Sourcing

and Distribution plan

BROEKIES

x
m
n
u
r
f
y
j
x

|nsyjw



wnlmy
nsinlt
-
{nsyflj
-
hqjfs
-
rfwnynrj
ymjrj

Floor Sutherland, Nils Dragstra, Tessa ponjee, Bo van Bakel, Lois Lucassen

Missie

Wij zijn trots op de Nederlandse bodem en de Nederlandse grondstoffen. We zijn ons bewust van de
'veranderingen' die de wereld nodig heeft en dit gebruiken wij samen met onze eigen cultuur binnen
ons merk waarin we niet binnen de lijntjes kleuren en altijd innovatief en verantwoord blijven.

Visie:

BROEKIES zal een aanwinst zijn voor Amsterdam als Denim capital. Wij willen een nieuwe generatie
creren waarin kinderen zich bewust worden van een betere en schonere wereld.

Core values:

- Omdat onze grondstoffen zijn gewonnen uit Nederlandse bodem, willen we het Nederlandse
erfgoed weer terug op de kaart zetten en de wereld laten zien waar we trots op zijn. Dit zal te zien
zijn in de prints die afkomstig zijn van Nederlandse meesters in kunst. (traditie)
- Rebels omdat we naar kinderen kijken op een pure manier en we behandelen hen eerlijk. We zullen
teruggaan naar de kern van het kind, waar ze niet binnen de lijntjes kleuren en waarin ze vaak (te)
eerlijk zijn. Deze karakteristieken zijn ook een bron van inspiratie voor onze manier van werken.
- Vrijheid omdat we altijd achter innovaties staan en we altijd blijven onderzoeken en net als de
kinderen: de sky is the limit.

Concept:

BROEKIES is gebaseerd op een Denim merk voor jongen van vier tot tien jaar. De grondstoffen zijn
gewonnen uit het overschot van aardappelen en suikerbieten. We zijn trots op de deze grondstoffen
omdat deze van Nederlandse bodem kunnen. BROEKIES biedt een compleet bio-based product die
gebaseerd is op 'assemble to disassemble'. We zullen hoge kwaliteit non-woven patronen realiseren
om het restafval tijdens productie de minimaliseren.
Ons cradle to cradle systeem is totaal verantwoord door het gebruiken van Biopolymeren. De
teruggebrachte broeken die we weer krijgen van klanten na gebruik kunnen wij opnieuw veranderen
door middel van deze biopolymeren met hitte en dus is het mogelijk om dit wederom te gebruiken
als grondstof. We zijn ons ook bewust van het gebruik van water en fossiele brandstof bij dit
onderdeel en daarom zullen wij blijven kijken naar innovaties op dit gebied. Naast DryDye zullen we
regenwater gebruiken tijdens de productie, wat wederom een grondstof is waarvan een overschot is
in Nederland. Voor de fossiele brandstof hebben we ook een oplossing gevonden: Van het afvalwater
van onze zetmeelproductie kan biobrandstof gemaakt worden. Als merk brengen we het Nederlands
erfgoed naar voren en halen we inspiratie van de rebelse karakteristieken en de vrijheid van
kinderen. Deze doelgroep is onze toekomst en we willen hen triggeren om ze bewust te maken voor
hetgeen dat nodig is voor een betere wereld.

We bieden een customized design voor onze Denim. Dit zal gebeuren in onze winkel(s) door een
laserprinter te gebruiken. Laserprinten is een betere optie dan de welbekende behandelingen om het
uiterlijk van Denim te veranderen. Door de kinderen te laten fietsen in winkels zal er energie
opgewerkt worden zodat de laserprinter gaat werken en de door de kinderen gekozen prints op de
Denim zullen komen. Kinderen laten fietsen is natuurlijk een knipoog naar het Nederlands erfgoed en
tegelijkertijd maakt het de kinderen bewust van wat er nodig is voor energie en dat dit niet
vanzelfsprekend is in de huidige maatschappij.

The collection overview with wholesale prices exl VAT

Zie bijlage voor complete collectie overview!

The sales forecast knit & woven

De omzetprognose is berekend op basis van de prijzen van de kleding en de aantallen die we ervan
verwachten te verkopen. Hieronder zijn de resultaten te zien van het onderzoek naar de omzet van
jaar n, twee, drie, vier en vijf. De opzetprognose is voor vijf jaar omdat we tussen jaar drie en vier
break-even halen. De omzetten zijn verdeeld over de gebreide collectie en de geweven collectie.
Hieronder is dit weergegeven in drie verschillende tabellen. In de bijlage is te zien hoe deze getallen
tot stand zijn gekomen.

