Professional Documents
Culture Documents
Upravljanje finansijama
Tema:
POSLOVNI I FINANSIJSKI RIZIK
Beograd, 2008.
SADRAJ
UVOD.........................................................................................................................................3
1. Pojam i vrste rizika i dejstvo leverida...................................................................................4
2. Poslovni, finansijski i kombinovani leverid (poluga)...........................................................5
2.1. Poslovni rizik (leverid) preduzea.................................................................................5
2.2. Finansijski rizik (leverid) preduzea..............................................................................9
2.3. Sloeni rizik (leverid) preduzea..................................................................................11
3. Analiza prelomne take.........................................................................................................13
ZAKLJUAK...........................................................................................................................15
LITERATURA..........................................................................................................................16
UVOD
U realizaciji razvojnog projekta uvek postoji odreeni stepen nesigurnosti. Ponekad oekivani
rezultati nisu najpovoljniji i umesto pozitivnih rezultata javljaju se negativni rezultati.
Pozitivni rezultati su prisutniji, jer se u poslovanju primenjuju adekvatne metode kojima se
moe proceniti vrsta i intezitet rizika koji se moe javiti u poslovnom ciklusu. Upravo zbog
toga, radne organizacije ve u fazi ocenjivanja efikasnosti razvojnog projekta utvruju stepen
reazvojnih ciljeva, kako bi rizik sveli na to manju meru, ili ga potpuno uklonili.
Moe se rei da je rizik nezaobilazna komponenta tj. element bez koga nema poslovanja u
savremenoj poslovnoj ekonomiji. Rizik je taj koji pokree profitabilnost i donosi profit, a isto
tako i bankrot, odnosno gubitak. Pogledi na rizik su izuzetno kontradiktorni, ono to je za
jednog oveka odlino, za drugog je najgora mogua varijanta.
U grubom jeziku finansija i investicija, ono to mi vidimo je da rizik zavisi veinom od
jedinstvenih okolnosti u kojima se nalazimo, ali i od toga koliko je ko siromaan, ili bogat i
kada treba posegnuti za teko zaraenim novcem.
U fazi proveravanja finansijskih ciljeva, ne moe se utvrditi sto procentno da rizik ne postoji i
da ne moe doi do ne predvienih situacija koje mogu ugroziti poslovni projekat. Zbog toga
moemo govoriti o riziku u razvoju, jer svaku razvojnu odluku karakterie nesigurnost.
Osnova te nesigurnosti, odnosno rizika je u tome to prilikom oblikovanja razvojnog
programa nisu poznati svi dogaaji, injenice i odnosi koji e se pojavljivati u toku
poslovnog ciklusa. Mogli bi smo rei da je rizik u razvoju, nastup tetnog dogaaja u
budunosti.
Svaki poslovni ciklus ne prati ista veliina rizika, jedni su manje rizini, a drugi vie. Rizik je
vei to je veliina sredstava koja se ulau vea i to je aktivizaciono razdoblje due i
obratno. Osim ovih faktora utiu i sledei: vrsta proizvodnje, struktura uloenih sredsava,
lokacija radne organizacije i drugo.
Ne postoji jedinstveno odreivanje rizika uopte, a pogotovu rizika u poslovanju. Kada se
posmatra ovaj rizik, uvek se radi o najmanje dva mogua efekta od kojih je jedan uvek
neeljen. Neeljeni efekat u poslovanju naziva se gubitak, ili dobitak manji od oekivanog.
Poslovanje i funkcionisanje finansijskih organizacija u sutini, podlono je uticajima dve vrste
rizika: poslovnom i finansijskom.
Savremeno finansijsko trite predstavlja mesto i prostor na kome se obavljaju kupoprodajne
transakcije finansijskih instrumenata. Preduzea koja pruaju finansijske usluge, obezbeuju
finansijske proizvode koji sa sobom nose rizike vezane za industrijska i potroaka trita.
Finansijske usluge, takoe, obuhvataju sopstvene rizike vezane za trita kapitala na kojima
funkcioniu. Osnovna pokretaka snaga finansijskog trita jeste ostvarivanje najveeg
stepena racionalnosti u upotrebi finansijskih sredstava.
