Professional Documents
Culture Documents
Sufinasira Sida
Co-funded by Sida
SADRAJ
1.
1.1.
1.2.
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
2.2.4.
2.2.5.
2.3.
2.3.1
2.3.2.
2.3.3.
2.4.
2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.
2.4.4.
2.4.5.
2.5.
2.5.1
2.5.2.
2.5.3.
2.5.4.
2.5.5.
2.5.6.
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
3.1.6.
3.1.7.
3.1.8.
3.1.9.
3.1.10.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
4.
4.1.
4.2.
5.
5.1.
5.2.
5.2.1.
5.2.2.
5.2.3.
UVOD
SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM
Principi upravljanja kvalitetom
Procesni pristup
IZGRADNJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM
ZAHTJEVI ZA DOKUMENTACIJOM SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM
Poslovnik o kvalitetu
Upravljanje dokumentima
Upravljanje zapisima
ODGOVRNOST RUKOVODSTVA
Opredjeljenost i usmjerenost rukovodstva
Politika kvaliteta
Planiranje
Odgovornosti, ovlatenja i komuniciranje
Preispitivanjeod strane rukovodstva
UPRAVLJANJE RESURSIMA
Osiguranje resursa
Ljudski resursi
Infrastruktura i okruenje
REALIZACIJA PROIZVODA I USLUGA
Planiranje realizacije proizvoda
Procesi koji se odnose na kupce
Projektovanje i razvoj
Nabavka
Proizvodnja i usluge
MJERENJE ANALIZA I POBOLJANJE
Praenje i mjerenja
Interna audit-provjera
Praenje i mjerenje performansi procesa
Upravljanje neusaglaenim proizvodima
Analiza podataka
Poboljanja
ZDRAVSTVENA SIGURNOST PROIZVODA (HACCP)
DOBRA PROIZVOAKA PRAKSA
Stanje objekta
Okruenje i unutranjost fabrike
Proizvodne maine
Transport
Snabdijevanje vodom
Pakovanje
Prijem sirovina, skladitenje i uvanje gotovih proizvoda
Opoziv i sljedljivost proizvoda
Postupanje sa otpadnim materijalima
Zatita od tetoina
DOBRA HIGIJENSKA PRAKSA
Higijena okoline
Higijena proizvodnog pogona
Higijena tokom prerade, rukovanja, skladitenja i transporta hrane
Lina higijena
RAZVOJ HACCP STUDIJE
PRELIMINARNI KORACI ZA HACCP PRINCIPE
HACCP PRINCIPI
GLOBALGAP
PREDNOSTI CERTIFIKACIJE PREMA ZAHTJEVIMA GLOBALGAP-a
IMPLEMENTACIJA GLOBALGAP-a
Sljedljivost proizvoda
Dokumentacija i interne provjere
Sorte i podloge
4
5
6
7
9
9
9
10
10
11
11
11
11
11
12
13
13
13
13
14
14
14
15
17
17
21
21
21
22
23
23
24
25
26
27
27
27
28
28
28
28
29
29
29
29
29
30
30
30
30
31
32
36
36
37
37
37
38
5.2.4.
5.2.5.
5.2.6.
5.2.7.
5.2.8.
5.2.9.
5.2.10.
5.2.11
5.2.12.
5.2.13.
5.3.
5.3.1.
5.3.2.
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.7.1.
5.7.2.
6.
7.
38
38
39
39
40
40
41
41
41
41
42
42
42
43
44
44
45
45
45
46
50
UVOD
Sistemi upravljanja u prehrambenoj industriji su od velike vanosti, posebno ako se uzme u obzir i injenica da su neki
od njih zakonski obavezujui kao to je HACCP.
ISO 9001, sistem upravljanja kvalitetom je vano sredstvo, pogotovu za firme u zemljama koje se razvijaju i onima koje
su u tranziciji, da pokau svojim kupcima, pogotovu na stranim tritima, da su u stanju da konstantno proizvode u
skladu sa njihovim zahtjevima. S obzirom da se proizvoai sve vie oslanjaju na dobavljae, posebno u zemljama u
razvoju, za nabavku proizvoda u zonama niske i srednje tehnologije, ISO 9001 sve vie postaje zahtjev poslovanja sa
dobavljaima.
Polazei od injenice da ne postopji dokument kojim firma moe pokazati poslovnu ozbiljnost i pouzdanost , kako na
domaem tako i na meunarodnom nivou, certifikati su nain da se se to napravi, posebno certifikat sistema upravljanja
kvalitetom kao to je ISO 9001. Imajui to u vidu, kupci na ino tritu trae od svojih dobaljvala da im pokau
ozbiljnost u poslovanju, to jedino mogue postii kroz certifikaciju sistema upravljanaj kvalitetom i na taj nain svaka
firma dobija ulaznu kartu na globalno trite.
Sistemu upravljanja zdravstvenom sigurnou u prehrambenoj industriji kao to su HACCP i GLOBAL GAP su zahtjev
europskog i svjetskog trita ako se eli poslovati na meunardnom nivou. HACCP (HAZARD ANLYSES CRITICAL
CONTROL POINTS) predstavlja analizu opasnosti u kritinim kontrolnim takama u preraivakim kapaictetima u
prerhambenoj indstriji, to je postalo i zakonska obaveza, kako u zemljama u Europskoj Uniji, tako i u zemljama u
regionu, a i u BiH. Uvoenjem i certificiranjem sistema upravljanja zdravstvenom sigurnou prema preporukama
Codex Alimentarius-a (HACCP-a) daje veliku mogunost izvoza na zahtjevno globalno trite.
Za primarnu poljoprivredu je znaajna GLOBALGAP certifikacija, jer nije mogue izvoziti i prodavati nijedan
poljopirvredni proizvod, posebno svjee voe i povre bez posjedovanja odgovrajueg GLOBALGAP certifikata.
Uvoenjem sistema upravljanja zdravstvenom sigurnou daje se povjerenje potroaima da su proizvodi zdravtveno
sigurni za konuzmaciju, a isto tako i za dalje procesiranje.
Ova brooura je koncipirana da se uglavnom sastoji od dijelova koji opisuju:
1. Sistem upravljanja kvalitetom;
2. Sistem upravljanja zdravstvenom sigurnou prema zahtjevima HACCP-a te
3. Sistem upravljanja zdravstvenom sigurnou u pirmarnoj poljoprivednoj proizvodnji prema zahtjevima
GLOBALGAP-a.
U brouri su data o odgovarajua objanjenja za termine koji se najee upotrebljavaju u navedenim sistemima.
Prvi korak
S obzirom da svrha ISO 9001 nije da nametne totalno nov nain upravljanja preduzeem, prvi korak je da se sagleda
trenutna situacija preduzea. Ovo ne znai da se treba mijenjati poslovna aktivnost ili da se pravi nova dokumentacija.
Treba se uvidjeti ta se trenutno radi, koja dokumentacija trenutno postoji u preduzeu. U mnogim sluajevima su
neophodne samo male korekcije da bi se trenutna praksa izravnala sa zahtjevima standarda ISO 9001..
ta dalje?
Informacije vezano za sistema upravljanja kvalitetom se mogu dobiti sa razliitih izvora kao to su:
Nakon razgovora sa nekim od gore navedenih izvora, ve bi se trebalo imati neka ideja o tome ta treba ukljuiti u sistem
upravljanja kvalitetom i koje su dobiti koje organizacija i njeni kupci, mogu oekivati.
ODLUKA ZA KORAK DALJE POSTAVLJA PITANJE "Koliko mogu da uradim sam/a?"
Naredni koraci mogu ukljuivati
- Utvrivanje raspoloivosti i kompetentnosti osoblja, vremena i uslova;
Iako nije neophodno, moda e biti potreba za konsultantom, koji moe pomoi za sljedee aktivnosti:
preliminarni pregled trenutnog stanja ili procjena,
obuka,
implementacija i
interni auditi.
Izbor konsultanata je vaan korak, i treba ga izvriti rigoroznom poredbom kvalifikacija, uvjerenja, iskustava i referenci.
Ostale karakteristike mogu takoer biti od vanosti.
Nakon odabira konsultanta, vano je razjasniti i razumjeti sljedee (prije no to se krene sa konsultacijama):
Cilj konsultovanja, ukljuujui nain predavanja;
Uloge i odgovornosti konsultanta i organizacije;
Smjernice i rasporede;
Sredstva te
Bilo koja dodatna i specifina oekivanja.
Konsultant treba da sarauje sa mnogim osobama u preduzeu da bi osigurao da je dokumentacija dobro postavljena u
cilju ispounjavanja zahtjeva ISO 9001 u poslovanju. Konsultanti treba da obezbijede neophodni input i smjernice u
smislu osiguranja jednostavne dokumentacije, lako razumljive zaposlenima da poslove rade efikasnije.
1.1. PRINCIPI UPRAVLJANJA KVALITETOM
Da bi se ostvarilo uspjeno voenje organizacije i njen uspjean rad, potrebno je da se ona vodi i da se sa njome upravlja
na sistematian i transparentan nain. Uspjeh moe da rezultira iz primjene i odravanja sistema upravljanja, koji je
projektovan da stalno poboljava performanse, obuhvaajui potrebe svih zaintresovanih strana.
Identifikovano je osam principa upravljanja kvalitetom koje najvie rukovodstvo moe da koristi pri voenju
organizacije, u cilju poboljanja performansi.
Ti principi su:
a) Usmjerenje na kupca
Organizacije zavise od svojih kupaca i, prema tome, one treba da razumiju aktuelne i budue potrebe svojih
kupaca, treba da ispune njihove zahtjeve i da nastoje da prue i vie nego to oni oekuju.
b) Liderstvo
Lideri uspostavljaju jedinstvo ciljeva i voenje organizacije. Oni treba da stvaraju i odravaju interno okruenje,
u kojem osoblje moe u potpunosti da uestvuje u ostvarivanju ciljeva organizacije.
c) Ukljuivanje osoblja
Osoblje na svim nivoima ini sutinski dio jedne organizacije i njihovim punim ukljuivanjem omoguava se da
se iskoriste njihove sposobnosti za ostvarivanje dobrobiti organizacije.
d) Procesni pristup
eljeni rezultat se moe efikasnije ostvarivati ako se upravljanje odgovarajuim aktivnostima i resursima
ostvaruje kao proces.
e) Sistemski pristup upravljanju
Identifikovanje i razumijevanje nekog sistema meusobno povezanih procesa i upravljanje tim sistemom
doprinose efektivnosti i efikasnosti organizacije u ostvarivanju njenih ciljeva.
f) Stalna poboljanja
Stalna poboljanja ukupnih performansi organizacije treba da predstavljaju njen stalni cilj.
g) Odluivanje na osnovu injenica
Efektivne odluke zasnivaju se na analizi podataka i informacija
h) Uzajamno korisni odnosi sa dobavljaima
Organizacija i njeni dobavljai su nezavisni, pa uzajamno korisni odnosi poveavaju sposobnosti i jednih i
drugih da stvaraju vrijednosti.
Ovih osam principa upravljanja kvalitetom ine osnove za standarde sistema upravljanja kvalitetom, u okviru standarda
ISO 9000
Standard specificira zahtjeve za sistem upravljanja kvalitetom koji su prepoznati kao jednaki sa meunarodno
prihvaenom dobrom poslovnom praksom..
Poglavlja standarda 0.1; 0.2, 0.3 i 0.4 ne sadre nikakve zahtjeve za ocjenu za sistem upravljanja kvalitetom.
Cilj sistema upravljanja kvalitetom jeste da ulije povjerenje kupcima da posao dobro funkcionie. Zahtjeva da
organizacija dokae svoju sposobnost da izae u susret zahtjevima kupaca i sa njima povezanim zakonskim zahtjevima.
Zapisi koji pokazuju koliko se dobro radilo u prolosti mogu potencijalnim kupcima da daju visok stepen povjerenja u
sposobnosti organizacije.
Standard daje okvir za dobru upravljaku praksu koja se moe primijeniti na posao, jer specificira set stvari koje treba
obuhvatiti, ali ne kae kako to uraditi. Iz tog razloga postoji znaajna sloboda u nainu zadovoljavanja zahtjeva
standarda.
Potrebno je izgraditi sistem upravljanja kvalitetom oko postojee poslovne prakse, to jest, onoga to se trenutno radi.
GLAVNI PROCES
-
Nastajanje
proizvoda ili usluge
Na slici prikazan
kao (Realizacija
proizvoda)
PROCES MJERENJA,
ANALIZA I POBOLJANJA
-
UPRAVLJAKI PROCES
-
PROCESI PODRKE
-
Podrka Glavnom
procesu
Resursi (radni
prostor, opremu,
materijale i ljude,
na slici prikazan
kao (Upravljanje
resursima)
Naprimjer, ukoliko ne ispunite zahtjev 7.3. Razvoj i projektovanje, onda ne trebaju nikakvi procesi za ovaj zahtjev.
Drugi primjeri, gdje mogu da se primjene iskljuenja su:
Ukoliko se ne koristi oprema za mjerenja onda nema nikakvog zahtjeva za kalibrisanjem (7.6. zahtjev
standarda);
Ukoliko se nema nikakva imovina kupca , onda se ne mora primjenjivati zahtjev standarda 7.5.4.
Bilo kakva iskljuenja iz sistema upravljanja kvalitetom se moraju obavezno navesti u Poslovniku kvaliteta.
5
4
3
2
PROCEDURA
1
Zapisi
Dokumentovanje zahtjeva sistema upravljanja kvalitetom se postie kroz politiku i ciljeve kvaliteta, te poslovnik
kvaliteta i est obavezujuih procedura a to su:
4.2.3 Upravljanje dokumentima,
4.2.4 Upravljanje zapisima,
8.2.2 Interna provjera,
8.3 Upravljanje neusaglaenim proizvodom,
8.5.2 Korektivne mjere i
8.5.3 Preventivne mjere.
Dokumentacija treba da, do odreenog stepena, kae ko ta radi, gdje, kada, zato i kako. To ne treba da bude lista
elja onoga to se deava na poslu, ve jasan i taan odraz onoga to se zaista deava. Naprimjer, nije neophodno imati
formalan dokument o tome kako otvoriti vrata jednostavno stavite ''guraj'' ili ''vuci'' na vrata.
Dokumentacija moe biti u bilo kom ponovljivom obliku i moe enormno da varira, od pojedinanih formalnih
dokumenata, preko tehnikih zabiljeki ubaenih u crtee do uputstava za upotrebu maina.
Dokumentacija takoe moe biti u grafikom ili video obliku. Grafiki formati, ili video, ili jednostavan set slika mogu
biti naroito korisni jer vizuelna pomagala mogu esto da daju informacije tanije nego dugaak detaljan opis.
2.1.1 Poslovnik o kvalitetu
Na sljedeoj slici prikazan je sadraj Poslovnika kvaliteta:
1. Predmet i podruje primjene
2. Normativne reference
3. Termini i definicije
4. Sistem upravljanja kvalitetom
Opti zahtjevi
Zahtjevi za dokumentacijom
5. Odgovornost rukovodstva
Obaveze i djelovanje rukovodstva
6. Upravljanje resursima
Osiguranje resursa
Ljudski resursi
Infrastruktura
Radna okolina
7. Realizacija proizvoda
Planiranje realizacije proizvoda
Procesi koji se odnos na kupca
Usmjerenost na kupca
Politika kvaliteta
Planiranje
Odgovornost, ovlatenja i komuniciranje
Preispitivanje od strane rukovdstva
Projektovanje i razvoj
Nabava
Proizvodnja i usluge
Upravljanje ureajima za praenje i mjerenje
8. Mjerenje, analiza i poboljanja
Opte odredbe
Praenje i mjerenje
Upravljanje neusaglaenim proizvodima
Analiza podataka
Poboljanja
10
Transportno preduzee moe postaviti cilj izraen kao procenat autobusa koji idu po redu vonje
Na proizvodnoj liniji, cilj moe biti izraen kroz maksimalno prihvatljiv nivo karta
U frizerskom salonu, za sluaj da su sve frizerke zauzete, moe se postaviti cilj da, recimo, sve novodole
muterije moraju biti smjetene u ekaonici u roku od dva minuta.
11
Glavni
Finansijski
Direktor
Komercijalni
Predstavnik rukovodstva za kvalitet, odnosno tko vodi rauna o sistemu upravljanja kvalitetom u organizaciji?
Od rukovodstva se zahtjeva da imenuje Predstavnika rukovodstva za kvalitet (PRK) koji e voditi rauna o sljedeem:
- uestvuje u uvoenju sistema,
- organizira sastanke timova za kvalitet,
- izvjetava rukovodstvo o funkcionisanju sistema,
- planira i provodi interne provjere audite i
- pokree i provodi korektivno preventivne mjere, kao i dr.
U manjim organizacijama, vlasnik, odnosno direktor moe biti PRK.
Performanse procesa;
12
Da li se na odgovarajui nain na radnom mjestu vri upravljanje temperaturom, vlanou i brzinom strujanja
zraka, bukom, vibracijama, osvijetljenjem...?
13
Definisati ciljeve za poveanje produktivnosti i smanjenje gubitaka, karta i neusaglaenosti i nain njihovog
postizanja;
Preispitati izlaze iz procesa projektovanja u odnosu na specifikacije ulaza, izvriti prototipska ispitivanja,
sainiti upitnike za korisnike, obaviti kalibraciju, te
projektno zasnovana,
Zapisi o preispitivanju mogu biti vrlo jednostavni, kao to je, naprimjer, oznaka (potpis izvrioca i datum) na
narudbenici koja potvruje da se ona moe realizovati. Sa druge strane, zapisi mogu biti i sloeniji, pri emu je njihova
forma stvar organizacije. Kada se nastupa na tenderima ili se upuuje ponuda kupcima postupak je slian. Dakle,
neophodno je postii potpunu usaglaenost sa kupcima i voditi zapis o dogovorenom. U situacijama u kojima iz bilo kog
razloga dolazi do promjena u odnosu na specificirano u tenderu ili ponudi, neophodno je izvriti preispitivanje i postii
usaglaenost sa kupcima i voditi zapis o dogovorenom na isti nain kao u sluaju izvornog tendera i/ili ponude.Ukoliko
su promjene usvojene, potrebno je o njima obavijestiti sve zaposlene u organizaciji na koje one mogu imati uticaja.
14
zakone,
prethodna iskustva i
Red vonje;
Medija plan;
Plan ishrane.
Pri odluivanju o formi izlaznih elemenata treba imati na umu ko e ih i za ta koristiti. Naprimjer, dravna agencija
moe da propie poseban format dokumenta, koji se mora koristiti.
U nekim sluajevima izlazni elemenat moe biti sam proizvod (ili njegova maketa), kao to je sluaj u arhitektonskom
projektovanju, dizajnu ili izradi grafike.
c) Preispitivanje projektovanja i razvoja , odnsono da li smo na pravom putu?
Preispitivanje projektovanja i razvoja predstavlja formalnu aktivnost koja se preduzima da bi se utvrdila pogodnost,
adekvatnost i efektivnost (ponekad i efikasnost) ovog procesa za postizanje postavljenih ciljeva.
15
Moe se preduzeti u bilo kojoj fazi procesa. Za sluaj jednostavnih projekata jedno preispitivanje je obino dovoljno,
dok je za sloenije projekte potrebno viestruko preispitivanje.
Potrebno je uvati zapise o preispitivanju, za to koristei najpogodniji nain za organizaciju. Na primjer, sloen projekat
je mogue preispitivati na formalnom sastanku, pri emu zapisnik sa toga sastanka predstavlja odgovarajui zapis o
preispitivanju. Preispitivanje jednostavnog projekta mogue je obaviti na manje formalan nain, a kao zapis o
preispitivanju moe da poslui potpisani (sa naznaenim datumom) plan preispitivanja sa oznaenim takama koje su
bile predmet preispitivanja.
Na sljedeoj slici prikazano je preispitivanje projektovanja iz ega se vidi da je ono mogue u njegovoj svakoj fazi.
P R E I S P I T I V A NJ E
Potrebe
kupaca
P R O J E K T O V A NJ A
Ulaz
u
Koraci
projekto
vanje
Izlaz iz
projektova
nja
Proizvod /
Usluga
VERIFIKACIJA
VALIDACIJA
Slika 4. Pojednostavljena ema odnosa izmeu preispitivanja, verifikacije i velidacije procesa projektovanja i
razvoja
d) Verifikacija projektovanja i razvoja tj. da li je uraeno kako treba?
Verifikacija predstavlja provjeru da li rezultati procesa projektovanja zadovoljavaju zahtjeve koji su oznaeni kao
sutinski na poetku procesa projektovanja. U sluaju veih projekata, proces projektovanja se esto dijeli na faze, te se
proces verifikacije moe obavljati faza po faza.
Plan projektovanja treba da predvidi metod verifikacije koji e se koristiti, nain na koji e biti primjenjen i zapisi koje je
potrebno uvati. Postoji vie naina za obavljanje verifikacije, kao to su:
- obavljanje alternativnih prorauna;
- uporeivanje nove projektne specifikacije sa slinom odobrenom projektnom specifikacijom;
- preduzimanje ispitivanja i prikazivanja;
- preispitivanje dokumenata prije izdavanja.
e) Validacija projektovanja i razvoja, odnosno da li radi?
Validacija je proces provjere da li je finalni proizvod sposoban da zadovolji ili zadovoljava potrebe kupaca i krajnjih
potroaa u predvienim uslovima.
Za mnoge proizvode validacija je relativno jednostavan proces. Za primjer uzmimo projektovanje batenskog nametaja
iju validaciju je mogue obaviti ispitivanjem prototipa i analizom reakcije trita.
Za druge tipove proizvoda ili usluga praktino nije mogue izvriti validaciju u cjelokupnom opsegu performansi sve do
nastanka odreenih uslova. Tako, validacija performanse u pojedinim ekstremnim uslovima je nemogua, jer su ti uslovi
vrlo rijetko prisutni. Naprimjer, performanse ureaja za klimatizaciju pri ekstremno visokim i ekstremno niskim
temperaturama nije mogue validirati do nastanka datih uslova.
U nekim sluajevima, projekat moe biti krajnji proizvod, kao to je to sluaj u projektnim biroima i konsultantskim
kuama. Tada, proces validacija koji moe biti vrlo sloen, mogue je obaviti kompjuterskim simulacijama, pravljenjem
maketa, animacijama itd.
Plan projektovanja treba da predvidi metod verifikacije koji e se koristiti, nain na koji e biti primjenjen i zapisi koje je
potrebno uvati.
f) Upravljanje izmjenama projektovanja i razvoja, odnosno upravljati izmjenama
Potrebe za izmjenama treba propratiti zapisima, preispitivati ih i odobriti ih. Izmjene mogi nastati kao rezultat:
promjena specifikacija na inicijativu kupaca,
16
Sistem upravljanja kvalitetom sadri formalne zahtjeve za upravljanje dokumentima i izmjenama, kojih se moramo
pridravati.
2.4.4. Nabavka
a) Sainiti listu zahtjeva za nabavku. Ko je sainjava?
Prije nego se krene u proces definiranja nabavke, potrebno je identifikovati robu i usluge koji se nabavljaju a koji utiu
na kvalitet krajnjeg proivoda ili usluge. Nakon to se uradi lista dobavljaa, onda se definiraju kriteriji prema kojima e
oni biti bodovani i ocjenjivanji. Potom, nakon ocjene i bodovanja dobavljaa, vri se njihov izbor, odnosno izbor onih
koji su sposobni da zadovolje zahtjeve u vezi predmetnih roba i usluga.
Primjeri pitanja koja se mogu postavljati prilikom selekcije dobavljaa:
Koliko su pouzdani?
17
nije mogue odmah mjerenjem potvrditi da roba ili proizvod zadovoljavaju zahtjeve kupaca,
nije mogue obaviti mjerenje jer roba ili usluga bivaju uniteni u procesu.
Primjer koji ilustruje prvu situaciju je izlivanje betonske ploe. Osobine ploe nije mogue odrediti u trenutku izlivanja.
Da bi se dobila zahtjevana vrstoa, mora se upravljati unesenim koliinama cementa, pijeska i vode, fazama mijeanja i
formiranja kao i obezbijediti obueni izvrioci za ovaj posao. Beton ne poprima punu vrstou nekoliko nedjelja, tako da
se uzorci uzeti u toku izlivanja ispituju tek poslje 28 dana. Ovo predstavlja primjer kvalifikovanog procesa gdje je
neophodno obezbijediiti striktno upravljanje kako bi se obezbijedilo da rezultati ispitivanja do kojih se dolazi tek poslje
etiri sedmice, ne pokau da je neophodno zamijeniti cijelu plou.
Primjer za drugu situaciju je zavarivanje, gdje tehnike za ispitivanje kompaktnosti vara ne daju informacije i o njegovoj
jaini. Zavariva mora biti obuen i kvalifikovan za posao zavarivanja prema odreenoj proceduri, kako bi se
obezbijedila zahtijevana vrstoa vara. Zapravo, da bi ispitali vrstou vara morali bi da primjenimo neku od tehnika
ispitivanja sa razaranjem. Navedeni primjer ilustracija je situacije u kojoj kvalifikovani izvrilac obavlja
kvalifikovani proces.
U uslunim djelatnostima, pruanje usluge je trenutno, to zaista ne ostavlja vremena za ispitivanje. Tipian primjer ove
situacije je usluga pruanja informacija o uslovima aranmana i prijevoza koje prua mala turistika agencija. Eventualni
propusti slubenika u informisanju kupaca, koji mogu da izazovu neprijatnosti nastale usljed kanjenja, neadekvatnih
sadraja i loe usluge, bie otkriveni tek po obavljenom putu.
c) Identifikacija i sljedljivost, odnosno uvanje dokaza o tome to se radi
Gdje se zahtjeva identifikacija roba ili usluga potrebno je definisati metode koritene u tom postupku, kao i zapise koji se
vode. Evidencija o serijskom broju dijelova, brojevima radnih naloga, bar kodovima, imenima izvrilaca, kodovima boja,
statusu preispitivanja ili broju softvera koji se razvija samo su neki od primjera identifikacije.
