KURIKULUM & KORIDOR

PELATIHAN &
PENDAMPINGAN PPMK

KERANGKA PENGEMBANGAN KAPASITAS DALAM PPMK

Tujuan PPMK:
Menguatkan kelembagaan dan kegiatan usaha KSM secara mandiri dan
berkesinambungan yang berorientasi pada peningkatan penghidupan
masyarakat miskin (sustainable livelihood)
MENUJ
PROSES
TRANSFORMASI
PNPM
SASARAN &
OUTPUT

BERDA
YA

Sasaran 1 :
Pembentukan KSM
yang siap
mengembangkan
usaha

1. Pelaksanaan PPMK: Konsep

dasar PPMK (livelihood),
Tahapan kegiatan, Pengendalian
program
2. Kelembagaan KSM: Membangun
KSM, Manajemen org KSM
(struktur, aturan, pertemuan
rutin,ikrar), Tanggung renteng
3. Membangun kebiasaan baik:
ERT, Tabungan
4. Pengelolaan Usaha KSM:
Motivasi usaha, Perencanaan
usaha, Pembukuan usaha
sederhana
5. Pengelolaan pinjaman bergulir
6. Pembukuan dan mekanisme
pelaporan UPK
7. Pengawasan UPK.
8. Review PJM
9. Penguatan manaj org dan
keuangan BKM

MANDI
RI

Sasaran 2 :
KSM siap melakukan
kemitraan
1. Strategi dalam pengembangan
jaringan dan sinergi
2. Kelembagaan KSM: Asosiasi KSM,
Badan hukum KSM
3. Pengelolaan usaha: Manajemen
produksi, Manajemen pemasaran,
Manajemen Keuangan,
Pengembangan ketrampilan usaha
dan teknologi, Legalisasi usaha,
perijinan, sertifikasi
4. Review pelaksanaan program
PPMK; Review capaian dan
kapasitas faskel, Rencana
perbaikan
5. Pengembangan kelembagaan UPK;
Badan hukum UPK,Federasi UPK
6. Pengembangan pengelolaan dana
bergulir: Pengembangan SKIM,
Pembukuan
7. Analisis ketercukupan SDM
pengelola UPK (kuantitas dan

U
MADA
Output:
NI

Adanya KSM yang

mampu mengakses
serta bekerjasama dgn
berbagai pihak dlm
berbagai program
tridaya untuk livelihood

PROSES
TRANSFORMAS
I PNPM

BERDAY
A

MANDIR
I

Sasaran 1 :

Sasaran 2 :

Pembentukan KSM
yang siap
mengembangkan
usaha

1. Pelaksanaan PPMK:

SASARAN &
OUTPUTS

Konsep dasar PPMK (livelihood),

Tahapan kegiatan, Pengendalian
program

2. Kelembagaan KSM:
Membangun KSM, Manajemen org
KSM (struktur, aturan, pertemuan
rutin,ikrar), Tanggung renteng

3. Membangun kebiasaan
baik: ERT, Tabungan
4. Pengelolaan Usaha
KSM: Motivasi usaha,
Perencanaan usaha, Pembukuan
usaha sederhana

5. Pengelolaan pinjaman
bergulir
6. Pembukuan dan
mekanisme pelaporan
UPK
7. Pengawasan UPK.
8. Review PJM
9. Penguatan manaj org
dan keuangan BKM
10.Strategi

KSM siap
melakukan
kemitraan

1. Strategi dalam
pengembangan jaringan
dan sinergi
2. Kelembagaan KSM: Asosiasi
KSM, Badan hukum KSM

3. Pengelolaan usaha:
Manajemen produksi, Manajemen
pemasaran, Manajemen Keuangan,
Pengembangan ketrampilan usaha dan
teknologi, Legalisasi usaha, perijinan,
sertifikasi

4. Review pelaksanaan
program PPMK; Review capaian
dan kapasitas faskel, Rencana
perbaikan

5. Pengembangan
kelembagaan UPK;

Badan

hukum UPK,Federasi UPK

6. Pengembangan
pengelolaan dana
bergulir: Pengembangan SKIM,
Pembukuan

7. Analisis ketercukupan
SDM pengelola UPK
(kuantitas dan kualitas)

BERDAY
A

MANDIR
I

Pembelajaran
yang
diharapkan

Belajar melakukan perbaikan sikap dan perilaku bagi

pelaku Usaha Mikro
Belajar merubah cara pandang terhadap persoalan
dan pemecahan masalah dalam pelaksanaan PPMK
Belajar mengidentifikasi kebutuhan, merencanakan ,
melaksanakan dan monev PPMK
Belajar meningkatkan kualitas produk usahanya
Belajar bermitra dan menjalin hubungan kerja dengan
lembaga lain

