a FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS MODELO CANVAS EF-TABS a cde N= Sa ae eee CONTR Meaty N.L. APODACA, ECONOMIC TEAM Integrantes: Yoshio Erubiel Briones Hernandez Juan Angel Gonzalez Hernandez Kenny Israel Hernandez Garcia Williams Gael Gonzalez Alanis Erick Jharip Sauceda Carrillo Jesus Antonio Serna Fuentes 2) A 8 H A 1S) fz] iS a | 9 at) ; (a) H YY % 5 is BMODELO DE EF-TABS Disefiado para: Automoviles y Maquinaria Disefiado por: Economic Team 22-Enero-2015 8 IDI KS ISocios Clave SE? |ctividades Clave + Investigacion de necesidades de clientes Proveedor J+ Comercializacion y ventas Future Global vision I+ Atencion y servicio al cliente Distribuidores Compajiias donde utilicen servicios de gasolina, diésel, biodiesel Icategorias J+ Produccion Jr Solucion de problemas |; Pagina replicable/Red Motivaciones para realizar alianzas: * Alarga la vida del motor * Reduce el costo del mantenimiento * Adquisicién de bonificaciones IComunicacién efectiva con el cliente, lcue garantice el entendimiento del Jtuncionamiento de las EF-TABS EF-TABS es una tecnologia revolu- cionaria que aumentara el kilometra- je por litros hasta un 25% reducien- do asi mismo los gases toxicos emitidos al medio ambiente Recursos Clave pos de recursos: Fisicos Humanos Financieros Fisicos 1.Computadoras 2.Servicios piblicos Intelectual 1.Licencia 2. Patente |Propuesta de Valor " Ne + Rendimiento de la gasolina, diésel, biodiesel + Ayuda al desempenio + Reduccién de costos + Novedad + Rendimiento + Precio + Accesibilidad |Se pretende comercializar una solu- Jcion al aumento excesivo de la ga- Jsolina, que salisfaga las necesidades Jde traslado aprovechando el uso de Jautomoviles con gran cilindraje, dan- Jdole la oportunidad de mantener su Jautomévil por mas tiempo si ast lo ldesea, ofreciendo un producto amiga- ble al usuario, a. Relacion con Clientes C ) J+ Convenios con terceros lRelaciones con clientes Jr Asistencia personal J+ Auto servicio J+ Comunidades J+ Atencién de quejas y reclamos lRelacion entre EF-TABS, el usuario Individual y el sector urbanistico Sg Canales | Sitios web J+ Publicidad Jr Ejecutivos de ventas lFases de canal Crear conciencia 2. Evaluacion Is. Compra [4. Entrega IS. Post-venta lEventos de la empresa: ferias, posa- ldas, portal propio de la empresa. |Comunicacion directa con el cliente ISegmentos de Clientes h J+ Tiendas comerciales |; Empresas de transportes |: Gasolineras |+ Mercado masivo |+ Diversificado J+ Todo aquel que cuente con medio lse transporte lEmpresas de transporte, desde gran- lies camiones de carga, transporte Jprivado de personal, camiones urba- lnos, taxistas, etc., estableciendo Jcomo campo de accién inicial el larea metropolitana de monterrey y Jsus alrededores, teniendo como prin Jcipal centro de influencia la ruta de Jcamniones urbanos de la ruta 223 y lia base de taxis de santa maria Estructura de Costos + Costo del personal + Traslado del producto Para el funcionamiento del negocio, se contara con dos asociados, quienes serdn la parte & Fuentes de Ingresos Se J+ Ingresos por la comercializacién de! aditivo (clientes, gasolineras, tiendas comerciales, mpresas) ISe tiene programada la adquisicion de la membresia presidencial la cual tiene un Jejecutora de la solucién, un contador que realizara una visita semanal con el fin de mantenerfcosto de 20,535.48 MXN y el paquete incluye 120 sobres con 4 tabletas cada uno. Jun control detaliado de los movimientos contables, e! personal administrative y una persona lencargada de la mercadotecnia. Presupuesto requerido para el cubrimiento del producto: $ 20,000 lSe estima vender rapidamente el producto por su gran aporte a la comunidad y obte- lniendo un 60% de ganancias