Professional Documents
Culture Documents
&
OBSERVATION
Oleh
KHOIRIL
SUPERVISI
Supervisi
Observation Card.
Job Safety
Analysis.
HSE Inspection.
Pre Use
Inspection.
Permit to Work
System.
Internal Audit
SMK3.
Aspe
ct
Reputasi
Perusahaan.
Kerugian
Perusahaan.
Konsistensi
Perusahaan.
Masa depan
karyawan.
Impa
ct
without PTW
Deviate JSA vs Actual
Deadline priority rather than Safety
(offensive rather than defensive)
Lack of knowledge.
If it can go wrong, it will go wrong
2 Safety
Leader
4 Safety
Leader
6 Safety
Leader
Safety Follower
1 Safety
Follower
3 Safety
Follower
5 Safety
Follower
Tindakan
Aplikasi Supervisi
Mengisi
kartu observasi
Memberikan penilaian dan penghargaan
bagi para karyawan dibawahnya
( recognize program)
Berpartisipasi aktif dalam safety patrol /
walktrough
Melaksanakan tool box meeting
Mengaplikasikan sistem ijin kerja dengan
benar dan konsisten
Bertanggung jawab pada pembuatan dan
implementasi JSA ( job safety Analysis)
OBSERVASI
Ketekun
an
Konsiste
nsi
Komitme
n
KEBERHASILAN
Kartu Observasi
Kartu
LACK OF
CONTROL
BASIC
CAUSES
IMMIDIATE
CAUSES
INCIDENT
INCIDENT
LOSSES
15
Faktor
Personal
dan
Faktor
Pekerjaan
/ Sistem
Tindakan
Substandar
dan
Kondisi
Substandar
Bahaya yang
Kejadian
/
Kontak
tidak
disengaja
dan/atau
Kerusakan
Pengendalian
Kontak
Pengendalian
Pos-kontak
5 LANGKAH OBSERVASI
Decide/Tentukan
PROSEDUR
Pengisian
Kartu
Observasi
harus
didahului
dengan
melakukan
pengamatan langsung dan interaksi
ditempat kejadian perkara.
Setiap orang/karyawan wajib mengisi
kartu observasi paling sedikit dua dalam
satu bulan (Tertuang didalam Prosedur
Observasi).
Tidak boleh mengisi kartu observasi tapi
tidak melakukan pengamatan dan
interaksi terlebih dulu.
PROSEDURE
Setiap
pengamatan
Reaksi object yang diamati
Tindakan koreksi
Tindakan pencegahan agar tidak
terulang
KECELAKAAN
KECELAKAAN TERJADI TIDAK
PERNAH DISEBABKAN OLEH
PENYEBAB TUNGGAL, AKAN
TETAPI SELALU PENYEBABNYA
GANDA BAHKAN BERANTAI, INI
DIBUKTIKAN DALAM TEORI
DOMINO
TERIMAKASIH