Professional Documents
Culture Documents
Biznisplan Kafic
Biznisplan Kafic
KAFI
TRGOPROMETd.o.o.
Novi Sad
PROJEKAT:
KAFI
Lokacija projekta:
Karakter projekta:
Novi Sad
Nova delatnost
Novi Sad
Apr 2009
TRGOPROMET
KAFI
SADRAJ
PODACI O INVESTITORU
Registracioni i opti podaci
Finansijski pokazatelji poslovanja
REZIME O INVESTICIJI
ZAKLJUAK O INVESTICIJI
TRGOPROMET
KAFI
PODACI O INVESTITORU
Registracioni i opti podaci
Naziv investitora
Pravni status
Klasifikacija po veliini
Sedite
Godina osnivanja
Vlasnitvo
Matini broj
PIB
ifra i naziv osnovne delatnosti
Pretene delatnosti
Broj zaposlenih
Najvanija imovina
Standardi kvaliteta (ISO, ....)
Trite nabavke
Trite prodaje
TRGOPROMET
d.o.o.
Mikro
Novi Sad
2004
Jovan Jovanovi
233333
xxxxxxxxx
xxxxx -Trgovina prehrambenim proizvodima na malo
Trgovina prehrambenim proizvodima na malo
3( SSS - 2 VSS - 1 )
Tel.
Fax.
E-mail
021/...........
021/...........
www
TRGOPROMET
KAFI
2007-12-31
2008-12-31
1
4
20
30
55
2009-04-06
1
3
20
40
64
1
3
25
40
69
PASIVA
Kratkorone obaveze
Dugorone obaveze
Kapital
Ukupno:
2007-12-31
2008-12-31
3
0
52
55
EUR
2009-04-06
2
11
0
0
62
58
64
69
TRGOPROMET
KAFI
Bilans uspeha (000)
STAVKA
Poslovni prihodi
Poslovni rashodi
Neto dobitak
Gubitak
EUR
2007-12-31
2008-12-31
85
80
2
0
2009-04-06
100
90
3
0
35
30
2
0
Postojei krediti
Hipoteke
Izdate menice
Sudski sporovi
Blokade rauna
Godina
2009
2008
Nema
Nema
Nema..
Nema
Broj dana
12
8
TRGOPROMET
KAFI
REZIME O INVESTICIJI
Predmet investicije:
Karakter investicije:
Dinamika realizacije:
Broj zaposlenih:
1 EUR = 95 RSD
KAFI
Nova delatnost
2 meseca od zatvaranja finansijske konstrukcije
3
73 440
Vrednost investicije
Uloeno
%
Nova ulaganja
%
Ukupno
%
Nematerijalna ulaganja
2 000 7.06
0 0.00
2 000 7.06
Osnovna Sredstva
0 0.00
20 000 70.62
20 000 70.62
Obrtna sredstva
0 0.00
6 120 21.61
6 120 21.61
Bankarski trokovi kredita
0 0.00
200 0.71
200 0.71
Ukupno:
2 000
26 320
28 320
Izvori finansiranja
Uloeno
%
Nova ulaganja
%
Ukupno
%
Sopstvena sredstva investitora
2 000 7.06
6 320 22.32
8 320 29.38
Saulagai/Akcioni kapital
0 0.00
0 0.00
0 0.00
Kredit
0 0.00
20 000 70.62
20 000 70.62
Ukupno:
2 000
26 320
28 320
Poslovni prihodi
73 440EUR
Neto dobit
7 575EUR
Ekonominost
10%
Neto dobitak / Poslovni prihodi
Akumulativnost
27%
Neto dobit / Investicija
Reproduktivna sposobnost
32%
(Neto dobit + Amortizacija) / Investicija
Vreme povrata ulaganja
3.05godina Prema ekonomskom toku
Neto sadanja vrednost
11 807EUR
Prema finansijskom toku
Relativna neto sadanja vrednost
0.42
TRGOPROMET
KAFI
Naziv projekta:
Opis investicije:
KAFI
Ovom investicijom TRGOPROMET namerava da otvori kafi u Novom Sadu. Razlog pokretanja investicije je diverzifikacija delatnosti. Planirana su
ulaganja u zakup prostora, graevinsku adaptaciju prostora i u nabavku opreme. Kafi nee pripremati ni prodavati hranu, ve e samo sluiti pia i
kafu.
Lokacija investicije
Novi Sad
TRGOPROMET
KAFI
Nematerijalna ulaganja
Projekti, dozvole, nadzor
Obuka zaposlenih
Licence, patenti, know-how
Standardi (ISO, HAACP...)
