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Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva (Stephen R.

covey)

La tica del carcter enseaba que existen principios bsicos para vivir
con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un
verdadero xito y una feliciadad duradera cuando aprenden esos
principios y los integran a su carcter bsico.

Tu acitud determina tu altitud. La sonrisa hace mas amigos que


el entrecejo fruncido y la mente humana puede lograr todo lo
que concibr y cree.

Se pede entonces trabajar sobre la propia conducta: poner mas


empeo, ser mas diligente , duplicar la velocidad. Pero nuestros
esfuerzoa solo nos conducirn mas rpido al lugar errneo. Uno
puede asimismo trabaja sobre su actitud pensar mas positivamente
acerca de lo que intenta. De este modo tampoco se llega al lugar
correcto, pero es posible que a uno no le importe, la acitud puede ser
tan positiva que logremos sentirnos felices en cualquier parte.

Todos tenemos planos mentales en la cabeza los cuales se pueden


clasificar en:mapas del modo en que son las cosas o realidades y mapas
del modo en que deberan ser o valores..

El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en que


pensamos y del modo en que actuamos.

Si queremos lograr un cambio significativo, equlibrado tenemos que


trabajar sobre nuestros paradigmas bsicos.

Segn deca thoreau mil cortes en las hojas del rbol del
mal equivalen a una solo en las races, solo podemos
lograr una mejora considerable en nuestras vidas cuando
dejamos de cortar las hojas de la actitud y ka conducta y
trabajamos sobre las raz, sobre los paradigmas de los que
fluyen en la actitud y la conducta.
El valor de compartir es una de las cosas mas bsicas en las que creo.
Somos lo que hacemos dia a dia de modo que la excelencia no es
un acto sino un habito (Aristteles). Siembra un pensamiento
cosecha una accin ; siembra una accin cosecha un habit.
Siembra un habito cosecha un carcter. Siembra un carcter,
cosecha un destino.

Los habitos son como hebras. Si dia a dia las trenzamos en una cuerda,
pronto ser irrompible.

El conocimiento es el paradigma teorico, el que hacer y el por que, la


capacidad es el como hacer. Y el deseo es la motivacin, el querer hacer.
Para convertir algo en un habito de nuestra vida, necesitamos esos tres
elementos. Para crear un ahbito hay que trabajar en esas tres
dimensiones.

La felicidad por lo menos en parte puede definirse como el fruto del


deseo y la aptitu para sacrificar lo que queremos ahora por lo que
queremos finalmente.

Las personas independientes consiguen lo que quieren gracias


a su propio esfuerzo.

La independencia de carcter nos da fuerza para actuar, en lugar de que


actue sobre nosotros.

Cuanto mas se produce , cuanto mas se hace mas efectivo se es.


Nuestro bien econmico mas importante es nuestra capacidad para
ganar dinero.

El principio CP dice que siempre hay que tratar a los empleados


exactamente como
mejores clientes.

queremos

que

ellos

traten

nuestros

Lo que conseguimos con demasiada facilidad nunca es


objeto de gran estimacin. Solo lo que nos cuesta obtener
otorga valor a las cosas. El cielo sabe poner un precio
adecuado a sus bienes.
Como seres humanos somos responsables de nuestras propias
vidas. Nuestra conducta es una funcin de nuestras decisiones, no
de nuestras condiciones.
Su conducta es un producto de su propia eleccin consciente.
La capacidad para subordinar los impulsos a los valores es la
escencia de la persona proactiva. Las personas proactivas se
mueven por los valores. Tambin las personas proactivas se ven
influidas por los estimulos externos, sean fsicos o piscologicos.
Pero su respuesta a los estimulos, consciente o incinsciente es una
eleccin o respuesta basada en valores.