Sljedljivost predstavlja mogunost da se slijede istorijat, primjena ili lokacija onoga to se razmatra. Dakle, informacija
o tome odakle dolazi proizvod, gdje je trenutno, gdje ide i u sluaju usluga, fazu realizacije u kojoj se nalazi. Veina
organizacija, nezavisno od veliine, u nekom od stadija realizacije imae potrebu da slijedi ta gdje odlazi, ta je uraeno
i ta jo treba uraditi. Sljedljivosti se najee obezbjeuju kroz:
zapise o kontrolisanju (tj. eka na kontrolisanje, kontrolisano i prihvaeno itd.),
radne naloge,
paraf pruaoca usluge (npr. inicijali bankarskog slubenika),
etiketiranje i
18
kompjutersku evidenciju.
Ilustracija koncepta statusa (stanja) pogodna je na primjeru hotela, jer se soba u hotelu posprema po odlasku svakog
gosta, status sobe se mijenja iz ''nije spremna'' u ''spremna''. Sobarice o ovome obavjetavaju recepciju, na kojoj se na
odgovarajui nain ova promjena statusa evidentira.
Pri servisiranju kola, status svake od operacija se, po obavljenom poslu, na listi mijenja tikliranjem iz treba uraditi u
uraeno.
Razlozi za primjenu identifikacije i sljedljivosti mogu biti razliiti, a neki od primjera su:
u industriji rublja, materijal sa iste bojilice procesira se kao jedna ara, kako bi se izbjegli problemi koji mogu
nastati mijeanjem razliitih nijansi,
kod organizacija koje se bave isporukom, postoji potreba da se slijedi put poiljki od trenutka preuzimanja do
same isporuke, kako bi se ispotovali rokovi i specujalni zahtjevi.
d) Imovina kupaca, odnosno voenje rauna o onome ta kupac povjerio
Primjeri sluajeva u kojima nam kupac povjerava materijale, opremu ili intelektualnu svojinu, koji e biti upotrebljeni za
realizaciju proizvoda obuhvataju:
tof donijet krojau od koga e on saiti odijelo,
rolna filma ostavljena na razvijanje,
instrumenti za mjerenje,
uionica za obuku u zgradi organizacije kupaca,
motorno vozilo ostavljeno na popravci,
kuni aparati ostavljeni u servisu,
ispitni zadaci predati profesoru,
materijal predat banci u cilju dobijanja kredita i
poslovnik kvaliteta predat certifikacionom tijelu.
Ukoliko doe do oteenja imovine kupaca, ili je izgubljena ili je nepogodna za upotrebu, to se mora saoptiti kupcima i
na adekvatan nain dokumentovati.
19
prakse i na nain pogodan za proizvod, poto ponekad mjesta oznaavanja mogu biti inicijalna mjesta korozije, a
supstance koritene za oznaavanje kontaminanti proizvoda.
U praksi, vrlo esto, regulativom su odreeni zahtjevi vezani za procesovanje, predisporuku, isporuku, kao i oni koji
vae za period po isporuci, svi namjenjeni ouvanju proizvoda. Ovi zahtjevi odnose se na rok upotrebe proizvoda, nain
rukovanja, pojedina upozorenja ili posebne informacije u vezi sastava, koje je potrebno istai na pakovanju.
Zahtjevi u vezi skladitenja razlikuju se od jedne djelatnosti do druge. Primjeri uslova skladitenja ukljuuju:
odreenu temperaturu (hladnjae), vlanost i
skladitenje magnetnih medija (skladita za magnetne medije; video i audio trake, kompjuterske diskove) u
nemagnetskom okruenju.
Treba razmotriti efekat visine stoka, svjetlosti, temperature, vlanosti, vibracija, itd. koji moe uticati na proizvod.
Veina organizacija upravlja uslovima skladitenja. Za vrijeme skladitenja preduzimaju se povremene provjere stanja
uskladitene robe, kako bi se sprijeila njena degradacija ili kontaminacija. Potrebno je da se identifikuju zahtjeve za
skladitenjem proizvoda i da se odredi adekvatan skladini prostor. Ne zahtjeva svaki proizvod zaseban prostor za
skladitenje.
20
21
Po zavretku svake provjere potrebno je sastaviti izvjetaj u kome se navode svi nalazi, kao i mjere koje je, ako je
potrebno, preduzeti. Ovaj zapis ne mora da bude sloen. Naprimjer, unoenje zapaanja u dnevnik rada ili raspored
aktivnosti, moe biti sasvim dovoljno.
Informacije nastale kao rezultat internih provjera predstavljaju ulaz za proces preispitivanja od strane rukovodstva. U
sluaju da se internom provjerom utvrde izvjesne neusaglaenosti i nekonzistentnosti, neophodno je osmisliti i primjeniti
korektivne mjere. Primjena korektivnih mjera mora biti brza, dakle oroena, kako bi se izbjegle ili minimizirale
negativne posljedice koje nastaju kao rezultat otkrivenog problema.
Osnovni zahtev vezan za interne provjere je da auditori ne treba da proveravaju svoj sopstveni rad, jer oni treba da budu
nezavisni od rada ili procesa koji se provjerava; meutim mogu biti iz istog sektora ili iste oblasti rada. Takoe, moraju
biiti kompetentni za vrenje provjere.
2.5.3. Praenje i mjerenje performansi procesa, te karakteristika proizvoda?
Praenje i mjerenje je daleko iri koncept, koji obuhvata i kontrolisanje i ispitivanje. Neki od primjera praenja i
mjerenja su:
mjerenje dimenzija,
provjera tampanog materijala radi korekcije,
degustacija,
poreenje boja,
praenje i mjerenje parametara procesa, kao to su vrijeme ili temperatura,
vrenje hemijskih analiza i
utvrivanje da li su stvari i procesi ono to se od njih zahtjeva.
Potrebno je utvrditi zahtjeve za praenje i mjerenje i naine njihovog izvoenja. Izvrioci praenja i mjerenja moraju biti
kompetentni za aktivnosti koje su im povjerene (obueni i dovoljno iskusni).
Reputacija restorana zavisi od kvaliteta hrane i usluge koju prua. Kontrolisanje i praenje namirnica koje kupuje od
vitalnog su znaaja za uspjeno poslovanje. Zapravo, restoran ustanovljuje potrebu ne samo za aktivnosti praenja i
mjerenja vezana za hranu koja se nabavlja, ve i za neprekidno praenje u toku procesa, kao i za zavrnu kontrolu hrane i
ulsuga.
Praenje u toku procesa pripremanja hrane obuhvata ne samo kvalitet hrane, ve i higijensko-sanitetskih uslova. Rad
restorana podlijee znaajnom broju propisa, te je stoga neophodno u aktivnostima praenja i merenja o njima povesti
rauna.
Prije nego to se hrana servira gostu, potrebno je provjeriti da li porcija odgovara onome ta je on naruio i da li je
pripremljena u saglasnosti sa standardom koji je restoran postavio. Ovo najee radi kuhar ili konobar.
Odgovornost za sprovoenje aktivnosti praenja i mjerenja treba imati neko od izvrilaca. Ova osoba ne mora imati
rukovodei poloaj. Naprimjer, u maloj mainskoj radionici u kojoj radi samo nekoliko ljudi, praksa je da izvrioci
prekontroliu sopstveni rad (samokontrolisanje), prije nego to komad predaju na obradu koja se vri na drugoj maini.
Lista zadataka obino slijedi komad, a izvrioci na njoj oznaavaju zavrene operacije. Ovaj nain se pokazao kao dobar,
s obzirom na injenicu da rad obavljen od strane prethodnog ima uticaja na narednog izvrioca.
Faza konanog prihvatanja obuhvata ne samo provjeru gotove robe ili pruene usluge, ve i potvrivanje da su sve
planirane aktivnosti kontrolisanja i mjerenja obavljene, da su pozitivne i da su o tome sainjeni zapisi. Drugim rijeima,
radi se o stvarima za koje bi kupac elio da bude siguran da se obavljene prije isporuke.
Aktivnosti praenja i mjerenja koje je potrebno obaviti mogu se specificirati na vie naina i to u:
u planu kvaliteta,
planu uzorkovanja,
planu kontrolisanja i ispitivanja,
dokumentovanom postupku,
spisku aktivnosti i
narudbini korisnika.
Obavljeno praenje i mjerenje potrebno je konstatovati (i ovjeriti) na konzistentan nain. Najee, to ine poslovoe
potpisujui odgovarajui dokument. Ponekad, ovo moe biti uraeno na unaprijed pripremeljenim listama aktivnosti, na
kojima se upisuju i rezultati kontrolisanja i ispitivanja (fizike osobine, rezultati hemijskih analiza itd.).
22
2.5.4. Upravljanje neusaglaenim proizvodom, odnosno izdvajanje problema sa proizvodima ili uslugama
Tokom rada nastaju problemi, pa organizacija mora da donese odluku kako e ih rjeavati. Standard zahtjeva da
organizacija predvidi naine identifikacije neusaglaenosti proizvoda i donese odluku o tome ta e sa njima initi. Uz to,
ona mora imati dokumentovanu proceduru koja opisuje na koji nain je odgovoreno na zahtjev standarda, kao i o tome
voditi zapise. Ukoliko se neusaglaenost otkrije nakon isporuke ili u toku eksploatacije neophodno je preduzeti
odgovarajue mjere koje mogu ukljuivati informisanje svih onih na koje neusaglaenost ima uticaja.
Odabrane metode i tehnike za upravljanje i evidentiranje neusaglaenosti treba da budu primjerene datoj organizaciji.
U sluaju da je otkrivena neusaglaenost, sa njome se moe postupati na vie naina (a,b i c u taki). Neki od primjera
koji ilustruju ove opcije su:
dorada, kako bi se proizvod uinio usaglaenim sa specifikacijama,
pregovori sa kupcem da prihvati proizvod onakav kakav je ili nakon popravke (mjera na neusaglaenom
proizvodu da se uini prihvatljivim za namjenjenu upotrebu),
preklasiranje proizvoda i
kartiranje proizvoda.
Ukoliko, naprimjer, firma za pripremu hrane ustanovi da je pri pravljenju sendvia za podugovaraa (restorane)
nenamjerno koristila mesne preraevine kojima je istekao rok upotrebe, moe se zahtjevati sljedee:
istraga, kako bi se utvrdile razmjere neusaglaenosti,
segregaciju i karantin za preostale mesne preraevine,
segregaciju i karantin za predmetne sendvie koji jo nisu isporueni i
povlaenje predmetnih sendvia koji su ve isporueni restoranima.
U zavisnosti od potencijalnog rizika, mogue je da e se pokazati kao neophodno obavjetavanja nadlenih organa i
ponekad ire javnosti.
Neusaglaenost u firmi autoprijevoza je, recimo, otkaz motora na autobusu koji bi trebao da ide po odreenom redu
vonje.
Otklanjanje neusaglaenosti u ovom sluaju bi podrazumijevalo, prije svega, brigu da putnici iz autobusa alternativnim
prevoznim sredstvom stignu na odredite po redu vonje, a tek potom otklanjanje kvara od strane terenske ekipe.
2.5.5. Analiza podataka, odnosno da li mjerenja pokazuju neke trendove?
Analiza podataka je aktivnost od sutinskog znaaja za poboljanja sistema upravljanja kvalitetom organizacije i njenih
procesa i proizvoda.
Prikupljanje podataka i informacija, samo po sebi, nema znaaja ukoliko oni nisu analizirani, ocijenjeni i pretvoreni u
korisne prijedloge namijenjene donoenju odluka.
Primjeri nekih od informacija i podataka koje treba evidentirati i analizirati su:
devijacije performansi procesa,
ocjena svrsishodnosti obuke,
albe kupaca,
zastoji u radu maima,
broj karta i dorada,
probijeni rokovi,
vrijeme ekanja (npr. radnih naloga u procesu),
nivo zadovoljstva kupaca,
performanse dobavljaa i
vrijeme ciklusa.
Kao rezultat aktivnosti praenja i mjerenja organizacije prikupljaju znaajne koliine podataka koji bi se mogli
analizirati u cilju spoznavanja odreenih trendova. Pojedini trendovi mogu ukazivati na probleme u sistemu za
upravljanja kvalitetom organizacije i mjesta moguih poboljanja.
2.5.6. Poboljanja
Kakva poboljaanja moete da napravite?
Stalna poboljavanja se mogu shvatiti kao aktivnost koja se ponavlja (korak po korak). To znai da u sluaju da su
identifikovane anse za poboljavanje i kada se one pokau opravdanima, organizacija mora da odlui na koji nain e, u
zavisnosti od raspoloivih resursa, da ih sprovede. U sluaju da su otkrivene viestruke (paralelne) mogunosti (anse)
23
24
M ik ro b io lo k a
F iz ik a
Z d ra v stve na isp ra v no st
p rehra m b e n ih
p ro iz vo d a
25
Zahtjevi navedeni u propisima o higijeni u proizvodnji hrane se odnose na sve faze u toku proizvodnje, od primarne
prerade do koritenja gotovog proizvoda od strane potroaa: '' od njive do trpeze'' (''from stable to table''). U cilju
sprjeavanja povrede ili trovanja potroaa, obaveza proizvoaa hrane jeste dosljedna primjena tzv. dobre higijenske
prakse DHP (eng. Good Hygienic Practice GHP).
Prema tradicionalnom sistemu kontrole, odgovornost za kvalitet i bezbijednost hrane su bili u nadlenosti drave, dok se
danas odgovornost prenosi na proizvoaa hrane, koji u svakom momentu mora biti spreman da pokae i
dokumentovano dokae da proizvodi namirnice koje su kvalitetne i u potpunosti sigurne po zdravlje potroaa.
