Kako Zapoceti Posao U Požeško-Slavonskoj Županiji

Projekt: Program za jaanje poloaja ena na tritu rada
She start up manual

Kako zapoeti svoj posao
to sve moram znati?
Nositelj projekta: Poeko-slavonska upanija

Partneri: Poduzetniki centar Pakrac d.o.o.
Centar za podrku i razvoj civilnog drutva DELFIN
Hrvatski zavod za zapoljavanje, podruna sluba Poega
She start up manual / Kako zapoeti svoj posao - to sve moram znati?
Projekt:
Program za jaanje poloaja ena na tritu rada
She start up manual

Kako zapoeti svoj posao
to sve moram znati?
Nositelj projekta: Poeko-slavonska upanija

Partneri: Poduzetniki centar Pakrac d.o.o.
Centar za podrku i razvoj civilnog drutva DELFIN
Hrvatski zavod za zapoljavanje Podruna sluba Poega
Kako zapoe svoj posao - to sve moram zna ? / She start up manual
Izdavai:
Projektni m projekta Jaanje poloaja ena na tritu rada
Tajana Pavi, voditelj projekta, Poeko - slavonska upanija
Vida Ilii, Poduzetniki centar Pakrac d.o.o.
Mirjana Duvnjak, Hrvatski zavod za zapoljavanje Podruna sluba Poega
Mirjana Bilopavlovi, Centar za podrku i razvoj civilnog drutva Delfin
Marija Straii, Poduzetniki centar Pakrac d.o.o.
Tisak:
Mik II Tiskara, Pakrac
Naklada:
500 kom
Pakrac, listopad 2011. g.
SADRAJ
Uvod...............................................................................................................4
to je to poduzetnitvo?.................................................................................5
to vas eka u poduzetnitvu?........................................................................7
Da bi pokrenuli svoj posao potrebne su i neke vjetine.................................8
Hou biti uspjena poduzetnica!..................................................................9
Od kuda krenuti?..........................................................................................10
est koraka do vlastitog posla.......................................................................11
Poslovni plan - zato mi je to potrebno?......................................................12
Idemo!.........................................................................................................13
Osnovati vlastitu tvrtku, obrt, zadrugu, OPG..................................13
Postati partner nekome tko ima registriranu djelatnost..................16
Kupiti ve postojeu tvrtku, obrt, zadrugu......................................17
Udruite se i osnujte zadrugu..........................................................18
Kupite franizu.................................................................................20
Osnujte udrugu................................................................................22
Kome se obratit kada elite pokrenuti svoj posao - Adresar........................24
PowerPoint slajdovi - Poduzetna ena za bolja vremena.............................27
Biljeke.........................................................................................................55
Kako zapoeti svoj posao - to sve moram znati? / She start up manual
UVOD
Procesi globalizacije i uvjeti koji vladaju na tritu pomiu teite s
materijalnih na ljuske resurse. U uvjetima otvorenog trita, bez obzira na
krizu koja ima utjecaja na sve sfere drutvenog, ekonomskog, kulturnog,
obiteljskog ivota i ivota pojedinaca/ki, postoje pretpostavke koje
omoguuju ulazak na trite, koje omoguuju da svaka osoba koja ima ideju
i neto kapitala pokrene vlastiti posao.
Prema svim ekonomskim analitiarima i teoretiarima, poduzetnitvo,
pogotovo malo i srednje poduzetnitvo, je PUT za izlaz iz krize. Omoguuje
bre transformacije i prilagodbe trinim uvjetima, ali i tritu rada koje je
kod nas kaotino i slobodno se moe rei neorganizirano. Kroz poduzetnitvo
se stvaraju uvjeti za smanjenje broja nezaposlenih, za smanjenje sivih brojki,
rad na crno, neplaeni rad, ali i za raznovrsniju ponudu na tritu rada kao
uvjet konkurentnosti.
Vano je, takoer, napomenuti da je enama tee ui u svijet poduzetnitva

zbog razliitih oblika diskriminacija, ali iskustva pokazuju da kada se odlue
biti poduzetnice, znaju to i kako hoe i vrlo su uspjene.
Kako zapoeti? Kako i gdje nabaviti poetni kapital,

poslovnog prostora, kako doi do trita, s kim se udruiti?
kako doi do
Ovaj prirunik stvoren je u okviru projekta Jaanje poloaja ena na

tritu rada koji je sufinanciran sredstvima Europske unije, iz programa IPA
IV komponenta. Nositelj projekta je Poeko - slavonska upanija, a partneri
Poduzetniki centar Pakrac d.o.o., Centar za podrku i razvoj civilnog drutva
DELFIN te Hrvatski zavod za zapoljavanje Podruna sluba Poega.
Prirunik je stvoren kako bi polaznicama olakao snalaenje u zakonskim
propisima pri pokretanju vlastitog posla, pruio informacije o mogunostima
samozapoljavanja, neke praktine savjete i objanjenja kako se mogu
osnovati i registrirati neki od oblika pokretanja vlastitog posla ili udruivanja,
a koja e pripomoi pri smanjenju broja nezaposlenih u RH.
Vano je da tono znate to hoete, to elite, vano je da vas to
istovremeno ini zadovoljnom, ali takoer je vano da osim zadovoljstva
obavljanjem tog i/ili tih poslova i zaraujete.
Pokrenuti vlastiti posao je ne samo veliki korak nego i izazov koji e
promijeniti va ivot.
TO JE TO
PODUZETNITVO?
Jeste li se ikada zapitale to taj pojam stvarno znai?
Poduzetnitvo nije uzak pojam, ve vrlo dinamian proces preuzimanja
inicijativa i stvaranja novih vrijednosti i pozitivnih promjena u uem i/ili
irem okruenju.
Poduzetnitvo se definira kao aktivnost pojedinca usmjerena ka

ostvarivanju dobiti, a predstavlja dinamian proces stalnog mijenjanja
gospodarske strukture i njezine uinkovitosti u kojem pojedinci preuzimaju
rizik glede rezultata poslovne akcije.
Svojim aktivnostima poduzetnik zadovoljava potrebe trita, a
preuzimajui rizik poslovanja pokuava ostvariti to bolji financijski uinak za
sebe i svoje zaposlenika (ako ih ima).
Poduzetnitvo predstavlja nain razmiljanja i nije usko vezan samo za
posao. Poduzetniko razmiljanje vee se uz kreativnost, sistemski pristup
problemu, proaktivnost...
Poduzetnici su ljudi koji preuzimaju inicijative i donose promjene u
okruenju u kojima ive i rade.
Poduzetnitvo je ljudski, stvaralaki in, kojim se skoro iz niega stvara
neka nova vrijednost. Zahtijeva viziju, strast i odanost, kao i sposobnost
voenja drugih u ostvarivanju vizije. Ukljuuje i voljnost preuzimanja
proraunatih rizika.
Jerey A. Timmons, profesor poduzetnitva i autor knjige Poduzetniki um
TO VAS EKA U
PODUZETNITVU?
Predanost poslu: da biste uspjeli morate se potpuno posvetiti poslu,
morate biti spremni riskirati svoj novac, raditi dugo i naporno.
Preuzimanje rizika je odgovornost koju morate prihvatiti. Nema sigurnih
poslova. Morate znati procijeniti rizike koje ete preuzeti. Za to je potrebno
iskustvo i vrijeme. Najgore je odustati kod prve prepreke.
Odluivanje moe biti traenje jack pota. Vano je da se uhvatite u kotac
s odlukama koje donesete bez obzira kako teke one mogu biti.
Podrka obitelji je vrlo vana jer e vam voenje posla oduzeti najvei
dio vremena.
Motivacija je izuzetno vana. Vea motivacija osigurava vee anse.
DA BI POKRENULI SVOJ
POSAO POTREBNE SU I
NEKE VJETINE
Tehnike vjetine su praktina znanja potrebna kako bi se napravio
proizvod ili pruila usluga u okviru vaeg posla, a ovisit ce o tipu posla koji
namjeravate pokrenuti.
Vjetine upravljanja su specifine vjetine/znanja neophodne za voenje
poslovanja, npr. prodajne vjetine, knjigovodstvene vjetine, vjetine
upravljanja kadrovima i organizacijske vjetine.
Iskustvo: znanja i iskustvo u specifinoj djelatnosti cesto su kljucne stvari
koje utjeu na uspjeh neke poslovne ideje.
HOU BITI USPJENA

