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Programa MAS Lucio Gonzales
Programa MAS Lucio Gonzales
CONTENIDO
INTRODUCCIN ....................................................................................................................................... 1
1. DIAGNSTICO Y ANLISIS ESTRATGICO ....................................................................... 1
1.1 El contexto internacional ................................................................................................................... 2
1.2 El contexto nacional ........................................................................................................................... 3
1.3 El contexto del Departamento de Cochabamba .............................................................................. 5
2. DIAGNSTICO DEL GAMC .......................................................................................................... 6
2.1 Seguridad Ciudadana ........................................................................................................................ 6
2.2 Salud
............................................................................................................................................... 6
I.2
Salud .......................................................................................................................................... 10
I.3
Educacin .................................................................................................................................. 11
I.4
Deportes .................................................................................................................................... 11
I.5
I.6
I.7
II.2
II.3
II.4
II.5
II.6
V.2
V.3
V.4
II
INTRODUCCIN
El plan de desarrollo es el instrumento para abordar el desarrollo humano integral de los
cochabambinos en un hbitat y medio ambiente saludable, articulado al emprendimiento y la
innovacin, promotores del desarrollo econmico y del empleo digno, desde la realidad del
departamento de Cochabamba hasta alcanzar la visin de hacer de Cochabamba morada de
ciudadanos con excelente calidad de vida, ciudad del conocimiento y de mgico encanto.
El desarrollo sostenible del departamento de Cochabamba se logra como resultado de la
planificacin a mediano y largo plazo, y principalmente ejecutando y operando los proyectos
involucrados en el plan, y promoviendo acciones participativas, sostenidas, coordinadas y sinrgicas
de las instituciones pblicas, privadas, gobierno nacional, gobierno departamental y el GAMC, que
permita la participacin de la poblacin cochabambina en un proceso participativo, dinmico y
transparente, para responder a las demandas de la sociedad.
La poblacin, las empresas y las instituciones asumirn como suyo el plan estratgico para el
desarrollo de Cochabamba. Asimismo se identificarn los responsables, los beneficiarios de cada
proyecto, en la ejecucin y uso, el seguimiento y la evaluacin del cumplimiento del plan a travs
del control social y los indicadores que permitan medir los resultados.
El desarrollo de Cochabamba, necesita adaptarse a los nuevos cambios sociales, econmicos,
culturales y polticos que se estn desarrollando en el Estado Plurinacional de Bolivia y en el mundo
globalizado. Se requiere creer en la necesidad de un cambio, para ello, debemos conocer cules son
las necesidades del cambio, querer cambiar y aprender de lo que se ha hecho en otras latitudes
desarrolladas, comprendiendo cmo podemos adaptarnos a dichos cambios.
principales fortalezas y debilidades del Cercado se evaluaron considerando los planes de desarrollo
Nacional y departamental.
Las fuentes de informacin utilizadas se detallan a continuacin:
valor e industrializar los recursos renovables y no renovables, con el objetivo de generar excedentes
por la transformacin de los recursos naturales.
Este proceso se inicia con la conformacin de la matriz productiva nacional, el desmontaje del
colonialismo neoliberal del Estado, y la construccin de una nueva identidad boliviana, basada en
la institucionalidad multinacional con enfoque comunitario, proponiendo la nocin de Patrn de
Desarrollo en oposicin al Modelo de Desarrollo.
La nueva matriz productiva no podr ser desarrollada sin la participacin del componente cientfico,
tecnolgico y de innovacin. Razn por la que se define la intervencin del Gobierno Nacional para
canalizar el uso de centros cientfico-tecnolgicos regionales, la construccin de la ciudad del
conocimiento para el desarrollo de los sistemas de innovacin, en respuesta a los problemas
especficos del sector productivo y demandas del conjunto de la sociedad.
A pesar de todos los esfuerzos los resultados hacen ver que, actualmente Bolivia es un pas con un
mercado pequeo; por lo que el Gobierno pone sus mximos esfuerzos en los convenios bilaterales
y multilaterales para ampliarlos mercados para los productos tradicionales y no tradicionales.
Los resultados de la aplicacin de estas polticas an son insuficientes, queda mucho por hacer como
pas, con una visin a largo plazo ms esperanzadora como se pretende con la Agenda Patritica
2025. Posiblemente los mayores y mejores resultados tengan que ver con crecimiento econmico y
con la estabilidad macroeconmica, una mejora sustancial en las recaudaciones fiscales y una
creciente inversin pblica.
En nuestro pas existen desafos a los que se viene enfrentando, entre los ms importantes se tienen:
la profundizacin de la equidad, la integracin social, el respeto por la diversidad cultural y la
democracia; por otro lado se tiene el reto de la modernizacin productiva, la competitividad
internacional y la puesta en marcha de los sistemas de innovacin como promotores del empleo
digno.
Estos antecedentes muestran que Bolivia viene enfrentando los desafos del Milenio con resultados
positivos y cumplimiento de las metas previstas.
1.3 El contexto del Departamento de Cochabamba
El Departamento de Cochabamba est dividido polticamente en 16 provincias y 47 secciones
municipales. Tiene una superficie de 55.631 km 2 (equivalente al 5% del territorio total del pas. 6to.