Evropska unija je ustanovila novo zakonodavstvo i pravila sigurnosti hrane(135), gdje je propisala opta pravila i
procedure radi poveanja povjerenja potroaa u sigurnost prehrambenih proizvoda namijenjenih za ljudsku ishranu.
Direktiva trai od fabrika prehrambene industrije da ponu primjenu sistema kontrole zanovanom na HACCP
konceptu tj. analizi rizika i kontrolnim kritinim takama. HACCP, zajedno sa preduslovima dobrom higijenskom
praksom DHP (eng. Good Higyenice Practise GHP), dobrom proizvodnom praksom DPP (eng. Good
Manufacturing Practice GMP) i dobrom laboratorijskom praksom DLP (eng. Good Laboratory Practice GLP)
formira elemente bezbjednosti hrane koji daju alat i metode za osiguranje sigrune hrane.
Na sljedeoj slici prikazan je odnos HACCP-a i ostalih preduvjetnih programa koji su baza za dobar i funkcionalan
HACCP sistem.
HACCP SISTEM
HACCP PLAN
TRANSPORT I
SKLADITENJE
PROSTORI
OPREMA
OSOBLJE SANITACIJA I
KONTROLA
TETOINA
OPOZIV
26
Dobra proizvoaka praksa se primjenjuje u svim fazama rada: nabavka sirovina i drugih materijala, prijem
repromaterijala, skladitenje sirovina i repromaterijala, proizvodnja, oprema za proizvodnju, gotovi proizvodi, pakovanje
i deklarisanje, higijena u procesu i analiza reklamacija kupaca, a obuhvata elemente kao to su:
3.1.1 Stanje objekata
Objekat koji se upotrebljava za proizvodnju hrane treba da ima najmanje etvera vrata
- jedna vrata za ulaz sirovina,
- jedna vrata za ulaz i izlaz radnika,
- jedna vrata za izlaz gotovog proizvoda i
- jedna vrata za izlaz otpada.
Sve gore navedeno je radi spreavanja unakrsne kontaminacije proizvoda, a jedan primjer je prikazan na slici 7., gdje je
dat prikaz kretanja sirovina, radnika i gotovih proizvoda to predstavlja jedan od osnovnih uvjeta kako da se sprijei
unakrsna kontaminacija.
27
u prehrambenoj industriji je od nehrajueg elika tzv. inoksa, kako je prikazano na sljedeoj slici.
28
Primjena procedure vraanja mora odgovarati ugovorenim klauzulama ugovora sa dobavljaima. Prilikom vraanja
sljedee treba biti zabiljeeno:
- reference na osnovu kojih je odbijena poiljka (identifikacija lota, sastav),
- razlog odbijanja na osnovu referenci definriani sa ugovorom dobavljaa i
- potpise prevoznika, onoga tko vraa i onoga tko prima sirovine natrag.
Na sljedeoj slici dat je primjer definiranja sljedljivosti, od dobavljaa.
Na raspolaganju trebaju biti odgovarajui objekti i sistemi odvodnje i odlaganja otpada. Oni trebaju biti projektovani i
izvedeni tako da je rizik oneienja hrane ili opskrbe pitkom vodom iskljuen.
Spremnici za otpad, nus-proizvode, nejestive ili opasne tvari trebaju biti posebno oznaeni, prikladno izraeni i gdje je
prikladno, nainjeni od nepropusnog materijala. Spremnici za dranje opasnih tvari trebaju biti oznaeni i gdje je
prikladno, zakljuani za spreavanje zlonamjernog ili sluajnog oneienja hrane.
3.1.10. Zatita od tetoina
tetoine koje treba najee da se razmatraju u GMP su glodavci i ptice. U odreenim sektorima (hipermarketi ili druge
veio prostori) ptice se mogu nastaniti prostorima graevina (nadstrenice i dr.) ili make koje mogu da donesu tlo na
skladitenu hranu u skladitima. Postoje razni naini zatite od tetoina koji se mogu podijeliti na hemijske i fizike
metode. Hemijske metode ukljuuju primjenu deratizacijskih i dezinsekcijskih sredstava, gdje se pravi plan i definiraju
uputstva kako se vri nadzor i praenje DDD mjera, te njihovog efekta. Fizike metode ukljuuju postavljanje zatinih
mreica na prozore koji se otvaraju, postavljanje zranih zavjesa na vrata, zatvaranje rupa i dr.
3.2. DOBRA HIGIJENSKA PRAKSA (GHP)
Dobra higijenska praksa se sastoji od sljedeih elemenata:
-
29
S IG U R N O S T H R A N E P O IN J E S A
V A M A !
P r id r a v a jt e s e p r a v ila li n e h ig ije n e je r je
d o b r a li n a h ig ije n a je d a n o d n a jb o ljih
n a in a s p r e a v a n ja k o n ta m in a c ije
p r o iz v o d a .
N o s ite is tu p r o p is n u r a d n u o d je u .
N e n o s ite n a k it.
N e m o jt e p u iti, je s ti, p iti k o r is titi v a k a u
g u m u u p r o iz v o d n im p o g o n im a to k o m
p ro c e s a ra d a .
O B A V E Z N A U P O T R E B A Z A T IT N E
O DJE E
S IG U R N O S T H R A N E P O IN J E S A
V A M A !
Slika 12. Primjeri uputa koje se mogu koristiti u prehrambenoj proizvodnji za provoenje dobre higijenske
prakse
30
O p erac ija B
O p erac ija A + 1
O p erac ija B + 1
O p erac ija A + 2
31
transportne trake, ispitivanje i provjera opreme prije proizvodnje, te je stoga nuno takva procesna mjesta razdvojiti u
jednostavnije dijagrame tokova da bi se jasnije i tanije uradila analiza hazarda(75),(99),(125),(159).
4.2. PRINCIPI HACCP-a
1. Identifikacija i analiza biolokih, hemijskih i fizikih rizika (hazard analysis)
Osnovni cilj HACCP-a je izvriti provjeru odnosno audit rizika ili opasnosti po zdravlje konzumenta. Naini
procjene rizika koji dolaze sa prisustvom hemijskih i drugih supstanci mogu se podijeliti na etiri koraka(14):
- Identifikacija opanosti. Kvalitatvina indikacija da supstance mogu djelovati tetno na ljudsko zdravlje.
- Pristup opasnosti. Kvalitativna i kvantitativna ocjena tetnih efekata.
- Procjena izloenosti. Kvalitativna i kvantitativna ocjena izloenosti na supstance koje se mogu pojaviti.
- Ocjena rizika po zdravlje. Integracija prethodnih koraka u kvantitavni proraun (vjerovatnost) tetnih uticaja
supstanci na datu populaciju.
Zbog toga je svrha ovog koraka je da se saini lista rizika, koji ako se efikasno ne kontroliu, mogu signifikantno
uticati na pojavu bolesti ili povredu potroaa.
Rizici se svrstavaju u sljedee grupe: bioloki, hemijski i fiziki.
Vano je da se tokom analize rizika vodi rauna o:
- sastojcima i sirovinama,
- svakom koraku u procesu,
- uslovima skladitenja i distribucije proizvoda i
- nainu pripreme i upotrebe proizvoda od strane potroaa.
Vjerovatnoa
pojave
Identifikacija i evaluacija opasnosti provodi se na bazi vjerovatnoe pojave i ozbiljnosti svake pojedinane opasnosti,
kako je prikazano u narednoj tabeli.
Visok
VN
VS
VV
Srednji
SN
SV
SS
Nizak
NN
SN
NV
Nizak
Srednji
Visok
Ozbiljnost/teina
gdje, oznake VV predstavljaju visok nivo, a NN nizak nivo vjerovatnoe pojave odreene opasnosti u hrani.
Takoer je veoma vano znati stepen opasnosti, vjerovatnou pojave i mogunost da e potroa otkriti svaki od rizika.
Stoga treba napomenuti rizike koji su najei u hrani.
Prisustvo mikroorganizama esto moe da bude uzrok tetnosti za ljudsko zdravlje, koje se manifestuje kroz razne oblike
povreda, infekcije, bolesti, pa ak i smru. Mikrobioloki rizici mogu biti slijedei:
- patogene bakterije (Sallomonela, Clostridium botulinum, Esherichia coli, Listeria, itd.),
- parazitske protozoe i crvi i
- prirodni toksini.
32
Vrsta i opis
Uzrok
Vjerovatnoa
Ozbiljnost
Preventivnost
CCP
ono to ugroava zdravlje
CCP ili CP
nedozvoljeno
CP
neprihvatljivo
Konzerva
Majoneza
Salmonele
Mineralna
voda
33
Sir
Listerije
34
interne revizije,
zvaninog pregleda od strane ovlatenih institucija,
u incidentnim sluajevima kada su bolesti izazvane trovanjem hranom ili kvarenjem hrane, dovedeni u
vezu sa proizvodom i
sudskih sporova.
35
5. GLOBALGAP
GLOBALGAP (prethodno ime EUREPGAP) je privatno tijelo koje je postavilo svoje standarde dobre poljoprivredne
prakse, a u cilju certifikacije poljoprivrednih proizvoda u itavom svijetu. GLOBALGAP je osnovan 1997. godine od
strane Euro Retailer Produce Working Group (EUREP) kao inicijativa britanskih i evropskih lanaca supermarketa.
Zahvaljujui velikom interesovanju poljoprivrednih proizvoaa iz itavog svijeta, kao i ostalih uesnika u
prehrambenom lancu je 2007. godine dovelo do promjene imena iz EUREPGAP u GLOBALGAP. U dananjem
podruju primjene to predstavlja asocijaciju trgovaca na veliko i malo, kao i proizvoaa u domenu proizvodnje,
diustribucije te vele i maloprodaje poljoprivrednih proizvoda. GLOBALGAP se zasniva na osnovnim principima koji
ukljuuju:
Ograniena i kontrolisana upotreba svih vrsta agrohemikalija;
Higijensko postupanje prilikom proizvodnje i manipulacije poljoprivrednih proizvoda;
Obezbjeenje uputstava i zapisivanje svih aktivnosti uz osiguranje sljedljivosti;
Jedinstvena pravila koja omoguavaju nepristrasnu verifikaciju (potvrda da je sve raeno kako treba);
Meusobna komunikacija i razmjena miljenja izmeu proizvoaa, trgovaca i korisnika proizvoda;
Briga za zatitu okolia i odrivi razvoj;
Odgovorno postupanje prema zaposlenima na gazdinstvu te
Briga za dobrobit ivotinja na farmi.
Primjenjivost GLOBALGAP-a ukljuuje sljedee module:
Podruje primjene GLOBALGAP-a
Voe i povre
Stoka
Ostale kulture (itarice,
vodene kulture, kafa i
td.)
36
c) Nivo kontrole koji primjenjuju certifikaciona tijela je dovoljan da se utvrde sve ozbiljnije nepravilnosti u radu
poljoprivrednih proizvoaa.
5.2. IMPLEMENTACIJA GLOBALGAP-a
5.2.1.
Sljedljivost proizvoda
U primjeni zahtjeva GLOBALGAP-a, sljedljivost je veoma vaan zahtjev, ime se osigurava praenje poljoprivrednih
proizvoda kroz itav prehrambeni lanac, odnosno od uzgoja do kupca.
Ukoliko se radi o kooperantskoj proizvodnji, takoer je potrebno uspostaviti jedinstven nain sljedljivosti od svakog
kooperanta pa do kupaca. Sistem za identifikaciju proizvoaa odreene sirovine treba da sastoji od sljedeeg:
-
SLJEDLJIVOST
37
navedene:
sve kontrolne take koje proizvoa treba da ispotuje,
nain kako da ispuni zahtjev i
kriterij usaglaenosti za svaki zahtjev: veliki (mora), mali (treba) i preporuka
Kontrolne - ek liste sadre iskljuivo samo kontrolne take. Postoje tri vrste ek lista:
za proizvoae, koje koriste i certifikaciona tijela, a mogu je koristiti i proizvoai tokom samoinspekcije
interne provjere i
ek liste za sistem upravljanja kvalitetom koje se koriste za certifikaciju grupe proizvoaa i upotrebljavaju je
certifikaciona tijela kao i proizvoai za samoinspekciju.
Pored standarda koji se odnose na poljoprivrednu proizvodnju, razvijena su jo dva standarda:
Proizvodnja sjemenskog i sadnog materijala (PPM Propagation Material)
Proizvodnja hrane za ivotinje (CFM- Compound Feed Manufacturers)
Pored osnovnih standarda koji su pomenuti, na sajtu GLOBALGAP se mogu nai i druga korisna dokumenta, kao na
primjer Standard za dozvoljeni sadraj pesticida u proizvodu.
Svaki poljoprivrednik ili farmer koji se odlui na primjenu zahtjeva GLOBALGAP-s, treba da razvija svijest o internim
provjerama, kao i voenju svih potrebnih evidencija, to ukljuuje:
Evidencija treba da se vodi 2 godine ili najmanje 3 mjeseca prije prve inspekcije ako su novi
proizvoai;
Obavezna je interna provjera jednom godinje;
Mora se dokumentovati;
Kontrolnu listu je obavezno popuniti ;
U sluaju neusaglaenosti potrebno je dokumentovati korektivne mjere i primjeniti ih.
Evidencije mogu ukljuivati sjetvu, ubrenje, primjenu zatitnih sredstava, prinos, porijeklo, materijali, odravanje itd.
