HOSHIN

HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.
META
PATRULLA
POLITICA GERENCIA GENERAL

MEDIO PATRULLA/META CLULA
MEDIOS
PUNTO
TARGET
FECHA
MEJORAR
CONTINUO
DE CONTROL
1.1.
INTEGRACIN EN
TIEMPO Y CALIDAD,
CUMPLIENDO RIGUROSAMENTE LOS
PASOS REQUERIDOS
2. CONTROLAR EL PROGRAMA MAESTRO DE
1. PROGRAMAR ACTIVIDADES EN EL ARCHIVO
CAI-CON-01
EN LA PLANEACIN
PROYECTOS QUE INCLUYA FORMAS DE DESPLIEGUE
DANDO PRIORIDAD A LAS COPIAS DE LAS "T"
CAI-PRO-01
UN 5%
AVANZADA DE CA-
REVISIN DE AVANCES, CUMPLIMIENTO Y
DE LIBERACION Y PROCESOS DE MANUFAC.
CAI-LIB-01
MENSUAL
LIDAD Y LOS
ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES.
PARA NO RETRASAR LO PROGRAMADO EN
APOYAR CON
REPORTE
CONTINUO
INDICADOR
DE % CADA
A PARTIR
CAI-VAL-01
MES FUERA
FEB.98
REPORTAR EN LA
DE PROGRA
REQUERIMIENTOS DE
CADA LIBERACION.
QS-9000, INTEGRANDO LOS ELEMENTOS

TECNOLGICOS
REQUERIDOS PARA
2. MONITOREAR LAS VALIDACIONES CON
AUMENTAR LA
RELACION A CADA "T", CHECANDO SI SUS.
COMPETITIVIDAD
COMPONENTES LIBERADOS SE VALIDARON
DE NUESTROS PRO-
DE ACUERDO A PROGRAMA (APQP).
DUCTOS, EN LOS
CARPETA
DE
MA LAS "T".
SIGUIENTES PRO-
CONTROL DE "T"
GRAMAS:
LAS CAUSAS DE
MEJORAR
CONTINUO
T5, T54, T56,
RETRASO DE LA
5%
A PARTIR
LIBERACION Y
CADA MES
FEB.98
TR-3440/50, T18,
T19, FUNK
SACAR PORCENTAJE DE LAS

CAUSAS PRINCIPALES.
META
PATRULLA
1.4.

MEDIOS
1. CUMPLIR CON EL PROGRAMA DE TQM.
PUNTO
TARGET
FECHA
INCREMEN-
CONTINUO
DE CONTROL
CAI-ASI-01
MEJORAR LA
TAR ASIS-
ACTITUD DE SERVICIO
TENCIA A
A LOS CLIENTES
INTERNOS
MAS DE 90%
CADA MES.
EXTERNOS MEDIANTE
LA EDUCACION HASTA
LOGRAR LA CULTURA
DE CALIDAD TOTAL.
CON ENFASIS EN
2. DESARROLLAR MECANISMOS A CADA
CAI-ENC-01
PROCEDIMIENTO DE LA CELULA ADMON.
ENFOQUE AL CLIENTE
DE INGENIERIA CON UN FORMATO NUEVO
Y RECUPERACION DE
PARA CADA ACTIVIDAD (ARCHIVO DE INGENIE-
LA VOZ DEL MISMO,
RIA, LIBERACIONES "T"y"P" Y PROCESOS,
MEJORANDO
PARA RECUPERAR LA VOZ DEL CLIENTE.
LOGRAR MAS CONTINUO

75% CADA
A PARTIR
MES.
FEB.98.
SUSTANCIALMENTE
NUESTRAS HABILIDADES PARA EL
MEJORAMIENTO
3. EL LIDER EN TURNO DEBERA SER RESPON-
CAI-ENC-01
CONTINUO
CONTINUO USANDO
SABLE DE REGISTRAR LAS MEJORAS QUE
CAI-LIB-01
A PARTIR
HERRAMIENTAS TQM,
SE REALICEN EN LA CELULA, DANDO
CAI-PRO-01
FEB.98.
EL TRABAJO EN
SOLUCION UTILIZANDO LOS 7 PASOS DE
CAI-CON-01
EQUIPO Y EL
CALIDAD.