Departamento de Bolivia por su superficie), de los cuales: 0.3% corresponde a nevados, 8.8 %
corresponde a cordilleras, 21.9 % es puna, 7.1 % est ocupado por valles, 13.7% corresponde a
yungas, 19.7 % es una zona subtropical y 28.5 % es una zona tropical. Como consecuencia tiene un
clima muy variado.
Los indicadores de demogrficos del departamento para el ao 2012 segn el INE son: poblacin
1.758.143 habitantes; constituyndose en el tercer ms poblado del pas. La tasa de crecimiento
demogrfico anual es de 2.93%. Su ritmo de crecimiento se atribuye a elevados niveles de fertilidad,
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una mortalidad en descenso y de procesos migratorios del rea andina y sur del pas y de algunas de
sus provincias. Tasa neta de migracin 1.34 (x1000). La densidad demogrfica del departamento es
muy variada, con una muy alta en el valle central y densidades baja en otras zonas. Densidad
promedio de 31.60 hab/km2 (2012).
Los indicadores socioeconmicos segn el INE son: el valor del Producto Interno Bruto del
departamento es de 6.000 millones/ao de bolivianos (a diciembre de 2013), el valor del Producto
Interno Bruto Per cpita es de 15.515 bolivianos (a diciembre de 2013).La participacin del
departamento en el PIB nacional es de 14,1% con una tasa de crecimiento de alrededor del 5,5 %.
Los niveles de desarrollo humano en el departamento han ido mejorando paulatinamente. Los datos
estadsticos del empleo en el departamento de Cochabamba son los que se detallan a continuacin:
La poblacin econmicamente activa (PEA) es de 779.469 que corresponde al 42%del total, la
poblacin en edad de no trabajar (PENT) es de465.481 que corresponde25% del total, la poblacin
en edad de trabajar es de 1.396.443que corresponde 75% del total, la poblacin econmicamente
inactiva (PEI) es de 1.082.523 que corresponde al 58% del total, la poblacin ocupada (PO)
707.531que corresponde al 38% del total.
Cochabamba, Hospital del Sur y Hospital general de 2do nivel del Norte) y un Hospital materno
infantil en la zona norte
2.3 Educacin
Dotando el mejor desayuno escolar del pas con un gran valor nutricional, manteniendo
rutinariamente y refaccionando una gran cantidad de unidades educativas en los diferentes distritos,
ampliando y mejorando integralmente, construyendo nuevas unidades educativas (Juancito Pinto,
Tpac Katari, 9 de Marzo, Dionisio Morales, Patria Nueva, Alta Tensin, Mara Cristina, Mariscal
Otto Felipe Brown, Ayacucho primario, Voces libres, etc.) y los dos colegios modelo ms grandes
del pas en el Norte y Sur de la ciudad, adems de la academia de artes Ral G. Prada. Amoblamos
las unidades educativas en sus distintos niveles: inicial, primario y secundario; equipamos tambin
mediante laboratorios y bibliotecas virtuales, adquirimos computadoras e instalamos redes de datos
(aulas tecnolgicas) y sistemas de alarmas.
2.4 Cultura
Mediante la promocin de eventos culturales de distinta magnitud, pero principalmente a travs de
la refaccin de los escenarios ms importantes de la ciudad como son el teatro Adela Zamudio,
Teatro Ulises Hermosa, Teatro Ach y el proyecto para la construccin del COMPLEJO DE
TEATROS MUNICIPAL, con una inversin nunca antes hecha por otras gestiones.
2.5 Construccin y mantenimiento de vas y conectividad urbana
Mediante el asfaltado de ms de cuatro millones de metros cuadrados de vas (la gran mayora del
sur), la construccin de las avenidas estructurantes Guayacn, Circunvalacin II, Beijing Norte y
Segunda; construimos uno de los proyectos ms anhelados por los cochabambinos desde hace aos
como es el TUNEL DEL ABRA con la va de conexin hacia la avenida guayacn; dentro la
propuesta integral de intervenciones para mejorar las condiciones de movilidad y trfico en la ciudad
entregamos dos de los pasos a desnivel de los 4 planificados en la Av. 6 de Agosto, los cruces
Panamericana e Independencia y dimos inicio al distribuidor de trfico ms grande del pas como
es el nudo viario de las avenidas Beijing y Blanco Galindo; en cuanto a infraestructura construimos
el primer centro intermodal del pas.
2.6 Saneamiento bsico
Mediante la renovacin, ampliacin y construccin de nuevas redes en distintos distritos de la
ciudad (siendo los ms representativos: Tamborada, Villa Israel, Villa Mjico, etc.).
2.7 Infraestructura econmica de abastecimiento
Mediante la construccin del mercado 1ro de Marzo, la plaza de comidas las islas, mejoramiento
del mercado Santa Brbara, el mercado de frutas y centro estratgico de distribucin de frutas del
trpico y el mercado Cerro Verde.
