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& STEER Conse de imestgndanes y Aton Tcnicetemectnal GAT. Te2457032 9, TALENTO HUMANO {ESTE INSTRUNENTO NO DEBE APLICARSE EN UNA ENCUESTA. EL. NISTRUMENTO ES LA SGUIA "PARA REALDZAR UNA ENTREVISTA. CARA A CARA EN FORMA INDIVIDUAL ‘GRUPAL COW EJECUTIVOS DE UNA EMPRESA © EMPRESAS OF UN SUPPLY CHANG. REALZADA LA ENTREVISTA SE DEGE PROCEDER A LA CONTRASTACION DE LA INFORMACION RECOLECTADA, MEDIANTE LA. OBSERVAGION DIRECT. OLA INFORMACION CRUZADA CON’ PERSONAL DE OTROS HiVELeS Y PROUEOOS. LA CCALIFICAGION DEFINITIVA DEBE SER OBJETIVA EN TODD EL SENTIOO OF LA PALABRA IMSTRUMENTO PREPARADO POR EL CENTRO DE INVESTIGACIONES YASISTENGIA TECNICA INTERNACIONAL JFK werogistins com 94 26! Sistoma Logistico depone doa canidad sufciente de personal ecutive y tecnico ‘ara desarrllar la goeion ya peracionlogitcas? 1 —_Completamontewsutcerte 2__nsuteente 3__CosiSuteionle 4 etter 5 Compltamentesifcne 92,61 Sistema Logistico depone de ia camtdad suriciente de personal administrative y ‘peraro pera ejecutar la operslén logis? 1. _conpetameateinsuncente 2__Insuente_ 8._Cas Suton 4 Sittone 5 Compitamente siete at Ret cen do nestgadoesy Aan Tera emacnal GAT. Tel 2457002 25 gLa mayora dol personal ecutive y tenico que labors wn el Sistema Logistice tiene ‘vol de formacionunivershara? 1__Muypooos 2.__Poeos 3._Bastanes 4.4 Lamayoia 5._Todoe 24 za rotacgn del personal qu labors en ol Sistema Logstice es menor del 5% anu, ‘Ue contibuye's asegurar estabildad enol detaraio del sistem? 1._Muy ata rlacon 2__Ata 3,_Meda 4. 2 Baja 5._wuy doe ‘97 gExiste wn programa formal para capactacién del personal que labora en ol Sistema Logistico yabarca at 100% det personal (jecutivo,teoiccs, eimglendosy operarice Ue Ine empresas) donde cada persona recto menos una activi de cpaciacion al ots? 1} Nosedsoone de programa __-2,_ Sa igpone peo es defiant 5. 5 dspone pero repuae 4. Sectaponey ee bueno 5. Se dapone yon onceate 8 261 persona que labora en el Sistema Logistico cuonta con buenas posibidades de romocién ymejora profesional y personal dono dele misme emprese? 1s Muy poces 2.___Pocas 3.__Moderadss 4.2 Buenas S.__Exceletes 29 LExiste en ol Sistema Logistico un sistema formal de evaluacién sistemstca det stesempete del personal que lsbort en al mismo con una frecvensia mina anual ome ‘base para la mejora df frmaciony los incentives y eee sista ae apices 100% ooh personal? 1.__ No orice 2. _Exisa peo con dfn aplicacn 3 Este con eau aptcacion FE sete on buna apbeacon ‘5 exstey se alo Exelntomenia 2.10 Oust os I formacién dels Gerente do Logistic (0 jt 1 dige la logistic) oe smpresas que cnforman sl Supply Cnn? Sratuedo waverstaio |SiZ. No carera_tiy_todus\io Fomeciin posradiada Nrguna.— Cursos, Eapodlesaan 3X Wasa Espocalded dems trmacin posgndinca ‘ies de expertenda entra lpia 2.11 Todo ot persona toe obletivos, polis que labora on el Sistema Logistico conoce y epic en su actvged Tomas y procedimienfos que regulan fa gestion logitce ue at 1 No #8 doinan 2. Sedominanporpoess —3._Noderado Domino 4 Bee mina porta mayeria 5: Se doman por toe 8.2 cha autridad esth dologada hasta ol mis ajo nivel del sims logistico {administrtivos y operarios) que los facults para tomar nacisiones sooniinee ain? & SRO Cente de vestonionceyAsenciaThxca itomatona IAT. Tol24S7022 {8:14 zCulndo l personal administrative y oparro del Sitomsa Losstice eat faculado para is toma de decisiones en funcion de una mejor stncion rervicie alos elenoe ntrnee y ‘hte hacen use sistemin y fective de Sica acute? 