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MARTINEZ

Yessenia Martnez Pea


Prof. Yaqueline Rivero Delgado
Coaching Empresarial
Marzo 29, 2015

Coaching: inicios, evolucin y actualidad

Qu es el coaching? El Coaching procede del verbo ingls to


coach que significa entrenar y es un mtodo que consiste en dirigir,
instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas (Wikipedia), con el
objetivo de conseguir una meta o de desarrollar habilidades especficas.
En la actualidad existen muchos mtodos de coaching y se toman como
parte del proceso la motivacin con charlas motivacionales, seminarios,
talleres, etc y actividades afines que logren la motivacin el entrenado.

Se puede decir que el coaching empez hace miles de aos en


Grecia y uno de sus precursores fue Scrates quien empleaba el dialogo
con sus discpulos para llegar al conocimiento_ Luego aparece
nuevamente en los aos 70 La segunda aparicin en la historia, fue a
mediados de los aos 70 cuando Timothy Gallwey un Coach deportivose dio cuenta de que el peor enemigo de un deportista era su propia
mente, y desarroll una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos y
obtener as un mayor rendimiento.( Perez, 2010 ).

El Coaching actual se lo atribuye a Thomas J. Leonard, quien


adapto el mtodo a la vida diaria., fusiono conceptos empresariales,

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sicolgicos, filosficos, deportivos y espirituales, y creo un proceso que


apoye a la gente a alcanzar sus metas. (Perez,2010) El logro que se deje
la resignacin y el conformismo y que quienes lo practican se atrevan a
conseguir lo que soaron y alcanzar sus objetivos.

Durante el proceso de coaching se parte de que, quien recibe el


coaching (coachee) es quien tiene el poder de enfrentar y manejar las
situaciones y retos que se le presenten, el entrenador es quien le facilita
que aprenda de s mismo. Las organizaciones necesitan gente que
pueda pensar por s misma y responder instantneamente a lo que se
necesita y desea, como en una competencia internacional. (Martinez,
2011).

Existen muchos mitos y se parte desde que el entrenador es quien


tiene todo el conocimiento y es quien debe manejar todo, pero el coaching
tiene puntos de partida y de llegada, lo que confunde a algunas personas
y que no logran comprender que el corazn de todo el proceso es el
potencial de la persona y que el xito luego del proceso es difcil de
cuantificar; otro mito que tienen los gerentes es que es hacer lo que ellos
ya hacen el velar por sentimiento en sus empleados y no se dan cuenta
que no solo es hacerlos felices sino que tambin se sientan realizados
porque alcanzan mejores y elevados niveles de desempeo.

El coaching es una tarea que debe ser muy planificada y que llega
un tiempo para lograr los objetivos y realizacin no es una tarea que se
logra de la noche a la maana, puede durar meses o aos, segn lo que
quiera lograr la persona asistida por el coach y durante ese periodo se

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debe dedicar tiempo para verificar si se realizaron las tareas solicitadas y


pensar en el resto del proceso.

En conclusin, el coaching asegura un crecimiento sostenido e


identifica una serie de oportunidades a futuro para quienes lo toman como
parte del proceso de cultura organizacional, ya que estn aprovechando
su mejor recurso su personal, capaz de resolver y tomar decisiones que
traern un buen desarrollo productivo y organizacional, porque se exige
una mayor y mejor formacin y competitividad

para cumplir con las

expectativas de los clientes, ya que los cambios culturales son parte del
da a da y cada empresa buscara hacer lo que mejor sabe hacer que es
el adaptarse para poder sobrevivir en el mercado; es por todo esto que el
coaching es en la actualidad una pieza clave que toda empresa debe
tomar para lograr cambios en la cultura organizacional y lograr su misin y
visin.

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BIBLIOGRAFA

Martinez, Jeniffer (2011) Coaching. Extrado el 26 de marzo del


2015,

desde

http://www.monografias.com/trabajos10/coach/coach.shtml

Perez, Nathalia (2010) Coachin: un arte con mtodo cientfico.


Extraido el 25 de marzo del 2015, desde http://www.todo-sobrecoaching.com/sobre-coaching.html#anchor-historia

Wikipedia. Coaching. Extrado el 25 de marzo del 2015, desde


http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching

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