Osnovna Sredstva
Adaptacija graevine
Oprema kafia
Obrtna sredstva
Bankarski trokovi kredita
Ukupno:
Uloeno
%
2 000
2 000
0
0
0
0
0
0
0
0
2 000
Nova ulaganja %
7.06
0
0
0.00
20 000
8 000
12 000
0.00
6 120
0.00
200
26 320
Ukupno
0.00
70.62
21.61
0.71
2 000
2 000
0
0
0
20 000
8 000
12 000
6 120
200
28 320
EUR
7.06
70.62
21.61
0.71
Izvori finansiranja
Uloeno
2 000
0
0
2 000
Nova ulaganja %
7.06
6 320
0.00
0
0.00
20 000
26 320
Ukupno
22.32
0.00
70.62
8 320
0
20 000
28 320
EUR
29.38
0.00
70.62
TRGOPROMET
KAFI
20 000 EUR
10.00%
5 godina
1 godina
Grejs period vai i za kamatu
2
1%
Jednake otplate
Alfa banka
Godina
1
2
3
4
5
Ukupno
Bankarska provizija
Ukupno sa bankarskom
provizijom
Kamata
Otplata
0.00
2 170.55
1 591.73
1 012.92
434.11
5 209.31
0.00
5 209.31
EUR
Ukupno
0.00
788.13
788.13
788.13
788.13
152.52
0.00
23 152.52
5
5
5
5
23
0.00
958.68
379.86
801.05
222.24
361.81
200.00
28 561.81
7
7
6
6
28
TRGOPROMET
KAFI
Plan otplate
Godina
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
Period
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Ostatak
EUR
Kamata
21
22
23
20
17
14
11
8
5
2
000.00
050.00
152.50
258.44
364.38
470.31
576.25
682.19
788.13
894.06
Otplata
0.00
0.00
1 157.63
1 012.92
868.22
723.52
578.81
434.11
289.41
144.70
Anuitet
2
2
2
2
2
2
2
2
0.00
0.00
894.06
894.06
894.06
894.06
894.06
894.06
894.06
894.06
4
3
3
3
3
3
3
3
0.00
0.00
051.69
906.98
762.28
617.58
472.88
328.17
183.47
038.77
10
TRGOPROMET
KAFI
Proizvod / Usluga
Pie
Kafa
Ukupno:
EUR
Obim delatnosti jm
cena
Projektovani
prihod
43 200
kom
1.00
43 200
43 200
kom
0.70
30 240
73 440
11
TRGOPROMET
KAFI
Fiksni rashodi
Opis
Zarade
Odravanje
Osiguranje
Zakup prostora
Porezi i doprinosi nezavisni od rezultata
Ostali fiksni rashodi (komunalije)
Ukupno:
iznos
Varijabilni rashodi
Opis
Materijal
Elektrina energija
Proizvodne usluge
Marketing
Neproizvodne usluge
Ukupno:
Zarade
Opis
Radnici
Menadment
Ukupno:
Proraun materijala
Opis
Pie
Kafa
Ukupno:
iznos
EUR
18 000
2 000
1 300
6 000
500
1 000
28 800
EUR
28 944
3 600
0
1 500
0
34 044
EUR
broj zaposlenih
9 600
8 400
18 000
EUR
koliina
jm
43 200
43 200
cena
kom
kom
iznos
0.45
0.22
19 440
9 504
28 944
12
TRGOPROMET
KAFI
Plan amortizacije
Osnovna sredstva
Adaptacija graevine
Oprema kafia
Ukupno:
Osnovica
Stopa amort.(%)
8 000
12 000
5
10
EUR
Ostatak vrednosti
(posle 10 god.)
400
4 000
1 200
0
1 600
4 000
Godinji iznos
13
TRGOPROMET
KAFI
ta se nabavlja:
Planirani dobavljai:
Srbija
Pie i kafa
Veletrgovine (diskonti)
Planirani potroai:
Kanali distribucije:
Planirano geografsko trite je Novi Sad, ili preciznije reeno deo grada u okolini planirane lokacije kafia. Prema istraivanjima, na tom
prostoru ivi oko 8 hiljada mladih, od kojih najmanje polovina bar jedanput dnevno odlazi u neki od kafia i blizini. Sa planiranom
dnevnom uslugom za 240 posetilaca, proizilazi da e Trgopromet zauzeti oko 6% lokalnog trita.
Graanstvo
Direktno
Glavni konkurenti Trgoprometa bie desetak postojeih kafia u irem okruenju, koji dnevno imaju izmeu 300 i 400 posetilaca.
Realnost plasmana Trgopromet zasniva na planu da prostor uredi atraktivno i na konkurentnim cenama. Dodatna prednost ovog kafia
je i izuzetno dobra lokacija, na prometnoj ulici, meu brojnim velikim stambenim zgradama i prodavnicama.
