Gerencia

Subtema: control

Cul es su funcin?
La funcin de CONTROL de la administracin comprende las
actividades emprendidas para asegurar que las operaciones
reales se ajusten a las planeadas.
Para Fayol, citado por Melinkoff (1990), el control "Consiste en
verificar si todo se realiza conforme alprogramaadoptado, a
las ordenes impartidas y a losprincipios administrativos
Tiene la finalidad de sealar lasfaltasy los errores a fin de
que se pueda repararlos y evitar su repeticin". (p.62).

Su importancia
Dentro de las organizaciones los GERENTES cumplen con
actividades para mejorar el funcionamiento de esta, el
control es una de las ms importantes para mantener un
estndar.
Algunas actividades fundamentales e importantes son:
Realizar evaluaciones de desempeo.
Aplicar
medidas
necesarias
para
minimizar
deficiencias.
Evaluacin eficaz de la estrategia.

Pasos fundamentales a seguir:

Establecer normas de desempeo.
Medir el desempeo individual y de la organizacin.
Compara el desempeo
desempeo establecidas.
Tomar acciones correctivas.

real

con

las

normas

de

Tipos de control
Control preliminar.- este tipo de control tiene lugar antes de que principien las
operaciones e incluye la creacin de polticas, procedimientos y reglas
diseadas para asegurar que las actividades planeadas sern ejecutadas con
propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es
posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por
adelantado.
Control concurrente.- este tipo de control tiene lugar durante la fase de la
accin de ejecutar los planes e incluye la direccin, vigilancia y sincronizacin
de las actividades segn ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar
que el plan ser llevado a cabo en el tiempo especfico y bajo las condiciones
requeridas.
Control de retroalimentacin.- este tipo de control se enfoca sobre el uso de
la informacin de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones
futuras de estndar aceptable.

Bibliografa
MELINKOFF, Ramn. Los procesos administrativos.
Editorial Panapo. Caracas, 1990.
FRED R, David. Conceptos de administracin
estratgica. Editorial Pearson, Mxico, 2013.