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MDULO I.
Desarrollo de una Cultura de
Seguridad
Ing. Flavio Josefo Ventura Silva
flavio.ventura22@gmail.com
950096371
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CURSO TALLER.Herramientas
del sistema de
gestin
en
seguridad
FRASE INTRODUCTORIA
JAMES SELMAN
RECONOCIDO LDER Y AUTORIDAD EN EL CAMPO DE LA
TRANSFORMACIN DE LA ORGANIZACIN Y EL CAMBIO DE CULTURA
FRASE INTRODUCTORIA
OBJETIVOS
1) COMPRENDER
LO
QUE
SIGNIFICA UNA HERRAMIENTA
DE GESTIN DE LA SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO.
2) COMPRENDER LOS REQUISITOS
LEGALES RELACIONADOS CON
LAS
HERRAMIENTAS
DE
GESTIN.
3) CONOCER LAS PRINCIPALES
HERRAMIENTAS DE GESTIN.
4) EVALUAR LA EFECTIVIDAD Y
CORRECTA APLICACIN DE LAS
PRINCIPALES
HERRAMIENTAS
DE GESTIN EN LAS DIVERSAS
SITUACIONES DEL ENTORNO
LABORAL.
ACTUAR
PLANIFICAR
LEY N 29783
VERIFICAR
EJECUTAR
4.6.REVISIN
DIRECCIN
POR
LA
ACTUAR *
PLANIFICAR
VERIFICAR *
LEY N
29783
4.4.1.RECURSOS,
FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD
4.4.2.- ENTRENAMIENTO, COMPETENCIA
Y TOMA DE CONCIENCIA
4.4.3.COMUNICACIN,
PARTICIPACIN Y CONSULTA
4.4.4, 4.4.5.- DOCUMENTACIN
CONTROL
HACER *
Y
4.3 PLANIFICACIN
4.3.1 .- IPER
4.3.2 .-REQUISITOS LEGALES Y OTROS
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HERRAMIENTAS DE GESTION
DURANTE LA PLANIFICACIN
HERRAMIENTAS DE GESTION
DURANTE LA PLANIFICACIN
1.- OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN
ACTUAR
VERIFICAR
PLANIFICAR
LEY N
29783
HACER
4.3 PLANIFICACIN
4.3.1 .- IPER
4.3.2 .-REQUISITOS LEGALES Y OTROS
4.3.3 .- OBJETIVOS Y PROGRAMAS
11
3. TRMINOS Y DEFINICIONES
14
Para qu estandarizar?
PARA HACER LAS COSAS IGUALES
PARA OBTENER RESULTADOS IGUALES
PARA QUE LOS RESULTADOS SEAN
PREDECIBLES
15
16
17
INCIDENTE
18
ACCIDENTE
19
20
LA LNEA BASE
24
VERIFICACIN
DE
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4.1.3 ALCANCE
PARA HACER UNA BUENA GESTIN DE RIESGOS, ES IMPORTANTE DEFINIR EL
ALCANCE DEL SGSST, LA MISMA QUE DEBE ALCANZAR A LA SEDE CENTRAL DE LA
ORGANIZACIN Y A TODO SUS CENTROS DE TRABAJO.
26
APROPIADA A LA NATURALEZA
EXPONE POR
ESCRITO LA
POLTICA QUE
DEBE SER:
CONCISA Y CLARA
4.3 PLANIFICACIN
LA
PLANIFICACIN
ES UNA
HERRAMIENTA
PODEROSA DEL
SGSST, PARA ELLO
LA EMPRESA
DEBE:
C)
MANTENER
LOS
PROCESOS
PRODUCTIVOS O DE SERVICIOS DE
MANERA QUE SEAN SEGUROS Y
SALUDABLES.