PODUZETNICA!
Odluka o tome hoete li biti poduzetnica iskljuivo je vaa.
Brojne su prednosti rada u vlastitoj tvrtki, no to sa sobom nosi i brojne
nedostatke. Neki se ljudi jednostavno ne mogu nositi s tim, dok je drugima
nezamislivo biti neiji zaposlenik.
Zato osnovati vlastitu tvrtku? Evo par razloga:
Biti svoja efica
Izbjei ogranienja u napredovanju
Raditi od svoje kue
Raditi ba ono to elite
Iskoristiti svoj talent do maksimuma
Stei osjeaj osobne vrijednosti
Uivati u statusu vlasnika
Zaposliti lanove obitelji
Raditi kada to elite
Putovati itd.
Pokretanje vlastitog biznisa nosi sa sobom i neke nedostatke. Evo nekih
od njih:
Odgovornost prema zaposlenicima, kupcima, vjerovnicima
Gubitak osobne i obiteljske imovine
Moda ete morati raditi vikendom, nou
Mogua su razdoblja bez prihoda
Morat ete donositi odluke, velike i male
Morat ete voditi administraciju
Prije pokretanja vlastitog posla najvanije je dobro razmisliti o svim

buduim aspektima koje takva odluka donosi. Nemojte tediti vrijeme za
planiranje i analiziranje jer su pogreke u biznisu skupe.
OD KUDA KRENUTI?
Tri su osnovna elementa potrebna za uspjean poslovni pothvat:
Poduzetnik i njegov tim
Poslovna ideja pretvorena u priliku
Resursi
Kljuni faktor uspjeha poduzetnikog pothvata svakako je OVJEK.
Poduzetnik je taj koji pronalazi poslovnu priliku, upravlja resursima i timom.
Nita nije opasnije od ideje ukoliko je ona jedina koju imate. (Emile Chartier)
Poslovna ideja je poetak svakog poduzetnikog pothvata, ona je va

prvi korak u svijet poduzetnitva. POSLOVNA PRILIKA predstavlja trino
provjerenu poslovnu ideju ideju koja ima trite, za kojom postoji potreba
i potranja i koja se moe realizirati u uspjean poslovni poduhvat. Osnovna
karakteristika poslovne prilike je njena trina opravdanost. Najuspjeniji
poduzetnici poinju s kupcem i onim to trite eli i ne gube to iz vida!
NOVAC. Misliti prvo na novac velika je pogreka. Svi investitori slau se u
jednom na tritu nedostaje ljudi s poduzetnikim razmiljanjem i dobrih
poslovnih prilika. Dobre poslovne prilike lako dou do novca.
Kljuan faktor poduzetnikog pothvata nalazi se u RAVNOTEI izmeu
navedena tri elementa poduzetnika, poslovne prilike i resursa.
10
Moemo zakljuiti da je na putno toga potrebno misliti prije ulaska u

svijet poduzetnitva. Kako ne biste neto zaboravili, potrebno je staviti sve
informacije na papir i onda odluiti vrijedi li ta poslovna ideja, radi li se o
poslovnoj prilici, to nedostaje za uspjeh
EST KORAKA DO
VLASTITOG POSLA
1. Procijenite sebe i svoje vjetine
2. Razradite ideju
3. Napravite plan poslovanja
4. Osnujte tvrtku
5. Pribavite poetni kapital
6. Ne odustajte
Slijedite ovih est koraka i
uspjeh nee izostati!
11
POSLOVNI PLAN
ZATO MI JE TO
POTREBNO?
Propustiti planiranje znai planirati propuste, a time i neuspjeh! (P. Kotler)
Veina novih poduzetnika, ali i onih koji dugi niz godina posluju, ne rade
planove. To je, uz neistraivanje trita, najvea pogreka poetnika. Zato je
to potrebno? Jer nam poslovni plan pomae da sagledamo poslovni pothvat
u cijelost i na temelju toga donosimo odluke.
Planiranje je vano jer:
Planiranje je osnova svakog dugoronog razmiljanja i temelj za
uspjeno poslovanje poduzea (svaki pothvat treba poeti
planiranjem)
Planiranje je najbitniji zadatak menadera
Planiranjem se premouje jaz izmeu onoga gdje smo sada i
onoga gdje elimo ii
Planiranje je intelektualno zahtjevan posao koji trai svjesno
odreivanje smjerova djelovanja i temeljenje odluka na
svrsi, znanju i ispravnim procjenama
Trebate uvijek imati na umu da poslovni plan piete prvenstveno radi
sebe! Ukoliko smatrate da nemate dovoljno znanja i iskustva kako bi ga
napisali sami, potraite pomo konzultanta, strunih osoba ili institucija, ali
sam proces pisanja ne smijete u potpunosti prepustiti nekom drugom. Kako
netko drugi moe poznavati vau ideju bolje od vas samih?
Stoga, ukoliko ne znate sami napisati poslovni plan, uvijek sudjelujete u
njegovu pisanju kako bi ga sutra mogli koristiti.
12
IDEMO!
Nakon svega navedenog odluili ste pokrenuti posao. Evo nekih od
mogunosti kako to moete postii:
1. Osnovati vlastitu tvrtku, obrt, OPG
2. Postati partner nekome tko ima registriranu djelatnost
3. Kupiti ve postojeu tvrtku, obrt
4. Udruite se i osnujte zadrugu
5. Kupite franizu
6. Osnujte udrugu
Pa krenimo redom!
1. Osnovati vlastitu tvrtku, obrt, zadrugu, OPG

Da bi osnovali neki od navedenih oblika poduzetnitva pretpostavka
je da ste ideju razradili u koncept, da ste se bavili analizom trita, da ste
odabrali djelatnost kojom se elite baviti, da ste napravili dobru analizu - da
ste ispitali prednosti i mane drugih oblika poslovanja te da vam se je ovaj
oblik poduzetnitva pokazao kao najbolja mogunost.
Mogunost moete realizirati kroz ove oblike poslovanja:
trgovako drutvo
obrt
obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo
Trgovako drutvo je pravna osoba iji su osnivanje i ustroj ureeni
Zakonom o trgovakim drutvima. Upis drutva u sudski registar ureen je
Zakonom o sudskom registru i Pravilnikom o nainu upisa u sudski registar.
Prema Zakonu, u Hrvatskoj se moe osnovati drutvo kapitala ili drutvo
osoba.
13
Najei oblik trgovakog drutva je drutvo s ogranienom odgovornou

