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PARA
ELABORAO DE ORAMENTO
DE OBRAS DE CONSTRUO
CIVIL
NORMA TCNICA IE N 01/2011
Sumrio
NORMA TCNICA PARA A ELABORAO DE ORAMENTO DE OBRAS DE CONSTRUO CIVIL .....................1
1.
ESCOPO..........................................................................................................................................5
2.
3.
3.1.
OBRA..................................................................................................................................................9
3.2.
CUSTO..............................................................................................................................................11
3.4.
4.
5.
5.1.
EXECUO DIRETA...........................................................................................................................20
5.2.
5.3.
ADMINISTRAO CONTRATADA......................................................................................................21
6.
6.1.
PROJETO ..........................................................................................................................................22
6.2.
ANTEPROJETO..................................................................................................................................22
6.3.
PROJETO BSICO..............................................................................................................................22
6.4.
7.
7.1.
PROJETO CONCEITUAL.....................................................................................................................23
7.2.
7.3.
PROJETO BSICO..............................................................................................................................24
7.4.
8.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.5.
9.
9.1.
9.2.
HABILITAO ...................................................................................................................................46
9.3.
9.4.
9.5.
9.6.
9.7.
9.8.
1. ESCOPO
Esta Norma Tcnica tem como objetivo uniformizar os vrios tipos de metodologia empregados para a elaborao de oramento de obras e servios de engenharia civil, incluindo:
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
Construo por Administrao Contratada - remunerao profissional mediante cobrana de percentual sobre o custo integral da obra;
3.1.6.
3.1.7.
Contratante proprietrio, rgo ou entidade responsvel pela contratao e pagamento da obra ou servio;
3.1.8.
3.1.9.
Empreitada de mo-de-obra modalidade de contrato, no qual a empresa se compromete a executar a obra pelo valor total de mo-deobra contratada;
10
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
3.2.5.
Cesta bsica conjunto de produtos alimentcios, em quantidade determinada, fornecidos pela empresa ao trabalhador como alternativa de
refeio;
11
3.2.6.
3.2.7.
Composio dos Custos Unitrios planilha contendo a demonstrao da composio unitria dos custos do servio, obtida em funo da
aplicao da produtividade de mo-de-obra, consumo de materiais e
equipamentos, multiplicada pelos seus respectivos valores dos insumos;
3.2.8.
Consumo de materiais quantidade materiais aplicados ou consumidos na execuo de uma determinada unidade de servio constante
da composio de custos unitrios;
3.2.9.
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3.2.22. Fator de Utilizao de Ferramentas Manuais tempo de permanncia e uso de ferramentas manuais por trabalhador, dividido pela sua vida til em meses;
3.2.23. Ferramentas manuais ferramentas manuais utilizadas por cada categoria de trabalhador no considerada na composio de custos unitrios dos servios;
3.2.24. Jantar refeio da noite fornecida aos trabalhadores alojados;
3.2.25. Lanche da tarde lanche fornecido aos trabalhadores, entre s
15;00hs e o trmino da jornada de trabalho por fora da Conveno
Coletiva de Trabalho;
3.2.26. Leis Sociais o mesmo que Encargos Sociais obrigatrios a serem
acrescidos aos salrios do trabalhador;
3.2.27. Preo dos materiais preo de aquisio dos materiais que compem o servio e que constam na Composio de Custos Unitrios do
servio;.
3.2.28. Produtividade de Mo-de-Obra quantidade de horas ou frao de
hora necessrias a cada trabalhador para executar uma unidade de
servio;
3.2.29. Refeies almoo ou jantar fornecido ao trabalhador;
3.2.30. Salrio Mdio mdia de salrios dos trabalhadores alocados na produo;
3.2.31. Seguro de vida em grupo seguro opcional a ser feito pela empresa
para todos os empregados legalmente identificados junto ao INSS, estabelecendo cobertura mnima de indenizao por morte ou invalidez
permanente, total ou parcial, causado por acidente, independentemente do local ocorrido;
3.2.32. Tquete Refeio o mesmo que Vale Refeio - um determinado valor estabelecido pela Conveno Coletiva de Trabalho, em quantidades
tantos quantos forem os dias de trabalho efetivo no ms;
3.2.33. Tquete Transporte o mesmo que Vale Transporte - fornecimento de
tantos tquetes necessrios e suficientes por ms para que o trabalhador possa se deslocar de sua residncia ao local de trabalho, conforme
os dias de trabalho efetivo no ms;
3.2.34. Transporte de trabalhadores fornecimento de transporte gratuito
aos trabalhadores em veculo coletivo, conduo prpria ou atravs do
fornecimento de Vale Transporte do local de sua residncia ao local de
trabalho;
3.2.35. Valor Residual valor de revenda do equipamento ao fim da Vida til;
3.2.36. Vida til do equipamento tempo de utilizao produtiva do equipamento em anos.
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BDI Benefcio e Despesas Indiretas uma taxa aplicada aos custos diretos para se obter o valor da venda;
3.4.1. Despesas Indiretas so todos as despesas da administrao da sede
central da empresa necessrias para execuo do objeto do contrato;
3.4.2. Administrao Central so todos os gastos necessrios para a administrao da sede central da empresa;
3.4.3. Despesas Especficas da Administrao Central so os gastos referentes gesto de determinados contratos de obra, no computados
como despesas da Administrao Central;
3.4.4. Despesas Financeiras de Capital de Giro so despesas necessrias
para o financiamento do capital de giro prprio ou juros pagos ao sistema bancrio nacional ou internacional;
3.4.5. Imprevistos so despesas no previsveis atravs do planejamento
preliminar da obra, ou reservas de contingncia para fazer face aos eventuais gastos no previstos que venham a ocorrer durante a execuo
da obra;
3.4.6. Rateio da Administrao Central a cota de despesas da Administrao Central que cabe a cada obra;
3.4.7. Taxa de Administrao Central o percentual de despesas operacionais em relao ao faturamento da empresa num determinado perodo ou exerccio considerado;
3.4.8. Taxa de Despesas Especficas da Administrao Central o percentual de despesas da Administrao Central especficas para uma determinada obra consideradas no includas no Rateio da Administrao
Central;
3.4.9. Taxa de Despesas Financeiras o percentual de despesas com juros de capital de giro prprio ou financiada relativo obra considerada.
3.4.10. Taxa de Risco do Empreendimento o percentual de risco em relao ao Custo Direto, estimado pela empresa para fazer face as incertezas futuras em relao aos gastos do empreendimento;
3.4.11. TRIBUTOS so os percentuais de alquotas aplicadas sobre o faturamento ou sobre o lucro que as empresas so obrigadas a recolher
conforme legislao vigente;
15
16
3.5.11. Oramento Analtico ou Detalhado avaliao de custo obtido atravs da composio de custos unitrios com o levantamento das quantidades de materiais, servios e equipamentos de acordo com s caractersticas da obra, realizada na etapa do projeto bsico e/ou projeto executivo. Inclui todos os Custos Diretos, Despesas indiretas, tributos e o lucro
do construtor;
3.5.12. Oramento estimativo oramento detalhado em planilhas que expressem a composio de todos os seus custos unitrios, custos indiretos e o BDI;
3.5.13. Oramento definitivo oramento revisado aprovado para contratao.
3.5.14. Oramento sinttico ou resumido o conjunto de informaes apresentadas atravs de planilhas, contendo a relao de servios de
forma resumida com preos parciais e totais para execuo de uma obra
de construo, mais o BDI. Pode ser considerado como o resumo do Oramento Analtico;
3.5.15. Planilha Oramentria planilha contendo todos os servios e os custos diretos e indiretos de uma obra mais a composio do BDI;
3.5.16. Preo de Venda o mesmo que Oramento de Obra;
3.5.17. Cronograma de Obra planilha contendo a evoluo mensal de todos
os servios ou grupo de servios durante o prazo estipulado de uma obra;
3.5.18. Cronograma Fsico cronograma contendo apenas a evoluo fsica
de todos os servios ou grupo de servios durante o prazo estipulado de
uma obra;
3.5.19. Cronograma Fsico Financeiro cronograma contendo a evoluo
fsica e financeira de gastos ou faturamento de todos os servios ou grupo de servios durante o prazo estipulado de uma obra;
3.5.20. Prazo de Execuo tempo em dias ou meses estipulado para execuo de uma obra.
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4.
PRINCIPAIS NOTAES
AC = Taxa de administrao central (em valor ou em %)
BDI = Benefcio e Despesas Indiretas (em valor ou em %)
Ca = Custo de aquisio do equipamento (Valor)
Cc =Coeficiente de Consumo (nmero)
CD = Custos Diretos (em valor ou em %)
Cd = Custo de Depreciao horria (em valor)
CDTO = Custo Direto Total da Obra (em valor)
Cj = Custo horrio dos juros (valor)
CLT = Consolidao das Leis do Trabalho (lei)
CM = Custo de Manuteno (valor)
CMO = Custo de mo-de-obra de operao (valor)
CO = Custo de Operao (valor)
COm = Custo de Operao de materiais
COFINS= Contribuio para Financiamento Social (em %)
CSLL = Contribuio Social do Lucro Lquido (em %),
DF = despesas financeiras (em valor ou em %),
DI = Despesas Indiretas (em valor ou em %)
DMAC = Despesa Mensal da Administrao Central (em %)
EC = Encargos Complementares ( em %)
EPI = Equipamento de Proteo Individual ( em %)
ES = Encargos Sociais e Complementares(em %)
F = Fator de Utilizao (em %)
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5.
20
- Tarefa
uma modalidade contratao de pequenos servios ou obras, sem necessidade de passar por um processo licitatrio previsto na legislao.
