Management: HRM

Een van de theorien die ontwikkeld zijn, is de theorie van Maslow. Maslow onderscheidt vijf niveaus
van behoeften, te weten:
1. Fysiologische behoeften eten en drinken
2. Veiligheidsbehoeften behoeften aan zekerheid
3. Sociale acceptatie doel te worden opgenomen in
gemeenschappen en genegehheid te verwerven.
4. Waarderingsbehoeften verkrijgen van waardering
van anderen en gevoel van eigenwaarde.
5. Zelfrealisatie tot stand brengen van iets wat
betekenis heeft naar eigen en andermands opvatting.
Wanneer een lager niveau is bevredigd is het
streven gericht naar een hoger niveau.
Herzberg verfijnde de voorgaande theorie van Maslow met het zogeheten motivatie/hygineconcept. Herzberg onderscheidt twee hoofdcategorien:
Motivatoren of satisfiers (werktevredenheid)
Hyginische factoren of disssatisfiers (werkontevredenheid)
ARBO = arbeidsomstandigheden (= omstandigheden waaronder medewerkers hun werk verrichten).
Het ARBO beleid gaat over: arbeidsomstandigheden, ziekteverzuim en terugkeer naar het werk na
ziekte. Het ARBO beleid hangt samen met verschillende andere ondernemingszaken:

ARBO beleid

goed werkgeverschap
(zorgen voor je
werknemers)

goed ondernemerschap
(kosten door verzuim zo
laag mogelijk houden)

presteren van organisatie

Niet iedereen is even stressgevoelig. Hangt af van de invloed/inspraak/mate van vrijheid

/persoonlijkheid. Job-Demand-Control-model van Karasek: