Formul?rio de Refer?ncia 2015 (Vers?o 2)

Formulrio de Referncia - 2015 - KLABIN S.A.
Verso : 2
ndice
1. Responsveis pelo formulrio

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
2.3 - Outras informaes relevantes
3. Informaes financ. selecionadas

3.1 - Informaes Financeiras
3.2 - Medies no contbeis
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
3.4 - Poltica de destinao dos resultados
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido
10
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
11
3.7 - Nvel de endividamento
12
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento
13
14
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
15
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco
20
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
21
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
26
4.5 - Processos sigilosos relevantes
27
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em

conjunto
28
4.7 - Outras contingncias relevantes
29
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
30
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
31
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado
34
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado
36
37
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
38
6.3 - Breve histrico
39
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
41
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
43
44
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
45
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
46
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
48
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
58
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
59
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
62
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
64
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes
65
66
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
70
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
71
8.3 - Operaes de reestruturao
72
73
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
74
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados
75
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
77
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
95
100
10. Comentrios dos diretores

10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
101
10.2 - Resultado operacional e financeiro
117
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
122
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
123
10.5 - Polticas contbeis crticas
124
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
127
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
128
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
129
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
130
10.10 - Plano de negcios
131
10.11 - Outros fatores com influncia relevante
135
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
136
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
137
12. Assembleia e administrao

12.1 - Descrio da estrutura administrativa
138
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
143
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
145
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
146
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
148
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
149
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
158
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
159
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12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
164
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
188
189
13. Remunerao dos administradores

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria
190
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
193
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
196
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria
200
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
201
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
202
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
204
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
205
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
206
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
207
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
208
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou

de aposentadoria
209
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
210
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
211
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
212
213
14. Recursos humanos

14.1 - Descrio dos recursos humanos
214
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
216
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
217
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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
218
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria
219
15.3 - Distribuio de capital
253
15.4 - Organograma dos acionistas
254
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
255
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
257
258
16. Transaes partes relacionadas

16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas
259
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas
260
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
262
17. Capital social

17.1 - Informaes sobre o capital social
263
17.2 - Aumentos do capital social
264
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes
265
17.4 - Informaes sobre redues do capital social
266
267
18. Valores mobilirios

18.1 - Direitos das aes
268
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
270
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
271
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
272
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos
274
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
277
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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
278
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
279
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
280
281
19. Planos de recompra/tesouraria

19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor
282
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
283
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
285
286
20. Poltica de negociao

20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
287
288
21. Poltica de divulgao

21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes
289
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
290
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de

divulgao de informaes
291
292
22. Negcios extraordinrios

22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos
negcios do emissor
293
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
294
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
295
296
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1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
Nome do responsvel pelo contedo do

formulrio
Fabio Schvartsman
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
Nome do responsvel pelo contedo do

formulrio
Antonio Sergio Alfano
Cargo do responsvel
Diretor de Relaes com Investidores
Os diretores acima qualificados, declaram que:

a. reviram o formulrio de referncia
b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a
19
c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do
emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
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2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Possui auditor?
SIM
Cdigo CVM
287-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes
CPF/CNPJ
61.562.112/0001-20
Perodo de prestao de servio
01/04/2012
Descrio do servio contratado
(i) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2014 e reviso das informaes trimestrais de 31/03, 30/06 e 30/09/2014
da Klabin S.A.; (ii) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2014 e reviso das informaes trimestrais de 31/03,
30/06 e 30/09/2014 das Sociedades em Conta de Participao (controladas da Klabin S.A.);
Montante total da remunerao dos auditores

independentes segregado por servio
Os honorrios contratados para os servios serem prestados na auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2014
correspondem a R$ 1.179 mil.
Justificativa da substituio
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia

da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio
Tadeu Cendon Ferreira
01/04/2012
CPF
530.920.666-34
Endereo
Avenida Francisco Matarazzo, 1400, T. Torino - 14o. And, gua Branca, So Paulo, SP, Brasil,
CEP 05001-100, Telefone (11) 36742000, Fax (11) 36742045, e-mail: tadeu.cendon@br.pwc.com
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2.3.
Outras informaes relevantes:
Relacionamento com Auditores Independentes

Em conformidade com a Instruo CVM n 381/03, a empresa de auditoria PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes no prestou servios no relacionados auditoria externa em patamares
superiores a 5% do total de seus honorrios.
A poltica da Companhia na contratao de servios no-relacionados auditoria externa com seus
auditores independentes est fundamentada em princpios que preservam a independncia desses
profissionais. Esses princpios, que seguem diretrizes internacionalmente aceitas, consistem em: (a) o
auditor no deve auditar o seu prprio trabalho, (b) o auditor no deve exercer funes gerenciais no seu
cliente e (c) o auditor no deve promover os interesses de seu cliente.
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3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais)
Exerccio social (31/12/2014)
7.058.324.000,00
5.392.667.000,00
5.420.921.000,00
21.173.855.000,00
14.919.496.000,00
14.097.903.000,00
Rec. Liq./Rec. Intermed.

Fin./Prem. Seg. Ganhos
4.893.882.000,00
4.599.337.000,00
4.163.670.000,00
Resultado Bruto
2.244.377.000,00
1.728.709.000,00
2.226.510.000,00
730.330.000,00
290.097.000,00
751.965.000,00
Nmero de Aes, Ex-Tesouraria

(Unidades)
4.579.289.565
4.435.348.980
4.434.471.480
Valor Patrimonial de Ao (Reais

Unidade)
1,540000
1,220000
1,220000
Resultado Lquido por Ao
0,160000
0,070000
0,170000
Patrimnio Lquido
Ativo Total
Resultado Lquido
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3.2. Medies no contbeis:
a) medies no contbeis
A Companhia utiliza como medida no contbil o LAJIDA (EBITDA) (lucro antes de juros e despesas
financeiras lquidas, impostos, depreciao e amortizao ou earnings before interest, taxes, depreciation
and amortization), com o fim de apresentar uma medida do seu desempenho econmico operacional, da
qual consiste no resultado operacional deduzido de resultado financeiro lquido, equivalncia patrimonial,
depreciao, exausto e amortizao e variao do valor justo dos ativos biolgicos.
O LAJIDA (EBITDA) no reconhecido pelas Prticas Contbeis adotadas no Brasil e no representa o
fluxo de caixa para os perodos apresentados, no devendo ser considerado como base para distribuio
de dividendos, alternativa para o lucro lquido, ou ainda, como indicador de liquidez.
A Companhia aderiu as definies para divulgao do LAJIDA (EBITDA), conforme instruo CVM
527/12, e apresenta a conciliao dos saldos de acordo com as premissas da referida instruo.
b) conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes financeiras auditadas
(=) Lucro lquido do perodo

(+) Imposto de renda e contribuio social
(+/-) Resultado financeiro lquido
(+) Amortizao, depreciao e exausto no resultado
LAJIDA (EBITDA)
Ajustes conf. Inst. CVM 527/12
(+/-) Variao do valor justo dos ativos biolgicos (i)
(+/-) Equivalncia patrimonial (ii)
(+/-) LAJIDA (EBITDA) de controlada em conjunto (ii)
(+) Realizao de custo atribudo imobilizado - terras (iii)
LAJIDA (EBITDA) - ajustado
Exerccio social encerrado em

31/12/2014
31/12/2013
730.330
290.097
323.293
90.121
646.112
739.034
951.965
766.553
2.651.700
1.885.805
-924.104
-48.649
35.972
3.169
1.718.088
-336.289
-22.235
34.400
1.561.681
31/12/2012
751.965
344.491
547.762
592.677
2.236.895
-885.988
-25.827
26.538
1.351.618
Ajustes para definio do LAJIDA (EBITDA) - ajustado:

(i) Variao do valor justo dos ativos biolgicos
A variao do valor justo dos ativos biolgicos corresponde aos ganhos ou perdas obtidos na
transformao biolgica dos ativos florestais at a colocao dos mesmos em condio de uso/venda
durante o ciclo de formao. Por tratar-se de uma expectativa do valor dos ativos refletida no resultado da
Companhia, calculada a partir de premissas includas em fluxo de caixa descontado, sem o efeito caixa no
mesmo momento de seu reconhecimento, a variao do valor justo excluda do clculo do
LAJIDA(EBITDA).
(ii) Equivalncia patrimonial e LAJIDA (EBITDA) de controlada em conjunto
A equivalncia patrimonial contida no resultado da Companhia reflete o lucro/prejuzo auferido pela
controlada em sua demonstrao financeira individual, calculado de acordo com seu percentual de
participao no investimento. No resultado consolidado, a equivalncia patrimonial registrada refere-se
controlada em conjunto.
O lucro/prejuzo da controlada em conjunto est influenciado com itens dos quais so excludos do
clculo do LAJIDA (EBITDA), tais como: resultado financeiro lquido, imposto de renda e contribuio
social, amortizao, depreciao e exausto e variao do valor justo dos ativos biolgicos. Por este
motivo, o resultado de equivalncia patrimonial excludo do calculo, sendo adicionado o LAJIDA
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(EBITDA) gerado na controlada em conjunto calculado da mesma forma, equivalente a participao da
Companhia no investimento.
(iii) Realizao de custo atribudo imobilizado (terras)
Os efeitos do custo atribudo das terras alocado ao ativo imobilizado na adoo inicial do IFRS
so ajustados no EBITDA quando realizado mediante alienao dos ativos, por no tratar-se de
um efeito caixa que compe o custo do ativo alienado.
c) explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta
compreenso da sua condio financeira e do resultado de suas operaes
A administrao da Companhia utiliza o LAJIDA (EBITDA) como medida de desempenho e entende que
a sua apresentao mais apropriada para a correta compreenso da condio financeira da Companhia,
pois se trata de uma medida prtica para aferir o desempenho operacional e permitir uma comparao
com outras companhias do mesmo segmento, ainda que estas possam calcul-lo de maneira distinta.
O LAJIDA (EBITDA) demonstra o desempenho da Companhia sem a influncia de fatores ligados,
dentre outros, (i) a sua estrutura de capital, como despesas com juros de seu endividamento e flutuaes
de taxas de cmbio no resultado financeiro; (ii) a sua estrutura tributria, como seu imposto de renda e
contribuio social (iii) a sua despesa com depreciao, exausto e amortizao sobre seu elevado saldo
ativo de imobilizado e ativos biolgicos e; (iv) a variao do valor justo dos ativos biolgicos que no
afeta o caixa da Companhia.
Estas caractersticas, no entendimento da Companhia, tornam o LAJIDA (EBITDA) uma medida mais
prtica e apropriada de seu desempenho, apurando o resultado advindo exclusivamente do
desenvolvimento de suas atividades.
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3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.3.
Eventos subseqentes s ltimas demonstraes financeiras de encerramento de exerccio
social que as altere substancialmente:
Em comunicado ao mercado de 04 de maio de 2015, a Fibria e a Klabin em conjunto Companhias
divulgou que aprovaram a celebrao de um contrato para fornecimento de celulose de fibra curta, que
ser produzida na fbrica da Klabin atualmente em construo na cidade de Ortigueira, no Estado do
Paran (Projeto Puma), com capacidade de produo de 1,5 milho de toneladas, sendo 1,1 milho de
celulose de fibra curta. O incio da operao da fbrica est previsto para 2016.
O acordo estabelece o compromisso firme de aquisio pela Fibria, ou por suas subsidirias, do volume
mnimo de 900 mil toneladas anuais de celulose de fibra curta, que ser vendido com exclusividade pela
Fibria, ou por suas subsidirias, em pases fora da Amrica do Sul.
O perodo do contrato ser de 6 (seis) anos, sendo 4 (quatro) anos com volume mnimo de 900 mil
toneladas e 2 (dois) anos de reduo gradual do volume do contrato (phase out). Os volumes do quinto
ano e do sexto ano sero equivalentes a, respectivamente, 75% e 50% do volume entregue no quarto ano
do contrato.
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3.4.
Poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais:
a) regras sobre reteno de lucros

Regra vlida a partir do exerccio de 2011 Aprovada na AGE realizada em 20 de dezembro de 2012
De acordo com o art. 196 da Lei n 6.404/76, alterada pela Lei n 11.638/07, os acionistas reunidos em
Assemblia Geral Ordinria podero deliberar reter parcela do lucro lquido do exerccio alocada para o
pagamento de despesas previstas em oramento de capital que tenha sido previamente aprovado. O
estatuto social de Companhia determina quanto destinao do resultado apurado no exerccio da
seguinte forma:
- 5% (cinco por cento) para constituio de reserva legal at esta atingir 20% (vinte por cento) do capital
social;
- constituio de outras reservas previstas em lei;
- formao de Reserva para Investimentos e Capital de Giro, constituda por parcela varivel de 5% a
75% do lucro lquido ajustado na forma da lei, observado o limite previsto no artigo 199 da Lei n
6.404/76, com a finalidade de assegurar recursos para investimentos em bens do ativo permanente,
acrscimos de capital de giro, inclusive atravs de amortizaes de dvidas, independentemente das
retenes de lucros vinculadas a oramentos de capital, podendo seu saldo ser utilizado na absoro de
prejuzos, sempre que necessrio, na distribuio de dividendos, a qualquer momento, em operaes de
resgate, reembolso ou compra de aes, quando autorizadas no estatuto, ou para incorporao ao capital
social;
- formao da Reserva de Ativos Biolgicos, pela destinao do resultado do perodo pelo que estiver
nele contido, livre dos efeitos tributrios, de receita de avaliao a valor justo de ativos biolgicos
prprios e de receita de avaliao a valor justo de ativos biolgicos de controladas contida no resultado de
equivalncia patrimonial reconhecido pela controladora;
- a assemblia geral da Companhia decidir sobre o destino a ser dado ao eventual saldo do lucro lquido
apurado no exerccio.
Regra vlida a partir do exerccio de 2014 Aprovada na AGE realizada em 28 de novembro de 2012,
aps a eficcia na emisso das debntures em 7 de janeiro de 2014.
A forma de apurao dos dividendos permaneceu a mesma que foi aprovada na AGE de 20 de dezembro
2012, exceto pela excluso dos 10% (dez por cento) adicionais de dividendos que eram pagos aos
acionistas preferencialistas.
b) regras sobre distribuio de dividendos
Regra vlida a partir do exerccio de 2011 Aprovada na AGE realizada em 20 de dezembro de 2012
Atribuio aos acionistas, em cada exerccio, de um dividendo no inferior a 25% (vinte e cinco por
cento) calculado sobre o lucro lquido ajustado na forma da lei e ainda ajustado pela constituio,
realizao e reverso, no respectivo exerccio, da Reserva de Ativos Biolgicos e da realizao da conta
de Ajustes de Avaliao Patrimonial, observada a prioridade prevista para as aes preferenciais, das
quais tero prioridade no recebimento de dividendos em igualdade de condies com as aes ordinrias,
acrescidos de 10% (dez por cento) sobre o valor pago a estas ltimas.
O ajuste do lucro lquido, base para a distribuio de dividendos, pela constituio, realizao e reverso
da Reserva de Ativos Biolgicos previsto no Estatuto Social e se faz necessria para adequar os
procedimentos da Companhia aos princpios que norteiam a adoo do Padro Contbil Internacional IFRS, principalmente no que se refere ao reconhecimento de ativos biolgicos, com efeito em seu
PGINA: 8 de 296
Verso : 2

resultado, de receitas e despesas derivadas do ajuste ao valor justo dos ativos biolgicos, os quais no
provocam entrada ou sada de caixa no mesmo perodo em que reconhecidas.
Todos os titulares de aes, na data em que o dividendo for declarado, faro jus ao seu recebimento. Nos
termos da Lei das Sociedades por Aes, o dividendo anual deve ser pago no prazo de 60 dias a contar de
sua declarao, a menos que a deliberao de acionistas estabelea outra data de pagamento. Em qualquer
hiptese, o pagamento de dividendos dever ocorrer antes do encerramento do exerccio social em que
tenham sido declarados. Os acionistas tm um prazo de trs anos, contados da data de pagamento de
dividendos, para reclamar dividendos ou pagamentos de juros sobre o capital prprio referentes s suas
aes, aps o qual o valor dos dividendos no reclamados ser revertido em favor da Companhia.
Regra vlida a partir do exerccio de 2014 Aprovada na AGE realizada em 28 de novembro de 2012,
aps a eficcia na emisso das debntures em 7 de janeiro de 2014.
Atribuio aos acionistas, em cada exerccio, de um dividendo no inferior a 25% (vinte e cinco por
cento) calculado sobre o lucro lquido ajustado na forma da lei e ainda ajustado pela constituio,
realizao e reverso, no respectivo exerccio, da Reserva de Ativos Biolgicos e da realizao da conta
de Ajustes de Avaliao Patrimonial.
O ajuste do lucro lquido, base para a distribuio de dividendos, pela constituio, realizao e reverso
da Reserva de Ativos Biolgicos previsto no Estatuto Social e se faz necessria para adequar os
procedimentos da Companhia aos princpios que norteiam a adoo do Padro Contbil Internacional IFRS, principalmente no que se refere ao reconhecimento de ativos biolgicos, com efeito em seu
resultado, de receitas e despesas derivadas do ajuste ao valor justo dos ativos biolgicos, os quais no
provocam entrada ou sada de caixa no mesmo perodo em que reconhecidas.
Todos os titulares de aes, na data em que o dividendo for declarado, faro jus ao seu recebimento. Nos
termos da Lei das Sociedades por Aes, o dividendo anual deve ser pago no prazo de 60 dias a contar de
sua declarao, a menos que a deliberao de acionistas estabelea outra data de pagamento. Em qualquer
hiptese, o pagamento de dividendos dever ocorrer antes do encerramento do exerccio social em que
tenham sido declarados. Os acionistas tm um prazo de trs anos, contados da data de pagamento de
dividendos, para reclamar dividendos ou pagamentos de juros sobre o capital prprio referentes s suas
aes, aps o qual o valor dos dividendos no reclamados ser revertido em favor da Companhia.
c) periodicidade das distribuies de dividendos
A periodicidade da distribuio de dividendos anual, podendo haver a distribuio de dividendos
intermedirios em perodos menores.
d) restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial
aplicvel Companhia, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais
No h restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial
aplicvel Companhia, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais.
PGINA: 9 de 296
Verso : 2
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

(Reais)
Exerccio social 31/12/2014
Lucro lquido ajustado

Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado
Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor
Dividendo distribudo total
Lucro lquido retido
Data da aprovao da reteno
Lucro lquido retido
Montante
460.924.000,00
352.996.000,00
356.332.000,00
74,620000
89,260000
76,070000
10,350000
5,840000
13,870000
343.938.000,00
315.082.000,00
271.067.000,00
90.450.000,00
37.915.000,00
85.265.000,00
19/03/2015
20/03/2014
02/04/2013
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Dividendo Obrigatrio
Preferencial
61.482.000,00
09/04/2015
93.048.000,00
15/08/2013
50.558.000,00
23/04/2013
Ordinria
58.687.000,00
20/08/2014
46.957.000,00
15/08/2013
25.511.000,00
23/04/2013
Ordinria
34.763.000,00
19/11/2014
Preferencial
93.269.000,00
20/08/2014
Preferencial
55.237.000,00
19/11/2014
Ordinria
40.500.000,00
09/04/2015
Ordinria
28.508.000,00
22/11/2013
Preferencial
56.492.000,00
22/11/2013
Ordinria
33.128.000,00
09/04/2014
Preferencial
56.949.000,00
09/04/2014
Ordinria
40.243.000,00
19/07/2012
Preferencial
79.753.000,00
19/07/2012
Ordinria
25.153.000,00
21/11/2012
Preferencial
49.849.000,00
21/11/2012
PGINA: 10 de 296
Verso : 2
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

3.6.
Dividendos declarados a conta de lucros retidos ou reservas constitudas nos 3 ltimos
exerccios sociais:
No houve distribuies nos exerccios de 2014, 2013 e 2012 de dividendos declarados na conta
de lucros retidos ou reservas constitudas.
PGINA: 11 de 296
Verso : 2
3.7 - Nvel de endividamento

Exerccio Social
31/12/2014
Montante total da dvida,

de qualquer natureza
10.985.572,00
Tipo de ndice
ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice

endividamento
ndice de Endividamento
0,51880000
0,00
Outros ndices
0,34000000
ndice de endividamento lquido = endividamento lquido/

(ativo total - caixa). A Companhia entende que este ndice
representa o melhor o endividamento, pois considera
dvida bruta lquida do caixa da empresa.
0,00
Outros ndices
3,00000000
Dvida Lquida/LAJIDA (EBTIDA) Ajustado - Nvel de

Alavancagem. A Companhia entende que este ndice
usual de mercado e adotado como forma de identificar
seu nvel de alavancagem, apurado atravs da dvida
lquida dividida pelo LAJIDA (EBITDA) Ajustado. Este
ltimo correspondente gerao de caixa operacional da
Companhia.
PGINA: 12 de 296
Verso : 2
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Tipo de dvida
Garantia Real
Inferior a um ano
Um a trs anos
Trs a cinco anos
Superior a cinco anos
Total
573.842.945,75
915.969.021,86
396.808.398,01
252.571.035,34
2.139.191.400,96
Quirografrias
1.169.826.779,16
3.021.799.468,68
2.205.897.479,75
2.448.856.272,79
8.846.380.000,38
Total
1.743.669.724,91
3.937.768.490,54
2.602.705.877,76
2.701.427.308,13
10.985.571.401,34
Observao
PGINA: 13 de 296
Verso : 2

3.9. Outras informaes relevantes:
As quantidades de aes informadas no item 3.1 deste formulrio foram consideradas conforme a
quantidade de aes da Companhia estabelecida aps o desdobramento de aes, aprovados na
Assembleia Geral Extraordinria de 20 de maro de 2014. O desdobramento foi dado razo de 1 (uma)
ao atualmente existente em 5 (cinco) de mesma classe e espcie.
PGINA: 14 de 296
Verso : 2

4.1.
Fatores de risco que podem influenciar a deciso de investimento em valores mobilirios de
emisso da Companhia:
a) com relao Companhia
A Companhia pode no conseguir executar integralmente sua estratgia de negcios e manter a
estabilidade dos resultados operacionais e das taxas de crescimento.
A capacidade da Companhia de implementar uma estratgia de negcio e manter a estabilidade dos
resultados operacionais e da taxa de crescimento depende de uma srie de fatores, incluindo a habilidade
de:
manter clientes atuais e atrair novos clientes;

estabelecer e manter parcerias;
contratar e reter mo de obra capacitada; e
aumentar a capacidade de atuao em mercados existentes e expandir para novos mercados.
A perda, pela Companhia, mesmo que temporria, de quaisquer dessas habilidades, seja originada por
dificuldades competitivas ou fatores de custos, e a eventual incapacidade para equacionar riscos,
incertezas e problemas, pode limitar a capacidade da Companhia de executar integralmente a estratgia de
negcio e afetar a capacidade de concorrer efetivamente no mercado, impactando negativamente os
resultados operacionais da Companhia.
A cobertura de seguros da Companhia pode ser insuficiente para ressarcir eventuais perdas, bem como
no abrange danos causados s suas florestas, como incndios e pragas florestais.
Os seguros da companhia so conduzidos dentro dos melhores padres empresariais observando as
melhores tcnicas e praticas internacionais de proteo do patrimnio tendo como balizador a anlise
tcnica dos riscos de cada operao.
As unidades industriais da Companhia esto seguradas por aplices contra incndio e responsabilidade
Civil geral de riscos operacionais. As coberturas dos ativos tm inclusive coberturas para alguns eventos
da natureza como vendavais, alagamentos, descargas atmosfricas e queda de aeronaves. Adicionalmente,
so contratados seguros para o transporte nacional e internacional dos produtos fabricados pela
Companhia e inclusive com responsabilidade civil geral sobre produtos no mercado nacional e no
exterior. Outros fatores de risco como deslizamentos, contaminaes e desmoronamentos so
frequentemente avaliados no processo de anlise da viabilidade tcnica da sua ocorrncia com vistas
contratao ou no de coberturas nesse sentido.
Privilegiada pelas condies especificas da sua localizao geogrfica e em funo da natureza de suas
atividades, da distribuio das florestas em diversas reas distintas e das medidas preventivas adotadas
contra incndio e outros riscos da floresta a Companhia concluiu tecnicamente pela no contratao de
seguros contra danos causados s mesmas. Portanto, como comprovado ao longo de dezenas de anos,
operacionalmente, falando da atividade florestal e a adoo de polticas de proteo da mesma, tm se
mostrado altamente eficientes sem que tenha havido qualquer comprometimento s atividades e
condio financeira da companhia.
A Companhia pode ser afetada adversamente por decises a ela desfavorveis em processos judiciais e
administrativas em curso.
A Companhia parte em diversas aes judiciais e processos administrativos envolvendo questes
fiscais, administrativas, cveis e trabalhistas, as quais um total de aproximadamente R$2.259.852 mil no
exerccio social findo em 31 de dezembro de 2014. Desse total, aproximadamente R$80.642 mil
encontram-se provisionados, considerados com risco de perda provvel, de acordo com os assessores
jurdicos da Companhia. A condio financeira da Companhia pode ser afetada parcialmente em virtude
de decises desfavorveis nessas aes judiciais e processos administrativos.
PGINA: 15 de 296
Verso : 2

A atividade da Companhia apresenta riscos operacionais relevantes que se materializados podem
resultar na paralisao parcial de suas atividades e impactar adversamente os seus resultados e
condies financeiras.
A Companhia tem suas operaes sujeita aos riscos associados utilizao na produo de qumicos,
armazenamento e descarte de resduos qumicos, incluindo exploses, incndios, desgastes decorrentes do
tempo e da exposio s intempries e desastres naturais, falhas mecnicas, tempo necessrio para
manuteno ou reparos no programados, interrupes no transporte, correes, vazamento de produtos
qumicos e outros riscos ambientais. A ocorrncia dos eventos mencionados pode resultar em leses
corporais ou morte, danos graves a bens, destruio de mquinas e equipamentos, bem como danos ao
meio ambiente, com suspenso das operaes e imposio de responsabilidade civil, incluindo obrigao
de indenizao a terceiros. A cobertura de seguro, mantida pela Companhia no assegura que a ocorrncia
de qualquer dos eventos acima no impacte negativamente os negcios, as operaes, as condies
financeiras e as perspectivas futuras da Companhia.
b) com relao ao seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
No aplicvel dado que no h risco envolvido na relao da Companhia com seus controladores.
c) com relao aos seus acionistas
A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro e a obteno de capital adicional por
meio da emisso de valores mobilirios poder resultar na diluio da participao do investidor em
seu capital social.
A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro e optar pela sua obteno atravs de
operaes de emisso pblica ou privada de valores mobilirios. Qualquer captao de recursos atravs da
distribuio pblica de aes ou valores mobilirios conversveis em aes poderia ser realizada com a
excluso do direito de preferncia de seus acionistas, o que poderia afetar o preo de suas aes e resultar
na diluio da participao do investidor em seu capital social.
Os detentores das aes de emisso da Companhia podem no receber dividendos ou receber
dividendos inferiores ao mnimo obrigatrio, definido no Estatuto Social
Os acionistas devem receber, no mnimo, 25% de seu lucro lquido anual, calculado e ajustado conforme
Estatuto Social da Companhia, sob a forma de dividendos. Em determinadas circunstncias, contudo, a
Companhia pode no ser capaz de distribuir dividendos ou distribu-los em valor inferior ao dividendo
obrigatrio aps aprovao na Assemblia Geral Ordinria. Dentre elas:
caso o lucro lquido seja capitalizado, utilizado para compensar prejuzo ou retido nos termos da
Lei das Sociedades por Aes;
caso a situao financeira da Companhia seja incompatvel com, a distribuio de dividendos;
e/ou
caso o fluxo de caixa e os lucros das controladas, bem como a distribuio desses lucros sob a
forma de dividendos, no ocorra, fazendo com que o dividendo obrigatrio ultrapasse a parcela
realizada do lucro lquido do exerccio.
Dessa forma, detentores de aes podem no receber dividendos em tais circunstncias ou receber
dividendos inferiores ao mnimo obrigatrio.
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Verso : 2

A volatilidade e falta de liquidez do mercado de valores mobilirios brasileiro podero limitar
substancialmente a capacidade dos investidores de vender os valores mobilirios de emisso da
Companhia, pelo preo e na ocasio que desejarem.
O investimento em valores mobilirios negociados em mercados emergentes como o Brasil, envolve, com
frequncia, maior risco em comparao a mercados de valores mobilirios internacionais mais maduros,
explicado pelo fato de o mercado brasileiro ser substancialmente menor, menos lquido, mais voltil e
mais concentrado. Essa volatilidade e falta de liquidez limitam substancialmente a capacidade dos
detentores dos valores mobilirios da Companhia de vend-las ao preo e na ocasio em que desejem, e
consequentemente, podero afetar negativamente o preo de mercado dos valores mobilirios emitidos
pela Companhia.
d) com relao suas controladas e coligadas
No aplicvel dado que no h risco envolvido na relao da Companhia com suas controladas e
coligadas.
e) com relao a seus fornecedores
Elevaes no preo de insumos podem aumentar o custo de produo e reduzir a rentabilidade da
Companhia
Podem ocorrer aumentos de preo em insumos em valores superiores queles apurados pelos ndices de
reajustamento dos contratos, causando uma diminuio na rentabilidade da Companhia. Adicionalmente,
a ocorrncia de alteraes na legislao tributria, com alterao de alquotas de impostos ou criao de
novos tributos que venham a encarecer os insumos necessrios produo da Companhia, aumentando o
custo final do produto a ser entregue, em valores superiores queles que o mercado consumidor possa
absorver, gerando assim dificuldades na comercializao dos produtos, ou a diminuio da lucratividade
da Companhia, impactando negativamente as atividades, resultados operacionais e sua situao
financeira.
f) com relao a seus clientes
A Companhia a nica produtora brasileira que atua no segmento de carto de embalagem para
lquidos (liquid packaging board), as vendas da Companhia se do em grande parte para um nico
cliente da Amrica Latina, que consome a maior parte da produo desse carto. Essa relao faz com
que a Companhia dependa desse cliente para manter-se nesse segmento de mercado.
A Companhia a nica produtora brasileira de carto de embalagens para lquidos (liquid packaging
board) e fornece a totalidade no mercado nacional, h mais de 20 anos, para a um nico cliente
consumidor dessa linha de produto, sendo o maior cliente da Companhia nesse segmento de mercado e
adquire grande parte dessa produo, bem como o nico grande consumidor deste tipo de embalagem
no Brasil.
No exerccio de 2014, o faturamento para este cliente correspondeu a 21% da receita lquida da
Companhia.
Assim, caso este cliente deixe de adquirir a produo de cartes de embalagem de lquidos da Companhia
por qualquer motivo, seus resultados operacionais e sua condio financeira podero ser negativamente
afetados de forma relevante.
g) com relao aos setores de atuao
O setor de papel altamente competitivo. A Companhia poder perder participao significativa de
mercado caso no seja capaz de manter-se competitiva com relao aos principais fabricantes
mundiais.
A Companhia sofre concorrncia em todos os segmentos em que atua. No segmento de papis para
embalagens, seus principais concorrentes no mercado interno so Rigesa, Orsa e Trombini. No setor de
PGINA: 17 de 296
Verso : 2

cartes, excluindo cartes para lquidos, seus concorrentes no mercado interno so Suzano, Papirus,
Ibema e Itapag. No segmento de caixas de papelo ondulado seus principais concorrentes no mercado
interno so Rigesa, Orsa e Trombini. No segmento de sacos industriais, seus principais concorrentes no
mercado interno so Trombini, Cocelpa, Conpel, Primo Tedesco e Iguau.
Muitos dos concorrentes internacionais da Companhia so maiores e tm maior capacidade de produo e
acesso ao mercado financeiro e de capitais a custos menores e prazos maiores do que aqueles disponveis
Companhia, o que lhes confere vantagens competitivas. Os principais concorrentes da Companhia no
mercado internacional de papis e cartes so Mead/Westvaco (Amrica do Norte), Graphic Packaging
International (Amrica do Norte), Korsnas (Europa), Stora Enso (Europa) e CMPC (Amrica Latina). No
mercado de papel Kraftliner, os principais concorrentes internacionais da Companhia so Smurfit Kappa
(Europa), SCA (Europa), Portucel (Europa), Misionero (Amrica Latina), Sappi (frica), Weyerhaeuser
(Amrica do Norte) e Smurfit Stone (Amrica do Norte).
Adicionalmente, a Companhia sofre a concorrncia no Brasil de diversos fabricantes de menor porte. No
h garantias de que a Companhia conseguir se manter competitiva nos mercados em que atua, tanto no
mercado internacional, como no nacional, influenciada por custos e taxas de cmbio. Caso a Companhia
no seja capaz de manter sua posio dentre as lderes destes mercados, sua condio financeira e
resultados operacionais podero ser adversamente afetados.
Os preos do papel so cclicos e esto sujeitos a fatores que esto fora do controle da Companhia. A
variao dos preos de papis de embalagem e cartes para embalagem pode afetar as receitas e os
resultados operacionais.
O desempenho do setor de papel tem natureza cclica, sendo influenciado principalmente pelos perodos
de expanso e retrao da economia mundial. A expanso da economia faz com que a demanda por papel
aumente e os estoques mundiais do produto diminuam, causando o aumento dos preos no mercado
internacional. Por outro lado, a retrao da economia gera a diminuio da demanda pelo produto e o
aumento dos estoques mundiais, resultando na reduo dos preos praticados no mercado internacional.
Outros fatores tambm influenciam os preos dos produtos fabricados pela Companhia, tais como a
capacidade de produo mundial, as estratgias adotadas pelos principais produtores mundiais e a
disponibilidade de substitutos para tais produtos.
O surgimento de novas tecnologias, produtos concorrentes e novos hbitos de consumo podem levar
substituio dos produtos da Companhia por produtos de menor preo ou tecnologia diferenciada.
O surgimento de novas tecnologias pode fazer com que os produtos da Companhia se tornem obsoletos,
acarretando substituio de seus produtos por produtos inovadores, eficientes, de alta qualidade e a preos
competitivos, assim como mudana nos hbitos de consumo de seus clientes. Caso a Companhia deixe de
antecipar as tendncias do setor ou no consiga introduzir ou desenvolver produtos e servios ao menos
no mesmo momento que seus concorrentes, os clientes da Companhia podero deixar de utilizar seus
produtos substituindo-os por produtos concorrentes, o que poder afetar adversamente a condio
financeira e os resultados operacionais da Companhia.
h) com relao regulao do setor de atuao
A Companhia poder incorrer em custos maiores decorrentes do cumprimento da Legislao
Ambiental.
A Companhia est sujeita a rigorosas leis e regulamentos ambientais na esfera federal, estadual e
municipal. Esse conjunto de regras contm complexas normas de controle ambiental, dentre as quais se
destacam as que tratam do armazenamento e descarga de materiais perigosos e da emisso de poluentes
lquidos, slidos e gasosos. O descumprimento dessas leis ou regulamentos, ou a ocorrncia de acidentes
que afetem o meio-ambiente, pode resultar em sanes de natureza administrativa, civil e/ou criminal
com multas, obrigaes de indenizar e/ou desembolsos financeiros por parte da Companhia, os quais
podem afetar adversamente os seus resultados operacionais e sua condio financeira.
Note-se, ainda, que a legislao ambiental est se tornando mais rigorosa no Brasil e internacionalmente,
sendo possvel que os investimentos e despesas necessrios observncia da legislao ambiental
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Verso : 2

aumentem substancialmente no futuro, o que poder afetar adversamente a condio financeira e os
resultados operacionais da Companhia.
Custos de construo e manuteno maiores do que o esperado podem afetar negativamente a
condio financeira da Companhia, os seus resultados e os seus resultados operacionais.
A capacidade da Companhia (i) de concluir adequadamente seus projetos de acordo com o cronograma
inicialmente estabelecido; e (ii) de obter a eficincia esperada do maquinrio empregado na produo de
seus produtos, est sujeita, dentre outros fatores, a flutuaes no custo de mo-de-obra e matria-prima,
mudanas na economia em geral, condies de crdito e negociais, a inadimplncia ou adimplncia
insatisfatria dos contratados e subcontratados e interrupes resultantes de problemas de engenharia
imprevisveis. Esses fatores podem significativamente aumentar os custos da Companhia e, caso no
repasse tais custos a terceiros, os mesmos podero atrasar a gerao de receita da Companhia, afetar o
fluxo de caixa da Companhia e, consequentemente, a sua condio econmico-financeira e seus
resultados operacionais.
i) com relao aos pases estrangeiros
Os negcios e o resultado operacional da Companhia podem ser parcialmente afetados pelo
desempenho em certas economias.
No exerccio social findo em 31 de dezembro de 2014, as exportaes corresponderam a 25% da receita
lquida no exerccio (26% da receita lquida no exerccio de 2013) e tiveram como destino mais de 60
pases. Caso a condio econmica dos pases seja afetada adversamente, o resultado operacional da
Companhia poder ser parcialmente afetado.
Adicionalmente, caso essa situao seja concretizada em algum destino de exportao, a Companhia
poder redirecionar suas vendas para outros destinos.
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Verso : 2
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

4.2.
Expectativas de reduo ou aumento na exposio a riscos:
A Companhia no tem conhecimento de alteraes significativas em sua exposio ao risco e tem como
prtica o monitoramento constantemente dos riscos do seu negcio que possam impactar de forma
adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que
possam influenciar nossas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como
a oferta e demanda dos produtos da Companhia.
PGINA: 20 de 296
Verso : 2

4.3.
Processos judiciais, administrativos e arbitrais em que a Companhia ou suas controladas
so partes, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: i) que no esto sob sigilo,
e ii) so relevantes para os negcios da Companhia ou de suas controladas:
Geral
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia era parte em 1.845 processos administrativos e judiciais de
natureza cvel, ambiental, fiscal, previdenciria e trabalhista, no plo passivo, cujo valor agregado
representava R$ 2.259.852 mil, dos quais R$ 80.642 mil encontram-se provisionados. A Companhia, com
base na opinio de seus advogados, constituiu proviso para riscos fiscais, previdencirias, trabalhistas e
cveis em montante considerado necessrio para cobrir perdas que possam advir do desfecho dos
processos em andamento.
O quadro a seguir apresenta a posio consolidada dos riscos da Companhia, suas provises e depsitos
judiciais em 31 de dezembro de 2014:
Natureza
Ambiental
Cvel
Fiscal
Trabalhista
Total
31 de dezembro de 2014 (R$ mil)

