Professional Documents
Culture Documents
Apakah
bentuk
badan
hukum
dari
perusahaan
yang
digambarkan di modul?
Badan hukum dari perusahaan yang digambarkan di modul adalah
Persekutuan Komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) dimana Ny. Ashanti
dan Anang adalah sebagai sekutu komplementer dimana dalam sekutu komplementer
berhak untuk membuat keputusan untuk keseluruhan sekutu serta bertanggung jawab
terhadap pihak ketiga sampai melibatkan harta pribadi, sedangkan selaku sekutu
komanditer adalah Raul danYanti dimana sekutu pasif ini tidak boleh bertindak atas
nama bersama semua sekutu dan tidak bertanggung jawab kepada pihak ketiga juga
harta pribadinya terpisah dari harta CV.
Secara umum apa hasil survey awal tim analis atas sistem
informasi yang terdapat di CV. Suju Lapan Sembilan?
Adapun hal-hal yang didapat dari survey lapangan selama 1 minggu adalah
data terkait dengan :
1. Perusahaan belum memiliki Standart Operating Procedure yang tertulis.
2. Kebijakan umum terkait dengan operasional perusahaan (belum tertulis dan
didapatkan dari wawancara).
3. Struktur organisasi dan deskripsi kerja (berasal dari wawancara karena belum
memiliki Standart Operating Procedur yang tertulis)
4. Prosedur penjualan, pembelian dan penggajian beserta dengan kebijakan
manajemen (berasal dari wawancara karena belum memiliki Standart
Operating Procedure yang tertulis).
5. Daftar nama karyawan, nama pemasok dan pelanggan.
6. Dokumen-dokumen yang ada dan format laporan manajerial yang telah dibuat
oleh manajemen.
terkomputerisasi
TUGAS 2
Departemen/unit kerja apa saja yang terdapat pada CV. Suju
Lapan Sembilan?
Manajer
CV.
Suju
Lapan
Sembilan,
dibantu
oleh
Operasional
yang
dipimpin
oleh
manajer
(untuk
pemasaran
ke
daerah
Yogyakarta
dan
memenuhi
jabatan.
Struktur
internalnya lemah.
Dalam struktur organisasi ada pesonil-personil yang memiliki
organisasi
tidak
dibuat
dengan
jelas
sehingga
Manajer Keuangan
a. Mengatur
urusan
perusahaan
yang
melibatkan
hal-hal
keuangan.
b. Bertanggung jawab atas kinerja departemen keuangan.
c. Mengevaluasi
dan
memperbaiki
kinerja
departemen
keuangan.
d. Melakukan pengembangan strategi pengelolaan keuangan.
Kasir
a. Menerima Pembayaran dari Pelanggan
b. Mengelola Kas kecil.
Bendahara
a. Mengatur aliran kas masuk dan kas keluar termasuk kas kecil.
Akuntansi
a. Melakukan pencatatan seluruh transaksi perusahaan.
b. Menyiapkan Laporan Keuangan yang dibutuhkan internal
maupun eksternal perusahaan.
Manajer Pemasaran
a. Mengatur strategi pemasaran secara berkala
b. Mengevaluasi kinerja departemen pemasaran.
c. Melakukan pengembangan strategi.
d. Bertanggungjawab atas target penjualan perusahaan.
Periklanan
Melakukan Promosi untuk memperkenalkan produk perusahaan
juga menarik minat pelanggan.
Administrator
a. Melayani permintaan pesanan dan kebutuhan pelanggan.
Operator
a. Merespon permintaan pelanggan..
Manajer Operasional
a. Memastikan dan mengelola departemen operasional.
b. Melakukan kontrol internal operasional.
efektifitas
dan
efisiensi
sumber
daya
perusahaan.
f. Bertanggung jawab atas segala sesuatu berkaitan dengan
departemen operasional.
Logistik
a. Mengelola persediaan produk perusahaan, apakah perlu
ditambah atau tidak.
b. Menjalin hubungan baik dengan pemasok.
c. Mengontrol kualitas produk masuk dan keluar.
d. Bertanggung jawab atas persediaan perusahaan.
Pengiriman
Melakukan pengiriman pesanan pelanggan dengan bersinergi
dengan departemen pemasaran dan operator perusahaan.
Pramuniaga
Melayani konsumen secara langsung.