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Facultad de Ingeniera
Departamento de Industrias y Economa
INVESTIGACION DE OPERACIONES I
TALLER 1: PROGRAMACION LINEAL
1.- En el ltimo consejo de direccin de la empresa La Rosca Loca, se lleg a la
conclusin de que la razn por la que sus productos (obviamente las roscas de
maz), no son adquiridos, es porque el gran pblico, simplemente, los desconoce.
Ante tamaa evidencia, el nuevo jefe comercial- que acaba de terminar un cursillo
acelerado de publicidad por fascculos- propone la idea de dar a conocer los
productos de la empresa de una forma distinta a la habitual, en este caso
regalando roscas en algunas salas de cine de la ciudad. La idea le ha venido,
aprovechando que su padre es el dueo de estas salas y le permite promocionar
sus roscas sin cobrar nada a la empresa y porque, sinceramente, su padre no cree
que se vendan ni an despus de haberlas regalado. Eso s, exige que las roscas
de la promocin sean distintas a las habituales de venta en cines, porque si no le
hara perder dinero por las roscas que deja de vender. Una vez logrado el
acuerdo, la empresa se plantea no gastarse ms de 800.000 UM (unidades
monetarias) semanales en la fabricacin de mientras dure esta. El dinero ser
asignado para la distribucin gratuita de cuatro productos: roscas rosas, roscas
verdes extra saladas, roscas beodas y roscas arco iris. El objetivo de la campaa
es alcanzar al mayor nmero posible de consumidores potenciales dispuestos a
probar los productos ofertados. La tabla muestra el nmero de personas a lasque
se llega normalmente, por medio de la distribucin de una tonelada de producto de
cualquiera de los distintos tipos de roscas. Tambin se ofrece el precio por cada
tonelada de producto y el nmero mximo de toneladas que pueden fabricarse
semanalmente para dedicarse a la promocin.
Productos
Consumidores
Potenciales
Precio por
Tonelada (UM)
Roscas Rosas
Roscas
verdes
extra saladas
Roscas Beodas
Roscas Arco Iris
5.000
8.500
80.000
92.500
Toneladas
mximas por
semana
12
5
2.400
2800
29.000
38.000
25
20
El acuerdo alcanzado por la empresa y las salas de cine obliga que, al menos
se distribuyan 5 toneladas de roscas Beodas y roscas Arco Iris conjuntamente
por semana. Para asegurar una campaa del ms amplio alcance, la direccin
tambin insiste en no invertir ms de 180.000 UM, en la distribucin simultnea
de roscas Beodas y Arco Iris. Con los datos anteriores, determinar el nmero
de toneladas de cada tipo de roscas que semanalmente han de distribuirse
A1
A2
Total
disponible
Beneficios
(UM)
7.000
8.000
--------
Horas de
Trabajo
2
1
19
M2 de cuero
M3 de Fibra
1
1
14
1
2
20
Hora del Da
2 AM
6 AM
10 AM
2 PM
6 PM
0 PM
6 AM
10 AM
2 PM
6 PM
10 PM
2 AM
Perodo
1
2
3
4
5
6
N Mnimo de
enfermeras
25
60
50
35
55
40
5.- Una empresa produce un artculo cuya unidad est compuesta por 4 unidades
de componente A y 3 unidades de componente B que se producen por corrida de
produccin a partir de las materias primas 1 y 2 y en tres diferentes
departamentos. La produccin por corrida de produccin se muestra en la
siguiente tabla:
9.- Una dieta diaria satisfactoria debe contener al menos 2000 (Kcal); 55(gr) de
Alimento
Avena
Pollo
Huevos
Leche
Pastel
Cerdo
Porcin
28
100
2
237
170
260
Energa
(Kcal)
110
205
160
160
420
260
Proteina
s
(gr)
4
32
13
8
4
14
Calcio
(mgr)
2
12
54
285
22
80
Precio
($/unid)
3
24
13
9
20
29
Limite
(unid/da
)
4
3
2
8
2
2