U T NGOI T

Lin h: 0975169915 Mr.David Le

Cho mng cc bn n vi Blog:
u t ngoi t
u t l lnh vc mang li li nhun hp dn
v cng lm ri ro c bit i vi u t
ngoi t.
V vy mun thnh cng, bt buc cc nh u
t phi lun hc hi v rn luyn mnh.

Nhm mc ch gip nhau cng

thnh cng, hm nay mnh mn php
gii thiu vi mi ngi phng php
phn tch u tin:
PHN TCH C BN

Ni dung
Phn I: Gii thiu Phn tch c bn.
Phn II: Nhng ch s kinh t tc ng hng
u.
Phn III: Cc ch s nh hng khc.
Phn IV: u-khuyt im ca phn tch c
bn.

PHN I: GII THIU PHN TCH

C BN
Phn tch c bn l phng php phn tch
tp trung vo vic nghin cu cc l do
hoc nguyn nhn lm cho gi tng ln hay
gim xung.
tng ca phng php ny l tin n
mt gi tr d on v gi tr sinh li tim
n ca mt th trng nhm nh gi kh
nng cao hn hoc thp hn gi tr thc.

Cc l thuyt chnh
Economic indicators - nhng ch s
kinh t.
L thuyt ngang gi sc mua
L thuyt ngang gi li sut
M hnh cn cn thanh ton quc t
M hnh th trng vn

PHN II: Nhng ch s chnh tc ng th trng.

1.Ch s Nonfarm - Payrolls Bng lng phi nng nghip

Khi nim:
Nonfarm - Payrolls hay cn gi l Nonfarm Employment Change
Ch s ny o lng s lng ngi c thu mn mi trong
thng trc, ngoi tr nhng ngi lm trong lnh vc nng
nghip. Nc M l mt nc pht trin hng u, v vy vic dch
chuyn c cu lao ng t ngnh nng nghip sang cc ngnh cng
nghip v dch v khng nh nn kinh t ang pht trin thun
li.
Tm quan trng:
Ch s ny mang tnh quan trng cao v n c cng b kh s m
sau khi kt thc 1 thng. Vi tm quan trng v c cng b kh
sm trong thng mi, nhng nh u t u ch n n phn
on thc trng ca nn kinh t.

1.Ch s Nonfarm - Payrolls Bng lng phi nng nghip

Tc ng:
Ch s ny quan trng v nu n tt hn so vi d on v
nhng k trc th chng t nn kinh t ang pht trin t t,
ngc li nu xu hn so vi d on v cc k trc th c
kh nng l nn kinh t ang chng li.
C quan - thi im cng b:
Bureau of Labour Statistics - Cc thng k lao ng.
Cng b ngy th 6 ca tun u tin trong thng.

2.ISM Non - Manufacturing Ch s ISM lnh vc phi sn xut

Khi nim:
ISM Non - Manufacturing hay cn gi l ISM Service.
Ch s ny c tnh ton da trn 1 cuc iu tra trn 300
ngi qun l b phn giao dch ca cc t chc hot ng trong
lnh vc dch v nh a c, bo him, ti chnh, truyn thngv
cc vn nh n hng mi, tuyn dng, mc hot ngCh
s ny nh gi v mc hot ng chung ca nhm ngnh d ch
v.

Tm quan trng:
Nc M c hn 70% lng lao ng hot ng trong lnh vc
dch v v lnh vc ny ng vai tr rt quan trng ti M. V vy
nu ch s ny tt th s tc ng tt n ng tin quc gia.

2.ISM Non - Manufacturing Ch s ISM lnh vc phi sn xut

Tc ng:
Ch s ny trn 50 s tt cho nn kinh t, ngc li nu di
50 s khng tt.
C quan - thi im cng b:
Institute for Supply Management - c quan qun l ngun
cung.
Cng b vo ngy lm vic th 3 k t u thng.

3.Personal Spending - Tiu

dng c nhn
Khi nim:
Ch s ny o lng mc tng ln hoc gim xung bnh qun
ca ngi tiu dng trong thng trc.

Tm quan trng:
Ch s ny quan trng v nu ngi dn tng tiu dng chng t
kh nng kinh t ca h ang tt hn, ng thi vic tiu dng
nhiu s thc y sn xut, lm nn kinh t pht trin.

