www.centrodeinnovacion.

www.inclusivo.cl

Modelo de
Negocio

CANVAS

Un modelo de negocios
describe
racionalmente como
una organizacin crea,
entrega y captura
valor.

CMO?

QU?

CUNTO
?

QUIN?

ETAPAS DE
ESTRUCTURA

8
7
INFRAESTRUC

INFRAESTRUC
TURA

1
OFERTA

OFERTA

6
9

4
2
CLIENTES/
USUARIOS

3
FINANZA
S

Modelo de Negocios

1. y 2.- QUIN ES EL CLIENTE?, QU SE LES OFRECE A LOS

CLIENTES?

4
Negocios Inclusivos
Comercio Justo

Diseo

9
TIPS
Qu necesidades estamos satisfaciendo?
Para quin creamos valor?

Comunidad
Consumo
responsable

3.- CMO SE LLEGA A LOS CLIENTES?

4
Negocios Inclusivos
Comercio Justo

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

9
TIPS
Por cul canal de distribucin alcanzamos a nuestros segmentos
de clientes?

Comunidad
Consumo
responsable

4.- CMO SE RELACIONA CON LOS CLIENTES A TRAVS DEL

TIEMPO?

7
Trazabilidad del
producto
Negocios Inclusivos
Comercio Justo

6
9

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

Comunidad
Consumo
responsable

TIPS
Para cada segmento de cliente, que tipo de relacin tenemos y que mecanismos
desarrollamos para mantenerlos?
Cmo recibimos feedback del cliente?

5.- CMO SE GENERAN

INGRESOS?

7
Trazabilidad del
producto
Negocios Inclusivos
Comercio Justo

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

9
Venta de productos

TIPS
De que manera obtenemos nuestra fuente de
ingresos?

Comunidad
Consumo
responsable

6.- EN QU RECURSOS SE BASA EL MODELO DE

NEGOCIOS?

7
Trazabilidad del
producto
Negocios Inclusivos
Comercio Justo
Diseo de
vanguardia
Mano de obra
calificada

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

9
Venta de productos

TIPS
De qu recursos claves dependemos para desarrollar nuestro modelo de
negocio?

Comunidad
Consumo
responsable

7.- QU ACTIVIDADES CLAVES SE

NECESITAN?

Comercializacin
y difusin del
producto
Relacin
voluntario poblador
Trazabilidad del
producto
Negocios Inclusivos
Comercio Justo
Diseo de
vanguardia
Mano de obra
calificada

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

9
Venta de productos

TIPS
Qu actividades claves necesitamos para generar nuestra
propuesta de valor?

Comunidad
Consumo
responsable

8.- A QUIN NECESITAS PARA LLEVAR A CABO EL MODELO DE

NEGOCIOS?

Fundacin UTPCH

Comercializacin
y difusin del
producto
Relacin
voluntario poblador
Trazabilidad del
producto

Gobierno

Privados

Negocios Inclusivos
Comercio Justo
Diseo de
vanguardia
Mano de obra
calificada

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

9
Venta de productos

TIPS
Con que red de socios y proveedores
trabajamos/contamos?
Cules recursos clave nos entregan?

Comunidad
Consumo
responsable

9.- CULES SON LOS COSTOS MS

IMPORTANTES?

Fundacin UTPCH

Comercializacin
y difusin del
producto
Relacin
voluntario poblador
Trazabilidad del
producto

Gobierno

Privados

Recursos
Humanos

Negocios Inclusivos
Comercio Justo
Diseo de
vanguardia
Mano de obra
calificada

Materia prima
Maquinarias

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

Venta de productos

TIPS
Cules son los costos mas importantes en nuestro modelo del
negocio?

Comunidad
Consumo
responsable

8 Con
7 un1enfoque
4 2
social agregamos
dos
6 bloques
3
9
1

5
1

10.- QUE BENEFICIOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE

GENERAN?

7
6

TIPS
Nuestra propuesta de valor genera algn beneficio psicolgico o de status social en
nuestros clientes?
Estamos mejorando las condiciones generales del medioambiente?

9
1

Insercin pobladores en
mercado laboral formal

11.- QU COSTOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE

GENERAN?

TIPS
Nuestra propuesta de valor genera alguna externalidad negativa en la
comunidad?
Generamos algn tipo de incentivo perverso nocivo para la comunidad?

Materiales no degradables: PVC

5
1

Fundacin UTPCH

Comercializacin
y difusin del
producto
Relacin
voluntario poblador
Trazabilidad del
producto

Gobierno

Privados

Recursos
Humanos

Negocios Inclusivos
Comercio Justo
Diseo de
vanguardia
Mano de obra
calificada

Materia prima
Maquinarias

Materiales no degradables: PVC

Diseo
Tiendas de
diseo
Facebook
Venta Online

Venta de productos

Insercin pobladores en
mercado laboral formal

Comunidad
Consumo
responsable

www.centrodeinnovacion.o