(d.o.o). D.o.o je drutvo u kojem jedna ili vie fizikih i pravnih osoba ulau
temeljne uloge s kojima sudjeluju u unaprijed dogovorenom temeljnom
kapitalu. Minimalni iznos temeljnog kapitala je 20.000,00 kn. D.o.o se osniva
temeljem izjave o osnivanju ili na temelju drutvenih ugovora, ako ima vie
osnivaa. Izjavom o osnivanju ili drutvenim ugovorom kojeg potpisuju
svi osnivai reguliraju se djelatnosti, prava i obveze osnivaa i tijela tvrtke
(uprava, nadzor, funkcioniranje drutva). Izjava o osnivanju regulira se
javnobiljenikom ispravom.
Imovina d.o.o-a odijeljena je od imovine lanova, Drutvo za svoje obveze

odgovara svojom cjelokupnom imovinom.
D.o.o. mora imati adresu u RH kako bi se moglo registrirati. Temeljni
kapital se polae na raun u baci, a potvrda se prilae prilikom registracije.
Registracija trgovakog drutva odvija se na Trgovakom sudu.
Obrtnik je fizika osoba koja samostalno i trajno obavlja jednu ili
vie gospodarskih djelatnosti radi postizanja dobiti koja se ostvaruje
proizvodnjom, prometom ili pruanjem usluga na tritu. Ta osoba pritom
moe koristiti i rad drugih osoba.
Obrt je najei oblik samozapoljavanja: osniva ga fizika osoba koja
samostalno i trajno obavlja jednu ili vie gospodarskih djelatnosti. S obzirom
na uvjete koji se moraju ispuniti obrt dijelimo na slobodan, vezan ili povlaten.
14
Slobodan obrt: nije uvjetovan strunom spremom, majstorskim ispitom

za razliku od vezanog obrta za koji postoje uvjeti o strunoj spremi, radnom
iskustvu i majstorskom ispitu.
Vezani obrti su oni za koje se trai struna osposobljenost i majstorski
ispit. Za obavljanje slobodnog i vezanog obrta potrebna je obrtnica. Obrtnicu
izdaje upanijski ured, odnosno ured Grada Zagreba, nadlean prema sjeditu
obrta.
Povlaten obrt je obrt kojeg poduzetnik obavlja uz povlasticu izdanu od
nadlenog ministarstva, ovisno o vrsti obrta.
Osoba koja eli baviti obrtnikom djelatnou mora obrt prijaviti,
odnosno prijaviti upis u Obrtni registar u nadlenom upanijskom uredu,
njegovim ispostavama, odnosno uredu Grada Zagreba i na taj nain stei
status obrtnika. Da bi se stekao status obrtnika potrebno je ispuniti slijedee
kriterije:
osoba mora biti dravljanin RH
mora biti punoljetna te da nije djelomino ili potpuno liena
poslovne sposobnosti
udovoljavati opim zdravstvenim uvjetima i posebnim zdravstvenim
sposobnostima ako je propisano
da joj pravomonom sudskom presudom ili rjeenjem o prekraju
nije izreena mjera sigurnosti ili zatitna mjera zabrane obavljanja
obrta dok ta mjera traje
da ima pravo koritenja prostora ako je potreban za obavljanje obrta.
Obrtnicom su definirani poslovi koje obrtnik moe obavljati, a u sluaju
povlatenih obrta , samo one za koje je dobio povlasticu.
Obrtnik je duan voditi poslovne knjige, a na osnovu njih se utvruje
dohodak: to su:
knjiga primitka i izdatka
knjiga prometa
15
Cjelokupno unesenom imovinom obrtnik odgovara za obveze koje nastaju

obavljanjem obrta, kao i za zakonitost obavljanja obrta i rada zaposlenih
djelatnika.
Prvi korak prilikom osnivanja trgovakog drutva ili obrta treba biti posjet
servisu HITRO.HR koji se nalaze u poslovnicama FINE-e. HITRO.HR je servis
Vlade Republike Hrvatske za ubrzanu komunikaciju graana i poslovnih
subjekata s dravnom upravom te omoguuje da na jednom mjestu dobijete
sve informacije i obavite veinu potrebnih radnji za osnivanje drutva s
ogranienom odgovornou. Na Internet stranici www.hitro.hr takoer
moete preuzetni broure s koracima kako osnivati obrt ili trgovako drutvo.
Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo je samostalna gospodarska

i socijalna jedinica temeljena na vlasnitvu i uporabi proizvodnih resursa
i upravljanju obitelji u obavljanju poljoprivredne djelatnosti (Zakon o
poljoprivredi - Narodne novine 66/01 i 83/02).
Upis obiteljskog poljoprivrednog gospodarstva vri se u Uredima
dravne uprave u upanijama ili gradovima na propisanom obrascu Upisnik
poljoprivrednih gospodarstava kojeg moete kupiti u Narodnim novinama.
Upisom u Upisnik OPG-u se dodjeljuje matini identifikacijski broj te
iskaznica nositelju OPG-a.
2. Postati partner nekome tko ima registriranu djelatnost

Partnerstvo je prihvatljiv oblik udruivanja, posebice za mlae i neiskusne
osobe, ali isto tako je prihvatljivo i za pokretanje svog budueg posla. Sa vaim
znanjem i sposobnostima bit ete interesantni nekom poduzetniku koji e
vas zaposliti, a taj rad vam kasnije moe biti odskona daska za vlastiti posao.
Partnerstvo omoguuje uenje od iskusnijeg/iskusnijih, imat ete priliku
nauiti mnoge stvari, susrest ete se moguim problemima u poslovanju to
e vam omoguiti laki ulazak u svijet poduzetnitva.
Ali, zato je partnerstvo tako nepopularno i zato se izbjegava?
16
Jo uvijek ivimo u kulturi gdje svi elimo biti efovi, sami donositi odluke
i odluivati, te da nikoga nita ne moramo pitati. Subjektivnost vrlo eto u
partnerskim odnosima dovodi do prestanka zajednikog rada, odvajanja
i osnivanja dvije tvrtke ili to god ve, to rezultira slabljenju pozicija
novonastalih djelatnosti.
Ukoliko imate dobru poslovnu ideju, ali vam nedostaje neto od gore
navedenih elemenata za uspjeh, javite se Hrvatskoj udruzi poslovnih anela
te prijavite svoj projekt.
3. Kupiti ve postojeu tvrtku, obrt, zadrugu

Kupnja ve postojee tvrtke jedna je od mogunosti ulaska u
poduzetnitvo.
Kupiti se mogu tvrtka ili obrt u mirovanju, koji nisu radili ili due vrijeme
ne rade. Ali, naravno i tvrtke koje uspjeno posluju. Na ovaj nain preskaete
sve faze osnivanja i registracije novog poslovanja to vam donosi vrijeme i
novac. Da bi izbjegli sve mogue zamke vano je da znate od koga kupujete i
u kakvom je stanju poslovanje tvrtke odnosno obrta.
Pri kupnji neije tvrtke ili obrta morate biti vrlo oprezni i svakako se prije
17
kupnje konzultirajte kod poslovnih partnera, banci, FINI, poreznoj upravi.