3.Personal Spending - Tiu dng

c nhn
Tc ng:
Ch s tng nhiu so vi d on s tt cho nn kinh t,
ngc li nu xu hn d on v nhng k trc s khng
tt cho nn kinh t.
C quan - thi im cng b:
Bureau of Economic Analysis Cc phn tch kinh t .
Cng b vo ngy lm vic u tin trong thng.

4.Inflation (CPI - Consumer

Price Index)

Khi nim:
Lm pht ca mt quc gia c th hin qua nhiu ch s, m m t
trong nhng ch s quan trng nht l CPI - Ch s gi tiu dng. Ch
s gi tiu dng s o mc thay i ca gi c mt s m t hng
i din trong r hng ha nh thc phm, dch v, nh t, qu n
o, phng tin vn chuynNhng thay i gi c ny phn nh
mc lm pht.
Tuy nhin Core CPI - Ch s CPI li - quan trng hn v nh u t
thng ch nhiu n ch s Core CPI - Ch s CPI li.
Tm quan trng:
Ch s Core CPI rt quan trng v nhng bin ng ca n phn nh
trc tip tnh hnh lm pht. Nu lm pht tng th kh nng Fed
nng li sut ln chng lm pht kh cao v ngc l i.

4.Inflation (CPI - Consumer

Price Index)
Tc ng:
Ch s ny tng th kh nng Fed tng li su t cao,
dn n vic kh nng ng tin c kh nng tng
gi tr li, mc d s tht l lm pht cao th xu
cho nn kinh t. y l cch m ngi giao dch
t nhng k vng vo tng lai, v hng giao
dch ca h thng c xu hng mun n u
tng lai.
C quan - thi im cng b:
Bureau of Labour Statistics Cc thng k Lao
ng.
c cng b vo khong gia thng.

5.Existing Home Sales - Ch s

nh c bn
Khi nim:
Ch s nh bn c o lng s lng nh c ca c dn c
mua bn trn th trng.
Tm quan trng:
Ch s ny cho thy hot ng ca th trng a c c si
ng hay khng. Th trng a c l mt trong nhng hn
th biu quan trng ca nn kinh t. V vy, nu th trng
a c hot ng tt s chng t nn kinh t quc gia ang
tt. Nu th trng ny nhn nhp s chng t ngi dn
ang c thu nhp tt hn v ang mun mua nh mi, bn i
nh c. V nh ca l mt ti sn ln nn ch khi no ngi
dn c thu nhp tt hn nhiu th mi mua nh mi.

5.Existing Home Sales - Ch s

nh c bn
Tc ng:
Ch s ny tng s tt cho nn kinh t.
Ch s ny gim chng t th trng nh t ang gp kh
khn, ko theo tnh hnh kinh t tr tr.
C quan - thi im cng b:
The National Association of Realtors C quan qu c gia v
cc t chc mi gii bt ng sn.
Cng b vo ngy 25 hng thng.

6.Consumer Confidence - Tm l
tiu dng
Khi nim:
L mt cuc iu tra v tm l tiu dng. Cuc iu tra ny ph ng
vn 5000 ngi v quan im ca h i vi tnh hnh hin ti v
nhng d on ca h v tng lai nn kinh t.
Tm quan trng:
Tiu dng ca ngi dn chim n 2/3 GDP v vy quan im c a
h i vi nn kinh t s th hin kh nng chi tiu ca h. Nu h
cho rng nn kinh t ang tt, tc l h lc quan th kh nng tiu
dng hin ti ca h s vn c gi vng hoc nng ln v ngc
li.

6.Consumer Confidence - Tm l
tiu dng
Tc ng:
Ch s ny tng s tt cho nn kinh t v ngc li.
C quan - thi im cng b:
The Conference Board
Cng b vo ngy th 4 ca tun cui cng trong
thng.

7.University of Michigan Consumer

Confidence - Cuc iu tra ca H Michigan
v tm l tiu dng
Khi nim:
University of Michigan Consumer Confidence hay cn gi l
Reuter/Michigan Sentiment.
L mt cuc iu tra 500 ngi ca i hc Michigan v tm l
ngi tiu dng.
Tm quan trng:
Tm l ngi tiu dng rt quan trng trong vic quyt nh chi
tiu ca h. V vy nm c tm l khch hng th c th d
on c sc cu v sn phm v dch v trong thi gian ti.