EMPOWERMENT,
REPORTAR
AUMENTANDO
EN HOJA DE
NUESTRO APEGO Y
REGISTRO
DICIPLINA PARA LA
DE
PLANEACION HOSHIN.
MEJORAS
Y SOLUCION
EN CARPETA
DIARIAMENTE
VER
PROGRAMAS.
META
PATRULLA

MEDIOS
PUNTO
TARGET
FECHA
100%
CONTINUO
DE CONTROL
###
2.1 MEJORAR LA
1. VALIDAR AL 100% LAS PARTES DE COMPRA.
1. VERIFICAR ANTES DE ARCHIVAR EL
CONFIABILIDAD DE LA
DOCUMENTO Y FIRMARLO DE REVISADO, PARA
BASE DE PROVEE-
CONTROLAR MEJOR LOS DOCUMENTOS Y
DORES DE ACUERDO
EVITAR EXTRAVIOS.
FIRMA DEL
RESPONSABLE
QUE ARCHIVE EL
DOCUMENTO
A REQUERIMIENTOS
QS-9000, REDUCIENDO
SUSTANCIALMENTE
SUS NIVELES DE
RECHAZO.
2.- ACTUALIZAR LOS FILES DE LA PARTE CON

LAS VALIDACIONES LO MAS RAPIDO, UNA
2 DIAS PROMEDIO MANTENER

PARA ARCHIVO
100%
VEZ ENTREGADOS, PARA QUE LOS USUARIOS.
POR DOCUMENTO
MENSUAL
TENGAN LA INFORMACION LOS MAS PRONTO
ENTREGADO.
Y ACTUALIZADA POSIBLE.
CAI-CON-01
CONTINUO

3.- EMITIR UN REPORTE MENSUAL PARA MONI--
META
PATRULLA
APOYAR CON
MONITOREO
TOREAR EL STATUS EN QUE SE ENCUENTRAN
INDICADOR
MENSUAL
TODAS LAS PARTES DE PRODUCCION.
CAI-VAL-01

MEDIOS
PUNTO
CONTINUO
TARGET
FECHA
100%
CONTINUO
DE CONTROL
2.2.
REDUCIR SUSTANCIALMENTE EL SCRAP
1. VALIDAR AL 100% LA PARTES DE MANUFACTURA.
1. VERIFICAR ANTES DE ARCHIVAR EL
INTERNO MEDIANTE
DOCUMENTO Y FIRMARLO DE REVISADO, PARA
LA REVISIN CONS-
CONTROLAR MEJOR LOS DOCUMENTOS Y
TANTE Y EL MEJORA-
EVITAR EXTRAVIOS.
MIENTO DEL CONTROL DEL PROCESO,

INTEGRACIN DE
FIRMA DEL
RESPONSABLE
QUE ARCHIVE EL
DOCUMENTO

POKA YOKES, AU-
2.- ACTUALIZAR LOS FILES DE LA PARTE CON
2 DIAS PROMEDIO
MANTENER
MENTANDO EL CPK
LAS VALIDACIONES LO MAS RAPIDO, UNA
PARA ARCHIVO
100%
DE LAS OPERACIO-
VEZ ENTREGADOS, PARA QUE LOS USUARIOS.
POR DOCUMENTO
MENSUAL
NES CRTICAS A VA-
TENGAN LA INFORMACION LOS MAS PRONTO
ENTREGADO.
LORES MAYORES DE
Y ACTUALIZADA POSIBLE.
CONTINUO
CAI-CON-01
2 Y ASEGURANDO
Y MEJORANDO LA
CERTIFICACIN DE
OPERADORES ASE-
3.- EMITIR UN REPORTE MENSUAL PARA MONI--
APOYAR CON
MONITOREO
MENSUAL
GURANDO LOS REQ.
TOREAR EL STATUS EN QUE SE ENCUENTRAN
INDICADOR
DE QS-9000.
TODAS LAS PARTES DE PRODUCCION.
CAI-VAL-01
META
PATRULLA

MEDIOS
3.3.
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA
1. DIFUSIN Y APLICACIN DE LA METODOLOGA
PUNTO
DE CONTROL
TARGET
CONTINUO
FECHA