Mnogo toga negativnog vas moe doekati s poetkom poslovanja:
obveze, izdane garancije, hipoteka na imovinu. I zbog toga ulazak o ovakav
oblik pokretanja posla podrazumijeva vau apsolutnu sigurnost.
4. Udruite se i osnujte zadrugu

Zadruga je udruenje pojedinaca temeljeno na slinim ili istim osobnim
interesima, aktivnostima, djelovanju. Zadruga mora imati najmanje tri
osnivaa. Zadruga se moe osnovati za svaku djelatnost.
Krajnji i osnovni cilj djelovanja zadruge je promicanje interesa svojih
lanova te njihovo unapreenje bilo da se radi o ekonomskim, socijalnim,
kulturnim ili nekim drugim interesima
Osnovna karakteristike: dobrovoljno udruivanje,
neposredno i
demokratsko sudjelovanje svakog lana zadruge u udruivanju i donoenju
odluka
Formalno pravno, zadruga posluje kao pravna osoba (tvrtka) koja se i
osniva u svrhu lakeg i uinkovitog poslovanja
Prednosti zadrunog poslovanja:
Objedinjavanje proizvoda i usluga
Laka nabavu repromaterijala za preradu i prodaju proizvoda i usluga
Bolja konkurentnost - zadruge su fleksibilnije, otvorenije, laka
organizacija poslovanja
Zadruga servisira potrebe svojih lanova
Jedini cilj joj je ostvarivanje to vee ekonomske koristi za
pojedinca, lana zadruge
Svaki zadrugar ima pravo odluivanja bez obzira na visinu
vlasnikog kapitala na temelju upravljakih prava
Kako osnovati zadrugu u nekoliko koraka.
18
1. KORAK - najmanje 3 fizike i/ili pravne osobe istih djelatnosti ili/i

interesa
2. KORAK - potpisivanje Ugovora o osnivanju zadruge
3. KORAK - sazivanje Osnivake skuptine
4. KORAK - donoenje: Pravilnika zadruge, odluke o odabiru
upravitelja, imenovanju lanova nadzornog odbora
5. KORAK - ovjeriti sve dokumente kod javnog biljenika s tim da ih
prethodno potpiu:
Ugovor o osnivanju zadruge - svi na svakoj stranici; na zadnjoj
stranici se potpisuju osnivai;
Zapisnik sa osnivake skuptine - zapisniar i predsjedavajui
Skuptine;
Pravilnik zadruge - predsjednik Skuptine;
Ovjera potpisa upravitelja - potpisuje upravitelj;
Popis osnivaa - potpisuju se svi osnivai.
6. KORAK - izvriti prijavu u Sudski registar, a uz nju unosi se i:
Zapisnik sa osnivake skuptine
Ugovor o osnivanju zadruge
Odluku o imenovanju lanova Nadzornog odbora
Odluka o imenovanju predsjednika i zamjenika NO
Odluka o imenovanju upravitelja zadruge
Ovjereni potpis upravitelja zadruge
Izjava osobe ovlatene da vodi poslove zadruge
Popis lanova zadruge
Dokaz o uplati za dravni proraun, Narodne novine i Vijesnik ili
lokalni list
Potvrda o uplati osnivakog uloga
7. KORAK - prijava Dravnom zavodu za statistiku (Ilica 3, Zagreb)
8. KORAK - otvaranje rauna kod poslovne banke
9. KORAK - izvriti prijavu zadruge na mirovinsko i zdravstveno
10. KORAK - prijava u registar obveznika poreza na dodanu vrijednost
(porezna uprava opine)
11. KORAK - prijava u Hrvatski savez zadruga (Gajeva 2a, Zagreb)
19
Ukoliko elite osnovati Zadrugu i trebate strunu pomo, javite se

Hrvatskom savezu zadruga ili nekoj od dolje navedenih potpornih institucija.
5. Kupite franizu
Franiza dolazi od francuske rijei franchise = povlastica.
Ima mnogo definicija, ali pojednostavljeno reeno franiza je ugovor o
poslu kojem vlasnik franize prodaje drugoj pravnoj ili fizikoj osobi pravo
koritenja proizvoda ili usluge vlasnika.
Franiznim poslovanjem se potie razvoj malog gospodarstva, to
direktno utjee na smanjenje nezaposlenosti.
Franizni ugovor je temeljito razraen i u njemu se pojavljuju davatelj i
primatelj franize.
Davatelj franize primatelju franize najee prodaje:
marku ili brand
know-how ili znanje
poslovno iskustvo
trening osoblja i voenje poetka poslovanja
marketinku podrku
zajedniku nabavu sirovina, repromaterijala i ambalae
prirunik za voenje franize
poslovne i tehnoloke metode rada i metode prodaje
stalna savjetovanja
sve druge elemente potrebne za franizu
Franiza je dobar oblik poslovanja za: poduzetnike poetnike, nezaposlene
koji ele raditi, zaposlene koji su postali tehnoloki viak, zaposlene koji ele
zapoeti karijeru u vlastitom poslu, mlade koji ele ui u poduzetnitvo.
Franiza omoguuje: manji poetni rizik, jer iza njih stoji dobro uhodani
posao i poznata marka, preuzimanje razraenog sustava rada, kontrola
poslovanja ( u poetnoj fazi) manji poetni kapital i standarde kvalitete.
20
Kao primatelj franize davatelju franize plaate:

poetnu pristojbu initial fee ili entrance fee. To je iznos koji dajete
pri potpisivanju ugovora za upotrebu marke i eventualnih patenata, prodaju
franiznog paketa, prirunik, edukaciju, tehniku pomo u fazi otvaranja,
ekskluzivnost i sl.
pristojbu za poslovanje royalty. To je iznos koji dajete za sve trokove
davatelja franize: tehnika pomo, marketing, seminari, savjetovana. Iznos
je u postotku od bruto prometa i plaa se periodino, npr svaki mjesec.
Obino se misli da se kroz franizu moe brzo obogatiti uz malo poetno
ulaganje i malo rada. U praksi je to drugaije. Ako se odluite na franizu
zatraite pomo strunjaka za pravne poslove i strunjaka za franizu. Javite
se svakako i Centru za Franizu Osijek.
21
6. Osnujte udrugu
Udruge same po sebi nisu predmet razgovora o poduzetnitvu jer su
u veini sluajeva to neprofitne organizacije gdje nema ulaganja vlastitog
kapitala niti preuzimanja rizika.
No kako je ovaj prirunik nastao kroz projekt Jaanje poloaja ena na
tritu rada te mu je cilj potaknuti ene u Poeko-slavonskoj upaniji na
samozapoljavanje i zapoljavanje openito, odluili smo i ovu mogunost
predstaviti kao jedan od mogunosti pronalaska zaposlenja.
Dakle, prema Zakonu o udrugama, udruge predstavljaju svaki oblik
slobodnog i dobrovoljnog udruivanja vie fizikih, odnosno pravnih osoba,
koje se radi zatite njihovih probitaka ili zauzimanja za neka od podruja:
zatita ljudskih prava i sloboda, humanitarna, informacijska, ekoloka,
kulturna, nacionalna, socijalna, strukovna, portska, znanstvena, zdravstvena
ili druga uvjerenja i ciljeve, bez namjere stjecanja dobiti, podvrgavaju
pravilima koja ureuju ustroj i djelovanje takvog naina organiziranja.
22
Udruivanje kroz udrugu je jedan od najjednostavnijih oblika- potrebne