5.2.4. - Empreitada integral.
a modalidade de licitao onde a contratada alm de executar a obra com o
fornecimento de mo-de-obra, materiais e equipamentos, providencia tudo,
desde os procedimentos legais, as licenas governamentais, pagamento de
emolumentos e taxas, ligaes das concessionrias de servios e entrega a
obra pronta para utilizar ou habitar dentro de um prazo estipulado. o chamado contrato de turn-key ou chave na entrega.
5.2.5. - Empreitada mista com clusula de sucesso.
uma modalidade de contrato, onde parte da obra ou servio paga por preo
global, a outra por preos unitrios e outra parte por reembolso de custos ou
despesas, com clusulas de multa ou sucesso no cumprimento dos prazos e
no valor do oramento, inicialmente estipulado. Trata-se de uma modalidade
utilizada para obras complexas e de grande porte.
5.3. ADMINISTRAO CONTRATADA
Administrao contratada uma modalidade de contratao onde a empresa
executora dos servios e obras, recebe um percentual denominado taxa de
administrao aplicada sobre os custos da obra ou servios.
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6. TIPOS DE PROJETO
6.1. PROJETO
a apresentao da definio qualitativa e quantitativa dos atributos tcnicos,
econmicos e financeiros de um servio, obra ou empreendimento de engenharia e arquitetura, com base em dados, elementos, informaes, estudos, especificaes, discriminaes tcnicas, clculos, desenhos grficos, normas, projees e disposies especiais.
O projeto da obra de construo ou empreendimento de engenharia a pea
fundamental na elaborao do oramento. Dele so extrados os dados bsicos
para preenchimento da planilha oramentria, os servios e suas respectivas
quantidades.
6.2. ANTEPROJETO
o conjunto de estudos preliminares, discriminaes tcnicas, normas e projees grficas e numricas necessrio ao entendimento e interpretao iniciais de um servio, obra ou empreendimento de engenharia.
22
7.1.
PROJETO CONCEITUAL
24
Memorial descritivo;
Especificaes tcnicas;
Oramento;
Cronograma fsico-financeiro.
Projeto Executivo
A Lei n 8666/93, em seu artigo 6, inciso X, define o Projeto Executivo como o
conjunto de elementos necessrios e suficientes execuo completa da obra,
de acordo com as normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas
Tcnicas ABNT.
8.2. DEFINIO SEGUNDO O CONFEA
Projeto Bsico
Conforme a resoluo CONFEA n 361/91, o Projeto Bsico deve desenvolver
a alternativa escolhida, vivel, tcnica, econmica e ambientalmente, identificar
os elementos constituintes e o desempenho esperado da obra, adotar solues
tcnicas de modo a minimizar reformulaes ou ajustes acentuados durante a
execuo, especificar todos os servios a executar, materiais e equipamentos,
e definir as quantidades e custos de servios e fornecimentos, de tal forma a
ensejar a determinao do custo da obra com preciso de mais ou menos 15%.
A legislao determina que o projeto bsico, relativamente a obras, deve conter
os seguintes elementos:
Desenvolvimento da soluo escolhida;
Solues tcnicas globais e localizadas;
Identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar obra;
Informaes que possibilitem o estudo e a deduo de mtodos
construtivos;
Subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra;
Oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em
quantitativos de servios e fornecimentos propriamente avaliados.
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ELEMENTO
Levantamento topogrfico
Geotecnia e Sondagem
Desenho
Levantamento Plani-altimtrico;
Elementos de Locao.
Desenho
Memorial
Implantao
NBR 13.531/95
Desenho
Projeto Arquitetnico
NBR-13.531/95
NBR -13.532/95
NBR 12722/92
Desenho
N
1
2
29
Especificao
Memorial
Projeto
gem
Terraplena-
Quantitativos
Desenho
tes especiais;
Detalhes tpicos (plantas, cortes, elevaes e perspectivas) de elementos das
edificaes e de seus componentes
construtivos (portas, janelas, bancadas
grades, forros, beirais, parapeitos, pisos,
revestimentos e seus encontros, impermeabilizaes e protees);
Sub-solos, garagens e rampas de acesso.
Detalhes tcnicos de materiais, equipamentos, componentes.
Memorial descritivo das etapas de construo.
Clculo dos quantitativos de servios.
Desenhos de implantao mostrando as
curvas de nvel originais e os propostos
no projeto inclusive os locais de corte e
aterro;
Cortes longitudinais e transversais mostrando os cortes e aterros e as cotas dos
locais de implantao dos imveis.
Memorial
Especificao
Projeto de Fundaes
NBR 6122/10
Quantitativos
Desenho
Memorial
Projeto de estruturas
Quantitativos
Desenho
NBR 14859/02
Especificao
30
Memorial
Quantitativos
Desenho
NBR 5626/98
NBR 8160/99
NBR 10844/89
Especificao
Materiais e equipamentos.
Memorial
Quantitativos
Desenho
Especificao
Memorial
10
Projeto de Instalaes,
telefnicas,
CFTV, banda larga,
segurana,
alarme,
deteco. etc.
Quantitativos
Desenhos
Especificaes Materiais;
Equipamentos.
Memorial
31
11
Projeto de Instalao
de Preveno contra
incndio
Quantitativos
Desenho
Especificao
Materiais;
Equipamentos.
12
Memorial
Quantitativos
Projeto de Instalao
do Ar Condicionado
Desenho
NBR 6401/08
Especificao
Materiais
Equipamentos
13
Projeto de Transporte
Vertical
14
Projeto de Paisagismo
Memorial
Quantificao
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
32
TIPO DE PROJETO
ELEMENTO
Projeto Ambiental
EIA/RIMA
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
2
Desapropriao
Projeto Geomtrico
33
34
35
Especificao
Memorial
Quantificao
8
Projeto de Drenagem Desenho
e Obras de Arte Correntes
Especificao
Memorial
Quantificao
9
Quantificao
10
Projeto de Tneis Desenho
Rodovirios e Ferrovirios
Especificao
Memorial
Quantificao
o ao concreto;
Detalhes de tirantes, cintamentos e
demais sistemas de estabilizao adotados.
Especificaes tcnicas de execuo.
Processo de execuo.
Levantamento das quantidades dos
materiais e servios.
Definio das bacias de drenagem que
compem as obras e seus pontos de
desge;
Planta esquemtica das obras de drenagem
Detalhes dos diversos dispositivos de
drenagem a serem utilizados.
Materiais e servios e critrios de medio
Dimensionamento dos tubos, canaletas
e demais dispositivos de drenagem e
obras de arte correntes utilizados, para
cada uma das bacias de drenagem existentes e em funo dos tempos de
recorrncia preconizados.
Levantamento das quantidades dos
materiais a serem utilizados.
Planta geral;
Sees transversais das pistas de rolamento, acostamentos;
Sees transversais em tangente e em
curva.
Materiais e servios e critrios de medio.
Descritivo do projeto e Justificativas da
soluo apresentada;
Memria de clculo do dimensionamento do pavimento.
Quantificao dos materiais e servios
Geometria e traado do tnel;
Seo tpica do tnel;
Etapas do processo executivo;
Projeto dos emboques.
Anlise geotcnica e geolgica do solo.
Justificativas do processo executivo;
Levantamento das quantidades de materiais e servios.
36
11
12
13
14
Desenho
Quadro 3
N
TIPO DE PROJETO
ELEMENTO
Projetos Preliminares
e comuns a todos os
sistemas
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
2
Desenho
Especificao
Memorial
Quantitativos
3
Projeto de Sistema de
Tratamento de Esgoto
Desenho
38
Especificao
Memorial
Quantitativos
4
Projeto de Rede de
gua
Desenho
Especificao
Memorial
Quantitativos
5
Projeto de Rede de
Esgotos
Desenhos
Especificao
Memorial
Quantitativos
6
Projeto de Drenagem
Urbana
Desenho
Especificao
Memorial
39
Quantitativos
7
Projeto de Emissrio
Submarino
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
8
Projeto de Canalizao de Rios e Canais
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
9
Projeto de Aterro Sanitrio
Desenho
Especificao
40
Memorial
Quantitativos
10
Projeto de Edificaes
Vr quadro 1
TIPO DE PROJETO
ELEMENTO
Projeto Ambiental
EIA/RIMA
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
2
Projeto de Implantao
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
41
Projeto de Terraplenagem
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
Projeto Estrutural
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
5
Projeto da Casa de
fora ou do reator
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
6
Projeto do Vertedouro
Desenho
42
Especificao
Memorial
Quantificao
7
Projeto da eclusa
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
Projeto da barragem
de terra
Desenho
Especificao
Memorial
Quantificao
9
Desenho
Especificao
43
Memorial
Quantificao
10
Projeto
es
de
Edifica-
Ver Quadro 1
ELEMENTO
Projeto do traado
Desenho
Projeto da Linha de
Transmisso
Projeto da torres de
alta tenso
44
Projeto
da
subestaes elevatrias e
rebaixadoras
Especificao tcnica dos tipos de funEspecificao daes de acordo com o tipo de subsolo.
Definio do tipo de fundao em funMemorial
o da natureza do solo.
Levantamento das quantidades dos
Quantificao materiais e servios.
Dimensionamento das subestaes
Desenho
com todos os seus componentes, isoladores, transformadores, casa de fora,
etc..
Especificao tcnica dos materiais e
Especificao servios a serem utilizados na montagem.
Memorial
Memorial do processo construtivo
Quantificao Levantar as quantidades dos materiais
e servios.
Ver Quadro 1 Se houver edificao voltar para o
Quadro 1.
9. HABILITAO PROFISSIONAL
A elaborao de oramento de obras e servios de construo civil deve ser
feita por profissionais habilitados de acordo com a Lei Federal n 5194/66, devidamente registrados no Sistema CONFEA/CREA.