5.2.3. Sorte i podloge
U okviru GLOBALGAP-a, sorte i podloge se trebaju izabrati tako da se omogue najbolji komercijalni uspjesi tokom
proizvodnje, uz voenje uslova da sorte budu otporne na eventualna oteenja i pokau odreenu dozu tolerancije na
pesticide i bolesti.
Sorte na parceli su izabiraju tako da proizvodnja bude najbolja uzimajui u obzir veliinu i kvalitet ploda, te da su
plodovi:
- otporni na ozljede i pesticide,
- da se dosegne kvalitet kojeg proizvoa trai te
- da ne sadre genetiki modificirane mateijale i organizme.
Dokumenti i zapisi koji nastaju tokom uzgoja kultura treba da uvaju i uz sve eventualno nastale promjene.
Zapisi mogu ukljuivati:
- specifikacije uzgajalita,
- ugovore za dobavljae,
- specifikacije za podloge i sorte,
- plan i podruje uzgoja,
- datum uzgoja,
- plan lokacije za uzgoj i
- fizike podatke koji ukljuuju podruje uzgoja, broj biljaka, prostor i godinu uzgoja.
5.2.4. Istorija i upravljanje lokacijom
Razmatranje lokacije na kojoj treba se zasnuje poljoprivredna proizvodnja ili farma treba da ukljue sljedee:
Procjeniti rizik za osnivanje nove lokacije (vrsta zemljita, prethodno koritenje, blizina smetljita, erozija,
blizina i kvalitet vode i td.);
Potrebno je izraditi plan za upravljanje lokacijom (vizuelna identifikacija, mapa, oznake i td.);
Potrebno je evidentirati sve povrine za registrovani usjeve;
Razmotriti prilazne puteve i druge javne puteve;
Istorijat, odnosno prethodna upotreba zemljita;
Lokalitet za izvorita vode, kao i lokalitete otpada;
Mogunosti navodnjavanja te
Obezbjediti pravilnu rotaciju usjeva i evidentirati.
5.2.5. Upravljanje lokacijom i supstratima
38
Tokom implmentacije zahtjeva GLOBALGAP-a, kod upravljanja tlom posebno treba obratiti panju na rizik od erozije,
koji moe biti mali, pogotovu ako se primjenjuju dobre prakse upravljanja, i ako je podruje ravno. Meutim, u
drugaijoj situaciji, erozija tla moe predstavljati problem za proiozvodne parcele.
Dobra upravljaka praksa za tlo ukljuuje:
Izraditi mape zemljita ( profili zemljita, analize zemljita, kartografske mape )
Kultivacija zemljita ( kako se izvodi i da li se odrava struktura zemljita ?)
Erozija ( da li je prisutna i kako se sprijeava ?)
Dok za supstrate:
ubriva se trebaju primjenjivati uz savjete iskusnih strunjaka, a na bazi analiza tla i biljaka koje se obavljaju jednom
svake godine u referentnim laboratorijama.
Savjeti za upotrebu ubriva mogu doi iz vizuelnih promatranja biljaka tokom njihova rasta ako se utvrde nedostaci na
listovima, odnosno uoe se oteenja razliitih boja.
Savjeti za analizu tla i primjenu ubriva treba da se dobijaju od iskusnih poljoprivrednih strunjaka koji izvre analizu,
daju preporuke i takav potpisan dokument dostavlja na uvanje.
Primjena i brzina primjene ubriva su podeeni tako da se postigne najbolje njegovo iskoritenje i minimiziranje
gubljenja minerala.
Zapisi primjene ubriva treba da sadravaju sljedee: vrstu ubriva, datum primjene, vrstu minerala, brzinu primjene po
hektaru, metodu primjene kao i osobu koja je izvrila ubrenje sa kvalifikacijama.
Sva oprema koja se koristi za primjenu ubriva treba da se kalibrira ili se koristi uz preporuku proizvoaa ubriva.
ubrivo treba se primjenjuje samo na ona podruja gdje postoje pismene preporuke za upotrebu, dok primjenu treba
izbjegavati na onim mjestima koja mogu dovesti do zagaenja vode, te se takva podruja oznaavaju na karti parcele.
Koriste se iskljuivo industrijski proizvodi, organski i anorganski. Kod mainskog tretiranja oprema za doziranje
uubriva treba da se redovito isti i servisira jedanput godinje, to se evidentira u za to predvienom dokumentu.
Organsko gnojivo treba da se nabavlja prema potrebama i samo u potrebnim koliinama. Eventualni ostaci uvaju se na
prikladnom i za to predvienom mjestu.
Zapisi koji nastaju popunjavnjem na poljprivrednom dobru nakon primjene ubriva moraju sadravati slijedee: ime
proizvoaa i naziv ubriva, koliinu i datum kada je ubrivo kupljeno.
Na mjestu u kome je skladiteno ubrivo mora postojati znak koji pokazuje da je to odreena vrsta opasnosti.
5.2.7. Navodnjavanje
Navodnjavanjem se maksimizira efikasnost iskoristivosti nutrijenata iz tla to se naroito oituje u sunom periodu i
minimizira rasipanje vode to moe imati tetne efekte na tlo i kulture koje se uzgajaju na tom tlu.
Za predvianje navodnjavanja mora se uzeti u obzir i koliina padavina koja treba da se prate svaki dan tokom sezona
vegetacije. Rezultati se biljee na tenziometru. Tenziometar koji se koristi treba da se redovno kontrolira. Vremenska
prognoza treba da bude redovni alat koji se koristi u predvianju navodnjavanja i da se prati svaki dan. Takoer za
predvianje navodnjavanja mogu da se koriste i podaci o isparavanju zemljita i biljaka ako su dostupni za odreenu
regiju.
Vizuelna procjena tj. vlanost tla se moe koristiti za predvianje navodnjavanja.
Potrebno je imati i redovan plan i monitoring sistema za navodnjavanje. U ovom planu predvia se i redovna provjera
sistema cijevi kojima prolazi voda, to je posebno bitno za vanredne prilikama. Navodnjavanje se koristi gdje god je to
mogue pogotovu tokom sezone kada su velike sue.
Netretirana otpadna voda i voda iz industrije se ne smije koristiti za svrhe navodnjavanja. Voda koja se korsiti za
39
navodnjavanje mora biti definiranog kvaliteta, odnosno da se prate fiziko hemijska i mikrobioloka tesitranja u
ovlatenoj laboratoriji, uzimajui u obzir vaee standarde.
5.2.8. Zatitna sredstva
Upravljanje zatitnim sredstvima ima za cilj da se minimizira njihova upotreba, minimiziraju rezidue na biljkama, te da
se koriste najmanje tetna zatitna sredstva radi smanjenja rizika za zdravstvenu ispravnost proizvoda i okoli.
Kriteriji za upravljanje zatitnim sredstvima mogu biti sljedei:
- zatitna sredstva koji se koriste treba da su registrirana za primjenu na odgovarajuim kulturama;
- zatitno sredstvo koje se koristi treba da ima minimalan efekt na osoblje, potroae, korisne organizme, divlji
ivot i okoli;
- zatitna sredstva moraju biti prihvatljiva za zemlju u koju se vri izvoz biljaka;
- izbor zatitnih sredstava moe da varira tokom sezone zbog prilagoavanja biljaka na iste.
Prije same primjene zatitnih sredstava potrebno je usaglasiti listu sredstava u zemlji prodaje proizvoda sa zakonskim
propisima, kao i sljedee:
Svaka upotreba zatitnih sredstava se mora evidentirati ( Ko? Kada? Gdje? Kako? ime? );
Usaglasiti posljednje prskanje i period etve/ berbe tj. da se zna pravilno odrediti karenca;
Oprema za upotrebu zatitnih sredstava mora biti ispravna, redovno odravana, pravilno koritena i
redovno provjeravana;
Odlaganje vika mjeavina zatitnih sredstava treba da se evidentira i postupa u skladu sa uputama i
zatitom okoline.
Napraviti plan djelovanja u sluaju prekoraenja doziranja zatitnih sredstava (obavjestiti kupca);
Skladitenje i rukovanje sredstvima za zatitu treba dokumentovati;
Mjesto gdje se skladite zatitna sredstva terba da je osigurano od moguih neeljenih efekata, kao to je
izljevanja sredstava, i svako druga namjeran ili nenamjerna upotreba;
Pored navedenog skladita treba da su suha, odgovarajue temperature, obezbjeeno provjetravanje, dovoljno
osvjetljena, itd;
Mjesta predviena za pripremu zatitnih sredstava moraju imati svu potrebnu opremu;
Postupanje sa praznom ambalaom nakon upotrebe zatitnih sredstava treba da je u skladu sa propisima uz
maksimalnu zatitu okolia.
Za primjenu zatitnih sredstava moraju postojati definirane radne upute koje moraju biti jasne i precizne, te potpisane od
strane poljoprivrednika koji vri njihovu primjenu, to pored navedenog ukljuuje i sljedee:
- Zatitna sredstva mogu upotrebljavati samo obuene i akreditirane osobe;
- Osoblje treba da je obueno za upotrebu zatitnih sredstava na terenu;
- Izdavanje pisanih instrukcija za primjenu zatitnih sredstava na parcelama od ovlatenih osoba;
- Izdavanje pisanih instrukcija za pripremu zatitnih sredstava;
- Upotreba identifikacijskih oznaka na parcelama i biljama na koje zatitna sredstva trebaju biti primijenjena;
- Osoba koja izvodi primjenu zatitnih sredstava mora se potpisati po zavretku upotrebe istih.
5.2.9. etva
Svo osoblje mora biti obueno da zna ispuniti zahtijeve koji se odnose na etvu, te da odravaju higijenu tokom rada na
parcelama za proizvodnju poljoprivrednih kultura.
ist toalet i mjesta za pranje ruku na parcelama moraju biti dostupna svim radnicima tokom obavljanja posla. Toaleti i
mjesta za pranje ruku moraju se redovno higijenski odravati.
Osoblje zaposleno na parcelama treba biti upoznato sa osnovnim principima odravanja higijene na parcelama, mjerama
sigurnosti, koritenje opreme i djelovanja u hitnim sluajevima.
Svo osoblje mora biti upoznato sa preventivnim mjerama koje se poduzimaju u radi spreavanja prenosa zaraznih
bolesti.
40
Kada se radi o privremenim poslovima na njivi/farmi, odgovorna osoba mora osigurati provoenje higijene kao i
neophodne uslove za provoenje iste. Odgovorna osoba treba da zahtijeva ljekarski dokaz od radnika da su zdravi, a
zaraeno osoblje ne smije da radi sve dok je bolest prisutna.
Higijena radnih podruja i opreme za pakovanje poljoprivrednih kultura kada se isto radi na poljoprivrednim dobrima i
takvo ide na trite, treba da se odrava na propisan nain. Prije samog pakovanja ili branja, posude u koje se runo vri
branje mora se obavezno pregledati od strane radnika i voditelja proizvodnje na parcelama u cilju sprijeavanja
kontaminacije proizvoda. Kod mainskog branja mora se voditi rauna da ne doe do kontaminacije proizvoda
motornim uljem, gorivom ili neim drugim to bi moglo imati negativan uticaj na zdravlje potroaa na direktan ili
indirektan nain.
5.2.10. Rukovanje proizvodima
Nakon branja proizvoda, pri emu treba posebno obratiti panju na njihov kvalitet, higijenske uslove u kojima se nalaze,
potrebno je voditi rauna i o postoperacijama tokom njihove manipulacije. U tom sluaju potrebno je imati na umu
sljedee:
Da su uputstva o higijeni prilikom rukovanja sa proizvodom dosputna svima onima koji njima rukuju;
Da se redovno kontrolie kvalitet vode, ako se proizvodi peru;
Da se vode evidencije o tome ta se radi sa proizvodima, odnosno, ako se proizvodi dalje tretiraju (zatitni
voskovi, zatitna sredstva) da se evidentira sa jasno naglaenim uputama tj. Ko? Kada? ime? Gdje?;
Objekti u kojima se vri pakovanje ili skladitenje trebaju biti zatieni od bilo kakve kontaminacije.
Svatko tko radi u skladu sa GLOBALGAP procedurama treba da nastoji da minimizira nastajanje otpada na proizvodnim
parcelama i da se reducira koliina otpada koji se razlae.
U sklopu nastajanja otpada na proizvodnim parcelama i farmama, svaki odgovorni proizvoa treba da:
Procjeni uticaj njegove proizvodnje na okoli.
Pripremi plan djelovanja u sluaju opasnosti koji moe biti na lokalnom nivou ukljuujui vie proizvoaa, a
isto tako moe biti i individualni.
Zna postojanje bio-stanita na svom posjedu, odnosno da li ga ugroava svojom proizvodnjom?
Neproduktivne parcele ostavlja za prirodna stanita u cilju poveanja bio-raznolikosti.
5.2.12. Zdravlje i sigurnost radnika
Svi radnici koji se angairaju za rad na poljoprivrednim dobrima vaan su dio na proizvodnim parcelama ili farmama, pa
zbog toga treba posvetiti panja njihovom zdravlju, sigurnosti i obukama, to ukljuuje i procjenu uticaja radnih uslova
na njihovo zdravlje.
U pismenom obliku osoblje koje dolazi da radi na poljoprivredne parcele ili farme treba da se upozna sa osnovnim
pravilima ponaanja i opasnostima koji mogu ugroziti njihovu sigurnost.