Krasulja D., Ivanievi M.: Poslovne finansije, Ekonomski fakultet, Beograd , 2007. str. 59
Isto, str. 59
3
U bukvalnom smislu leverid znai dejstvo poluge, zbog ega se u naoj literaturi esto sreu nazivi: poslovna
poluga, finansijska poluga i kombinovana poluga. Reklo bi se, meutim, da za toko bukvalnim i trapavim
prevodima nema neke ozbiljne potrebe, s obzirom da je termin leverid opte prihvaen u finansijskoj literaturi i
ima sasvim odreeno i nedvosmisleno znaenje.
4
Krasulja D., Ivanievi M.: Poslovne finansije, Ekonomski fakultet, Beograd , 2007. str.60
5
Ivani M.: Upravljanje finansijama, Fakultet za finansijski menadment i osiguranje, Beograd, 2007. str.249
2
Veliina poslovnog dobitka preduzea, uslovljena je razlikom izmeu mare pokria i rashoda
perioda bez kamate. Veliina mare pokria, uslovljena je razlikom izmeu prihoda od
prodaje i varijabilnih rashoda (trokova).
Faktor poslovnog leverida je odnos prihoda od prodaje, umanjenog za varijabilne trokove i
poslovnog rezultata. Faktor poslovnog leverida predstavlja multiplikator procentualne
promene prihoda od prodaje. Primera radi, ako se u nekom preduzeu prihod od prodaje
povea za 5% ili 10%, uz faktor poslovnog leverida od 2,55, tada se i poslovni dobitak
preduzea poveava sa 12,75% na 25,5% i obrnuto. Meutim, ako se u istom preduzeu
zadri procenat poveanja prihoda od prodaje (5% ili 10%), a faktor poslovnog rizika se
smanji na 1,55%, tada se i poslovni dobitak poveava sa 7,75% na 15,5%. Dakle, sa niim
faktorom poslovnog leverida (rizika) na niem se nivou nalaze i promene poslovnog dobitka
dotinog preduzea.9
Za faktor poslovnog leverida je karakteristino da pokazuje, za koliko se puta bre menja
poslovni dobitak, nego to se menja prihod od prodaje (pod uslovom da je nepromenjen
paritet prodajnih i nabavnih cena). Ako se menjaju pariteti prodajnih i nabavnih cena (u korist
jednih ili drugih), tada faktor poslovnog leverida pokazuje, koliko se puta bre menja
poslovni dobitak, nego to se menja mara pokria.
Dakle, za poslovni leverid nije isto da li se poveava prihod od prodaje po osnovu poveanja
prodajnih cena ili po osnovu poveanja proizvodnje i prodaje. Ako se prihod od prodaje
poveao usled poveanja prodajnih cena, tada ostaju nepromenjeni varijabilni rashodi. Ako se
prihod od prodaje poveao, usled poveanja obima proizvodnje i prodaje, tada se poveavaju i
varijabilni rashodi preduzea.10
Faktor poslovnog leverida mogue je iskazati na dva naina11:
Uticaj obima prodaje, asortimana proizvoda, prodajnih cena, varijabilnih i fiksnih trokova na
poslovni dobitak preduzea moe se prikazati na grafikonu rentabiliteta i takoe objasniti
mehanizam poslovnog rizika i poslovnog leverida.
Grafikon rentabilnosti
trokovi i prihodi (primanja i izdavanja) u 000 jed.
9
Isto, str.201
Isto, str.201
11
Isto, str.201
10
donja
granica
rentabil
zona gubitka
zona dobitka
varijabilni trokovi
600
400
300
200
fiksni trokovi
100
0
20
30
40
50
60
70
80
10
8 000 000
100%
3 200 000
40%
4 800 000
60%
3 200 000
40%
1 600 000
20%
- marginalni dobitak
din.
- fiksni troskovi
- poslovni dobitak
din.
