Stire-Afacerile din comer au crescut n primele patru luni cu 4,3%

Cifra de afaceri din comerul cu amnuntul, cu excepia vnzrilor de

autovehicule i motociclete, a crescut n primele patru luni, fa de aceaai perioad din
2014, att ca serie brut ct i ca serie ajustat n funcie de numrul de zile lucrtoare
i de sezonalitate, cu 4,3%, respectiv 4,4%.Evoluia a fost influenat de creterea
vnzrilor de produse alimentare, buturi i tutun (cu 9,4%) i comerului cu amnuntul
al carburanilor pentru autovehicule n magazine specializate (6,8%). Vnzrile de
produse nealimentare au sczut cu 0,9%.n aprilie, afacerile din comerul cu amnuntul
a urcat fa de luna precedent att ca serie brut, cu 7,1%, ct i ca serie ajustat n
funcie de numrul de zile lucrtoare i de sezonalitate, cu 3,1%. Comparativ cu aprilie
2014, indicatorii sunt mai mari cu 7,1%, respectiv 7,5%.

Interviu-Cristian Dima s-a alaturat echipei Noerr Finance & Tax in anul
2005, dupa mai multi ani de activitate intr-o firma din Big 4, si are peste
12 ani de experienta in domeniul financiar.Cristian este consultant de
management (Certified Management Consultant), expert contabil
(membru ACCA) si auditor financiar (CAFR).Cristian Dima ofera
consultanta clientilor nostri cu privire la toate aspectele financiare si de
business, cum ar fi consultanta financiara, ajutor de stat, M&A, due
diligence, audit intern si audit financiar, raportari financiare si
controlling, evaluari de companii. Inca din 2005 Cristian a fost implicat si
a coordonat tranzactii de tip M&A si proiecte de ajutoare de stat pentru
companii din industria automotive, industria prelucratoare, prestari de
servicii si IT&C, industria materialelor de constructii, in
logistica/distributie.
Finantare.ro: Cum v-ati descrie pe dumneavoastra, ca si
consultant, si echipa in care lucrati?
Cristian Dima: Echipa noastra de consultanti este dinamica, flexibila,
inovativa si mereu in miscare, mereu dornica sa fie alaturi de clientii nostri
in solutionarea diverselor situatii. Astfel vedem si descrierea consultantului
ideal. Asa cum am vazut in multe cazuri practice, este foarte important ca
1

intotdeauna consultantul sa se transpuna in situatia organizatiei pe care o

ajuta, sa ii inteleaga problemele si nevoile. Apoi, adoptand atat metodologii
cunoscute cat si o gandire inovativa, consultantul poate propune cele mai
bune solutii sau optiuni.
Practic, fara aceasta inclinatie spre nou, nu am fi progresat de la serviciile
de audit financiar cu care am inceput pana la asistenta in tranzactii de
M&A, elaborare de strategii si studii tehnico-economice, finantari, cazuri
complexe de insolventa si lista ar putea continua.
Finantare.ro: De cat timp activati pe piata consultantei si ce
experiente relevante ne-ati putea impartasi?
Cristian Dima: Sunt in zona de consultanta din anul 2002, cand mi s-a
oferit sansa de a fi acceptat intr-o firma din Big 4 in departamentul de
audit. As vrea sa mentionez ca in acea perioada companiile din Big 4 erau o
rampa de lansare pentru tinerii absolventi. In aceasta firma am pus
fundamentele a ceea ce stiu astazi, am avut colegi care m-au ajutat sa invat
si sa inteleg cum sa aplic diversele unelte specifice de audit si, apoi, de
consultanta. Tot in Big 4 am avut si primele contributii la scrisori de
recomandare catre managementul companiilor sau primele proiecte de due
diligence, care m-au facut sa-mi doresc implicarea in proiecte de
consultanta mult mai complexe.
Apoi m-am alaturat echipei Noerr Finance & Tax, fiind atras de
complexitatea si diversitatea proiectelor. Am fost implicat atat in proiecte
de consultanta financiara generala, cat si in proiecte majore precum cele de
ajutor de stat, de evaluare a unei organizatii sau de divizare. Dovada a
succesului si consultantei excelente pe diverse proiecte sunt cei aproape 10
ani de cand fac parte din echipa Noerr Finance & Tax.
Articol-Eu vreau s rmn n Romnia. Eu vreau s m ntorc n Romnia versus
M-am sturat de ara asta de rahat
2