9.1.
9.2. HABILITAO
Esto habilitados para elaborar oramento de obras e servios de engenharia,
os profissionais que atenderem os requisitos legais da Lei n 5.194/66 que regulamenta o exerccio profissional dos engenheiros, arquitetos e agrnomos:
9.3. EXERCCIO ILEGAL DA PROFISSO
Exerce ilegalmente a profisso de engenheiro, arquiteto ou agrnomo a pessoa
fsica ou jurdica que realizar atos ou prestar servios, pblicos ou privados,
profissionais que no possua registro nos respectivos CREAs, ou profissionais
que se incumbir de atividades estranhas s atribuies discriminadas em seu
registro, de acordo como art. 6 da Lei Federal n 5.194/66.
9.4. ATRIBUIES PROFISSIONAIS
As atividades e atribuies profissionais do engenheiro, do arquiteto e agrnomo, de acordo com art. 7 da Lei Federal n 5.194/66, consiste em:
quando seus autores forem profissionais habilitados de acordo com a Lei Federal n 5.194/66.
9.7. RESPONSABILIDADE DE AUTORIA
Nos trabalhos grficos, especificaes, oramentos, pareceres, laudos e atos
judiciais ou administrativos, obrigatria, alm de assinatura, precedida do
nome da empresa, sociedade, instituio ou firma a que interessarem, a meno explcita do ttulo do profissional que os subscreve e o nmero de registro
da carteira do CREA, de acordo com o art. 14 da Lei Federal n 5.194/66.
9.8. NULIDADE DOS DOCUMENTOS
So nulos de pleno direito os contratos referentes a qualquer ramo da engenharia, arquitetura ou agronomia, inclusive a elaborao de projeto, direo ou
execuo de obras, quando firmados por entidade pblica ou particular, com
pessoa fsica ou jurdica no legalmente habilitada a praticar a atividade nos
termos da Lei Federal n 5.194/66.
10. CONCEITOS DE OBRA E SERVIOS DE ENGENHARIA
10.1. OBRA DE ENGENHARIA
Refere-se a toda a construo, reforma, fabricao, recuperao ou ampliao
de um bem com a utilizao de conhecimentos tcnicos especializados envolvendo a participao de profissionais habilitados conforme disposto na Lei Federal n 5.194/66 e na alnea I do art. 6 da Lei n 8666/93.
Para os efeitos desta Norma Tcnica, define-se:
Construo: execuo fsica de qualquer obra de engenharia civil no local a ser implantado.
Reforma: alterao das caractersticas das partes ou todo de uma obra,
mantendo a sua estrutura principal.
Fabricao: produo ou transformao de bens atravs de processos
industriais utilizando os insumos de mo-de-obra, materiais e equipamentos.
Recuperao: ato de restaurar, fazendo com que a obra retome suas caractersticas originais.
Ampliao: aumento de rea ou volume construdo de uma edificao ou
de qualquer obra de construo civil.
47
48
49
50
53
54
Em outras palavras, qualquer gasto havido com materiais, pessoal, equipamentos, administrao local, canteiro de obras, mobilizao e desmobilizao, ou
qualquer outro gasto havido no mbito da obra deve ser lanado no Centro de
Custo da obra, constituindo-se assim, obrigatoriamente no CUSTO DIRETO da
obra.
12.3.3. Planilha bsica do oramento
12.3.3.1. A planilha oramentria a forma como o oramento apresentado,
grfica ou eletronicamente. Pode se apresentar de duas formas:
a) Planilha de Custos Diretos essa a forma mais correta e usual,
aonde se chega a um valor de custos diretos e indiretos, necessrios para o clculo do BDI.
b) Planilha de Preos ou Planilha de Oramento depois de calculados os custos diretos so calculados o BDI, e esta taxa incorporada ao custo de cada servio, para formar o preo unitrio correspondente.
12.3.3.2. A planilha oramentria deve conter basicamente os seguintes elementos:
Coluna (1) Cdigo correspondente ao servio
Coluna (2) Descrio do servio a ser executado
Coluna (3) Quantidades levantadas no projeto relativo a esse servio;
Coluna (4) Unidade de medida
Coluna (5) Custo unitrio do servio
Coluna (6) Subtotal correspondente a esse servio.
12.3.3.3. A seguir apresentado um modelo bsico de uma planilha oramentria
MODELO DE PLANILHA PADRO
QUADRO 6
EMPRESA/ RGO:
OBRA:
55
DATA:
LOCALIZAO:
1
ITEM
0000
2
DISCRIMINAO
(relacionar servios)
QUANT.
UN
(levantar)
5
CUSTO
UNITRIO
(calcular)
6
SUB-TOTAL
(calcular)
12.5.1. As quantidades dos servios so extradas do projeto atravs do processo de quantificao. Ele deve ser feito de forma organizada atravs do uso
de planilhas ou formulrios auxiliares, com a indicao dos dados retirados dos
projetos especficos e com a memria descritiva e numrica dos clculos efetuados, de modo a permitir a sua conferncia.
12.5.2. Pode ser usado o mtodo de levantamento de quantidades de servios
a partir de programas especficos de computao, desde que haja uma memria dos levantamentos que permita a sua conferncia.
12.5.3. No levantamento das quantidades dos servios necessrio seguir
uma regulamentao de critrios para levantamento de quantitativos.
57
12.5.4. Cada servio deve ter a sua unidade de medio bem definida, de acordo com o critrio de medio adotado. As unidades dos servios devem ser
as unidades constantes no Sistema Mtrico Decimal adotado no Brasil.
12.5.5. Os critrios para levantamento dos quantitativos dos servios
12.5.5.1. Os critrios para levantamento das quantidades de servios a partir
do projeto so critrios ou modo de proceder para se obter as quantidades dos
servios. Eles servem para uniformizar e padronizar o procedimento dos levantamentos de quantidades de servios, bem como para evitar que os oramentistas levantem quantidades diferentes para um mesmo servio, se no existirem critrios bem definidos.
12.5.5.2. Os critrios para levantamento de quantitativos dos servios com fins
oramentrios devem ser os mesmos critrios para medio dos servios.
12.6.
12.6.1. A composio de custo unitrio de um determinado servio representada por uma planilha contendo todos os insumos que compem o servio,
com seus respectivos consumos ou coeficientes de produtividade e utilizao
dos respectivos preos unitrios.
Nota: A ttulo de esclarecimento, recomendvel acrescentar junto
ficha de composio do servio as demonstraes de obteno dos
dados, tais como: dados provenientes de exigncias de edital, de
projeto ou de especificaes tcnicas, produo da equipe mecnica, dados provenientes de planejamento de execuo de servios
em funo do mtodo adotado, etc.
12.6.2. Para as composies analticas de servios a utilizao dos insumos
com os respectivos coeficientes de produtividade e de consumo, devem ser
estabelecidos a partir de parmetros tericos disponveis e aferidos atravs de
apropriao dos servios nas suas prprias obras de construo.
12.6.3. Admite-se o uso de composies de servios, com seus respectivos
coeficientes de produtividade ou utilizao de insumos, quando forem proveni58
60
61
12.8.9. Todos esses fatores devem ser levados em conta e quantificados nos
custos diretos e indiretos da obra.
13. APROPRIAO DE SERVIOS PARA FINS DE ELABORAO DAS
COMPOSIES
13.1. APROPRIAO DOS SERVIOS
Todos os servios das obras de construo devem passar por uma apropriao, que tem por objetivo coletar os dados para clculo dos coeficientes de
produtividade ou utilizao dos insumos de cada composio de servio.
13.2. ABRANGNCIA DA APROPRIAO
Essa apropriao deve ser feita no maior nmero possvel de obras, na mesma regio, que contenham os servios a serem apropriados, abrangendo todo
o ciclo de construo da obra ou empreendimento, desde a fase de mobilizao at a concluso da desmobilizao.
Nota: a apropriao dos servios deve ser feita por regio, para espelhar as
caractersticas da mo-de-obra local bem como as condies de trabalho
existentes na regio e a influncia de outros fatores tais como o clima e a
disponibilidade de suprimentos.
( 25 )
Onde:
p = coeficiente de produtividade por categoria de operrios,
N = nmero de operrios, por categoria, envolvidos na produo de
uma quantidade (Q) de servio,
H = quantidade de tempo, em horas trabalhadas pelos operrios, para execuo de uma quantidade (Q) de servio,
Q = quantidade de servio produzida pelo grupo de operrios, com
unidade bem definida.
13.4. METODOLOGIA BSICA
62
63
64
QUADRO 7
CODIGO
COMPONENTES
01270.0.19.1
Carpinteiro
01270.0.25.1
01270.0.40.1
01270.0.45.1
02060.3.2.2
02060.3.3.1
02060.3.3.2
02965.3.5.1
Armador
Pedreiro
Servente
Areia lavada tipo mdia
Pedra Britada 1
Pedra Britada 2
Cimento Portland CP II-E-32(resistncia: 22
Mpa)
Barra deao CA-50 (bitola 6,3 mm/massa
linear: 0,245 kg/m2
Laje pr-fabricada convencional para forro
(peso prprio: 155kgf/m2/sobrecarga:
50kgf/m2/ espessura: 80mm/ vo livre: 3,0m)
Prego 18x27 co cabea (dimetro da cabea:
3,3 mm/ comprimento: 62,1 mm)
Pontalete 3 construo ( seo transversal:3x3/ tipo de madeira: cedro)
Sarrafo 1x12 (espessura: 25 mm/ largura:300 mm)
Tbua 1 x 12 (espessura:25 mm/ largura
300mm)
Betoneira eltrica, potncia 2 HP (1,5 kW),
capacidade 400l vida til:10.000 horas
03210.3.2.1
03415.3.1.1
05060.3.20.6
06062.3.2.1
06062.3.4.3
06062.3.5.5
22300.9.2.5
(**)
UNID.