Vidimo da se, padom obima prodaje, razlika izmedju prihoda i trokova smanjuje da bi na
kraju postala negativna, tj. dobitak bi se transformisao u gubitak. Taka u kojoj dolazi do te
promene je donja granica rentabilnosti, gde se izjednaavaju prihodi i trokovi, odnosno
dobitak je jednak nuli.
Prisustvo fiksnih trokova u stukturi ukupnih trokova, dovodi do situacije da promene
poslovnog dobitka budu srazmerno vee u odnosu na promene obima prodaje. Varijabilni
trokovi su u odreenoj meri uslovljeni direktnim obimom prodaje, dok uee fiksnih varira
u obrnutoj srazmeri sa promenama obima. Dakle, to su obim prodaje i prihodi vei,
optereenost ovom vrstom trokova je manja i poslovni dobitak je vei i obrnuto. Posledica je
jai intenzitet promene poslovnog dobitka nego obima prodaje, pod uslovom da su ostali
12
Krasulja D., Ivanievi M.: Poslovne finansije, Ekonomski fakultet, Beograd , 2007. str.61
poveanje od 25%
smanjenje od 25%
10,000,000 100%
6,000,000
100%
4,000,000 40%
2,400,000
40%
6,000,000 60%
3,600,000
60%
- fiksni trokovi
3,200,000 40%
3,200,000 32%
3,200,000
53,4%
- poslovni dobitak
1,600,000 20%
2,800,000 28%
400,000
25%
(25%)
75%
(75%)
6,6%
Faktor poslovnog leverida se lako moe izraunati na bazi ovog prorauna za dati obim
prodaje (80,000 jedinica, odnosno prihod od prodaje 8,000.000) i iznosi:
FPL
3
% promene obima prodaje
25%
N (p - v)
N (p - v) - F
Isto, str.62
Isto,str.62
15
Isto, str.63
14
FPL
3
poslovni dobitak
1 600 000 din
Ovaj faktor ostaje isti za bilo koje procentualno poveanje ili smanjenje obima prodaje, zbog
linearne zavisnosti trokova i prihoda. To znai da e poveanje obima prodaje od 1%, 2%,
3% dovesti do poveanja poslovnog dobitka za 3%, 6%, 9% Moe se zakljuiti da je
poznavanje ovog faktora znaajno radi utvrivanja optimalnog obima aktivnosti i formiranja
eljene strukture kapitala svakog preduzea.
Visok stepen poslovnog rizika postoji kada je veliki faktor poslovnog leverida, jer to govori
o situaciji gde male promene u obimu, dovode do osetnih promena u poslovnom dobitku. U
ovom sluaju je visoko uee fiksnih trokova u ukupnim i ako pomenute promene osciluju
oko normalnog obima aktivnosti koji nije znaajno udaljen od donje granice rentabilnosti,
doi e do smenjivanja dobitaka i gubitaka pri bar malo veem porastu ili padu obima
prodaje. Finansiranje preduzea moe doi u pitanje: vie cene pozajmljenih izvora,
nepoverenje poverilaca u mo preduzea da ostvaruje dobitak, kao i neizvesnost da e
oscilacije poslovnih rezultata dovesti do stanja insolventnosti i ono nee biti u stanju da na
vreme izmiruje svoje finansijske obaveze-kamate i otplate glavnice. Za pouzdano utvrivanje
rizika od insolvetnosti potrebno je poznavati dinamiku novanih tokova, jer se primanja i
izdavanja novca i neto priliv iz poslovanja, uglavnom, nalaze u sukobu sa tokovima prihoda,
trokova i poslovnih rezultata koji se daju na graficima rentabiliteta.
Vunjak N.: Finansijski menadment, Proleter a.d. Beej, Ekonomski fakultet Subotica, 2005., str.203
Dakle:
Finansijski leverid
Poslovni dobitak
Pdb
, odnosno : Fl
Bruto dobitak
Bdb
Preko faktora finansijskog leverida moe se utvrditi, za koliko se bre menja bruto dobitak
pri svakoj procentualnoj promeni poslovnog dobitka.