7.University of Michigan Consumer Confidence

- Cuc iu tra ca H Michigan
v tm l tiu dng
Tc ng:
Ch s ny tng s tt cho nn kinh t, ngc li, nu gi m s x u
cho nn kinh t, tc l xu cho ng tin quc gia .
C quan - thi im cng b:
i Hc Michigan, M.
Cng b vo khong gia thng cho ch s l n u, ngoi ra cn c
mt ch s iu chnh c cng b vo khong 25 n 27 hng
thng.

8.FOMC Minutes - Cuc hp

ca Fed
Khi nim:
L cuc hp ca Cc d tr Lin Bang M (Federal Reserve Fed) ve viec cong bo lai suat.
y l mc li sut m cc ngn hng ph i thanh ton khi vay
mn t cc ngn hng khc nhm m bo mc d tr ca mnh
ti Cc D tr Lin Bang. Li sut ny c qun l cht ch bi
Cc D Tr Lin Bang thng qua y Ban th trng m FOMC.
Tm quan trng:
Ch s ny rt quan trng v n th hin quan im ca Cc D tr
Lin Bang (Fed) vi tnh hnh kinh t hin ti, ng thi nhng
tc ng ln li sut t pha Fed s nh hng trc ti p n mc
cung tin.

8.FOMC Minutes - Cuc hp

ca Fed
Tc ng:
Nu li sut c tng ln th s tt cho ng tin ca quc
gia v n gp phn chng lm pht.Ngc l i, nu li su t
b h xung th ng tin tr nn mt gi hn v lm pht gia
tng.
C quan - thi im cng b:
Li sut c cng b bi Cc D Tr Lin Bang (Fed)
c cng b sau bui hp ca Fed - nh k 8 ln 1 nm

9.Industrial Production - Sn lng

cng nghip
Khi nim:
Ch s ny o lng sn lng u ra cc sn phm
cng nghip, khai khong ca mt quc gia.
Tm quan trng:
Sn lng cng nghip chim 25% GDP ca M, v vy
nhng thay i trong lnh vc ny tc ng rt mnh
n nn kinh t v nu ch s ny tt s ko theo mt
s vn khc nh c kh nng t l ngi c vic lm
s tng do doanh nghip thu mn thm nhn cng
hoc thu nhp ngi lao ng s tng.

9.Industrial Production - Sn
lng cng nghip
Tc ng:
Ch s ny tng s tt cho nn kinh t v ngc li.
C quan - thi im cng b:
Board of Governors of the Federal Reserve
System.
Cng b khong ngy 15 hng thng.

Phn III:Cc ch s nh hng

khc
xc nh s mnh m ca mt quc gia, chng ta ph i xem
qua cc bo co v:
Mc tng trng ca s lng vic lm
Tiu dng
Tng sn phm quc ni GDP
Cn cn thng mi
Doanh s bn l
n t hng lu bn
Lnh vc bt ng sn
Stock Index - Ch s chng khon

Phn III: Cc ch s nh hng

khc

Mc tng trng ca s lng vic lm:

Cc bo co v tnh trng tht nghip c cng b hng tun
cho chng ta bit c bao nhiu ngi ang xin tr cp tht nghip
ln u tin. S lng ngi cng t cho chng ta thy nn kinh t
ang c du hiu tt, bi v nhng ngi tht nghip th thng c
xu hng chi tiu t hn, iu ny c tc ng xu n nn kinh t
ca quc gia.

Tiu dng:
Ch s gi chi tiu dng c nhn: cho thy mc lm pht m
mi ngi phi gnh chu, n phn nh s thay i trong gia c c a
cc mt hng tiu dng v cc dch v (khng bao g m thc ph m v
nng lng). Nhng bin ng ln v gi c s c tc ng xu ln
nn kinh t bi v n th hin s khng n nh v s khng n nh
ny s khin cho ngi dn chi tiu t hn.

Phn III: Cc ch s nh hng khc

Tng sn phm quc ni GDP c tng kt hng nm, th hin gi tr

ca tt c cc hng ho v dch v m nn kinh t ca quc gia s n xut
ra. s tng ln ca GDP cho thy nn kinh t c a quc gia ang pht
trin mnh hn. N khuyn khch ngi dn u t nhiu hn vo th
trng c phiu v tri phiu trong nc ng thi cng thu ht cc nh
u t nc ngoi.
Cn cn thng mi: th hin s chnh lch v gi tr ca cc hng ho
dch v xut khu v nhp khu.
S thng d trong cn cn thng mi c ngha l gi tr ca cc hng
ho dch v c xut khu ang nhiu hn nhp khu.
S tng ln trong cn cn thng mi cho thy ng tin ca quc gia
ang mnh dn ln bi v khi nhu cu xut khu nhiu hn th s lng
cng n vic lm s tng ln v mc sn xut gia tng cc n c xu t
khu.
iu ny cng s khin cho cc nh nhp khu nc ngoi s ph i i
ng tin ca h sang ng tin ca nc xut khu mua hng.