Risco total (*)
Riscos provveis
5.000
108.372
7.712
1.909.811
8.634
236.669
64.296
2.259.852
80.642
Depsitos vinculados
806
8.634
19.528
28.968
(*) Soma dos processos classificados como remotas, possveis e provveis.
A Companhia apresenta a seguir uma breve descrio dos processos em que figura como parte, de acordo
com sua natureza, definida como relevantes pelos valores envolvidos ou risco de perda, de acordo com
julgamento da Administrao:
Processos de Natureza Ambiental
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia figurava no polo passivo de 1 (uma) ao de natureza
ambiental. O valor envolvido no processo, considerando o valor atribudo demanda, de
aproximadamente R$ 5 milhes, considerando a probabilidade de perda remota e no se encontra
provisionada, por estar classificada como remota de acordo com a opinio dos assessores jurdicos da
Companhia.
Abaixo, encontra-se uma breve descrio da ao:
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
593/2009
Da Comarca de Telmaco Borba PR Vara Cvel e Anexos
1 instancia
30 de junho de 2009
APAP Associao dos Pescadores Ambientais do Paran e Outros
R$ 5.000.000,00
Ao civil pblica proposta na Comarca de Telmaco Borba,
visando o fechamento liminar e definitivo do sistema de emisso de
dejetos industriais da fbrica de Telmaco Borba, mediante multa,
c/ indenizao ambiental.
Remota
R$ 5.000.000,00
No h
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Verso : 2

Processos de Natureza Cvel
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia figurava como parte em 104 aes de natureza cvel no polo
passivo, consistentes, em sua maioria, de aes de indenizao por danos materiais e/ou morais
decorrentes de acidentes. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s
demandas, de aproximadamente R$108.372 mil dos quais R$7.712 mil encontram-se provisionados, por
estarem classificados como provveis pelos assessores jurdicos.
A Companhia acredita que nenhuma ao considerada individualmente pendente, se decidido de maneira
desfavorvel, causaria um efeito material adverso sobre a situao financeira ou sobre os resultados
operacionais. Adicionalmente, a Companhia possui seguro de responsabilidade civil que atenua a
contingncia gerada por esses eventos.
Processos de Natureza Fiscal, Administrativa e Judicial
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia era parte em 199 processos administrativos e judiciais de
natureza tributria. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas,
de aproximadamente R$1.909.811 mil dos quais R$8.634 mil encontram-se provisionados, por estarem
classificados como provveis pelos assessores jurdicos.
A Companhia entende no estarem envolvidos valores que pudessem impactar adversamente e de maneira
relevante os seus resultados. Abaixo, encontra-se uma breve descrio das aes consideradas relevantes
pela Companhia:
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
2008.04.00.005929-7
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
2 instancia
03 de maro de 2008
Unio Federal
R$ 63.156.000,00
Ao Rescisria ajuizada pela Unio Federal contra Klabin S/A e
Aracruz Celulose S/A, requerendo seja rescindido o v. acrdo
prolatado na Apelao Cvel n. 2002.04.01.014017-4, (credito
premio de IPI decorrentes de exportaes) para o fim de afastar a
aplicao da taxa SELIC, bem como das alquotas previstas na
resoluo CIEX n 2/79.
Possvel
R$ 63.196.000,00
No h
PGINA: 22 de 296
Verso : 2

Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
16561.000188/2008-36
Administrativo
O acrdo de 1 instncia administrativa julgou o lanamento
procedente em parte, cancelando as exigncias da CSL relativas a
despesas de prestao de aval e pagamento de royalties (parte dos
itens i e ii). Em funo de tal deciso, houve tanto recurso de ofcio
como voluntrio, os quais, atualmente, aguardam julgamento.
05 de dezembro de 2008
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP.
R$ 639.229.615,96
Trata-se de processo administrativo decorrente de autos de infrao,
lavrados em 5.12.2008, por meio dos quais a fiscalizao pretende
exigir o IRPJ e a CSL referentes a fatos geradores ocorridos nos
perodos-base de 2003 a 2007. O trabalho fiscal est baseado em
quatro acusaes distintas, a saber: (i) indedutibilidade de despesas
a ttulo de royalties pelo uso de marcas, as quais foram pagas a
outra empresa do grupo; (ii) falta de necessidade das despesas com
avais concedidos por empresa controladora da Klabin; (iii)
amortizaes indevidas de gios formados nas aquisies das
empresas Klamasa e Igaras; e (iv) compensao indevida de
prejuzos fiscais e bases de clculo negativa da CSL, em virtude de
insuficincia de saldos, decorrente das glosas acima.
Remota
R$ 639.229.615,96
No h
112.420.10000-18;
112.420.10000-19;
112.420.10000-20;
112.420.10000-21; 112.420.10000-22; NDs 373; 374; 375 e 376
1 instancia
2005 a 2009
Municpio de Lages S/C
R$ 171.831.139,70
O contribuinte deixou de recolher o ISS sobre a confeco e
impresso de embalagens personalizadas, conforme disciplina do
Art. 1 LC 116/03, item 13 sub-item 13.05 da lista de servios.
Segundo Art. 146 da CF/88, cabe Lei Complementar disciplinar
os tributos e respectivos fatos geradores, bem como os conflitos de
competncia em matria tributria. Neste sentido, a LC 87/96, em
seu Art. 3, V, determina que os casos que envolvam prestao de
servios com fornecimento de mercadoria estaro sujeitos ao ISS,
desde que devidamente previsto em Lei Complementar que
regulamenta o ISS. STJ smula 156.. A prestao de servio de
composio grfica, personalizada e sob encomenda, ainda que
envolva fornecimento de mercadoria, est sujeita apenas ao ISS.
Possvel
R$ 171.831.139,70
No h
PGINA: 23 de 296
Verso : 2

Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
19515.001895/2007-11
Aguardando julgamento do recurso voluntrio pelo 1o Conselho
de Contribuintes
2007
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP
O processo corresponde a parcela de R$ 150.000.000,00 do
processo, da qual no foi aderida ao REFIS (vide item 4.7 deste
formulrio)
Trata-se de processo administrativo, decorrente dos autos de
infrao, referente venda da RIOCELL, os quais a fiscalizao
exige da Klabin S.A. o IRPJ e a CSL, dos perodos-base de 2003,
2004 e 2005. Parte do valor envolvido foi objeto de REFIS.
Restando apenas a discusso sobre a multa isolada.
Remota
R$ 124.883.750,96
No h
0099334-53.2010.8.19.0001
12 Vara de Fazenda Pblica
1 Instncia
2010
Municipalidade do Rio de Janeiro
R$ 148.048.170,28
Ao anulatria de dbito fiscal visando a anulao de dbito
decorrente da lavratura de auto de infrao no qual se cobrou
Imposto Sobre Servios supostamente incidente sobre atividades
grficas, que foram classificadas pelo Fisco como "prestao de
servios de indstria grfica", conforme previsto no art. 8,
LXXVI e LXXVII do Cdigo Tributrio do Municpio do Rio de
Janeiro.
Possvel
R$ 148.048.170,28
-
Processos de Natureza Trabalhistas

Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia figurava no polo passivo de 1.541 aes de natureza
trabalhista, consistentes, em sua maioria, de aes ingressadas por ex-empregados das plantas da
Companhia e versam sobre insalubridade, pagamento de direitos trabalhistas (verbas rescisrias, horas
extras, adicionais de periculosidade e insalubridade), indenizaes e responsabilidade subsidiria. O valor
total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas, de aproximadamente
R$236.669 mil, dos quais R$64.296 mil encontram-se provisionados, por estarem classificados como
provveis pelos assessores jurdicos.
A Companhia acredita que, embora o nmero de aes trabalhistas seja elevado, nenhuma ao
considerada individualmente relevante suficiente a ponto de poder impactar adversamente e de maneira
relevante os seus resultados.
Abaixo, encontra-se uma breve descrio das aes consideradas relevantes pela Companhia:
PGINA: 24 de 296
Verso : 2

Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
Processo n
a) juzo
b) instncia
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
perda
01746-2003-029-12-00-8
Justia do Trabalho da Comarca de Lages
Aguarda julgamento no TST
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Otaclio Costa (SINPOC)
R$9.541.500,20
Pagamento de adicional de periculosidade e Insalubridade
Provvel
R$9.541.500,20
R$9.541.500,20
00205-2004-042-12-00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Curitibanos SC
Aguarda julgamento no TRT
11 de maro de 2004
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Correia Pinto (SITICOP)
R$ 1.207.394,43
Pagamento de Horas Extras
Provvel
R$ 1.207.394,43
R$ 1.207.394,43
00244.2008.193.05.00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Feira de Santana - BA
Autos com perito, Aguardando encerramento da percia e
concluso da instruo. Dever ser agendada nova audincia.
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo da
Bahia - SINDICELPA
R$ 1.796.711,98
Pagamento de adicional de periculosidade
Provvel
R$ 1.796.711,98
R$ 1.796.711,98
PGINA: 25 de 296
Verso : 2
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4. Processos judiciais, administrativos e arbitrais, que no esto sob sigilo, em que a
Companhia ou suas controladas so partes e cujas partes contrrias so administradores ou exadministradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia ou de seus
controladores:
A Companhia e suas controladas no possuem processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas
partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou
investidores da Companhia ou de suas controladas.
PGINA: 26 de 296
Verso : 2
4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.5.
Impactos em caso de perda e valores envolvidos em processos sigilosos relevantes em que a
Companhia ou suas controladas so parte:
A Companhia e suas controladas no possuem processos sigilosos relevantes em que a Companhia ou
suas controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados acima.
PGINA: 27 de 296
Verso : 2
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos

e relevantes em conjunto
4.6.
Processos judiciais, administrativos e arbitrais repetitivos ou conexos, baseados em fatos e
causas jurdicas semelhantes, em que a Companhia ou suas controladas so partes, no esto sob
sigilo e em conjunto so relevantes para seus negcios, discriminando entre trabalhistas,
tributrios, cveis e outros:
A Companhia em 31 de dezembro de 2014 parte em 1.541 processos trabalhistas, devido a demisses no
curso normal de seus negcios; a maioria dos pedidos so relacionados a horas extras; equiparao
salarial;adicional noturno; danos materiais e danos morais; periculosidade ou insalubridade, subsidiaria,
sendo que as aes com valores significativos (aproximadamente 16,5 milhes) refere a aes coletivas
movidas por Sindicatos que pleiteiam periculosidade e insalubridade.
Processos Cveis
A Companhia no possui processos judiciais, administrativos e arbitrais, individualmente considerados
repetitivos ou conexos de natureza cvel que sejam relevantes para seus negcios.
Processos Tributrios
A Companhia no possui processos tributrios, individualmente considerados repetitivos ou conexos de
natureza tributria que sejam relevantes para seus negcios.
PGINA: 28 de 296
Verso : 2
4.7 - Outras contingncias relevantes

4.7.
Outras contingncias relevantes no abrangidas nos itens anteriores:
Em 31 de dezembro de 2014 a Companhia figurava no plo ativo dos seguintes processos: (a) 61 aes e
procedimentos tributrios, representadas, principalmente, por multas administrativas diversas e execues
fiscais; (b) 199 aes cveis, as quais na sua maioria, aes de indenizao por danos morais e materiais e
(c) 3 aes trabalhistas.
Todas as informaes relevantes e pertinentes sobre as contingncias da Companhia foram divulgadas nos
itens acima.
REFIS 2009
A Companhia sofreu um Auto de Infrao em 27 de julho de 2007 de imposto de renda e contribuio
social relacionado aos desinvestimentos realizados pela Companhia no exerccio de 2003. Esse Auto de
Infrao, incluindo principal, multa e juros, a valores atualizados em 31 de dezembro de 2009
representaria aproximadamente R$ 1.069 milhes, o qual no estava registrado como proviso para riscos
fiscais em funo dos prognsticos de perda no serem consideradas provveis.
Dentro do prazo legal, facultado pela lei 11.941/09, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de
Parcelamento Fiscal (REFIS) e, conforme Fato Relevante divulgado em 18 de fevereiro de 2010 incluiu
parte do Auto de Infrao acima citado. O valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de
2009, era de aproximadamente R$ 862 milhes que, aps a aplicao das regras do referido programa, foi
reduzido para aproximadamente R$ 332 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2009.
Durante o segundo trimestre de 2012, a Administrao da Companhia decidiu por optar pelo pagamento
do REFIS de forma parcelada, embora conforme na referida lei, esse saldo possa ser liquidado a qualquer
momento, pelo valor registrado atualmente. Dessa forma, em 30 de junho de 2012, a Companhia
reclassificou parte do saldo remanescente para o longo prazo.
REFIS 2013
Dentro do prazo legal, facultado pela lei 12.865/13, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de
Parcelamento Fiscal (REFIS). O valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de 2013, era de
aproximadamente R$ 49 milhes que, aps a aplicao das regras do referido programa, foi reduzido para
aproximadamente R$ 37 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do exerccio findo
em 31 de dezembro de 2013.
A Administrao da Companhia optou pelo pagamento do REFIS de forma parcelada, embora conforme
na referida lei, esse saldo possa ser liquidado a qualquer momento, pelo valor registrado atualmente.
(Em Milhares de Reais)
Processos - Adeso REFIS
IPI - Aparas Guapimirim
IPI - Aparas Otaclio Costa
IPI - Aparas Piracicaba
IPI - Aparas Ponte Nova
Ao Anulatria - IPI / Imposto Importao
IRPJ Ano Cal. 2004 - Divida Ativa PIS
IRPJ Ano Cal. 2004 - Divida Ativa COFINS
Total REFIS
ORIGINAL
A VISTA
A PRAZO 180
2.625
2.175
22.338
17.534
696
652
2.853
48.873
1.484
1.229
12.606
9.918
407
417
1.822
27.884
1.955
1.620
16.647
13.059
494
520
2.274
36.569
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo a pagar do REFIS (Lei 11.941/09 e Lei 12.865/13) registrado no
balano individual e consolidado, totaliza R$ 435.007 (R$ 443.892 em 31 de dezembro de 2013), os quais
so atualizados pela taxa efetiva de juros que considera os valores futuros e a variao da Selic, sendo
pago em parcelas mensais, com liquidao prevista para 2029.
PGINA: 29 de 296
Verso : 2
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8.
Informaes sobre as regras do pas de origem do emissor estrangeiro e regras do pas no
qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, identificando: a) restries
impostas aos exerccios de direitos polticos e econmico; b) restries circulao e transferncia
dos valores mobilirios; c) hipteses de cancelamento de registro; e d) outras questes do interesse
dos investidores:
No aplicvel dado que a Companhia domiciliada no Brasil.
PGINA: 30 de 296
Verso : 2

5.1.
Riscos de mercado a que a Companhia est exposta, inclusive em relao a riscos cambiais
e a taxa de juros:
A Companhia est sujeita aos riscos de mercado no curso normal de suas atividades. Tais riscos esto
relacionados principalmente s alteraes adversas em taxas de juros e cmbio, indstria em geral, s
atividades e regulamentao do setor de atuao, bem como s licenas ambientais necessrias para o
desenvolvimento das atividades.
A instabilidade cambial pode prejudicar a economia brasileira, bem como a Companhia.
Em decorrncia de diversas presses, a moeda brasileira tem sofrido oscilaes recorrentes com relao
ao Dlar, Euro e outras moedas fortes ao longo dos ltimos anos.
Durante os trs ltimos anos podemos verificar a seguinte variao de taxa de cmbio (venda):
2014
2013
2012
2014/2013
2013/2012
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
2,35
2,16
1,95
9%
11%
Dlar Final
2,66
2,34
2,04
14%
5%
Cmbio
A desvalorizao do real frente ao dlar e outras moedas afeta negativamente o endividamento da

Companhia em moeda estrangeira, porm afeta positivamente a receita das exportaes, melhorando o
resultado operacional da Companhia. O contrrio acontece quando da valorizao do real, reduzindo o
endividamento, porm impactando negativamente as receitas de exportao assim como o resultado
operacional.
O declnio no nvel de atividade econmica e a consequente estagnao ou desacelerao do
crescimento do PIB brasileiro e mundial pode reduzir a demanda por produtos da Companhia.
Os resultados operacionais da Companhia so afetados pelo nvel de atividade econmica no Brasil e no
mundo. Uma diminuio da atividade econmica brasileira e mundial tipicamente resulta em reduo da
produo industrial que, por sua vez, implica reduo do consumo dos produtos da Companhia. Caso
ocorra desacelerao do crescimento do PIB brasileiro e mundial, os resultados operacionais da
Companhia podem vir a ser afetados adversamente.
O aumento ou a manuteno de elevadas taxas de juros reais pode causar um efeito adverso
economia brasileira e Companhia.
A Companhia est exposta ao risco de taxa de juros, uma vez que a maior parte de suas obrigaes
financeiras esto atreladas a taxas flutuantes (Taxa de Juros de Longo Prazo, definida pelo Banco Central
do Brasil e a Taxa DI). De forma geral, a taxa de juros de curto prazo do Brasil, em decorrncia da
determinao pelo Banco Central, foi mantida em altos nveis nos ltimos anos. A elevao das taxas de
juros pode afetar negativamente a demanda interna dos produtos da Klabin, assim como seu custo de
financiamento.
Em 31 de dezembro de 2014, 2013 e 2012, as taxas de juros Selic foram 11,75%, 10,00%, e 7,25% ao
ano, respectivamente.
Caso o Governo Federal aumente as taxas de juros, incluindo a Taxa de Juros a Longo Prazo ou adote
outras medidas com relao poltica monetria que resultem em um aumento significativo das taxas de
juros, as despesas financeiras da Companhia podero aumentar significativamente, afetando
adversamente a sua condio econmico-financeira.
PGINA: 31 de 296
Verso : 2
O governo brasileiro exerceu e continua a exercer influncia significativa sobre a economia brasileira.
Essa influncia, bem como a conjuntura econmica e poltica brasileira, podem afetar adversamente a
Companhia.
A Companhia no tem controle sobre quais medidas ou polticas o governo brasileiro poder adotar no
futuro, e no pode prev-las. Os negcios da Companhia, sua situao financeira, o resultado de suas
operaes e suas perspectivas podero ser prejudicados por modificaes relevantes nas polticas ou
normas que envolvam ou afetem fatores, tais como:
expanso ou contrao da economia global ou brasileira;

controles cambiais e restries a remessas para o exterior;
controle sobre importao e exportao;
flutuaes cambiais relevantes;
alteraes no regime fiscal e tributrio;
alteraes nas normas trabalhistas;
liquidez dos mercados financeiros e de capitais domsticos;
taxas de juros;
inflao;
poltica monetria;
ambiente regulatrio pertinente s atividades da Companhia;
poltica fiscal; e
outros acontecimentos polticos, diplomticos, sociais e econmicos que venham a ocorrer no
Brasil ou que o afetem.
A incerteza quanto implementao de mudanas por parte do governo brasileiro nas polticas ou normas
que venham a afetar esses ou outros fatores no futuro pode contribuir para a incerteza econmica no
Brasil e para aumentar a volatilidade do mercado brasileiro de valores mobilirios e dos valores
mobilirios emitidos no exterior por companhias brasileiras. Tais incertezas e outros acontecimentos
futuros na economia brasileira podero afetar a Companhia.
A inflao e os esforos do governo brasileiro de controle da inflao podem contribuir
significativamente para a incerteza econmica no Brasil, o que pode afetar adversamente a
Companhia, suas atividades e sua capacidade de pagamento.
As medidas do governo brasileiro para controle da inflao frequentemente tm includo a manuteno de
poltica monetria restritiva com altas taxas de juros, restringindo assim a disponibilidade de crdito e
reduzindo o crescimento econmico. Como consequncia, as taxas de juros tm flutuado de maneira
significativa.
Eventuais futuras medidas do governo brasileiro, inclusive reduo das taxas de juros, interveno no
mercado de cmbio e aes para ajustar ou fixar o valor do Real podero desencadear aumento de
inflao. Na hiptese de o Brasil sofrer aumento de inflao no futuro, o governo brasileiro poder optar
por elevar as taxas de juros oficiais.
A alta na taxa de juros pode ter um efeito adverso nas atividades, e capacidade de pagamento da
Companhia, pelos seguintes motivos: (i) a Companhia pode no ser capaz de reajustar os preos que
cobra de seus clientes e pagadores para compensar os efeitos da inflao sobre a sua estrutura de custos;
(ii) a alta das taxas de inflao poder gerar um aumento na taxa de juros interna impactando diretamente
no custo de captao de recursos da Companhia, bem como no seu custo de financiamento, de modo a
PGINA: 32 de 296
Verso : 2

elevar o custo de servio de dvidas da Companhia expressas em reais, acarretando, deste modo, um lucro
lquido menor para a Companhia; e (iii) a elevao da taxa de inflao e seu efeito sobre a taxa de juros
interna podero acarretar reduo da liquidez da Companhia nos mercados internos de capitais e de
crdito, o que afetaria diretamente a sua capacidade para refinanciar seus endividamentos. Qualquer
reduo na receita lquida ou no lucro lquido e qualquer deteriorao da situao econmico-financeira
da Companhia podero afetar a capacidade de pagamento da Companhia.
Acontecimentos polticos, econmicos e sociais e a percepo de riscos em outros pases, podem
prejudicar o preo de mercado dos valores mobilirios brasileiros, inclusive o preo de mercado dos
valores mobilirios da Companhia.
O valor de mercado de valores mobilirios de emisso de companhias brasileiras influenciado, em
diferentes graus, pelas condies econmicas e de mercado de outros pases. A reao dos investidores
aos acontecimentos em outros pases pode causar um efeito adverso sobre o valor de mercado dos valores
mobilirios emitidos por companhias brasileiras. Crises nesses pases podem reduzir o interesse dos
investidores nos valores mobilirios das companhias brasileiras, inclusive os valores mobilirios de
emisso da Companhia.
No passado, o desenvolvimento de condies econmicas adversas em outros pases do mercado
emergente resultou, em geral, na sada de investimentos e, consequentemente, na reduo de recursos
externos investidos no Brasil. A crise financeira originada nos Estados Unidos no terceiro trimestre de
2008 resultou em um cenrio recessivo em escala global, com diversos reflexos, que, direta ou
indiretamente, afetaram, e afetam, de forma negativa o mercado acionrio e a economia do Brasil, tais
como oscilaes nas cotaes de valores mobilirios de companhias abertas, falta de disponibilidade de
crdito, reduo de gastos, desacelerao generalizada da economia mundial, instabilidade cambial e
presso inflacionria. Alm disso, as instituies financeiras podem estar impossibilitadas, por condies
adversas de mercado, de renovar, estender, conceder novas linhas de crdito em condies
economicamente favorveis ou de honrar seus compromissos.
Isso poderia dificultar o acesso da Companhia ao mercado de capitais e ao financiamento das suas
operaes no futuro, em termos aceitveis ou absolutos. Quaisquer desses acontecimentos podero afetar
adversamente os negcios da Companhia.
PGINA: 33 de 296

Verso : 2
5.2.
Poltica de gerenciamento de riscos de mercado da Companhia, incluindo objetivos,
estratgias e instrumentos:
a) riscos para os quais se busca proteo; b) estratgia de proteo patrimonial (hedge); c)
instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge); d) parmetros utilizados para o
gerenciamento desses riscos; e) se a Companhia opera instrumentos financeiros com objetivos
diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos; f) estrutura organizacional de
controle de gerenciamento desses riscos; g) adequao da estrutura operacional e controles internos
para verificao da efetividade da poltica adotada
A Companhia e suas controladas participam de operaes envolvendo instrumentos financeiros, todos
registrados em contas patrimoniais, que se destinam a atender as suas necessidades operacionais, bem
como a reduzir a exposio a riscos financeiros, principalmente de crdito, de moeda e de taxa de juros. A
administrao desses riscos efetuada por meio da definio de estratgias elaboradas pela Diretoria
Financeira e aprovadas pela Administrao da Companhia atrelada ao estabelecimento de sistemas de
controles e determinao de limite de posies. No so realizadas operaes envolvendo instrumentos
financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para proteo patrimonial.
Os principais riscos de mercado que poderiam afetar as operaes da Companhia so:
Risco de crdito e de aplicao dos recursos
Esses riscos so administrados por normas especficas de aceitao de clientes, anlise de crdito e
estabelecimento de limites de exposio por cliente. O monitoramento de duplicatas vencidas realizado
prontamente. Adicionalmente, h anlises especficas e normas aprovadas pela Administrao para a
aplicao financeira em instituies financeiras e os tipos de investimentos ofertados no mercado
financeiro, buscando uma aplicao de forma conservadora e segura.
Risco de exposio s variaes cambiais
A Companhia mantm operaes no mercado externo que esto expostas a riscos de mercado decorrentes
de mudanas nas cotaes de moedas estrangeiras. Qualquer flutuao da taxa de cmbio pode aumentar
ou reduzir os referidos saldos. A Companhia no tem contratado derivativos para proteger a exposio
cambial de longo prazo, entretanto, para fazer frente a tal exposio passiva lquida, a Companhia possui
plano de vendas cujo fluxo projetado de receitas de exportao de US$ 500 milhes anuais e seus
recebimentos, se forem concretizados, superam o fluxo de pagamentos dos respectivos passivos,
compensando o efeito caixa desta exposio cambial no futuro.
Risco de taxa de juros
A Companhia possui emprstimos junto ao BNDES, indexados pela variao da TJLP e de capital giro e
aplicaes financeiras indexados variao do CDI, expondo estes ativos e passivos s flutuaes nas
taxas de juros conforme demonstrado no quadro de sensibilidade a juros abaixo. A Companhia no tem
pactuado contratos de derivativos para fazer hedge/swap contra esse risco. Porm, ela monitora
continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de
contratao de derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Adicionalmente, a
Companhia considera que o alto custo associado contratao de taxas pr-fixadas sinalizadas pelo
cenrio macroeconmico brasileiro justifica a sua opo por taxas flutuantes.
A Companhia gerencia seus riscos de forma contnua, determinando o cumprimento de polticas formais
aprovadas pela Administrao que orientam as transaes relacionadas aos riscos, contando com
auditorias internas em sua estrutura organizacional, da qual auxilia na verificao das polticas,
procedimentos e prticas aplicadas no gerenciamento dos riscos.
PGINA: 34 de 296
Verso : 2

Risco de liquidez
A Companhia acompanha o risco de escassez de recursos, administrando seu capital por meio de uma
ferramenta de planejamento de liquidez recorrente, para que haja recursos financeiros disponveis para o
devido cumprimento de suas obrigaes, substancialmente concentrada nos financiamentos firmados
junto a instituies financeiras.
O quadro abaixo demonstra o vencimento dos passivos financeiros contratados pela Companhia, no
balano consolidado, incluindo o valor do principal e dos juros futuros incidentes nas operaes,
calculados utilizando-se as taxas e ndices vigentes na data de 31 de dezembro de 2014 (valores em R$
mil):
2022
2015
Forn ecedores
Fin a n c/ Deben t
T ot a l
(4 3 8 . 8 6 4 )
2016
2017
2018
2019
2020
-
2021
-
em dia n t e
-
T ot a l
(438.864)
( 2 .0 0 1 .5 1 7 )
(1 .3 0 6 .6 8 7 )
( 1 . 6 4 7 .8 0 8 )
(1 .5 6 0 .9 4 0 )
(1 .5 5 6 .7 3 4 )
(1 .8 1 9 .8 5 3 )
(7 6 1 . 0 5 2 )
(2 .6 2 7 . 4 6 5 )
(13.282.056)
(2.440.381)
(1.306.687)
(1.647.808)
(1.560.940)
(1.556.734)
(1.819.853)
(761.052)
(2.627.465)
(13.720.920)
A projeo oramentria para os prximos exerccios aprovada pelo Conselho de Administrao

demonstra capacidade de cumprimento das obrigaes, caso esta seja concretizada.
PGINA: 35 de 296
Verso : 2
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

5.3.
Alteraes significativas nos principais riscos de mercado em que a Companhia est
exposta ou na poltica de gerenciamento de riscos adotada no ltimo exerccio social:
Nos exerccios sociais de 2014, 2013 e de 2012 o principal risco de mercado que impactou os resultados
da Companhia foram as flutuaes da taxa de cmbio, relacionadas ao dlar americano, gerando efeitos
negativos no resultado desses exerccios por conta da exposio cambial passiva substancialmente
composta pelos financiamentos em moeda estrangeira, prejudicando o resultado financeiro auferido,
conforme demonstrado no quadro abaixo:
Variao cambial - passiva

Variao cambial - ativa
Efeito lquido no resultado financeiro
Exerccio social encerrado em

31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
(619.054)
(591.699)
(420.407)
92.534
63.058
42.573
(526.520)
(528.641)
(377.834)
Durante o exerccio de 2014, o dlar apreciou 13% em relao ao real com cotao final de R$ 2,66,
gerando um resultado financeiro lquido de variao cambial equivalente a R$ 527 milhes de despesa.
Em 2013, a moeda brasileira apresentou desvalorizao de 15% em comparao ao fim de 2012, com
cotao final de R$ 2,34 por US$ 1,00, enquanto em 2012, o real valorizou-se 9%, encerrando o ano com
a taxa de cmbio de R$ 2,04 por US$ 1,00.
Adicionalmente, ressalta-se que a Companhia possui um hedge natural em sua operao, onde o fluxo das
exportaes, quando realizadas, elimina o efeito caixa das variaes cambiais, de forma que o aumento na
dvida a pagar ser correspondente ao aumento nos recebveis pelas exportaes.
PGINA: 36 de 296

5.4.
Verso : 2
No existem outras informaes relevantes sobre esse item 5.
PGINA: 37 de 296
Verso : 2
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor
08/11/1978
Forma de Constituio do Emissor
Constituda sob a forma de sociedade por aes.
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
Prazo de Durao Indeterminado
Data de Registro CVM
06/08/1997
PGINA: 38 de 296
Verso : 2

6.3.
Breve histrico da Companhia:
A trajetria centenria de Klabin Irmos & Cia, controladora da Klabin S.A.teve incio em 1899, quando
as famlias Klabin e Lafer fundaram referida empresa, em So Paulo, para comercializao de produtos de
papelaria e de artigos de escritrios e tipografia. Os negcios prosperaram e, quatro anos depois, a
empresa j entrava no segmento no qual passaria a fazer histria: a produo de papel. O arrendamento de
uma pequena fbrica permitiu o comeo da produo de folhas para impresso.
Em 1909, foi constituda a Companhia Fabricadora de Papel, que nos anos 20 j figurava entre as trs
maiores produtoras de papel do Brasil. A marca dos empreendedores sempre foi buscar a inovao, o que
exigia viagens regulares Europa em busca de novas tcnicas de produo. Dentro desse esprito, a
empresa deu seu grande salto em 1934, com a aquisio da Fazenda Monte Alegre, no municpio de
Tibagi, oeste do Paran, para a construo da primeira fbrica integrada de celulose e papel do Pas,
denominada Indstrias Klabin do Paran (IKP).
O primeiro projeto de florestas plantadas teve incio em 1943, inicialmente com araucria e eucalipto e
depois, na dcada de 50 com o pnus, dando incio ao plantio de grandes reas. Este ambicioso projeto
resultou no incio das atividades fabris em 1946, com a produo de papel jornal e para embalagem. Pela
primeira vez na histria da indstria nacional, uma parcela da demanda de mercado interno de papel
imprensa foi suprida por uma indstria brasileira.
O resultado desta preocupao o mosaico existente atualmente, onde as florestas plantadas de pnus e
eucalipto esto entremeadas com reas de florestas nativas preservadas. Na rea fabril, conquistou o
reconhecimento da indstria pela introduo de modernas tecnologias, como as caldeiras de recuperao,
integradas a processos que aumentaram significativamente a produtividade e a proteo ambiental. Desde
essa poca, j praticava sua cultura de desenvolvimento sustentvel.
Hoje, a Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil. lder nos
mercados de papis e cartes para embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais; alm
de comercializar madeiras em toras. Possui 17 unidades industriais no Brasil distribudas por oito
estados e uma na Argentina, e emprega mais de 14 mil funcionrios, entre prprios e terceiros.
Em 2007, sua capacidade total instalada foi elevada de 1,6 milho para 1,9 milhes de toneladas/ano. Em
2008, foi concludo o projeto de expanso da Unidade Monte Alegre, no Paran, que totalizou um
investimento em torno de R$ 2,2 bilhes, posicionando essa unidade entre as maiores fbricas de papis
do mundo e a sexta maior produtora global de cartes de fibras virgens. A companhia tambm
responsvel por 6% de todo o kraftliner comercializado internacionalmente.
Lder brasileira no setor de papelo ondulado, a Companhia possui a maior capacidade de produo do
mercado nacional, com nove unidades de converso de embalagens no pas. No segmento de sacos
multifolhados e do tipo SOS, a companhia reconhecida pela liderana, qualidade de seus produtos e
atendimento a diferentes mercado, como de a construo civil, alimentos, produtos qumicos e
agronegcio. Lder na produo na Amrica Latina de papis para embalagens, a Companhia desenvolve
papis e cartes de alto valor agregado, produzidos de um mix de fibras longas (pnus) e curtas
(eucalipto).
Alm de ser responsvel pelo abastecimento de matria-prima madeira para todas suas fbricas de
papel, a Unidade Florestal da Companhia a maior fornecedora do Brasil de toras originadas de florestas
plantadas para os segmentos de serraria e laminao. Em 2012, a empresa contabilizou 505 mil hectares
de florestas, sendo 242 mil hectares de florestas plantadas e 213 mil hectares de mata nativa preservada.
Em 1998, a empresa foi a primeira do Hemisfrio Sul, no setor de papel e celulose, a receber a
certificao do FSC (Forest Stewardship Council) em portugus, Conselho de Manejo Florestal, para
sua Unidade Florestal no Paran. Hoje, a Companhia tem suas florestas e todos os seus processos
produtivos certificados pelo FSC, confirmando que a empresa desenvolve suas atividades dentro dos mais
elevados padres socioambientais.
A Companhia aderiu, em 2004, ao Chicago Climate Exchange (CCX), organizao internacional de
intercmbio de emisses de gases geradores de efeito estufa, sendo a primeira empresa a apresentar a essa
entidade projeto florestal de seqestro de carbono. Com isso, habilitou-se a vender crditos de carbono
para empresas integrantes da organizao que necessitam tomar medidas para reduo e controle de gases
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Verso : 2

causadores do aquecimento global. Desde 2005, a empresa membro-pleno da organizao.
A Companhia a maior recicladora de papel do Brasil, com capacidade para reciclagem de 200 mil
toneladas de papel por ano. Associada com a Tetra Pak, TSL Ambiental e Alcoa, a Companhia
desenvolveu uma nova tecnologia, indita no mundo, de reciclagem total de embalagens longa vida. Em
2005, foi inaugurada a EET, uma usina de reciclagem em Piracicaba, So Paulo, que permite separar o
alumnio, o filme de polietileno e a fibra celulsica.
A divulgao de informaes de maneira consistente, transparente e acurada tambm faz parte da cultura
da Klabin. Desta forma, comprometida com a transparncia junto ao mercado e com o tratamento
igualitrio aos acionistas, integra desde 09 de janeiro de 2014 o Nvel 2 de Governana Corporativa da
Bolsa de Valores de So Paulo (BM&FBovespa), segmento que lista aes de empresas que adotam
prticas diferenciadas de governana.
Aos 115 anos de existncia, a Companhia tem orgulho de ter manter-se sob o controle acionrio da
famlia de seus fundadores, e de ser uma empresa brasileira reconhecida internacionalmente pelos altos
padres de qualidade de seus produtos e dotada de um profundo respeito pela natureza.
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Verso : 2