PLANTA REDUCIENDO
KAIZEN EN CADA UNA DE LAS CLULAS DE LA
EL DESPERDICIO Y
PATRULLA DE SALIDAS.
1. SOLICITUD PARA CURSO DE CAPACITACION DE
SOLICITUD DE
LA METODOLOGIA KAIZEN, PARA POSTERIOR
CURSO A LA
AUMENTANDO EL
APLICARLO EN NUESTROS GRUPOS DE MEJO-
TROUGHTPUT (VEL0-
RA CONTINUA EN NUESTROS PROC.
100%
FEB '98
PATRULLA.
CIDAD DE SALIDA)
CON NFASIS EN RE-
ELABORACION DE
CUMPLIR
POR
VISIN CONTINUA DE
PROGRAMA PARA
PROGRAMA
DEFINIR
VER PROGRAMA
CUMPLIR
AGO,98
DE
PROGRAMA
TODAS LAS ESTRA-
APLICACIN DE
TEGIAS DE MEJORA-
LA METODOLOGIA
MIENTO, SUGEREN-
KAIZEN.
CIAS, GRUPOS DE
MEJORAMIENTO Y
KAIZEN, MECANIZACIN Y AUTOMATIZACIN DONDE EL
ESFUERZO FSICO ES
UNA LIMITANTE, RE-
2. DIFUNDIR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA EDCAT/
1.- ESTRUCTURAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS
DUCCIN DE LOS CI-
CAPP EN TODA LA PLANTA (SISTEMA DE VISUALIZA-
SISTEMAS EDCAT Y CAPP, PARA EL REMPLAZO
CLOS DE MAQUINADO
CIN DE DISEOS Y ELABORACIN ELECTRNICA DE
DE LOS SISTEMAS FOX (lipa), EXPLOTANDO
MODERNIZANDO LOS
PROCESOS).
TODAS LAS NUEVAS APLICACIONES QUE DAN
PROCESOS DESDE
ESTOS SISTEMAS, CARGANDO LA INFORMACI-
FORJADO HASTA
ON DE TODAS LAS PARTES QUE SE CONTRO-
RECTIFICADO.
LAN EN TREMEC.
META
PATRULLA

MEDIOS
IMPLEMENTACION
PUNTO
DE CONTROL
TARGET
FECHA
3.4.
1. CONTROLAR EL PRESUPUESTO ASIGNADO A CADA
1.- REDISTRIBUIR TODAS LAS ACTIVIDADES DE
LABORAR SOLO
MANTENER LOS GAS-
REA DE LA PATRULLA DE SALIDAS PARA MANTENER
LA CELULA ADMON. DE INGRIA. DANDO PRIO-
JORNADAS
TOS DENTRO DE LOS
LOS GASTOS DENTRO DE LOS PARMETROS AUTORI-
RIDADES (ARCHIVO, LIBERACIONES, PROCE--
NORMALES DE
NIVELES DE '96 CON
ZADOS.
SOS, CONSULTAS USUARIOS), ORGANIZANDO
TRABAJO.
NFASIS EN EL MA-
NUESTRA AREA EVITAREMOS LABORAR --
PEO DEL PROCESO
TIEMPO EXTRA.
CONTINUO
ADMINISTRATIVO DE
CONTABILIDAD PARA
ASEGURAR EL MONITOREO CONTINUO Y
EL CONTROL DEL
COSTO Y GASTO EN
2.- SOLICITAR ACCESO A LOS CURSOS DE WIN--
SOLICITAR ACCE-
LOS RUBROS QUE
DOWS INSTALADOS EN LA RED, PARA INCOR--
SO A PERSONAL
REPRESENTAN EL
PORAR LOS REGISTROS MANUALES A ARCHI-
CON ROCIO CAM.
80% DEL MISMO CO-
VOS ELECTRONICOS, EVITANDO UTILIZAR
MO HTAS. Y RECU-
PAPELERIA ASI COMO REPORTES ELECTRONI-
BRIMIENTO DE HTAS.
COS A LOS USUARIOS, APROVECHANDO LOS
Y MANTENIMIENTO,
RECURSOS COMPUTACIONALES.
ENERGA Y COMUNICACIONES.
ELABORAR
PROGRAMA DEL
CURSO
CREACION DE
HOJAS DE
REGISTROS DE
DATOS.
100%
FEB.98
100%
MAR.98
CUMPLIM. A
PROGRAMA
CONTINUO
META
PATRULLA
4.1.
CUMPLIR CON LOS