Na poljoprivrednim parcelama ili farmama vezano za zdravlje i sigurnost radnika treba da postoji i set za pruanje prve
pomoi, kao i dovoljno radne obue i odjee, kako za radnike, tako i za posjetioce.
U sklopu provoenja GLOBALGAP-a, poljoprivrednim parcelama ili farmama mogu da se primjenjuju i deratizacijska
sredstva, odnosno da se postavljaju mamci za mieve, ptice i druge glodare. Kad se to radi onda se pravi plan
postavljanja mamaca koji mora sadravati osnovne podatke o mjestu postvaljana mamca, vrsti mamca, namjeni za
glodara i druge podatke koji su bitni za minimiziranje i reduciranje tetnih uticaja na zdravlje radnika i zdravstvenu
ispravnost proizvoda.
5.2.13. albe
Na proizvodnim parcelama ili farmama, treba da postoji fromular za albe na rad osoblja, upravljanje vodama,
41
lokalitetom, kvalitet proizvoda i dr. Svaka alba treba uredno da se evidentira i ispituje opravdanost ili neopravdanost od
strane ovlatene osobe odgovorne za poljoprivredne proizvodnju.
Ukoliko postoji opravdanost za albu onda se poduzimaju korektivne radnje u cilju eliminisanja uzroka albe.
5.3. CERTIFIKACIJA GLOBALGAP-a
Kada proizvoa ocijeni da je uspostavio sve to je potrebno prema zahtjevima GLOBALGAP-a, obraa se
certifikacionom tijelu i prijavljuje za certifikaciju, kao i u sluaju ostalih standarda.
Zahtjev za certifikaciju se mora blagovremeno podnijeti, jer proces certifikacije podrazumijeva ocjenu prakse i
evidenciju za cio ciklus proizvodnje proizvoda koji se certifikuje.
Certifikacija po GLOBALGAP standardu provodi se preko certifikacione kue odobrene od strane GLOBALGAP, kojoj
proizvoa ili grupa proizvoaa primarnih poljoprivrednih proizvoda ima prava da podnese zahtjev za certifikaciju.
5.3.1. Certifikaciona tijela
Certifikaciju provode certifikaciona tijela osposobljena i ovlatena (akreditovana) za certifikaciju proizvoda od strane
nacionalnih organizacija za akreditaciju i sekretarijata GLOBALGAP-a.
Certifikacija proizvoda se provodi na nain da se provjerava cio proces proizvodnje od poetka do kraja, ukljuujui
kontrolu svih inputa i svih aktivnosti tokom proizvodnje, skladitenja i transporta. Certifikacija se provodi u sljedeim
sluajevima:
Gazdinstva koja proizvode vie proizvoda se redovno provjeravaju jednom godinje;
Certifikat nije vidljiv krajnjim korisnicima proizvoda ve slui za komunikaciju izmeu proizvoaa i trgovaca;
Certifikacija podrazumijeva godinju inspekciju proizvoaa i dodatne nenajavljene posjete tokom godine te
Certifikacija se odnosi na registrovane povrine i proizvode individualnog proizvoaa (grupe proizvoaa,
zadruge), a certifikat vai godinu dana.
Certifikaciona tijela, odobrena od strane GLOBALGAP-a su akreditovana od strane nacionalnog Akreditacinog tijela po
uputstvu ISO/IEC 65 ili EN 45011 za odreenu oblast/oblasti. Odobrena certifikaciona tijela moraju slijediti pravila
GLOBALGAP-a i moraju imati potpisan certifikat i dozvolu od strane GLOBALGAP a.
Informacije o statusu certifikacionih tijela, proizvoa moe da nae na vebsajtu GLOBALGAP-a. Svako certifikaciono
tijelo samo formira cijenu certifikacije.
5.3.2. Proces certifikacije
Standard je razvijen u razliite module pri emu svaki pokriva razliite oblasti ili aktivnosti koje se preduzimaju prilikom
proizvodnje:
Oblasti: Cijelo gazdinstvo, Usjevi, Stoarstvo i Akvakultura.
Pod-oblasti: pokrivaju specifine proizvode voe i povre, kafa, aj, ivinarstvo, mljekarstvo...
Pod oblast se ne moe certifikovati ukoliko se ne provjerava i odgovarajua oblast.
Prilikom prijeve za certifikaciju npr. jednog proizvoda, grupa proizvoaa je u obavezi da prijavi sve povrine pod tim
proizvodom i da ukljui svakog proizvoaa koji proizvodi proizvod koji e se certifikovati. Izuzimanja nisu mogua.
A) Vrijeme inspekcije (audita)
Vreme inspekcije zavisi od vrste inspekcije i proizvoda. Naprimjer inspekcija proizvodnje ita se obavlja u toku etve.
B ) Crtifikacija usjeva
B1. Prva inspekcija
Zapisi moraju biti voeni najmanje 3 mjeseca prije etve-berbe, a po zavrenoj registraciji.
a) Inspekcija u vrijeme etve
Najbolje vrijeme inspekcije kada je mogue provjeriti sve zapise, sve kontrolne take.
b) Prva alternativna inspekcija
Primjenjuje se onda kada ne postoje uslovi da se izvri inspekcija u vrijeme etve, pa e biti obavljena prije ili poslije
etve. Obrazloenje mora sainiti certifikaciono tijelo i to zavesti u inspekcijskom izvjetaju. Ovdje su mogue i
nenajavljene ili naknadne inspekcije od strane certifikacionog tijela.
c) Prva inspekcija kada se certifikuje vie od jednog usjeva koji se ne anju u isto vijreme
1. usjevi koji sazrijevaju u isto vrijeme
Certifikaciono tijelo odabira reprezentativan usjev, to blie vremenu etve, koji e provjeriti i na osnovu njega donijeti
zakljuak da su i ostali usjevi gajeni pod istim uslovima (kontrolnim takama i kriterijima usaglaenosti). Certifikaciono
tijelo moe donijeti odluku da izvri naknadnu inspekciju drugih ne-reprezentativnih usjeva.
2. usjevi koji ne sazrijevaju u isto vrijeme
Prva inspekcija mora biti obavljena u vrijeme etve prvog usjeva dok se sljedei usjevi provjeravaju tokom iste godine i
mogu biti obuhvaeni certifikatom ako su kontrolne take verifikovane, bilo provjeravanjem mjesta proizvodnje ili u
etvi.
42
43
inspekcijskog uzorka.
Ako se tokom nenajavljene inspekcije utvrde neusaglaenosti, sljedea redovna najavljena inspekcija bie sprovedena na
cjelovitom inspekcijskom uzorku (kvadratni korjen ukupnog broja lanova jedne grupe).
Nenajavljena eksterna provera jednom godinje certifikaciona tijela moraju sprovesti 10% nenajavljenih audita
grupe proizvoaa od svih registrovanih grupa proizvoaa, ali samo za QMS. Ako se ustanovi bilo koja neusaglaenost
onda itava grupa proizvoaa e biti sankcionisana.
5.5. NEUSAGLAENOSTI I SUSPENZIJE U GLOBALGAP-u
Svaki zahtjev standarda je sa aspekta vanosti oznaen kao veliki, mali ili je na nivou preporuke pa prema tome i
neusaglaenosti su isto tako vrednovane. Takoe postoje i izuzea o ispunjavanju nekih zahtjeva ukoliko oni nisu
primjenljivi.
Veliki - ovi zahtjevi standarda moraju biti 100% ispunjeni
Mali - ovi zahtjevi moraju biti minimum 95% ispunjeni
Preporuka - njihovo ispunjenje nije obavezno
Svaki zahtjev se provjerava pa i preporuke. Krajnja ocjena moe biti:
Usaglaen: zahtjev ispunjen
Neusaglaen: zahtjev nije ispunjen
Nije primjenljivo (N/P): za dato podruje zahtjev se ne moe primjeniti
Nije N/P: ove take se ne mogu ocjeniti kao N/P, te se i one ocjenjuju
Upozorenja - primjenjuju se u sluaju utvrivanja neusaglaenosti, odnosno neispunjenja zahtjeva sadranih u CPCC ili
u sluajevima neusaglaenosti vezanih za ugovorene obaveze izmeu proizvoaa i certifikacionog tela.
Ako se neusaglaenost ne otkloni do dogovorenog roka slijedi suspenzija.
Suspenzije - zabrana koritenja certifikata, logoa i drugih dokumenata koji dokazuju certifikat GLOBALGAP. Vrijeme
trajanja suspenzije odreuje certifikaciona kua koje moe biti maksimalno 6 mjeseci. Ukoliko se u zadatom roku ne
otkloni neusaglaenost, certifikat se oduzima, odnosno, ako se dokaz prui da je korektivna mjera sprovedena produava
se validnost certifikata, tj. ukida se suspenzija.
Tipovi suspenzija:
a) Odloena: postupak suspenzije se ne primenjuje maksimalno 28 kalendarskih dana za koje vrijeme treba otkloniti
neusaglaenost. Ako se ne otklone primjenjuje se cjelovita suspenzija.
b) Djelimina: suspenzija jednog dijela certifikovanih proizvoda.
c) Cjelovita: povlai se cio certifikat na odreeno vrijeme.
5.6. PRAVILA UPOTREBE GLOBALGAP ZNAKA
Kada proizvoa dobije certifikat, ima prava da koristi zatitni znak i logo GLOBALGAP.
Zatitni znak GLOBALGAP
To je rije GLOBALGAP u bilo kojoj formi ili obliku.
Proizvoa moe upotrijebiti zatitni znak na paletama koje sadre certifikovane proizvode i nee se pojaviti na mjestu
prodaje, a nije visok vie od 100 mm.
Certifikovani proizvoa moe upotrijebiti u poslovnoj komunikaciji zatitni znak kao i na mjestu proizvodnje, a u svrhu
sljedljivosti, identifikacije ili odvajanja GLOBALGAP proizvoda od onih koji nisu predmet certifikacije. Zatitni znak se
ne stavlja na proizvod.
GLOBALGAP logo
Logo se dobija od Sekreterijata GLOBALGAP.
Prodajni lanci, udruenja i isporuioci mogu upotrebljavati logo samo prema pravilima Udruenja kao i u poslovnim
komunikacijama. Tokom poslovne komunikacije mogue je stavljati logo na poslovna pisma, vizit karte i reklamni
materijal. Isporuioci mogu postavljati logo samo ako im je certifikat vaei i povezan sa udruenjem. Certifikaciona
tijela takoe mogu koristiti logo u poslovnoj komunikaciji.
Logo se ne stavlja na proizvod.
Broj proizvoaa
Svaki proizvoa posjeduje svoj jedinstveni GLOBALGAP matini broj. Taj broj se stavlja na pakovanje proizvoda za
koji proizvoa posjeduje certifikat, a u svrhu sljedljivosti.
Registracioni broj
Registracioni broj je broj koji odreuje certifikaciono tijelo i slui za identifikaciju zajedno sa brojem proizvoaa. Broj
se sastoji od skraenog naziva certifikacionog tijela i cifara.
5.7. REGISTRACIJA PROIZVOAA
Prilikom registracije svaki proizvoa dobija jedinstveni GLOBALGAP broj (broj klijenta) koji se dobija od
44
45
6. POJMOVI I DEFINICIJE
AKREDITACIJA je postupak posredstvom koga nadleno tijelo zvanino priznaje da su tijelo ili osoba kompetentni za
sprovoenje odreenih poslova.
AKREDITACIONO TIJELO je tijelo koje sprovodi sistem akreditacije, upravlja njime i dodjeljuje dokumenat o
akreditaciji.
AKREDITOVANO TIJELO je tijelo kome je dodijeljen dokument o akreditaciji.
ANALIZA OPASNOSTI je proces sakupljanja i procjene podataka o opasnostima i uvjetima koji dovode do takve
pojave kako bi se odluilo koje su bitne za zdravstvenu ispravnost namirnica i zbog toga bi trebale biti zastupljene
planom HACCP-a.
ANALIZA RIZIKA je proces je koji se sastoji od tri meusobno povezane komponente: procjene rizika, upravljanja
rizikom i obavjetavanja o riziku. Procjena rizika znanstveno je utemeljen proces koji se sastoji od etiri koraka:
identifikacije opasnosti, karakterizaciji opasnosti, procjene izloenosti i karakterizacije rizika.
AMBALAIRANJE/AMBALAA je stavljanje jednog ili vie komada zapakirane hrane ili pakovine u drugi
spremnik, a ukljuuje i sam spremnik; unutranja ambalaa je ona koja dolazi u neposredan dodir s hranom, vanjska
ambalaa je ona koja ne dolazi u neposredan dodir s hranom.
AUDIT je sistematino i nezavisno ispitivanje koje se provodi kako bi se utvrdilo da su aktivnosti i rezultati u skladu s
dokumentiranim procedurama i da su te procedure efikasno primijenjene i pogodne za postizanje ciljeva.
CIP (eng. clean in place) je termin koji podrazumijeva postupke pranja, ienja i dezinfekcije koji se primjenjuju na
mjestu gdje se sama oprema i nalazi (najee je to zatvoren sistem pranja; primjenjuje se u industrijskoj proizvodnji
hrane).
CODEX ALIMENTARIUS je zbornik meunarodno usvojenih prehrambenih normi opisanih na istovrstan nain.