6.5.
Principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de
aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies de ativos importantes, pelos quais
tenham passado a Companhia ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando: (a) evento;
(b) principais condies do negcio; (c) sociedades envolvidas; (d) efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio, especialmente sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de
5% do capital social e dos administradores da Companhia; (e) quadro societrio antes e depois da
operao.
A estrutura societria da Companhia est descrita nos itens 8.1 e 8.2 deste formulrio.
Reestruturao societria de controladas
Em Assembleia Geral Extraordinria realizada em 31 de maio de 2012, foi aprovada pelos acionistas da
controlada Centaurus, a ciso parcial com verso de parcelas de seu patrimnio lquido correspondente
Vale do Corisco. Com essa reorganizao, os acionistas Klabin e Arauco passaram a deter participao
direta e conjunta na Vale do Corisco na proporo de 51% e 49% respectivamente.
Criao da Sociedade em Conta de Participao CG Forest
Em 19 de outubro de 2012, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao,
denominada CG Forest, com o propsito especfico de captar recursos financeiros de terceiros para
projetos de reflorestamento.
Para constituio da nova sociedade, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$53
milhes em ativos florestais e o direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$25
milhes na sociedade. A sociedade assegura Klabin S.A. o direito de preferncia para aquisio de
produtos florestais a preos e condies de mercado.
Dissoluo da Sociedade em Conta de Participao Leal
Em 31 de dezembro de 2012 foram encerradas as operaes da Sociedade em Conta de Participao Leal
(SCP Leal). Com a dissoluo da Sociedade, foram pagos pela SCP Leal R$ 162 milhes aos scios
investidores referentes a sua participao, assim como os ativos e passivos remanescentes, compostos
substancialmente por terras e florestas foram incorporados na controladora Klabin S.A.
Criao da Sociedade em Conta de Participao Monte Alegre
Em 18 de setembro de 2013, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao,
denominada Monte Alegre, com o propsito especfico de captar recursos financeiros de terceiros para
projetos de reflorestamento.
Para constituio da nova sociedade, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$122
milhes em ativos florestais e o direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$50
milhes na sociedade. A sociedade assegura Klabin S.A. o direito de preferncia para aquisio de
produtos florestais a preos e condies de mercado.
Constituio da Klabin Celulose S.A.
A Companhia constituiu nova subsidiria integral denominada Klabin Celulose S.A., onde sero
alocados os investimentos futuros no projeto de desenvolvimento industrial de uma planta para produo
de celulose. A controlada consolidada nas informaes da Companhia.
Incorporao da Centaurus Holdings e Klabin Celulose
Em 27 de dezembro de 2013, foi aprovado em Assembleia Geral Extraordinriaa incorporao das
controladas Centaurus Holdings S.A. (Centaurus) e Klabin Celulose S.A. (Klabin Celulose), ambas
subsidirias integrais, sem aumento de capital.
A incorporao da Centaurus justificada por fatores estratgicos para aproveitamento dos ativos
PGINA: 41 de 296
Verso : 2

florestais na gesto dos processos da Companhia, enquanto a incorporao da Klabin Celulose foi
realizada para implantao do investimento da fbrica de celulose.
Aprovao do Projeto de Celulose (Projeto Puma)
Conforme divulgado em Fato Relevante publicado em 11 de junho de 2013, a Administrao da
Companhia aprovou a construo de uma nova planta industrial na cidade de Ortigueira (PR) para
produo de celulose, com capacidade de 1,5 milho de toneladas por ano.
O custo estimado do projeto fabril da ordem de R$5,8 bilhes, incluindo impostos e obras de
infraestrutura temos o montante de R$7,2 bilhes.
Os recursos para a viabilidade do investimento so garantidos por contratos de financiamento e
debntures emitidas junto ao BNDES em 2014, totalizando R$ 4,2 bilhes, alm de R$ 1,0 bilho ser
disponibilizado pela Finnvera, agncia de crdito exportao finlandesa e outros R$ 0,7 bilho
provenientes do Inter-American Development Bank (IDB), totalizando R$ 5,9 bilhes.
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6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial

ou extrajudicial
Verso : 2
6.6.
Pedidos de falncia, desde que fundados em valor relevante ou de recuperao judicial ou
extrajudicial da Companhia, e o estado atual de tais pedidos:
No houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
PGINA: 43 de 296

6.7.
Verso : 2
PGINA: 44 de 296
Verso : 2
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas

7.1.
Descrio sumria das atividades desenvolvidas pela Companhia e por suas controladas:
Empresa brasileira de base florestal, a Companhia a maior produtora de papis e cartes para
embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais do Brasil, alm de ser a maior produtora
de toras para serrarias e laminadoras. tambm uma das maiores recicladoras de papis e a principal
exportadora do setor no pas.
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Verso : 2

7.2.
Segmentos operacionais que tenham sido divulgados nas 3 ltimas demonstraes
financeiras de encerramento do exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras
consolidadas:
a) produtos e servios comercializados
Em 2003, a Companhia passou por processo de reestruturao financeira e centrou seus negcios na
fabricao de papis e cartes para embalagem e embalagens de papel, foco atual dos negcios da
Companhia. Hoje, os produtos da Companhia so: papis (kraftliner papelcarto e reciclado), papelo
ondulado e sacos industriais. A Companhia tambm atua no setor florestal, com vendas de toras de
madeira.
A Companhia pioneira e lder na produo de papel kraftliner na Amrica Latina, alm de ser a maior
produtora e exportadora de papis para embalagens, respondendo por mais da metade das exportaes
brasileiras em 2013. O papel kraftliner fabricado pela Companhia exportado para mais de 60 pases e,
juntamente com o papel reciclado, abastece de forma integrada as fbricas de embalagens de papelo
ondulado da Companhia.
O papelcarto da Companhia produzido com um mix de fibras curtas (eucalipto) e longas (pnus), que
confere resistncia e tima qualidade de impresso embalagem. Todas as fbricas de papelcarto da
Companhia tm a certificao Cadeia de Custdia do FSC (Forest Stweardship Council).
A Companhia tambm lder brasileira no setor de papelo ondulado e possui a maior capacidade de
produo do mercado nacional. As embalagens da Companhia atendem a todos os segmentos da
economia, com total proteo aos produtos transportados.
Lder tambm na fabricao de sacos industriais, reconhecidos pela qualidade e o atendimento a clientes
personalizado nos diversos segmentos de mercado, com destaque para a construo civil, alimentos,
produtos qumicos e agronegcio.
Alm dos segmentos de papis, a Unidade Florestal da Companhia atua na venda de toras originadas de
florestas plantadas para a indstria de laminao e madeira serrada. Esses processos garantem
confiabilidade e baixo custo aos produtos, sempre em sintonia com a poltica de sustentabilidade da
Companhia. A Companhia possui suas florestas certificadas pelo FSC (Forest Stewardship Council) e foi
a primeira empresa do setor de Papel e Celulose do Hemisfrio Sul a conquistar a certificao FSC, para
suas reas florestais do Paran, em 1998.
Em 2013 a Klabin iniciou a construo de uma nova planta de celulose na cidade de Ortigueira (PR) com
capacidade para produo de 1,5 milho de toneladas por ano, sendo aproximadamente 1,1 milho de
toneladas de celulose de fibra curta e 400 mil toneladas de celulose de fibra longa (Projeto Puma). Com
incio de operaes previsto para o primeiro semestre de 2016, a Companhia entende que o Projeto Puma
se diferencia dos demais projetos de celulose em execuo devido flexibilidade de produzir dois tipos
de fibra em uma mesma planta e por possibilitar o abastecimento do mercado brasileiro de celulose fluff,
que hoje provm de importaes.
b) receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida da Companhia
A tabela abaixo apresenta os valores decorrentes de cada uma das atividades da Companhia, bem como o
respectivo percentual de tais valores sobre a receita operacional lquida nos exerccios sociais encerrados
em 31 de dezembro de 2014, 2013 e 2012:
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Verso : 2

Exerccio Social Encerrado em
31/12/2014
R$ milhes
31/12/2013
R$ milhes
31/12/2012
R$ milhes
Receita Operacional Lquida
4.894 100%
4.599 100%
4.164 100%
Papis
3.448
70%
3.217
70%
2.949 71%
Converso
2.209
45%
2.038
44%
1.802 43%
906
19%
866
19%
794 19%
-1.669
-34%
-1.522
-33%
-1.381 -33%
Florestal
Outros / eliminaes
A receita bruta (incluindo madeira) em 2014 atingiu R$5,9 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,9
bilhes, 6% superior a 2013. A receita de exportao representou 25% da receita lquida total.
A receita bruta em 2013 atingiu R$5,6 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,6 bilhes, 10% superior a
2012. A receita de exportao representou 26% da receita lquida total. A receita bruta em 2012 atingiu
R$5,0 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,2 bilhes, 7% superior a 2011. A receita de exportao
representou 24% da receita lquida total.
c) lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido da Companhia
A Companhia no calcula o lucro ou prejuzo separadamente para cada um dos segmentos em que atua,
uma vez que as funes de sua estrutura operacional so compartilhadas entre todos os segmentos, no
sendo possvel a alocao das despesas associadas com tais atividades para cada um deles, alm da
concentrao do caixa da Companhia em sua unidade corporativa, sem a segregao nas unidades de
negcio.
PGINA: 47 de 296
Verso : 2

7.3.
Produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item 7.2.
acima:
a) caractersticas do processo de produo
A Companhia um produtor fortemente integrado e verticalizado. Tem sua demanda por madeira
atendida principalmente por suas prprias florestas, que so plantadas e manejadas pela Companhia.
Produz a celulose e, em seguida, trabalha na converso em papel. Nas prprias unidades de produo,
parte do papel convertido em sacos e caixas de papelo ondulado, o restante vendido nos mercados
interno e externo. A Companhia a maior exportadora brasileira de papis kraftliner segundo a Indstria
Brasileira de rvores (IB antiga BRACELPA), e abastece ainda o mercado brasileiro de cartes, com
destaque para embalagens de alimentos lquidos, alimentos frigorificados e de uso geral. Exporta cartes
para a Europa, sia, Amrica do Norte e Oceania. Adicionalmente, utiliza papis reciclados na fabricao
de caixas de papelo ondulado.
Os processos utilizados so costumeiramente utilizados pelo setor, aprimorados para as condies de cada
planta, com relao ao tipo de madeira e destino final da fibra. A tecnologia vem principalmente do
hemisfrio norte, de pases como Alemanha, Sucia, Finlndia e EUA. O Brasil, por ser um centro
importante na indstria de celulose e papel, tem fbricas dos principais fornecedores mundiais de
equipamentos para este setor.
FLORESTAL
A Klabin produz madeira a partir de florestas plantadas de eucalipto e de pinus. O processo de produo
iniciado na obteno de mudas por propagao vegetativa (clonagem) ou por sementes, que realizada
em viveiros florestais prprios e contratados. A produo de mudas ocorre normalmente entre 3 e 5
meses.
Aps o preparo de solo e a primeira fertilizao, as mudas so plantadas. No perodo de implantao
florestal necessria fertilizao das reas e controle de plantas daninhas e formigas cortadeiras. O
perodo de implantao leva cerca de 1 ano para o eucalipto e 3 anos para o pinus. Aps este perodo, a
floresta est consolidada e necessrio vigilncia das reas para que no ocorram sinistros que possam
prejudicar a produtividade.
Na idade de corte (entre 6 e 7 anos para eucalipto e cerca de 14 anos para pinus) realizada a colheita
florestal, com a utilizao de mquinas para corte, arraste e processamento da madeira. As toras
produzidas so carregadas e transportadas em caminhes at os ptios de madeira localizados nas
fbricas.
A rea florestal produz ainda madeira em toras que vendida para indstrias (serrarias e laminadoras) que
utilizam madeira na regio. Neste caso, a floresta colhida com aproximadamente 15 anos (eucalipto) e
20 anos (pinus).
Em todo este processo, so respeitados rigorosos critrios ambientais e sociais, de maneira que a
produo nas florestas plantadas seja realizada de maneira sustentvel. Estas operaes envolvem
cuidados com o solo, gua, e biodiversidade e com as comunidades que se relacionam com as reas
manejadas. A Klabin tem o seu manejo florestal certificado pelo FSC (Forest Stewardship Council).
Principais Equipamentos
Na formao das florestas os principais equipamentos utilizados esto relacionados com mquinas para
preparo de solo (tratores com implementos). J no processo de colheita os equipamentos esto agrupados
em mdulos compostos por um Feller direcional, um Skidder, um Shovel e dois Processadores.
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Verso : 2

PAPIS
A Companhia utiliza fibras de eucalipto e de pinus na produo de papis de embalagem A produo da
celulose consiste na separao das fibras dos demais componentes constituintes da madeira, em particular
da lignina, que atua ligando as clulas entre si e que proporciona a estrutura rgida da madeira. A madeira,
sob forma de cavacos, tratada em vasos de presso, denominados digestores, com soda caustica e outros
produtos qumicos. o processo qumico ou Kraft, o mais usado na indstria de celulose.
Aps passar pelos digestores, h um processo de separao das fibras de celulose dos componentes da
madeira que foram solubilizados. A fibra, ainda de aspecto marrom, enviada a etapa seguinte do
processo, diretamente para a mquina de papel ou para o branqueamento. Os componentes solubilizados
formam a chamada lixvia negra, que enviada para o processo de recuperao dos produtos qumicos e
queima de componentes orgnicos (lignina e outros componentes da madeira), que geram vapor e energia.
O branqueamento um processo utilizado para continuar a deslignificao iniciada no cozimento e
conferir o aspecto branqueado celulose. Utilizam-se agentes oxidantes, como oxignio, oznio e
perxidos para remover a lignina residual das fibras e deixar a pasta celulsica branca. A Companhia
utiliza na sua planta em Monte Alegre branqueamento isento de cloro elementar, chamado ECF
(Elementar Chlorine Free). Este processo garante a no formao de dioxinas, compostos qumicos
altamente poluentes, em seus efluentes.
A transformao da celulose em uma estrutura plana, delgada e coesa, o papel, se d em uma srie de
equipamentos e operaes, que reunidos chamamos mquina de papel. O processo se inicia com o
tratamento das fibras, fase denominada de preparao de massa, onde as fibras passam por equipamentos
que desenvolvero as propriedades fsicas das fibras, segregaro impurezas e faro mesclas com outros
tipos de fibras e aditivos utilizados na fabricao do papel, como cargas minerais, amidos, colas, corantes.
Cada tipo de papel tem uma formulao distinta, de acordo com as necessidades de seu uso final. Esta
fase se d em meio aquoso e aps estes tratamentos, a suspenso de fibras enviada mquina de papel,
para ganhar as caractersticas finais, como gramatura (massa de fibra por unidade de rea), secagem, e
acabamento superficial.
Papeis reciclados
Usados na prpria produo de embalagens de papelo ondulado e tambm comercializados para outras
empresas de embalagens. Cerca de 15% da matria-prima proveniente das unidades de converso de
embalagens de papelo ondulado e o restante adquirido de aparistas. A fbrica de Piracicaba possui a
maior mquina de papel reciclado do Brasil, com capacidade de produo de 240 toneladas/dia. Produtos:
EkoFlute - O miolo produzido com fibras 100% recicladas e recebe, durante o processo de fabricao,
aditivos qumicos que aumentam a resistncia umidade. indicado para a fabricao do miolo das
embalagens de papelo ondulado. No recomendado para uso em contato direto com alimentos.
Ekoliner - Feito com refiles de papelo ondulado, alm de fibras provenientes de pontas e sobras das
fbricas de papis de fibra virgem da companhia. indicado para o uso interno em embalagens de
papelo ondulado, como suporte de ondas.
No processo produtivo os equipamentos mais importantes so os digestores (fabricao de celulose), a
caldeira de recuperao (recuperao de produtos qumicos e gerao de vapor), os turbogeradores
(produo de energia) e as mquinas de produo de papel.
As unidades de produo realizam paradas anuais de 7 a 10 dias para grandes manutenes e inspees
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nos seus equipamentos, em especial naqueles que trabalham sob condies de presso e temperatura,
como digestores e caldeiras. Nestas paradas so substitudos equipamentos com desgastes ou realizadas
melhorias tecnolgicas, visando melhorar desempenho, garantir segurana operacional e aumentar
produtividade. Ainda, mensalmente so realizadas manutenes preventivas e corretivas, em
equipamentos singulares e nas mquinas de papel.
Os principais equipamentos das unidades de produo de celulose e papel da Companhia esto
relacionados abaixo:
Unidade Monte Alegre PR

Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
Digestor
Continuo I
1978
1984 /
1986/2012
Voith
850 t/d
Digestor
Continuo II
1988
2007
Kvaerner
2100 t/d
Caldeira de
Recuperao I
1977
1997 / 2000 /
2003
Gotaverken /
Anthony Ross
1968 t/d
Caldeira de
Recuperao II
2007
CBC
1700 t/d
ABB
27,0 MWh/h
Siemens
71,5 MWh/h
Voith
Valmet
900 t/d
Voith
1240 t/d
Equipamentos
Principais
Turbogerador 7
Turbogerador 8
1978
2010
2008
Mquina de Papel 7
1979
Mquina de Papel 9
2007
1989 / 1997 /
1998 /
2000/2002
2014
Unidade Otaclio Costa SC

Equipamentos
Principais
07 Digestores
Batch
Caldeira de
Recuperao
Turbogeradores
TG3 1.993
TG4 1.998
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
1975
1986 / 1998
Hrcules/
Jaragua
980 t/d
CBC
1100 t/d
Ahstrom/
ABB
32 MWh/h
Voith
Voith
Voith
680 t/d
250 t/d
120 t/d
1998
1993
1998
Mquina de Papel 13 1975

1997
1998
1998
PGINA: 50 de 296
Verso : 2
Unidade Correia Pinto SC

Equipamentos
Principais
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
08 Digestores
1969
1992
Jaragu /
CBC
500 t/d
Caldeira de
Recuperao
1992
CBC
850 t/d
Turbogerador 3
1993
Mquina de Papel 1
(produo bruta)
Mquina de Papel
23
(produo bruta)
Siemens
1990 / 1993 /
2001 / 2005
1969
23 MWh/h
Beloit /Voith
376 t/d
Voith
320 t/d
2013
Papeis Reciclados
Equipamentos
Principais
Unidade
Mquina de papel 21
Piracicaba (SP)
Mquina de Papel 17
Goiana (PE)
Mquina de Papel 24
Goiana (PE)
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
2015
105 mil t/a
51 mil t/a
2015
110 mil t/a
CONVERSO
(i) Caixas e Chapas de Papelo Ondulado
A fabricao de embalagens de papelo ondulado um processo trmico-qumico-mecnico. O papel
processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagens. Durante esse processo o
papel unido em camadas, ondulado mecanicamente, recortado, vincado, impresso com tinta base de
gua e dobrado.
O processo se inicia com a unio de vrias camadas de papel de forma a constituir uma chapa rgida.
Nesta fase, uma ou duas camadas so unidas s demais, alternadamente, somente depois de sofrerem
processo de ondulao. Para isso, o papel recebe aplicao de cola feita base de amido e submetido ao
calor. Essa ondulao confere propriedade de rigidez chapa de papelo. As ondas podem ser de vrias
alturas, conferindo vrias espessuras ao papelo ondulado (medidas aproximadas, dependendo da
espessura do papel):
Onda E:
Onda B:
Onda C:
Onda A:
1,3 mm de espessura
2,8 mm de espessura
3,8 mm de espessura
4,5 mm de espessura
possvel ainda compor papelo com 2 ondas, o que lhe confere extra rigidez. Normalmente se
combinam ondas C com B (mais comum) e A com C. A seguir, as chapas de papelo ondulado,
so transformadas em embalagens. Durante esse processo as chapas recebem aplicao de impresso com
tinta flexogrfica (base gua). Os papis utilizados para a fabricao de papelo ondulado so produzidos
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Verso : 2

especialmente para serem convertidos em embalagens e podem ser do tipo fibra virgem (Kraft), ou de
fibras recicladas. So utilizadas vrias gramaturas, que variam de 100 a 420 g/m, conforme a necessidade
de resistncia requerida pelo produto a ser embalado.
Onduladeiras: Transformam bobinas de papel em chapas de papelo ondulado. Produz normalmente
chapas de papelo de ondas B, C, E, AC e CB
Impressoras: Transformam chapas de papelo ondulado em embalagens. A Companhia possui um
moderno parque de impressoras, compreendendo aquelas do tipo Corte-Vinco Rotativa (utiliza formas
para recortar e vincar o papelo fornecendo, como produto final, embalagens no dobradas) e
Dobradeiras Coladeiras (produzem cortes e vincos em ferramentas ajustveis, sem necessidade de
formas fornecendo, como produto final, embalagens dobradas e com orelhas coladas). As impressoras da
Companhia so capazes de produzir impresses de at 5 cores e reticuladas formando policromia.
Outros Equipamentos
Grampeadeiras, coladeiras, mquinas para acessrios e paletizao,

Utilidades (caldeiras, starch glue kitchens, prensas enfardadeiras, picadores de refugo, etc.)
Estaes de Tratamento de Efluentes
(ii) Sacos Industriais

O saco industrial processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagem. O papel
impresso em flexografia com tinta a base de gua, cortado, colado com cola vegetal de amido ou PVA,
unido em camadas, dobrado, fechado, para recebimento de aplicao de vlvula, contagem e embalagem
para envio ao cliente final.
Processo de impresso ou pr-impresso
O papel para sacos em bobinas colocado em um cavalete desbobinador, passa atravs de rolos e pelo
aparelho de impresso onde ocorre a aplicao de tinta, que pode ser em 1 at 8 cores, de acordo com o
desenho e layout fornecido pelo cliente. Em seguida, o papel passa por um sistema de secagem e
rebobinamento. As bobinas so identificadas e retornam para o estoque, aguardando o momento de
processamento na tuber, de acordo com o programa de produo.
Processo tuber
O processo tuber iniciado com a disposio das bobinas nos cavaletes desbobinadores, a primeira folha
pode ser pr-impressa ou impressa diretamente neste processo. Em seguida o papel passa por rolos que
fazem correo do posicionamento para aplicao de cola entre as folhas, recorte (picote) e aplicao de
cola lateral para permitir a formao dos tubos. Na sequncia, passa pela mesa formadora do tubo e,
posteriormente, no cabeote de separao. Os tubos seguem por uma correia transportadora e pela mesa
de sada onde so contados e agrupados em maos. Aps formao, os maos de tubos seguem por
correias automatizadas at a mesa de entrada da coladeira.
Processo coladeira
Os tubos so dispostos na mesa de entrada alimentada automaticamente e passam pelos vincadores,
abridores e formadores de fundo do tubo. feita aplicao de cola nos fundos superiores e inferiores e,
tambm, aplicao da vlvula no fundo superior. feito o fechamento dos fundos e, em seguida, secagem
e prensagem. Os sacos so contados e empilhados em maos que seguem at a paletizao, que pode ser
manual ou automatizada.
Processo de amarrao dos paletes
Neste processo, os paletes liberados so embalados com plstico ou, conforme solicitao do cliente,
amarrados e encaminhados para a expedio que realiza o embarque conforme as datas programadas.
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Verso : 2
b) caractersticas do processo de distribuio

Os produtos da Companhia so exportados para mais de 50 pases atravs de agentes locais, Trading
Companies especializadas em papel e tambm por meio de vendas diretas coordenadas por equipe prpria
de vendas estabelecida no escritrio sede em So Paulo. As vendas dirigidas ao mercado interno
abrangem todo o territrio nacional. As vendas externas so dirigidas Europa, Amrica do Sul, Amrica
do Norte, Oriente Mdio, frica e Extremo Oriente. A logstica de abastecimento aos mercados
realizada principalmente por via rodoviria para o mercado interno e Amrica Latina e por via martima
para as demais regies.
FLORESTAL
A logstica de entrega de madeira nos ptios das fbricas prprias de celulose e papel, bem como para a
venda de toras, feita 100% por via rodoviria.
PAPIS
No mercado interno, a Companhia vende para clientes de segmentos diversos tais como: papelo
ondulado, fabricantes de tubetes, fabricantes de lixas (3M, Saint Goban) e fabricantes de sacos no
extensveis. As vendas so feitas por meio de equipe interna de vendas sediada no escritrio de So Paulo.
A empresa oferece a linha completa de papis para caixas de papelo ondulado, tanto os de fibra virgem
como o papel kraftliner e white top liner e tambm os papis com fibras recicladas para utilizao como
miolo e tambm para capa externa ou interna reciclada, conhecidos como papis Testliner.
Para dar suporte de logstica s vendas no mercado Europeu, que so feitas na condio delivered duty
unpaid, a Companhia conta com um escritrio localizado na cidade de Ghent na Blgica. A partir desse
escritrio, os embarques so coordenados just-in-time para todos os clientes europeus com exceo dos
mercados da Grcia e Portugal, para os quais as vendas so feitas na condio CIF porto de destino. As
vendas no mercado internacional so feitas atravs de agentes locais, exclusivamente dedicados aos
produtos da Companhia nos principais mercados. Alguns mercados so atendidos diretamente pela equipe
comercial sediada no Brasil. Os clientes internacionais so basicamente fabricantes de papelo ondulado.
A comercializao de papelcarto (bobinas e folhas) tem sua sede em escritrio, na cidade de So Paulo.
As vendas, de abrangncia mundial, so feitas com vendedores prprios, agentes de venda e Trading
Companies e atingem diversos segmentos da indstria de embalagens cartonadas de produtos de
consumo. A competio, tambm mundial, se d com produtores locais (das respectivas regies
atendidas) e internacionais (inter-regies). As vendas no mercado interno so atendidas a partir das
unidades fabris de Monte Alegre (em Telmaco Borba, PR), Angatuba (em Angatuba, SP) e estoques de
apoio que podem ser em diferentes localidades de interesse estratgico. No caso de beneficiamento
externo (alguns acabamentos especiais) o material pode seguir diretamente do beneficiador para o cliente
ou para o estoque e, da para o cliente.
O transporte pode ser rodovirio ou ferrovirio (para destinos mais prximos e Amrica do Sul) ou
multimodal. Em 2009, a Klabin abriu um escritrio comercial nos Estados Unidos da Amrica com vistas
a melhorar o atendimento dos clientes naquela regio e dar suporte ao crescimento das vendas.
CONVERSO
A comercializao dos produtos da Companhia, tanto no mercado interno como no mercado externo,
realizada por uma equipe de vendedores prprios. Os escritrios comerciais esto localizados em So
Paulo e em Lages.
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Verso : 2

A comercializao de embalagens de papel (caixas, chapas, acessrios de papelo ondulado) tem sua sede
em escritrio, na cidade de So Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima. Conta com regionais de vendas
de abrangncia nacional atuando com vendedores prprios e representaes comerciais, o que permite
atuar neste segmento altamente competitivo.
As vendas em quase sua totalidade so dirigidas ao mercado interno, abrangendo todo o territrio
nacional e distribudas a partir das oito fbricas de embalagens em sete estados da federao: So
Leopoldo (RS), Itaja (SC), Piracicaba, Jundia Distrito Industrial e Jundia - Tijuco Preto (SP), Rio de
Janeiro (RJ), Betim (MG), Feira de Santana (BA) e Goiana (PE).
A logstica de abastecimento do mercador interno realizada principalmente por transporte terrestre
(rodovia).
A distribuio dos sacos industriais realizada a partir das duas unidades industriais localizadas no Brasil
nos municpios de Lages (SC) e Goiana (PE), por meio do modal rodovirio para todo territrio nacional
e alguns pases vizinhos. A Companhia utiliza o modal martimo para a exportao a outros pases da
Amrica Latina, Amrica Central, Caribe e Estados Unidos, pelos Portos de Itaja e So Francisco, ambos
localizados em Santa Catarina.
A Companhia atende o mercado argentino atravs de sua unidade industrial localizada em Pilar, prximo
de Buenos Aires.
c) caractersticas do mercado de atuao: i) participao em cada um dos mercados; ii) condies

de competio nos mercados
FLORESTAL
A Klabin vende toras que sero transformadas em produtos para diversos segmentos, tais como:
molduras, mveis, embalagens, painis e compensados, entre outros. Estes clientes comercializam
principalmente para os mercados americano, europeu e nacional.
As vendas so realizadas por equipe comercial prpria sediada nos estados do Paran e Santa Catarina.
PAPIS
Os clientes de papel kraftliner e white top liner tanto no mercado interno como no externo so, em sua
grande maioria, empresas fabricantes de caixas de papelo ondulado. Os clientes da Companhia so
fornecedores de caixas para diversos segmentos, destacando-se: produtos alimentcios, qumicos e
derivados, fruticultura, floricultura, avicultura, bebidas, fumos, metalurgia, perfumaria e cosmticos entre
outros.
Grande parte dos clientes do mercado externo localizados na Amrica Latina tem forte atuao no
mercado de frutas, notadamente os mercados da Argentina, Chile e Equador, sendo este ltimo mercado
um dos maiores exportadores de bananas do mundo. A estratgia da Companhia em focar esses mercados
explica-se pelo fato dos produtos alimentcios, notadamente as frutas, serem embalados em papis com
certificao para contato direto com alimentos e com iseno de metais pesados, o que um grande
diferencial da Companhia.
No mercado interno, a Companhia vem aumentando sua exposio, usando como principal diferencial a
oferta de produtos certificados para contato direto com alimentos e tambm produtos certificados pelo
FSC.
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Verso : 2
O papelcarto da Companhia atende a produo de embalagens cartonadas de produtos de consumo do

mais variados segmentos como alimentos (em natura ou preparados: secos, gordurosos, congelados e
refrigerados); produtos eletrnicos e eltricos; utenslios em geral; produtos de higiene e limpeza;
calados; produtos de higiene pessoal e beleza; bebidas em latas e garrafas, peas e equipamentos; artigos
de vesturio, etc.
Segundo a Indstria Brasileira de rvores (IB antiga BRACELPA), o mercado brasileiro de
papelcarto, excluindo cartes para lquidos, foi de 539 mil toneladas em 2014, comparado a 557 mil
toneladas em 2013 e 531 mil toneladas em 2012.
CONVERSO
Os clientes de papelo ondulado so dos mais diversos segmentos da indstria, dentro destes podemos
destacar: produtos alimentcios, qumicos e derivados, fruticultura, floricultura, avicultura, bebidas,
fumos, metalurgia, perfumaria e cosmticos entre outros. As vendas de papelo ondulado no mercado
interno, tambm, so impulsionadas pelos setores exportadores, carnes, aves, frutas, fumos etc.
As informaes divulgadas pela Associao Brasileira de Papelo Ondulado (ABPO) indicam que, em
2014, a expedio de caixas, chapas e acessrios totalizou 3,4 milhes de toneladas, estvel em relao ao
ano de 2013. Em 2012 a expedio conforme o anurio da ABPO representava 3,3 milhes de toneladas.
A Companhia atua em vrios segmentos, onde o mercado de construo civil (cimento, cal e argamassa)
representa mais de 75% do volume faturado. Os demais segmentos atendidos so de sementes, produtos
qumicos, alimentos, rao e minrios.
d) eventual sazonalidade
FLORESTAL
No h sazonalidade significativa nas vendas do segmento Florestal.
PAPIS
Nas exportaes de kraftliner e white top liner, os clientes da Amrica do Sul tem maior demanda no
perodo de safra de frutas que comea por volta de agosto e vai at maro do ano seguinte. Os clientes
exportadores de bananas basicamente no tm sazonalidade. Em ambos os mercados o terceiro trimestre
o perodo de maior atividade, com reduo nos meses de dezembro e janeiro, com exceo dos clientes
dedicados ao mercado de frutas. Na Europa, o mercado tem forte baixa no vero, comeando em junho e
avanando at agosto.
As vendas de papelcarto esto ligadas a bens de consumo de diversos tipos, o que tende a atenuar a
variao de demanda ao longo do ano. Porm, esto sujeitas a certa sazonalidade. Um ano tpico (isolando
fatores econmicos e desastres pontuais) apresenta demanda mais acentuada no segundo semestre,
quando o consumo incentivado pelas festas de fim de ano.
CONVERSO
As vendas de papelo ondulado tm relao com a produo de bens de consumo e o segmento apresenta
maior fora no segundo semestre do ano, devido poca de festas. O mercado de embalagem tambm e
influenciado por exportaes indiretas: fumo, frutas, carnes e aves, etc.
PGINA: 55 de 296
Verso : 2

O consumo de cimento apresenta queda nos perodos de chuva. No Brasil, as vendas de sacos industriais
da Companhia so mais fracas nos meses de janeiro e fevereiro. J o segmento de sementes apresenta
pico entre os meses de maro e abril, onde a safra de sementes maior.
e) principais insumos e matrias primas
i) descrio das relaes mantidas com fornecedores, inclusive se esto sujeitas a controle ou
regulamentao governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel;
O relacionamento da Klabin com seus fornecedores pautado por uma poltica de respeito e confiana.
Para tornar o processo mais transparente, as relaes comerciais so realizadas pelas reas de compras
com foco em: desenvolver novas fontes de suprimentos nacionais e internacionais; coordenar o processo
para a adoo de compras eletrnicas com fornecedores qualificados; estimular pequenas e mdias
empresas a terem maior participao no mix de fornecedores; e criar sinergias com as reas de produo,
vendas e logstica; entre outros.
Devido sua abrangncia territorial e ao grande nmero de contratos com fornecedores de vrias
localidades, foi criada em 2011 uma Diretoria de Supply Chain, estrutura responsvel pela gesto e
negociao das aquisies de produtos e dos servios necessrios s operaes de cada unidade.
No ano, foi realizado mapeamento de toda a operao. A partir desse diagnstico, est em
desenvolvimento um projeto de avaliao de fornecedores por categorias e reas de negcios, a partir de
critrios econmicos, sociais e ambientais. Os fornecedores sero classificados conforme sua pontuao e
esse ranking ficar disponvel para consulta eletrnica em um sistema de gesto de relacionamento com
fornecedores (SRM Supplier Relationship Management).
Todos os contratos firmados com fornecedores so estabelecidos por meio de processo de homologao,
que consiste na avaliao de aspectos como sade e segurana no trabalho, jurdico, comercial, tcnico,
responsabilidade ambiental e financeiro. Trazem tambm clusulas especficas de proteo ao trabalho.
Entre elas esto aspectos como a proibio de trabalho infantil e forado, a prostituio infantil nas
estradas, e a proteo ao meio ambiente.
Os fornecedores precisam comprovar expertise tcnica para atender, com qualidade, prazos e volume, s
demandas da Companhia; fornecer, quando necessrio, amostra/lote de seus produtos para avaliao;
adotar prticas de responsabilidade social como assegurar os benefcios bsicos aos seus colaboradores,
proporcionar um ambiente de trabalho seguro, produtivo e participativo e no utilizar mo de obra infantil
e apresentar padres de responsabilidade ambiental. Devem ainda colaborar para o fortalecimento da
cadeia de suprimento, promovendo a valorizao da livre concorrncia, e proporcionar visita tcnica para
avaliao de instalaes, equipamentos, processos de produo, etc.
No h uma poltica formal de privilegiar compras com fornecedores locais. Com o objetivo de
desenvolver novas fontes de suprimento nacionais e internacionais e promover alternativas para materiais
e insumos, a Companhia procura estimular pequenas e mdias empresas a terem maior participao como
fornecedores. O foco da rea se dirige ainda a aspectos como: adotar processo de compras eletrnicas em
fornecedores qualificados; negociar acordos e contratos corporativos para o fornecimento de materiais e
servios e coordenar e executar os processos de importao, entre outros.
O relacionamento entre a Companhia e seus fornecedores geralmente de mdio e longo prazo. A maior
parte dos insumos adquiridos pela Companhia possui precificao varivel de acordo com o balano entre
a oferta e a demanda nos setores. Aumentos significativos na demanda ou restries bruscas na oferta
podem fazer com que preos internacionais atinjam nveis mais altos e vice-versa.
Os prestadores de servios so submetidos a procedimentos de fiscalizao e auditoria para a
comprovao de que seguem rigorosamente a legislao trabalhista e efetuam o recolhimento de
contribuies sociais e encargos trabalhistas. As inspees incluem vistoria de documentao trabalhista e
de locais de atuao, para assegurar condies dignas de trabalho e ausncia de mo de obra infantil. Esse
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Verso : 2

procedimento garante as condies estabelecidas para os contratados diretamente pela Companhia, com
empregados fisicamente presentes nas unidades da empresa ou outro local por ela determinado.
O acompanhamento de toda documentao referente rea trabalhista pode ocorrer nas prprias
instalaes do fornecedor, visando ao maior detalhamento nas anlises. No caso de apurao de eventuais
irregularidades, a rea contratante e o setor de suprimentos so responsveis pela adoo de providncias,
que incluem um comunicado escrito ao fornecedor sobre suspenso de pagamentos at regularizao do
aspecto detectado como falho; e afirmao de que a reincidncia ocasionar a desabilitao como
fornecedor da Companhia. A empresa desabilitada somente pode ser recontratada depois de ultrapassado
o prazo de dois anos desde a resciso contratual. No caso de novas irregularidades durante a vigncia do
novo contrato, o fornecedor definitivamente desabilitado.
O relacionamento com concessionrias e distribuidoras de energia eltrica, fornecedores de gs e leo
combustvel esto sujeitos regulamentao de rgos governamentais (ANEEL, ANP) que determinam
preos e demandas contratadas.
ii) eventual dependncia de poucos fornecedores

O fornecimento de energia eltrica restrito nos Estados que a Companhia possui unidades fabris. No
Estado do Paran a Companhia atendida pela COPEL Companhia Paranaense de Energia, que entrega
energia na planta de Monte Alegre. O fornecimento de energia feito pela Centrais Eltricas de Santa
Catarina S.A. (CELESC) no Estado de Santa Catarina e pela Centrais Eltricas de So Paulo S.A. (CESP)
em So Paulo. Eventual dependncia de poucos fornecedores ou de fornecedores concentrados tambm
encontrada em relacionamentos com distribuidores de leo combustvel e com fabricantes de alguns
produtos.
iii) eventual volatilidade de seus preos
Servios prestados para a Companhia possuem contratos de mdio prazo e pouca oscilao de valores. Os
reajustes de preo so feitos em negociaes peridicas com base em dissdio e inflao. J os preos de
insumos apresentam maior volatilidade de preos determinados pelo equilbrio entre a oferta e a demanda
dos mercados. Em geral, a formao de preo desses produtos sofre influncia de PIB, inflao, nvel da
atividade econmica no Brasil e no mundo, variao da taxa de juros, carga tributria, flutuao do real
com relao a moedas estrangeiras, assim como fenmenos da natureza que podem impactar a oferta. Os
custos de energia eltrica so reajustados periodicamente aps reviso tarifria das concessionrias, e
eventuais encargos aprovados pelo governo.
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Verso : 2
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

