Factores tcnicos y econmicos

de la capacidad de produccin

a. Nmero
de periodos
de trabajo

b. Lmites
de tiempo
suplementa
rio

FACTOR
ES
TCNIC
OS

c. Nivel de
servicio y
demora en
la entrega

a) Nmero de Periodos de
Trabajo
La capacidad de produccin puede estar asegurada por uno
o varios periodos de trabajo de ocho horas y se justifica de
la siguiente manera:

Cuando la tasa de uso es proporcional al nmero de

horas de utilizacin de la maquinaria.
Cuando el mantenimiento preventivo de las maquinas
debe hacerse frecuentemente.
Cuando es fcil aumentar la capacidad de produccin
mediante tiempo suplementario.
Por el hecho de que la productividad de los equipos de
trabajo vespertino y nocturno sea inferior a la del equipo
matutino.
Cuando el costo del equipo es elevado y se desea
recuperar el capital invertido lo ms pronto posible.
Cuando los plazos de entrega son muy cortos y los
trabajos son muy tcnicos.

b) LIMITES DE TIEMPO
SUPLEMENTARIO
Esta a menudo reglamentado por un
contrato colectivo de trabajo.
Los lmites de la capacidad humana
determinan los de la utilizacin del
tiempo suplementario.
Puede decirse que un tiempo
suplementario que represente el 25%
del tiempo regular se encuentra dentro
de los lmites aceptables.

Las horas suplementarias aumentan

los costos de produccin debido a las
primas que deben pagarse por horas
extras y a la disminucin respectiva en

c) NIVEL DE SERVICIO Y
DEMORA EN LA
ENTREGA

Es el grado de satisfaccin de
la demanda

Un nivel de servicio elevado y

una demora corta en la entrega
exigirn por tanto un
crecimiento en la capacidad de
produccin

En el caso de las empresas de

servicios, es importante hacer notar
que la unidad de medida no refleja
en forma completa la capacidad de
produccin del sistema.

FACTORES
ECONMICOS
COSTOS DE LAS
INTALACIONES
Vara en

funcin de la
capacidad de
produccin.
El rebasar
esta capacidad
desencadena
gastos no
rentables

RESTRICCIONES
FINANCIERAS
Deben
tenerse
en cuenta los
lmites de los
gastos de
inversin.
Varias
empresas
quiebran por
que tienen
exceso de
equipo y se
encuentran
agotadas por el

PLAN DE
CRECIMIENTO

Requiere de un
plan anual con
estimaciones de:
Ventas
Ingresos
Costos de
explotacin
Capacidad
necesaria
Gastos
suplementarios de
equipo y de
instalacin para
obtener la