Analiza postupanja posade

broda tokom nastanka

pomorske nezgode

Capt. Davor Vidan

2011
1

Postupanje u vanrednim
okolnostima
Moralo bi biti:

Uvjebano (ISM)
Organizovano(Postupci)
Kontrolisano (Nadzor i izvjetavanje)

Nije mogue predvidjeti i uvjebati ba sve

vanredne okolnosti, te moe biti:

Neorganizovano
Improvizovano
Nekontrolisano
2

Socio-tehnoloki aspekti vanrednih

okolnosti
U vanrednim okolnostima socijalni uslovi na
brodu dolaze do posebnog izraaja, u skladu sa
ustaljenim drutvenim normama u drutvu:
Disciplina, saradnja, pomaganje
Ili
Neposlunost, samovolja, bijeg

Dobro poznavanje raspoloivih sredstava i

uvjebanost u njihovom koritenju pojaava
samopouzdanje i sabranost potrebnu za pravilno
postupanje, i smanjuje nastali stres
3

Upravljanje ljudskim potencijalima i

organizacijom broda u sluaju opasnosti
Mora se sauvati sistem organizacije bez obzira
na opasnost
Sve zapovjesti, do naputanja broda, moraju
dolaziti od zapovjednika
Mora se ouvati nadzor nad stanjem i
onemoguiti individualne nekontrolisane
postupke
Osobe kojima ovlada panika treba izdvojiti i
sprijeiti irenje panike
Posada mora znati da se o njima i njihovoj
sigurnosti vodi briga

Vanredne okolnosti u uslovima

automatizacije brodskih tehnikih
sistema
Automatizacija brodskih sistema omoguava ranu
detekciju vanrednih okolnosti ali i automatsko
postupanje pojedinih sistema bez nadzora
posade, npr. Zaustavljanje strojeva
Posada mora biti u stanju po potrebi preuzeti linu
kontrolu nad radom sistema
Posada mora znati mogunosti, ogranienja i
pravilnu upotrebu automatizovanih sistema (ISM)
5

Vanredne okolnosti i organizacija

broda
Posada broda mora biti organizirana za
vanredne okolnosti:

Raspored za uzbunu
SOPEP, SMPEP
Damage control
Kritine operacije
Propisani postupci
Sistem upravljanja sigurnou (SUS ili SMS)
Familiarizacija
Obavezne vjebe
6

Zapovjedno izvrni lanac u

vanrednim okolnostima
Mora biti jasno definisan
SUS-om (postupci, liste provjere, uputstva)
Rasporedom za uzbunu

Mora se odravati tokom trajanja vanrednih okolnosti

Izvijetavanje
Sistemi veza

Unaprijed odreene zamjene kljunih osoba

Mora se osigurati da se odluke donose na temelju
provjerenih podataka od strane kompetentnih osoba
ukoliko ima vremena za analizu i savjetovanje
Zapovjednik uvijek ima posljednju rije (ISM)
7

Uzrono - posljedini odnos vanrednih

okolnosti i nastanka pomorskih nezgoda
vanredne okolnosti nisu nezgoda
U vanrednim okolnostima rizik od nezgode se
naglo poveava
U zavisnosti od preduzetih mjera i okolnosti
U iznimnim okolnostima nezgoda se ne moe izbjei, ali se
mogu znaajno umanjiti posljedice

Pravovremeno shvatanje nastalih rizika, dobro

poznavanje mogunosti odgovora, omoguuje i
donoenje ispravnih odluka
Od strane zapovjednika i posade
Od strane kompanije itd
Od strane vlasti obalnih drava

Prestanak vanrednih okolnosti

Mora se prepoznati i prestanak vanrednih okolnosti
Omoguuje se preduzimanje mjera za sprijeavanje daljnih teta
Pregledaju se nastale tete
Povratak u normalno stanje

Izvijetaji svim stranama o prestanku opasnosti

Sanira se nastalo stanje i posljedice vodei rauna o
tome da se ne unite dokazi potrebni za istraivanje
uzroka, a i naknadu teta
Analizira se dogaaj
Izrada potrebnih zapisa (ISM)
Uneenje biljeki u brodski dnevnik
Izvijetavanje prema SUS-u i propisima
9

Propisi
ISM
Emergency preparedness
Near-miss reporting
Accident reporting
Deficiency analysis and rectification

PZ izvijetavanje
Pravilnik o istraivanju nezgoda