PRODITIV. /
CONSUMOS
0,73
h
h
h
M3
M3
M3
0,15
0,40
1,83
0,0305
0,0069
0,0207
kg
9,00
Kg
1,89
M2
1,00
kg
0,03
1,71
0,97
0,56
65
COMPONENTES
(2)
UNID.
(3)
CONSUMOS
(4)
01270.0.19.1 Carpinteiro
0,73
01270.0.25.1
01270.0.40.1
01270.0.45.1
02060.3.2.2
h
h
h
0,15
0,40
1,83
M3
0,0305
M3
M3
0,0069
0,0207
kg
9,00
Kg
M2
1,89
1,00
kg
0,03
1,71
m
m
0,97
0,56
Hprod.
0,0061
Armador
Pedreiro
Servente
Areia lavada tipo
mdia
02060.3.3.1
Pedra Britada 1
02060.3.3.2
Pedra Britada 2
02965.3.5.1
Cimento Portland
CP II
03210.3.2.1
Barra de ao CA-50
03415.3.1.1
Laje pr-fabricada
05060.3.20.6 Prego 18x27 com
cabea
06062.3.2.1
Pontalete 3 construo
06062.3.4.3
Sarrafo 1x12
06062.3.5.5
Tbua 1 x 12
22300.9.2.5
Betoneira eltrica,
VALOR
CUSTO
UNITRIO PARCIAL
(5)
(6)
66
03415.8.1.1
LAJE PRFABRICADA
M2
CUSTO UNITRIO R$
67
16.2.2. Os encargos incidentes e reincidentes so aqueles oriundos de incidncia ou reincidncia dos encargos sociais bsicos sobre outros, em conformidade com as obrigaes legais.
16.2.3. Os encargos complementares so os benefcios concedidos aos trabalhadores provenientes da legislao trabalhista e de acordos coletivos sindicais
de cada regio.
16.2.4. A soma das taxas de Encargos Sociais corresponde ao percentual a
ser aplicado sobre os salrios para a determinao dos custos de mo-de-obra.
16.2.5. Os ndices ou taxas que compem a taxa geral de encargos sociais
so obtidos a partir das disposies da legislao federal referente ao assunto,
bem como atravs da aplicao de clculos utilizando parmetros de referncia, bem como dados estatsticos relativos a cada assunto.
Nota: Sempre que houver mudanas na legislao referente ao assunto, necessrio fazer as devidas correes ou adequaes na aplicao dos percentuais e/ou no clculo dos encargos sociais.
16.2.6. Os dados estatsticos que fazem parte dos clculos de alguns ndices
dos encargos sociais devem ser obtidos em fontes idneas e reconhecidas
como tal, de preferncia instituies oficiais, e devem ser obtidos com metodologia bem definida.
69
A premissa bsica para o clculo desses encargos sociais a determinao do nmero de dias produtivos do trabalhador em um ano de 365
dias ou no perodo de durao da obra. Para se chegar a esse nmero
necessrio determinar o nmero de dias no trabalhados legalmente no
ano ou no perodo considerado, referentes a frias, descanso semanal
remunerado, feriados, faltas abonadas, etc.
O perodo considerado aqui de 1 (um) ano, mas o clculo dos encargos deve ser feito para o perodo total da obra. Neste caso, o denominador ou divisor para o clculo passa a ser o nmero de dias efetivamente
trabalhados no perodo da obra ou empreendimento, e os outros dados
devem passar pelas adaptaes devidas, uma vez que o perodo da obra pode no ser anual.
74
B 5. Dias de chuva; faltas abonadas ou justificadas;acidentes de trabalho/greves; falta ou atraso na entrega de materiais ou servios na obra e
outras dificuldades. ................................................................................ 4,57%
Existem vrios fatores que podem ter influncia na taxa dos encargos sociais,
tais como, a rotatividade de mo de obra, horas extras, turnos de trabalho, dias
de chuva, greves, etc.
Para que esses fatores possam ser considerados e includos na taxa de encargos sociais de uma obra ou empreendimento necessrio que seja feita a demonstrao tcnica atravs de justificativas acompanhadas de memria de clculo.
Neste grupo devem ser usados dados estatsticos como: nmero mdio de dias
de afastamento por empregado por acidentes de trabalho, nmero mdio de
dias de afastamento por empregado por motivo de doena, percentagem de
homens e de mulheres na construo civil, taxa de fecundidade, proporo de
homens e mulheres na populao em idade de procriao, nmero de faltas
abonadas (este dado pode ser fixado nos acordos coletivos).
Os dias de chuva so dias no trabalhados mas pagos. Portanto, passam a ser
includos nos Encargos Sociais que recebem as incidncias dos encargos do
grupo A.
Conforme dados do Instituto Nacional de Meteorologia, nos ltimo 10 anos tem
chovido, em mdia, 128 dias no ano. Se no ano temos 283,82 dias teis, para
calcularmos proporcionalmente quantos dias chuvosos so dias teis: 283,82 x
128 / 365 = 99,53 dias = 729,89 horas.
Dessas 729,89 horas, considerando que 20% ocorrem durante o dia ou tem
durao considervel, temos: 729,89 x 0,20 = 145,98 horas.
Como em uma obra apenas 20% das atividades necessitam de bom tempo:
145,98 x 0,20 = 29,20 horas ou 3,98 dias.
Conforme artigo 473 da CLT, permitido ao empregado se ausentar do trabalho sem perda de remunerao, nos casos de morte do cnjuge, casamento,
doao de sangue, servio militar e alistamento eleitoral, totalizando 8 dias/ano.
75
5,56%
(2)
79
(3)
(4)
(5)
x 100 =
(6)
80
x100
(7)
Sendo:
N = nmero de trabalhadores na obra;
S = salrio mdio mensal;
P1, P2, P3, .......Pn = Custo de cada um dos EPI;
F1, F2, F3, .......Fn = Fator de utilizao do EPI dado pela seguinte frmula:
F=
t
VU
(8)
Sendo:
t = tempo de permanncia do EPI disposio da obra em meses;
VU = Vida til do EPI em meses.
17.1.6.7. - Ferramentas manuais
n
P! F! P2 F2 P3 F3 ...... PnFn
1
N
FM =
x100
(9)
Sendo:
N = nmero de trabalhadores na obra;
S = salrio mdio mensal;
P1, P2, P3, .......Pn = Custo de cada de cada uma das ferramentas
manuais;
81
DISCRIMINAO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Picareta
P de pedreiro
Enxada
Serrote de 26
Martelo
Nvel de pedreiro
Alicate
Marreta de 5kg
Grifo de 10
Jog. chave fenda
Cavadeira braos
Serra circular
Serra de disco
Carrinho de mo
FERRAMENTAS
EPI
14
15
16
17
18
19
20
Uniforme de obra
Veste Segurana
Capacete
Bota segurana
culos proteo
Luva de raspa
Capa de chuva
(3)
(4)
TEMPO (t)
PERMANENCIA
(5)
(2)
(3)
(4)
(5)
35,21
114,60
17,20
28,30
10,88
5,27
14,89
06
06
12
12
08
03
04
10
50
60
60
10
15
30
12
12
12
12
12
12
12
CUSTO
UNITRIO
(2)
VIDA N DE
TIL EMPREG.
25,19
12
07
21,41
06
08
10,48
05
05
25,55
12
06
16,93
12
08
14,71
08
04
30,53 12
03
24,54 24
02
30,21 24
02
18,64 10
04
11,13 12
03
287,00 24
02
320,00 12
01
62,30 06
04
TOTAL DE FERRAMENTAS
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
FATOR
(6)=(5)/(3)
1,0
2,0
2,4
1,0
1,0
1,5
1,0
0,5
0,5
1,2
1,0
0,5
1,0
2,0
(6)=(5)/
(3)
2,0
2,0
1,0
1,0
1,5
4,0
3,0
CUSTO R$
(7)=(2).(4).(6)
176,33
342,56
125,76
153,30
135,44
119,44
91,59
24,54
30,21
22,37
33,39
287,00
320,00
49,84
R$ 1.911,77
(7)=(2).(4).
(6)
704,20
11.460,00
1.032,00
1.698,00
163,20
316,20
1.340,10
82
21
22
Mscara de ar
Cinto segurana
3,74 02
43,30 12
TOTAL DE EPI
10
15
12
12
12,0
1,0
224,40
649,50
R$ 17.787,60
NOTAS:
1 - Os preos das ferramentas e EPI, bem como as respectivas vidas til so hipotticos, devendo cada empresa fazer as sua prprias avaliaes;
2 - Foram considerados 60 empregados de produo cada um com
a suas ferramentas especficas;
3 - O salrio mdio considerado foi de R$ 800,00;
4 - Foi considerado o tempo de permanncia das ferramentas ou do
EPI durante 12 meses disposio da obra, usando-os ou no.
83
A adoo das taxas de "Leis Sociais" para mensalistas, sobre a folha de pagamento, difere daquela adotada sobre a mo de obra operacional, utilizada
quando se esteja efetuando um oramento atravs de composies de preos.
Sobre os valores da Folha de Pagamento deve-se incidir, necessariamente, as
porcentagens adotadas na tabela referentes aos encargos sociais bsicos e as
provises para pagamento de 13 salrio, frias, depsito por despedida injusta
e aviso prvio, desconsiderando-se itens como repouso semanal remunerado,
feriados, dias de chuva, etc., j que os mesmos esto inclusos no salrio mensal do empregado.
Poderemos expressar as horas trabalhadas durante um ano em dias ou em
horas, sem demais preocupaes quanto aos salrios do pessoal empregado
ou quanto ao valor em reais das folhas de pagamento, ou ainda, quanto ao
montante das "Leis Sociais" sobre eles incidentes.