2.8 Deportes
Recursos destinados a los mantenimientos de los campos deportivos, construccin de varias canchas
de futbol sinttico, dos coliseos deportivos en la zona Norte, coliseo San Francisco, la construccin
del Estadio Evo Morales Ayma, complejo deportivo Cala Cala, fomento al deporte con los juegos
plurinacionales.
2.9 Infraestructura urbana y espacio pblico
Destinados al mejoramiento de reas verdes e implementacin de nuevos espacios pblicos, parque
de aguas danzantes, mejoramiento integral de barrios, renovacin edificios administrativos
municipales y de atencin al ciudadano.
I.2 Salud
Mejoraremos las condiciones de infraestructura y equipamiento de salud para permitir una atencin
con calidad y calidez, con visin integral en el marco de la Ley 475; para tener una poblacin ms
sana y saludable en el municipio.
Tambin, priorizaremos combatir la presencia de vectores y el control de plagas para evitar
enfermedades provocadas por estos elementos en diferentes puntos (mercados, puntos de abasto,
reas verdes, equipamientos pblicos y otros).
Incorporaremos un modelo de atencin en salud preventiva en los centros de primer nivel para
tener una poblacin infantil ms sana y saludable.
Los proyectos y acciones prioritarias que realizaremos, son:
I.3 Educacin
Trabajaremos para establecer un sistema de formacin integral de las personas y el fortalecimiento
de la conciencia social crtica en la vida y para la vida. La educacin debe estar orientada a la
formacin individual y colectiva; al desarrollo de competencias, aptitudes y habilidades fsicas e
intelectuales que vincule la teora con la prctica productiva; a la conservacin y proteccin del
medio ambiente, la biodiversidad y el territorio para Vivir Bien.
Mejoraremos la nutricin de nios, nias y adolescentes de las unidades educativas pblicas para
garantizar su permanencia, asistencia y rendimiento acadmico.
Propiciaremos el acceso a la tecnologa para nios, nias y adolescentes del municipio a travs de
la instalacin de aulas y laboratorios tecnolgicos en las diferentes unidades educativas y distritos
de la ciudad.
Los proyectos y acciones prioritarias que realizaremos, son:
I.4 Deportes
Fomentaremos la prctica y la formacin deportiva en cada uno de los distritos del municipio de
manera equitativa e incluyente, creando hbitos saludables en la poblacin.
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Intervencin integral (servicios bsicos, vas, alumbrado pblico, reas verdes, etc.)en
barrios y comunidades periurbanas para mejorar la calidad de vida de sus pobladores con
una poltica inclusiva.
Intervencin integral en barrios prioritarios para dotar de condiciones adecuadas de hbitat
y encanto (El Pueblito, Cala Cala, Laguna Alalay, El Solterito, Coa Coa, otros), como
puntos de referencia en los circuitos tursticos.
Identificaremos y potenciaremos las identidades de los barrios para nuevos circuitos y
actividades comunitarias (econmicas y socioculturales) en los distintos barrios.
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Establecer circuitos tursticos con los barrios y comunidades con encanto, para su
promocin, comunicacin y difusin.
IV.3 Turismo
Revitalizaremos la actividad turstica en el municipio en la dinmica econmica, comercial, social
y cultural, donde la ciudadana reconozca a los visitantes como un ciudadano ms; resaltando la
amabilidad de los cochabambinos y los atractivos tursticos con encanto.
Haremos de Cochabamba una ciudad de mgico encanto, que se distinga por su hbitat y medio
ambiente saludable, por su excelencia en el servicio, por la continuada capacidad de sorprender y
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21
V.3
Estableceremos polticas para consolidar una masa crtica de investigadores en diferentes reas
estratgicas establecidas por el gobierno central, departamental y municipal; as como, las formas
de favorecer y/o dar oportunidad al talento humano de nuestra ciudad y nuestro pas para contribuir
al desarrollo regional y nacional en base a sus capacidades de creatividad, investigacin y desarrollo
de ciencia y tecnologa.
Los proyectos y acciones prioritarias que realizaremos, son:
V.4
Para nosotros los ciudadanos del Cercado, la participacin es sinnimo de decidir, por ellos pedimos
a todos y cada uno de los ciudadanos que Juntos Construyamos en el Desarrollo de Cochabamba,
para lo que necesitamos fortalecer el Gobierno Municipal, desconcentrando sus servicios en los
diferentes distritos para lograr una efectiva participacin.
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Este eje es transversal a los anteriores, propiciaremos construir juntos un Gobierno Municipal sin
corrupcin y con participacin ciudadana.
VI.1 Fortalecimiento y transformacin institucional
Mejoraremos la infraestructura y equipamiento de las unidades municipales para prestar servicios
municipales con calidad y calidez.
Tambin, modernizaremos el sistema de organizacin administrativa, as como, los procesos y
procedimientos administrativos para cambiar positivamente la imagen de la Honorable Alcalda
Municipal de Cochabamba.
Dotaremos de nuevos servicios municipales para atender demandas de la poblacin en el marco de
las competencias municipales.
Los proyectos y acciones prioritarias que realizaremos, son:
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mgico encanto
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ciudad moderna y de