ESTRUCTURAR ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS SRL

FUNDAMENTACION
Organizar una empresa, entidad o institucin consiste en dotarla de todos los
elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado
de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organizacin para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como:
los humanos, materiales, econmicos, tecnolgicos, y para que la administracin de
estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la
atencin o realizacin de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos
eficientes de comunicacin, coordinacin, direccin y evaluacin administrativa.
Por ello, la estructura organizacional, es fcil de entender, son similares a las
estructuras de los edificios.
Toda organizacin privada o pblica, debe contar con polticas, estrategias,
procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus
actividades cotidianas, de acuerdo
a su tamao y giro, varan en el grado en el que se les da autonoma a la gente y las
distintas unidades que la conforman.
Si se considera a la administracin como la fuerza ordenada para que opere una
organizacin, en ese mbito ser necesario la aplicacin de directrices esenciales con
las cuales podr funcionar eficientemente.
La estructura organizativa de la sociedad de responsabilidad limitada responde al
principio llamado de organizacin corporativa en el que la participacin social sirve de
mdulo para determinar la influencia de los socios de la mercantil, mediante un
conjunto de rganos cuyas funciones y competencias vienen determinadas por la Ley.

DIAGNOSTICO (MARCO Teorico)

Principio de organizacin.Bases de la estructura Organizativa.Especializacin y divisin del trabajo.Funciones de asesoramiento.Estructura organizacional;
Diseos organizacionales mas comunes, estructura simple, burocrticas, matricial;
Organizaciones modernas;
Niveles de la estructura organizacional.-