(*) Fonte: Editora PINI
Conceito de ano trabalhado:
Jornada mensal de trabalho = 220 horas/ms
Jornada diria de trabalho = 220 horas/30 dias = 7,3333 horas/dia
1 (um)ano = 365 dias x 7,3333 h = 2.676,65 h
17.2.1.
84
85
86
17.2.2.
B 1. 13 salrio......................................................................................... 8,22%
Atravs da Lei 4.090 de 13.07.1962, os empregadores esto obrigados ao pagamento de um 13 salrio, a ser liquidado no ms de dezembro de cada ano,
podendo a primeira metade ser paga por ocasio das frias dos empregados.
Relacionamos ento a influncia desses 30 dias sobre o montante das horas
trabalhadas, lembrando que de acordo com a lei 7787 de 30.06.89 o 13 salrio
passa a receber incidncias globais dos Encargos Bsicos:
30 x 7,3333 x 100 / 2676,65 = 8,22%
TOTAL DOS ENCARGOS SOCIAIS DE B ........................................... 8,22%
17.2.3. GRUPO C - Encargos sociais que no recebem as incidncias
globais de A
C 1. Depsito por despedida injusta: 50% sobre A2 + (A2 x B) ........4,32%
A referida taxa destina-se a prover o depsito de 40% sobre o valor do Fundo
de Garantia, a que esto obrigados os empregadores quando dispensam empregados sem justa causa. Na indstria da construo civil, mais do que em
qualquer outra, tal fato ocorre com maior freqncia, eis que ao trmino de
um dado volume de obras, e sobretudo na eventual falta de outras, os empresrios recorrem resciso contratual, para no sobrecarregar inutilmente
as suas folhas de pagamento. Tero agora, no ato da dispensa sem culpa do
empregado, de depositar 40% sobre o que estiver na conta do FGTS em nome
desse empregado.
Sabendo-se que a taxa de 8% do FGTS recai tambm sobre os encargos que
capitulamos no item "B", ser necessrio completar os 8% com mais essa reincidncia. Neste caso, os 40% do depsito obrigatrio a que aludimos dever
incidir sobre 8% + (8% x 8,22%).
A lei complementar n 110, de 29.06.2001, instituiu uma contribuio adicional
de dez por cento sobre o total dos depsitos do FGTS quando a empresa demite o trabalhador sem justa causa, com vigncia a partir de 01/10/2001. Essa
87
Conforme o decreto 6.727, de 12-1-2009, que altera o Regulamento da Previdncia Social, revogando a no incidncia da contribuio previdenciria sobre
o valor pago a ttulo de aviso prvio indenizado
TOTAL DOS ENCARGOS SOCIAIS DE C ......................................... 25,45%
17.2.4. GRUPO D - Taxa de reincidncia
D 1. Reincidncia de A. sobre B. (37,80% x 8,22%) ..............................3,11%
Calculando a incidncia dos 37,80% do agrupamento representado pelos encargos sociais bsicos, sobre os 8,22% dos que recebem a sua reincidncia,
deve-se acrescentar ao total mais 4,32%.
D 2. Reincidncia de (A A9) sobre C 3. (36,80% x 10,20%) .............. 3,75%
O decreto 6.727, de 12-1-2009, determina a incidncia de contribuio previdenciria sobre o valor pago a ttulo de aviso prvio indenizado e cumpre considerar ainda a influncia do Fundo de Garantia por Tempo de Servio sobre o
aviso prvio indenizado, conforme Instruo Normativa n 3 de 26/6/96, da Secretaria de Fiscalizao do Trabalho.
36,80 % sobre 10,20% = 3,75%.
TOTAL DOS ENCARGOS SOCIAIS DE D ............................................. 6,86%
TOTAL DAS INCIDNCIAS E REINCIDNCIAS (B+C+D)..................... 40,53%
A porcentagem de Leis Sociais que incide sobre o valor da mo de obra mensalista, aplicada na indstria de construes sobre os valores de folha de pagamento:
TOTAL DAS LEIS SOCIAIS (A+B+C+ D) = ( 37,80 + 40,53) ............. . 78,33%
Para a obteno do total de Encargos Sociais a serem aplicados sobre a Folha
de Pagamento, preciso calcular os Encargos Complementares de Mo de
Obra seguir.
89
(2)
(3)
90
C xNx 0,95
VR 3
x100
S
(4)
(5)
17.2.5.6.
x 100 =
(6)
91
17.3.
RESUMO GERAL
HORISTA MENSAL
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A
Previdncia Social
Fundo de Garantia por Tempo de Servio FGTS
Salrio-Educao
Servio Social da Indstria (SESI)
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI)
Servio de Apoio a Pequena e Mdia Empresa (SEBRAE)
Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (INCRA)
Seguro Contra Acidentes de Trabalho (INSS)
SECONCI -Servio Social da Industria da Constr. e Mobilirio
Total dos Encargos Sociais Bsicos
Os
B1
B2
B3
B4
B5
B
22,90
(*) 0,79
(*) 0,34
10,57
(*) 4,57
39,17
C1
C2
C3
C
5,56
14,06
(*) 13,12
32,74
4,32
10,93
(*)10,20
25,45
D1
D2
D
Reincidncia de A sobre B
Reincidncia de A-A9 sobre C3
Total das taxas das reincidncias
14,81
4,83
19,63
3,11
3,75
6,86
129,34*
78,33*
Sub-total
20,00
8,00
2,50
1,50
1,00
0,60
0,20
3,00
1,00
37,80
20,00
8,00
2,50
1,50
1,00
0,60
0,20
3,00
1,00
37,80
8,22
8,22
92
Encargos Complementares
Calcular com base nos preos e nas condies locais de cada regio.
QUADRO 11
E
F
G
H
I
J
K
L
Vale Transporte
Caf da manh
Almoo completo
Lanche da tarde
Jantar ( para os alojados)
Seguro de vida em grupo
EPI
Ferramentas manuais
{[2xC1xN-(Sx0,06)] /S}x100
[C2xN-(S/30x22)x0,01 / S]x100
(C3 x N x 0,95/S) x 100
[C4xN-(S/30x22)x0,01/S] x 100
(C6 x N x 0,95/S)x100
C5 / S
[PnFn / N] / S
[PnFn /N] / S
Sub-total
TOTAL DOS ENCARGOS SOCIAIS
8,66
7,82
29,02
4,64
opcional
1,00
3,05
0,33
8,66
7,82
29,02
4,64
1,00
-
54,52
51,14
183,86
129,47
93
18.2. INSALUBRIDADE
O adicional de insalubridade devido quando ocorre o exerccio do trabalho
em condies insalubres, ou seja,... em atividades ou operaes que, por sua natureza, condies ou mtodos de trabalho, exponham seus empregados a agentes
nocivos sade, acima dos limites de tolerncia fixados em razo da natureza e da
intensidade dos agentes e do tempo mximo de exposio a seus efeitos, conforme
previsto no art. 189 da CLT.
O adicional de insalubridade tem como base de clculo o salrio mnimo de
acordo com o seu grau de intensidade.
A Norma Regulamentadora NR-15 classifica a insalubridade em graus de intensidade mxima, mdia e mnima.
Adicional de Insalubridade: Mnimo ......10,0%
Mdio....... 20,0%
Mximo... 40,0%
94
18.3. PERICULOSIDADE
O adicional de periculosidade devido, quando ocorre ... exerccio do trabalho
em atividades ou operaes perigosas que por sua natureza ou mtodo de trabalho,
impliquem o contato permanente com inflamveis ou explosivos em condies de
risco acentuado, conforme art. 193 da CLT.
O adicional de periculosidade uniforme e dispensa graduao indenizatria,
ou seja, seu percentual nico de 30,0% sobre o salrio do trabalhador, no
sobre o salrio mnimo, como o caso na insalubridade.
So consideradas atividades e operaes perigosas com explosivos aquelas
constantes do quadro n 1 do Anexo 1 e atividades e operaes perigosas com
inflamveis e aquelas constantes do Anexo 2 da Norma Regulamentadora NR16.
19. CUSTO HORRIO DOS EQUIPAMENTOS
Existem algumas formas prticas para se obter o custo horrio dos equipamentos a serem utilizados na Composio dos Custos Unitrios dos Servios:
19.1.
PUBLICAES E REVISTAS
PESQUISA NO MERCADO
No mercado existem empresas especializadas em alugar os mais variados tipos de equipamentos para construo civil . Algumas s alugam os equipamentos e outros incluem tambm os respectivos operadores. As condies
para contratao incluem, prazo do aluguel, tempo mnimo de horas dirias
para efeito de faturamento, responsabilidade de mobilizao e desmobilizao
do equipamento, etc.
19.3.
95
Tratores de esteira;
Moto scrapers;
Ps carregadeiras de rodas e de esteiras;
Escavadeiras e Retro-escavadeiras;
Motoniveladoras;
Rompedores hidrulicos;
Caminhes em geral.
Alguns exemplos de Vida til (n) de equipamentos, de acordo com as condies de trabalho:
( L = leve; M = mdio; P = pesado )
QUADRO 12
TIPO DE EQUIPAMENTO
Trator de esteira com lmina
Motorscraper
POTENCIA CONDIO
(Kw)
TRABALHO
L
82
M
P
246
L
N HORAS
/ANO
2.000
2.000
2.000
2.000
VIDA TIL
/ANO (n) (*)
6
5
4
11
96
M
P
L
M
P
L
M
P
L
M
P
L
M
P
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
8,5
6
10
7,5
6,0
6
5
4
7
5
4
6
5,3
4
112
1.750
100
2.000
128
1.750
105
200
9
120
11
1.200
1.750
1.750
1.750
2.000
1.250
5
7
6
6
7
8
Motoniveladora
104
P carregadeira de pneus de 3,1
m3
127
Escavadeira Hidrulica de
esteira
166
Caminho basculante 6
m3(10,5t)
125
(*) DNI
19.3.3. Valor Residual (Vr)
Valor Residual o valor de revenda do equipamento ao fim de sua vida til.
