Zara, i el seu model

de negoci

Zara, en els seus inicis fou un petit negoci de moda de Galcia. El seu
propietari, que s lactual president de la marca, va creure que la

seva oferta de productes, shavia de adequar als gustos dels clients.

Aquesta filosofia, fou una de les claus del seu model de negoci en els
seus inicis, i en lactualitat. Un model de negoci descriu els fonaments
de com una empresa crea, es desenvolupa i captura valor.
El seu xit est molt relacionat amb la globalitzaci i les tecnologies
de la informaci, ja que aquests dos aspectes han perms, que la
distncia entre els agents de producci, distribuci shagi escurat,
per tant la rapidesa del seu model, ha estat la gran clau dxit, ja que
amb poden distribuir els seus productes a una gran velocitat.
Aquesta velocitat, tamb s grcies a que gaudeix de sistemes
automatitzats de logstica, ja que pel fet de no tenir magatzems, i
tenir tot linventari de cara el client, pot demanar en qualsevol
moment a la central productes del catleg, i en pocs dies rebre la
comanda, a qualsevol de les seves botigues a tots els continents del
mn.
Tamb shan centrat molt en recopilar informaci, processar-la i donar.
Lha perms, que mitjanant una xarxa molt complexa de logstica i
distribuci, reduir costos, i per tant poder oferir productes de qualitat
a un preu baix.
A partir de loferta i a partir de qu s el que el client vol vestir,
aconsegueix anticipar-se a les modes, i a conseqncia, captar les
tendncies, fer-ne productes i distribuir-los ms rpidament que
qualsevol altre cadena del sector.
Els seus productes, sn molt neutrals, i a conseqncia la seva quota
de mercat s molt alta, ja que la seva segmentaci de mercat
comprn moltes edats, i ambds sexes.
Competir amb el seu model de negoci, actualment s gaireb
impossible, ja que per competir shauria de invertir una gran quantitat
de capital, per tal de poder desenvolupar una cadena, similar, i per
tant, poder oferir productes similars a un preu baix.
La filosofia de negoci, va molt lligada a la filosofia de lempresari, ja
que la filosofia que t una empresa, s aquella que ha creat
lempresari, per tant van molt relacionades. Si un empresari de
lempresa t una filosofia de lempresa que no s la que realment t
lempresa, si no la canvia, est fora de lloc.
A conseqncia, lempresa Zara, s un gegant de la moda, que
mitjanant el seu innovador model de mercat, i la seva xarxa
complexa, ha perms oferir productes recents, i a la moda a un preu

baix. Aix fa que poques empreses puguin competir al seu costat, i

que per tant, sigui la lder, i la que encapala el sector