Salesforecast
Knit




Year 1
Heavy
- Model 1
13.986
- Model 2
13.986
- Model 3
14.985

Light

- Model 1
8.985
- Model 2
11.985
- Model 3
11.186

N.O.O.S

- Model 1
5.985
- Model 2
5.985



Total
87.083


Salesforecast Woven



Year 1
Jeans
Model 1
5.995
Model 2
5.995
Model 3
6.995
Model 4
5.995

Shirts

Model 1
3.995
Model 2
3.995

Jacket

Model 1
11990
Model 2
5.995



Total
50.955

Year 2

Year 3

Year 4

Year 5

20.979 24.476 27.972 34.965

20.979 24.476 27.972 34.965
22.478 26.224 29.970 37.463




13.478 15.724 17.970 22.463
17.978 20.974 23.970 29.963
16.779 19.576 22.372 27.965

8.978 10.474 11.970 14.963
8.978 10.474 11.970 14.963

130.625 152.395 174.166 217.708


Year 2

Year 3

Year 4

Year 5

8.993 10.491 11.990 14.988

8.993 10.491 11.990 14.988
13.291 13.640 13.990 14.690
8.993 10.491 11.990 14.988

5.993
5.993

6.991
6.991

7.990
7.990

17985 20982,5 23980 29975
8.993 10.491 11.990 14.988

9.988
9.988

79.231 90.570 101.910 124.590



Salesforecast
Total



- Knit
- woven

Total

Year 1

Year 2

Year 3

Year 4

Year 5

87.083 130.625 152.395 174.166 217.708
50.955 79.231 90.570 101.910 124.590

138.038 209.855 242.966 276.076 342.297

De totale omzet van het eerste jaar bedraagt dus 138.038 euro. In de daarop volgende jaren is het
streven uiteraard om een hogere omzet te bereiken en naar de break-even te gaan. De prijzen zijn
hetzelfde gebleven alleen de aantallen zijn met +/- 10 stuks verhoogd. Ook de toegenomen afzet is is
ook te vinden in de bijlage.

The lifecycles of the different product groups (visual)

Potato harvest

Explanation lifecycle knit and jeans.

Het aardappel en suikerbiet overschot van Nederlandse boeren wordt verzameld en naar gebracht
in Groningen

Starch extraction

Zetmeel wordt gewonnen uit de overschotten, dit proces vereist veel water en daarom vind het
plaats in Groningen waar veel regen valt en dit dus gebruikt kan worden. Vervolgens wordt het afval
water gebruikt om energie op te wekken voor het gehele proces van het maken van garen.

Making yarns

In de verdere toekomst zullen wij non wovens gaan maken doormiddel van een 3d geprinte mal
hierin zullen vervolgens patroondelen gegoten worden zo zal verspilling minimaal zijn. Echter moet
er nog veel onderzoek gedaan worden naar deze non wovens en daarom zullen wij in eerste instantie
gebruik gaan maken van de traditionele manier voor het maken van synthetische garens om daar
vervolgens stoffen van de weven en breien.

Fabric/Sewing/Dyeing

Het breien en weven van de stoffen zal plaats vinden in Portugal omdat dit hier goedkoper is. Ook
het in elkaar zetten en verven zal hier gebeuren om dezelfde reden.

Packaging

Zowel de verpakkingen bij het vervoeren, als de tasjes in de winkel zullen gemaakt worden van bio
plastic uit suikerbiet zetmeel. Door de biopolymeren in zetmeel kunnen we deze bio plastics zo
maken dat ze in 6 maanden uit elkaar vallen en zo hebben we hier ook geen waste van, plastic
tasjes van het winkelen zijn tegenwoordig namelijk een groot probleem.

Laserprinten

Het laserprinten zal plaatsvinden in Nederland op locatie van de winkel hierdoor kunnen we er voor
zorgen dat ook gecustomizede jeans gelijk beschikbaar zijn voor de consument.

Consume

Naast het verkopen van onze kleren willen wij onze klanten ook helpen in het maken van bewuste
keuzes met betrekking tot het milieu. Zij kunnen ons daardoor vervolgens weer helpen in het rond
maken van de C2C cirkel.

Turn in for recycling

In onze samenleveing wordt geld steeds belangrijker. Wij kiezen bewust voor om niet in te leveren
en ruil voor geld of korting. Onze mening is dat deze gedachte moet verdwijnen. Oprichting
community versterkt de beleving om samen bij te dragen aan een betere toekomst. Broeken kunnen
ingeleverd worden inruil voor een dienst met emotiele waarde. Door een klantenbestand op te
bouwen creeren wij een community, waarbij wij de klanten maandelijks op de hoogte van
projecten/activiteiten. Broeken kunnen ingeleverd in ruil voor verschillende workshops.

Melting fabric

Als de broeken weer terug bij ons zijn zullen wij er vervolgens weer nieuwe garens van maken. Door
de biopolymeren van de zetmeel die gebruikt is kunnen we onder bepaalde temperatuur de stof
weer vloeibaar maken om er zo vervolgens weer gare van te kunnen maken.

The flowchart based on the critical path analysis for knit and woven

Zie bijlage voor de complete flowchart en onderbouwing!

In de week van maandag 10 t/m 14 augustus vallen het design proces, de concept fase en het
patroon maken in de zelfde week. Hierdoor heb je een grote kans op vertragen door het vele werk
dat in dezelfde week gedaan moet worden. Daarom gaan we de laatste week van het design proces
opschuiven met een week, de stoffen kunnen vervolgens alsnog op tijd gemaakt worden doordat we
informatie gebruiken van voorgaande seizoenen met betrekking tot hoeveelheden en styles.