4. Use completamente insuleente 2,__Usoinsufciento 3. _ Uso Nedarado 4B eenuso 5. cempetarente iad 2.45 Mencione hasta 10. tomas © problemas que se consideran decisvos para la cepactacién del personal lecuiva y ténice que labora en el Sistema Lopstico para Ta risa y contrbuir sigalistvamente &@Sumenta a ommpaitdad del Supply Chan (Maver poi, st pnd Tp2ys fadetooum ge Trae Senge eT F rs fom ee a 5 Ete ee - - x quem wes Je CoE BA Exioginan te eatin t 92.48 gEsiste una ampia paicipacén del personal ejecutve ytdenieo en Ia propostcién y licacion do mejorn en el Sltema Lopatcn?™ 1; Panicpsciin lamone nsucente 2 Paricipasn instiente 3.Pattepacdn Nocerase 47S Panitponon suite 5° Panceacén completamente sufcens, 2.17 Moncione hasta 10 temas 0 problems que se consideran decisives para la ‘apackacion de! personal admin ‘qu labora ene Sistema Logiatico para gerantiza el mejoramionto de To misma y contribu signneatvamente a tumor i ‘omptitvdad del Supply Chain. (nor priv, § at “Terao probiona para a capacTaeia tress pebina pai pac 1 Agua oR = x eae - Ripon as Se eae ee & 25 te Can de ivestizesones y Aistncea Teerea Inemaenl CIAT ot 2457032 [cients eons t cal gS tuna amps y afecva comunicacién entre ot personal sjecutivo, tHenic, le os aistintos grupos o colectvoe que wabsjan 9s rlaconaa toler y ancho del Suppiy Cain, To que permite dosarolar une Iogletin gl efictntsy do allo nivel de services sions? 1. Muy maiacomuneacién —2.__Nalaeomuncscén 9.__Moderada comunicactin 4 buena comunicaaon” 5 Ereatetecamuncacion 12.20 JE1 personal que abora en o Sstoma Logistico, tone ol sentimionto © peoapelin que ‘esti on Uesventaja con relacion a las demde. actividades lar empresas en cuanto. promoctény mejor protesionaly persona? 1 con musta desverija2._Condesverila__3._Menors posbisades 42 Cosine posbandes 5 —lguiesposondades 92.21 La mayoris de lot eecutives y técicos con nivel unveritare que laboran en ef Sistema Logistce tlenen capacttacion posgraduads en logics? 1_Muy pooss 2.25 Posos S.__Bastanen 4. _Lamayeia 5,__Todos tas" empresas on este campo. Agregue aquellos otros campos on que Ud coneidere Que debe ‘tedtarae capecitacion para mejorar logation de su Emprosay 1) Ofer muy isutsente 2.__Oferiainautcente 3,2. Moderdas ofertas 4 Chenar clenae's,__ Exette teas ‘Aacenes So repunsios — “steps ena [Ceenepane ean “Vents Apronsoamiane t ‘meas. [Gee eos & Sim” Conan do vessooines Pastors Tésic ltemacional CIAT, Tal 2457082 1225 :Cudies a retacién de cargos del personal que trabaj ena actividad logistic en et Sistoma Logica? C cases mudaes) SM execusiony 5 ) ISTRUCCIONES, Impria esto nstumnto y medante un abajo de campo en una empresa © juno de empresas doun Supply Chen, ace una vais ervoutasy valor Gada une es ‘arabes, Recuerde quo no so tata ‘do una encunsta Se tata do Joel foa objee Ivete cmpiment del Mode Reerencal on rnpeno a ete eomento, Para Used reais Shvevstedabe toner care cada sna‘ ne varabss cues Y oil sane debe re ur Fosthe domins sear os coneaploe Pore em © mvesigue, ‘cuando nay raizado las entovisas,proced «lege inermacn sobre las mis varies, {Ge oas persone dea omprese, teaon un recoriao por oeina y process, tenlendo en ut ‘te To ue novo, no cnt,” desea profunsea a invesigoaén en un Supply Cha, Seber ‘Generar tnos insrunenios calfcadet, cuentas empresss hays consulting, Reowerae en od ores insaesans seo Sree Cro fb dade bane a oman coh Una vee tenga valorads todas a varanas ese a caliicacin de 1 aS, quel corespanda ene ‘uirumentoosrumortes,sepin su vane en saa empresa 9 en un Soap Chan neuen fen mano digits fue ealficatonos. 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