COP (eng. clean out of place) je termin koji podrazumijeva postupke pranja, ienja i dezinfekcije koji se provode na
nain da se oprema rastavlja te se isti, pere i dezinficira u posebnom, za tu namjenu predvienom, mjestu (primjena u
ugostiteljstvu).
CP (eng. control point) je kontrolna taka.
CERTIFIKACIJA je postupak posredstvom koga trea strana daje pisanu garanciju, da su proizvod, proces ili usluga
usaglaeni sa utvrenim zahtjevima.
CERTIFIKACIONO TIJELO je tijelo koje obavlja sertifikaciju.
CERTIFIKAT O USAGLAENOSTI je dokumenat, izdat po pravilima sistema certifikacije, koji prua povjerenje u
usaglaenost precizno identifikovanog proizvoda, procesa ili usluge sa standardom ili drugim normativnim dokumentom.
DEKLARIRANJE ILI OZNAAVANJE je stavljanje pisanih oznaka, trgovakih oznaka, zatitnog znaka, naziva
marke, slikovnih prikaza ili simbola koji se odnose na hranu ili hranu za ivotinje, a stavljaju se na ambalau, naljepnicu
ili privjesnicu ili na mjesto vidljivo potroau za nepakiranu hranu.
DERATIZACIJA je skup razliitih mjera koji se poduzimaju s ciljem smanjenja populacije tetnih glodavaca ispod
praga tetnosti, zaustavljanja razmnoavanja ili potpunog unitenja nazone populacije tetnih glodavaca koji su prirodni
rezervoari i prijenosnici uzronika zaraznih bolesti ili skladini tetnici. Deratizacija podrazumijeva i sve mjere koje se
poduzimaju radi spreavanja ulaenja, zadravanja i razmnoavanja tetnih glodavaca na povrinama, u prostoru ili
objektima.
DEZINFEKCIJA je skup razliitih mjera koji se provode s ciljem unitavanja,usporavanja rasta i razmnoavanja ili
uklanjanja veine mikroorganizama.
DEZINSEKCIJA je skup razliitih mjera koje se poduzimaju s ciljem smanjenja populacije najmanje do praga tetnosti,
zaustavljaju rast i razmnoavanje ili potpuno unitavaju nazonu populaciju tetnih lankonoaca koji prenose uzronike
zaraznih bolesti, parazitiraju na tijelu ovjeka, uzrokuju alergijske reakcije, imaju toksino djelovanje ili su uznemirivai
ili skladini tetnici na hrani. Dezinsekcija podrazumijeva i nain spreavanja ulaenja i zadravanja tetnih
lankonoaca na povrinima, u prostoru ili objektu.
DIJAGRAM TOKA je sistematian prikaz redoslijeda faza postupaka koritenih u proizvodnji ili izradi odreenog
prehrambenog artikla. Omoguuje lake prepoznavanje stupnja koji je KKT.
DOBRA HIGIJENSKA PRAKSA (DHP) predstavlja zahtjeve koji se odnose na osobnu higijenu zaposlenika, higijenu
radnog okolia, higijenu tehnoloke opreme i proizvodnu higijenu.
DOBRA PROIZVOAKA PRAKSA (DPP) predstavlja zahtjeve koji se odnose na stanje samih objekata. Dakle,
prikladnu opremu, materijal opreme, lokaciju i dizajn objekata, kontrolu tetnika, dizajn okolia lokacije proizvodnje
(zahvata, prerade).
DOKUMENT je kljuni dio sistema upravljanja kvalitetom. Mora opisati sve procese sistema, odgovornosti i upute za
provoenje odreenih procesa.
DOBAVLJAI su ljudi ili kompanije od kojih se prima proizvod ili usluga.
FAZE POSTUPAKA su djelovanje u prehrambenom pogonu, kao to je primanje, skladitenje, prerada, termika
46
obrada i sl.
FAZA PROIZVODNJE, PRERADE I DISTRIBUCIJE - je bilo koja faza, ukljuujui uvoz i primarnu proizvodnju,
preradu, skladitenje, prijevoz, prodaju ili opskrbu krajnjeg potroaa hranom i, gdje je to u vezi, uvoz, proizvodnju,
izradu, skladitenje, prijevoz, distribuciju, prodaju hrane za ivotinje te opskrbu hranom za ivotinje.
HACCP (eng. Hazard Analysis Critical Control Point - analiza opasnosti i kontrola kritinih taaka) sistem je koji
prepoznaje, procjenjuje i kontrolira opasnosti i koji je znaajan za zdravstvenu ispravnost namirnica.
HACCP KONTROLNA TABLICA je dio HACCP plana koji sadri podatke o opasnosti, kontrolnim mjerama,
kritinim graninim vrijednostima, sistemu nadzora (monitoringa), popravnih postupaka i odgovornosti za nadzor svake
KKT.
HACCP PLAN je dokument sastavljen u skladu s principima HACCP-a kako bi se osigurala kontrola opasnosti, a koji
je znaajan za zdravstvenu ispravnost namirnica u segmentu prehrambenog lanca koji je prouava. Pisani je dokument
utemeljen na principima ACCP-a, a opisuje proceduru koju treba primjenjivati radi osiguranja kontrole nad odreenim
procesom ili procedurom.
HACCP SISTEM je rezultat provoenja principa HACCP-a u postupku koji ima temeljni, obuhvatan i preduvjetni
program u funkciji. Ukljuuje HACCP plan i sve SOP-e.
HACCP TIM je grupa ljudi odgovornih za razvoj, provoenje i odravanje HACCP sistema.
HERMETIKI ZATVORENI SPREMNIK je spremnik tako oblikovan da na njegov sadraj ne mogu utjecati
opasnosti.
HIGIJENA HRANE podrazumijeva mjere i uvjete potrebne za kontrolu opasnosti i osiguranje prikladnosti hrane za
prehranu ljudi u skladu s njezinom namjenom.
HLADNI LANAC je postupak u kojem se rashlaena i zamrznuta hrana od proizvodnje do potronje kontinuirano
transportira i skladiti na ispravnoj temperaturi.
INFRASTRUKTURA (organizacija) sistem objekata, opreme i usluga potrebnih za funkcionisanje organizacije.
Ovaj termin obuhvata fizike pogone, opremu i objekte potrebne za zapoinjanje posla. Primjer ukljuuje zgrade, vozila,
kompjutere, komunikacione sisteme i proizvodnu maine.
IZMJENA je modifikovanje, dodavanje ili izostavljanje odreenih dijelova sadraja normativnog dokumenta. Izmjene
se obino izdaju na posebnom listu uz normativni dokumenat.
KAKVOA ILI KVALITET HRANE su sveukupna svojstva hrane koja pridonose njezinoj sposobnosti da zadovolji
potrebe krajnjeg potroaa.
KRAJNJI POTROA je fizika osoba koja nabavlja hranu za udovoljavanje vlastitih potreba, a ne koristi je niti u
jednoj fazi poslovanja s hranom.
HRANA je svaka tvar ili proizvod preraen, djelomino preraen ili nepreraen, a namijenjen je konzumaciji ili se moe
opravdano oekivati da e ga ljudi konzumirati.
Pojam hrane ukljuuje i vodu za pie, pie, vakau gumu i bilo koju drugu tvar, ukljuujui i vodu, koja se namjerno
ugrauje u hranu tokom njezine proizvodnje, pripreme ili obrade.
KONTROLA je upravljanje uvjetima postupaka kako bi se odralo udovoljavanje utvrenim kriterijima. Prati tane
procedure i gdje su ispunjeni svi kriteriji.
KONTINUALNA POBOLJANJA beskonane aktivnosti koje poveavaju sposobnost ispunjavanja zehtjeva.
KRITINA KONTROLNA TAKA (KKT) predstavlja operativnu fazu ili proceduru u procesu, metodi proizvodnje
ili receptu, u kojoj se moe kontrolom sprijeiti, smanjiti ili eliminirati opasnost za zdravstvenu ispravnost namirnica ili
opasnost smanjiti na prihvatljiv nivo.
KONTAMINACIJA je prisutnost ili unoenje opasnosti.
KONTROLNA MJERA je bilo kakva akcija ili djelovanje koje se moe primijeniti u spreavanju, eliminaciji ili
smanjenju vee opasnosti; bilo kakva akcija ili djelovanje koje se moe primijeniti u spreavanju ili eliminaciji opasnosti
za zdravstvenu ispravnost namirnica ili je smanjiti na prihvatljiv nivo.
KONTROLNA TAKA je bilo koja taka u kojoj se mogu kontrolirati bioloki, hemijski ili fizikalni faktori.
KOMPATIBILNOST je prikladnost proizvoda, procesa ili usluga za zajedniko korienje u odreenim uslovima, radi
ispunjenja odgovarajuih zahtijeva bez neeljenih interakcija.
KOREKTIVNE MJERE su radnje koje poduzima zaduena osoba kada je prijeena kritina granica, a na to upuuju
rezultati praenja kritinih kontrolnih taaka na kojima se vidi gubitak kontrole.
KONTROLISANJE je vrednovanje usaglaenosti posmatranjem i prosuivanjem, a, po potrebi, mjerenjem,
ispitivanjem ili procjenjivanjem pomou ablona.
KONTROLNO TIJELO je tijelo koje sprovodi kontrolisanje.
KRITERIJ su uvjeti na kojima se temelje prosudbe ili odluke.
KRITINA GRANICA je granica u KKT-u koja se moe izmjeriti i koja se moe pratiti kako bi se identificirana
opasnost suzbila na siguran nivo u namirnicama; kriterij je koji odvaja prihvatljivost od neprihvatljivosti; predstavlja
najveu i/ili najmanju vrijednost po kojoj se moraju kontrolirati bioloki, kemijski ili fiziki parametri u KKT-u kako bi
se sprijeila, eliminirala ili smanjila pojava opasnosti za zdravstvenu ispravnost hrane na prihvatljiv nivo.
KRINA KONTAMINACIJA je prijenos mikroorganizama sa jedne hrane na drugu ili sa kontaminirane povrine,
pribora i osoblja na hranu.
47
KUPCI su ljudi ili firme koje od organizacije primaju proizvod ili usluge.
NADZIRANJE je postupak promatranja i mjerenja kako bi se reagiralo ako rezultati nisu ispod kritine granice.
NEPRERAENI PROIZVODI su proizvodi koji nisu bili podvrgnuti preradi, ukljuujui proizvode koji su podijeljeni,
razdvojeni, odrezani, razrezani na krike, oieni od kostiju, kosani, oguljeni, usitnjeni, isjeckani, oieni, narezani,
oljuteni, samljeveni, rashlaeni, zamrznuti, duboko zamrznuti ili odmrznuti;
NEUSAGLAENOST neispunjavanje zahtjeva.
NOVO IZDANJE je novo izdanje normativnog dokumenta, koje sadri promjene u odnosu na prethodno izdanje. ak i
ako su u tekst normativnog dokumenta unijete samo ispravke ili izmjene, novi tekst predstavlja novo izdanje.
MIKROORGANIZMI je skupni naziv za bakterije, gljive, viruse i protiste, vidljive pod mikroskopom.
OBAVJETAVANJE O RIZIKU je interaktivna razmjena informacija i miljenja tokom cijelog procesa analize rizika,
a u vezi s opasnostima i rizicima, s rizikom povezanim imbenicima i predodbama o riziku, izmeu procjenitelja rizika,
nadlenih tijela, potroaa, proizvoaa hrane i hrane za ivotinje, akademske zajednice i drugih zainteresiranih strana,
ukljuujui objanjenje nalaza pri procjeni rizika te osnove za donoenje odluka pri upravljanju rizikom.
OBJEKTIVAN DOKAZ podaci koji podravaju postojanje ili tanost neega. Ovaj termin oznaava informaciju koja
moe da se dokae kao istinita, bazirana na injenicama dobijenim posredstvom testa, posmatranja, mjerenja ili drugim
sredstvima.
OPASNOST jest bioloka, hemijska i fizikalna tvar tetna za zdravlje ljudi, koja nije namjerno dodana hrani, a
prisutnost koje je u hrani posljedica postupaka tokom proizvodnje (ukljuujui postupke izvrene tokom uzgoja usjeva i
ivotinja te primjene veterinarskih lijekova), prerade, pripreme, tretiranja, pakiranja, transporta ili skladitenja te hrane,
ili posljedica okolinog zagaenja bioloko, kemijsko ili fizikalno svojstvo koje moe uzrokovati zdravstvenu
neispravnost namirnica za ljudsku prehranu, bioloko, hemijsko ili fizikalno sredstvo u namirnici ili njezino svojstvo
koje moe uzrokovati negativne zdravstvene posljedice.
OCJENJIVANJE USAGLAENOSTI
je svaka aktivnost kojom se direktno ili indirektno utvruje da su odgovarajui zahtjevi ispunjeni.
PAKIRANJE je stavljanje hrane u omot ili spremnik koji je u neposrednom dodiru s hranom, a ukljuuje i sam omot ili
spremnik.
POPRAVNI POSTUPCI su bilo koji postupci koje je potrebno provoditi kada rezultat monitoringa pokazuje da KKT
nije pod nadzorom.
POSLOVANJE S HRANOM je poslovni postupak, bez obzira na to je li poduzet zbog ostvarivanja dobiti ili ne, javni
ili privatni, u sklopu kojeg se izvravaju poslovi vezani za bilo koju fazu proizvodnje, prerade, skladitenja, prijevoza ili
distribucije hrane.