14
TRGOPROMET
KAFI
II
61 200
36 000
25 200
52 370
28 370
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
III
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
IV
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
V
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
24 120
3 000
1 250
0
0
24 000
15 000
1 667
1 083
5 000
417
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
833
8 830
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1 000
10 596
1333
7 497
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
1600
8 996
0
7 497
750
6 747
2 171
6 825
683
6 142
1 592
7 404
740
6 664
1 013
7 983
798
7 185
434
8 562
856
7 706
0
8 996
900
8 096
0
8 996
900
8 096
0
8 996
900
8 096
0
8 996
900
8 096
0
8 996
900
8 096
VI
VII
VIII
IX
15
TRGOPROMET
KAFI
II
61 200
36 000
25 200
52 370
28 370
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
73 440
43 200
30 240
62 844
34 044
24 120
3 000
1 250
0
0
24 000
15 000
1 667
1 083
5 000
417
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
28 944
3 600
1 500
0
0
28 800
18 000
2 000
1 300
6 000
500
833
8 830
0
0
0
8 830
750
8 080
1 000
10 596
7 959
5 788
2 171
2 637
683
1 954
1 000
10 596
7 380
5 788
1 592
3 216
740
2 476
1 000
10 596
6 801
5 788
1 013
3 795
798
2 997
1 000
10 596
6 222
5 788
434
4 374
856
3 518
1 000
10 596
0
0
0
10 596
900
9 696
1 000
10 596
0
0
0
10 596
900
9 696
1 000
10 596
0
0
0
10 596
900
9 696
1 000
10 596
0
0
0
10 596
900
9 696
1 000
10 596
0
0
0
10 596
900
9 696
III
IV
VI
VII
VIII
IX
1 954
2 476
2 997
3 518
9 696
9 696
9 696
9 696
13 696
9 913
9 856
9 798
9 740
9 696
9 696
9 696
9 696
13 696
1 954
2 476
2 997
3 518
9 696
9 696
9 696
9 696
13 696
16
TRGOPROMET
KAFI
IZNOS PO PROJEKTU
73 440EUR
7 575EUR
10%
27%
32%
3.05godina
11 807EUR
0.42
17%
62%
I
-
II
1.25
III
1.34
V
1.57
VI
-
VII
-
VIII
-
IX
-
X
-
POELJNO
ODGOVARA
>20%
Ne
>20%
Da
>20%
Da
Manje od ivotnog
Da
veka investicije
Pozitivna, to
Da
vea
Pozitivna, to
Da
vea
>14%
Da
>20%
Da
>1.5
Ne
Objanjenje:
VREME POVRATA ULAGANJA (engl. Pay-Off-Period method) je vreme potrebno za povrat uloenih sredstava u dugoronim projektima.Prednost ove metode je to na lak nain pokazuje
brzinu povrata uloenih sredstava, a mana to ne uzima u obzir vremensku dimenziju novca (danas dobiveni dinar vredi vie od dinara koji ete dobiti u budunosti).
NETO SADANJA VREDNOST (engl. NPV-Net Present Value) predstavlja zbir diskontovanih neto primitaka projekta. Da bi projekat bio prihvatljiv, neto sadanja vrednost projekta mora biti
vea od nule odnosno da pozitivni efekti nadmauju trokove ulaganja. Naravno, prednost ima investicija koja e ostvariti veu neto sadanju vrednost. Mana neto sadanje vrednosti je
to uinak ne dovodi u vezu sa iznosom investicije.
RELATIVNA NETO SADANJA VREDNOST (engl. RNPV-Relative Net Present Value) Relativna neto sadanja vrednost ispravlja nedostatak neto sadanje vrednosti, jer predstavlja odnos
izmeu neto sadanje vrednosti i vrednosti investicije. Da bi investicija bila isplativa, relativna neto sadanja vrednost takoe mora biti vea od nule. U sluaju uporeenja vie investicija
prednost ima investicija sa veom relativnom neto sadanjom vrednosti.
INTERNA STOPA RENTABILNOSTI PROJEKTA (engl. Project IRR- Internal Rate Of Return) je ona diskontna stopa koja zbir diskontovanih neto primitaka projekta izjednaava sa sadanjom
vrednosti investicije. U ekonomskom smislu prua informaciju o maksimalno prihvatljivoj prosenoj godinjoj kamatnoj stopi na ukupne izvore finansiranja.
INTERNA STOPA RENTABILNOSTI SOPSTVENOG I AKCIONOG KAPITALA (engl. Equity IRR) za razliku od interne stope rentabilnosti projekta u proraun uzima samo sopstvena sredstva
uloena u projekat (kao i akcioni kapital ako uestvuje u izvorima finansiranja).
STEPEN SIGURNOSTI ULAGANJA (engl. DSCR-Debt Service Cover Ratio) je pokazatelj koji u odnos stavlja neto poslovne prihode+porez na dobit prema ukupnim obavezama po kreditu (u
godinama otplate kredita). Drugim reima, pokazuje koliko puta je stanje na raunu na kraju godine vee od obaveza po kreditu u toj godini. Na ovaj koeficijent naroitu panju posveuju
banke. Poeljno je da stepen sigurnosi ulaganja bude vei od 1,5, a minimalno 1. Vrednost ispod 1 nije prihvatljiva, jer ukazuje na nesposobnost vraanja kredita.
17
TRGOPROMET
KAFI
ZAKLJUAK O INVESTICIJI
Zakljuak o Investiciji
Investicija je uslovno prihvatljiva za realizaciju, jer su i najmanje promene u negativnom smislu (pad obima delatnosti, pad
prodajnih cena, porast cena materijala, zarada, energije ...), rizine i za investitora i za kreditora.
Napomena: Pre konane odluke o pokretanju investicije poeljno je jo jedanput proveriti planirane trokove poslovanja i
trite (cene, konkurenciju realnost plasmana), kao i vrednost investicije.
18