7.4.
Clientes relevantes (responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia):
a) montante total de receitas provenientes do cliente; e b) segmentos operacionais afetados pelas
receitas provenientes do cliente
Em 31 de dezembro de 2014, no segmento de papis, um nico cliente de cartes responsvel por
aproximadamente 21% da receita lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$1.027
milhes.
aproximadamente 22% da receita lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$1.013
milhes.
aproximadamente 21% da receita lquida da Companhia, correspondente a aproximadamente R$893
milhes.
O restante da base de clientes da Companhia pulverizada, de forma que nenhum dos demais clientes,
individualmente, concentra participao relevante (acima de 10%) da receita operacional bruta da
Companhia.
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7.5.
Efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades da Companhia:
a) necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de

relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes
A Companhia necessita das seguintes autorizaes governamentais para exercer as atividades industriais:
-Licena de Operao;
-Outorga do uso de gua quando existir captao de rios e lenol fretico;
-Cadastro Tcnico Federal do IBAMA;
-Certificado de Registro Exrcito para as unidades que utilizam produtos controlados por esta entidade;
-Certificado Policia Federal para as unidades que utilizam produtos controlados por esta entidade; e
-Autorizao para transporte e destinao de resduos slidos.
No curso dos negcios da Companhia uma relao bastante prxima tem sido mantida com os rgos
responsveis por autorizaes governamentais em geral, de forma a adaptar os negcios s exigncias de
tais rgos sem qualquer prejuzo ao desempenho do plano de negcios. O histrico de relao da
Companhia com os rgos responsveis pela emisso destes documentos baseado em transparncia e
pr-atividade.
b) poltica ambiental da Companhia e custos incorridos para o cumprimento da regulao
ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres
internacionais de proteo ambiental
Poltica de Sustentabilidade
A Companhia uma empresa que produz madeira, papis e cartes para embalagem, embalagens de
papelo ondulado e sacos. Atua nos mercados interno e externo e se fundamenta nos seguintes princpios
de sustentabilidade para todas as atividades relativas aos seus produtos e servios:
1. Buscar a qualidade competitiva, visando melhoria sustentada dos seus resultados,
aperfeioando continuamente os processos, produtos e servios para atender s expectativas de
clientes, colaboradores, acionistas, comunidade e fornecedores.
2. Assegurar o suprimento de madeira plantada para as suas unidades industriais, de forma
sustentada, sem agredir os ecossistemas naturais associados.
3. Praticar e promover a reciclagem de fibras celulsicas em sua cadeia produtiva.
4. Evitar e prevenir a poluio por meio da reduo dos impactos ambientais relacionados a
efluentes hdricos, resduos slidos e emisses atmosfricas.
5. Promover o crescimento pessoal e profissional dos seus colaboradores e a busca da melhoria
contnua das condies de trabalho, sade e segurana.
6. Praticar a Responsabilidade Social com foco nas comunidades onde atua.
7. Atender legislao e normas aplicveis ao produto, meio ambiente, sade e segurana."
Certificaes
A Klabin foi a primeira empresa brasileira a ser reconhecida pelo Rainforest Alliance como "Criadora de
Tendncias de Desenvolvimento Sustentvel", em razo do manejo de suas florestas. Esta gesto
sustentvel levou a empresa tambm a ser a primeira companhia das Amricas do setor de papel e
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celulose a conquistar a certificao FSC (Forest Stewardship Council), em 1998, para suas florestas no
Paran. Em 2004, as reas florestais de Santa Catarina tambm receberam o selo verde.
O selo FSC atesta que toda a cadeia de produo da embalagem, desde o manejo florestal, passando pela
fabricao do papel e pela converso, ocorra de forma ambientalmente correta, socialmente justa e
economicamente vivel. A certificao tambm garante a rastreabilidade das matrias-primas em toda a
cadeia produtiva.
Apostando no uso mltiplo e racional de suas florestas, a Klabin tambm promove atividades que
permitem o aproveitamento sustentvel dos seus ricos recursos naturais. Em 1999, a empresa foi a
primeira companhia do mundo a ter produtos florestais no-madeireiros certificados, devido ao manejo de
plantas medicinais e cadeia de custdia de produtos fitoterpicos e fitocosmticos, produzidos no
Programa de Fitoterapia da empresa.
As 14 plantas industriais da Klabin, espalhadas por sete estados brasileiros, so certificadas pela ISO
14.001 e atuam sob os conceitos da norma de gesto ambiental. Em todas as unidades os indicadores de
desempenho ambiental apresentam avanos ano a ano com a implantao de procedimentos padronizados,
a exemplo de coleta seletiva de lixo, separao de resduos, organizao da empresa, entre outros. Todos
os profissionais envolvidos so treinados para agir preventivamente e no controle e atendimento de
urgncias ambientais.
A empresa tambm possui certificaes pelas normas ISO 22.000, ISO 9001, OHSAS 18.001 e pelo
Instituto Isega da Alemanha.
Biodiversidade
A conservao da biodiversidade uma das prticas de responsabilidade ambiental da Klabin prevista em
sua Poltica de Sustentabilidade. Os resultados alcanados nesse campo so viabilizados pela adoo do
sistema de manejo florestal em forma de mosaico, que entremeia reas de vegetao nativa e de plantio de
pnus e eucalipto, formando corredores ecolgicos. Para cada 100 hectares de florestas plantadas, mais de
90 hectares de matas nativas so preservados. Dessa forma, possvel manter habitats adequados para a
fauna e a flora, prever a manuteno da qualidade das guas e o equilbrio do ecossistema.
Essas prticas garantiram a seleo da Klabin para integrar o livro Casos Exemplares de Manejo Florestal
Sustentvel na Amrica Latina e no Caribe, publicado pela Organizao das Naes Unidas para a
Agricultura e Alimentao (FAO). O documento rene 35 casos em 14 diferentes pases dessas regies,
sendo a Klabin nica empresa brasileira destacada em razo do multiuso florestal madeireiro e no
madeireiro. As prticas ambientalmente corretas, bem como o manejo adequado da paisagem, propiciam
o aproveitamento do potencial produtivo de suas florestas e a proteo de seus recursos naturais.
Monitoramento
Desde o incio de suas atividades, a Companhia desenvolve um intenso trabalho para identificar e
monitorar a biodiversidade de suas florestas, a partir da identificao de espcies consideradas raras ou
em extino em listas como da Unio Internacional para Conservao da Natureza (IUCN) e do Instituto
Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (Ibama). O trabalho de mapeamento e
preservao dos ecossistemas leva em considerao regulamentos de rgos ambientais, realizado em
parceria com instituies de pesquisa e contempla diferentes espcies de animais (mamferos, aves,
rpteis, anfbios, insetos, entre outros), estudadas para a compreenso da dinmica e das relaes com
seus habitats. Os resultados das anlises possibilitam a aplicao de modelos sustentveis de manejo.
Associados s atividades de monitoramento, diferentes procedimentos e programas so adotados para
proteger essas reas, como:
PGINA: 60 de 296
Verso : 2
No realizao de atividades nas reas produtivas adjacentes que causem impacto s reas
preservadas (exemplos: evitar eroso, carreamento de sedimentos para dentro das reas de
preservao, no utilizao de contornos e no derrubada de rvores plantadas).
O programa de restaurao e recuperao das reas de reas plantadas no passado prev a

retirada das espcies plantadas, o monitoramento da regenerao natural e, se necessrio, a
restaurao das reas. Em 2011, foram restauradas reas por eliminao de regenerao de pnus
nos Estados do Paran e de Santa Catarina, mas no foi possvel definir a extenso por se
tratarem de reas de Preservao Permanente.
Aplicao controlada de produtos qumicos, evitando riscos nas reas protegidas.
Em dezembro de 2014, a Companhia possua 491 mil hectares de terras, sendo 239 mil hectares de
florestas plantadas para uso econmico e 211 mil de florestas nativas preservadas.
Toda a madeira plantada passa por processo de colheita mecanizada, o que garante melhor produtividade,
confiabilidade e segurana, com menores perdas e custos reduzidos.
Em 2014, a movimentao da Klabin no ano envolveu 10 milhes de toneladas, divididas entre toras de
madeira que so vendidas a serrarias, cavacos de pinus e eucalipto para a fabricao de celulose e papel,
e, ainda, resduos para a produo de energia das fbricas da Klabin.
Ciente da importncia da manuteno da biodiversidade para a preservao da vida na natureza, a Klabin
adota polticas estratgicas de monitoramento e preservao das diversas espcies de plantas e animais
existentes nas florestas nativas da Companhia. Para cada 100 hectares de florestas plantadas, so
preservados mais de 90 hectares de matas nativas. Localizada na Fazenda Monte Alegre, em Telmaco
Borba (PR), est instalada uma Reserva Particular do Patrimnio Natural (RPPN) com 3.852 hectares, e
em Santa Catarina, encontra-se em fase final de averbao e protocolao junto ao INCRA (Instituto
Nacional de Colonizao e Reforma Agrria) a RPPN Complexo Serra da Farofa, com rea total de 4.920
hectares..
Por meio de monitoramento constante so realizados diagnsticos para verificao da quantidade e
qualidade das populaes, espcies ameaadas e habitats, alm de acompanhamento de emisses e aes
corretivas para desvios. A partir dos levantamentos, elaborado anualmente o Plano de Manejo das
unidades florestais, que inclui os dados de biodiversidade, com o objetivo de reduzir os impactos
negativos e ampliar os positivos, alm de restaurar reas para melhoria das condies ambientais das
reservas nativas, incrementando recursos para a fauna e flora. Entre os procedimentos adotados esto, por
exemplo, a no realizao de atividade de impacto em reas produtivas adjacentes a reas preservadas.
c) dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de royalties

relevantes para o desenvolvimento das atividades.
A Companhia no dependente de suas marcas, patentes, licenas, concesses, franquias e contratos de
royalties. Para informaes adicionais, vide item 9.1(b).
Para informaes adicionais sobre as marcas e patentes detidas pela Companhia, vide item 9.1(b).
PGINA: 61 de 296
Verso : 2

7.6.
Informaes acerca dos pases em que a Companhia obtm receitas relevantes:
a) receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na
receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.679 milhes no
exerccio de 2014, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 75%. Em 2013 esse
valor foi de R$3.424 milhes, cuja participao na receita lquida total de 74%, enquanto em 2012 a
receita proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.169 milhes no com participao na
receita lquida total da Companhia de 76%.
b) receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita
lquida total da Companhia; c) receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao
na receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$1.214 milhes no
exerccio de 2014, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 25%. Em 2013 esse
valor foi de R$1.175 milhes, cuja participao na receita lquida total de 26%, enquanto em 2012 a
receita proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$995 milhes no com participao na receita
lquida total da Companhia de 24%.
Abaixo segue tabela evidenciando a distribuio da receita liquida de clientes para os exerccios de 2014,
2013 e 2012 nos pases estrangeiros.
31/12/2014
Pas
Receita Total (R$/milhes)
% na Receita Liquida Total
Argentina
514
10,40%
China
246
5,00%
Cingapura
134
2,70%
Frana
30
0,60%
Mxico
28
0,60%
Arbia Saudita
27
0,50%
Colmbia
27
0,50%
Equador
25
0,50%
frica do Sul
24
0,50%
Itlia
Outros
pulverizados
21
0,40%
138
2,80%
1.214
25%
PGINA: 62 de 296
Verso : 2

31/12/2013
Pas
Argentina
475
10,30%
China
167
3,60%
Cingapura
153
3,30%
Espanha
61
1,30%
Alemanha
55
1,20%
Itlia
41
0,90%
FRana
32
0,70%
frica do Sul
23
0,50%
Venezuela
17
0,40%
Nigria
Outros
pulverizados
17
0,40%
134
2,90%
1.175
26%
31/12/2012
Pas
Argentina
323
7,80%
China
128
3,10%
Cingapura
97
2,30%
Itlia
44
1,10%
Espanha
41
1,00%
Equador
37
0,90%
Nigria
36
0,90%
Frana
33
0,80%
Alemanha
29
0,70%
Blgica
Outros
pulverizados
28
0,70%
199
4,80%
995
24%
PGINA: 63 de 296
Verso : 2
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

7.7.
Regulao dos pases em que a Companhia obtm receitas relevantes e influncia nos
negcios da Companhia:
A Companhia exporta para mais de 60 pases e est sujeita regulao desses locais. As autoridades
responsveis pelos pases para os quais a Companhia exporta seus produtos podero revisar normas e
regulamentos vigentes e/ou alterar os termos e condies das licenas concedidas Companhia e/ou de
suas subsidirias, as quais a Companhia deve observar. A observncia de tal regulao poder exigir que
a Companhia incorra em dispndios operacionais e de capital adicionais, que podero ser significativos.
Para assegurar a observncia contnua das leis, normas e regulamentos existentes, a Companhia deve,
periodicamente, substituir, reparar ou atualizar as instalaes, equipamentos ou materiais existentes, o que
poder exigir que a Companhia incorra em capital adicional.
Alm disso, devido ao crescimento do internacional dos produtos nacionais, os exportadores brasileiros
esto sendo cada vez mais afetados pelas medidas tomadas por pases importadores para proteger os
produtores locais. A competitividade das companhias do Brasil levou alguns pases a estabelecerem
barreiras comerciais para limitar o acesso de companhias brasileiras aos seus mercados ou mesmo
subsidiar os produtores locais. Alguns pases impem quotas de importao de produtos vindos do Brasil,
e atrasos na alocao dessas quotas ou mudanas na legislao ou polticas relacionadas a essas quotas
podem afetar adversamente as exportaes da Companhia.
A fbrica de sacos industriais da Klabin na Argentina est inscrita e regulada por rgos que tratam de
meio ambiente, leis trabalhistas, regime de tributao e sindicatos e vem cumprindo todas as exigncias
legais, sem barreiras que impossibilitem a sua operao normal.
PGINA: 64 de 296
Verso : 2
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

7.8.
Outras relaes de longo prazo relevantes da Companhia que no figurem em outra parte
deste Formulrio:
Relatrio de Sustentabilidade
A Companhia divulga anualmente seu Relatrio de Sustentabilidade, elaborado com base nas diretrizes
do GRI Global Reporting Iniciative a partir de 2010. A publicao contm informaes e dados sobre a
atuao e os resultados da Companhia, assim como descrio das prticas de gesto adotadas para
alcan-los e as perspectivas futuras.
As publicaes esto disponveis no site da Companhia (www.klabin.com.br).
Fomento florestal
A Klabin promove o fomento florestal em propriedades rurais prximas s suas unidades florestais, com
foco no aumento da produo de pnus e eucalipto para o abastecimento de suas fbricas de papis. A
Companhia alia desenvolvimento econmico, social e ambiental ao promover o plantio em reas das
propriedades rurais com baixa utilizao. Alm das mudas, a Klabin fornece a orientao necessria para
o manejo correto das terras.
O objetivo da iniciativa estimular o plantio de florestas em reas ociosas e marginais das propriedades,
promover melhorias ambientais, recuperar matas nativas e fixar populaes rurais, pois propicia
ampliao da renda e uma poupana futura para pequenos e mdios produtores. Com o Programa, a
Klabin visa elevar de 9% para 20% a participao total de madeira de terceiros no abastecimento.
O Programa foi criado em 1984 e proporciona aos produtores orientao tcnica da Klabin desde o
fornecimento das mudas, passando por apoio no manejo florestal e na comercializao de madeira. O
desenvolvimento das florestas financiado por duas iniciativas do Governo Federal o Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e o Programa de Plantio Comercial e
Recuperao de Florestas (Propflora) , nas quais a empresa avalista dos produtores rurais.
PGINA: 65 de 296
Verso : 2

7.9.
Alm da Poltica de Sustentabilidade, a Companhia possui vrios programas sociais que visam o
desenvolvimento das reas onde est localizada, bem como promover a responsabilidade social. Abaixo
esto relacionadas algumas atividades promovidas:
Desenvolvimento local
Como suporte ao Polo Madeireiro, foi criada em 2011 a Agncia de Desenvolvimento da Cadeia de
Madeira do Mdio Rio Tabagi. A inteno promover aes de fomento da cadeia produtiva, atraindo
para a regio de Telmaco Borba outras empresas, com estmulo formao de distritos industriais para a
verticalizao do processamento da madeira. Atualmente, a Klabin abastece quase integralmente o polo
de Telmaco, cujas empresas entre serrarias e laminadoras exportam quase 100% de sua produo.
A Agncia assume a bem-sucedida parceria estabelecida com a Prefeitura Municipal, o Servio Nacional
da Indstria (Senai) e o Centro de Tecnologia da Madeira e do Mobilirio (Cetmam), que teve como
destaque a capacitao de mo de obra local para atuar na industrializao da madeira e em marcenarias.
O projeto da Agncia prev estmulo e apoio para formao de distritos industriais nos municpios,
inclusive com suporte de legislao especfica e maior divulgao da produo.
Outra iniciativa de desenvolvimento local o programa Apicultura e Meliponicultura, mantido desde
2007 na regio de Telmaco Borba e realizado em parceria com a Associao de Apicultores de
Telmaco Borba e a Cooperativa Caminhos do Tibagi. Inclui pesquisa e multiplicao de abelhas nativas
capazes de promover a preservao do ecossistema, uma vez que so responsveis por 40% a 90% da
polinizao de espcies vegetais.
A Klabin cede suas florestas para impulsionar o desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem
benefcios s comunidades e ao meio ambiente e aproveita o potencial da flora existente em suas reas.
Assim, valoriza os produtos florestais no madeireiros e conserva a biodiversidade regional, alm de
exercer a responsabilidade social com foco nas comunidades onde atua. Os apicultores ganham
qualificao profissional e diversificam suas atividades, com maior gerao de renda para suas famlias.
A Associao visa coletividade e a Cooperativa opera uma unidade de beneficiamento que prepara o
produto de acordo com as exigncias legais e de mercado, alm de distribuir o mel e seus derivados.
Educao
Algumas iniciativas de ao comunitria so direcionadas aos filhos de colaboradores da regio de
Telmaco Borba (PR). So programas socioeducativos e culturais de complementao educao formal,
com o principal objetivo de contribuir com a formao de valores de crianas e adolescentes.
Os programas so elaborados a partir de reunies com autoridades e representantes das secretarias
Municipais de Ao Social e de Educao. Alm da equipe de profissionais contratados para planejar,
executar e acompanhar o desenvolvimento dos projetos, os voluntrios so convidados para participar em
determinados momentos. Assim, podem abordar, por meio de oficinas, temas coerentes ao seu dia a dia
como educao no trnsito, sade, comportamento, meio ambiente, etc. , permitindo a formao da tica
e da cidadania.
Sociedade
Os investimentos em iniciativas socioambientais mantidos pela Klabin nas regies prximas s suas
unidades contribuem para o desenvolvimento das comunidades locais. Em 2014, a Companhia aplicou um
total R$ 16,3 milhes em 16 cidades de vrios Estados em aes nos setores de cultura, sade, educao,
esporte e meio ambiente.
Em uma das iniciativas de destaque do ano, o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) realizou
pesquisa em Telmaco Borba, Ortigueira e Imba (PR) para identificar temas prioritrios para a
comunidade. Nessa regio est sendo implantado o Projeto Puma, o maior investimento da histria da
Klabin, que vai dobrar o tamanho da Companhia em trs anos. O estudo forneceu subsdios para que
PGINA: 66 de 296
Verso : 2

sejam delineadas as formas de atuao social da Companhia para a regio em funo da construo do
novo empreendimento.
Para 2015, a Klabin deve implementar a nova plataforma de atuao socioambiental e a poltica de
patrocnios. Tambm deve voltar esforos para a execuo dos projetos de desenvolvimento local na rea
de influncia direta do Projeto Puma (Telmaco Borba, Ortigueira e Imba). Sero investidos R$ 21
milhes em iniciativas voltadas para educao, lazer, economia, sade e meio ambiente.
A Companhia apoia mais de 160 projetos que promovem o desenvolvimento social. Um deles o Projeto
Luteria, conduzido pelo Instituto Federal do Paran (IFPR), que forma profissionais tcnicos para a
fabricao de instrumentos de corda e madeira a partir de madeira reflorestada.
Durante a Campanha do Agasalho de 2015, a Klabin doou mais de 26 mil caixas de papelo e 180 mil
sacolas no Estado de So Paulo, consolidando-se mais uma vez como a maior parceira do Fundo de
Solidariedade do Estado de So Paulo.
A Companhia tambm possui projetos prprios em diversas regies, como o Caiubi, que dissemina
conceitos de conscincia ecolgica a professores e alunos de municpios catarinenses e paranaenses. No
Guardies da Natureza, por sua vez, a companhia difunde conceitos de preservao do meio ambiente e
cidadania para alunos da rede pblica, em parceria com a Polcia Ambiental do Paran e de Santa
Catarina. Mantm, ainda, parceria com diversas escolas do Brasil e mantenedora de algumas
associaes sociais, como o Instituto Marqus de Salamanca, no Rio de Janeiro, que promove educao
infantil e cidadania aos moradores da comunidade de Santa Teresa.
Desde 2007, a Klabin desenvolve o Programa de Apicultura e Meliponicultura, iniciado na Unidade
Monte Alegre, em Telmaco Borba (PR). Aproveitar o potencial da rica flora das reas florestais,
preservar a biodiversidade e promover a gerao de renda nas comunidades locais so alguns dos
propsitos dessa iniciativa. No programa, a Companhia cede suas florestas para impulsionar o
desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem benefcios ao meio ambiente e s comunidades,
especialmente na gerao complementar de renda.
Com o apoio dos parceiros Associao de Apicultores de Telmaco Borba e Cooperativa Caminhos do
Tibagi, o programa opera uma unidade de beneficiamento que prepara e distribui o mel e seus derivados
de acordo com as exigncias legais e de mercado. Os 34 apicultores da regio que integram o programa
mantm 50 apirios instalados, com uma mdia de 25 colmeias em cada apirio.
Em 2015, tambm tero continuidade projetos de educao, como o Crescer Lendo, que j capacitou a
rede de educao infantil de nove municpios diferentes e doou mais de 4 mil livros para escolas que
atendem crianas de 0 a 6 anos. Em outras frentes, a Klabin tambm continua como a maior parceira do
governo do Estado de So Paulo para a Campanha do Agasalho, com a doao de 26 mil caixas de
papelo ondulado. Tambm apoia a comunidade com projetos de educao socioambiental, como o
Caiubi; e aes de cidadania, com a Terra Viva Associao de Voluntrios.
Gesto de impactos
O monitoramento dos impactos das atividades da Klabin sobre as comunidades realizado com base em
um dilogo aberto e constante com seus pblicos de interesse. Nas unidades industriais, as avaliaes de
impactos so planejadas sempre que houver mudanas significativas nas operaes da empresa, como
ampliaes ou redues das operaes. Na rea Florestal, a Companhia disponibiliza canais de
comunicao como caixas de sugestes fixadas em locais visveis e de fcil acesso.
PGINA: 67 de 296
Verso : 2
Principais impactos sociais e ambientais
Aspecto
Impactos
potenciais ou
reais
Durao
Aes de
minimizao
Operaes industriais e florestais
Status como grande

empregador na
comunidade local
Dependncia
econmica
Incentivo
diversificao da
economia local.
Permanente
Projetos de gerao de
renda e de estmulo ao
empreendedorismo.
Emisses de gases e
efluentes
Poluio
Disposio de resduos
Permanente
Vazamentos
Consumo de recursos
naturais
Vazo de cursos dgua Permanente
Recomendao tcnica e
operacional para
minimizar e conter a
poluio que possa ser
gerada pelas operaes.
A produo florestal s
realizada em regies,
com precipitao
pluviomtrica mnima de
1.700 mm3 anuais.
Aes de eficincia
operacional e consumo
responsvel de recursos.
Operaes florestais
Rudo
Proximidade das
operaes
Trfego intenso de
veculos
Poeira
De dias a
semanas,
dependendo da
dimenso da rea
colhida
Recomendao para que

a operao seja realizada
no perodo entre 20h e
6h, com distncia
mnima de 300 metros
da vizinhana.
Desvio de trfego.
Uso de substncias
perigosas, como
herbicidas
Risco sade das

populaes
Permanente
Aplicao controlada de
produtos qumicos.
Permanente
Instalao de controles
ambientais,
contemplando exigncias
legais de mbito federal,
estaduais e municipal.
Impacto sobre fauna e

flora
Operaes industriais
Desconforto sonoro
Proximidade das
operaes
Emisses de gases e
efluentes
Voluntariado
A Terra Viva Associao de Voluntrios da Klabin, entidade sem fins lucrativos, foi criada em 2003 e
desde ento organiza e promove aes de cidadania e solidariedade com o apoio de colaboradores e seus
familiares. Os projetos podem ser pontuais, como arrecadaes de agasalhos, alimentos, leite, doao de
PGINA: 68 de 296
Verso : 2

sangue, e outras aes relacionadas a datas comemorativas; ou educacionais, a exemplo de orientao na
busca do primeiro emprego e aulas tcnicas e criativas, como cursos de violo, idiomas, informtica, etc.
Os pblicos atendidos so diversos: crianas e jovens em situao de risco social ou com deficincia
fsica e idosos.
A associao conta com a participao de aproximadamente 278 voluntrios na maior parte de suas
Unidades e beneficia cerca de 12 mil pessoas, em mais de 50 organizaes atendidas. O apoio iniciativa
mostra que a Klabin estimula e valoriza a prtica do voluntariado entre seus colaboradores para melhorar
a qualidade de vida nas comunidades onde est presente.
PGINA: 69 de 296
Verso : 2
8.1 - Descrio do Grupo Econmico

8.1.
Grupo econmico da Companhia
a) controladores diretos e indiretos e d) participaes de sociedades do grupo na Companhia

A Companhia uma sociedade por aes com registro de companhia aberta, com 50,95% do seu controle
detido pela Klabin Irmos & Cia, empresa holding do Grupo Klabin. e 7,68% do seu controle detido pela
Niblak Participaes S.A., empresa ligada ao acionista controlador.
b) controladas e coligadas, c) participaes da Companhia em sociedades do grupo e e) sociedades
sob controle comum
Participao - %
Em 31 de dezembro de
Pas Sede
Atividade
Participao
2014
2013
2012
Argentina
Sacos industriais
Direta
100
100
100
Klabin Ltd.
Cayman
Islands
Participao em
outras companhias
Direta
100
100
100
. Klabin Trade
Inglaterra
Comercializao de
produtos prprios
no mercado externo
Indireta
100
100
100
Klabin Forest Products Company
Estados
Unidos
Comercializao de
produtos prprios
no mercado externo
Direta
100
100
100
IKAP Empreendimentos Ltda.
Brasil
Direta
100
100
100
Klabin do Paran Produtos Florestais Ltda.
Brasil
Direta
100
100
100
Klabin Florestal Ltda.
Brasil
Direta
100
100
100
Monterla Holdings S.A.
Brasil
Participao em
sociedades
Direta
100
100
100
Luxemburgo
Financeira
Direta
100
100
Brasil
Participao em
sociedades
Direta
100
Correia Pinto
Brasil
Reflorestamento
Direta
90
91
91
CG Forest (iii)
Brasil
Reflorestamento
Direta
73
67
68
Monte Alegre (iv)
Brasil
Reflorestamento
Direta
70
65
Reflorestamento
Direta
51
51
Empresas controladas:
Klabin Argentina S.A.
Klabin Finance S.A.

Centaurus Holdings S.A. (i) (ii)
Hotelaria
Fabricao de
produtos
fitoterpicos
Plantio de florestas
Sociedades em Conta de Participao:
Empresas com controle compartilhado (no consolidadas):

Florestal Vale do Corisco S.A. (i)
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
Brasil
Em 2012 a controlada Centaurus aps reestruturao societria, passou a ser subsidiria integral da Companhia, com parcela
vertida de seu patrimnio correspondente ao investimento na controlada Vale do Corisco sendo tratado como joint
venture pela Companhia.
Controlada incorporada em dezembro de 2013.
Nova Sociedade em Conta de Participao constituda em dezembro de 2012.
Nova Sociedade em Conta de Participao constituda em setembro de 2013.
PGINA: 70 de 296
Klabin PR
Prods. Florest.
97,98%
Klabin
Argentina
2,02%
99,00%
Monterla
Holdings
1,00%
Controlada em conjunto no consolidada
Empresas controladas no consolidadas
Empresas controladas consolidadas
0,01%
Vale do
Corisco
Riohold
Holdings
Klabin
Finance
Klabin Forest
Products
Company
0,20%
0,01%
1,00%
Ltda
IKAP
Empreendimentos
Klabin
Florestal
Ltda
Klabin
Fitoprodutos
99,99%
99,00%
100,00%
100,00%
99,80%
SCPs
PR / SC
78% mdia
99,50%
Klabin
Limited
Klabin
Trade
100,00%
0,50%
Klabin
Overseas
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
KPPF
99,99%
51,00%
Klabin S.A.
Organograma do Grupo Econmico da Companhia:
100,00%
8.2.

Verso : 2
PGINA: 71 de 296
Verso : 2
8.3 - Operaes de reestruturao

Data da operao
07/01/2014
Evento societrio
Incorporao de aes
Descrio da operao
Incorporao das sociedades holdings Comodoro Participaes S.A. e Rioprima

Participaes S.A. (Holdings), as quais tinham como nico ativo ou passivo a
totalidade das aes ordinrias de emisso da Companhia que eram de titularidade,
respectivamente, dos acionistas controladores da Companhia, Klabin Irmos & Cia. e
Niblak Participaes S.A., sendo atribudas aos referidos acionistas controladores
216.772.018 aes ordinrias nominativas da Companhia em substituio s aes de
emisso das Holdings , as quais foram extintas em decorrncia da incorporao.
Data da operao
27/12/2013
Evento societrio
Incorporao
Descrio da operao
Na referida data, em Asssemblia Geral Extraordinria de acionistas foi aprovada a

incorporao das controladas Centaurus Holdings e Klabin Celulose, sem aumento de
capital subscrito. A operao teve como objetivo o alinhamento da estrutura da
Companhia a sua estratgia.
PGINA: 72 de 296
Verso : 2

8.4.
Outras informaes que a Companhia julgue relevantes:
PGINA: 73 de 296
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros

Verso : 2
9.1.
Bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da
Companhia:
Os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia so
constitudos substancialmente por seu ativo imobilizado e ativos biolgicos.
PGINA: 74 de 296
Verso : 2

Descrio do bem do ativo imobilizado
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Parque Industrial - Fbrica de Converso
Brasil
BA
Feira de Santana
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Parque Industrial - Fbrica de Papel
Brasil
SP
Angatuba
Prpria
Brasil
SC
Correia Pinto
Prpria
Brasil
PE
Goiana
Prpria
Brasil
SC
Itaja
Prpria
Brasil
RS
So Leopoldo
Prpria
Argentina
BA
Pilar
Prpria
Glebas de terras de 4.547 hectares, com 2.095 hectares de florestas plantadas
Brasil
SP
Itapeva, So Miguel Arcanjo, Prpria

Tapira e Angatuba
Brasil
SP
Itapeva, Paranapanema,
Angatuba, Itapetininga,
Sarapu, Guare e Buri
Glebas de terras de 109.711 hectares,com 49.166 hectares de florestas plantadas
Brasil
SC
Otaclio Costa, Leal, Lages, Prpria

Correia Pinto, Alfredo
Wagner, Espigo, Santa
Ceclia, Palmeira
Brasil
SC
Otaclio Costa, Leal, Lages, Arrendada

Correia Pinto, Alfredo
Wagner, Espigo, Santa
Ceclia, Palmeira
Glebas de terras de 299.676 hectares,com 155.954 hectares de florestas plantadas
Brasil
PR
Telmaco Borba, Imba,

Prpria
Ortigueira, Tibagi,
Guarapuava, Curiuva, Pira
do Sul, Reserva, Rio Branco
Brasil
PR

Ortigueira, Tibagi, Reserva,
Ventania, Rio Branco,
Curiuva, Rosrio, Ibati
Arrendada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Brasil
SP
Piracicaba
Prpria
Brasil
MG
Betim
Prpria
Brasil
SC
Otaclio Costa
Prpria
Arrendada
PGINA: 75 de 296
Verso : 2

Descrio do bem do ativo imobilizado
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Parque Industrial - Fbrica de Celulose
Brasil
PR
Ortigueira
Prpria
PGINA: 76 de 296
Verso : 2
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Descrio do ativo Territrio atingido
Durao
Eventos que podem causar a perda dos

direitos
Consequncia da perda dos direitos
Marcas
KLABIN DO
PARAN CLASSE 32
BRASIL
27/10/2021
O pagamento peridico de taxas

correspondentes proteo decenal da
marca, devida ao INPI imprescindvel
para evitar a extino dos registros e a
consequente cessao dos direitos do
titular
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em

decorrncia, a Cia. encontraria grandes
dificuldades para impedir terceiros de utilizar
marcas idntidas ou semelhantes s suas
para assinalar, inclusive, servios e/ou
produtos concorrentes
Marcas
K KLABIN BRASIL
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
31
11/03/2018

titular

Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
31
11/03/2018

titular.

produtos concorrentes.
Marcas
K KLABIN Brasil
39
10/06/2018

titular.

Marcas
AIRKRAFT NOMINATIVA CLASSES 20.35,

16/10/20
04/03/2016

titular

BRASIL
PGINA: 77 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
KLABIN EXPORT BRASIL

- NOMINATIVA CLASSE 31
10/06/2018

titular

Marcas
K KLABIN Brasil
42
11/03/2018

titular.

Marcas
KLAFOLD NOMINATIVA CLASSE 16
Mxico
15/05/2018

titular.

Marcas
Noruega
27/06/2018

titular.

Marcas
Suia
25/03/2018

titular.

PGINA: 78 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
Comunidade
Europia
25/03/2018

titular.

Marcas
KLAMULTI NOMINATIVA CLASSE 16
Estados Unidos
19/05/2019

titular.

Marcas
Mxico
16/05/2018

titular.

Marcas
Noruega
12/06/2018

titular.

Marcas
Suia
25/03/2018

titular.

PGINA: 79 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
Comunidade
Europia
25/03/2018

titular.

Marcas
AIRKRAFT NOMINATIVA CLASSE 16.20
Brasil
04/03/2016

titular.

Marcas
KLABIN EXPORT BRASIL

- NOMINATIVA CLASSE 01
30/10/2017

titular

Marcas
BATES - MISTA CLASSE 20.35
Brasil
12/03/2018

titular.

Marcas
SUPERKRAFT
CLASSE 16/10
Brasil
25/11/2019

titular

PGINA: 80 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
K KLABIN
BRASIL
EXPORT - MISTA
- CLASSE 01
22/07/2018

titular

Marcas
NORCELL Brasil
CLASSES 01, 31,
16 E 04
04/12/2020

titular

Marcas
KFP-EXPORT
CLASSE 40/15
Brasil
15/08/2019

titular

Marcas
KOLORKRAFT
CLASSE 02
Brasil
25/02/2020

titular

Marcas
KLASOLID C NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

PGINA: 81 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
KLABIN EXPORT Brasil

- MISTA CLASSE 01
10/06/2018

titular.

Marcas
CARTO
KRAFTLINER
MASTER NOMINATIVA CLASSE 16.10
BRASIL
19/09/2015

titular

Marcas
KAPAKRAFT
NEVADO NOMINATIVA CLASSE 16.10
BRASIL
09/10/2017

titular

Marcas
KAPATEST NOMINATIVA CLASSE 16.10
BRASIL
09/04/2023

titular

Marcas
K KLABIN
Brasil
EXPORT - MISTA
- CLASSE 31
22/07/2018

titular.

PGINA: 82 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
PONTE NOVA NOMINATIVA CLASSE 40.15
07/02/2016

titular

Marcas
KAPAFRAKT
Brasil
NEVADO CLASSE
20/35
25/9/2018

titular

Marcas
KLASOLID NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

Marcas
KLAPRINT NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

Patentes
PRIVILGIO DE
Brasil
INVENO APERFEIOAME
NTO
INTRODUZIDO
EM BASE PARA
EMPILHAMENTO
DIPO PALETTE
29/04/2016

titular.

BRASIL
PGINA: 83 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
KLAMULTI DT NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

Patentes
DESENHO
Brasil
INDUSTRIAL CONFIGURAO
APLICADA A
CAIXA PARA
TRANSPORTE E
ACONDICIONAM
ENTO DE
MERCADORIAS
09/12/2017

titular.

Patentes
MODELO DE
Brasil
UTILIDADE RECIPIENTE
MONTVEL
PARA
SUSTENTAO E
TRANSPORTE
DE ARTIGOS
DIVERSOS PORTA
04/10/2015

titular.

Patentes
PRIVILGIO DE
INVENO - P
DE APOIO DE
CARGA EM
PALETTE DE
PAPELAO
ONDULADO
25/08/2018

titular.

Brasil
PGINA: 84 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
"K" - FIGURATIVA Brasil

CLASSE 04
11/3/2018

titular

Marcas

CLASSE 39
22/7/2018

titular

Marcas
KLACE NOMINATIVA CLASSE 16.10
26/01/2015

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTALMISTA - CLASSE
06
10/2/2019

titular

Marcas

CLASSE 01
11/03/2018

titular.

Brasil
PGINA: 85 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas

CLASSE 01
22/1/2018

titular.

Marcas

CLASSE 06
11/03/2018

titular.

Marcas

CLASSE 06
13/02/2017

titular.

Marcas

CLASSE 07
22/07/2018

titular.

Marcas

CLASSE 07
01/07/2018

titular.

PGINA: 86 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Brasil
13/08/2015

titular.

Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Frana
19/06/2014

titular.

Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Itlia
01/08/2014

titular.

Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Inglaterra
14/06/2015

titular.

Marcas
KLABIN - CLASSE Brasil

10.10
10/04/2016

titular.

PGINA: 87 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
KLABIN NOMINATIVA CLASSE 16
20/04/2015

titular.

Marcas

CLASSE 16
22/07/2018

titular.

Marcas

CLASSE 16
22/01/2018

titular.

Marcas

CLASSE 17
22/07/2018

titular.

Marcas
23/02/2020

titular

Argentina
BRASIL
PGINA: 88 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas

CLASSE 17
22/01/2018

titular.

Marcas

CLASSE 19
24/06/2018

titular.

Marcas

CLASSE 19
11/03/2018

titular.

Marcas
KLAFOLD FZ NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

Marcas
KLAFOLD BF NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

PGINA: 89 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
Brasil
23/02/2020

titular

Marcas
KLADUR NOMINATIVA CLASSE 16
Brasil
23/02/2020

titular

Marcas

CLASSE 39
11/11/2018

titular.

Marcas

CLASSE 42
30/09/2018

titular.

Marcas

CLASSE 42
11/03/2018

titular.

PGINA: 90 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
K KLABIN Brasil
01
15/01/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
04
11/03/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
06
22/07/2018

titular.

Marcas

CLASSE 31
22/07/2018

titular.

Marcas

CLASSE 31
11/03/2018

titular.

PGINA: 91 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas

CLASSE 36
24/06/2018

titular.

Marcas

CLASSE 36
11/03/2018

titular.

Marcas

CLASSE 37
11/03/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
07
11/03/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
19
11/03/2018

titular.

PGINA: 92 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
KAPAKRAFT Brasil
NOMINATIVA CLASSE 16.10/20
25/4/2015

titular

Marcas
K KLABINBrasil
39
10/06/2018

titular.

