Edad Sexo: Masoulina O Femenina O Dependancis dondatrabajs Pussto de trabajo Antigied ad! Nivel Educadonal Departamento: Contaste absolutamente todas!az pregunta: evitande hacerlo al azar La presente pruaba as confidencialy anénima, cole se tealizara con fines investigativos. Eltiempo de duracién de la prueba ex de 20 minutos. Agradezco su colaborscién yhonestidad en el desarrallo dels prueba ESTRUCTURA: 1.- Definicién de tareas. i z z T WuyAcere | [DeFeusris Fi Tesauard njan Dessouard 2.- Estructura logica de lastareas. T Z z z. Muyaseds | |e reverts Ea essa, Hyan Dessone 2- Mando y toma de decisiones. 7 Z z 7 Wayfenerdo| [te Reusnie Eh Tezacuea Rayan Desscuardh 4. Conocimienta de politicas. nam—| Face) baperoten 4.- Conor estructura orjanizativa. Cefnete| [Wmieae—| Gaxerteananm 6.- Papeleo para hacer las cosas. mya] Ermem—| arose — banperotener 7.- Evaluacién de nuevas tareas. mae] Fraen | Feresaes—] Gerrttemes 8.- Influencia de la organizacién y planificacién en ta productividad, i z 3 ny Muyaserde | [De Aeuerds Ei Tessa yan Dessouard ‘9.- Claridad en los reportes. i Z z z. Wuyaaede | [De recent Ea Tesacae, yan Desa ue 10.- Cumplimiento de nonmas, métados y procedimientos. 7 z z x Tyran | [Te recanie Er Deaners Tiayan DesaRE SPONSABILIDAI 11.- Confianza en los juicios individuales. 12.- Trabi 18.- Sequimiento de planes y responsal 7 7 15. Inde RE COWPI 21. Cri i Z z z Muy Aeuerda De Aeverda: Fi Besacuene Munen Desaouer aj ar sin verific acidn del jefe. 7 z z zr Ty AeuErTe Te Aouad Fh esasuede Tiyan Dessous hilidad del trabajo. z z Tayaeerte| [Toe Fovenda Ee Tesacuende Tyan HesacueTie 14 Relacion entre superacion e iniciativa. 1 z z 4 Max eerdo| | De fouenda fm Desacuende Tagen Desacuardo endeneia en la resolucién de problemas. 1 z 3 4 Way Acuerdo| |e Roverda Eh Tesacuenda Tuyen Desasuero 16.-Excusas al cometer errores. 1 Z z 4 Tay Awerdo| [Be Roverd Eh Desacuende Tuyen Desscuerts EMSA: 17. Fdtade responsabilidad. 7 7 z z Wayenerde| [Oe Revarda Ea Tazacuenda Tyan Desaeuerae 18.. Sistema de promocién y ascenso. 1 z z 4 Way Acero | |e Aoverds Eh Desacuenle Mayen Desaouer 19,- Recompensas elncentivos-amenazas y criticas, i Z 3 z Taare] [oe Rouen Tasca Tiingan Desanua 20.- Desempelio y recompensa. 7 7 z z Wayenerde| [Oe Revarda Ea Tazacuenda Tyan Desaeuerae a. 1 z 3 4 Maw Awenio| [De Aouenda fh Desaciene Tagen Desanue 2. dust encia de recompensay reconacimiento. 7 3 = Ty renere Ta reuarde Fh Tessas ah DesaeuaTa23.- Sanciones. T z Z z Tancaerds_| | De Raina Th Desert THEN DeSSCLTo DESAFio: 24.- Trabajo Lento pero certero. Poa] fz] i a Hiyeverdo_| |e Reuse Fh Ceasierdo ayn Desscuer 25.- Riesgo en momentos oportunos. 7 z Z z Tanyrwerds_| [CDs Reine Fh CesaGierdo Tuyen Dessous jesgos grandes ocasionalmente. 1 2 z 4 Muy Awards | [De Asuarde fa Darawuardo Maven Desscuarie 27.- Exceso de precaucién. 7 z i a Tuyenerdo_| |e Reuse Fh Cesaserdo Tyan Dessous 28.- Riesgos por nuevas ideas. i z z 4 Tiyenerdo_| |e Reuse Fh Cesaserdo THayan Dessous RELACIONES: 29.- Atmosfera anistosa, T z i z Tnyawes_| [COs Ralere Fh Desaaerdo Tuyen Dessous 30.- Clima de trabajo agradabley sin tensiones. i 2 z 4 Tuy zeverdo_| [Deewana fh Desanerdo Mayen Desscusri 31.- Dificultad paraconocerse. + z Z a Tiyenerdo_| [De Reuse Fh Tesaserdo THayan Dessous 32. Personal frio yreservado entre si. i z Z z Trae | [De Raee Th Tesaedo Tien Desscue 33... Las relaciones jefe trabajador. 7 z T z Tiysenerdo_| [De Reuse Fh Teaserdo THayn DessousESTAHD ARE 34.- Alto rendimiento. 1 Z z z TinyPowerde| [De events Eisen] igen Demcue 3.- Mejoramiento del trabajo. 7 z z z fduy Aowerdo De Acuerdo En Desaouerdo Tuy en Desacuerdo, 36.- Presidn para la mejora del rencimienta personaly grupal. 7 2 3 z inyBowerde_| | De Rewards Eitesaeds | ayenDencuens ‘3¥.- Relaciones entre anmonia y productividad. z 3 t a Muyaenerds | [De Reverie Fh Descente Muy en Desouer 38.- Buenas relaciones con los de 7 z z a Muyeecerdo | | “De Aeuerde Br Desanuerto Mayen Dessouan 30.- Orgullo del desernp efi. 7 z z 4 Tyree] [De Raierie Fy Desacierte Ty en DesoUET COOPERACION: 40.- Equivocaciones. 7 z 3 4 Tiyaenerde_| |e Reusrda Fh Ceased Mayen Dessous 41.-Interés por las a 7 spiraciones del empleado. 3 42.-Confianza entre F 4 Tauyaecerde | [De Fouerde eiiessens | awenDemauen las personas. 7 7 3 + Tuy Aowerdo De Acuerdo En Desaouerdo fwiuy en Desacuerdo 48.- Ayuda en las lahores dificiles. 1 2 2 4 Taaprenede | [Oe Fuerte ise] Cayentemae 44.-Interés por el factor humano. 1 2 2 4 Tinted | [We Fouts Bisset] TixetesmetCONFLICTO: 4§,- Buena impresisn. i z = Tireenie} [He veuerds Fh Desacuerto eh DesScuere 46.- Conflicto saludable. 7 z Tuyaesenie | [Be vouerda En Gesacuerds an Dexacuard 47.- Estimulo de discusiones abiertas. 7 7 z = Hugawene} [He zouerds En Dasscuerds Tuyen Desseuerde 48.- Libertad de opinién. 7 z z z Muvaeserie) [Be euerda En Desscuerdo Tuyen Desscueris 49. Importancia de decisiones facil les y rapids. 3 7 z = Buyaeenie} | Heveuerda Fh Desacuerto an Tesacuarth ENTIDAD: 50. Orgullo por la organizaci6n. 7 Z yAecerie_) [Be Aouerda an Dexauarde 61.- Funcionamiento zr Hi peuende Ta an Dezauard .- Lealtad det person: 7 cy Buyaeenie} | Heveuerda Fh Desacuerto an Tesacuarth 83. Preacupacién por intereses personales. 7 z z cy Muveeserde | [Be veuerda Eh Desacuerdo an Dessoueris