su samo 3 osobe kako bi se udruga registrirala.
Udruuju se zajedniki interesi i resursi, znanja, sposobnosti, vjetine,
poznanstva koja e omoguiti laki pristup, prodaju proizvoda i/ili usluga i sl.
Udruivanje kroz udrugu je dobro za one koji imaju iskustva, ideje i neki
kapital, ali isto tako i za osobe sa manje iskustva koje e kroz rad u udruzi
dobiti mogunost za poveanje razine znanja, ali i unapreenje postojeih
znanja, vjetina i sposobnosti, to ih onda moe potaknuti da osnuju svoju
udrugu ili da krenu u poduzetnitvo.
23
KOME SE OBRATIT KADA ELITE POKRENUTI SVOJ POSAO

adresar:
1. URED DRAVNE UPRAVE U POEKO-SLAVONSKOJ UPANIJI
34000 POEGA, upanijska 11.
tel: # 385 (0) 34 290 152
fax: # 385 (0) 34 290 104
e-mail: ured.drzavne.uprave2@po.t-com.hr
kontakt osoba: dipl. jur. KORNELIJA RODI, predstojnica
2. URED DRAVNE UPRAVE U PS- ODSJEK ZA GOSPODARSTVO I IMOVINSKO

PRAVNE POSLOVE U ISPOSTAVI PAKRAC
34550 PAKRAC, Trg bana J. jelaia 18.
tel: # 385 (0) 34 440 408, 440 414
fax: # 385 (0) 34 411 032
kontakt osoba: dipl. oec. BRANKICA IVANDI, voditeljica ispostave
3. HRVATSKA GOSPODARSKA KOMORA - UPANIJSKA KOMORA POEGA

34000 POEGA, Vukovarska 6.
tel: # 385 (0) 34 273 260
fax: # 385 (0) 34 273 360
e-mail: hgkpz@hgk.hr
predsjednik: dipl.oec. LUKA BALENOVI
kontakt osoba: dipl. oec. MARIJA REHNICER, tajnica
dipl. ing strojartva BOO AVAR, struni suradnik: industrija i graevinarstvo
diol. oec MARKO DUMANI, struni suradnik: malo poduzetnitvo,
povjerenik za EU
MARIJA ARI, administrativna tajnica
24
4. PODUZETNIKI CENTAR PAKRAC

34550 PAKRAC, Zona male privrede 5
Tel: # 385 (0) 34 290 650,
Fax: # 385 (0) 34 290 659
e-mail: pcp@pc-pakrac.biz; marija@pc-pakrac.hr
web: www.pc-pakrac.biz
kontakt osoba: bacc.ing.agr. VIDA ILII, direktorica
prof. MARJA STRAII, struna suradnica za poduzetnitvo
5. CENTAR ZA PODRKU I RAZVOJ CIVILNOG DRUTVA DELFIN
34550 PAKRAC, Brae Radi 13.
tel/fax: # 385 34 411 780
mob: # 385 (0) 98 161 76 23
e-mail: delfin@zamir.net
web: www. delfin-pakrac.com
kontakt osoba: MIRJANA BILOPAVLOVI, koordinatorica
6. HRVATSKI ZAVOD ZA ZAPOLJAVANJE, PODRUNA SLUBA POEGA
34000 POEGA, A.Stepinca 5.
tel: # 385 (0) 34 311 350
fax: # 385 (0) 34 311 352
e-mail: hzz.pozega@hzz.hr
kontakt osoba: dipl. oec. IVICA TOMLJANOVI, proelnik
dipl. oec. SILVIJA VLAHOV PETROVI, rukovoditeljica
Odsjeka za aktivnu politiku zapoljavanja
7. RAZVOJNA AGENCIJA POEKO - SLAVONSKE UPANIJE
34000 POEGA, upanijska 7
tel: # 385 (0) 34 290 241
fax: # 385 (0) 34 290 243
25
e-mail: senka.horvat@gmail.com
kontakt osoba: Senka Horvat, direktorica
8. OBRTNIKA KOMORA POEKO-SLAVONSKE UPANIJE
34000 POEGA, Franje Thauziya 7.
tel: # 385 (0) 34 272 457
fax: # 385 (0) 34 272 457
e-mail: ok.pozega@hok.hr
kontakt osoba: STIPO BARUKI, predsjednik:
ZVONKO MARTINOVI, tajnik
9. UDRUENJE OBRTNIKA POEGA

34000 POEGA, Dr. Franje Tumana 9.
tel/fax: # 385 (0) 34 273 009
e-mail: uo.pozega@hok.hr
Kontakt: SLAVKO RICH, predsjednik
dipl. jur. SLAVICA MILEVOJ, tajnica
10. UDRUENJE OBRTNIKA PAKRACA I LIPIKA

34550 PAKRAC, P. Preradovia 1.
Te/fax. # 385 (0) 34 412 293
e-mail: uo.pakrac@hok.hr
Kontakt osoba: ZORAN HORVAT, predsjednik
JASNA TESARI, tajnica
26
POWERPOINT SLAJDOVI
PODUZETNA ENA
ZA BOLJA VREMENA
27
PODUZETNAENAZABOLJA
VREMENA
Pokretanjevlastitogpoduzetnikogpothvata
DAiliNE
PLANIZLAGANJA
| Mogulijabitipoduzetnica?
| Kakokrenuti?
| Jelimojaposlovnaidejadobraihoelibiti
uspjena?
| Kakopokrenutisvojposao?
28
PODUZETNITVO,PODUZETNIK
TOJETO?
| Poduzetnitvojeprocesizkojemseniizega
gradineto.(Timmons,Babson)
| Poduzetnik
je pokretaka sila poduzetnikog