Marcas
K KLABINBrasil
42
10/06/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
42
11/03/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
07
11/03/2018

titular.

PGINA: 93 de 296
Verso : 2
tecnologia
Tipo de ativo
Durao

direitos
Marcas
K KLABIN Brasil
19
11/03/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
01
15/01/2018

titular.

Marcas
K KLABIN Brasil
04
11/03/2018

titular.

Marcas
K KLABINBrasil
39
22/07/2018

titular

Marcas
K KLABIN Brasil
06
10/02/2019

titular.

PGINA: 94 de 296
Verso : 2

Razo social
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Valor contbil - variao % Valor mercado variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Florestal Vale do
Corisco Ltda
04.788.536/0001-74
Coligada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
SP
Jaguariava
Descrio das atividades

desenvolvidas
Reflorestamento e comrcio de madeira.
Participao do emisor
(%)
51,000000
Valor mercado
31/12/2014
6,190000
0,000000
20.484.000,00
31/12/2013
0,970000
0,000000
17.850.000,00
31/12/2012
100,000000
0,000000
0,00
Valor contbil 31/12/2014
483.205.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao

Desenvolvimento das atividades florestais.
Ikap
81.399.230/0001-77
Empreendimentos Ltda.
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Hotelaria
100,000000
Sacos Industriais
100,000000
Fabricao de produtos fitoterpicos
100,000000
Valor mercado
31/12/2014
-21,700000
0,000000
0,00
31/12/2013
18,840000
0,000000
0,00
31/12/2012
16,660000
0,000000
0,00
2.463.000,00

Expectativa de rendimentos futuros.
00.000.000/0000-00
Controlada
Argentina
BA
Buenos Aires - Pilar
Valor mercado
31/12/2014
18,950000
0,000000
0,00
31/12/2013
8,260000
0,000000
0,00
31/12/2012
13,090000
0,000000
0,00
55.721.000,00

Expectativa de rendimentos futuros
Klabin do Paran
Produtos Florestais
Ltda.
76.171.479/0001-90
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
115,600000
0,000000
0,00
31/12/2013
-65,060000
0,000000
0,00
2.298.000,00
PGINA: 95 de 296
Verso : 2

Razo social
CNPJ
Exerccio social
31/12/2012
Cdigo CVM
-17,650000
Tipo sociedade
Pas sede
recebidos (Reais)
0,000000
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
LX
Luxemburgo

desenvolvidas
(%)
0,00

Klabin Finance
00.000.000/0000-00
Controlada
Luxemburgo
Captao de recursos financeiros no

exterior.
100,000000
Produo e comercializao de
fitoprodutos.
100,000000
Plantio de florestas
100,000000
Comercializao de produtos prprios no

mercado externo
100,000000
Valor mercado
31/12/2014
-587,200000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
-25.382.000,00

Captao de recursos financeiros no exterior.
Klabin Fitoprodutos
Ltda.
19.013.389/0001-38
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
4989,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
504.000,00

Produo e comercializao de fitoprodutos.
76.171.453/0001-42
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
-1,400000
0,000000
0,00
31/12/2013
17,890000
0,000000
0,00
31/12/2012
50,840000
0,000000
0,00
1.566.000,00

Klabin Forest Products
Company
00.000.000/0000-00
Controlada
Estados Unidos
FL
Miami
PGINA: 96 de 296
Verso : 2

Razo social
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)

desenvolvidas
(%)
Valor mercado
31/12/2014
28,400000
0,000000
0,00
31/12/2013
15,290000
0,000000
0,00
31/12/2012
-46,460000
0,000000
0,00
2.043.000,00

Klabin Limited
00.000.000/0000-00
Controlada
Ilhas Cayman
GT
Grand Cayman
Participao em outras companhias
100,000000
Comercializao de produtos prprios no

mercado externo
100,000000
Reflorestamento
100,000000
Valor mercado
31/12/2014
46,120000
0,000000
0,00
31/12/2013
-39,570000
0,000000
60.519.000,00
31/12/2012
93,540000
0,000000
0,00
67.913.000,00

Klabin Trade
00.000.000/0000-00
Controlada
Inglaterra
LO
Londres
Valor mercado
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
0,00

05.867.677/0001-45
Controlada
Brasil
SP
So Paulo
Valor mercado
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
78.650,00
PGINA: 97 de 296
Verso : 2

Razo social
CNPJ
Cdigo CVM
Tipo sociedade
Pas sede
Exerccio social
recebidos (Reais)
89.637.490/0001-45
Controlada
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
PR
Telmaco Borba

desenvolvidas
(%)
Reflorestamento
Sociedades em Conta
de Participao - CG
Forest
Brasil
Reflorestamento
68,000000
Reflorestamento
91,000000
Reflorestamento
0,000000

Reflorestamento
Ortigueira, Tibagi,
Guarapuava, Curiuva, Pira do
Sul, Reserva, Rio Branco
65,000000
Valor mercado
31/12/2014
34,550000
0,000000
0,00
31/12/2013
-3,600000
0,000000
0,00
31/12/2012
100,000000
0,000000
0,00
68.402.000,00

Captao de recursos para reflorestamento.
Sociedades em Conta
de Participao Correia Pinto
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
SC
Otaclio Costa
Valor mercado
31/12/2014
8,310000
0,000000
0,00
31/12/2013
-0,340000
0,000000
20.026.000,00
31/12/2012
7,290000
0,000000
24.808.000,00
463.604.000,00

Captao de recursos para reflorestamento
Sociedades em Conta
de Participao - Leal
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
47.074.000,00
0,00

Sociedades em Conta 89.637.490/0001-45
de Participao - Monte
Alegre
Controlada
Brasil
PR
PGINA: 98 de 296
Verso : 2

Razo social
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)

desenvolvidas
(%)
Valor mercado
31/12/2014
26,120000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
118.764.000,00

PGINA: 99 de 296
Verso : 2

9.2.
reas de Preservao Permanente

A Companhia mantm e trabalha para a melhoria da qualidade ambiental em suas reas de preservao
permanente. reas privadas que tm seus limites definidos em lei, colaboram para a manuteno da
biodiversidade, qualidade do ar, gua e solo, de forma global. As florestas preservadas contribuem para o
equilbrio ambiental e sustentabilidade do negcio florestal.
Seguros
Em 31 de dezembro de 2014, a Klabin SA e controladas possuem seguros contra incndio, raio, exploso,
danos eltricos, e vendaval para as suas instalaes industriais, administrativas e estoque. Possui ainda
seguros com coberturas para responsabilidade civil geral, e responsabilidade de D&O, auto e riscos
diversos para equipamentos mveis, no montante de R$ 4.155.709.
PGINA: 100 de 296

10.1.
Verso : 2
Comentrios dos diretores sobre:
a) condies financeiras e patrimoniais gerais

A Administrao entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais adequadas
para continuidade e desenvolvimento de suas operaes.
As receitas provm de vendas para o mercado interno e externo de papis e cartes para embalagens,
caixas de papelo, sacos de papel e madeira para serrarias.
A diretoria mantm estratgia financeira focada na manuteno de elevada posio disponvel em caixa e
alongado perfil da dvida.
Na tabela abaixo so apresentados alguns itens que melhor demonstram as condies financeiras e
patrimoniais da Companhia:
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Liquidez corrente
3,14
2,71
2,51
Liquidez geral
0,61
0,55
0,55
Dvida lquida/ EBITDA Ajustado
3,0
2,6
2,4
EBITDA Ajustado/ Ativo total
8,11%
10,47%
9,59%
Lucro lquido/ Patrimnio Lquido
10,35%
5,38%
13,87%
ndices
Nos trs exerccios demonstrados acima, o Ativo Circulante foi superior ao Passivo Circulante em R$
5.381 milhes, R$ 3.047 milhes e R$ 2.665 milhes, em 2014, 2013 e 2012 respectivamente,
representando ndices de liquidez corrente de 3,14 ao final de 2014, 2,71 ao final de 2013 e 2,51 ao final
de 2012, sendo tambm positivos quanto ao ndice de liquidez geral nos trs exerccios em questo,
correspondentes a 0,61, 0,55 e 0,55, respectivamente.
Destaca-se em relao aos incrementos constantes mencionados acima a evoluo consistente na gerao
operacional de caixa e a manuteno de uma poltica de slida posio de caixa. Adicionalmente, por
conta do projeto de expanso de celulose (Projeto Puma) houve incremento no caixa para funding dos
gastos que sero realizados ao longo do projeto, com destaque para a emisso de debntures.
A relao dvida lquida/ EBITDA Ajustado manteve-se estvel nos trs exerccios apresentados, mesmo
com o impacto da depreciao do real frente ao dlar incrementando a dvida em moeda estrangeira,
novas captaes pactuadas e desembolso de investimentos de continuidade operacional e expanso de
capacidade produtiva realizados ao longo dos exerccios.
O ndice de EBITDA/ ativo total vem apresentando crescimento constante nos perodos em questo, em
razo do crescimento consistente do EBITDA Ajustado gerado pela Companhia, exceto em 2014, porm
por conta do aumento no imobilizado com os projetos de investimento ainda em andamento, sem o
incremento no EBITDA Ajustado.
Para demonstrao dos ndices, a Companhia opta por utilizar o EBITDA Ajustado ao invs do lucro
lquido, pois exclui os efeitos cambiais e variao de valor justo dos ativos biolgicos, presentes de forma
relevante nos demonstrativos de resultado.
PGINA: 101 de 296
Verso : 2

b) estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando: (i) hipteses de
resgate; (ii) frmula de clculo do valor de resgate
Endividamento (R$ mil)
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Curto prazo
1.754.989
1.124.976
1.120.770
Longo prazo
9.230.583
5.838.621
4.914.334
Endividamento bruto
Caixa, equivalentes de caixa e
ttulos e valores mobilirios
10.985.572
6.963.597
6.035.104
(5.743.437)
(2.979.383)
(2.757.389)
Endividamento lquido
5.242.135
3.984.214
3.277.715
Patrimnio lquido
7.058.324
5.392.667
5.420.921
Em 2014 o aumento no endividamento lquido foi impulsionado por conta dos desembolsos relacionados
aos projetos de investimento realizados pela Companhia, com destaque ao projeto de expanso de
celulose, alm do impacto da depreciao do real frente ao dlar em 13% sobre a dvida em moeda
estrangeira, equivalente a 62% do endividamento. Adicionalmente, destaca-se no perodo a emisso de
debntures e Bonds.
A variao de 2013 para 2012 em R$ 0,7 bilho no endividamento lquido devido ao impacto da
depreciao do real frente ao dlar em 15% sobre a dvida em moeda estrangeira, bem como o
desembolso frente aos investimentos realizados no perodo.
No h hipteses de resgate de aes de emisso da Companhia, alm das previstas na legislao
societria.
c) capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Considerando o perfil de endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia apresenta
liquidez e recursos de capital suficientes para cobrir seus investimentos, despesas, dvidas e outros valores
a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao ser mantida, em
decorrncia da possibilidade de no concretizao de sua projeo oramentria.
Caso seja necessrio contrair financiamentos para investimentos de novos projetos e aquisies, a
Companhia entende ter capacidade para contrat-los. O caixa da Companhia em 31 de dezembro de 2014
suficiente para amortizar aproximadamente 48 meses de seu endividamento financeiro a vencer.
d) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes
utilizadas
Para financiamento de capital de giro contrata linhas de longo prazo de pr-pagamentos de exportao.
Para grandes projetos a Companhia utiliza-se de linhas de financiamento pelo BNDES e agncias
multinacionais de importao ou a emisso de aes ou ttulos nelas conversveis ou no.
e) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que
pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
A Companhia no tem enfrentado situao de deficincia de liquidez. Para novos investimentos em
projetos de expanso, utilizar sua gerao livre de caixa e a mesma estratgia de captao adotada
atualmente, salvo se houver, poca, linhas de financiamento mais atrativas.
PGINA: 102 de 296
Verso : 2

f) nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo: (i) contratos de
emprstimo e financiamento relevantes; (ii) outras relaes de longo prazo com instituies
financeiras; (iii) grau de subordinao entre as dvidas; e (iv) eventuais restries impostas
Companhia, em especial, em relao a limites de endividamento e contratao de novas dvidas,
distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e
alienao de controle societrio
A tabela a seguir demonstra a evoluo do nosso endividamento consolidado nas respectivas datas:
(R$ mil)
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
335.061
587.343
900.058
Em moeda nacional
. BNDES - Projeto MA1100
. BNDES - Projeto Puma
202.276
. BNDES - Outros
824.437
802.591
594.644
. BNDES - FINAME
387.387
202.977
. Notas de crdito exportao
817.799
483.914
66.957
. Outros
219.372
135.376
104.122
2.786.332
2.212.201
1.665.781
Em moeda estrangeira (*)

. BNDES - Projeto Puma
183.243
. BNDES Outros
222.275
151.241
90.603
. Pr pagamentos exportao
3.792.639
3.380.185
3.133.659
. Notas de crdito exportao
1.281.572
1.219.970
1.145.061
14.183
. Bonds (Notes)
1.359.864
6.853.776
4.751.396
4.369.323
Total Financiamentos
9.640.108
6.963.597
6.035.104
. Outros
. Debntures
Total Endividamento
1.345.464
10.985.572
6.963.597
6.035.104
1.754.989
1.124.976
1.120.770
9.230.583
5.838.621
4.914.334
10.985.572
6.963.597
6.035.104
Curto prazo
Longo prazo
(*) Em dlares norte-americanos
O quadro abaixo demonstra o cronograma de vencimento dos financiamentos da Companhia em 31 de

dezembro de 2014 no longo prazo:
Ano
Valor
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
899.686
1.261.679
1.324.916
1.144.706
978.750
564.353
380.831
2023
em diante
Total
1.605.399 8.160.320
O vencimento das debntures no est considerado por conta da possibilidade de converso em aes de
parte do saldo.
PGINA: 103 de 296
Verso : 2

O prazo mdio de vencimento dos financiamentos de 52 meses ao final de 2014, sendo de 45 meses
para as operaes em moeda nacional e 57 para as operaes em moeda estrangeira.
Adicionalmente, a Companhia no possui quaisquer outras relaes de longo prazo com instituies
financeiras, com exceo daquelas registradas e divulgadas nas demonstraes financeiras e, no existem
subordinaes entre as dvidas.
Garantias
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas,
equipamentos e instalaes das fbricas de Correia Pinto SC, Telmaco Borba PR e Ortigueira - PR,
objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas
controladores.
Os emprstimos de crdito de exportao, pr-pagamentos de exportaes e capital de giro no possuem
garantias reais.
Clusulas restritivas de contratos
A Companhia e suas controladas no possuem quaisquer contratos de financiamentos mantidos na data
das referidas demonstraes financeiras, dos quais contm clusulas restritivas que estabeleam
obrigaes quanto manuteno de ndices financeiros sobre as operaes contratadas ou torne
automaticamente exigvel o pagamento da dvida.
g) limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possui junto o BNDES limites disponibilizados para
utilizao, mediante apresentao de projeto de investimento para utilizao do capital.
h) alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
As demonstraes financeiras consolidadas a seguir refletem a correta apresentao da posio
patrimonial e financeira e o resultado das operaes da Companhia para os referidos exerccios.
Elaborao das demonstraes financeiras
As demonstraes financeiras consolidadas foram elaboradas de acordo com as normas internacionais de
relatrio financeiro (IFRS International Financial Reporting Standards), emitidas pelo IASB
International Accounting Standards Board, e prticas contbeis adotadas no Brasil, com base nos
pronunciamentos tcnicos emitidos pelo CPC Comit de Pronunciamentos Contbeis, plenamente
convergentes ao IFRS, e normas estabelecidas pela CVM Comisso de Valores Mobilirios.
Os acionistas da controlada Centaurus aprovaram em Assemblia Geral Extraordinria realizada em 31 de
maio de 2012 a ciso parcial com verso de parcelas de seu patrimnio lquido, correspondente ao
investimento na controlada Vale do Corisco. Com a reestruturao, os acionistas Klabin e Arauco
passaram a deter participao direta e conjunta na Vale do Corisco na proporo de 51% e 49%,
respectivamente.
Aps a reestruturao a controlada Centaurus passou a ser subsidiria integral de Klabin e consolidada em
suas demonstraes financeiras consolidadas, enquanto a Vale do Corisco torna-se um investimento de
controle em conjunto de Klabin e Arauco, reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas
demonstraes financeiras consolidadas.
Dissoluo da Sociedade em Conta de Participao Leal
Em 31 de dezembro de 2012 foram encerradas as operaes da Sociedade em Conta de Participao Leal,
PGINA: 104 de 296
Verso : 2

sendo pagos R$ 162 milhes aos scios investidores referentes sua participao.
Criao das Sociedades em Conta de Participao CG Forest e Monte Alegre
Em 19 de outubro de 2012, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao,
denominada CG Forest e em 18 de setembro de 2013, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em
Conta de Participao, denominada Monte Alegre, ambas com o propsito especfico de captar recursos
financeiros de terceiros para projetos de reflorestamento.
Para constituio das novas sociedades, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$ 175
milhes em ativos florestais e o direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$ 75
milhes em caixa na sociedade. As sociedades so integralmente consolidadas nas demonstraes
financeiras da Companhia.
RESUMO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS
Os quadros abaixo apresentam os balanos patrimoniais e demonstraes do resultado da Companhia para
os exerccios findos em 31 de dezembro de 2014, 2013 e de 2012.
DEMONSTRAES DO RESULTADO PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM (em R$ mil)

31/12/2014
31/12/2013
AV (1)
Receita lquida de vendas
Variao do valor justo dos ativos biolgicos
Custo dos produtos vendidos
Lucro bruto
Despesas/ receitas operacionais
Vendas
Gerais e administrativas
Outras, lquidas
Resultado de equivalncia patrimonial

Lucro antes do resultado financeiro e
dos tributos
Resultado financeiro
Receitas financeiras
Despesas financeiras
Lucro antes dos tributos sobre o lucro

Imposto de renda e contribuio social
. Corrente
. Diferido
Lucro lquido do exerccio

AV(1) Anlise Vertical
AV(2) Anlise Horizontal
31/12/2012
AV (1)
AV (1)
VARIAES - AH (2)
31/12/2014
31/12/2013
e
e
31/12/2013
31/12/2012
4.893.882
924.104
(3.573.609)
2.244.377
100%
19%
-73%
46%
4.599.337
336.289
(3.206.917)
1.728.709
100%
7%
-70%
38%
4.163.670
885.988
(2.823.148)
2.226.510
100%
21%
-68%
53%
6%
175%
11%
30%
10%
-62%
14%
-22%
(379.726)
(298.350)
84.785
(593.291)
-8%
-6%
2%
-12%
(362.638)
(280.526)
11.472
(631.692)
-8%
-6%
0%
-14%
(344.574)
(273.918)
10.373
(608.119)
-8%
-7%
0%
-15%
5%
6%
639%
-6%
5%
2%
11%
4%
100%
0%
48.649
22.235
25.827
1.699.735
35%
1.119.252
24%
1.644.218
39%
52%
n/a
627.872
(1.273.984)
(646.112)
13%
-26%
-13%
276.015
(1.015.049)
(739.034)
6%
-22%
-16%
310.523
(858.285)
(547.762)
7%
-21%
-13%
127%
26%
-13%
-11%
18%
35%
1.053.623
22%
380.218
8%
1.096.456
26%
177%
-65%
154.171
(477.464)
(323.293)
3%
-10%
-7%
(241.442)
151.321
(90.121)
-5%
3%
-2%
(133.945)
(210.546)
(344.491)
-3%
-5%
-8%
-164%
-416%
259%
80%
-172%
-74%
730.330
15%
290.097
6%
751.965
18%
152%
-61%
PGINA: 105 de 296
Verso : 2

BALANO PATRIMONIAL (em R$ mil)
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
ATIVO
AV (1)
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e valores mobilirios
Contas a receber de clientes
Estoques
Tributos a recuperar
Despesas antecipadas partes relacionadas
Outros ativos
Total do ativo circulante
AV (1)
AV (1)
VARIAES - AH (2)
31/12/2014
31/12/2013
e
e
31/12/2013
31/12/2012
5.245.833
497.604
1.148.676
563.709
331.968
2.613
109.273
7.899.676
25%
2%
5%
3%
2%
0%
1%
37%
2.729.872
249.511
1.145.154
495.852
120.050
5.297
80.412
4.826.148
18%
2%
8%
3%
1%
0%
1%
32%
2.517.312
240.077
981.986
473.658
135.310
7.775
75.972
4.432.090
18%
2%
7%
3%
1%
0%
1%
31%
92%
99%
0%
14%
177%
-51%
36%
64%
8%
4%
17%
5%
-11%
-32%
6%
9%
84.689
428.884
236.050
0%
0%
2%
1%
90.969
123.684
171.322
0%
1%
1%
1%
146
87.123
128.402
158.374
0%
1%
1%
1%
0%
-7%
247%
38%
-100%
4%
-4%
8%
Investimentos
. Participaes em controladas
. Outros
Imobilizado
Ativos biolgicos
Intangveis
Total do ativo no circulante
483.205
11.542
8.351.387
3.667.085
11.337
13.274.179
2%
0%
39%
17%
0%
63%
455.039
11.542
5.909.507
3.321.985
9.300
10.093.348
3%
0%
40%
22%
0%
68%
450.651
11.542
5.379.426
3.441.495
8.654
9.665.813
3%
0%
38%
24%
0%
69%
6%
0%
41%
10%
22%
32%
0%
0%
10%
-3%
7%
4%
Total do ativo
21.173.855
100%
14.919.496
100%
14.097.903
100%
42%
6%
No circulante
Partes relacionadas
Depsitos judiciais
Outros ativos

BALANO PATRIMONIAL (em R$ mil)

31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO

AV (1)
Circulante
Emprstimos e financiamentos
Debntures
Fornecedores
Obrigaes fiscais
Proviso para imposto de renda
e contribuio social
Obrigaes sociais e trabalhistas
Partes relacionadas
Adeso - REFIS
Outras contas a pagar e provises
Total do passivo circulante
No circulante
Debntures
Imposto de renda e contribuio
social diferidos
Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas
e cveis
Contas a pagar - investidores SCPs
Adeso - REFIS
Outras contas a pagar e provises
Total do passivo no circulante
Patrimnio lquido
Capital social
Reservas de capital
Reserva de reavaliao
Reservas de lucros
Ajustes de avaliao patrimonial
Aes em tesouraria
Total do patrimnio lquido
Total do passivo e patrimnio lquido
AV (1)
AV (1)
VARIAES - AH (2)
31/12/2014
31/12/2013
e
e
31/12/2013
31/12/2012
1.479.788
275.201
438.864
55.137
7%
1%
2%
0%
1.124.976
345.384
43.298
8%
0%
2%
0%
1.120.770
318.077
57.095
8%
0%
2%
0%
32%
100%
27%
27%
0%
0%
9%
-24%
139.879
3.567
50.400
76.037
2.518.873
0%
1%
0%
0%
0%
12%
18.209
127.356
3.437
50.400
66.453
1.779.513
0%
1%
0%
0%
0%
12%
54.387
125.807
2.693
39.383
49.177
1.767.389
0%
1%
0%
0%
0%
12%
-100%
10%
4%
0%
14%
42%
-67%
1%
28%
100%
35%
1%
8.160.320
1.070.263
39%
5%
5.838.621
-
39%
0%
4.914.334
-
33%
0%
40%
100%
19%
0%
1.699.823
8%
1.220.187
8%
1.392.257
9%
39%
-12%
80.642
131.526
384.607
69.477
11.596.658
0%
1%
2%
0%
55%
95.905
125.767
393.492
73.344
7.747.316
1%
1%
3%
0%
52%
83.189
69.214
389.793
60.806
6.909.593
1%
0%
3%
0%
46%
-16%
5%
100%
-5%
50%
15%
82%
0%
21%
12%
2.271.500
1.295.919
48.767
2.534.303
1.065.446
(157.611)
7.058.324
11%
6%
0%
12%
5%
-1%
33%
2.271.500
4.419
49.269
2.159.949
1.065.437
(157.907)
5.392.667
15%
0%
0%
14%
7%
-1%
36%
2.271.500
1.423
49.980
2.170.215
1.081.379
(153.576)
5.420.921
15%
0%
0%
15%
7%
-1%
36%
0%
29226%
-1%
17%
0%
0%
31%
0%
100%
-1%
0%
-1%
3%
-1%
21.173.855
100%
14.919.496
100%
14.097.903
94%
42%
6%

PGINA: 106 de 296
Verso : 2

COMPARAO DOS RESULTADOS OPERACIONAIS APURADOS NOS EXERCCIOS
SOCIAIS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E DE 2013
Em 2014, a receita operacional lquidas de vendas foi de R$ 4.894 milhes, com aumento de 6% em
relao ao exerccio de 2013. O volume de vendas foi inferior em 1% no mesmo comparativo,
substancialmente por conta das paradas para aumento de capacidade realizadas. Mesmo diante desse
cenrio de menor volume, o aumento no dlar mdio nos exerccios em comparao de 9% favoreceu as
exportaes incrementando a receita de vendas, assim como a estratgia de mix de vendas praticada pela
Companhia.
A variao do valor justo dos ativos biolgicos em 2014 foi um ganho de R$ 924 milhes, impactada
positivamente por conta do aumento nos preos praticados na avaliao, passando da mdia de R$67/m3
ao final de 2013 para R$75/ m3 ao final de 2014. Adicionalmente o valor de 2014 impactado por conta
da reviso do plano de corte por conta do projeto de celulose, onde o plano de corte foi ajustado prevendo
o incio da planta de celulose.
O custo dos produtos vendidos em 2014 foi de R$ 3.574 milhes, com aumento de 11% em relao a
2013, decorrente substancialmente do aumento no custo de matrias primas, em parte compensado pelo
menor volume de compras de papis para sacos no mercado. Adicionalmente destaca-se tambm a
variao do custo de pessoal com aumento por conta do dissdio coletivo anual de aproximadamente 8%.
A exausto dos ativos biolgicos mantida dentro do saldo de custo de produtos vendidos, sendo de R$
610 milhes em 2014 e R$ 468 milhes em 2013, incrementado por conta de maior volume de madeira
prpria cortada e aumento no preo da madeira (embutido no valor justo dos ativos biolgicos) nos
perodos comparativos.
Despesas/ receitas operacionais:
- Vendas
As despesas com vendas em 2014 foram de R$380 milhes, representando 8% em relao a receita
lquida de vendas no exerccio, mesmo percentual verificado em 2013. As despesas com fretes
correspondem a 62% do total, tanto em 2014 quanto 2013.
- Gerais e administrativas
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$298 milhes em 2014, apresentando aumento de 6%
em relao a 2013, com destaque para o aumento com gastos com pessoal por conta de maior parcela
desembolsada em participao de lucros. O percentual sobre a receita lquida passou de 7% em 2012 para
6% em 2013.
- Outras, lquidas
No ano de 2014 a Companhia alienou ativos, substancialmente correspondentes a terras florestais, dos
quais resultaram num ganho lquido de R$ 36 milhes.
PGINA: 107 de 296
Verso : 2

Resultado financeiro lquido
A receita financeira apurada no exerccio de 2014, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$
535 milhes, apresentando aumento frente aos R$ 213 milhes registrados em 2013, impactados por
conta do aumento no nvel de caixa mdio aplicado mantido durante o exerccio de 2014 e aumento das
taxas brasileiras nos perodos comparativos.
A despesa financeira, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$ 655 milhes no exerccio de
2014, contra R$ 423 milhes em 2013. Destaca-se o aumento no endividamento bruto por conta das
captaes necessrias para fazer frente aos projetos de investimento em andamento.
A variao cambial lquida no exerccio de 2014 apresentou uma despesa, sem efeito no caixa, de R$527
milhes, contra R$529 milhes em 2013, refletindo os impactos da valorizao do dlar americano sobre
o real, tanto em 2014 quanto em 2013, em 13% e 15% respectivamente, sobre os saldos em moeda
estrangeira mantidos pela Companhia, principalmente composto por emprstimos e financiamentos,
gerando uma despesa no resultado, sem efeito no caixa da Companhia.
Imposto de renda e contribuio social corrente e diferido
O imposto de renda registrado no resultado do exerccio est impactado por conta da reverso do regime
de reconhecimento da variao cambial de caixa para competncia. Esse procedimento gerou um crdito
de imposto corrente de R$ 243 milhes e uma despesa no mesmo montante no imposto diferido.
Excluindo-se o efeito citado acima, o dbito de imposto corrente foi de R$ 89 milhes sobre o resultado,
assim como o imposto diferido foi um dbito de R$ 215 milhes, principalmente sobre o efeitos dos
ativos biolgicos contido no resultado e reavaliao da vida til do ativo imobilizado.
Lucro lquido
O lucro lquido da Companhia foi de R$ 730 milhes no exerccio de 2014, contra R$ 290 milhes em
2013, maior substancialmente por conta do incremento no resultado operacional e ajuste ao valor justo
dos ativos biolgicos.
EBITDA Ajustado
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) da Companhia em 2014 foi de R$1.718 milhes,
contra R$1.562 milhes apurados em 2013, representando crescimento de 10% nos exerccios
comparativos. A margem EBITDA Ajustado foi de 35% em 2014, contra 34% em 2013.
COMPARAO DOS RESULTADOS OPERACIONAIS APURADOS NOS EXERCCIOS
SOCIAIS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E DE 2012
Em 2013, a receita operacional lquidas de vendas foi de R$ 4.599 milhes, com aumento de 10% em
relao ao exerccio de 2012. Os principais fatores responsveis pelo incremento apresentado referem-se
ao aumento de 4% no volume de vendas, melhora no mix de venda de produtos da Companhia e a
valorizao do dlar frente ao real (aumento de 11% em relao ao dlar mdio nos exerccios em
comparao), representando melhor receita em reais nas exportaes.
A variao do valor justo dos ativos biolgicos em 2013 foi um ganho de R$ 336 milhes, impactada
PGINA: 108 de 296
Verso : 2

negativamente por conta do aumento na taxa de desconto utilizada no fluxo de caixa descontado,
conforme metodologia, e por conta de fatores de mercado, como taxa bsica de juros. Comparativamente
a 2012, o efeito da taxa de desconto foi inverso e o valor apresentado naquele exerccio foi impactado
positivamente.
O custo dos produtos vendidos em 2013 foi de R$3.207 milhes, com aumento de 14% em relao a
2012, decorrente do aumento no volume de produtos vendidos, com maior participao de produtos
convertidos (de maior custo unitrio) no mix de vendas, alm do aumento no custo de matrias primas
como qumicos, aparas e fibras, alm do incremento no frete unitrio de compra de insumos. Destaca-se
tambm a variao do custo de pessoal com aumento por conta do dissdio coletivo anual.
A exausto dos ativos biolgicos mantida dentro do saldo de custo de produtos vendidos, sendo de
R$468 milhes em 2013 e R$319 milhes em 2012, incrementado por conta de maior volume de madeira
prpria cortada e aumento no preo da madeira (embutido no valor justo dos ativos biolgicos) nos
perodos comparativos.
Despesas/ receitas operacionais:
- Vendas
As despesas com vendas em 2013 foram de R$363 milhes, representando 8% em relao a receita
lquida de vendas, mesmo percentual verificado em 2012. As despesas com fretes correspondem a 62%
do total.
- Gerais e administrativas
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$281 milhes em 2013, apresentando aumento de 2%
em relao a 2012. O percentual sobre a receita lquida passou de 7% em 2012 para 6% em 2013.
Resultado financeiro lquido
A receita financeira apurada no exerccio de 2013, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$213
milhes, apresentando queda de R$56 milhes em relao a 2012 por conta do menor caixa mdio
aplicado mantido durante o exerccio de 2013 e reduo na taxa bsica mdia nos perodos comparativos.
A despesa financeira, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$423 milhes no exerccio de
2013, contra R$438 milhes em 2012. O maior efeito que reduziu o saldo apresentado corresponde a
queda na remunerao dos acionistas das SCPs por conta da dissoluo da Sociedade Leal ao final de
2012, no havendo mais a remunerao aos seus investidores em 2013.
A variao cambial lquida no exerccio de 2013 apresentou uma despesa, sem efeito no caixa, de R$529
milhes, contra R$378 milhes em 2012, refletindo os impactos da valorizao do dlar americano sobre
o real, tanto em 2013 quanto em 2012, em 15% e 9% respectivamente, sobre os saldos em moeda
estrangeira mantidos pela Companhia, principalmente composto por emprstimos e financiamentos,
gerando uma despesa no resultado, sem efeito no caixa da Companhia.
Imposto de renda e contribuio social corrente e diferido
O imposto de renda e contribuio social corrente foi de R$259 milhes em 2013, maior em relao a
2012 por conta do incremento no resultado tributvel impactado pela maior gerao operacional de caixa.
PGINA: 109 de 296
Verso : 2

Durante o exerccio de 2013 foram pagos R$ 149 milhes de imposto corrente e compensados crditos
disponveis de imposto.
Em relao aos impostos diferidos, o saldo de 2013 apresenta valor positivo de R$151 milhes
principalmente pelos efeitos da variao cambial no resultado, por conta da opo da Companhia pelo
regime de caixa em seu reconhecimento. Comparativamente a 2012, o efeito no resultado inverso
substancialmente por conta de maior efeito positivo da variao do valor justo dos ativos biolgicos no
resultado daquele exerccio.
Lucro lquido
O lucro lquido da Companhia foi de R$290 milhes no exerccio de 2013, contra R$752 milhes em
2012, menor substancialmente por conta dos efeitos de maior despesa financeira sob os efeitos da
variao cambial e menor ganho na variao do valor justo dos ativos biolgicos.
EBITDA Ajustado
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) da Companhia em 2013 foi de R$1.562 milhes,
contra R$1.352 milhes apurados em 2012, representando crescimento de 16% nos exerccios
comparativos. A margem EBITDA Ajustado foi de 34% em 2013, contra 32% em 2012.
COMPARAO DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE

2014 E DE 2013
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios
A Companhia apresentou saldo de R$ 5.743 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores
mobilirios ao final de 2014, representando 27% do total do ativo, sendo este 93% superior ao
apresentado ao final de 2012 (R$2.979 milhes), representando 20% do total do ativo.
O aumento no saldo de caixa e equivalentes de caixa em 2014 decorrente das captaes de debntures
(R$ 2.500 milhes), alm da emisso de Bonds (R$ 1.225 milhes) em dlares americanos no exterior. Os
recursos captados sero utilizados no curso normal das operaes da Companhia de acordo com a sua
estratgia e utilizao em projetos de investimento, como o projeto da planta de celulose (Projeto
Puma).
O saldo de contas a receber de clientes soma R$1.149 milhes em 31 de dezembro de 2014, estvel ao de
31 de dezembro de 2013, correspondente a R$ 1.145 milhes. O prazo mdio de recebimento foi de 100
dias para vendas realizadas no mercado interno em 2014 e de 90 em 2013. Para as vendas realizadas no
mercado externo foram de 120 dias em ambos os perodos.
Estoques
Em 31 de dezembro de 2014 a Companhia apresentou saldo de R$564 milhes de estoques, sendo 14%
superior ao apresentado ao final de 2013, em funo do aumento no preo dos insumos, principalmente
qumicos, fibras e aparas. Em ambos os perodos comparativos os estoques mantiveram participao de
3% em relao ao ativo total.
PGINA: 110 de 296
Verso : 2

O saldo de tributos a recuperar foi de R$ 332 milhes 31 de dezembro de 2014, contra R$ 120 milhes
apresentado no encerramento de 2013. O aumento no perodo comparativo foi substancialmente
impactado pela mudana no regime fiscal de reconhecimento da variao cambial, gerando um crdito de
imposto de renda e contribuio social de R$ 243 milhes a ser compensado futuramente.
ATIVO NO CIRCULANTE
O saldo de tributos a recuperar foi de R$ 429 milhes 31 de dezembro de 2014, contra R$ 124 milhes
apresentado no encerramento de 2013. Por conta do projeto de investimento em nova planta de celulose
(Projeto Puma) no estado do Paran, foi concedida pelo Governo do Paran uma subveno
governamental na forma de crditos de ICMS, dos quais so registrados no ativo mediante a evoluo do
projeto.
Outros ativos
O saldo de outros ativos no ativo no circulante corresponde a R$ 236 milhes em 31 de dezembro de
2014, composto substancialmente pelas operaes de fomento florestal, para o desenvolvimento da
produo de madeira junto a pequenos agricultores, e despesas antecipadas. A variao de 38% no
perodo, comparativamente ao saldo de 31 de dezembro de 2013 corresponde substancialmente ao
registro do saldo a receber das alienaes de ativos florestais realizadas em 2014.
Participaes em controladas
O saldo mantido no ativo em 31 de dezembro de 2014 de R$ 484 milhes corresponde a controlada em
conjunto Vale do Corisco, reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes
consolidadas da Companhia por tratar-se de uma joint venture, com participao da Companhia de 51%.
O aumento no saldo do perodo comparativo refere-se ao resultado auferido pela controlada.
Imobilizado
O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2014 corresponde a R$ 8.351 milhes, equivalente a
39% do total do ativo, contra R$5.910 milhes em 31 de dezembro de 2013, equivalente a 40% do total
do ativo. A variao no saldo comparativo foi decorrente do aumento nas adies do imobilizado,
destinados ao desenvolvimento tecnolgico de fbricas e instalao de novos equipamentos para aumento
da capacidade instalada e reduo de custos operacionais, sendo de R$ 2.842 milhes durante 2014,
contra R$ 818 milhes em 2013.
Destaca-se em relao aos investimentos realizados, a construo da nova planta de celulose no estado do
Paran (Projeto Puma), com oramento previsto de R$ 7,2 bilhes, sendo gastos em 2014 o montante de
R$ 2.242 milhes com o projeto, previsto para incio de operao em 2016. Adicionalmente destaca-se a
construo de nova mquina de papel reciclado na unidade de Goiana (PE) entrando em operao no
incio de 2015.
Ativos biolgicos
Os ativos biolgicos da Companhia avaliados ao valor justo correspondem a R$ 3.667 milhes em 31 de
dezembro de 2014, equivalentes a 17% do total do ativo e R$ 3.321 milhes em 31 de dezembro de 2013,
equivalente a 22% do total do ativo.
PGINA: 111 de 296
Verso : 2

