Professional Documents
Culture Documents
TRANSFORMARE
IEIRE
FEED- BACK
Fig. 3. Relaia input - output n procesul de nvmnt
Dac multe dintre variabilele ce intr n sistem sunt controlabile (materiale, financiare, umane), mai
puin previzibile sunt indivizii ce parcurg procesul de transformare. Ei nu-i prsesc la intrare,
echipamentul lor cultural (modele, norme, prejudeci, stereotipii, roluri) care marcheaz modul de
raportare a lor la sistem;
- Poziia individului n organizaie se caracterizeaz printr-o dubl tendin: pe de o parte, el
i dorete satisfacerea aspiraiilor personale; pe de alt parte, el trebuie s rspund solicitrilor
organizaionale, s se integreze n piramida ierarhic. Elevul care se integreaz n sistemul de cerine a
colii, poate fi recunoscut n colectivitatea colar sub un dublu aspect: adaptat la cerine i participant
la dezvoltarea organizaiei;
- Ca organizaie social, coala este, n acelai timp, un sistem formal i un mediu de relaii
interpersonale informale. Este formal prin faptul c prescrie reguli i norme, sancioneaz conduitele
individuale prin raportare la regulament, prin proceduri de control. Dar dezvolt, chiar n acest cadru
formal, relaii de preuire, simpatie, antipatie, alegere i respingere ntre elevi sau ntre elevi i
profesori.
- Relaiile dintre diferitele compartimente ale organizaiei i fiecare dintre membrii si nu se
pot desfura fr un sistem de comunicare managerial eficient.
3.2. Modele de organizare a colii
Modelele posibile de organizare a colii reflect trei tendine care sunt congruente cu cele trei
teorii ale managementul amintite anterior: tendinele clasice; tendinele neoclasice i tendinele
moderne. Analiza prezentat n continuare este adaptat dup cea fcut de Cristea Sorin n
Managementul organizaie colare (2003, pp.72-73).
Din perspectiva tendinei clasice pot fi delimitate urmtoarele direcii manageriale:
organizaia colar centrat pe profesor, care vizeaz un circuit exclusivist i unidirecionat
spre transmiterea cunotinelor;
organizaie colar bazat pe relaii pedagogice dezechilibrate, favorabile profesorului,
considerat singurul element activ i defavorabile elevului, considerat doar obiect al
educaiei;
organizaie colar planificat doar ntr-o perspectiv magistrocentrist prelungit pn la
nivelul formelor de educaie nonformal i chiar la nivelul raporturilor cu comunitatea
educativ local.
Logica interpretrii analogice permite sesizarea urmtoarelor trsturi ale organizaiei colare,
construit n sensul teoriei neoclasice a relaiilor umane.
trsturi psihocentriste, exprimate prin:
- centrarea pe elev, ca centru de referin fundamental n situaii educative;