Duminic, cnd trebuia s dau BT (bun de tipar) pentru ziar, am citit

un articol n rubrica Un start-up pe zi despre un francez care a renunat la
o poziie de top director operaional n Carrefour Romnia, imediat dup
directorul executiv pentru a deveni antreprenor n Romnia. i-a fcut o
microberrie .Arnaud Dussaix este de 15 ani n Romnia, cu o pauz de 10
luni, cnd a fost trimis n Grecia. Ceea ce mi-a srit n ochi la povestea lui
este faptul c n momentul n care grupul francez de retail i-a oferit o poziie
n alt parte, expaii fiind mutai dup un anumit numr de ani, el a refuzat:
Eu am vrut s rmn n Romnia. i a fcut tot posibilul s rmn n
Romnia, chiar dac a trebuit s plece din grup, unde salariul probabil c
depea 10.000 de euro net pe lun. Aa c a luat-o pe cont propriu. Iniial
produceam n propriul garaj bere pentru prieteni. Ei m-au ntrebat atunci de
ce nu fac ceva la scar mai mare i am decis s pornesc acest proiect
microberrie. A lansat pe pia brandul Sikaru, cu care sper s intre n
restaurante, cafenele i supermarketuri.
Reportaj-Mlncrav, satul izolat din Sibiu aflat pe harta turistic a strinilor datorit
tradiiilor

Satul Mlncrav pare desprins din povetile bunicilor, care, neavnd

internet, telefonie mobil i alte "distracii" moderne, se preocupau de
muncile tradiionale. Turitii, mai ales strinii, sunt atrai de obiceiurile care
nc se mai pstreaz n mica localitatea sibian i vin s o viziteze.Satul
Mlncrav este situat la aproape o sut de kilometri de municipiul Sibiu,
spre Sighioara, i la 13 kilometri de cel mai apropiat drum naional. Satul
a fost menionat prima dat n documente n anul 1305 i se spune c a
fost nfiinat cam cu 100 de ani mai devreme. Este un sat izolat, ce pare
destul de srccios la prima vedere, dar care reprezint un obiectiv
turistic, mai ales pentru strinii care viziteaz Romnia, datorit tradiiilor
care nc se pstreaz. Peste 10% din cei 1.000 de locuitori sunt sai, iar
populaia este una destul de tnr. Drept exemplu, n coala din sat sunt
3

nscrii 220 de copii.Andrea Rost, manager de turism al Fundaiei Mihai

Eminescu Trust, care a desfurat mai multe proiecte n satul Mlncrav,
cel mai recent fiind Traseul Cultural "Mlncrav - patrimoniu multietnic viu",
spune c n mica localitate sibian s-a pstrat o arhitectur tipic pentru
zona steasc. Obiectivul acestui proiect este dezvoltarea durabil a
comunitii din Mlncrav, prin crearea unui traseu cultural de valorizare a
patrimoniului imaterial i material multietnic local.
Editorial-Lupta antreprenorilor romni cu fora de lobby a multinaionalelor
Antreprenorii autohtoni au intrat ntr-un conflict deschis cu ceea ce ei
numesc ministerul multinaionalelor fora de lobby a companiilor strine
care a ajuns s domine mediul de afaceri local. Vocea capitalului strin din
Romnia este astzi mai puternic, iar Consiliul Investitorilor Strini i
AmCham numr periodic proiectele proprii care devin legi. "Ponderea
firmelor strine n piaa construciilor este de 30%. Avnd n vedere c
businessul de construcii ar trebui s fie preponderent local, n orice ar
aceast pondere este ngrijortor de mare. Oprii pogromul mpotriva
oamenilor de afaceri din Romnia! Mesajul gre-cului Alexandros
Ignatiadis, proprietar al companiei Octagon, reunete vocea antreprenorilor
romni din construcii, ajuni subcontractori pentru firmele strine care
ctig tot mai multe contracte n Romnia.
O firm din trei din sectorul construciilor din Romnia nu are capital
romnesc, iar cele mai importante 35 de firme strine au realizat 40% din
cifra de afaceri a primelor 100 i 65% din profit. eful asociaiei
antreprenorilor romni din construcii (ARACO), Laureniu Plosceanu,
atrage atenia c interesul firmelor autohtone pe pia nu mai este
reprezentat, iar dialogul cu autoritile, dei exist, nu produce efecte
palpabile pentru capitalul romnesc.