Tenja svakog preduzea jeste, da se eliminie uticaj finansijskog rizika na ostvarenje bruto
dobitka. To je mogue ostvariti, jedino pod uslovom da se dotino preduzee finansira iz
sopstvenog kapitala, kao i iz autonomnih izvora. Angaovanjem sopstvenog kapitala u
procesu reprodukcije i izmirivanjem autonomnih obaveza o roku dospea, preduzee ne stvara
trokove finansiranja, tako da je njegov bruto dobitak (poslovni dobitak minus neto rashodi
finansiranja) jednak poslovnom dobitku (mara pokria minus rashodi perioda bez kamate).17
Dakle:
Poslovni dobitak = ( Mara pokria) ( Rashodi perioda bez kamata)
Odnosno: Pdb = Mp Rp(k)
PRIMER FINANSIJSKOG LEVERIDA18
Red.broj
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Elementi
Prihodi od prodaje
Varijabilni rashodi
Mara pokria (1-2)
Rashodi perioda (Am+Ft) bez kamata
Neto rashodi finansiranja (kamate)
Porezi na dobit preduzea
Poslovni dobitak (3-4)
Bruto dobitak (7-5)
Neto dobitak (8-6)
Finansijski leverid (7:8)
u 000 din
4.000
2.500
1.500
1.000
0
200
500
500
300
1
Navedeni primer pokazuje da u preduzeu ne postoji finansijski rizik, jer je poslovni dobitak
jednak bruto dobitku (500=500). To znai, da menadment dotinog preduzea neto rashode
finansiranja svodi na nulu, odnosno sa ostvarenom kamatom iz potraivanja u celini pokriva
nastale kamate po obavezama (aktivne kamate jednake pasivnim kamatama).
S obzirom, da je u praksi izuzetno teko izbei neto rashode finansiranja, tenja je svakog
menadmenta u preduzeu, da iste svede na minimum i umanji faktor finansijskog rizika
(leverida). Poveanjem poslovnog dobitka, smanjuje se rizik ostvarenja bruto dobitka. Da bi
preduzee povealo svoj poslovni dobitak, neophodno je poveati maru pokria, uz
smanjenje rashoda perioda bez kamate. To znai da preduzee treba, da s jedne strane, utie
na poveanje prihoda od prodaje, uz smanjenje varijabilnih rashoda i s druge strane, da utie
17
18
Isto, str.204
Isto, str.204
10
19
20
Isto, str.204
Krasulja D., Ivanievi M.: Poslovne finansije, Ekonomski fakultet, Beograd , 2007. str.70
11
Elementi
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Preduzee
x
480
Preduzee
y
600
240
150
80
100
2,0
3,0
6,0
4,0
1,5
6,0
Ivani M. : Upravljanje finansijama, Fakultet za finansijski menadment i osiguranje, Beograd, 2007. str.256
Vunjak N.: Finansijski menadment, Proleter a.d. Beej, Ekonomski fakultet Subotica, 2005., str.208
23
Isto, str.208
24
Isto, str.208
22
12
Kod grafikog metoda osnova je na linearnoj analizi. Novano izraeni trokovi i prihodi su
postavljeni na vertikalnoj, dok je proizvod (meren obimom) na horizontalnoj osi. Funkcija
ukupnih prihoda (TR), predstavlja ukupni prihod koji e preduzee ostvariti pri svakom nivou
proizvodnje pod predpostavkom da se zaraunava konstantna prodajna cena (P) po jedinici
proizvoda.
Slino tome funkcija ukupnih trokoava (TC) je izraz ukupnih trokova koje e preduzee
imati pri svakom nivou proizvodnje. Ukupni trokovi se izraunavaju kao zbir fiksnih
trokova preduzea (F) koji su nezavisni od nivoa proizvodnje i varijabilnih trokova koji
25
13
rastu po konstantnoj stopi rasta (V) po jedinici proizvoda. Predpostavka konstantne prodajne
cene (P) po jedinici varijabilnih trokova (V) , daje linearnu meuzavisnost izmeu ukupnih
prihoda i ukupnih trokova. Ove linearne meuzavisnosti ipak vae samo za odreeni
relevantni obim vrednosti proizvodnje, kao to je to, na primer, Q1 do Q2 na slici koju smo
prikazali.