Output yang
diharapkan

Pemanfaat PPMK paham & melaksanakan PPMK utk

peningkatan Pendapatan
Pemanfaat PPMK mengembangkan KSM sebagai
lembaga yang berkelanjutan
Pemanfaat PPMK mengembangkan usahanya, mampu
bermitra utk mendukung kesejahteraan hidupnya

BERDAY
A

MANDIR
I

Kategori
Pelatihan

Orientasi & Perencanaan PPMK

Penguatan & Pengembangan PPMK
Pelatihan Ketrampilan Khusus

Sasaran
Lokasi

Lokasi Baru PPMK (Th 2014) & Lokasi lama PPMK (Th
2012)

Tujuan

1. Meningkatkan Pemahaman tentang pengembangan

konsep & Pelaksanaan PPMK
2. Meningkatkan
Pemahaman
tentang
strategi
perencanaan usaha PPMK
3. Meningkatkan
pemahaman
&
Ketrampilan
memfasilitasi
efektivitas
pendampingan
pengembangan usaha KSM berkelanjutan
4. Meningkatkan pemahaman dan mampu menjalin
kemitraan dan sinergi dengan lembaga terkait dlm
upaya pengembangan usahanya
5. Meningkatkan pemahaman & ketrampilan dalam
pelaksanaan MONEV Pelaku & pemanfaat PPMK

KURIKULUM PELATIHAN TIM FASKEL

No Tema

Topik

JPL

ORIENTASI DAN PERENCANAAN PPMK

1

Membangun Suasana
belajar yg Kondusif

Perkenalan & Harapan peserta

Orientasi Pelatihan
Kontrak Belajar
Pre-Test

Kebijakan PNPM MP
ICDD III

Arah Kebijakan PNPM MP ICDD III

Pedoman Teknis PPMK

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum Program PPMK

Tahapan Kegiatan PPMK

KSM Ideal

Pengembangan
Kelembagaan KSM

Strategi Pendampingan Kelompok

10

KURIKULUM PELATIHAN TIM FASKEL

No Tema

Topik

Motivasi Usaha (Entrepreneurship)

Perencanaan Usaha ( Proposal Usaha)

Pembukuan Usaha Sederhana

Pengelolaan Pinjaman bergulir

Pembukuan dan Mekanisme

Pelaporan UPK

Pengelolaan Usaha
KSM

Penguatan UPK dalam

mendukung PPMK

JPL

Penguatan BKM

Review PJM Yang mengakomodir Potensi

dan Kebutuhan PPMK

Kurikulum Pelatihan
Masyarakat

Kurikulum pelatihan Orientasi &

Perencanaan Usaha bagi BKM,
Relawan & Aparat Kel

Kurikulum pelatihan Orientasi &

Perencanaan Usaha bagi UP-UP

Kurikulum pelatihan Orientasi &

Perencanaan Usaha bagi KSM

KURIKULUM PELATIHAN TIM FASKEL

No Tema

Topik

Kurikulum Pendampingan
Kelembagaan KSM

Kurikulum Pendampingan Usaha KSM

Kurikulum
Pendampingan
Kelompok (KSM)

JPL

10

Stragei Pengendalian
PPMK

Strategi Pengendalian PPMK Lokasi Th

2014

11

Praktek Memandu

Praktek Memandu

12

Penyusunan Rencana
Tindak Lanjut

Penyusunan RKTL

13

Evaluasi Pelatihan

Post - Test
Evaluasi Pelaksanaan Pelatihan

Jumlah JPL (7 Hari)

59

Peserta : Korkot, Askot (CD,MK) & Tim Faskel (SF,Sosial,Ekonomi

KURIKULUM PELATIHAN TIM FASKEL

No Tema

Topik

JPL

PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN PPMK

1

Membangun Suasana
belajar yg Kondusif

Perkenalan & Harapan peserta

Orientasi Pelatihan
Kontrak Belajar
Pre-Test

Arag kebijakan PNPM

MP ICDD III

Arah Kebijakan PNPM MP ICDD III yang

berkaitan dengan PPMK

Capaian Pelaksanaan
Program PPMK

Review Capaian Pelaksanaan Program

PPMK

Penguatan
Kelembagaan KSM

Review Pendampingan KSM

Pengembangan
Pengelolaan Usaha

Pengelolaan Usaha Mikro yg sukses

(manajemen,Produksi,Pemasaran,Tek
nologi)