Este valor pode variar muito dependendo dos cuidados de manuteno preventiva, condies de uso e de operao, etc. que podem aumentar ou diminuir o
valor de revenda.
Vr (R$) =
(%)
(10)
Sendo:
Vr = valor residual em R$
Ca = valor de aquisio do equipamento
R = percentual do valor residual
97
R = VALOR
RESIDUAL (%)
(*)
10,0
20,0
20,0
10,0
15,0
15,0
20,0
5,0
15,0
5,0
20,0
10,0
10,0
(*) DNIT
19.3.4. Depreciao
Para o mercado a depreciao considerada como uma parcela de custo operacional correspondente ao desgaste e obsolescncia do equipamento ao
longo de sua vida til. Desta forma, o seu valor atual corresponde diferena
entre o preo de aquisio do equipamento novo e o valor residual que ainda
possui no final de sua vida til.
Cd =
(%)
(11)
Sendo:
Cd = custo da depreciao horria em R$/h
Ca = valor de aquisio do equipamento
R = percentual do valor residual
n = vida til em anos
HTa = nmero de horas trabalhadas por a
98
[(
(12)
Para obter o valor horrio dos juros (Cj) pode-se recorrer a seguinte frmula:
Cj =
Sendo:
(13)
(14)
Sendo:
IS = Custo horrio relativo a impostos e seguros
99
(15)
Sendo:
CM = Custo horrio de manuteno
Ca = valor de aquisio do equipamento
n = vida til em anos
HTa = Horas trabalhadas por ano
K = coeficiente de proporcionalidade
COEF. K
(*)
0,60
0,90
0,70
100
Central de concreto
Compressor de ar
Draga de suco para extrao de areia
Escavadeira hidrulica
Martelo perfurador rompedor
Motorscraper
Rgua vibratria
Retroescavadeira
Rolo tandem vibratrio
Usina de asfalto quente
(*)DNIT
19.3.8.
0,70
0,80
0,80
0,90
0,50
0,90
0,70
0,70
0,80
0,90
(16)
Sendo:
COm = Custo de operao - materiais
Cc = Coeficiente de consumo (*)
P = Custo de um litro de combustvel
Tabela de coeficientes de consumo (Cc)
101
EXEMPLOS PRTICOS:
QUADRO 15
EQUIPAMENTOS
Equipamentos a diesel
Caminhes e outros veculos a diesel
Veculos gasolina
Equipamentos a gasolina
Veculos a alcool
Equipamentos eltricos
Veculos especiais diesel
(*) DNIT
COEFICIENTE
DE
CONSUMO Cc (*)
0,16 l/kW/h
0,17 l/kW/h
0,20 l/kW/h
0,24 l/kW/h
0,25 l/kW/h
0,70 kWh/kW
0,08 l/kW/h
1+
(%)
(17)
(18)
NORTE
NORDESTE
3,2
2,9
3,2
2,9
SUDESTE SUL
3,2
2,9
3,2
2,9
CENTRO
OESTE
3,2
2,9
102
2,4
3,5
3,7
3,7
7,0
2,6
2,6
2,6
2,6
2,6
2,6
2,6
2,1
1,9
2,4
3,5
3,7
3,6
7,0
2,6
2,6
2,6
2,6
2,6
2,6
2,6
1,7
1,5
2,4
3,5
3,7
4,4
7,0
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
2,9
2,6
2,4
3,5
3,7
4,1
7,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,2
3,0
2,4
3,5
3,7
3,3
7,0
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,4
2,0
1,7
(i)
POTENCIA
(kW)
78 kW
R$
( n)
XXX.XXX,00
XX.XXX,00
6 anos
COEF.MANUTENO (K)
0,70
COEF.
(Cc)
0,16
DE
CONSUMO
103
ITEM
1
2
3
4
5
6
CALCULAR
RESULTADO R$
OBRA:
PROPONENTE:
DATA BASE:
RESPONSVEL:
CHI=CD+CJ+SI +CMO
LICITAO:
CONTRATANTE/ RGO
APROVADO:
DATA:
Equipamentos especiais no remunerados por custo horrio em operao (ou inativo) ou que no constam da composio de custos unitrios.
OBSERVAO IMPORTANTE: Os Custos Unitrios Diretos mais os Custos
Indiretos costuma-se chamar genericamente de Custos Diretos para efeito do
clculo das taxas das Despesas Indiretas.
20.1.
- ADMINISTRAO LOCAL
A Administrao Local um componente do Custo Indireto constitudo por todos os gastos mensais com pessoal, materiais e equipamentos incorridos no
apoio execuo da obra objeto do contrato.
20.1.1. - Levantamento dos custos da Administrao Local
Os custos da Administrao Local so gastos mensais com a administrao da
obra constituda de todo o pessoal, materiais de consumo e equipamentos,
no constantes da composio dos custos unitrios de produo, mais os demais gastos necessrios ao apoio da obra contratada
A administrao Local compreende as seguintes atividades bsicas :
Chefia da obra;
Equipe de fiscalizao da obra;
Depto. de Engenharia e Planejamento de obra;
Superviso geral de Produo
Manuteno dos equipamentos;
Manuteno do Canteiro;
Gesto de informtica;
Gesto da qualidade e produtividade;
Gesto de Materiais;
Gesto de Recursos Humanos;
Administrao da obra todo o pessoal do escritrio local;
Consumos de energia, gua e telefone fixo e mvel;
Consumos de material de escritrio e higiene;
Seguros em geral;
Medicina e Segurana do Trabalho.
105
- Faxineiros;
Canteiro central
- Encarregado do almoxarifado e auxiliares;
- Encarregado de Oficina mecnica e auxiliares;
- Encarregado e auxiliares do Centro de Convivncia e alojamentos;
- Encarregado da cozinha, refeitrio e auxiliares;
- Pessoal de manuteno e limpeza do canteiro;
Medicina e Segurana do Trabalho;
- Mdico ocupacional;
- Enfermeiro;
- Auxiliar de enfermagem;
- Engenheiro de Segurana do Trabalho;
- Tcnico de Segurana do Trabalho.
20.1.2.2. Consumo de materiais e fornecimentos:
- Materiais de escritrio ( papeis, canetas, colas, fitas adesivas, tintas, toner, cartuchos, etc.);
- Materiais de limpeza ( papel higinico, toalha, produtos de limpeza
e higienizao, vassouras, baldes, etc.);
- Consumos mensal de energia eltrica, gua, gs, telefones fixo,
celulares, etc.;
- Consumo de combustvel, leo, filtros, pneus, etc.;
- Vale Refeio para o pessoal da administrao;
- Vale Transporte para o pessoal da administrao;
- Servios de copa: caf, acar, gua potvel, etc.
20.1.2.3. Equipamentos de escritrio.
- Mobilirio em geral ( mesas, cadeiras, armrios, estantes, etc.)
- Computadores, monitores, laptops;
- Impressoras;
- Copiadoras;
- Mquinas fotogrficas;
- Mquinas de calcular;
- Mquina de escrever;
- Cofre;
107
- Geladeira;
- Fogo;
- Ventiladores;
- Relgio de ponto eletrnico;
- Central telefnica;
- Televiso;
- Data show;
- Aparelhos de ar condicionado;
- Sistema de comunicao interna;
20.1.2.4. Veculos de transporte de pessoal para administrao e fiscalizao
- Veculo leve de passageiros;
- Picapes de 1.000 kg.;
- Caminho Munck para movimentao de materiais;
- Empilhadeira de pneus;
- nibus para transporte de trabalhadores;
- Manuteno de veculos, IPVA, licenciamento, seguros, etc..
20.1.2.5. Outros equipamentos de apoio:
- Retro escavadeira com caamba;
- Carregadeira de pneus;
- Bombas hidrulicas;
- Martelete pneumtico;
- Furadeira eltrica porttil;
- Lixadeira eltrica porttil;
- Mquina de cortar e dobrar ferro;
- Mquina de soldar;
- Mquina de cortar pedra e concreto;
- Vibrador de imerso;
- Rgua vibratria;
- Serra circular de bancada;
- Serra circular porttil;
- Talha manual de corrente;
- Teodolito / nvel;
- Caminho Betoneira ;
- Bombas hidrulicas;
108
- Transformadores.
20.1.2.6. Equipamentos de apoio obra quando no constam da Planilha
de Quantitativos de Servios (Custo Horrio de Equipamentos) e nem na
Composio de Custos Unitrios de nenhum dos servios constantes da
planilha de Custos Diretos.
- Elevadores de carga e de pessoal;
- Gruas para transporte horizontal e vertical de materiais;
- Equipamento de carga e descarga de materiais;
- P carregadeira para movimentao de materiais granel;
- Patrol motoniveladora;
- Caminho irrigadeira;
- Compactador de solo;
- Caminho caamba de 12 ton.;
- Correia transportadora;
- Grupo Gerador Eltrico ;
- Compressores de ar.
Industria da Construo.
- Gesto de Operao
NR- 10 Segurana em Instalaes e Servios de Eletricidade.
NR-11 Transporte, Movimentao, Armazenagem e Manuseio de
Materiais.
- Gesto de Qualidade NBR ISSO 9001/2000, TQC, 5S, etc.
Qualidade dos materiais.
Qualidade nos procedimentos operacionais.
Qualidade do Produto Final.
- Gesto de Informtica
Adequao dos hardwares e softwares.
