BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 _Latar Belakang Masalah
PT. EONIX OLECTRUM NOUSA aktif pada tahun 2007. Kegiatannya adalah
perdagangan besar mesin, suku cadang, kabel dan perlengkapannya. PT. EONIX menjual
produk produk mereka pada perusahaan perusahaan dan juga toko-toko dengan cara
menawarkan produk mereka melalui email, sales dan relasi yang mereka miki. PT EONIX
menawarkan solusi bagi perusahaan, toko atau konsumen lainnya bila ingin mendapatkan
kabel dengan cepat yang berkualitas dengan harga bersaing,
Setiap bisnis pastilah kita memiliki saingan tidak terkecuali pada bisnis ini, sehingga
perlu adanya usaha untuk memiliki strategi yang efektif agar mampu bersaing di lingkungan
bisnisnya dan memenangi persaingan tersebut, maka masalahnya adalah strategl apakah
yang tepat dan harus dipakal oleh PT. EONIX agar semakin mampu bersaing dan semakin
‘mampu memenuhi keinginan para konsumen, tetapi tetap dapat didukung oleh kemampuan
perusahaan, Persaingan merupakan suatu hal yang wajar dan merupakan hal tidak bisa
dihindari dalam melaksanakan suatu bisnis. Suatu bisnis yang tidak mampu bersaing dalam
lingkungan pasarnya, maka akan Kehilangan para pelanggannya atau para pelanggan
tersebut akan pindah dan menjadi pelanggan untuk para pesaing bisnisnya. Persaingan
bisnis pun juga dihadapi oleh PT. EONTX, agar tidak kehilangan pelanggan dan untuk
meningkatkan jumiah pelanggan, maka PT. EONIX harus mampu bersaing dengan para
pesaing di lingkungan pasar bisnisnya.
Upaya yang dapat dilakukan adalah mencari strategl yang tepat dan harus