Os principais impactos no saldo dos ativos biolgicos no perodo comparativo correspondem aos efeitos
sobre a variao de valor justo, impactado positivamente pelo aumento nos preos praticados nas
avaliaes do exerccio de 2014, assim como o remanejamento do plano de corte por conta do Projeto
Puma com aproximao da data de corte, gerando um ganho no perodo.
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo de fornecedores corresponde a R$439 milhes, com aumento de
27% em relao ao final de 2013, representando 2% do total do passivo em ambos os perodos. Esse
efeito decorrente do aumento nos investimentos e preo dos insumos, mencionado anteriormente.
Adeso REFIS
A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao de Autos de Infrao
sofridos sobre o pagamento de imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no
exerccio de 2003 e processo tributrio de crditos de IPI sobre aparas. O saldo, considerando a parcela do
passivo circulante e no circulante, indo de R$444 milhes ao final de 2013 para R$435 milhes ao final
de 2014.
PASSIVO NO CIRCULANTE
O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$1.480 milhes no passivo circulante e
R$8.160 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2014, contra R$1.125 milhes no
passivo circulante e R$ 5.839 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2013, com
aumento de 38% no perodo comparativo.
Durante o exerccio de 2014 a Companhia pactuou novas captaes, como a emisso de Bonds (Notes) no
mercado internacional listados na Bolsa de Luxemburgo no valor de USD 500 milhes, alm das novas
operaes de financiamentos junto ao BNDES para fazer frente aos projetos de investimento e operaes
de financiamentos s exportaes, ambos de longo prazo, totalizando R$ 2.838 milhes. Em 2014 foram
amortizados R$ 1.497 milhes dos financiamentos.
Adicionalmente destaca-se na variao do saldo, o incremente gerado pela valorizao do dlar
americano em relao ao real de 13% durante o exerccio de 2014 sobre os financiamentos em moeda
estrangeira, correspondentes a 62% do saldo total de financiamentos.
O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no
circulante, corresponde a 46% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2014,
contra 47% em 31 de dezembro de 2013.
Debntures
Em janeiro de 2014 a Companhia efetuou a sua 6.emisso de debntures, no valor de R$ 1.700 milhes,
sendo estas mandatoriamente conversveis em aes. Por conta de sua caracterstica de converso, so
considerados instrumentos hbridos (compostos), sendo alocado ao passivo os juros a valor presente e o
restante no patrimnio lquido, correspondente ao valor das aes a serem convertidas futuramente a valor
presente. A operao tem prazo de 5 ano, com pagamento de juros semestrais.
Em junho de 2014 foi realizada a 7 emisso de debntures, no valor de R$ 800 milhes, em duas sries
PGINA: 112 de 296
Verso : 2

com caractersticas distintas, podendo a primeiro ser convertida futuramente em aes, porm no de
forma mandatria. O vencimento da operao ser em 2020 para a primeira srie e 2022 para a segunda,
com pagamento de juros semestrais.
As debntures foram emitidas para financiamento do Projeto Puma. O saldo de debntures no passivo,
considerando sua parcela de circulante e no circulante corresponde a R$ 1.354 milhes, equivalentes a
6% do total do passivo.
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos
sobre diferenas temporrias, apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos,
corresponde a R$1.700 milhes, contra R$1.220 milhes em 31 de dezembro de 2013, com queda de 39%
no saldo comparativo.
Os principais impactos sobre o aumento no saldo do imposto diferido apresentado no perodo
comparativo correspondem ao efeito da alterao no regime fiscal de reconhecimento de variao fiscal,
alm da constituio de imposto diferido sobre o resultado no valor justo dos ativos biolgicos auferidos
no exerccio de 2014.
As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos
dos ativos biolgicos e custo atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa
quando realizado.
COMPARAO DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE
2013 E DE 2012
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios
A Companhia apresentou saldo de R$2.979 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores
mobilirios ao final de 2013, representando 20% do total do ativo, sendo este 8% superior ao apresentado
em 31 de dezembro de 2012 (R$2.757 milhes), tambm representando 20% do total do ativo. O saldo
mdio durante o exerccio de 2013 foi inferior ao saldo mdio mantido em 2012, sendo o acrscimo no
saldo ao final de 2013 impactado por novos financiamentos contratados.
Destaca-se o aumento nos investimentos (efeito caixa) realizados pela Companhia em relao aos
exerccios em comparao, passando de R$654 milhes em 2012 para R$899 milhes em 2013, alm do
aumento de 16% na gerao operacional de caixa nos perodos comparativos.
O saldo de contas a receber de clientes soma R$1.145 milhes em 31 de dezembro de 2013, 17% superior
ao de 31 de dezembro de 2012, correspondente a R$982 milhes. O aumento no saldo decorrente do
incremento na receita bruta auferida no perodo comparativo. O prazo mdio de recebimento manteve-se
o mesmo nos exerccios em comparao, correspondendo a 90 dias para vendas realizadas no mercado
interno e 120 dias para vendas realizadas no mercado externo.
Adicionalmente, destaca-se os efeitos do cmbio por conta da alta do dlar frente ao real em 15% no
perodo comparativo, incrementando o saldo de contas a receber de vendas no mercado externo em
aberto.
PGINA: 113 de 296
Verso : 2

Estoques
Em 31 de dezembro de 2013 a Companhia apresentou saldo de R$496 milhes de estoques, sendo 5%
superior ao apresentado ao final de 2012, em funo do aumento no preo dos insumos, principalmente
qumicos, fibras e aparas. Em ambos os perodos comparativos os estoques mantiveram participao de
3% em relao ao ativo total.
ATIVO NO CIRCULANTE
Outros ativos
O saldo de outros ativos no ativo no circulante corresponde a R$ 171 milhes em 31 de dezembro de
2013, composto substancialmente pelas operaes de fomento florestal, para o desenvolvimento da
produo de madeira junto a pequenos agricultores, e despesas antecipadas. A variao 8% no perodo,
comparativamente ao saldo de 31 de dezembro de 2012 corresponde substancialmente aos novos
adiantamentos para as operaes de fomento.
Participaes em controladas
O saldo mantido no ativo em 31 de dezembro de 2013 de R$455 milhes corresponde a controlada em
conjunto Vale do Corisco, reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes
consolidadas da Companhia por tratar-se de uma joint venture, com participao da Companhia de 51%.
Tanto ao final de 2013 quanto ao final de 2012, o saldo representa 3% do ativo total da Companhia.
Imobilizado
O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2013 corresponde a R$5.910 milhes, equivalente a
40% do total do ativo, contra R$5.379 milhes em 31 de dezembro de 2012, equivalente a 36% do total
do ativo. A variao no saldo comparativo foi decorrente do aumento nas adies do imobilizado,
destinados ao desenvolvimento tecnolgico de fbricas e instalao de novos equipamentos para aumento
da capacidade instalada e reduo de custos operacionais, sendo de R$781 milhes durante 2013, contra
R$555 milhes em 2012.
Destaca-se em relao aos investimentos realizados, a construo de nova mquina de papel para sacos na
unidade de Correia Pinto (SC) com capacidade anual de produo de 80 mil tons/ano concluda em
novembro de 2013, construo de nova mquina de papel reciclado na unidade de Goiana (PE) que
entrar em operao ao final de 2014 com capacidade de produo de 110 mil tons/ano e os gastos no
Projeto Puma para a construo de uma fbrica de celulose.
Ativos biolgicos
Os ativos biolgicos da Companhia avaliados ao valor justo correspondem a R$3.321 milhes em 31 de
dezembro de 2013, equivalentes a 22% do total do ativo e R$3.441 milhes em 31 de dezembro de 2012,
equivalente a 24% do total do ativo.
Os principais impactos no saldo dos ativos biolgicos no perodo comparativo correspondem aos efeitos
sobre a variao de valor justo, impactado negativamente pela reduo na taxa de desconto utilizado no
clculo do valor justo dos ativos biolgicos, por conta das premissas econmicas do mercado, alm do
aumento na exausto do valor justo por conta de maior volume de madeira prpria cortada e aumento no
preo da madeira (embutido no valor justo dos ativos biolgicos) nos perodos comparativos.
PGINA: 114 de 296
Verso : 2

PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de fornecedores corresponde a R$345 milhes, com aumento de 9%
em relao ao final de 2012, representando 2% do total do passivo em ambos os perodos. Esse efeito
decorrente do aumento nos investimentos e preo dos insumos, mencionado anteriormente.
Adeso REFIS
A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao de Autos de Infrao
sofridos sobre o pagamento de imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no
exerccio de 2003 e processo tributrio de crditos de IPI sobre aparas. O aumento no saldo comparativo,
considerando a parcela do passivo circulante e no circulante, indo de R$429 milhes ao final de 2012
para R$444 milhes ao final de 2013 decorrente substancialmente da adeso em 2013 ao REFIS para o
processo de IPI supramencionado.
Em ambos os perodos em comparao, o saldo do REFIS corresponde a 3% do total do passivo e
patrimnio lquido.
PASSIVO NO CIRCULANTE
O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$1.125 milhes no passivo circulante e
R$5.839 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2013, contra R$1.121 milhes no
passivo circulante e R$4.914 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2012, com
aumento de 15% no perodo comparativo.
Destaca-se na variao do saldo, o incremente gerado pela valorizao do dlar americano em relao ao
real de 15% durante o exerccio de 2013 sobre os financiamentos em moeda estrangeira, correspondentes
a 68% do saldo total de financiamentos, alm das novas operaes de financiamentos pactuadas ao longo
do exerccio de 2013 equivalentes a R$1.407 milhes, composto substancialmente por financiamentos
junto a BNDES e operaes de financiamentos s exportaes, ambos de longo prazo. Essas novas
captaes contriburam para a recomposio do caixa, haja vista que foram pagos/amortizados R$1.413
milhes de emprstimos e financiamentos em 2013.
O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no
circulante, corresponde a 47% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2013,
contra 43% em 31 de dezembro de 2012.
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos
sobre diferenas temporrias, apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos,
corresponde a R$1.220 milhes, contra R$1.392 milhes em 31 de dezembro de 2012, com queda de 12%
no saldo comparativo.
O principal impacto sobre a queda no imposto diferido apresentado no perodo comparativo, corresponde
a constituio de imposto diferido ativo sobre a despesa de variao cambial.
As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos
dos ativos biolgicos e custo atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa
PGINA: 115 de 296
Verso : 2

quando realizado, alm da variao cambial diferida em razo do reconhecimento dos efeitos de variao
cambial pelo regime de caixa adotado pela Companhia.
Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis
O saldo de provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis em 31 de dezembro 2013 corresponde a
R$96 milhes, apresentando aumento de 15% em relao ao saldo de 31 de dezembro de 2012,
equivalente a R$ 83 milhes. O aumento no saldo ocorre substancialmente por conta da entrada de novos
processos trabalhistas provisionados ao longo de 2013, conforme opinio dos assessores jurdicos da
Companhia.
Contas a pagar investidores SCPs
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de contas a pagar aos investidores das SCPs corresponde a R$126
milhes, contra R$69 milhes em 31 de dezembro de 2012. A variao no saldo derivada
principalmente da constituio de nova Sociedade em Conta de Participao denominada Monte Alegre,
com aporte de scios investidores no montante de R$50 milhes.
PGINA: 116 de 296

10.2.
Verso : 2
a) resultado das operaes da Companhia, em especial: i) descrio de quaisquer componentes

importantes da receita; e ii) fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais.
A Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil, liderando os segmentos
de papis e cartes para embalagens, embalagem de papelo ondulado e de sacos industriais. Tambm
comercializa madeira em toras para serrarias e laminadoras, para uso na indstria moveleira e na
construo civil. Referncia mundial no desenvolvimento sustentvel, posiciona-se como uma das seis
maiores fabricantes globais de cartes de fibras virgens, sendo sua unidade no Estado do Paran uma das
dez maiores fbricas integradas de celulose e papel do mundo.
Presente em oito estados do Brasil e na Argentina, a Companhia possui 491 mil hectares, sendo 239 mil
hectares de florestas plantadas e 211 mil hectares de florestas nativas preservadas nos Estados do Paran,
Santa Catarina e So Paulo. Possui dezesseis plantas no Brasil e uma na Argentina, comercializando seus
produtos para mais de cinquenta pases, em cinco continentes.
A Companhia se posiciona no mercado domstico com nfase nos segmentos de papis para embalagens
e embalagens de papel para alimentos, lquidos (refrigerados e lcteos), bebidas (refrigerantes e cervejas),
higiene e limpeza, personal care, e farmacuticos, alm de sacos de papel (cimento, argamassa, farinha,
sementes e outros). Para o mercado externo o crescimento est baseado no mercado de Liquid Packaging
Board como fornecedor global da Tetra Pak, Folding Boxboard (congelados, higiene e limpeza - Europa,
EUA e Mercosul) e no kraftliner.
A Companhia comercializou no mercado interno 69% de seu volume vendido em 2013. O mix de vendas
entre o mercado interno e o mercado externo componente importante na formao da receita lquida.
Abaixo possvel verificar o volume de vendas e receita lquida de vendas dos trs ltimos anos.
2014
Volume de vendas
Mercado Interno
Exportao
2013
2012
1000 t
1000 t
1000 t
1.227
69%
1.235
69%
1.183
69%
545
31%
553
31%
544
31%
Total
1.771
100%
1.788
100%
1.727
100%
Madeira
2.870
2014
Receita lquida
Mercado Interno
2.869
2.881
2013
2012
R$ milhes
R$ milhes
R$ milhes
3.679
75%
3.424
76%
3.169
76%
Exportao
1.215
25%
1.175
24%
995
24%
Total
4.894
100%
4.599
100%
4.164
100%
Em 2014, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.771 mil toneladas, 1% abaixo
de 2013. As vendas no mercado interno permaneceram estveis e o volume exportado caiu 20%.
Em 2013, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.788 mil toneladas, 4%
superior a 2012. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 4% e o volume exportado cresceu
2%.
Em 2012, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.727 mil toneladas, 1% inferior
a 2011. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 3% e o volume exportado apresentou
queda de 7%.
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Verso : 2

A receita bruta (incluindo madeira) em 2014 atingiu R$ 5,9 bilhes, equivalente a US$ 2,5 bilhes. A
receita lquida totalizou R$ 4,9 bilhes, 6% superior a 2013. A receita dos produtos destinados ao
mercado interno representou 75% da receita lquida total.
A receita bruta (incluindo madeira) em 2013 atingiu R$ 5,6 bilhes, equivalente a US$ 2,6 bilhes. A
A receita bruta (incluindo madeira) em 2012 atingiu R$ 5 bilhes, equivalente a US$ 2,6 bilhes. A
Participao na receita lquida
2014
2013
2012
Cartes revestidos
34%
35%
36%
Papelo ondulado
32%
30%
29%
Kraftliner
13%
13%
14%
Sacos industriais
12%
14%
13%
Madeira
7%
7%
7%
Outros
2%
1%
1%
Distribuio da receita lquida

por produto
O mix de vendas entre regies tambm componente de grande importncia na composio da receita da
Companhia, uma vez que os preos, valores dos fretes e condies de entrega so diferentes em cada
local.
Os preos dos produtos da Companhia variam em funo do equilbrio entre a oferta e a demanda nos
mercados nacional e internacional. A formao de preo dos produtos diferente nos diversos segmentos
que a Companhia atua e sofre influncia de PIB, inflao, nvel da atividade econmica no Brasil e no
mundo, variao da taxa de juros, carga tributria, flutuao do real com relao a moedas estrangeiras,
preo de celulose de mercado, preo de aparas de papel, assim como fenmenos da natureza que
impactam a oferta de madeira. Os preos geralmente so cclicos e esto sujeitos a fatores que esto fora
do controle da Klabin.
Fatores que afetaram o resultado operacional encontram-se no item 10.3, a seguir.
b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes
de volumes e introduo de novos produtos e servios.
Volume de vendas e mix de produtos
A receita da Companhia provm da venda de kraftliner, papelcarto e sacos industriais para os mercados
externo e interno e pela venda de toras de madeira e caixas de papelo ondulado no mercado interno e
altamente impactada por variaes de volumes.
Conforme estatsticas de vendas da Indstria Brasileira de rvores (IB antiga Bracelpa), a
participao de mercado da Klabin foi 28% em 2014 versus 29% em 2013 e 30% em 2012. A expedio
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Verso : 2

brasileira de papelcarto, excluindo cartes para lquidos, foi 539 mil toneladas em 2014 versus 557 mil
toneladas em 2013e 531 mil toneladas em 2012.
Assim como o papel reciclado, o papel kraftliner fabricado pela Klabin abastece de forma integrada as
fbricas de embalagens de papelo ondulado da empresa. O restante do kraftliner produzido vendido
pela Companhia nos mercados interno e externo.
As vendas de papel kraftliner foram de 389 mil toneladas em 2014 versus 377 mil toneladas em 2013 e
387 mil toneladas em 2012. A receita lquida com vendas de kraftliner, cujo preo mdio foi impactado
pela variao cambial em 2014 acumulou R$ 639 milhes no ano, comparado a R$598 milhes em 2013,
e R$529 milhes em 2012.
Segundo dados da Associao Brasileira de Papelo Ondulado (ABPO), o mercado de papelo ondulado
manteve-se estvel em 2014 na comparao com 2013, quando cresceu 3% em comparao ao resultado
do ano de 2012.
A venda de caixas e chapas de papelo ondulado da Klabin atingiu 572 mil toneladas em 2014 versus 543
mil toneladas em 2013, quando foi 10% superior a 2012. A receita lquida totalizou R$ 1.397 milhes,
15% acima do ano passado.
O volume de vendas de madeira distribudo totalmente no mercado interno. Os clientes da Companhia
so serrarias, laminadoras e a indstria moveleira que vendem seus produtos para consumidores no Brasil
e no exterior. Os mercados externos consumidores de madeira exerceram forte influncia sobre a venda
de madeira no passado, porm hoje esse mercado tambm influenciando por indicadores nacionais da
construo civil.
A venda de toras de pinus e eucalipto pela Companhia totalizou 2,9 milhes de toneladas, volume estvel
em relao a 2013 e 2012. A venda de madeira da empresa Florestal Vale do Corisco foi de 1,4 milho de
toneladas, montante do qual a Klabin detm 51% de participao.
Os demais produtos vendidos pela Klabin no apresentaram alterao significativa de volume nos ltimos
anos. A participao de cada seguimento na receita lquida pode ser conferida no item anterior (10.2 a).
Modificaes de preos
O ano de 2014 no Brasil foi marcado pela realizao da Copa do Mundo de futebol e eleies
presidenciais que geraram impactos diretos na economia do pas. O menor nmero de dias teis assim
como indefinies sobre a poltica econmica a ser adotada em um cenrio de baixo crescimento e
inflao em alta trouxeram pessimismo ao mercado brasileiro. Adicionando a esses fatores turbulncias
na esfera poltica e indefinio do vencedor das eleies at as ltimas horas de apurao, o resultado foi
um ano de extrema volatilidade.
J no cenrio internacional, incertezas sobre a continuidade do forte crescimento chins, sobre a
recuperao da zona do euro e o possvel aumento das taxas de juros nos Estados Unidos culminaram em
uma forte desvalorizao das commodities ao final de 2014, afetando ainda mais as economias de pases
como o Brasil.
Os mercados de papis para embalagens no ficaram imunes a esses fatos e, no Brasil, mesmo com a
desvalorizao da taxa de cmbio, apresentaram queda em relao aos volumes de vendas observados em
2013.
Nesse contexto, os preos de papis e demais produtos da Companhia so determinados pelo balano
entre a oferta e demanda tanto no mercado interno quanto no mercado internacional.
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Verso : 2

Taxas de cmbio
Os preos dos papis no mercado internacional so, na maioria das vezes, determinados na moeda
americana. A Companhia exporta cerca de 30% do volume de produo, deste modo a taxa de cmbio
um componente importante na receita lquida da empresa. Durante os trs ltimos anos podemos verificar
a seguinte variao de taxa de cmbio (venda):
2014
2013
2012
2014/2013
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
2,35
2,16
1,95
9%
11%
Dlar Final
2,66
2,34
2,04
13%
15%
Cmbio
2013/2012
A receita lquida de vendas no mercado externo totalizou R$ 1.215 milhes em 2014, 3% superior ao ano
anterior, onde a receita com exportao foi de R$ 1.175 milhes. Em 2012, a receita lquida com
exportaes atingiu R$ 995 milhes.
Inflao
As receitas e custos da Companhia sofrem impacto da inflao. Os preos dos papis no mercado interno,
assim como o custo dos insumos de produo e custo de mo de obra tendem a variar conforme os ndices
de inflao brasileira.
c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da
taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia
Os insumos utilizados pela Klabin em sua maior parte so vinculados ao real. Os prestadores de servios
reajustam seus preos baseados na variao dos ndices de inflao e de modo geral utilizam o IPCA.
Para materiais utilizado o componente de variao de algumas commodities alm do IPCA, como
exemplo, leo combustvel para determinar os reajustes dos fretes.
O resultado das operaes da Companhia influenciado pela inflao e pela variao da taxa de cmbio,
uma vez que, em 2014, 25% da receita lquida foi proveniente de vendas no mercado externo.
O resultado financeiro sofre impacto da variao da taxa bsica de juros e de outras taxas que afetam as
aplicaes financeiras; da TJLP que incide sobre a dvida em moeda local e da taxa de cmbio que incide
sobre os financiamentos em moeda estrangeira.
O custo dos produtos vendidos em 2014 foi de R$ 3.574 milhes 11% maior que 2013. O excluindo a
depreciao, exausto e amortizao, custo unitrio dos produtos vendidos foi de R$ 1.480/t, 8% acima
quando comparado ao ano anterior. A variao tambm se deve ao aumento do custo das matrias primas,
qumicos e fibras, depreciao do real frente ao dlar e maior frete unitrio.
As despesas com vendas em 2014 foram de R$ 380 milhes frente a R$ 363 milhes em 2013 e R$ 345
milhes em 2012. Como a maior parte das despesas comerciais varivel, seu aumento em relao a 2013
foi proporcional ao aumento da receita de vendas. As despesas gerais e administrativas totalizaram
R$ 298 milhes em 2014, aumento de 6% em comparao ao ano anterior.
A gerao operacional de caixa (EBITDA ajustado) em 2014 atingiu R$ 1.718, 10% superior ao EBITDA
ajustado do ano de 2013 e 27% acima de 2012, com margem EBITDA de 35%. Esse valor inclui o
EBITDA referente venda de madeira da empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. de R$ 36 milhes.
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Verso : 2

O endividamento bruto em 31 de dezembro era de R$ 10.985 milhes, aumento de R$ 662 milhes se
comparado ao final do 3T14, devido principalmente desvalorizao de 8% do real em relao ao dlar.
Da dvida total, R$ 6.855 milhes, ou 62% (US$ 2.581 milhes) so denominados em dlar,
substancialmente pr-pagamentos de exportao.
O caixa e as aplicaes financeiras da Companhia encerraram o exerccio de 2014 em R$ 5.743 milhes,
devido principalmente aos recursos investidos no Projeto Puma. Esse valor supera as amortizaes de
financiamentos a vencer nos prximos 48 meses, e desse total, R$ 1.090 milhes so denominados dlar.
O endividamento lquido consolidado em 31 de dezembro de 2014 totalizou R$ 5.242 milhes,
comparado a R$ 3.984 milhes em 31 de dezembro de 2013. Este aumento deve-se aos gastos em
investimentos no trimestre e pelo impacto contbil da variao cambial na parcela da dvida em dlares,
em parte compensados pela forte gerao de caixa da Companhia. Assim, a relao dvida lquida /
EBITDA ajustado fechou 2014 em 3,0 vezes, contra 2,6 vezes observado ao final de 2013. valido
ressaltar que este efeito da variao cambial puramente contbil e impacta em sua grande maioria os
financiamentos de pr-pagamento de exportao, no vinculados ao Projeto Puma, e j lastreados em
futuras exportaes da Klabin.
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
Verso : 2
10.3.
Comentrios dos diretores sobre efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado
ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras e nos resultados da Companhia:
a) introduo ou alienao de segmento operacional
A Companhia no introduziu ou alienou segmentos operacionais durante os exerccios findos em 31 de
dezembro de 2014, 2013 e de 2012.
b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria
Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 a Companhia:
i)
ii)
Constituio de nova Sociedade em Conta de Participao Monte Alegre em setembro, com

aporte de florestas pela Companhia e capital de scios investidores;
Incorporao das controladas Centaurus Holdings S.A. e Klabin Celulose S.A., aprovada em
Assembleia Geral Extraordinria de acionistas realizada em dezembro. Ambas controladas
representavam subsidirias integrais e no afetam a demonstrao consolidada da
Companhia.
Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 a Companhia:

iii)
iv)
v)
Aprovou em maio uma reestruturao societria da controlada Centaurus, procedendo com a

ciso parcial e posterior verso de parcelas de seu patrimnio lquido correspondente a
participao na Vale do Corisco para Klabin e Arauco, constituindo uma joint venture na
Vale do Corisco com 51% de participao de Klabin. A Centaurus passa a ser subsidiria
integral, consolidada nas demonstraes financeiras da Companhia;
Dissoluo da Sociedade em Conta de Participao Leal em dezembro, com o pagamento da
participao relativa aos scios investidores;
Constituio de nova Sociedade em Conta de Participao CG Forest em outubro, com
aporte de florestas pela Companhia e capital de scios investidores.
c) eventos ou operaes no usuais

Adeso ao REFIS
Durante o quarto trimestre de 2013, a Companhia efetuou nova adeso ao REFIS reaberto pela
Lei 12.865/13 visando substancialmente o encerramento de processo tributrio sobre crditos
de IPI sobre aparas. O valor do processo em andamento era de R$ 50.491, com a adeso ao
programa de recuperao fiscal optando pelo pagamento da dvida em 180 parcelas, o valor
passa a ser de R$ 37.617, sendo reconhecida a despesa no perodo e a obrigao a pagar,
conforme vencimento.
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo a pagar do REFIS (Lei 11.941/09 e Lei 12.865/13)
registrado no balano individual e consolidado, totaliza R$ 435 (R$ 444 milhes em 31 de
dezembro de 2013), os quais so atualizados pela taxa efetiva de juros que considera os valores
futuros e a variao da Selic, sendo pagos em parcelas mensais.
PGINA: 122 de 296
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do

auditor
10.4.
Verso : 2
a) mudanas significativas nas prticas contbeis

Em 31 de maio de 2012 os acionistas da controlada Centarus aprovaram a ciso sobre o investimento na
controlada Vale do Corisco, transferindo a operao de joint venture entre Klabin e Arauco para a Vale
do Corisco, tornando a Centaurus subsidiria integral da Companhia, consolidada nas suas demonstraes
financeiras.
O investimento na Vale do Corisco passa a ser reconhecido nas demonstraes financeiras consolidadas
pelo mtodo da equivalncia patrimonial pelo tratamento de joint venture, com participao de 51% da
Companhia.
b) efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis

No houveram alteraes significativas de praticas contbeis nos exerccios de 2014, 2013 e de 2012.
c) ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor

No houve ressalvas nos pareceres da auditoria externa para as demonstraes financeiras dos exerccios
findos em 31 de dezembro de 2014, 2013 e 2012.
O parecer de auditoria sobre as demonstraes financeiras no balano individual (Controladora)
referente aos exerccios de 2013 e 2012, inclui pargrafo de nfase, em relao a divergncia das prticas
contbeis adotadas no Brasil frente ao IFRS quanto ao reconhecimento dos investimentos em controladas
pelo mtodo de equivalncia patrimonial, ao invs do custo ou valor justo conforme IFRS.
PGINA: 123 de 296

Verso : 2
10.5.
Polticas contbeis crticas adotadas pela Companhia (inclusive estimativas contbeis feitas
pela administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao financeira e
dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provises,
contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de
ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de
recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros):
As demonstraes financeiras consolidadas da Companhia so preparadas de acordo com as Normas
Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accouting Standards Board
(IASB), alinhadas as prticas contbeis adotadas no Brasil com as normas emitidas pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis CPC.
A Companhia entende que os itens abaixo so considerados polticas crticas, as quais requerem o uso de
estimativas e julgamentos subjetivos e de futuro incerto, necessrios para auferir os valores constantes em
suas demonstraes financeiras, visto que dependem da definio de premissas como taxas de desconto,
anlise de clientes, definio de vida til de ativos, projees de resultados com base no oramento,
estimativas de perda, produtividade, previso de eventos futuros, preos de mercado, dentre outras.
As premissas utilizadas so baseadas no conhecimento e experincia da Administrao, utilizao das
melhores referncias disponveis no mercado, previso de eventos futuros e auxlio de especialistas,
quando necessrio.
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
So constitudas provises para os crditos de liquidao duvidosa com base em anlise individual dos
valores a receber e na estimativa de perdas provveis na realizao dos recebveis. O risco de crditos nas
atividades operacionais da Companhia administrado por normas especficas adotadas pela aceitao de
clientes, anlise de crditos e estabelecimento de limites de exposio por cliente, dos quais so revisados
periodicamente, alm do monitoramente constante da sade financeira dos clientes, como forma de
certificar-se que os valores sejam devidamente recebidos.
A poltica adotada pela Companhia de provisionar para proviso para crditos de liquidao duvidosa
duplicatas vencidas a mais de 90 dias, em caso de no haver expectativa concreta para recebimento do
saldo.
Este procedimento exige um determinado grau de discricionariedade por parte da Administrao por
conta das incertezas das premissas envolvidas no processo, como a situao financeiras dos clientes e
tendncias econmicas do mercado.
Proviso para perdas na realizao de estoques
So reconhecidas provises para perdas provveis de (i) estoque de produtos que tenham sido
descontinuados ou que pretendemos descontinuar; (ii) estoques excessivos de matria-prima em relao
s vendas projetadas do produto no qual so utilizadas nos prximos vinte e quatro meses; (iii) estoque de
produtos acabados cujo prazo de vencimento ocorrer antes que o produto possa ser vendido; e (iv)
estoques de manuteno no utilizados. Essas provises so atualizadas em cada data de encerramento do
balano.
O processo crtico nessa atividade esta na avaliao da obsolescncia dos estoques, considerando uma
anlise individual dos itens sob o julgamento dos profissionais envolvidos, restando a Administrao a
definio de normas e procedimentos internos para que os estoques sejam avaliados periodicamente.
PGINA: 124 de 296
Verso : 2

Apesar de tratar-se de um processo crtico por conta dos julgamentos necessrios, a operao da
Companhia em seus principais produtos (papis, embalagens, sacos e madeira) no so perecveis e
mesmo que no utilizados para vendas podem ser reprocessados e utilizados em novo processo produtivo.
A Companhia contabiliza o ativo e passivo fiscal diferido com base nas diferenas entre os valores
contbeis e a base tributria de ativos e passivos. A Companhia revisa com regularidade a realizao do
ativo fiscal diferido.
A relao crtica envolvida nos impostos diferidos esta relacionada ao julgamento da Administrao da
Companhia quanto a realizao do ativo fiscal diferido lquido, mantendo registrado desde que seja
provvel, suportado pelas projees de resultados, mas seu valor sujeito incertezas tendo em vista que
depende da concretizao dos lucros tributveis projetados para os perodos futuros.
A Companhia optou pelo adoo antecipada da para 2014 da Lei n 12.973/14, o qual permite neutralizar
o efeito tributrio corrente sobre as contas do resultado que passaram a ter tratamentos diferentes sob a
legislao fiscal e a nova legislao societria.
Imobilizado e intangvel
A Companhia utiliza o mtodo de depreciao linear definida com base na avaliao da vida til estimada
de cada ativo, apurada com base na expectativa de gerao de benefcios econmicos futuros, exceto para
terras, as quais no so depreciadas. A avaliao da vida til estimada dos ativos revisada anualmente e
ajustada se necessrio, podendo variar com base na atualizao tecnolgica de cada unidade.
Encargos financeiros so capitalizados ao ativo imobilizado, quando incorridos sobre imobilizaes em
andamento, se aplicveis.
Gastos com pesquisa de novos produtos e tcnicas utilizadas pela Companhia so registrados no resultado
do exerccio como despesa, medida que so incorridos.
A determinao das vidas teis um processo crtico e exige um julgamento subjetivo, sendo
inerentemente incerta devido a mudanas tecnolgicas ou outros fatores que podem causar uma
obsolescncia precoce dos bens do imobilizado. Caso haja necessidade de processar alteraes relevantes
nas premissas originais, as despesas de depreciao, baixas por obsolescncia e o valor contbil lquido
do imobilizado podem diferir significativamente em relao s premissas originalmente adotadas.
Reduo do valor recupervel de ativos (impairment)
So revistos anualmente os saldos de imobilizado e outros ativos, para se identificar evidncias de perdas
no recuperveis ou eventos e alteraes que indicarem que o valor contbil pode no ser recupervel.
Na estimativa do valor em uso para definio do valor recupervel de ativos, os fluxos de caixa futuros
estimados so descontados ao seu valor presente, utilizando uma taxa de desconto que reflita as
avaliaes de mercado atuais do valor temporal do dinheiro e riscos especficos inerentes ao ativo, sendo
determinado individualmente para cada ativo, a menos que o ativo no gere entradas de fluxo de caixa.
Quando houver perda identificada, ela reconhecida no resultado do exerccio pelo montante em que o
valor contbil do ativo ultrapassa o valor recupervel.
A avaliao do impairment crtica, pois pode ser influenciadas por diferentes fatores externos e internos,
tais como tendncias econmicas e da indstria, taxas de juros, taxas cambiais, mudanas estratgicas de
negcios e nos tipos de produtos oferecidos ao mercado.
PGINA: 125 de 296
Verso : 2

Ativos biolgicos
A avaliao dos ativos biolgicos por seu valor justo, feita trimestralmente pela Companhia, considera
certas estimativas, tais como: preo de madeira, taxa de desconto, plano de colheita das florestas e volume
de produtividade, as quais esto sujeitas a incertezas, podendo gerar efeitos nos resultados futuros em
decorrncia de suas variaes. O aumento ou diminuio no valor justo determinado pela diferena
entre os valores justos dos ativos biolgicos no incio do perodo e no final do perodo avaliado.
Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis
As provises passivas decorrem de processos administrativos e/ou judiciais inerentes ao curso normal das
atividades da Companhia. As provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis so avaliadas pelos
advogados internos, advogados e peritos contratados pela Companhia e so quantificadas utilizando-se de
critrios que permitam a sua mensurao de forma adequada e so atualizadas at as datas do balano.
Para os processos judiciais classificados com risco de perda provvel, so constitudas provises; para os
processos judiciais cujo risco de perda considerado como possvel, h somente divulgao dos
processos e valores envolvidos, sem que seja constituda proviso; e para os processos cujo risco de perda
classificado como remoto, no h divulgao dos riscos nem constituio de provises, conforme
requerido pelas prticas contbeis adotadas no Brasil.
Em processos judiciais envolvendo causas ativas, para as quais no existem valores provisionados nas
demonstraes financeiras, seguindo o princpio contbil da prudncia, sendo a prtica contbil adotada
de reconhecimento dos ativos somente aps o trnsito em julgado definitivo dos processos.
PGINA: 126 de 296
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de

eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
Verso : 2
10.6.
Comentrios dos diretores sobre controles internos adotados para assegurar a elaborao
de demonstraes financeiras confiveis:
a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas
para corrigi-las
A Companhia acredita que o grau de eficincia dos controles internos adotados para assegurar a
elaborao das demonstraes financeiras satisfatrio. A Companhia est atenta s novas tecnologias e
investe em seus controles a fim de aprimor-los cada vez mais.
b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor
independente
A Administrao da Companhia entende que as recomendaes nos controles internos reportados pelo
auditor independente no impactam de forma relevante as demonstraes financeiras dos exerccios
findos em 31 de dezembro de 2014, 2013 e de 2012, visto que possuem uma estrutura de controle
compensatria para que os riscos sejam mitigados. As melhorias sugeridas sero implementadas durante
os exerccios subseqentes.
PGINA: 127 de 296
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

Verso : 2
10.7.
Comentrios dos diretores sobre aspectos referentes a eventuais ofertas pblicas de
distribuio de valores mobilirios:
a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados
No houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da Companhia nos ltimos
trs exerccios sociais.
b) se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao
divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio
No aplicvel dado que no houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da
Companhia nos trs ltimos exerccios sociais.
c) caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No aplicvel dado que no houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da
Companhia nos trs ltimos exerccios sociais.
PGINA: 128 de 296
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.8.
Verso : 2
Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras da Companhia:
a) os ativos e passivos detidos pela Companhia, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu
balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i) arrendamentos mercantis operacionais,
ativos e passivos; ii) carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e
responsabilidades, indicando respectivos passivos; iii) contratos de futura compra e venda de
produtos ou servios; iv) contratos de construo no terminada; e v) contratos de recebimentos
futuros de financiamentos.
A Companhia no mantm qualquer operao, contrato, obrigao ou outros tipos de compromissos em
sociedades cujas demonstraes financeiras no sejam consolidadas com as suas ou outras operaes
passveis de gerar um efeito relevante, presente ou futuro, nos seus resultados ou em sua condio
patrimonial ou financeira, receitas ou despesas, liquidez, investimentos, caixa ou quaisquer outras no
registradas em suas demonstraes financeiras.
b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
PGINA: 129 de 296
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

Verso : 2
10.9. Comentrios dos diretores sobre cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes
financeiras indicados no item 10.8:
a) como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional,
as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
b) natureza e o propsito da operao
c) natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em
decorrncia da operao
PGINA: 130 de 296