Sistemas operacionais.
- Gesto de Riscos na construo:
Riscos contratuais.
Riscos Financeiros.
Riscos Operacionais.
- Gesto de Segurana Patrimonial
Plano de Garantia de Segurana Patrimonial.
Programa de Treinamento do pessoal de Segurana.
Manual de Segurana Patrimonial.
Esses gastos faro parte da Planilha de Oramento em itens independentes
da composio de custos unitrios, especificados como Administrao Local,
podendo-se adotar as seguintes alternativas de lanamento:
110
111
20.2.1.2. O dimensionamento dos alojamentos e centros de vivncia dos trabalhadores alojados obedece as regras da NR-18, tambm chamado pela sigla PCMAT. A elaborao e cumprimento do programa
PCMAT obrigatrio para estabelecimentos acima de 20(vinte) trabalhadores, contemplando outros dispositivos de segurana como a
NR-9 ou PPRA- Programa de Preveno de Riscos Ambientais.
20.2.2. Exigncias da NORMA REGULAMENTADORA NR-18
A NR-18 estabelece uma srie de exigncias mnimas de dimensionamento e
operao das atividades cujo descumprimento est sujeito a penalidades previstas na NR-28.
Exigncias mnimas para reas de vivncia (acampamento)
20.2.2.1. Instalaes Sanitrias
Deve ser constituda de lavatrio, vaso sanitrio e mictrio, na proporo de 1
(um) conjunto para cada grupo de 20(vinte)trabalhadores ou frao, bem como
de chuveiro na proporo de 1 (uma) unidade para cada grupo de 10 (dez) trabalhadores ou frao.
As instalaes sanitrias devem:
a) ser mantidas em perfeito estado de conservao e higiene;
b) ter portas de acesso que impeam o devassamento e ser construdas de modo a manter o resguardo conveniente;
c) ter paredes de material resistente e lavvel, podendo ser de madeira;
d) ter pisos impermeveis, lavveis e de acabamento antiderrapante;
e) no se ligar diretamente com os locais destinados s refeies;
f) ser independente para homens e mulheres, quando necessrio;
g) ter ventilao e iluminao adequadas;
h) ter instalaes eltricas adequadamente protegidas;
i) ter p-direito mnimo de 2,50m, ou respeitando-se o que determina o Cdigo de Obras do Municpio;
112
118
119
120
05.04.00
05.05.00
05.06.00
05.07.00
06.00.00
07.00.00
08.00.00
09.00.00
10.00.00
10.01.00
10.02.00
10.03.00
Vlvula de descarga
Bacia sifonada de loua branca
Lavatrio de loua
Metais, etc.
INSTALAES ELTRICAS
(relacionar todos os servios)
PISOS
(relacionar todos os servios)
REVESTIMENTO DE PAREDES
(relacionar todos os servios)
PINTURA
(relacionar todos os servios)
INFRA ESTRUTURA
Instalao do canteiro de obras
Administrao local
Mobilizao e desmobilizao
UNID
UNID
Cj
Cj
3,00
3,00
3,00
3,00
246,98
223,32
176,43
1.234,44
740,94
669,96
529,29
3.703,32
8.098,00
Vs *
26.324,00
Vs
45.345,00
Vs
32.987,00
Vs
8.564,00
Vb **
Vb
Vb
12.346,00
38.345,00
5.349,60
CD = 447.411,00
PV =
OBS.: Os cdigos, tipos de servios, as quantidades e o valor dos preos unitrios so apenas representativos para fins de demonstrao. (*) Vs a unidade representativa de cada item de servios no detalhada nesta planilha. (**)
Vb (verba) pode ser desdobrada em vrios itens de servios.
121
122
T S C L
1
100
1 i 1 r 1 f
100
1 x 100
1 x 100
1 t s c l
(19)
Sendo: i = taxa de Administrao Central;
r = taxa de risco do empreendimento;
f = taxa de custo financeiro do capital de giro;
t = taxa de tributos federais;
s = taxa de tributo municipal ISS
c = taxa de despesas de comercializao
l = lucro ou remunerao liquida da empresa.
NOTAS:
As taxas no numerador incidem sobre os Custos Diretos - CD.
As taxas no denominador incidem sobre o Preo de Venda ( faturamento).
No numerador esto as taxas de Despesas Indiretas que so funo dos Custos Diretos - CD. Portanto no possvel obtermos as taxas de Despesas Indiretas sem conhecermos os Custos Diretos.
123
No denominador esto as taxas dos Tributos, taxa de Despesas de Comercializao mais a taxa do Lucro, que so funo do Preo de Venda - PV.
124
(20)
INSTALAES DA SEDE
- Aluguel dos Imveis (da sede central, oficinas, depsitos);
- Mobilirios (estantes, mesas, cadeiras);
- Cofres, arquivos e armrios;
- Sistemas de telefonia e banda larga;
- Sistema de segurana pessoal e patrimonial;
- Equipamentos de combate ao incndio;
- Decorao da sede;
- Manuteno dos imveis.
EQUIPAMENTOS
- Computadores, monitores e laptops;
- Copiadoras, impressoras e digitadoras;
- Data show e aparelhos de som;
- Mquinas de calcular e escrever;
- Relgio de ponto e controle de entrada;
- Aparelhos de ar-condicionado;
- Copa (geladeira, fogo, cafeteira).
- Televiso, rdio;
125
ALIMENTAO E TRANSPORTE
- Vale Transporte de pessoal;
- Transporte de Diretores e coordenadores;
- Vale Refeio - alimentao dos funcionrios da sede.
CONSUMOS
- Consumos (gua, energia, gs, telefones fixo e celular);
- Consumo de material de escritrio;
- Consumo de combustvel leo e manuteno de veculos;
- Suprimentos de computador (toner, papis, etc.);
- Material de limpeza e higiene;
- Medicamentos;
- Correio (cartas e malotes);
- Seguros (roubo, incndio);
- Internet (provedor, banda larga);
- Cpias reprogrficas.
INSTITUCIONAL
- Taxas mensais/anuais de CREAS / Sindicatos, etc.
- Mensalidades de associaes de classe empresarial.
SERVIOS TERCEIRIZADOS
- Servios Contveis;
- Assessoria Jurdica;
- Servios de vigilncia;
- Servios de limpeza e higiene;
- Manuteno de equipamentos de informtica;
- Manuteno de servios de telefonia e comunicaes.
Alm desses gastos acima enumerados existem muitos outros gastos que podem ser computados como despesas da Administrao Central, porm fica a
critrio de cada oramentista pesquisar e computar esses gastos, caso hajam.
Depois de estabelecidos os parmetros para cada porte de empresa fica mais
fcil calcularmos o Rateio da Administrao Central para aquela determinada
obra especfica.
127
Rac
DMACxFMOxN
x100
FMACxCDTO
(21)
Onde:
DMAC = Despesa mensal da Administrao Central
FMO = Faturamento Mensal da Obra
N = Prazo da obra em meses
FMAC = Faturamento Mensal da Administrao Central
CDTO = Custo Direto Total da Obra
Portanto o valor da taxa ou o Rateio da Administrao Central varia em funo
de todos essas variveis consideradas, sendo seus resultados finais inversamente proporcionais ao porte e faturamento global das empresas.
22.5.2.1. - Despesas Especificas da Administrao Central
So despesas claramente definidas para atender determinadas obras pagas
total ou parcialmente pela Administrao Central.
DEAC =
Despesas
=
CD
(22)
Exemplos:
Gerente ou administrador do Contrato em tempo parcial ou integral;
Consultores tcnicos especializados;
Projetos detalhamento complementar;
Laudos de auditoria especial ;
Despesas de viagem, transporte, hotis, refeies etc.;
Computar como Despesas Especficas da Administrao Central os gastos incorridos com o Gerente de Contrato ou Coordenador Geral durante todo o tempo que ficou nesta funo (seu salrio mais Leis Sociais, transporte, refeies,
estadias, etc.,) alm de outras despesas com projetos, laudos e consultorias
especializadas no computadas como custos da obra.
Uma vez calculado o total das Despesas Especficas da Administrao Central,
entra-se na frmula (10) para obter a taxa de Despesas Indiretas da Administrao Central.
22.6.
129
f 1 i 30 x1 j 30 1
(23)
Sendo :
f = taxa de despesa financeira.
i = taxa de inflao mdia do ms ou a mdia da inflao mensal
dos ltimos meses. No previso de inflao futura.
j = Juro mensal de financiamento do capital de giro cobrado pelas
instituies financeiras.
n = nmero de dias decorridos.
22.8. TRIBUTOS
22.8.1. - Tributos Federais
So tributos obrigatrios que incidem sobre o faturamento ou lucro das empresas dependendo da sua opo contbil.
No caso dos tributos PIS e COFINS , tanto do optante do Lucro Presumido
quanto do Lucro Real, as alquotas incidem sobre o valor do faturamento, porm, com percentuais diferentes.
QUADRO 19
TRIBUTOS FEDERAIS
PIS Programa de Integrao Social
COM MATERIAL
SEM MATERIAL
Presum. L. Real
Presum. L.Real
0,65
1,65 (*)
7,60 (*)
7,60 (*)
3,00
130
Com relao ao IRPJ e CSLL , no caso do Lucro Presumido, os tributos incidem sobre o faturamento, mas no Lucro real os tributos incidem sobre o lucro
obtido no balano da empresa.
Na opo pelo Lucro Presumido com a aplicao de materiais (obras), a alquota de 15,0% do IRPJ incide sobre a previso de lucro de 8,00%, dando uma
taxa de 1,50% a ser aplicada sobre o faturamento e a alquota de 9,00% da
CSLL aplicada sobre a previso de lucro de 12,0% dando uma taxa de
1,08%, tambm aplicada sobre o faturamento, nos casos em que o faturamento
trimestral da empresa no ultrapasse R$ 60.000,00. Acima desse valor h um
adicional de 10,00% (total de 25,0%) de IRPJ aplicado sobre o faturamento
mensal que exceder os R$ 20.000,00 (art. 3 da Lei n 9.249/95) ou trimestral
de R$ 60.000,00.