procesa pojedinac, koji stvara vrijednost i u
tom procesu preuzima rizik gubitka novca,
vremena ili nekog drugog oblika vrijednosti
proizvodailiusluge.
TOJETO?
| Jeffrey A. Timmons, profesor poduzetnitva i
autorknjigePoduzetnikium:
Poduzetnitvojeljudski,stvaralakiin,kojim
seskoroizniegastvaranekanovavrijednost.
Zahtijeva viziju, strast i odanost, kao i
sposobnost voenja drugih u ostvarivanju
vizije. Ukljuuje i voljnost preuzimanja
proraunatihrizika.
29
TOJETO?
Tridimenzijepoduzetnitva
| Ekonomska
dobitak
| Upravljaka rizik
| Inovativna kreativnost
Poduzetniki proces je neprekidan proces traganja za
poslovnim prilikama (ansama) i razvojem ideja za
njihovo iskoritenje, uz preuzimanje rizika trinog
valoriziranjanjihoveprimjeneikoritenja.
MITOVIOPODUZETNITVU
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
Poduzetniciseraaju,anestvaraju
Svatkomoezapoetivlastitiposao
Poduzetnicisukockari
Poduzetnicieleimatisvepodkontrolom,elesveraditisami
Poduzetnicisusvojivlastitiefoviipotpunosuneovisni
Poduzetniciradedueivienegomanageriuvelikimtvrtkama
Poduzetnicisustalnopodstresomiplaajuvelikucijenutakvogivota
Zapoinjanjevlastitogposlajerizinoiestozavrineuspjehom
Novacjenajvanijiresurskodzapoinjanjaposla
Poduzetnicitrebajubitimladiienergini
Poduzetnikemotivirasamoveliinamoguezarade
Akojepoduzetniktalentiran,uspjehedoiza12godine
Ukolikopoduzetnikimadovoljnonovacazastartup,nemoe
pogrijeiti
Ijo mnogodrugih..
PODUZETNIKAPOPULACIJA
| Poduzetnikupopulacijuinioko35%svjetskog
stanovnitva
| Jednaod25osobapokuabaremjednomuivotu
zaplivatipoduzetnikimvodama(uSADu)
| 1od4djeceuvrtiuimapoduzetnikeosobine
| Svegaoko3%uenika/studenatavisokihkolaima
poduzetnikuiskru
POKRETANJEVLASTITOGPODUZETNIKOG
POTHVATA DAILINE?
PREDNOSTI
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bitisvojef
Izbjeiogranienjau
napredovanju
Raditiodsvojekue
Raditiba onotoelite
Iskoristitisvojtalentdo
maksimuma
Steiosjeajosobnevrijednosti
Uivatiustatusuvlasnika
Zaposlitilanoveobitelji
Raditikadatoelite
Putovati..
NEDOSTACI
|
|
|
|
|
|
Odgovornostprema
zaposlenicima,kupcima,
vjerovnicima
Gubitakosobneiobiteljske
imovine
Modaetemoratiraditi
vikendom,nou
Moguasurazdobljabez
prihoda
Moratetedonositiodluke,
velikeimale
Moratetevoditi
administraciju
31
FAKTORIMOTIVACIJE
Istraivanje3000poduzetnika GEMistraivanjeEFOS
kljunirazloziosobnogpoduzetnitva
| Upotrebavlastitogznanjaiiskustvazasebe
| Odgovornostzavlastitiivot(kontrola)
| Ostavtina zaobitelj
| Sklonostprihvaanjuizazova
| ivjetito,kako igdje ele
| NUDA
PODUZETNIKPOETNIK
ZAKONI
RADNA
SNAGA
ZNANJE
PROSTOR
TRITE
INFO
POTPORE
IDEJA
32
PETKORAKADOVLASTITOGPOSLA
Procijenitesebeisvojevjetine
| Razraditeideju
| Napraviteplanposlovanja
| Osnujtetvrtku
| Pribavitepoetnikapital
| Neodustajte
|
USPJEHPODUZETNIKOGPODHVATA
OVISIO:
1.Vaimosobnimkarakteristikama
2.OsobnimVjetinama
3.Financijskojsituaciji
33
JAPODUZETNIK?
Razmisliteosvojimosobinamaivjetinamapotrebnimza
pokretanjeivoenjeposla
Buditeobjektivni!
Jo imavremenadaunaprijeditesvojeosobineivjetine.
NEKOLIKOSUGESTIJA
34
Razgovarajteoposlusobitelji,prijateljimaipoznanicima
kojisebavepoduzetnitvom
Promatrajtedrugeposlovneljudeiuoitetoonirade
kakobibiliuspjeni
Usvajajtenovaznanja seminari,radionice,struna
literatura
PODUZETNIKUVAMA
Pokretaiponaanjauspjenihpoduzetnika
Kreativnost
Strast
| Jasnevlastitevrijednosti
| Pozitivnauvjerenja
| Jasnamisijailiposlanje
| Strategija
| Visokaenergija
| Snanaprivlanosti
| Komunikacijskevjetine
|
|
PODUZETNIKUVAMA
Buditeiskreniiodgovorite
jesteli:
|
Inovator
Vidoviti
Racionalni
Odluniihrabri,a
istovremenooprezni
Znasluatiirazumjeti
Znasenositisastresom
Neostajenaideji
Priznajepogreke
Priznajeneuspjeh
35
OSOBNISTAVOVIIUVJERENJA
Temeljneetike,moralneipraktineprosudbeotometoje
vano, vjerovanja o tome to je uspjeh, istina, dobro ili
loeunaemivotu.Tojeosnovaimotivkojiiniivljenje
vrijednomavanturom.
Odreuje skup moguih rjeenja ponaanja osobe u nekoj
situaciji.
Vrijednosti vodeih osoba (direktora, uprave, osnivaa,
inovatora)prenoseseidjelujukaomotivacijskifaktorina
projektekojivode.
PUTUSPJEHU
Onotonevidi jedalekosnanijeodvidljivog
JoshBillings:Najveapreprekauspjehunijeonotoneznamo
negoonotoznamo,anijeistina!
Stogaputuspjehunijesastavljensamoiznovihuenja,ve iiz
otputanjapostojeihneprikladnih(oduavanja)
36
NEKAUVJERENJAISTAVOVI
NAJUSPJENIJIHPODUZETNIKA
o
o
o
o
o
o
Nemaneuspjeha,postojesamo rezultatiskojima
napredujem.
Jasamodgovoran zasvojadjelaisituacijeukojimase
nalazim.
Uinkovitoupotrebljavamstvari iakoneznamsveo
njima
Ljudi sunajveiizvormojesnage
Radjeigra
Odansam uspjehu iprojektimakojidonosedobroi
meniidrugima.
ZATOPODUZEAPROPADAJU
y
y
y
y
y
y
y
y
y
bankenerazumijupoduzetnika
kupcinisuplaalinavrijeme
kamatesuprevisoke
nisammogaonai/zadratizaposlenike
konkurencijajebolja,bra,jeftinijailjepa
nisamsimogaopriutitinoveinvesticije
nisammogaozadratikupce
tekomijeilaprodaja
prevelikisumibilitrokoviposlovanja
37
AISTINAJESLIJEDEA:
u99,9%sluajevarazlogjeupravljakanesposobnost
odgovornost lei u rukama osobe ili osoba koje vode
posaojerjenjihovadunostdaadekvatnoodgovorena
problemeizprethodnestranice
| veina neuspjenih poduzea okrivljuje sve osim njih
samihzaneuspjeh
| s druge strane, veina uspjenih poduzea preuzimaju
punu odgovornost za uspjeh ili neuspjeh njihovih
poduzea (oni gledaju, odluuju i djeluju sukladno
prilikamauokruenju)
|
|
10POGREAKAMALIHPODUZETNIKA"NA
HRVATSKINAIN"
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
38
Neispitujutrite
Neradeposlovniplan
Krivoprocjenjujutrokoveiprihode
Neangairajukvalitetnoraunovodstvo
Nemajuobrtnasredstvazaposlovanje
Zaduujusesnepovoljnimkamatama
Ulazeukrugdugova,iluzijainadanja
Sklapajunepovoljneugovore
Nemoguprocijenitirokoveisvojemogunosti
Kreuspreviesuvlasnikaipreviezaposlenih
USPJENISUFOKUSIRANINA:
|
strategiju (planiranje gdje ele ii uzimajui u obzir

poslovnookruenjeivanjskeimbenike)
marketing (pogled na posao kroz oi kupaca, prodaju

korist a ne proizvod, rjeavaju probleme, odluuju to
eleosvojiti,protivkogaikako)
izgradnju timova i razvoj ljudskih potencijala

