KEORGANISASIAN

Randhika

ORGANISASI
James D. Mooney mengatakan
bahwa :
Organization is the form of
every human association for
the attainment of common
purpose
(Organisasi adalah setiap bentuk
kerjasama untuk mencapai

ORGANISASI

Menurut W.J.S. Poerwadarminta, Kamus

Umum Bahasa Indonesia :
Organisasi adalah susunan dan aturan dari
berbagai-bagai bagian (orang dsb)
sehingga merupakan kesatuan yang
teratur.

ORGANISASI
Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap
perserikatan manusia untuk mencapai
tujuan bersama
Organisasi Menurut Stoner :
Organisasi adalah suatu pola hubunganhubungan yang melalui mana orang-orang di
bawah pengarahan manajer mengejar tujuan
bersama.

ORGANISASI
Menurut Dimock, organisasi adalah :
Organization is the systematic bringing
together of interdependent part to
form a unified whole through which
authority, coordination and control may
be exercised to achive a given
purpose
(organisasi adalah perpaduan secara
sistematis daripada bagian-bagian yang
saling ketergantungan/berkaitan untuk
membentuk suatu kesatuan yang bulat
melalui kewenangan, koordinasi dan
pengawasan dalam usaha mencapai

ASPEK
Anggota
Struktur
Sistem
Tujuan

(kewenangan)

STRUKTUR ORGANISASI
Struktur

adalah bagaimana
bagian-bagian dari sesuatu
berhubungan satu dengan lain
atau bagaimana sesuatu tersebut
disatukan.

Empat Pilar
Pengorganisasian
(Four Building Blocks of
Pilar Pertama : pembagian kerja
Organizing
)
(division of work)
Pilar

Kedua : Pengelompokan
Pekerjaan (Departmentalization)
Pilar Ketiga : penentuan relasi antar
bagian dalam organisasi (hierarchy)
Pilar Keempat : penentuan
mekanisme untuk mengintegrasikan
aktifitas antar bagian dalam
organisasi atau koordinasi
(coordination)

Pilar Pertama :
Pembagian kerja (division of
work)
Pembagian

Kerja adalah Upaya untuk

menyederhanakan dari keseluruhan
kegiatan dan pekerjaan (yang telah
disusun dalam proses perencanaan)
--yang mungkin saja bersifat
kompleksmenjadi lebih sederhana
dan spesifik dimana setiap orang
akan ditempatkan dan ditugaskan
untuk setiap kegiatan yang
sederhana dan spesifik tersebut

Pilar Kedua: Pengelompokan

Pekerjaan
( Departmentalization)
Setelah pekerjaan dispesifikkan,
maka kemudian pekerjaan-pekerjaan
tersebut dikelompokkan berdasarkan
kriteria tertentu yang sejenis
Pengelompokan Pekerjaan atau
Departementalisasi pada dasarnya
adalah Proses pengelompokkan dan
penamaan bagian atau kelompok
pekerjaan berdasarkan kriteria
tertentu

Pilar Ketiga:
Penentuan Relasi antar
Organisasi (Hierarchy)

bagian

dalam

Hierarcy

adalah Proses penentuan relasi

antar bagian dalam organisasi, baik
secara vertikal maupun secara horisontal.

Terdapat

2 konsep penting dalam

Hierarcy, yaitu :
Span of management control atau span
of control
Chain of Command

Span

of management control terkait

dengan jumlah orang atau bagian di
bawah suatu departemen yang akan
bertanggung jawab kepada departemen
atau bagian tertentu
Chain of command juga menunjukkan
garis perintah dalam sebuah organisasi
dari hirarki yang paling tinggi misalnya
hingga hirarki yang paling rendah. chain
of command juga menjelaskan bagaimana
batasan kewenangan dibuat dan siapa
dan bagian mana akan melapor ke bagian
mana.

E
Hirarki
Vertika
l

Hirarki Horisontal

Hirarki Vertikal dan Horisontal

Pilar Keempat :
Koordinasi
(Coordination
)
Koordinasi adalah proses
dalam

mengintegrasikan seluruh aktifitas

dari berbagai departemen atau
bagian dalam organisasi agar tujuan
organisasi dapat tercapai secara
efektif
the process of integrating the
activities of separate departments in
order to pursue organizational goals
effectively
(Stoner, Freeman & Gilbert, 1995)

Faktor-faktor yang
memengaruhi Struktur
Organisasi
Strategi Organisasi
Skala

Organisasi
Teknologi
Lingkungan

3 fungsi dari struktur

organisasi, yaitu :
harus menghasilkan keluaran,
b. meminimalkan pengaruh tingkat
individu,
c. merupakan kerangka dalam
penggunaan kekuasaan.
a.

SIKAP
1.
2.
3.

4.

Mampu menjadi penentu keputusan Decision Maker

Mampu menjadi komunikator yang baik
Communicator
Mampu menjadi pemimpin dalam
komunitas atau masyarakat Community Leader
Mampu dan bisa memiliki skil
manajerial yang baik untuk
menjalankan fungsi-fungsi diatas Manage

KESIMPULAN
1.

2.

Organisasi merupakan
sekumpulan orang yang
bekerjasama dalam suatu sistem
untuk mencapai suatu tujuan
Diperlukan suatu sistem yang
strategis dan realistis dengan
mempertimbangkan situasi,
kondisi, toleransi, pandangan dan
jangkauan

KITA JADI ORANG JANGAN

MERASA BISA, TAPI BISA
MERASA

TERIMA KASIH