Phn III: Cc ch s nh hng

khc

Doanh s bn l:c cng b 1 ln mi thng, n o

lng gi tr ca doanh s bn l. S gia tng trong
doanh s bn l cng ng ngha l nn kinh t quc gia
ang pht trin mnh hn, bi v n cho thy ngi
dn ang chi tiu nhiu hn.
n t hng lu bn:Cc n hng cho nhng hng ho
s dng lu bn: o lng gi tr ca cc loi hng ho
c vng i lu hn 3 nm, m ngi tiu dng mua c sn xut th trng ni a. Ch s ny gip d
on xem cc nh sn xut ang bn rn n mc no
bi v h cn phi lm vic tch cc p ng kp cc
n hng. V th, xu hng tng ln s c tc ng
tch cc ln ng tin quc gia.

Phn III: Cc ch s nh hng khc

Lnh vc bt ng sn
Doanh s nh mi (M): Cc s liu v doanh s bn nh mi l mt
ch s rt quan trng cho thy xu hng chung ca nn kinh t.
S tng ln trong doanh s bn nh mi cho thy ngnh xy d ng
ang pht trin rt tt v ngi tiu dng c tin mua
nhng ti sn c gi tr ln. Nhng ngi mua nh ny s mua
thm nhiu hng ho khc, cng lc th cc cng ty xy d ng
cng can phi thu cng nhn v mua vt liu.V v y n t o nn
mt tc ng, mt ln sng tch cc cho nn kinh t v thc y
s tng gi ca ng tin.
Ch s nh xy mi (M) : Cho bit s lng cc cao c ang c
xy dng. Con s ny cng cao th gi tr ca ng ti n ca qu c
gia cng cao bi v n cho thy ngnh xy dng ang pht tri n
tt v nhiu ngi ang u t vo lnh vc ny.

Phn III: Cc ch s nh hng

khc
Doanh s nh ch bn (M): o lng hot ng
ca doanh s bn nh hin ti. N bao gm nh ca
cc gia nh ring l, chung c. Nhu cu mua nh
cng tng chng t nn kinh t ang pht trin tt
bi v ngi dn cm thy rt thoi mi v sn sn
u t vo nh . Ngoi ra, vic u t ny cng
thng ko theo cc hot ng mua hng khc nh
cc thit b in, t bn gh s mang li thu
nhp cho nhng nh kinh doanh bt ng sn, tt
c nhng iu nyu rt tt cho nn kinh t.

Phn III: Cc ch s nh hng

khc
Stock Index - Ch s Chng khon
Nu ch s chng khon tng mnh th hin
c s gia tng u t mnh m ca cc nh
u t vo TTCK ngha l cc nh u t tin
tng vo s k vng pht trin trong
tng lai gn ca nn kinh tv ngc li.

Thng tin website

www.forexfactory.com
www.lichthongtin.vangvietnam.vn
Blog U T NGOI T

Phn IV: u khuyt im ca Phn

tch c bn
u im:
Ra vo th trng nhanh
t c li nhun nhanh
Giao dch ngoi gi lm vic
D theo di
D nghin cu

Phn IV: u khuyt im

ca Phn tch c bn
Khuyt im:
Kh quyt nh thng tin.
Kh tnh ton c cu gi hin hnh.
Thng tin xut hin t nhiu ni.

Kt lun
Nhn chung vic cng b cc tin tc cng vi nhng bo co s
khng gy ra s bin i ln cho th trng.
S chnh lch gia k vng ca th trng v cc tin t c c
cng b c th s khin cho th trng mt n nh v iu ny s
dn dt th trng theo mt xu hng c th mi. Nhng c hi
nh th th rt ngn ngi, chng c th ch ko di trong vi pht
hay thm ch ch vi giy.
Nhng th trng m thng xut hin nhng bin i u n
th s khng b nh hng nhiu bi cc tin tc c cng b.
Ngc li, mt th trng yn ng th li c th s bin ng
nhiu hn sau khi tin tc c cng b.

 Thanks for attention!!!

Good success for you!!!
Created by: DAVID LE