pengawas 56 orang

Tanggungjawab Semua AJK Unit Pengawas