Overview of all the logistic costs such as transport costs, post retail life costs such as
disassembly and or shredding etc, document costs, transport insurance, import duties
(based on the HS code), storage costs, distribution costs, what barriers / benefits play a
decisive role in the choice of the country of production, what INCOTERMS play a role?
Two alternatives to be worked out.
Onze transport zal geregeld worden door vrachtwagens van Ecogreen Logistics. Dit bedrijf regelt
transport voor bedrijven vanuit groen gas. Het transporteren met deze vrachtwagens verstoten
90% minder co2. Hieronder staan de kosten voor het transport per stuk en in het totaal per stuk,
de kosten voor de post retail life en de document costs. Groen gas is verantwoord en is dus een
goed alternatief voor de brandstof dat nu voornamelijk wordt gebruik bij het transport van
goederen. Voor het transport van onze producten hebben we gekozen om de kledingstukken in
te pakken met plastic tassen gemaakt van biopolymeren zodat dit ook verantwoord en
recyclebaar is.

Transport

Packaging the goods
Barcoding



Organizing transport
Loading in truck


Transporting the


goods

(driver, depreciation truck,
gas, e tc)
Unloading at arrival
+ storing the

Unpacking goods




Total transport costs

Post
Retail
Life



Disassembly of the products
(machines, employees, tools

etc)
Shredding the

products
Again all transport costs
back to
Portugal

Total post retail
life


costs

Costs per
piece
20 cent
3 cent
2 cent
2 cent

1 euro
cent
2
20 cent
1,49 per
piece


Costs
per
piece
5 euro

20 cent

1,49 euro

6,69

Document


EUR1 documents
(to guide the products during

transport)

LC (letter of credit)
(to ensure the


payment)


Invoices
Packaging



slip




Total document
costs

Costs

1 document is 1 euro

cent
38

1 lc is 300 euro/pieces

15 cent
15 cent
1,68 euro

Document costs hebben weverdeeld over EUR1 documents en LC. Om korting of vrijstelling te krijgen
op invoerrechten bij invoer uit een overeenkomstland, vragen wij bij onze leverancier een EUR.1
certificaat bij de zending te voegen. Naast de EUR1 document maken wij ook gebruik van LC
documenten. De Letter of Credit (LC) is een verplichting van de bank van de koper om aan de
exporteur een bepaald bedrag op een bepaalde datum uit te betalen of een wissel te accepteren. In
het internationaal handelsverkeer is deze kredietvorm het middel bij uitstek om de belangen van
zowel de verkoper als de koper op een evenwichtige wijze te regelen. De essentie is dat een bank
onder bepaalde voorwaarden op zich neemt te betalen, direct dan wel op termijn. De exporteur
loopt geen debiteurenrisico meer, maar nog wel het bankenrisico en het economische of politiek
risico. Door deze twee documenten lopen wij zo min mogelijk risico.

De keuze voor ons land van productie is bepaald op basis van kwaliteit, vervoer mogelijkheden, prijs
van productie etc. Omdat Portugal binnen Europa ligt hebben we gekozen voor FCA (free carrier) en
CIP (carriage and Insurance paid to).Bij FCA zorgt de verkoper voor de goederen inclusief factuur,
verpakking, uitvoervergunning, douaneformaliteiten bij uitvoer en kosten tot leveren van de
goederen aan de carrier (=de vervoersmaatschappij). De verkoper levert de goederen en geeft ze af
aan de door de koper genoemde vervoerder bij ons magazijn.

Bij CIP betaalt de verkoper de vrachtprijs voor het vervoer van onze kleding naar Nederland. Het
risico dat wij lopen met betrekking tot van verlies van of schade aan de kleding gaat van de verkoper
over op de koper vanaf het moment dat de kleding aan de eerste vervoeder zijn overgedragen. Als
bijkomende verplichting is het zo dat de verkoper een vrachtverzekering moet afsluiten tegen het
risico voor de koper van verlies van of schade aan goederen. De verkoper sluit een verzekering af en
betaalt ook de verzekeringspremie.1

1 http://nl.wikipedia.org/wiki/Incoterms

Overview of your calculation of the wholesale prices as an attachment to the collection

overview with wholesale prices exl. VAT.
Knit
material
cons.
p/u
total
suikerbieten


0,87
aardappelen


0,46
zetmeelwinning

3,18
verwerken tot
textiel


3,18
total


7,68




trims



buttons
1pcs
0,12
0,12
label
2pcs
0,13
0,26
hangtag
1pcs
0,62
0,62
total


1




make


2,86




shipping


2,73
cost price

40%
14,27

brandmargin
60%
21,41
wholesale price
100%
35,68

Jeans
material
cons.
p/u
total
suikerbieten


0,87
aardappelen


0,46
zetmeelwinning


3,18
verwerken tot textiel

3,18
total


7,68




trims



buttons
3pcs
0,12
0,36
label
2pcs
0,13
0,26
hangtag
1pcs
0,62
0,62
total


1,24




make


5,48




shipping


2,73
cost price

40%
17,13

brandmargin
60%
25,69
wholesale price

100%
42,82