(uinkovitomotiviraju,vodeikomuniciraju)
ZAUSPJEHTREBAPOSJEDOVATI
|
viziju (mogunostpredvianjabudunosti zamislitito

bimoglobiti)
elju (uzvjeruiuvjerenjeuidejuiakciju)
odlunost (stvoritinetonovounato preprekama)
komunikacijskeidelegacijskevjetine (usmjeravanje
drugihkaostvarivanjusna)
39
POSLOVNAIDEJA ODABIR
DJELATNOSTI
Zlatnopraviloglasi:raditeonotoelite,alipoduvjetom
dazaraujete.Idoksviimamopredodbuotometo
bismohtjeli,pravojeumijeepostiidaposaoukojem
uivamodonosizaradu.Imajtenaumudamnoga
poduzeapropadajujerimponudanijeprilagoena
tritu.
KAKOPOSTATIUSPJEANPODUZETNIK?
PRILIKA
OSOBNOST
USPJEH
IDEJE
40
SREDSTVA
POSLOVNAIDEJA
Nitanijeopasnijeodidejeukolikojeonajedina
kojuimate.
EmileChartier
GDJEPRONAINOVEIDEJE?
Poveitesesprijateljimaisusjedima
Pronaitepotrebuizadovoljiteje
| Razgovarajtesprodavaima
| Pronaitekakoupotrijebitistareodbaenestvari
| Posjetitetrgovakecentre
| Brainstorming
| itajteknjigeiasopise
|
|
41
TOJEKREATIVNOST?
Sposobnost otkrivanja ili pronalaenja novih ideja, koje
jo nisusmiljeneilipoznate
| Temeljisenapovezivanjudvijeiliviepoznatihidejana
naindasedolazidoneegnovog
| Vezanajeuzotkrieneeganeoekivanog,alikorisnogi
djelotvornog
| Modificirapoznateideje,proizvodeiiniihboljima
| Intuicija,inspiracija,vizija,estoulo
|
POSLOVNAIDEJA
42
Onajepoetaksvakogpoduzetnikogpoduhvata
Ona je privi korak k ostvarenju vaih poduzetnikih

snova
Onajekombinacijanaihresursaivrijednostizakrajnjeg
kupcailikorisnika
POSLOVNAIDEJA
|
Poslovnaidejamoradatiodgovorenasljedeapitanja:
Kojiproizvod/uslugueteproizvoditi/pruati?
| Tkoebitivaikupci/korisnici?
| Nakojietenainprodavati/pruatisvojuuslugu?
| Kojeepotrebeva proizvod/uslugapruitikupcima/
korisnicima?
|
POSLOVNAIDEJA
estosepogrenomislikakoposlovnaidejanunomora
bitiinovativna
43
POSLOVNAIDEJA
SVEJEUNAINUNAKOJIOBAVLJATEPOSAO
KOJAJEKONKURENTSKAPREDNOSTVAEPOSLOVNE
IDEJE?
KONKURENTSKEPREDNOSTI
Pruanje nove usluge ili proizvodnja potpuno novog
proizvoda
| Nov nain pruanja ve poznate usluge ili nov nain
proizvodnje postojeeg proizvoda bolja kvaliteta
proizvoda
| Nov nain organizacije poslovanja nia cijena
proizvoda/usluge
| Novo trite geografski ili usmjereno drugoj skupini
kupaca
|
44
KARAKTERISTIKEDOBRIHPOSLOVNIH
IDEJA
|
|
|
|
|
|
|
Povezujuvaeintereseivjetine(kojevaminezadovoljstvo)
Predstavljaju podruje koje dovoljno dobro poznajete da
moeteizdvojitinajmanjetrikljunafaktorazauspjeh
Podrazumijevaju uporabu znanja ili vjetina u kojima ste
iskusniilikojemoetevrlobrzosavladati
Zahtijevaju financijska sredstva koja moete relativno brzo
priskrbiti
Obeavajuetiriputaveipovratnauloenasredstva
Ne zahtijevaju zapoljavanje veeg broja djelatnika u prvoj
godiniposlovanja
Usmjerene su na ciljno trite s kojima vam je zadovoljstvo
poslovati
POSLOVNAPRILIKA
Uosnovisvakeposlovneprilikejeideja
| Dobraposlovaidejanijenunoiposlovaprilika
|
Poslovnaprilikapredstavljatrinoprovjerenuposlovnu
ideju idejukojaimatrite,zakojompostojipotrebai
potranja i koja se moe realizirati u uspjean poslovni
poduhvat
45
4ELEMENTAPOSLOVNEPRILIKE
Stvarailidodajevrijednostzakupca
Rjeava znaajni problem, zadovoljava potrebe ili elje
kupaca
| Postoji odreeno trite na kojem se moe ostvariti
profit, trite koje ima potencijal za rast i ostvarenje
zdravogprotokanovca(mogunostnaplate)
| Postojidobarodnosizmeupoduzetnika,nositeljaideje,
njegovih elja i sposobnosti tima, sve se dogaa u
dobromtrenutkuna realnom tritu (postoje kupci koji
su spremni kupiti proizvod) s dobrim odnosom izmeu
rizikaimogunostiostvarenjaprofita.
|
|
PRIPREMEZAPOKRETANJE
POSLOVANJA
|
Postavljanjeposlovnihiprivatnihciljeva
Identifikacijaciljaneskupine
Procjenasnagaislabosti
Identifikacijafinancijskihrizika
|
|
|
|
|
|
|
|
46
Odreivanjeizvorafinanciranja
Odreivanjepoetnihtrokovaiprihoda
Identifikacijakonkurencije
Istraivanjetrita
Provjeraposlovneideje
Sastavljanjeposlovnogplana
Sastavljanjemarketinkogplana
PRIPREMEZAPOKRETANJE
POSLOVANJA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odabirvrstepoduzea
Registracijapoduzea
Registracijairorauna
Odabirbanke
Angairanjepravnika
Sastavljanjepravilnikaposlovanja
Odlukaoposlovnomprostoru izborlokacije
Angairanjeraunovoe
Podnoenjezahtjevazakreditiranje
KAKOZAPOETIPODUZETNIKU
AKTIVNOSTI?
Osnovativlastitutvrtku
| Postatipartnernekometkoimaregistriranutvrtku,obrt,
zadrugu
| Kupitipostojeutvrtku,obrt,zadrugu
| Franiza
| Licenca
| Radnacrno
|
47
UOBIAJENEPREPREKE
KODPOKRETANJAPOSLA
Dramatinepromjeneusvakodnevnomposlu
Balansiranjekarijereiobitelji
Nedovoljnorazvijeneposlovnevjetine
Usmjerenostnaprodaju,marketing,financije
zanemarene
Nedovoljnovremenazauinitisve
Likvidnostnepredvidljiva
Odgovornostzasvedoneseneodluke
Upravljanjekooperantimaidistributerima
Nedefiniranjeprioriteta
Imateizvrsneidejealidalijetopravaprilika
48
NAJEIRAZLOZINEUSPJEHA
UPOETKUPOSLOVANJA
Podcijenjenovrijemezapoetakpothvata.
Premalopoetnogkapitala.
Precijenjenaveliinatrita.
Nedostatakstrunosti.
Nedostatakobrtnogkapitala.
Poistovjeivanjenovca(gotovine)sdobiti.
Pogrenalokacija.
NemaU.S.P.(UniqueSellingPoints).
Angairanjenekvalitetnihosoba.
Neuspjeannadzor.
Izostanakulaganjadobitiurastirazvoj.
49
KARAKTERISTIKE
POETKA
BIZNISA
Karakteristike
vlasnika
6do8godinaprofesionalnog
iskustva
usavrenetehnikevjetine
0do2godine
najveidiovremena
provedenna
usmjeravanjeenergijena
organizacijuposla
hobikojipostajeposao
naputanjesvijetakorporacija
novafazaivota;promjena
karijere
netokapitalazapoetak
entuzijazamienergija
PREIVLJAVANJE
Triodpettvrtkiprestaje
saradomuprvihpet
godina.
Problemizbog
neutvrenihrizika.
Problemizbog
neoekivanihdogaaja
50
PROBLEMIKOJEJE MOGUE PREDVIDJETI