MEDIOS
1. DISMINUIR LOS DEMRITOS DE 5 M'S EN TODAS LAS

CLULAS DE LA PATRULLA DE SALIDAS.
1.- APLICAR LAS 5MS EN TODA LAS AREAS DE
a) "0" DEMERITOS CADA MES.
BERNAMENTALES Y
b) CREAR PROGRAMA PARA DEPURAR NUES--
*** ARCHIVO.
CIN DE LA AUTO
*** CELULA.
TAL INTERNA, DANDO

NFASIS A LA ELIMINACIN O REDUCCIN EN LOS SIG.
TEMAS: RUIDO, NEBLINAS, POLVOS,
VAPORES Y HUMOS,
RESIDUOS Y CONDICIONES INSEGURAS.
FECHA
CAI-5MS
MANTENER
CONTINUO
"0"
DEMERITOS
TRAS AREAS, APLICANDO 5MS. EN:
DIANTE LA APLICA-
AUDITORA AMBIEN-
TARGET
DE CONTROL
LA CELULA ADM. DE INGRIA. OBTENIENDO:
REQUERIMIENTOS GU-
SISTEMAS UNIK ME-
PUNTO
VER PROGRAMA
CUMPLIR
PROGRAMA
CONTINUO
META
PATRULLA

MEDIOS
PUNTO
TARGET
FECHA
DE CONTROL
4.2.
MEJORAR LOS ESTNDARES DE PRO-
1. CAPACITACIN Y DESPLIEGUE DE ISO-14001 EN

TODAS NUESTRAS CLULAS.
1.- SOLICITAR CURSO SOBRE LA NORMA --ISO-14001, PARA IMPLEMENTARLO EN
TECCIN AMBIENTAL
NUESTRA AREA DE TRABAJO, CREANDO UN
ADOPTANDO LA CER-
PROGRAMA DE IMPLEMENTACION Y ASI
TIFICACIN EN
CONTRIBUIR A LA CERTIFICACION DE LA
ISO-14001, MEDIANTE
NORMA.
SOLICITAR A LA
FEB98.
PATRULLA.
LOS PROCEDIM.
ELABORACION DE
CUMPLIR
POR
UN PROGRAMA QUE
PROGRAMA.
PROGRAMA
DEFINIR
INCLUYA CAPACITA-
PARA IMPLEM.
CIN, AUDITORAS,
IMPLEMENTACIN DEL
SISTEMA Y AUDITORIAS PARA LA CERTIFICACIN.
META
PATRULLA

MEDIOS
PUNTO
TARGET
FECHA
UNIFICACIN
ENE. '98
DE CONTROL
4.1.
CUMPLIR CON LOS
REQUERIMIENTOS GUBERNAMENTALES Y
SISTEMAS UNIK MEDIANTE LA APLICACIN DE LA AUTO
AUDITORA AMBIENTAL INTERNA, DANDO
NFASIS A LA ELIMINACIN O REDUCCIN EN LOS SIG.
TEMAS: RUIDO, NEBLINAS, POLVOS,
1. DISMINUIR LOS DEMRITOS DE 5 M'S EN TODAS LAS

CLULAS DE LA PATRULLA DE SALIDAS.
1. SOLICITAR AL G.M.A. LA DIFUSIN DE LOS

CRITERIOS A EVALUAR.
DE
CRITERIOS

VAPORES Y HUMOS,
RESIDUOS Y CONDICIONES INSEGURAS.
4.2.
MEJORAR LOS ESTNDARES DE PROTECCIN AMBIENTAL
ADOPTANDO LA CER-
1. CAPACITACIN Y DESPLIEGUE DE ISO-14000 EN

TODAS NUESTRAS CLULAS.
1. SOLICITAR Y DAR SEGUIMIENTO AL
ELABORAR
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIN.
SOLICITUD
2. SOLICITAR Y DAR SEGUIMIENTO AL
ELABORAR
100%
ENE. '98
100%
ENE. '98
TIFICACIN EN
ISO-14000, MEDIANTE
UN PROGRAMA QUE
INCLUYA CAPACITACIN, AUDITORAS,
IMPLEMENTACIN DEL
SISTEMA Y AUDITORIAS PARA LA CERTIFICACIN.
PROGRAMA DE CAPACITACIN.
SOLICITUD

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HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.