Prelomna taka se javlja u Qb na slici gde se funkcija ukupnih prihoda i ukupnih trokova
seku. Ukoliko je obim proizvodnje preduzea ispod prelomne take, to znai da je TR < TC
prouzrokuje operativne gubitke, definisane kao negativna vrednost pokazatelja bruto dobiti.
Ako je vrednost proizvodnje iznad ove prelomne take, to znai da je TR > TC, preduzee
ostvaruje operativne profite definisane kao pozitivna bruto dobit.
Da bi se grafiki odredila prelomna taka preduzea treba nainiti sledea tri koraka:
1. Povui liniju kroz nultu taku sa nagibom P koja predstavlja funkciju TR,
2. Povui liniju koja see vertikalnu osu u F i ima nagib V predstavljajui funkciju TC,
3. Odrediti taku u kojoj se linije TR i TC seku, spustiti vertikalnu pravu na horizontalnu
osu i uoiti rezultirajuu vrednost Qb27.
27
Preuzeto iz knjige Finansijsko planiranje u agrobiznisu, Kenneth C. Schneeberger, Ph. D. Prof univerziteta u
Mizuriju, Kolumbija, SAD, Donald D. Ozborn, Ph. D. Prof univerziteta u Mizuriju, Kolumbija, SAD i Dr
Branko . Ljuti Docent univerziteta u Beogradu, Srbija, Panda Graf, Beograd, 1995. godina.
14
ZAKLJUAK
Za savremeno ofanzivno trino poslovanje, operativni i finansijski leverid su kljuni. Imaju
veliki znaaj u finansijskoj analizi, planiranju i kontroli. U menaderskim finansijama,
finansijski leverid odreujemo kao situaciju u kojoj firma koristi svoja sredstva kojima
raspolae i obaveze sa fiksnim trokovima u naporima da povea potencijalnu rentabilnost
kapitala deoniara. Analitiki koncipirano operativni (poslovni) leverid je vazan za kljuna
sredstva sa fiksnim trokovima. U uslovima dejstva finansijskog leverida koriste se obaveze,
najee privilegovanih deonica sa fiksnim trokovima.
Jednostavno odredjeno, svako preduzee koristi svakodnevno operativni tj. poslovni
finansijski leverid. U nadi da e njeni prinosi (stope povraaja) na uloeni kapital biti vii od
fiksnih trokova sredstava i obaveza (ak i onih po osnovu privilegovanih deonica), te se tako
poveava prinos vlasnika redovnih deonica.
Mora se uvek voditi rauna da je koncept finansijskog leverida i prelomne take rentabilnosti
ma sa dve otrice, jer kada se koristi, prua vie nego dobre rezultate, ali kada negativno
deluje nastaje multiplikatorski efekat. Otuda finansijski leverid poveava varijabilnost
(rizik) i rentabilnosti. Moe se zakljuiti da onda kada preduzee ostvaruje niu rentabilnost
od fiksnih trokova po osnovu sredstava i obaveza, tada leverid zaista poveava rentabilnost
investicija vlasnika redovnih deonica. Otuda leverid poveava potencijalne gubitke i dobitke
deoniara. Savremeni kocept finansijskog leverida otkrivaju finansijskoj analizi odnose
rizika i rentabilnosti razliitih tipova finansijskih odluka.
15
LITERATURA:
1. Ivani M. : UPRAVLJANJE FINANSIJAMA, Fakultet za finansijski menadment i
osiguranje, Beograd, 2007.
2. James C. Van Horne, John M. Wachowicz Jr. : OSNOVE FINANSIJSKOG
MENADMENTA, Mate, Zagreb, 2002.
3. Krasulja D., Ivanievi M.: POSLOVNE FINANSIJE, Ekonomski fakultet, Beograd,
2007.
4. Rodi J.: TEORIJA I ANALIZA BILANSA, Ekonomika, Beograd, 1990.
5. Vunjak N.: FINANSIJSKI MENADMENT, Proleter a.d. Beej, Ekonomski fakultet
Subotica, 2005.
6. www.poslovni-programi.com
7. www.finansije.net
8. www.nbs.yu
16