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FSICOS
QUMICOS
BIOLGICOS
ERGONMICOS
PSICOSOCIALES
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TABLA 1
INDICE DE PROBABILIDAD
ndice de
Procedimientos de
Trabajo (IPT)
ndice de
Capacitacin y
Entrenamiento (ICE)
ndice de
Frecuencia de
Exposicin
(IF)
Valor
ndice de
Expuestos
(IE)
13
Existencia e
implementacin
satisfactoria
Personal entrenado
identifica y controla
el peligro
Espordicamente al
ao
48
Existencia e
implementacin
Parcial
Personal entrenado
identifica pero no
controla el peligro
Ocasionalmente al
mes
Existe pero no se
ha implementado
Personal entrenado
no identifica ni
controla el peligro
Eventualmente a la
semana
No Existe
Personal no
entrenado
Continuamente
diario
9 15
> 15
ndice de Probabilidad:
IP
IE
IPT
ICE
+ IF
TABLA 2
INDICE DE SEVERIDAD
Valor del
ndice
LEVE
GRAVE
MORTAL
(Fatal)
NDICE DE SEVERIDAD
IS
IS
VALORACIN DE LA MAGNITUD DE
RIESGO LABORAL (MRL)
MRL
IP x IS
TABLA 3
SEVERIDAD
PROBABILIDAD
12
16
16
24
32
12
12
24
36
48
16
16
32
48
64
MRL
IP x IS
TABLA 4
Grado de Riesgo
Priorid
ad
Calificacin del
Riesgo
DE 32 A 64
Alto (Inaceptable)
SIGNIFICATIVO
DE 9 A 31
Moderado
II
NO
SIGNIFICATIVO
DE 4 A 8
Bajo
III
NO
SIGNIFICATIVO
FATALIDA
0- 24
HORAS
ALTO
COMUN
Desprendimiento de Rocas
PELIGRO
ROCA
SUELTA
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FRECUENCIA
SEVERIDAD
NIVEL DE
RIESGO
PLAZO DE
ATENCIN
EN EL RECEPTOR:
ACCIONES ORIENTADAS A ELIMINAR O REDUCIR EL
RIESGO A TRAVS DE LA(S) PERSONA(S) QUE
REALIZA(N) EL TRABAJO. PROVEER INFORMACIN,
CAPACITACIN, ENTRENAMIENTO, INSTRUCCIN Y
USO DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
APROPIADO.
DE
LOS
RIESGOS
PARA
LOS
JERARQUIA DE CONTROLES
1.
2.
3.
4.
5.
ELIMINACIN
SUSTITUCIN
CONTROLES DE INGENIERA.
CONTROLES ADMINISTRATIVOS.
SEALIZACIN Y DELIMITACIN DEL REA DE
TRABAJO.
REFLEXION FINAL
LA EVALUACIN DE RIESGOS ES PRESENTADA
COMO UNA OBLIGACIN INELUDIBLE DE LA
ORGANIZACIN, A PARTIR DE CUYOS RESULTADOS
DEBE PLANIFICAR, DESARROLLAR Y ORGANIZAR LA
ACTIVIDAD PREVENTIVA. DE TODAS LAS FIGURAS
JURDICAS
QUE
ASUME
EL
NUEVO
ORDENAMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL, LA EVALUACIN DE
RIESGOS ES SIN DUDA LA MS TRASCENDENTAL Y
LA QUE CONDICIONAR A LA LARGA LOS XITOS
O FRACASOS EN LA PREVENCIN DE ACCIDENTES.
DECRETOS SUPREMOS
RESOLUCIONES
DIRECTORALES
MINISTERIALES
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S
R
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RM 050-2013-TR
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HERRAMIENTAS DE GESTION
DURANTE LA EJECUCIN
HERRAMIENTAS DE GESTION
DURANTE LA EJECUCIN
ACTUAR
PLANIFICAR
VERIFICAR
LEY N
29783
4.4.1.RECURSOS,
FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD
4.4.2.- ENTRENAMIENTO, COMPETENCIA
Y TOMA DE CONCIENCIA
4.4.3.COMUNICACIN,
PARTICIPACIN Y CONSULTA
4.4.4, 4.4.5.- DOCUMENTACIN
CONTROL
HACER
Y
HERRAMIENTAS DE GESTION
DURANTE LA EJECUCIN
Registros
Programas de
Capacitacin
Exmenes Mdicos
Ocupacionales
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LAS
ORGANIZACIONES
DEBEN
MANTENER
IMPLEMENTADO,
PROCEDIMIENTOS
DE
COMUNICACIN, PARTICIPACIN Y CONSULTA, PARA
INTERACTUAR
INTERNAMENTE
CON
LOS
TRABAJADORES Y EXTERNAMENTE CON LAS PARTES
INTEREZADAS EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO .
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