Ainda, no Lucro Presumido, sem a aplicao de materiais, como o caso de
servios de consultoria e projetos, a alquota de 15,0% aplicada sobre uma
previso de lucro de 32,0%, resultando em 4,80% e a alquota de 9,00% da
CSLL aplicada tambm sobre o lucro de 32,00%, resultando numa taxa de
2,88%, tambm sobre o faturamento, mais um adicional de 10,00% sobre o
faturamento trimestral que exceder R$ 60.000,00.
Na opo pelo Lucro Real, a alquota do IRPJ de 15,00% sobre o lucro apurado e na CSLL a alquota de 9,00%, tambm sobre o mesmo lucro apurado,
sem distino de se com ou sem material. Para cada R$ 20.000,00 mensal
que exceder o lucro, haver um adicional de 10,00% de IRPJ (25,0% ao invs
de 15,0%) que so compensados automaticamente em cada perodo de apurao.
QUADRO 20
COM MATERIAL
Presum. L. Real
IRPJ Imposto de Renda de Pessoas Jurdi- 1,20
(**)
cas
CSLL Contribuio Social para Lucro L- 1,08
(**)
quido
TRIBUTOS FEDERAIS
SEM MATERIAL
Presum. L.Real
4,80
(**)
2,88
(**)
132
ALQUOTA
4,50 %
6,54 %
7,70 %
8,49 %
8,97 %
9,78 %
10,28 %
10,78 %
11,51 %
12,00 %
12,80 %
13,25 %
13,70 %
133
De 1.560.000,01 a 1.680.000,00
De 1.680.000,01 a 1.800.000,00
De 1.800.000,01 a 1.920.000,00
De 1.920.000,01 a 2.040.000,00
De 2.040.000,01 a 2.160.000,00
De 2.160.000,01 a 2.280.000,00
De 2.280.000,01 a 2.400.000,00
14,15 %
14,60 %
15,05 %
15,50 %
15,95 %
16,40 %
16,85 %
LUCRO REAL
L. PRESUMIDO
SUPER SIMPLES
C/ MAT
S/MAT
C/MAT
S/MAT
INDIFERENTE
PIS
1,65
1,65
0,65
0,65
Alquota nica.
COFINS
7,60
7,60
3,00
3,00
IRPJ
1,5( * )
1,5(* )
1,20
4,80
Depende do valor da
receita
bruta
anual
CSLL
0,9( *)
0,9(* )
1.08
2,88
2,00 (**)
5,00
2,00 (**)
5,00
13,65
16,65
7,93%
16,33%
ISS
TOTAL
4,50% a 15,50%
134
Gc
FAE
(14)
135
adquirida ao longo de anos de experincia no ramo, responsabilidade pela administrao do contrato e conduo da obra atravs da estrutura organizacional da empresa e investimentos na formao profissional do seu pessoal e criar
a capacidade de reinvestir no prprio negcio.
Quando falamos em lucro como componente do BDI, precisamos saber de que
lucro estamos falando perante a legislao em vigor.
Segundo os tratadistas o Lucro o retorno positivo de um investimento feito
por um indivduo ou uma pessoa de negcios.
Conforme os princpios da Economia, o lucro pode ser originrio do exerccio
de uma atividade ( lucro operacional) e do crdito ( lucro da gesto econmica).
Pela estrutura de Demonstraes Contbeis de resultados utilizados no Brasil,
o lucro desdobrado nos seguintes tipos:
Lucro Bruto: diferena positiva entre Receitas e Despesas (Art.
278 - RIR/99);
Lucro Operacional: diferena positiva entre lucro bruto e despesas
operacionais;
Lucro no Operacional: resultado positivo das receitas e despesas
no operacionais;
Lucro Lquido: diferena positiva do lucro bruto menos o lucro operacional e o no operacional (art. 247 RIR/99);
Lucro a ser distribudo: lucro lquido menos a Reserva de Lucros
ou compensada com Prejuzos Acumulados.
Alm disso a legislao tributria brasileira criou , entre outros, mais duas modalidades de Lucro que vo compor o BDI:
Lucro Presumido: resultante da aplicao de alquotas do IRPJ e
CSLL sobre determinada base de clculo, proporcional a receita
bruta de pessoas jurdicas conforme Decreto n 3000/99 - Art. 516.
Lucro Real: o lucro lquido do perodo de apurao ajustado pela adies, excluses ou compensaes prescritas pelo Decreto n
3.000/99 - Art. 247.
136
22.12. SIMULAO
A existncia de duas opes contbeis Lucro Presumido e Lucro Real na
considerao dos tributos federais na Composio do BDI, torna-se necessria,
para manter a isonomia entre essas as opes e para melhor compreenso do
oramentista quando do lanamento desses tributos, uma simulao mostradas
nos Quadros 5 e 6 a seguir:
QUADRO 23 [hiptese do item 18.8.2. b) ]
DISCRIMINAITEM
O
1
1.1
1.2
Administrao
Central
Rateio
da
Adm.Central
Despesas especficas
20,00
soma
9,00
9,00
8,00
15,00
calcular
8,00
8,00
1,00
5,00
calcular
1,00
1,00
Taxa de risco
1,00
5,00
estimar
1,00
1,00
Despesa
financeira
1,00
5,00
calcular
1,00
1,00
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
Tributos
PIS
COFINS
IRPJ
CSLL
ISS
7,93
0,65
3,00
1,20
1,08
2,00
21,93
1,65
7.60
4,80
2,88
5,00
soma
definido
definido
definido
definido
estimar
7,93
0,65
3,00
1,20
1,08
2,00 (*)
8,05
0,65 (*)
3,00 (*)
1,5 (***)
0,9 (***)
2,00 (*)
Taxa Comercializao
2,00
5,00
calcular
2,00
2,00
Lucro
5,00
15,00
valor mdio
10,00
10,00 (1)
calcular
38,86 %
38,83 %
138
OBSERVAO:
(*) ISS de 5% (base S.Paulo) aplicado sobre M.O. de 40,0% do valor da fatura.
( **) At 31.12.10 . Depois dessa data, se a vigncia da lei no for prorrogada, as
taxas passam a ser respectivamente 1,65% e 7,6%.
(***) Aplicadas respectivamente alquotas de 15,0% e 9,0% sobre a taxa de 10,0%
do Lucro.
No caso da taxa de Lucro for considerada Lucro Bruto Antes do Imposto de Renda, de acordo com a legislao tributria as taxas correspondentes ao IRPJ e
CSLL sero incorporadas taxa de Lucro na composio do BDI.
Lucro Lquido
IRPJ
CSLL
Lucro Bruto
10,00%
1,50%
0,90%
12,40%
ITEM
1
1.1
1.2
DISCRIMINAO
Administrao
Central
Rateio
da
Adm.Central
Despesas
especficas
20,00
soma
9,00
9,00
8,00
15,00
calcular
8,00
8,00
1,00
5,00
calcular
1,00
1,00
Taxa de risco
1,00
5,00
estimar
1,00
1,00
Despesa financeira
1,00
5,00
calcular
1,00
1,00
4
4.1
4.2
4.3
Tributos
PIS
COFINS
IRPJ
7,93
0,65
3,00
1,20
21,93
1,65
7.60
4,80
soma
definido
definido
definido
7,93
0,65
3,00
1,20
8,05
0,65 (*)
3,00 (*)
0,00
139
4.4
4.5
CSLL
ISS
1,08
2,00
2,88
5,00
definido
estimar
1,08
2,00 (*)
0,00
2,00 (*)
Taxa Comercializao
2,00
5,00
calcular
2,00
2,00
Lucro
5,00
15,00
valor mdio
10,00
12,28 (1)
calcular
38,86 %
38,86 %
100
(1)
Conhecidos os valores dos Custos Diretos (CD) e a taxa do BDI, teremos condies de calcular o Preo de Venda final ou o Oramento da obra, utilizando a
frmula acima (...).
23.3. QUALIDADE NO ORAMENTO
23.3.1. Nvel de qualidade
140
23.4.2. A anlise deve ser procedida examinando-se cada parte ou componente do oramento: a planilha de quantidades e preos, as fichas de composio de custos/preos unitrios, as fichas de composio do BDI e dos Encargos Sociais, bem como os quantitativos dos servios.
23.4.3. Para facilitar a anlise do oramento e de seus componentes, podemse usar os seguintes recursos:
a) Anlise das fichas de composio de custo/preo;
b) Anlise das fichas de composio de encargos sociais e BDI;
c) Conferncia dos levantamentos de quantidades dos servios;
d) Curva ABC de insumos e/ou de servios.
142
C xNx 0,95
VR 3
x100
S
C4
S
x 100 =
x100
t
VU
(10)
x100
Valor Residual
143
(%)
Vr (R$) =
(11)
Depreciao
(%)
Cd =
(12)
(13)
[(
(14)
(15)
Seguros e impostos
(
)
IS =
Custo de Manuteno
CM =
(16)
(17)
(18)
1+
(%)
(19)
Formula do BDI
144
I
R
F
1
1
1
100
100
100
1 x100 1 i 1 r 1 f 1 x100
BDI
T S C L
1 t s c l
1
100
(20)
Administrao Central
i = Rac + Deac
Rac
DMACxFMOxN
x100
FMACxCDTO
Despesas
=
CD
f 1 i 30 x1 j 30 1
Gc
FAE
145
*****************************************************************************
146
147
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