Review Manajemen Keuangan

Legalisasi Usaha, Perijinan dan

Sertifikasi

KURIKULUM PELATIHAN TIM FASKEL

No Tema

Topik

JPL

PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN PPMK

6

Penguatan UPK
dalam mendukung
PPMK

Review Skim dan tahapan Pembiayaan

Review Pembukuan UPK

Pembelajaran Pendampingan KSM oleh

UPK

Membangun
Kemitraan

Lesson Learnt Kemitraan

Strategi membangun Kemitraan untuk

mendukung pengembangan KSM

Simpul kemitraan Bisnis

Kurikulum Pelatihan Penguatan &

pengembangan PPMK bagi BKM,Aparat
& Relawan

Kurikulum Pelatihan Penguatan &

pengembangan PPMK bagi BKM,Aparat
& Relawan

Kurikulum Pelatihan Penguatan &

pengembangan PPMK bagi BKM,Aparat

Kurikulum Pelatihan
Masyarakat

KURIKULUM PELATIHAN TIM FASKEL

No Tema

Topik

JPL

PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN PPMK

9

Strategi
pengendalian PPMK

Strategi pengendalian bagi Lokasi PPMK

Tahun 2012 dan Th 2014

10

Praktek Memandu

Praktek Pemandu

11

Penyusunan
Rencana Tindak
lanjut

Penyusunan RKTL

12

Evaluasi Pelatihan

Post - Test

Evaluasi Pelaksanaan Pelatihan

Jumlah JPL (6
hari)

49

Peserta : Korkot, Askot (CD,MK) & Tim Faskel (SF,Sosial,Ekonomi

PELATIHAN MASYARAKAT

PPMK TAH UN 20 14

Akumulasi Tabungan menuju Hidup Sejah

PAKET PELMAS T.A. 2014

N
o

Jenis
Pelatihan

Jml
Hari

Frek Jml
Psrt
a

Biaya

Nara
sumbe
r

Total
Biaya

Ket

Pelatihan Orientasi dan Perencanaan Usaha (PO&PU)

1

PO & PU
bagi BKM,
Aparat Kel,
Relawan,UP

20

25,000

PO & PU
bagi UPK &
BP

25,000

PO & PU
bagi KSM

30

25,000

Total

1,000,000 BKM= 7,
Sekret
=1
UP = 2
Relwan=
9
Aparat=
1
300,000

UPK = 3
BP = 3

2,250,000 KSM=30
3,550,00

PAKET PELMAS T.A. 2014

N
o

Jenis
Pelatihan

Jml
Hari

Frek Jml
Psrt
a

Biaya

Nara
sumbe
r

Total
Biaya

Ket

Pelatihan Penguatan & Pengembangan Usaha KSM

1

PO & PU
bagi BKM,
Aparat Kel,
Relawan,UP

20

25,000

PO & PU
bagi UPK &
BP

25,000

PO & PU
bagi KSM

30

25,000

Total

1,000,000 BKM=10
UP = 2
Relwan=
6
Aparat=
2
300,000

UPK = 3
BP = 3

2,250,000 KSM=30
3,550,00

Vocational Training Open Menu . .. Rp.

0 2,900,000

KURIKULUM PELATIHAN MASYARAKAT

No Tema

Topik

JPL

Pelatihan Orientasi dan Perencanaan bagi BKM, Aparat Kel,

Relawan, UPL dan UPS

Menciptakan suasana
belajar yg hidup

Orientasi Pelatihan,
Perkenalan & harapan peserta
Kontrak belajar

Pedoman Teknis

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum pelaksanaan PPMK
Tahapan Pelaksanaan PPMK

Pemetaan Usaha

Pemetaan Usaha Produktif di

Kelurahan
Pemetaan Usaha Mikro KSM peserta
PPMK

Review PJM berorientasi PPMK

Manajemen organisasi BKM
Manajemen keuangan BKM
Peran UP-UP dalam mendukung PPMK

PJM Berorientasi PPMK

Manajemen organisasi
dan keuangan BKM

Sistem Pengendalian

MONEV PPMK & Laporan Progress PPMK

Jumlah JPL (2 hari)

No Tema

KURIKULUM PELATIHAN
MASYARAKAT
Topik

JPL

Pelatihan Penguatan & Pengembangan PPMK bagi BKM, Aparat

Kel,
Relawan, UPL dan UPS

Menciptakan suasana
belajar yg hidup

Orientasi Pelatihan,
Perkenalan & harapan peserta
Kontrak belajar

Review Pedoman
Teknis

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum pelaksanaan PPMK
Pemetaan Usaha Mikro KSM peserta
PPMK