Ideja(proizvodiliusluga)neodgovarapotrebama
kupca
IDEJE
Nemadovoljnokupaca
Proizvodjeistikaoikoduglednihkonkurenata
Nedosljednostukvalitetiiuslugama(isporuke)
Pristuptrituizuzetnoteak
Neodgovarajuacijenaproizvoda(previsoka)
PROBLEMIKOJEJEMOGUE PREDVIDJETI
Sredstva(resursi)
Potrebnasredstvasupodcijenjena
Nemamogunostiodravanjapotrebnerazinezaliha
SREDSTVA
(RESURSI)
Neprovjerenapouzdanostdobavljaa
Nedovoljnaobrtnasredstva
Prevelikarazinanedovreneproizvodnje
Prevelikibrojproizvodasgrekom(previekarta)
Neodravanjeujednaenekvalitete
Precijenjenaproduktivnost
51
Problemisapartnerom
MENADMENT
Problemiuobitelji
Slabostuosobnimilitehnikim
menaderskimvjetinama
Nedovoljnakontrola
FINANCIJE
52
Slabeprocijenetokanovca
Neuspjehauosiguranjuodgovarajueg
financiranjaprojekta
Preranogizvlaenjaprevelikognovcaiz
poslovanja
Neuspjehaukontroliranjuvjerovnikihi
dunikihodnosa
Preniskecijeneodpoetkaposlovanja
Nedovoljanvlasnikikapital
Nerazumijevanjefinancija
PROFITNIMODELI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Osmislite novi nain poslovanja ili odustanite od

svega
Prouite vae kupce. Uoite potrebe koje nisu
zadovoljene.
Kontinuiranim poboljavanjem vaih specifinosti
kojepruatekupcimaoteajtepozicijukonkurenata
Buditeprvikojiidedoekstrema
Kreirajte standard ili se prilagodite standardima koji
dolaze
Popravitevaunajslabijukarikutakodapostanevaa
konkurentskaprednost
PROFITNIMODELI
7.
8.
9.
10.
Uloitevrijemeitruduizgradnju"sustava
profitabilnostivaihkupaca".Premanjemu
prilagoavajtecijenu,nivouslugeiulaganjeur&d.
Kupcieleiprepoznajuvrijednebrandove."Zagrizite
metak" postanitebrand
Oslukujtetovamkomunikacijasakupcemgovorio
njemusamom.Iskoristitetoznanjezakreiranjenove
ponude
Buditea+uneemu.Stalnotragajteza"novim
najboljim".
53
"Kadaviditedobarpotez,
pokuajtepronaijo bolji!"
praviloaha
"Matajevanijaodznanja..."
AlbertEinstein
"uzimajuiuobzirdave
posjedujeteznanje."
54
Biljeke
55
Biljeke
56
Biljeke
57
Biljeke
58
Ovaj projekt sufinancira Europska Unija

This project is co-funded by the European Union

Kako Zapoceti Posao U Požeško-Slavonskoj Županiji

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Kako Zapoceti Posao U Požeško-Slavonskoj Županiji

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Projekt: Program za jaanje poloaja ena na tritu rada

She start up manual

Nositelj projekta: Poeko-slavonska upanija

She start up manual

Nositelj projekta: Poeko-slavonska upanija

Vano je, takoer, napomenuti da je enama tee ui u svijet poduzetnitva

Kako zapoeti? Kako i gdje nabaviti poetni kapital,

Ovaj prirunik stvoren je u okviru projekta Jaanje poloaja ena na

Poduzetnitvo se definira kao aktivnost pojedinca usmjerena ka

HOU BITI USPJENA

Prije pokretanja vlastitog posla najvanije je dobro razmisliti o svim

Poslovna ideja je poetak svakog poduzetnikog pothvata, ona je va

Moemo zakljuiti da je na putno toga potrebno misliti prije ulaska u

1. Osnovati vlastitu tvrtku, obrt, zadrugu, OPG

Najei oblik trgovakog drutva je drutvo s ogranienom odgovornou

Imovina d.o.o-a odijeljena je od imovine lanova, Drutvo za svoje obveze

Slobodan obrt: nije uvjetovan strunom spremom, majstorskim ispitom

Cjelokupno unesenom imovinom obrtnik odgovara za obveze koje nastaju

Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo je samostalna gospodarska

2. Postati partner nekome tko ima registriranu djelatnost

3. Kupiti ve postojeu tvrtku, obrt, zadrugu

kupnje konzultirajte kod poslovnih partnera, banci, FINI, poreznoj upravi.

4. Udruite se i osnujte zadrugu

Kako osnovati zadrugu u nekoliko koraka.

1. KORAK - najmanje 3 fizike i/ili pravne osobe istih djelatnosti ili/i

Ukoliko elite osnovati Zadrugu i trebate strunu pomo, javite se

Kao primatelj franize davatelju franize plaate:

Udruivanje kroz udrugu je jedan od najjednostavnijih oblika- potrebne

KOME SE OBRATIT KADA ELITE POKRENUTI SVOJ POSAO

2. URED DRAVNE UPRAVE U PS- ODSJEK ZA GOSPODARSTVO I IMOVINSKO

3. HRVATSKA GOSPODARSKA KOMORA - UPANIJSKA KOMORA POEGA

4. PODUZETNIKI CENTAR PAKRAC

9. UDRUENJE OBRTNIKA POEGA

10. UDRUENJE OBRTNIKA PAKRACA I LIPIKA

je pokretaka sila poduzetnikog

| Jeffrey A. Timmons, profesor poduzetnitva i

strategiju (planiranje gdje ele ii uzimajui u obzir

marketing (pogled na posao kroz oi kupaca, prodaju

izgradnju timova i razvoj ljudskih potencijala

viziju (mogunostpredvianjabudunosti zamislitito

odlunost (stvoritinetonovounato preprekama)

Ona je privi korak k ostvarenju vaih poduzetnikih

PROBLEMIKOJEJE MOGUE PREDVIDJETI

Osmislite novi nain poslovanja ili odustanite od

Ovaj projekt sufinancira Europska Unija

You might also like

PROBLEMIKOJEJE MOGUE PREDVIDJETI