Nadie puede herirte sin tu consentimiento. Para empezar ,


lo que nos daa, mucho mas que lo que nos sucede, es
nuestro permiso nuestro consentimiento a lo que nos
sucede. Soy lo que soy como consecuencia de mis
eleccione de ayer, tampoco podr decir elijo otra cosa.
Lo que nos hiere no es lo que nos sucede, sino nuestra respuesta a
lo que nos sucede. De hecho nuestras experiencias mas
difciles se convierten en los crisoles donde se moldea
nuestro carcter y se desarrollan las fuerzas internas, la
libertad para abordar circunstancias difciles en el futuro y
para inspirar a otros las misma conducta.
Victor Frankl dice que hay tres valores fundamentales en la vida: el
de la experiencia , o de lo que nos sucede; el creador, o de lo que
aportamos a la existencia y el actitudinal, o de nuestra respuesta
en circunstancias difciles, como por ejemplo en enfermedades
terminales.
Las personas que llegan a ocupar los buenos puestos son las
proactivas, son aquellas que toman la iniciativa de hacer siempre
lo que resulte necesario.
Esta en nuetras manos dar el primer paso a la solucin.
Las personas proactivas no son arrogantes. Son listas,se mueven
por valores, interpretan la realidad y saben lo que necesita.
El enfoque proactivo consiste en cambiar de adenro hacia afuera ,
ser distinto y de esta manera provocar un cambio positivo en lo
que esta alli afuera: puedo ser mas ingenioso, mas diligente, mas
creativo, mas coperativo.
Somos responsables, tenemos habilidad
de respuesta de
controlar nuestras vidas y de influir poderosamente en nuestras
circunstancias trabajando sobre el ser, sobre lo que somos.
Si realmente quiero mejorar la situacin, puedo trabajar en
lo nico sobre lo que tengo control: YO MISMO.
A veces lo mas proactivo a nuestro alcance es ser feliz, sonreir
autnticamente.La felicidad como la desdicha es una eleccin
proactiva.

El enfoque proactivo de un error consiste en reconocerlo


intantaneamenete, corregirlo, y aprender de el.
LOS COMPROMISOS CON NOSOTROS MISMOS Y CON LOS
DEMS Y LA INTEGRIDAD CON QUE LOS MANTENEMOS SON
LA ESENCIA DE NUESTRA PROACTIVIDAD.
EL PODER DE COMPROMENTERNOS CON NOSOTROS
MISMOS Y DE MANTENER ESOS COMPROMISOS ES LA
ESCENCIA DEL DESARROLLO DE LOS HABITOS BASICOS DE
LA EFECTIVIDAD. EL CONOCIMIENTO, LA CAPACIDAD Y EL
DESEO ESTAN DENTRO DE NUESTRO CONTROL.
Una buena manera de empezar es plantearse pequeos
compromisos y mantenerlos. Cuando cometa un error,
admtalo, corrjalo y aprenda de el inmediatamente.
Podemos estar muy atareados, podemos ser muy

seremos
verdaderamente
efectivos
cuando
empecemos con un fin en mente.
eficientes,

pero

solo

Cotidianamente uno va a la obra y despliega el

plano

para

decidir

el

trabajo

del

dia .

Se

empieza con un fin en mente.


Una

excelente
afirmacin
tiene
estas
caractersticas: Es personal, es positiva, est en
tiempo presente, es visual, y es emocional.

Lo que importa ms nunca debe estar a merced de

lo que importa menos.


El poder se adquiere aprendiendoa usar ese gran don en

las decisiones que tomamos dia tras dia.


LA INTEGRIDAD ES EL VALOR QUE NOS ASIGNAMOS

A NOSOTROS MISMO. ES NUESTRA CAPACIDAD


PARA COMPROMETERNOS A MENTENER LOS

COMPROMISOS CON NOSOTROS MISMOS, DE


HACER LO QUE DECIMOS. ES RESPETARSE A UNO
MISMO, UNA PARTE FUNDAMENTAL DE LA ETICA
DEL CARCTER LA ESCENCIA DEL DESARROLLO
PROACTIVO.

La administracin es disciplina puesta en practica.

LS PERSONA DE XITO TIENE EL HABITO DE HACER LAS

COSAS QUE A QUIENES FRACASAN NO LES GUSTA


HACER. PERO DESTACO QUE NO NECESARIAMENTE LE
GUSTA
HACERLAS,
PERO
SU
DISGUSTO
ESTA
SUBORDINADO A LA FUERZA DE SUS PROPOSITOS.
TAMBIEN

REQUIERE VOLUNTAD INDEPENDIENTE ,


EL,PODER DE HACER ALGO CUANDO UNO NO QUIERE
HACERLO Y DEPENDER DE LOS VALORES Y NO DEL
IMPULSO O DESEO DEL MOMENTO.

ORGANIZAR Y EJECUTAR SEGN PRIORODADES.

QUE PUEDE HACER USTED EN SU VIDA


PERSONAL
Y
PROFESIONAL
QUE,
DE
HACERLO REGULARMENTE REPRESENTARIA
UNA TREMENDA DIFERENCIA POSITIVA EN
SU VIDA???.

Lo intente y me saque la chuchaaaa...


Lo intente de nuevo y se me canso el cuerpoooo
Lo intente otra vez y me salio, pero nadie me creeeeee.....
Perseverancia-Perseverancia-Perseverancia!!!
SE QUE LO LOGRARE

Cosas que le gustan a las mujeres de los


hombres.

que tengan algo de misterio y que sean muy caballerosos e


inteligentes, de esos que impresionan pero tambien no te hacen
kedar como idiota ignorante xD un caballero siempre sera
atractivo sea alto bajo gordo flako etctera.

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