Review PJM
Berorientasi PPMK

Review PJM berorientasi PPMK

Review KSM

Kelembagaan & Usaha KSM

Review UP-UP

Kelembagaan & Pelayanan thd KSM

Membangun
Kemitraan

Identifikasi kebutuhan KSM & Potensi

Mitra
Merumuskan Perencanaan Strategi
kemitraan

Sistem Pengendalian

MONEV PPMK & Laporan progress PPMK

No Tema

KURIKULUM PELATIHAN
MASYARAKAT
Topik

JPL

Pelatihan Orientasi dan Perencanaan bagi

Pengelola dan Pengawas UPK

Menciptakan suasana
belajar yg hidup

Orientasi Pelatihan,
Perkenalan & harapan peserta
Kontrak belajar

Pedoman Teknis

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum pelaksanaan PPMK
Tahapan Pelaksanaan PPMK

Pemetaan Usaha

Manajemen organisasi
dan keuangan UPK

Pemetaan Usaha Produktif di

Kelurahan
Pemetaan Usaha Mikro KSM peserta
PPMK
Keorganisasian UPK
Pelayanan UPK thd KSM
Analisa Kelayakan Usaha KSM
Pembukuan

Sistem Pengendalian

MONEV PPMK

Jumlah JPL (2 hari)

KURIKULUM PELATIHAN
MASYARAKAT
No Tema

Topik

JPL

Pelatihan Penguatan & Pengembangan PPMK bagi

Pengelola & Pengawas UPK

Menciptakan suasana
belajar yg hidup

Orientasi Pelatihan,
Perkenalan & harapan peserta
Kontrak belajar

Review Pedoman
Teknis

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum pelaksanaan PPMK
Tahapan Pelaksanaan PPMK

Review Perkembangan Usaha KSM

Review Perkembangan
Usaha KSM
Review Manajemen
organisasi dan
Keuangan UPK

Sistem Pengendalian

Keorganisasian UPK
Pelayanan UPK thd KSM
Analisa Kelayakan Usaha KSM
Pembukuan
MONEV PPMK

Jumlah JPL (2 hari)

16

No Tema

KURIKULUM PELATIHAN
MASYARAKAT
Topik

JPL

Pelatihan Orientasi dan Perencanaan bagi

KSM

Menciptakan suasana
belajar yg hidup

Orientasi Pelatihan,
Perkenalan & harapan peserta
Kontrak belajar

Pedoman Teknis

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum pelaksanaan PPMK
Tahapan Pelaksanaan PPMK

Kelembagaan KSM

Perencanaan Usaha

Pembukuan KSM

Aturan Kelompok
Pertemuan Rutin
ERT
Tabungan
Pinjaman
Angsuran
Tanggungrenteng

Jumlah JPL (3 hari)

24

No Tema

KURIKULUM PELATIHAN
MASYARAKAT
Topik

JPL

Pelatihan Penguatan & Pengembangan KSM

1

Menciptakan suasana
belajar yg hidup

Orientasi Pelatihan,
Perkenalan & harapan peserta
Kontrak belajar

ReviewPedoman Teknis

Konsep Dasar PPMK

Ketentuan Umum pelaksanaan PPMK
Tahapan Pelaksanaan PPMK

Review Kelembagaan
KSM

Pengembangan Usaha

Aturan Kelompok
Pertemuan Rutin
ERT
Tabungan
Pinjaman
Angsuran
Tanggungrenteng
Pengelolaan usaha
Pengembangan Produk
Strategi Pemasaran

Pembukuan Usaha

Kemitraan

Jumlah JPL (3 hari)

24

KALENDER PENDAMPINGAN /OJT

Minggu 1-2

No.

Judul Diskusi

Dinamika
Kelompok
2 Aturan Kelompok
Manajemen
3
Organisasi
4 Pertemuan Rutin
Pengelolaan
5 Ekonomi Rumah
Tangga
6 Tabungan
7 Pembukuan KSM
8 Tanggungrenteng
9 Rencana Usaha
Pinjaman &
10
Angsuran
1

Pembanguna
n/
Pengemban
gan KSM
PPMK

Minggu 3-5

Minggu5-6

Fasilitasi kegiatan
identifikasi KSM
PPMK

Minggu 6-7

Pendampin
gan
kegiatan
kepada
KSM PPMK

Minggu7-8
-menerus

Pengelola
an
BLM
PPMK

JADWAL OJT KSM

No.

Judul Diskusi

Dinamika
Kelompok

Aturan Kelompok

Manajemen
Organisasi

Pertemuan Rutin

Pengelolaan
Ekonomi Rumah
Tangga

Tabungan

Pembukuan KSM

Tanggungrenteng

Rencana Usaha

10

Pinjaman &
Angsuran

JADWAL
KSM
A

KSM B

KSM C

KSM D KSM ke-n

Terima kasih

Kita telah berjalan cukup jauh,

tetapi masih panjang jalan yang
harus ditempuh ..