Programa 5 S

EL PROGRAMA 5 S

ES UN CAMINO
SIN RETORNO YA
QUE LA EMPRESA
SE HA PUESTO
COMO META SER
LA MEJOR Y MS
LIMPIA DE
MEXICO

Qu significan y como surgieron las 5S?

Es la base de todo buen programa de calidad, y tiene como principio la
utilizacin de cinco sentidos (de all la sigla 5S) para un correcto
desenvolvimiento laboral. Surgi en Japn a partir de 1980 como una
alternativa para superar la crisis econmica y social que an afliga al
pas desde el trmino de la Segunda guerra Mundial. Esa crisis
necesitaba ser superada atravs de mejorar la calidad de los productos
japoneses.

Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke

Organizar
Orden
Limpieza
Limpieza estandarizada
Disciplina

Recordemos: Los 5 Pilares bsicos

1. Organizar : distinguir
claramente los elementos
necesarios de los innecesarios
y eliminar estos ltimos.
2. Ordenar : mantener los
elementos necesarios en el
lugar correcto para facilitar una
ubicacin fcil e inmediata
3. Limpieza : mantener la
planta limpia y ordenada
4. Limpieza Estandarizada :
es la condicin que se logra
manteniendo los 3 primeros
pilares
5. Disciplina : convertir en
hbito el mantenimiento de los
procedimientos establecidos.

Los beneficios de implantar la

metodologa 5S son :

Fbrica ms limpia y ordenada

Incorpora calidad
Operaciones ms fciles y seguras
Ambiente ms agradable
Reduccin de desperdicios
Incrementar la eficiencia
Resultados visibles para todos
Mejorar imagen de la empresa
Contribuye a desarrollar buenos hbitos

LUEGO DE MESES DE IMPLANTADO

EL PROGRAMA

DEBEMOS REAFIRMAR LA:

CONSTANCIA
Y DISCIPLINA

Cmo implantar la Disciplina:

Capacitacin y entrenamiento
Dar tiempo en el trabajo regular
Estructura
Apoyo de la direccin

Trabajo prctico:

a)

b)

Responda con total sinceridad:

Porqu cree usted que no se han logrado
las metas del PROGRAMA 5S?
Falta apoyo de la direccin? Faltan
elementos de limpieza?

 Todo ser
humano puede y
debe contribuir a
mejorar su lugar
de trabajo, en
donde pasa la
tercera parte de
su vida.

CYMAT
Condiciones y Medio ambiente
De Trabajo

Trabajo prctico:

Visualice su rea de trabajo y piense :

En un elemento que podra retirarse
En algn elemento que podra recolocarse
para ser utilizado ms eficientemente
En un rea que podra beneficiarse de la
limpieza
En alguna rutina regular que podra crear
para eliminar objetos innecesarios, recolocar
limpiar elementos de la zona