POTROA je fizika osoba koja nabavlja hranu za udovoljavanje vlastitih potreba, a ne koristi je niti u jednoj fazi
poslovanja s hranom.
POTVRIVANJE je sastavni dio provjere usredotoen na sakupljanje i procjenu znanstvenih i strunih podataka, kako
bi se utvrdilo hoe li e plan HACCP-a djelotvorno kontrolirati opasnosti, kada se pravilno izvodi. Predstavlja i
sakupljanje dokaza da su elementi plana HACCP djelotvorni.
PRERAENI PROIZVODI su proizvodi koji nastaju preradom nepreraenih proizvoda. Navedeni proizvodi mogu
sadravati sastojke koji su potrebni za njihovu proizvodnju ili koji im daju posebne znaajke.
PREGLED je aktivnost koja se preduzima da se utvrdi pogodnost, adekvatnost i efektivnost subjekta bitnog za
dostizanje uspostavljenih ciljeva
PROIZVOD rezultat procesa. Ovaj termin je upotrebljen na generiki nain da opie:
fiziki proizvod,
uslugu,
izlaz iz projektovanja,
kompjuterski softver i
bilo koju drugu formu kojom preduzee moe da osigura robu ili uslugu koja se
dobro prodaje.
PROCJENA RIZIKA je znanstveno utemeljen proces koji se sastoji od etiri faze: identifikacije opasnosti,
karakterizacije opasnosti, procjene izloenosti i karakterizacije rizika.
PROVJERAVANJE ine postupci, osim praenja, koji ustanovljuju valjanost HACCP plana i da sistem radi po planu;
metode, procedure ili testovi koje koriste nadzornici, odreeno osoblje ili regulatori kako bi utvrdili da li sistem
zdravstvene ispravnosti namirnica baziran na HACCP principima kontrolira ustanovljene opasnosti ili su potrebne
preinake.
PREDUVJETNI PROGRAMI su radnje koje ukljuuju dobre postupke proizvodnje koji se trebaju uzeti kao primjer, a
odnosi se na operativne uvjete i pruaju temelje HACCP sistemaa.
PRIKLADNOST NAMIRNICA je jamstvo da su namirnice prihvatljive za ljudsku prehranu u skladu s njihovom
namjenom.
PRIMARNA PROIZVODNJA je proizvodnja i uzgoj primarnih poljoprivrednih proizvoda u biljnogojstvu, stoarstvu i
ribarstvu, ukljuujui etvu i pobiranje plodova, munju i uzgoj ivotinja prije klanja, lov i ribolov te sakupljanje
samoniklih plodova i biljaka.
48
PROPIS je dokumenat, koji sadri obavezne pravne norme, donijete od nadlenog organa uprave.
PONOVLJENO IZDANJE je novo izdanje normativnog dokumenta bez promjena.
RIZIK je funkcija vjerojatnosti tetnog uinka na zdravlje i teine tog uinka koji proizlazi iz opasnosti.
RADNO OKRUENJE set uslova pod kojima se rad izvodi. Ovaj termin se odnosi na one faktore okruenja na radnom
mjestu koji mogu da utiu na kvalitet proizvoda.
REVIZIJA je unoenje svih neophodnih promjena u sadraj i prikazivanje normativnog dokumenta. Rezultat revizije je
novo izdanje normativnog dokumenta.
REGISTRACIJA je postupak posredstvom koga tijelo prikazuje odreene karakteristike proizvoda, procesa ili usluge,
ili pojedinog tijela ili osobe, u odgovarajuoj, javno dostupnoj listi.
SIGURNOST HRANE predstavlja injenicu da hrana nee izazvati tetne posljedice za ljudsko zdravlje ukoliko je
pripremljena i konzumirana u skladu s njenom namjenom.
SLJEDIVOST je mogunost ulaenja u trag hrani, hrani za ivotinje, ivotinji koja proizvodi hranu, odnosno slui za
proizvodnju hrane, sirovini ili tvari koja je namijenjena ugraivanju ili se oekuje da e biti ugraena u hranu ili hranu za
ivotinje, kroz sve faze proizvodnje, prerade i distribucije.
STANDARDNI OPERATIVNI POSTUPAK (SOP) je pisani nain kontrole postupanja u skladu s unaprijed
odreenim specifikacijama, kako bi se postigli eljeni rezultati.
STANDARDNI SANITACIJSKI OPERATIVNI POSTUPAK (SSOP) predstavlja postupke koji utvruju nain i
korake sanitacije s obzirom na mogunost direktne kontaminacije vode tijekom proizvodnje odnosno prerade.
SUKLADNOST predstavlja ispunjenje odreenog zahtjeva.
SUBJEKT U POSLOVANJU S HRANOM je fizika ili pravna osoba, registrirana za obavljanje odreenih djelatnosti
vezanih uz poslovanje s hranom, odgovorna da osigura nesmetanu provedbu odredbi propisa o hrani unutar poslovanja
kojim upravlja.
STABLO ODLUIVANJA je slijed od etiri pitanja koja pomau u identificiranju KKT.
SISTEMSKI NADZOR je sistemsko i kontinuirano prikupljanje i evidentiranje podataka.
SISTEM NADZORA (MONITORING) je obiljeavanje odreenih zapaanja ili mjerenje preventivnih odnosno
kontrolnih postupaka da bi ustanovili da li je KKT pod nadzorom.
STANDARDIZACIJA je aktivnost na utvrivanju odredbi za optu i viekratnu upotrebu, u odnosu na stvarne ili
potencijalne probleme, u cilju postizanja optimalnog stepena reda u datom kontekstu Standardizacija moe biti:
A) meunarodna standardizacija-standardizacija u kojoj mogu da uestvuju odgovarajua tijela svih zemalja;
B) regionalna standardizacija-standardizacija u kojoj mogu da uestvuju odgovarajua tijela zemalja jednog
geografskog, politikog ili ekonomskog podruja svijeta;
C) nacionalna standardizacija-standardizacija na nivou odreene zemlje.
STANDARD je dokumenat, utvren konsenzusom i odobren od priznatog tijela, kojim se utvruju, za optu i viekratnu
upotrebu, pravila, smjernice ili karakteristike za aktivnosti ili njihove rezultate, radi postizanja optimalnog nivoa
ureenosti u datom kontekstu. Standardi mogu biti izdavani kao:
A) meunarodni standard je standard, koji je donijela(o) meunarodna organizacija/meunarodno tijelo za
standardizaciju i koji je dostupan javnosti;
B) regionalni standard je standard, koji je donijela(o) regionalna organizacija/regionalno tijelo za standardizaciju i koji
je dostupan javnosti;
C) nacionalni standard je standard, koji je donijela(o) nacionalna organizacija/nacionalno tijelo za standardizaciju i koji
je dostupan javnosti.
STANDARD ZA ISPITIVANJE je standard koji se odnosi na metode ispitivanja, ponekad dopunjen drugim
odredbama u vezi sa ispitivanjima, kao to je uzorkovanje, koritenje statistikih metoda, redoslijed ispitivanja.
STANDARD ZA PROIZVOD je standard, u kome su specificirani zahtjevi kojima treba da odgovara proizvod ili grupa
proizvoda, da bi se ispunila njihova spremnosti za namjenu.
STANDARD ZA PROCES je standard koji specificira zahtjeve, koje treba da ispuni proces, da bi se postigla njegova
spremnost za namijenu.
STANDARD ZA USLUGU je standard koji specificira zahtjeve, koje treba da ispuni usluga, da bi se postigla njena
spremnost za namjenu. Standardi za usluge izrauju se za oblasti kao to su pranje i hemijsko ienje predmeta od
tekstila, hotelijerstvo, transport, servisiranje automobila, telekomunikacije, osiguranje, bankarstvo, trgovina.
STANDARD ZA INTERFEJS je standard koji specificira zahtjeve, koji se odnose na kompatibilnost proizvoda ili
sistema u takama njihovih meusobnih veza.
STANDARD O PODACIMA KOJE TREBA OBEZBIJEDITI je standard, koji sadri spisak karakteristika, za koje
treba navesti vrijednosti ili druge podatke, radi specificiranja proizvoda, procesa ili usluge.
PROJEKAT STANDARDA je odreeni predmet rada u programu standardizacije.
PREISPITIVANJE je provjera normativnog dokumenta radi utvrivanja da li ga treba ponovo potvrditi, izmijeniti ili
povui.
TETNI MIKROORGANIZMI (PATOGENI) - gr. pthos - bolest; gnsis postanak; su uzronici neeljenih
promjena u namirnicama i zaraznih bolesti.
TETNICI su prijenosnici uzronika zaraznih bolesti, a takoer izazivaju oteenja hrane i prostora u kojem se hrana
49
proizvodi, priprema i distribuira. Openito govorei, tetnici su ivotinje, ptice ili insekti koji mogu zagaditi hranu
direktno ili indirektno.
TOPLI LANAC je postupak u kojem se topla hrana od proizvodnje do potronje kontinuirano transportira i skladiti na
ispravnoj temperaturi.
TQM (eng.Total Quality Managment) predstavlja sistem koji objedinjava sve faze i aktivnosti, poevi od financijske
kontrole, do proizvodnje i tehnikih detalja.
TEHNIKA SPECIFIKACIJA je dokumenat, koji definie tehnike zahtjeve, kojima treba da odgovara proizvod,
proces ili usluga.
TEHNIKI PROPIS je propis, koji sadri tehnike zahtjeve, bilo neposredno, bilo pozivanjem na standard, tehniku
specifikaciju ili pravilo dobre prakse ili ukljuuje sadraje navedenih dokumenata.
TIJELO (odgovorno za standarde i propise) je pravni ili administrativni entitet, koji ima odreene zadatke i sastav.
Primjeri tijela su: organizacije, organi uprave, preduzea i institucije.
TERMINOLOKI STANDARD je standard, koji se odnosi na termine, obino sa njihovim definicijama i ponekad sa
napomenama za objanjenja, ilustracijama, primjerima itd.
UPRAVLJANJE RIZIKOM je proces kojim se usporeuju razliite mogunosti postupanja nadlenih tijela u vezi s
rizikom, u suradnji sa zainteresiranim sudionicima, uzimajui u obzir procjenu rizika i druge relevantne imbenike, a ako
je potrebno i proces odabiranja odgovarajuih preventivnih i kontrolnih mjera.
USAGLAENOST
je ispunjavanje utvrenih zahtjeva za proizvod, proces ili uslugu.
VALIDACIJA je inicijalni pregled HACCP tima kako bi se osiguralo da su svi elementi HACCP plana tani.
VERIFIKACIJA je pregledavanje, preispitivanje, testiranje, provjeravanje, audit i svako drugo ustanovljenje ili
dokumentiranje jesu li pitanja, procesi, usluge ili dokumenti u skladu sa specificiranim zahtjevima.
VISOKORIZINA HRANA s aspekta sigurnosti, je hrana spremna za upotrebu koja je prola sve predviene faze
pripreme i ne postoje daljnje faze u kojima se mogu kontrolirati opasnosti.
Visokorizina hrana je i hrana koja zahtjeva posebnu panju prilikom pripreme (jaja, koljke, ria, mahunarke i sl.) jer
sama predstavlja rizik za oboljenje ljudi ukoliko se prilikom pripreme ne vodi briga o pravilnom postupanju s istom.
VODA ZA PIE je voda koja udovoljava odredbama propisanim posebnim propisima.
ZDRAVSTVENA ISPRAVNOST HRANE je jamstvo da hrana nee nakoditi potroau kada se priprema i/ili
konzumira u skladu s njenom namjenom.
ZATITA IVOTNE SREDINE je ouvanje ivotne sredine od neprihvatljive tete, koja nastaje uticajem i
djelovanjem proizvoda, procesa ili usluge.
ZATITA PROIZVODA je zatita proizvoda od klimatskih ili drugih nepovoljnih uslova u toku upotrebe, transporta ili
skladitenja.
7. LITERATURA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Barendsz, A.W. : Food safety and Total Quality Management, Food Control, Vol. 9. pp 163 170, 1998.
FAO. 1997. General Requirements (Food Hygiene). Codex Alimentarius (Supplement to Volume 1B).
European Concil. 1993. Directive 93/43/EEC on the Hygiene of Foodstuffs, Official Journal No L 175,
19.07.1993.
FDA. 2001. Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP): Procedures for Safe and Sanitary Processing
and Importing of Juice, Federal Register, Vol.66(13).
Gruji R., Sanchis-Almenar V., Radovanovi R. 2003. HACCP Theory and Practice, University of Banja
Luka/University of Lleida.
ISO 9000 rjenik i ISO 9001 zahtjevi.
MacDonald D., Engel D. Auditing Food Safety, Chadwic House Group Limited, London.
Marriot G.N. 1995. Principles of Food Sanitation, Chapman & Hall, New York, London.
Martimore Sara, Wallace C. 2001. HACCP, Blaskwell Science, Iowa State University Press, Ames, Iowa.
GLOBALGAP zahtjevi, www.globalgap.org
Principles of HACCP, HACCP Now for Windows,Internet: www.acumeninternational.com, 2000.
U.S. Food and Drug Administration, Center for Food Safety and Applied Nutrition, Guide to Minimize
Microbial Food Safety Hazards for Fresh Fruits and Vegetables , 2004. (Internet) http://www.fda.gov
Ostala dostupna literatura sa interneta.
50