POLITICA GERENCIA GENERAL

2. CONTROLAR EL PROGRAMA MAESTRO DE

1. PROGRAMAR ACTIVIDADES EN EL ARCHIVO

PROYECTOS QUE INCLUYA FORMAS DE DESPLIEGUE

DANDO PRIORIDAD A LAS COPIAS DE LAS "T"

REVISIN DE AVANCES, CUMPLIMIENTO Y

DE LIBERACION Y PROCESOS DE MANUFAC.

PARA NO RETRASAR LO PROGRAMADO EN

QS-9000, INTEGRANDO LOS ELEMENTOS

2. MONITOREAR LAS VALIDACIONES CON

RELACION A CADA "T", CHECANDO SI SUS.

COMPONENTES LIBERADOS SE VALIDARON

DE ACUERDO A PROGRAMA (APQP).

T5, T54, T56,

SACAR PORCENTAJE DE LAS

HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.

POLITICA GERENCIA GENERAL

1. CUMPLIR CON EL PROGRAMA DE TQM.

2. DESARROLLAR MECANISMOS A CADA

PROCEDIMIENTO DE LA CELULA ADMON.

DE INGENIERIA CON UN FORMATO NUEVO

PARA CADA ACTIVIDAD (ARCHIVO DE INGENIE-

LA VOZ DEL MISMO,

RIA, LIBERACIONES "T"y"P" Y PROCESOS,

PARA RECUPERAR LA VOZ DEL CLIENTE.

LOGRAR MAS CONTINUO

3. EL LIDER EN TURNO DEBERA SER RESPON-

SABLE DE REGISTRAR LAS MEJORAS QUE

SE REALICEN EN LA CELULA, DANDO

SOLUCION UTILIZANDO LOS 7 PASOS DE

HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.

POLITICA GERENCIA GENERAL

1. VALIDAR AL 100% LAS PARTES DE COMPRA.

1. VERIFICAR ANTES DE ARCHIVAR EL

DOCUMENTO Y FIRMARLO DE REVISADO, PARA

CONTROLAR MEJOR LOS DOCUMENTOS Y

2.- ACTUALIZAR LOS FILES DE LA PARTE CON

2 DIAS PROMEDIO MANTENER

VEZ ENTREGADOS, PARA QUE LOS USUARIOS.

TENGAN LA INFORMACION LOS MAS PRONTO

HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.

TOREAR EL STATUS EN QUE SE ENCUENTRAN

TODAS LAS PARTES DE PRODUCCION.

POLITICA GERENCIA GENERAL

1. VALIDAR AL 100% LA PARTES DE MANUFACTURA.

1. VERIFICAR ANTES DE ARCHIVAR EL

DOCUMENTO Y FIRMARLO DE REVISADO, PARA

CONTROLAR MEJOR LOS DOCUMENTOS Y

MIENTO DEL CONTROL DEL PROCESO,

HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.

2.- ACTUALIZAR LOS FILES DE LA PARTE CON

LAS VALIDACIONES LO MAS RAPIDO, UNA

VEZ ENTREGADOS, PARA QUE LOS USUARIOS.

NES CRTICAS A VA-

TENGAN LA INFORMACION LOS MAS PRONTO

3.- EMITIR UN REPORTE MENSUAL PARA MONI--

GURANDO LOS REQ.

TOREAR EL STATUS EN QUE SE ENCUENTRAN

TODAS LAS PARTES DE PRODUCCION.

POLITICA GERENCIA GENERAL

1. DIFUSIN Y APLICACIN DE LA METODOLOGA

HOSHINS DE LA CELULA ADMINISTRATIVA DE INGENIERIA.