10.10.
Verso : 2
Comentrio dos diretores sobre principais elementos do plano de negcios da Companhia:
a) investimentos, incluindo:
i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos
previstos;
Os investimentos totalizaram R$ 2.945 milhes ao longo de 2014. A Companhia ampliou investimentos
no projeto Puma, que totalizaram no ano R$ 2.242 milhes. Os investimentos em projetos de expanso de
capacidade em papis que somaram R$ 245 milhes no ano, com destaque para a reforma para adio de
capacidade da mquina de cartes n9 em Monte Alegre (PR) e da mquina de papis em Angatuba (SP) e
na construo da mquina de papis reciclados na Unidade de Goiana (PE).
2014
2013
2012
Manuteno e continuidade operacional
R$ milhes
384
369
390
Projetos especiais e expanso
319
431
264
Projeto Puma
2.242
99
Total*
2.945
899
654
* Inclui outros investimentos
A Companhia pretende ampliar ao longo de 2015 os nveis de investimentos no projeto Puma, na cidade
de Ortigueira (PR), que tem investimentos previstos no ano de R$ 3,4 bilhes.
Principais investimentos:
Papis
Monte Alegre (PR),
Modernizao do preparo de madeira, investimento: R$ 47 milhes;
Vias e obras de infraestrutura, investimento: R$ 40 milhes;
Desgargalamento da MP9, investimento: R$ 119 milhes;
MP7 sistema de viso, investimento: R$ 12 milhes.
Otaclio Costa (SC)
Lumpbreaker e adequaes da secagem, investimento: R$ 17 milhes.
Secagem da biomassa, investimento: R$ 22 milhes.
Goiana (PE)
Nova mquina de papis reciclados com 110 mil toneladas de capacidade anual, com investimento
previsto de R$ 360 milhes e entrada em operao no comeo de 2015. Essa nova mquina busca suprir
os crescimentos dos mercados de embalagens na regio nordeste.
Converso
Papelo Ondulado
Aquisio e instalao de impressoras com capacidade para impresso colorida em papelo ondulado,
sendo uma na unidade de Jundia - TP (SP), uma em Goiana (PE) e uma em So Leopoldo (RS).
Florestal
PGINA: 131 de 296
Verso : 2

A companhia continua renovando a rea florestal, substituindo florestas antigas por novas com ganho de
produtividade de fibras de at 50%.
Em 2014, a Companhia investiu na adequao do sistema de colheita para toras de 7 metros e na
primarizao do servio de carregamento de madeira em Santa Catarina. No Paran, houve investimentos
na primarizao dos caminhes para transporte de madeira e tambm foi investido na compra de novos
equipamentos para preparo do solo..
Projeto Puma
No ms de junho de 2013, o Conselho de Administrao aprovou a construo de uma nova planta na
cidade de Ortigueira (PR) com capacidade para produzir 1,5 milho de toneladas de celulose por ano.
O Projeto Puma se diferencia dos demais projetos de celulose em execuo devido flexibilidade de
produzir dois tipos de fibra em uma mesma planta e por possibilitar o abastecimento do mercado
brasileiro de celulose fluff, que hoje provm de importaes. Adicionalmente, ser possvel obter um
menor custo na produo das duas fibras, bem como se beneficiar de excelente logstica inbound e
outbound e produzir 150 MW de energia excedentes.
A Klabin j possui 107 mil hectares de florestas plantadas com pinus e eucalipto que iro garantir o
abastecimento de madeira dessa fbrica. O raio mdio entre as florestas e a planta de 72 km, o que
assegura a competitividade e o baixo custo de transporte de madeira. O escoamento de parte da produo
ser feito por ferrovia at o porto de Paranagu (PR).
O Projeto Puma demandar investimentos da ordem de R$ 5,8 bilhes em equipamentos industriais e ser
financiado por equity e dvida. Para a capitalizao deste projeto, ao inicio de 2014 foram emitidas
debntures mandatoriamente conversveis em aes no montante de R$ 1,7 bilho. Adicionalmente, foi
enquadrado pelo BNDES o financiamento de at R$ 4,2 bilhes.
A implementao do Projeto Puma, com incio esperado para o primeiro trimestre de 2016, representa
uma importante etapa para a Klabin, diante do significativo aumento da sua capacidade de produo, que
no s ir abastecer os mercados de celulose, como tambm possibilitar futuras expanses em mquinas
de papis para embalagens, bem como proporcionar ganhos operacionais e impactos positivos nos seus
resultados econmico-financeiros.
Durante o ano de 2014, o projeto foi foco dos investimentos da Companhia. O total desembolsado com o
projeto no ano atingiu R$ 2,2 bilhes. Com o processo de terraplanagem das principais reas concludo,
as etapas de construo civil e preparao das fundaes foram iniciadas no comeo do ano e avanaram
ao longo de 2014. Importantes equipamentos j foram recebidos no site e tiveram suas instalaes
iniciadas. Ao final de dezembro, o canteiro de obras contava com cerca de 8.500 colaboradores, o avano
fsico da obra alcanou 38% e o desembolso financeiro atingiu 31% do orado. Desta forma, as obras
adentram 2015, ano chave da construo do projeto, em linha com o cronograma fsico e com o
oramento estabelecidos, com inaugurao e incio da produo de celulose previstos para o final do
primeiro trimestre de 2016.
ii) fontes de financiamento dos investimentos;
Os investimentos so financiados com a utilizao de saldos de disponibilidade, expectativa de gerao de
caixa da prpria operao e captao de financiamentos no mercado, principalmente junto ao BNDES.
Alm disso, em janeiro de 2014, se deu a concluso da 6 Emisso de Debntures, quando foram
subscritas e integralizadas a totalidade de 27.200.000 debntures emitidas em colocao privada, de valor
nominal unitrio de R$ 62,50, totalizando R$ 1,7 bilho. As debntures emitidas, com vencimento no dia
8 de janeiro de 2019 so obrigatoriamente conversveis em certificados de depsitos de aes (Units) e
sero remuneradas em 8% a.a., somada a variao monetria de Reais por Dlares Americanos, alm de
participar em qualquer distribuio de resultados aos acionistas da Companhia.
PGINA: 132 de 296
Verso : 2

Dada a natureza desse instrumento, ele ser contabilizado como instrumento hbrido, com parte no
passivo, equivalente ao valor presente dos juros at a converso e o remanescente alocado ao patrimnio
lquido.
Os recursos obtidos na emisso das debntures sero destinados construo da planta de celulose
relacionada ao Projeto Puma.
iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos.
No h desinvestimentos relevantes em andamento e previstos pela Companhia.
b) aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar
materialmente a capacidade produtiva da Companhia.
Conforme descrito acima, a Companhia continua prioriza seus objetivos estratgicos de longo prazo, que
prevem a construo de uma fbrica de celulose de escala mundial com capacidade de 1,5 milho de
t/ano, elevando a capacidade de celulose para 3,2 milhes de t/ano, com incio de produo previsto o
primeiro trimestre de 2016 na cidade de Ortigueira (PR).
c) novos produtos e servios, indicando: i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas; ii)
montantes totais gastos pela Companhia em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios; iii) projetos em desenvolvimento j divulgados;
Inovao em produtos e tecnologias
Para garantir o crescimento dos negcios e gerar valor, a A Klabin investe constantemente em Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovao para tornar-se mais competitiva, desde a performance de suas florestas e de
seus processos produtivos at a gesto do impacto de seus produtos. A Companhia realiza o maior
investimento de sua histria nessa rea, com a construo de um grande centro de pesquisa, que estar
instalado na Unidade Monte Alegre (PR) e tem inaugurao prevista para 2016.
Com olhar mais amplo e ao mais estratgica, a rea de P&D&I atua em diversos elos da cadeia de
produo:
Aprimoramento de processos de plantio e manejo de pnus e eucalipto para aumento da

produtividade;
Desenvolvimento de novos produtos e melhorias nos projetos existentes para adapt-los a
necessidades de clientes ou a um melhor desempenho econmico e ambiental;
Otimizao de processos de fornecedores para melhorar a flexibilidade das Unidades nas
compras de insumos e servios;
Solues para questes das propriedades fsicas das embalagens, como barreiras (gua, vapor,
gordura, pragas), porosidade, permeabilidade e rugosidade, e na converso (corte, vincagem,
colagem, fechamento e impresso);
Avaliao do desempenho dos produtos em aspectos ambientais, de qualidade, produtividade,

sade e segurana.
Para uma atuao mais eficiente, a rea de P&D&I mantm parcerias com fornecedores de equipamentos
e insumos, alm de contar com o apoio de institutos de pesquisa e universidades no Brasil e exterior.
iv) montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios.
O desenvolvimento de novos produtos e tecnologias um processo constante da Companhia, realizado
PGINA: 133 de 296
Verso : 2

pelas reas de pesquisa e desenvolvimento e engenharia industrial, as quais se reportam Diretoria de
Planejamento, Projetos e Tecnologia.
PGINA: 134 de 296
10.11 - Outros fatores com influncia relevante

Verso : 2
10.11. Comentrios dos diretores sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o
desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta
seo:
PGINA: 135 de 296
11.1 - Projees divulgadas e premissas

Verso : 2
11.1. As projees divulgadas e premissas:

A Companhia no divulga projees, optando pela opo facultada nos termos do artigo 20 da Instruo
CVM n 480/09.
PGINA: 136 de 296
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

Verso : 2
11.2. Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas:

A Companhia no divulga projees, optando pela opo facultada nos termos do artigo 20 da Instruo
CVM n 480/09.
PGINA: 137 de 296
Verso : 2

12.1.
Estrutura administrativa da Sociedade, conforme estabelecido no seu estatuto social e
regimento interno:
a) atribuies de cada rgo e comit
A administrao da Sociedade exercida por um Conselho de Administrao e uma Diretoria.
Conselho de Administrao
O Conselho de Administrao da Sociedade composto por no mnimo 13 (treze) e at 18 (dezoito)
membros, eleitos e destituveis pela Assembleia Geral, na forma da legislao em vigor, com mandato
unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio, sendo que, para cada um dos conselheiros eleitos, ser eleito
1 (um) suplente especfico.
Dos membros do Conselho de Administrao, no mnimo 20% (vinte por cento) devero ser Conselheiros
Independentes, conforme a definio do Regulamento do Nvel 2.
O Presidente do Conselho de Administrao ser eleito, pelo prprio Conselho de Administrao, dentre os
conselheiros eleitos pelo Acionista Controlador; a escolha do Presidente entre estes respeitar o princpio da
rotatividade, ressalvada a reeleio se com o voto favorvel de todos os conselheiros eleitos por proposta do
Acionista Controlador.
Nos termos do artigo 20 do Estatuto Social da Sociedade, compete ao Conselho de Administrao:
a)
Fixar os objetivos dos negcios da Sociedade e de suas controladas:

III III -
orientando a Diretoria sobre a formulao dos planos a mdio e longo prazos;

aprovando os planos de desenvolvimento e de expanso e os investimentos
necessrios sua execuo;
aprovando os oramentos anuais de operaes e de investimentos;
b)
Eleger e destituir os diretores da sociedade, fixando-lhes as atribuies, observado o

que a respeito dispuser o estatuto;
c)
Eleger e destituir os Conselheiros Consultivos da Sociedade;
d)
Acompanhar, em carter permanente, o desenvolvimento e o desempenho da

Sociedade;
e)
Fiscalizar a gesto dos diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e os papis da

Sociedade, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em via de celebrao,
e quaisquer outros atos;
f)
Convocar a Assemblia Geral nos casos previstos em lei ou quando julgar

conveniente;
g)
Manifestar-se sobre relatrios da Administrao, as demonstraes financeiras e as

contas da Diretoria;
h)
Fixar a poltica de endividamento da Sociedade;
i)
Autorizar atos que ultrapassem os da administrao ordinria, tais como:

III -
participao em outras sociedades e alienao dessas participaes;

constituio, fuso, incorporao, ciso, transformao e extino de
sociedades subsidirias, alterao de seus contratos ou estatutos sociais;
PGINA: 138 de 296
Verso : 2

III IV VVI VII VIII IX XXI XII XIII XIV
XV -
aquisio, alienao e onerao de imveis;

alienao de bens mveis do ativo permanente de valor superior ao fixado
pelo Conselho;
criao e extino de filiais e outros estabelecimentos;
constituio de nus reais e concesso de fianas ou avais, exceto quando em
garantia de aquisio do prprio bem;
investimentos em projetos de expanso e aperfeioamento, de valor superior
ao fixado pelo Conselho de Administrao;
contratao de servios de valor superior ao fixado pelo Conselho de
Administrao;
arrendamento mercantil de valor superior ao fixado pelo Conselho de
Administrao;
contratao de dvidas a longo prazo;
aquisio de aes de emisso da Sociedade, para efeitos de cancelamento ou
permanncia em tesouraria e posterior alienao;
alienao, onerao ou cesso de uso de patentes e marcas;
estabelecimento de planos previdencirios para os empregados da Sociedade;
emisso de Ttulos de Crdito destinados distribuio pblica, observada a
legislao em vigor;
renunciar a direitos ou transigir em aes cujo valor seja superior ao fixado
pelo Conselho de Administrao.
j)
Deliberar sobre quaisquer propostas da Diretoria a serem submetidas Assembleia

Geral;
k)
Escolher e destituir auditores independentes;
l)
Deliberar, "ad referendum" da Assemblia Geral que aprovar as contas do exerccio,

sobre o pagamento de dividendos, com base em balanos intermedirios ou anuais, e
sobre pagamento de juros sobre o capital prprio, nos termos da legislao aplicvel;
m)
Deliberar sobre a diviso da remunerao dos administradores da sociedade, fixada

pela Assemblia Geral, bem como sobre a participao dos administradores nos lucros
da Companhia;
n)
Deliberar sobre proposta da Diretoria referente a atos de sociedades subsidirias, nos

casos em que seja necessria deliberao da Controladora";
0)
Deliberar sobre a emisso de aes dentro do limite do Capital Autorizado;
p)
Deliberar sobre a emisso de bnus de subscrio ou debntures conversveis em

aes, sejam aes ordinrias, aes preferenciais ou aes ordinrias e preferenciais
destinadas formao de certificados de depsito de aes, em qualquer caso dentro
dos limites do Capital Autorizado;
q)
Manifestar-se favorvel ou contrariamente a respeito de qualquer oferta pblica de

aquisio de aes que tenha por objeto aes de emisso da Companhia, por meio de
parecer prvio fundamentado, divulgado em at 15 (quinze) dias da publicao do
edital de oferta pblica de aquisio de aes, que dever abordar, no mnimo (i) a
convenincia e oportunidade da oferta pblica de aquisio de aes quanto ao
interesse do conjunto dos acionistas em relao liquidez dos valores mobilirios de
sua titularidade; (ii) as repercusses da oferta pblica de aquisio de aes sobre os
interesses da Companhia; (iii) os planos estratgicos divulgados pelo ofertante em
relao Companhia; e (iv) outros pontos que o Conselho de Administrao
considerar pertinentes, bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis
estabelecidas pela CVM;
r)
Definir lista trplice de empresas especializadas em avaliao econmica de empresas

para a elaborao de laudo de avaliao das aes da Companhia, nos casos de OPA
para cancelamento de registro de companhia aberta ou para sada do Nvel 2 de
PGINA: 139 de 296
Verso : 2

Governana Corporativa.
s)
Fixar as regras do plano de Units da Companhia, incluindo regras sobre a emisso e o

cancelamento de Units e aprovar a contratao de instituio prestadora dos servios
de escriturao de aes e Units;
t)
Autorizar a emisso , converso, resgate antecipado e demais condies de debntures

no conversveis em aes, commercial papers, bnus e demais ttulos destinados a
distribuio primria ou secundria em mercado de capitais;
u)
Deliberar acerca da avaliao de bens destinados integralizao do capital social das

suas subsidirias e controladas, exceto de subsidirias integrais, cuja competncia ser
da Assembleia Geral da Companhia;
v)
Deliberar previamente sobre a apresentao, pela Companhia, de pedido de falncia

ou recuperao judicial ou extrajudicial;
x)
Dentro do limite do Capital Autorizado e de acordo com plano previamente aprovado

pela Assembleia Geral, outorgar e estabelecer as regras e condies de opo de
compra ou subscrio de aes aos administradores ou empregados da Companhia, ou
a pessoas naturais que prestem servios Companhia ou s sociedades sob seu
controle, sem direito de preferncia para os acionistas;
y)
Criar comits e comisses, permanentes ou temporrios, bem como eleger seus

membros, com o objetivo de dar apoio ao Conselho de Administrao da Companhia;
z)
Deliberar sobre quaisquer associaes da Companhia, bem como a sua participao

em acordos de acionistas;
aa)
Adicionalmente s hipteses previstas no Pargrafo 2 do Artigo 26, autorizar, quando

considerar necessria, a representao da Companhia por um nico membro da
Diretoria ou por um procurador;
bb)
Definir as polticas de negociao com valores mobilirios da Companhia, de

divulgao de ato ou fato relevante, e de transaes com partes relacionadas;
cc)
Estabelecer polticas e limites, por valor, prazo ou tipo de operao, para instrumentos
financeiros derivativos de qualquer natureza, que envolvam ou no mercados futuros e
de opes, bem como procedimentos para o gerenciamento e controle da exposio da
Companhia aos respectivos riscos envolvidos em tais operaes;
dd)
Deliberar sobre a suspenso das atividades da Companhia e suas controladas;
ee)
Avocar a qualquer tempo o exame de qualquer assunto referente aos negcios da

Companhia e suas controladas, ainda que no compreendido na enumerao acima, e
sobre ele proferir deciso a ser obrigatoriamente executada pela Diretoria;
Deliberar sobre qualquer matria que lhe seja submetida pela Diretoria e/ou pelos
comits, bem como convocar os membros da Diretoria e dos comits para reunies em
conjunto, sempre que achar conveniente; e
ff)
gg)
Definir as funes e competncias do Conselho Consultivo da Companhia.
Diretoria
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, eleitos pelo Conselho de Administrao,
dentre os quais um Diretor Geral, acionistas ou no, com mandato de 1 (um) ano, permitida a reeleio.
A Diretoria, convocada pelo Diretor Geral, reunir-se- ordinariamente uma vez por ms e
extraordinariamente, sempre que for necessrio, observando-se o quorum da presena mnima de metade
mais um de seus membros, cabendo ao Diretor Geral, alm do voto prprio, o de desempate.
PGINA: 140 de 296
Verso : 2
Nos termos dos artigos 24 e 25 do Estatuto Social da Sociedade, a Diretoria tem atribuies e poderes de
gesto conferidos por lei e pelo Estatuto Social, de maneira a assegurar a execuo fiel e eficiente de seus
fins, conforme abaixo:
a)
Incumbe aos diretores proporcionar ao Conselho de Administrao e ao Conselho

Fiscal, ou a pedido de qualquer dos membros destes, as informaes que lhes sejam
solicitadas e outras que entenderem relevantes.
b)
Para a prtica de atos que ultrapassem os de simples administrao ordinria, a

Diretoria dever deliberar coletivamente, especialmente sobre todos os atos que, por
fora deste estatuto, devero ser submetidos ao Conselho de Administrao.
c)
Compete ao Diretor Geral, supervisionar todas as atividades da Sociedade, coordenar

a atuao dos demais diretores, implementar a poltica empresarial fixada pelo
Conselho de Administrao para a Sociedade e suas controladas e supervisionar a
auditoria interna.
d)
Aos demais Diretores, competiro as funes que lhes forem conferidas pelo Conselho
de Administrao.
Ademais, o Estatuto Social estabelece que (i) quaisquer dois diretores em conjunto, (ii) um diretor em
conjunto com um procurador com poderes bastantes, ou (iii) dois procuradores em conjunto com poderes
expressos, tero poderes para:
a) representar a Sociedade ativa e passivamente;
b) firmar contratos e assumir obrigaes; movimentar contas em bancos, podendo, para
tanto, emitir e endossar cheques; transigir, firmar compromissos; sacar, endossar para
cauo ou desconto, ou aceitar duplicatas e quaisquer ttulos de crdito;
c) prestar fiana ou aval, em operaes autorizadas pelo Conselho de Administrao,
ressalvado que (i) um diretor, isoladamente, poder prestar depoimento em juzo; (ii) um
diretor, isoladamente, ou um procurador com poderes expressos, poder (1) emitir
duplicatas e endoss-las para cobrana bancria, cauo e/ou desconto, endossar cheques
para depsito em conta da Sociedade, firmar contratos de cmbio, emitir pedidos de
compras nos limites fixados pelo Conselho de Administrao; e (2) representar a sociedade
perante qualquer repartio, autarquia ou sociedade de economia mista, federal, estadual ou
municipal, desde que no seja para assumir obrigao pela Sociedade ou exonerar terceiros
perante esta.
b) data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
O Conselho Fiscal da Sociedade tem as atribuies definidas pela legislao aplicvel e foi instalado em
13 de dezembro de 1985. O Conselho Consultivo da Sociedade foi instalado uma nica vez em maro de
2008 e tem a atribuio de opinar sobre assuntos que lhe sejam encaminhados pelo Conselho de
Administrao.
c) mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit
A Sociedade no realiza avaliao de desempenho dos seus rgos de administrao e comits, exceto a
Diretoria.
d) em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, acionistas ou no, residentes no pas,
eleitos pelo Conselho de Administrao, sendo um Diretor Geral e os demais diretores tero atribuies e
designaes estabelecidas pelo Conselho de Administrao, dentre os quais um desempenhar as funes
PGINA: 141 de 296
Verso : 2

de Diretor de Relaes com os Investidores, nos termos do Estatuto Social. O mandato dos diretores de
01 (um) ano, admitida a reeleio. Os diretores devero permanecer em seus cargos at a eleio e posse
de seus sucessores. Todos os membros da nossa Diretoria possuem endereo comercial na Cidade de So
Paulo, Estado de So Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, n 3.600, 4 andar.
A tabela a seguir apresenta os nomes, cargos e mandato dos atuais membros da Diretoria, eleitos na
Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao datada de 29/04/2015:
Diretores
Fabio Schvartsman
Cargo
Diretor Geral
Data de eleio
29/04/2015
Prazo do mandato
1 ano
Diretor Financeiro e de Relao com

Investidores
29/04/2015
1 ano
Diretor Executivo
29/04/2015
1 ano
Diretor Executivo
29/04/2015
1 ano
Diretor Executivo
29/04/2015
1 ano
Francisco Cesar Razzolini

Arthur Canhisares
Cristiano Cardoso Teixeira
Obs: os Diretores Executivos tm suas funes designadas pelo Conselho de Administrao.
e) mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de administrao, dos

comits e da diretoria
A Sociedade no realiza avaliao de desempenho dos membros do seu Conselho de Administrao e
dos seus Comits. Os mecanismos de avaliao dos membros da diretoria esto descritos no item 13 deste
formulrio de referncia.
PGINA: 142 de 296
Verso : 2

12.2.
Regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais:
a) prazos de convocao
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, as Assemblias Gerais da Companhia so convocadas
mediante anncio publicado por 3 vezes no Dirio Oficial do Estado de So Paulo, bem como em outro
jornal de grande circulao. A primeira convocao deve ser feita, no mnimo, 15 dias antes da realizao da
Assemblia Geral, e a segunda convocao deve ser feita com, no mnimo, 8 dias de antecedncia. A CVM
poder, todavia, a pedido de qualquer acionista e ouvida a Companhia, em determinadas circunstncias,
requerer que a primeira convocao para as Assemblias Gerais seja feita em at 30 dias antes da realizao
da respectiva Assemblia Geral.
b) competncias
Compete exclusivamente Assemblia Geral: (a) reformar o Estatuto Social; (b) eleger ou destituir, a
qualquer tempo, os administradores e fiscais da Companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142
da Lei No. 6.404/76; (c) tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as
demonstraes financeiras por eles apresentadas; (d) autorizar a emisso de debntures, ressalvado o
disposto no 1 do art. 59 da Lei No. 6.404/76; (e) suspender o exerccio dos direitos do acionista; (f)
deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; (g)
autorizar a emisso de partes beneficirias; (h) autorizar os administradores a confessar falncia e pedir
concordata; (i) deliberar sobre a reduo ou aumento de capital, ciso, fuso, transformao ou
incorporao da Companhia e suas subsidirias, bem como dissoluo e extino das mesmas ou qualquer
ato de reorganizao societria previsto em lei; (j) deliberar sobre a dissoluo e liquidao da
Companhia, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; (m) deliberar sobre permuta de aes ou
outros valores mobilirios de emisso da Companhia ou de empresas suas subsidirias; e (n) deliberar
sobre instalao do Conselho Fiscal, na forma do Estatuto Social.
c) endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro
disposio dos acionistas para anlise
Endereos Eletrnicos: www.klabin.com.br e www.cvm.gov.br.
d) identificao e administrao de conflitos de interesses
No caso de algum acionista ter interesse conflitante com a matria da ordem do dia, segundo a legislao
brasileira, lhe ser vedado proferir o seu voto.
e) solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto
O Estatuto Social da Companhia no prev forma de solicitao de procuraes pela administrao para o
exerccio do direito de voto, tampouco probe tal prtica. A Companhia e sua administrao no solicitam
e no tm por poltica solicitar procuraes para o exerccio do direito de voto
f) formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas,
indicando se a Companhia admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico
O Estatuto Social da Companhia prev que somente sero admitidos assemblia geral os titulares de
aes cujos nomes estejam inscritos no respectivo registro at 3 (trs) dias antes da data de realizao da
Assemblia.
PGINA: 143 de 296
Verso : 2

Sem prejuzo do acima exposto, o acionista que comparecer Assemblia Geral munido de identidade e
comprovante da respectiva participao acionria expedido pela instituio escrituradora, at o momento da
abertura dos trabalhos em Assemblia, poder participar da mesma.
g) manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e
compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias
A Companhia no mantm fruns e pginas na Internet para receber e compartilhar informaes e
comentrios sobre as pautas das Assemblias.
h) transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias
Nos termos do Estatuto Social da Companhia, no proibido a realizao de Assemblias por meio de
teleconferncias ou videoconferncias. Entretanto, a Companhia no adota, como regra, tal forma de
realizao de Assemblias.
i) mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por
acionistas
A Companhia no adota uma poltica ou mecanismos para permitir a incluso de propostas de acionistas
na ordem do dia de suas Assemblias Gerais.
PGINA: 144 de 296
Verso : 2
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2014
Demonstraes Financeiras
Diario Oficial do Estado de So Paulo - SP
13/02/2015
Valor Econmico - SP
13/02/2015
28/02/2015
Valor Econmico - SP
28/02/2015
09/04/2015
Valor Econmico - SP
09/04/2015
Dirio Oficial do Estado de So Paulo - SP
13/02/2014
Valor Economico - SP
13/02/2014
18/02/2014
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
31/12/2013
19/02/2014
19/02/2014
20/02/2014
18/02/2014
20/02/2014
31/12/2012
09/04/2014
23/02/2013
25/02/2013
26/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
28/02/2013
26/02/2013
28/02/2013
18/04/2013
18/04/2013
PGINA: 145 de 296
Verso : 2

12.4.
Regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao:
O Conselho de Administrao composto de 13 (treze) membros, todos acionistas, residentes ou no no

pas, eleitos pela Assemblia Geral para um mandato unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio.
Independentemente da data da eleio dos membros do Conselho de Administrao da Companhia, os
respectivos mandatos terminaro na data da Assemblia Geral que examinar as contas relativas ao ltimo
exerccio de suas gestes.
Os atuais membros do Conselho de Administrao da Companhia so os seguintes:
Nome
Armando Klabin
Cargo
Data de
eleio
Prazo do
mandato
Membro Efetivo (Presidente)
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo (Independente)
19/03/2015
1 ano
Daniel Miguel Klabin
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Israel Klabin
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Roberto Klabin Martins Xavier
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Miguel Lafer
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Pedro Franco Piva
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Helio Seibel
19/03/2015
1 ano
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho
19/03/2015
1 ano
Rui Manuel de Medeiros d'Espiney Patricio
Celso Lafer
Roberto Luiz Leme Klabin

Vera Lafer
19/03/2015
1 ano
Alberto Klabin
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Amanda Klabin Tkacz
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente (Independente)
19/03/2015
1 ano
Francisco Lafer Pati
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Graziela Lafer Galvo
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Horcio Lafer Piva
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Fernando Jos da Silva
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Lilia Klabin Levine
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Jos Klabin
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Reinoldo Poernbacher
19/03/2015
1 ano
Matheus Morgan Villares
19/03/2015
1 ano
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de

Mello
19/03/2015
1 ano
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho

Guimares
19/03/2015
1 ano
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa
O prazo de mandato estabelecido no Estatuto da Companhia de um ano com trmino e nova eleio na
Assembleia Geral Ordinria que aprovar as demonstraes financeiras do exerccio de 2015.
a) Frequncia das reunies
O Estatuto Social da Companhia prev que o Conselho de Administrao da Companhia reunir-se-
ordinariamente uma vez a cada dois meses e, extraordinariamente, sempre que for necessrio, podendo ser
convocado pelo seu Presidente, ou por dois de seus membros, com 8 (oito) dias de antecedncia, por carta,
telefax, correio eletrnico ou telegrama. No se realizando a reunio, ser expedida nova convocao,
PGINA: 146 de 296
Verso : 2

com antecedncia mnima de 5 (cinco) dias.
As reunies do Conselho de Administrao da Companhia dos 3 ltimos exerccios sociais foram realizadas
nas datas e horrios abaixo:
2014
2013
2012
11/02-14:00
11/02-14:30
12/02-10:30
23/04-14:30
24/04-10:30
05/06-10:30
27/08-14:30
28/08-10:30
29/10-14:30
30/10-10:30
11/12-14:30
20/02-14:00
20/02-14:30
21/02-10:30
24/04-14:30
25/04-10:30
26/06-14:30
27/06-10:30
28/08-14:30
29/08-10:30
30/10-14:30
31/10-10:30
12/12-14:30
29/02 14:00
29/02 14:30
01/03/2015 10:30
25/04/2015 14:30
26/04/2015 10:30
27/06/2015 14:30
28/06/2015 10:30
29/08/2015 14:30
30/08/2015 10:30
24/10/2015 14:30
25/10/2015 10:30
13/12/2015 14:30
b) se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao

exerccio do direito de voto de membros do conselho
No h disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio do
direito de voto de membros do conselho.
c) regras de identificao e administrao de conflitos de interesses
A Lei das Sociedades por Aes no permite que seja eleito para o Conselho de Administrao, salvo
dispensa pela Assemblia Geral, aquele que (i) ocupar cargo em sociedades consideradas concorrentes; ou
(ii) tiver interesse conflitante com a Companhia. Eventuais conflitos entre os acionistas que ocorram em
sede do Conselho de Administrao, e no consigam ser dirimidos entre as partes, devero ser submetidos
pelas partes arbitragem nos termos do Estatuto Social da Companhia.
PGINA: 147 de 296
Verso : 2
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de

arbitragem
12.5.
Clusula compromissria do estatuto para a resoluo dos conflitos entre acionistas e entre
estes e a Companhia por meio de arbitragem, se aplicvel:
O artigo 40 do Estatuto Social dispe que a Companhia, seus acionistas, Administradores e os membros do
Conselho Fiscal, obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, perante a Cmara de Arbitragem do
Mercado, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada com ou oriunda,
em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas
na Lei das Sociedades por Aes, no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho
Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas
demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do
Regulamento do Nvel 2, do Regulamento de Arbitragem, do Regulamento de Sanes e do Contrato de
Participao no Nvel 2 de Governana Corporativa.
PGINA: 148 de 296
Verso : 2

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Cargo eletivo ocupado
Data de posse
Foi eleito pelo controlador
Arthur Canhisares
55
Pertence apenas Diretoria
29/04/2015
1 ano
021.861.148-01
Engenheiro Eltrico e de Produo
Diretor
29/04/2015
Sim
41
29/04/2015
1 ano
128.996.528-50
Bacharel em Comrcio Exterior
Diretor
29/04/2015
Sim
62
29/04/2015
1 ano
875.349.248-04
Administrador de Empresas
12 - Diretor de Relaes com Investidores
29/04/2015
Sim
Francisco Cesar Razzolini
52
29/04/2015
1 ano
581.536.089-91
Engenheiro Qumico
Diretor
29/04/2015
Sim
Fabio Schvartsman
61
29/04/2015
1 ano
940.563.318-04
Engenheiro de Produo
10 - Diretor Presidente / Superintendente
29/04/2015
Sim
46
Pertence apenas ao Conselho de Administrao
19/03/2015
1 ano
153.181.088-81
22 - Conselho de Administrao (Efetivo)
19/03/2015
Sim
Roberto Luiz Leme Klabin
59
19/03/2015
1 ano
988.753.708-00
Advogado
27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)
19/03/2015
Sim
Rui Manoel de Medeiros DÈspiney Patricio
82
19/03/2015
1 ano
656.812.078-20
Advogado
19/03/2015
No
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares
52
19/03/2015
1 ano
725.095.897-68
Economista
28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente)
19/03/2015
No
Vera Lafer
78
19/03/2015
1 ano
Outros cargos e funes exercidas no emissor
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores.
PGINA: 149 de 296
Verso : 2

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
380.289.138-49
Engenheira Industrial
19/03/2015
Sim
Jose Klabin
37
19/03/2015
1 ano
028.464.277-04
Empresrio
23 - Conselho de Administrao (Suplente)
19/03/2015
Sim
Alberto Klabin
63
19/03/2015
1 ano
261.062.567-72
Engenheiro Mecnico
19/03/2015
Sim
Reinoldo Poernbacher
72
19/03/2015
1 ano
003.976.440-00
Engenheiro
19/03/2015
Sim
Amanda Klabin Tkacz
36
19/03/2015
1 ano
047.868.957-84
Administradora de Empresas
19/03/2015
Sim
Armando Klabin
82
19/03/2015
1 ano
008.144.407-97
Engenheiro
20 - Presidente do Conselho de Administrao
19/03/2015
Sim
Horacio Lafer Piva
57
19/03/2015
1 ano
038.613.618-17
Economista e Engenheiro
19/03/2015
Sim
Celso Lafer
73
19/03/2015
1 ano
001.913.298-00
Advogado e Professor Universitrio
19/03/2015
Sim
85
19/03/2015
1 ano
008.143.777-34
Engenheiro
19/03/2015
Sim
Fernando Jose da Silva
61
19/03/2015
1 ano
636.345.038-15
Contador
19/03/2015
Sim
PGINA: 150 de 296
Verso : 2

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
41
19/03/2015
1 ano
256.483.558-90
Bacharel em Direito
19/03/2015
Sim
76
19/03/2015
1 ano
012.072.688-28
Engenheira Industrial
19/03/2015
Sim
Helio Seibel
62
19/03/2015
1 ano
533.792.848-15
Empresrio
19/03/2015
Sim
Matheus Morgan Villares
47
19/03/2015
1 ano
257.655.128-95
Engenheiro
19/03/2015
Sim
51
19/03/2015
1 ano
813.071.527-91
Economista
19/03/2015
Sim
Israel Klabin
88
19/03/2015
1 ano
008.143.857-53
Engenheiro
19/03/2015
Sim
Lilia Klabin Levine
75
19/03/2015
1 ano
300.825.448-91
Empresria
19/03/2015
Sim
Miguel Lafer
76
19/03/2015
1 ano
027.760.308-00
Engenheiro
19/03/2015
Sim
73
19/03/2015
1 ano
007.260.107-82
Empresrio
19/03/2015
No
PGINA: 151 de 296
Verso : 2

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
54
19/03/2015
1 ano
040.443.368-57
19/03/2015
Sim
Pedro Franco Piva
81
19/03/2015
1 ano
008.308.448-72
Advogado
19/03/2015
Sim
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello
36
19/03/2015
1 ano
085.081.467-79
Economista
19/03/2015
No
Antonio Marcos Vieira Santos
51
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
053.610.478-64
Economista
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
Carlos Alberto Alves
63
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
330.547.627-34
19/03/2015
Sim
Joo Alfredo Dias Lins
73
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
027.023.637-68
Contador
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
Luis Eduardo Pereira de Carvalho
66
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
384.060.808-25
Engenheiro de Produo
19/03/2015
Sim
Tania Maria Camilo
53
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
726.204.557-15
Advogada
48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas
19/03/2015
No
Gabriel Agostini
68
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
193.032.897-49
Engenheiro Civil
19/03/2015
Sim
Vivian do Valle Souza Leo Mikui
53
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
PGINA: 152 de 296
Verso : 2

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
088.036.718-03
Advogada
19/03/2015
Sim
Wolfgang Eberhard Rohrbach
74
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
016.771.448-15
Economista
45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
19/03/2015
No
Mauricio Tiommo Tolmasquim
42
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
674.100.907-82
Engenheiro
44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas
19/03/2015
No
Paulo Roberto de Arajo Almeida
56
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
152.962.371-53
Administrador
47 - C.F.(Suplent)Eleito p/preferencialistas
19/03/2015
No
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes

Arthur Canhisares - 021.861.148-01
Ingressou na Klabin em 1986, atuando como engenheiro de produo no perodo de 1986 a 1991. Em 1992 passou para Coordenador de Produo da Mquina de Papel 7, passando a Gerente de Produo de 1996 a
2000. Em maio/2000 passou a exercer o cargo de Diretor Industrial designado da Unidade Paran. Desde 2001 exerceu o cargo de Diretor Industrial designado das Unidades Paran, Angatuba e Reciclados. Diretor
Industrial de Monte Alegre desde Abril/2010.
Cristiano Cardoso Teixeira - 128.996.528-50
Bacharelado em Comercio Exterior pela Universidade Paulista, MBA em Comrcio Exterior pela USP - Universidade de So Paulo e mestrado em logstica pela Ecole Superiour de Affairs (Frana). Trabalhou de 1990
at 1994 na Ripasa Papel e Celulose na rea de exportao, na Duratex de 1996 at 2009 em diversos cargos at a gerncia de logstica e na San Antonio International de 2009 at 2011 como diretor de supply chain.
Ingressou na Klabin, em 15/06/2011, nas reas de Suprimento, Logstica e de Materiais da Companhia.
Antonio Sergio Alfano - 875.349.248-04
Ingressou nas empresas Klabin em 1974, atuando nas reas de Estudos Econmicos, Vendas e Marketing. Foi Diretor Superintendente da Klabin Export, Diretor Financeiro da Norske Skog Klabin, empresas
incorporadas por Klabin S.A, e Diretor Financeiro da Klabin Bacell. Em 2000 foi eleito Diretor de Planejamento da Klabin S.A. e desde 2008 assumiu o cargo de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores.
Francisco Cesar Razzolini - 581.536.089-91
Ingressou na Klabin em 24-4-1985, atuando na fbrica de papis em Monte Alegre e, desde 2008, Diretor de Planejamento, Projetos e Tecnologia.
Fabio Schvartsman - 940.563.318-04
PGINA: 153 de 296
Verso : 2
Formao Acadmica: Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1976). Ps graduado em Administrao de Empresas (EAESP/FGV - Escola de Administrao de
Empresas de So Paulo da Fundao Getlio Vargas, 1979). Ps graduado em Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1977). Experincia Profissional: Presidente da
SanAntonio Internacional (03/2008 a 03/2010). Presidente da Telemar Participaes S.A. (04/2007 a 03/2008). Na Ultrapar (Grupo Ultra de 05/1985 a 04/2007), atuou como Superintendente de Planejamento, Diretor de
Planejamento, Diretor de Planejamento e Controle, Diretor de Relaes com Investidores, Presidente (Ultraprev), Scio-Diretor (Ultra S.A. - controladora da Ultrapar) e CFO/Diretor Superintendente Financeiro
(Ultrapar). Na Duratex S.A. (02/1976 a 04/1985), atuou como Chefe de Setor de Estudos Econmicos, Chefe de Diviso de Desenvolvimento e Chefe do Departamento de Planejamento da Duratex. Diretor Geral de
Klabin S.A. desde fevereiro/2011.
Roberto Klabin Martins Xavier - 153.181.088-81
Acionista e Diretor de LKL Participaes S.A e de Esli Participaes S/A. scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Levine Part. S/A. Membro suplente do
Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Roberto Luiz Leme Klabin - 988.753.708-00
Advogado formado pela Universidade de So Paulo e especializao em Administrao de Empresas pela Universidade Mackenzie. Scio gerente de KL & KL Participaes Ltda., RK Hotis e Turismo Ltda. e Caiman
Agropecuria Ltda.; Presidente da Fundao SOS Mata Atlntica; Presidente da Fundao SOS Pantanal; Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.; Membro do Conselho Administrativo do Hospital
Israelita Albert Einstein; Membro do Conselho Consultivo da Conservation International do Brasil; Membro do Conselho Consultivo da Renctas - Rede Nacional de Combate ao Trfico de Animais Silvestres; Membro do
Conselho Consultivo do Instituto Econsenso e Membro do Conselho Consultivo do Funbio - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.
Rui Manoel de Medeiros DÈspiney Patricio - 656.812.078-20
Membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A., Klabin S.A., Espirito Santo International Holding, Vivo Participaes e EIP Eletricidade Industrial Portuguesa.
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares - 725.095.897-68
Diretor de Monteiro Aranha S.A. e Monteiro Aranha Participaes S.A. membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2005 e membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.
desde julho/2011.
Vera Lafer - 380.289.138-49
Diretora e acionista de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretora e quotista de VL Participaes Ltda., Novo Horizonte Agropecuria Ltda., VEMI
Participaes Ltda., Kla Gama Agropecuria Ltda. e Lavesube Comrcio e Representaes Ltda. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Jose Klabin - 028.464.277-04
Estagio 1998/1999 Klabin S.A (Rio de Janeiro/ Del Castilho). Membro da Diretoria da Aquinor - Aquicultura do Nordeste LTDA. desde 2001. Membro da Diretoria da Cosibra -Companhia Sisal do Brasil LTDA. Desde
2004 Scio Fundador e Diretor da Klacapital Consultoria Empresarial LTDA. Empresa independente de Fuses e Aquisies, desde 2011. Scio da Gestora de Recursos Simplific Investimentos empresa especializada
em administrao e gesto de recursos (2009 - 2012). Membro representante do Brasil na Federao Internacional de Polo (2004 at hoje) Presidente da Confederao Brasileira de Polo (2011 at hoje)
Alberto Klabin - 261.062.567-72
Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Reinoldo Poernbacher - 003.976.440-00
Engenheiro Qumico, ingressou na Petrobrs em 1967. Atuou na indstria qumica e petroqumica. Exerceu cargos de direo na Cia Qumica Meacril, na Copener Copene Energtica S.A. e na Norcell S.A. De 1994
a 1999 exerceu cargos de direo na ento Klabin Bacell e, desde ento, ocupou o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Florestal e Diretor da rea de Supply Chain da Klabin S.A. Diretor Geral de
Klabin S.A. de maro de 2008 a fevereiro de 2011. Eleito membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. em Abril de 2012.
Amanda Klabin Tkacz - 047.868.957-84
Iniciou sua atividade profissional como membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. a partir de abril/2004.
Armando Klabin - 008.144.407-97
Diretor Presidente de Dawojobe Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Companhia Sisal do
Brasil - COSIBRA. Scio controlador da Aqinor - Aqicultura do Nordeste Ltda. Diretor Presidente de Ibitiguaia Agropecuria Ltda. - Fazenda Paraso (MG) e Estncia Miranda (MS). Diretor Presidente das seguintes
instituies: Sociedade Israelita Brasileira - ORT e Brigada Mirim Ecolgica da Ilha Grande. Presidente do Conselho de Administrao da Colnia de Frias Henrique Lemle Membro do Conselho Diretor da Fundao
Getlio Vargas.
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Verso : 2
Horacio Lafer Piva - 038.613.618-17

Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A, e membro dos Conselhos de TCP Terminal de Containers de Paranagu S/A, Tarpon Investmentos S/A, Redecard S/A, BHG S/A e Grupo Martins.
Presidente do Conselho da AACD - Associao de Assistncia Criana Deficiente, membro dos Conselhos da FAPESP - Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo, da Fundao Osesp - Orquestra
Sinfnica do estado de S. Paulo, da Abdim Associao Brasileira de Distrofia Muscular, da Fundao Antonio Prudente/Hospital do Cncer. Tambm participa dos Conselhos Consultivos da Spread TI e Brasilpar
Servios Financeiros. Foi Presidente da FIESP/CIESP/SESI/SENAI - Federao e Centro das Indstrias do Estado de So Paulo no perodo de 1998 a 2004, do Sebrae de 1998 a 2000 e da Bracelpa Associao
Brasileira de Celulose e Papel.
Celso Lafer - 001.913.298-00
Professor emrito do Instituto de Relaes Internacionais da USP foi, at a sua aposentadoria em 2011, professor titular do Departamento de Filosofia e Teoria Geral do Direito da Faculdade de Direito da USP, na qual
estudou (1960-1964) e na qual comeou a lecionar, em 1971, Direito Internacional e Filosofia do Direito. Obteve o seu MA (1967) e o seu PhD (1970) em Cincia Poltica na Universidade de Cornell (EUA); a livredocncia em Direito Internacional Pblico na Faculdade de Direito da USP em 1977 e a titularidade em Filosofia do Direito em 1988. Foi Presidente do Conselho de Administrao da Metal leve S/A. Indstria e
Comrcio (1993-1995). Conselho que integrou desde 1971 e do qual foi Vice-Presidente. Foi Ministro de Estado das Relaes Exteriores em 1992 e, nesta condio, Vice-Presidente ex-officio da Conferncia da ONU
sobre Meio-Ambiente e Desenvolvimento, a Rio-92. Na sua segunda gesto no Itamaraty (2001-2002) chefiou a delegao brasileira Conferncia Ministerial da OMC em Doha, que deu incio Rodada de Doha. Em
1999 foi Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio. De 1995 a 1998 foi Embaixador, Chefe da Misso Permanente do Brasil junto s Naes Unidas e Organizao Mundial do Comrcio em
Genebra. Em 1996 foi o Presidente do rgo de Soluo de Controvrsias da Organizao Mundial do Comrcio e, em 1997, foi Presidente do Conselho Geral da Organizao Mundial do Comrcio. , desde agosto
de 2007, Presidente da FAPESP-Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo. Preside o Conselho Deliberativo do Museu Lasar Segall e o Conselho Editorial da revista Poltica Externa, da qual foi coeditor com Gilberto Dupas (2000-2008). Integra, desde 2005, o Conselho de Administrao de Klabin. De 2007 at julho de 2011 foi Vice-presidente do Conselho de Administrao da Associao Pinacoteca Arte e
Cultura e, desde 2012, integra seu Conselho Consultivo. De 2005 at 2011 foi membro do Conselho de Administrao da Fundao Orquestra Sinfnica do Estado de So Paulo (Fundao OSESP). Doutor honoris
causa da Universidade de Buenos Aires (2001), da Universidade Nacional de Crdoba, Argentina (2002), da Universidade de Tres de Febrero-UNTREF, Argentina (2011), da Universit Jean Moulin Lyon 3, Frana,
2012 e Honorary Fellow da Universidade Hebraica de Jerusalm (2006). Recebeu, em 2001, o prmio Moinho Santista da Fundao Bunge na rea de Relaes Internacionais. Em 2006 foi titular da ctedra Pases e
Culturas do Sul do Centro John W. Kluge da Biblioteca do Congresso dos EUA. membro titular da Academia Brasileira de Cincias, eleito em 2004 e da Academia Brasileira de Letras, eleito em 2006.
Daniel Miguel Klabin - 008.143.777-34
Presidente de DARO Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor da DAMARO Comercial Agropecuria Ltda. Diretor da DARAM Participaes Ltda.
Membro do Comit Estratgico do Captulo Brasileiro do CEAL (Conselho de Empresrios da Amrica Latina), desde 1990. Membro do Comit Empresarial Permanente do Ministrio das Relaes Exteriores. Fundador
e 1 Presidente (1998), atual Vice-Presidente Nato e Membro do Conselho Curador do CEBRI (Centro Brasileiro de Relaes Internacionais). Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. (Presidente nos exerccios de
1981, 1987, 1993, 1999, 2005 e 2011). Membro do Conselho Superior e Benemrito da Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ) desde 2008.
Fernando Jose da Silva - 636.345.038-15
Ingressou nas empresas Klabin em 1973 exercendo o cargo de controller da controladora Klabin Irmos & Cia. suplente de Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2008.
Francisco Lafer Pati - 256.483.558-90
Acionista e diretor de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Graziela Lafer Galvo - 012.072.688-28
Diretora e acionista da GL Holdings S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do grupo Klabin. Scia, Diretora de Gepel Rural, scia quotista de GL Agropecuria Ltda., scia-gerente de Tantra
Participaes Ltda. e membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Helio Seibel - 533.792.848-15
Graduado pela Fundao Getlio Vargas FGV SP em 1975. Iniciou sua carreira na primeira loja de 180 m da Leo Madeiras, localizada na Rua do Gasmetro, no bairro do Brs em So Paulo.Com mais de 40 anos
de atuao no varejo e outros setores da economia montou a HSi, que a holding que rene seus investimentos. Cada empresa operada independentemente e compartilham mutuamente de uma longa e bem
sucedida histria de gesto de negcios, so elas: Cia Ligna, Espao Negcios Imobilirios, Blackwood, Emprio Body Store, Vanguarda Agro, Gera Maranho, Duratex, Leo Madeiras e Leroy Merlin. Atualmente
membro do Instituto para Desenvolvimento do Varejo IDV e Young Presidents Organization YPO/WPO.
Matheus Morgan Villares - 257.655.128-95
Matheus Villares se juntou Temasek em Setembro de 2008 e o responsvel por investimentos no escritrio do Brasil.
Antes de se juntar Temasek, Matheus foi o responsvel do Citigroup por fuses e aquisies no Brasil e do Goldman Sachs & Co por fuses e aquisies na Amrica Latina. Ele liderou transaes incluindo a
aquisio do grupo VR pelo grupo Sodexho em 2007, a fuso entre Americanas.com e Submarino em 2006, a reorganizao de US$7,5 bilhes da Embraer em 2006, a fuso de US$5 bilhes da Vivo em 2005 e a
fuso de 9 bilhes entre Interbrew e Ambev em 2004.Matheus formado em Engenharia de Produo pela Universidade de So Paulo e possui um MBA pela Chicago Booth School of Business.
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Marcelo Bertini de Rezende Barbosa - 813.071.527-91

Presidente da Cinemark Brasil, formado em economia e psgraduado em finanas pela PUC-RJ. Iniciou sua carreira no mercado financeiro na corretora do Banco Boavista. Posteriormente, passou por empresas
como a IBM Brasil e a Mckinsey. Em 1998, foi convidado para ser diretor financeiro e posteriormente vice-presidente financeiro da Cinemark no Brasil. Em janeiro de 2007, assumiu o cargo de presidente da rede aps
a promoo de Valmir Fernandes para presidente da Cinemark Internacional. ainda Presidente da ABRAPLEX, associao que congrega os exibidores de multiplex do Brasil, e membro do comit estratgico da
Alshop - Associao Brasileira de Lojistas de Shopping.
Israel Klabin - 008.143.857-53
Diretor Presidente de Glimdas Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Presidente da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel. Conselheiro de
Administrao de Klabin S.A.
Lilia Klabin Levine - 300.825.448-91
Presidente de LKL Participaes S.A. e de Esli Participaes S/A. - scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretora de Jack Levine Participaes Ltda. Acionista de Levine
Participaes S/A. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A
Miguel Lafer - 027.760.308-00
Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. Diretor e acionista de Miguel Lafer Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Jacob Klabin Lafer
Administrao e Participaes S.A., LPG Administrao S.A. e Haras Sete Cravos S.A. Diretor e quotista de Novo Horizonte Agropecuria Ltda., Sete Cravos Participaes Ltda. e KASSA-SP Participaes Ltda.
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho - 007.260.107-82
Conselheiro da Ultrapar desde dezembro/2002. Presidente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A. desde 1996. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde 1979. Presidente da
Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), 2005 2009. Presidente do Conselho de Empresrio do Rio 2016, 2007 2009.Presidente do Conselho de Administrao da Agncia Rio-Negcios, 2009 - presente
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho - 040.443.368-57
Vice Presidente da GL Holdings S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor de Tantra Participaes Ltda., GL Agropecuria Ltda. e GEPEL Rural Ltda. Acionista e membro
dos Conselho de Administrao da Drogasil S.A. e da Klabin S.A.
Pedro Franco Piva - 008.308.448-72
Senador da Repblica por So Paulo (1995-2002). Durante o mandato ocupou as cadeiras de: Presidncia e Vice Presidncia da Comisso de Assuntos Econmicos, membro titular das Comisses Mista de
Oramento, Economia, Relaes Exteriores e Defesa Nacional, Infra-Estrutura, Fiscalizao e Controle, do Conselho de tica e Decoro Parlamentar e suplente das Comisses de Constituio, Justia e Cidadania e
Educao. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Presh S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor de Santngelo Agropecuria Ltda.
Membro do Conselho de Administrao de: Fundao Bienal de So Paulo, Museu de Arte Moderna - MAM, Museu de Arte de So Paulo - MASP, Instituto de Estudos Avanados parra o Desenvolvimento Industrial IEDI. Membro do Conselho de Empresrios da Amrica Latina CEAL.
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello - 085.081.467-79
Membro suplente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.Trabalhou como diretor, COO e CEO da Organizao Arnon de Mello, conglomerado de empresas de comunicao de mdio porte entre 2002
e 2005. De 2005 a 2007 foi vice-presidente de novos investimentos de Masa Participaes em Meio Ambiente, onde atuou na rea de anlise de empresas start-ups e early stage. Desde 2011 trabalha no Astor Group,
empresa que atua na rea de Fuses e acquisies, como vice-presidente. Formado em Economia e relaes Internacionais por Georgetown University, magna cum laude e possui MBA pela Harvard Business School.
Antonio Marcos Vieira Santos - 053.610.478-64
Graduado em Cincias Econmicas pela Universidade So Judas Tadeu -So Paulo-SP, concludo em 1987, com atuao na rea contbil desde 1985 e na rea financeira h aproximadamente 15 anos, tendo
ocupado cargos intermedirios e de chefia em empresas como: Siemens e McCann Erickson Publicidade. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril de 1998.
Carlos Alberto Alves - 330.547.627-34
Graduado em Administrao de Empresas pela Faculdades Integradas Anglo Americanas, e Ps Graduao em Contabilidade pela Fundao Getulio Vargas , iniciou carreira profissional em setembro de 1978 na Cia
Cervejaria Brahma (Ambev) de onde saiu como Contador em fevereiro de 1998. Em maro de 1998 ingressou na empresa Moinhos Cruzeiro do Sul Filial Rio de Janeiro permanecendo at outubro de 1999 no Cargo
de Gerente Administrativo e Financeiro. Em Dezembro de 1999 assumiu o cargo de Coordenador Financeiro na Telemar Regional Esprito Santo, em agosto de 2001 foi transferido para a Regional Minas assumindo o
cargo de Gerente de Controladoria , sendo transferido para a Regional Rio de Janeiro, com o mesmo cargo em junho de 2002 de onde se desligou em dezembro de 2003. Membro suplente do Conselho Fiscal de
Klabin S.A. desde maro/2005.
Joo Alfredo Dias Lins - 027.023.637-68
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Graduado em cincias contbeis pela Faculdade de Cincias Contbeis e Administrativas Moraes Junior, Rio de Janeiro, RJ, em 30 de julho de 1970. Iniciou sua carreira profissional em 1962 na empresa de auditoria
externa Price Waterhouse & Peat, atual PriceWaterhouseCoopers, de onde saiu em abril de 1971 como gerente de auditoria. Ingressou em Klabin Irmos & Cia. em maio do mesmo ano, desligando-se em dezembro de
1980, passando a exercer a atividade de consultor de empresas. Em 1988 cursou o Advanced Management Programme, ministrado pelo Institut Europen d'Administration des Affaires - INSEAD, em Fontainebleau,
Frana. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde 13 de janeiro de 1981. Vice-Presidente do Conselho Curador da Fundao Getlio Vargas. Presidente do Conselho Fiscal da Fundao Brasileira para o
Desenvolvimento Sustentvel FBDS.
Luis Eduardo Pereira de Carvalho - 384.060.808-25
Engenheiro de produo graduado pela Escola Politcnica da USP, So Paulo (1970); MBA pela London Business School, Londres, Inglaterra (1974). Atuou como: Analista de Sistemas na Construes e Comrcio
Camargo Corra S.A. (1970-72); Analista de Investimentos da Delta Metal Overseas Ltd. (1974-75); Gerente de Novos Negcios da Delta Metal S.A. (1975-80); Diretor Financeiro da PZM Comercial, Agrcola e
Construtora Ltda. (1980-83); Vice Presidente Executivo da Carlos Pereira Indstrias Qumicas S.A. (1983-93); Diretor da Boucinhas & Campos Consultores Ltda. (1993-98); Scio-Diretor da Setape Assessoria
Econmica Ltda. (desde 1999). Conselheiro Fiscal de Klabin S.A (desde fevereiro/2007).
Tania Maria Camilo - 726.204.557-15
Ingressou na empresa Monteiro Aranha S.A. em 1991 e ocupa o cargo de Gerente Jurdica do Grupo Monteiro Aranha. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2006.
Gabriel Agostini - 193.032.897-49
Formado na Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Santa Maria Rio Grande do Sul colando grau em dezembro/1969. Curso de especializao em Administrao de Empresas, realizado no Instituto
de Administrao e Gerncia da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro 1973. Em 1975 fundou a Moritz e Agostini Engenharia Ltda, com a participao de 50%. Empresa de construo civil que atuou no
mercado at 1996, tendo sido realizadas 240 obras. A empresa ficou desativada de 1996 a 2011, quando foi encerrada. Em 1990 fundou a AMW Comrcio e Participaes Ltda, empresa de representao comercial,
com participao de 96% das cotas. Desde sua fundao at 2001, foi representante exclusivo no Brasil de empresa canadense de papel-jornal (Donohue Forest Products Inc). Foram vendidas em mdia 50.000 t/ano,
sendo que no ano de 2001 foram vendidas 95.000 t. Em 2012 vendeu suas cotas de participao na empresa. Participou do Conselho de Administrao da Forjas S.A. de 2002 e 2008. Participou do Conselho de
Administrao da Unipar S.A. de 2008 e 2011. Participa do Conselho Fiscal da Light S/A desde 2011, como Conselheiro Suplente. Diretor da VIC DTVM. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril/2011.
Vivian do Valle Souza Leo Mikui - 088.036.718-03
Bacharel em direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU (1988) e formada em administrao de empresas pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie (1998). Scia do escritrio de advocacia Leo e Tohm
Advogados Associados Ltda, h 15 anos. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2005.
Wolfgang Eberhard Rohrbach - 016.771.448-15
Ingressou na Monteiro Aranha S.A. em 1973 com atuao focada no acompanhamento de suas participaes acionrias, ocupando cargos de controller na empresa e de conselheiro fiscal/diretor em coligadas. No
passado, entre outros, foi membro do conselho fiscal da Volkswagen do Brasil S.A., Ericsson Telecomunicaes S.A., Oxiteno S.A., bem como diretor de empresa do agrobusiness. Atualmente, alm de Controller de
Monteiro Aranha S.A., conselheiro fiscal de Klabin S.A.
Mauricio Tiommo Tolmasquim - 674.100.907-82
Engenheiro de Produo - UFRJ (1981), Economista - UERJ (1982), Mestre em Planejamento Energtico - COPE/UFRJ (1984), Doutor em Economia do Desenvolvimento pela cole des Hautes tudes en Sciences
Sociales - EHSS/Paris (1990).
presidente da Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), professor licenciado do Programa de Planejamento Energtico da Coordenao de Programas de Ps-Graduao em Engenharia da COPPE/Universidade
Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), membro do Conselho Nacional de Poltica Energtica (CNPE), membro do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE).
Foi Secretrio-Executivo do Ministro de Minas e Energia (MME), Conselheiro de Administrao da Itaipu Binacional e de Furnas Centrais Eltricas, coordenador do grupo tcnico de formulao e implementao da
reforma institucional do setor eltrico, membro do grupo de trabalho que elaborou o novo marco regulatrio do Pr-Sal.
Foi condecorado com o Grau de Grande Oficial da Ordem de Rio Branco pelo Itamaraty. organizador, autor e coautor de 20 livros e de mais de uma centena de artigos tcnicos, assim como de dezenas de textos
publicados na imprensa.
Paulo Roberto de Arajo Almeida - 152.962.371-53
Formao em Administrao de Empresas pela com Mestrado pela Universidade Taubat e graduao pela Faculdade AIEC. Formao em Cincias Contbeis pela CESGRANRIO. Vice-Presidente da Associao
Comercial de Santos em 2005, Gerente do Banco do Brasil.
PGINA: 157 de 296
Verso : 2
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de

remunerao
Justificativa para o no preenchimento do quadro:
No h membros dos comits estatutrios, comits de auditoria, comits de risco, comits financeiros e comits de
remunerao, visto que a Companhia no possui nenhum dos referidos comits compostos em sua administrao.
PGINA: 158 de 296
Verso : 2
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Nome empresarial do emissor, controlada ou

controlador
CNPJ
Tipo de parentesco com o administrador do

emissor ou controlada
Cargo
Administrador do emissor ou controlada
040.443.368-57 GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41 Pai ou Me (1 grau por consanginidade)
012.072.688-28 GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
008.144.407-97 Dawojobe Participaes S/A
30.280.465/0001-04 Irmo ou Irm (1 grau por consanginidade)
30.280.465/0001-04
30.280.465/0001-04
008.143.777-34 Daro Participaes S/A
Vice-Presidente
Pessoa relacionada

Presidente
Observao
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Israel Klabin
Diretor
Observao
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Daniel Miguel Kabin

Diretor
Observao

Presidente
PGINA: 159 de 296
Verso : 2
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Pessoa relacionada
Armando Klabin
30.304.992/0001-01
30.304.992/0001-01
027.760.308-00 Miguel Lafer Participaes S/A
380.289.138-49 Miguel Lafer Participaes S/A
72.872.120/0001-90
380.289.138-49 VFV Participaes S/A
72.872.146/0001-38
Diretor
Observao

Presidente
Pessoa relacionada
Israel Klabin
Diretor
Observao
Miguel Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Vera Lafer
Diretor
Observao
Vera Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Miguel Lafer
Diretor
PGINA: 160 de 296
Verso : 2
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Observao
Israel Kabin
008.143.857-53 Glimdas Participaes S/A
30.526.602/0001-48
30.526.602/0001-48
72.872.146/0001-38 Filho ou Filha (1 grau por consanginidade)
72.872.146/0001-38
Presidente
Pessoa relacionada
Armando Klabin
Diretor
Observao
Israel Kabin
Presidente
Pessoa relacionada
Daniel Miguel Kabin

Diretor
Observao
Vera Lafer
Presidente
Pessoa relacionada

Diretor
Observao
PGINA: 161 de 296
Verso : 2
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Israel Kabin
30.526.602/0001-48
30.304.992/0001-01
300.825.448-91 LKL Participaes S/A
153.181.088-81 LKL Participaes S/A
00.288.075/0001-10
008.308.448-72 Presh S/A
Presidente
Pessoa relacionada
Alberto Klabin
Acionista
Observao

Presidente
Pessoa relacionada
Amanda Klabin Tkacz

Acionista
Observao
Lilia Klabin Levine

Presidente
Pessoa relacionada

Diretor
Observao
Pedro Franco Piva

Presidente
Pessoa relacionada
PGINA: 162 de 296
Verso : 2
controladores
Nome
CPF

controlador
CNPJ

Cargo
Horacio Lafer Piva
038.613.618-17 Presh S/A
53.728.903/0001-50
Diretor
Observao
PGINA: 163 de 296
Verso : 2
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a

pessoa relacionada
Tipo de pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Exerccio Social 31/12/2014

Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Ikap Empreendimentos Ltda.
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores

Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
PGINA: 164 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Paulo Roberto Petterle
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
Ikap Empreendimentos Ltda
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
PGINA: 165 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
PGINA: 166 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
Klabin Fitoprodutos Ltda.
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
PGINA: 167 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada

Presidente
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
PGINA: 168 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Gerente
Observao

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor Administrativo
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor Financeiro
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Florestal Vale do Corisco Ltda
04.788.536/0001-74
Observao
PGINA: 169 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo

Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
PGINA: 170 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
PGINA: 171 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Observao


Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
PGINA: 172 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo

Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor Financeiro
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
PGINA: 173 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
PGINA: 174 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Gerente
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
PGINA: 175 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor Executivo
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
PGINA: 176 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada

Presidente
Observao

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor Administrativo
PGINA: 177 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
PGINA: 178 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao

875.349.248-04
PGINA: 179 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao

Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
PGINA: 180 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
PGINA: 181 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
PGINA: 182 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
PGINA: 183 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Observao
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Centaurus Holdings S.A.
05.867.493/0001-85
Diretor gerente
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
PGINA: 184 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada

Diretor
Observao

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Conselheiro de Administrao
Observao
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
PGINA: 185 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Conselheiro de Administrao
Observao

Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
05.867.493/0001-85
Diretor administrativo
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
05.867.493/0001-85
Diretor financeiro
Observao
PGINA: 186 de 296
Verso : 2
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor gerente
Observao
875.349.248-04

Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor financeiro
Observao
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor administrativo
Observao
PGINA: 187 de 296
Verso : 2
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas

suportadas pelos administradores
12.11. Acordos (inclusive aplices de seguro) estabelecendo o pagamento ou o reembolso de despesas
suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou
Companhia, de penalidades impostas por agentes estatais e acordos com o objetivo de encerrar
processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes:
A Companhia mantm aplice de seguro de responsabilidade civil (D&O) para membros da Diretoria,
Conselho Fiscal e de Administrao, tendo por objeto o pagamento de indenizao aos administradores da
Companhia e de suas controladas de todas as perdas incorridas por esses em decorrncia de atos ou omisses
culposas, que tenham sido praticados no exerccio de suas funes, nos termos da referida aplice. O limite
mximo de garantia da aplice vigente de R$ 120 milhes.
PGINA: 188 de 296
Verso : 2

12.12.
Outras informaes que a Companhia julgue relevantes
- Participao de membros do Conselho de Administrao em outras Companhias Abertas

O quadro abaixo mostra a relao dos membros do Conselho de Administrao da Klabin S/A que
ocupam cargos no conselho de administrao, conselho fiscal, comits e rgos executivos de outras
companhias abertas:
Conselheiro
Horcio Lafer Piva
Rui Manoel de Medeiro DÈspiney Patricio
Helio Seibel
Empresa
Monteiro Aranha S.A.
Ultrapar Participaes S.A.
BHG S.A.
Tarpon S.A.
RaiaDrogasil S.A.
Duratex
Vanguarda S.A.
Estaf Equipamentos S/A
Instituto George Mark Klabin
Cargo
Presidente do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
- Adeso ao Cdigo de Autorregulao da ABRASCA

Em 15 de agosto de 2011 a Companhia aderiu ao Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas Prticas
das Companhias Abertas, conforme o Termo de Adeso encaminhado ABRASCA e Termos de
Anuncia assinados por seus administradores. A Companhia declara que aplica os princpios e as regras
estabelecidas nesse cdigo, com exceo quelas listadas a seguir, para as quais dar as explicaes que
entende necessrias.
Com relao regra 2.3.1, a Companhia entende que para melhor representar seus acionistas, o Conselho
de Administrao ideal deve ser composto de no mnimo 13 (treze) e no mximo 18 (dezoito) membros.
Com relao ao item 2.4, a Companhia entende que o acompanhamento das questes assessoradas pelos
Comits melhor realizado pelo prprio Conselho, portanto no institui Comits de assessoramento.
Com relao regra 5.1, a Klabin possui uma poltica interna de gesto de riscos financeiros aprovada
pelo Conselho de Administrao, com suas definies e premissas descritas no Item 5.2 deste formulrio
e na Nota Explicativa de Instrumentos Financeiros das Demonstraes Financeiras. A Companhia no
possui uma poltica de controles internos aprovada pelo Conselho de Administrao. Os mesmos so
gerenciados pela rea de auditoria interna.
Com relao regra 6.1, a Companhia no possui uma Poltica com Partes Relacionadas aprovada pelo
Conselho de Administrao, no entanto seu Estatuto Social estabelece no Art. 13 2 que A aprovao
de contratos entre a Companhia e seus controladores e/ou empresas nas quais estes detenham participao
dever ser tomada em Assemblia Geral de Acionistas, na qual o direito de voto ser estendido aos
acionistas titulares de aes preferenciais.
Com relao s regras 8.2 e 8.3, as funes de controle da Poltica de Divulgao e Negociao da
Companhia, assim como a discusso e recomendao do sigilo de atos e fatos relevantes e comunicados
ao mercado, e a reviso e aprovao das informaes divulgadas ao mercado antes de sua publicao, so
exercidas pelo Diretor de Relaes com Investidores, pelo Diretor que exerce as funes de Diretor das
reas de Operaes e Gerentes Jurdicos. Dessa forma, a Companhia entende que um Comit de
Divulgao no se faz necessrio.
PGINA: 189 de 296

Verso : 2
13.1.
Poltica e prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco,
financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos:
a) objetivos da poltica ou prtica de remunerao;
Ter um plano de remunerao (Salrio base, Bnus, Benefcios) que recompense adequadamente
nossos profissionais, respeitando a legislao vigente, de forma a assegurar o equilbrio interno, a
viabilidade econmica e o nvel de competitividade de acordo com os parmetros do mercado.
Alinhar os planos de remunerao dos empregados com as estratgias da empresa e seus

resultados (globais, divisionais e individuais), definindo responsabilidades e critrios para a avaliao de
desempenho, com base no estabelecimento de metas e prazos bem como mtodos para o
acompanhamento do desempenho obtido.
Suportar de forma objetiva e eficaz as decises sobre remunerao quanto ao planejamento,

desenvolvimento, reconhecimento e recompensas.
b) composio da remunerao, inclusive: (i) descrio dos elementos da remunerao e os objetivos
de cada um deles;
Conselho de Administrao e Conselho Fiscal
Os membros do Conselho de Administrao e Fiscal da Companhia recebem um honorrio fixo mensal, e
outros benefcios, tais como seguro de vida, assistncia mdica e farmcia.
Diretoria Estatutria
Os membros da Diretoria estatutria da Companhia recebem uma remunerao fixa mensal e outros
benefcios, tais como seguro de vida, assistncia mdica, farmcia, vale refeio, previdncia privada e
check-up. Alm dos itens j citados recebem remunerao varivel de curto e longo prazo anual baseada
nos resultados da empresa e desempenho individual, e FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Servio).
Diretoria No Estatutria
Os membros da Diretoria no estatutria da Companhia recebem uma remunerao fixa mensal, outros
direitos legais previstos na legislao, tais como frias, 13 salrio, FGTS (Fundo de Garantia por Tempo
de Servio). Bem como benefcios tais como seguro de vida, assistncia mdica e odontolgica,
farmcia, vale alimentao, vale refeio, previdncia privada e check-up. Alm dos itens j citados,
remunerao varivel de curto e longo prazo baseada nos resultados da empresa e desempenho individual.
(ii) qual a proporo de cada elemento na remunerao total;
Honorrios Fixos: 95,2%
Benefcios: 4,8%
Conselho de Fiscal
Honorrios Fixos: 94,0%
Benefcios: 6,0%
Remunerao Fixa: 41,7%
Remunerao Varivel: 52,0%
Benefcios: 6,3%
PGINA: 190 de 296
Verso : 2

Diretoria No Estatutria
Remunerao Fixa: 51,5%
Remunerao Varivel: 38,6%
Benefcios: 9,9%
(iii) metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao;
Em Assembleia Geral Ordinria de acionistas da Companhia fixado o montante anual que ser
empregado na remunerao global de seus administradores.
A Hay Group do Brasil a consultoria contratada para realizao de uma pesquisa anual composta por
empresas com caractersticas similares a Companhia e reconhecidas no mercado, onde analisada a
competitividade da remunerao de nossos profissionais frente ao mercado selecionado. Essa pesquisa
subsidia eventuais necessidades de reajustes dos nossos profissionais.
(iv) razes que justificam a composio da remunerao.
As razes para composio da remunerao so (i) atrair, reter e reconhecer o desempenho dos
profissionais da Companhia; (ii) estar alinhada prtica de mercado e legislao vigente; (iii) ser
economicamente vivel; (iv) reconhecer por desempenho individual e da organizao; e (v) buscar o
comprometimento com os resultados e alinhamento com objetivos da Companhia.
c) principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada
elemento da remunerao;
Na determinao da remunerao, so levados em considerao: (i) salrio base e benefcios: prticas de
mercado e legislao vigente; (ii) remunerao varivel: composto de indicadores de desempenho como
EBITDA, Receita Lquida, e metas individuais (custo fixo, segurana, volume de produo, volume de
vendas, qualidade, ndice ambiental, entre outros).
d) como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho; e
A remunerao varivel estruturada conforme abaixo exposto:
- 50% so vinculados ao indicador de desempenho EBITDA.
- 15% so vinculados ao indicador de desempenho Receita Lquida.
- 35% vinculados a metas individuais contratadas no incio de cada ano. No final de cada ano realizada
a apurao do desempenho para verificar se o resultado anual foi atingido.
e) como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e
longo prazo
No curto prazo a Companhia busca alinhamento atravs de salrios e pacotes de benefcios compatveis
com o mercado. No mdio prazo: por meio do pagamento de remunerao varivel composta por
indicadores de desempenho operacionais globais e individuais, alinhados ao plano anual da empresa
(Conforme item d acima). Busca tambm alinhamento e convergncia de interesse entre empresa e
colaboradores fortalecendo o comprometimento de longo prazo.
f) existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou

indiretos
No h remunerao ou benefcios suportados por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou
indiretos da Companhia.
PGINA: 191 de 296
Verso : 2

g) existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento
societrio, tal como a alienao do controle societrio da Companhia
No h remunerao ou benefcios vinculados a ocorrncia de evento societrio.
PGINA: 192 de 296
Verso : 2
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2015 - Valores Anuais
N de membros
Conselho Fiscal
Total
12,87
6,00
5,00
23,87
13.011.440,00
8.459.146,48
1.700.000,00
23.170.586,48
775.831,41
1.267.126,22
98.112,49
2.141.070,12
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Bnus
0,00
13.945.867,60
0,00
13.945.867,60
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
4.037.243,78
0,00
4.037.243,78
13.787.271,41
27.709.384,08
1.798.112,49
43.294.767,98
Remunerao fixa anual

Salrio ou pr-labore
Benefcios direto e indireto
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Descrio de outras
remuneraes variveis
Observao
Total da remunerao
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2014 - Valores Anuais

N de membros
Conselho Fiscal
Total
12,75
6,00
5,00
23,75
11.873.859,40
7.614.885,01
1.405.428,00
20.894.172,41
596.713,43
1.142.459,18
89.900,05
1.829.072,66
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00

Salrio ou pr-labore
PGINA: 193 de 296
Verso : 2
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Bnus
0,00
10.154.970,00
0,00
10.154.970,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
3.276.434,18
0,00
3.276.434,18
12.470.572,83
22.188.748,37
1.495.328,05
36.154.649,25
Descrio de outras
remuneraes variveis
Observao
Total da remunerao

N de membros
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
10.266.456,00
6.981.189,99
1.539.580,25
18.787.226,24
458.948,83
1.030.057,59
93.440,47
1.582.446,89
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00

Salrio ou pr-labore
Descrio de outras
remuneraes fixas
O INSS nus da empresa

corresponde a R$2.997.652,42.
Remunerao varivel
Bnus
0,00
9.150.647,12
0,00
9.150.647,12
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
PGINA: 194 de 296
Verso : 2
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
2.029.574,40
0,00
2.029.574,40
10.725.404,83
19.191.469,10
1.633.020,72
31.549.894,65
Observao
Total da remunerao

N de membros
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
11.124.000,00
6.781.000,00
1.655.000,00
19.560.000,00
392.000,00
953.000,00
81.000,00
1.426.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00

Salrio ou pr-labore
Descrio de outras
remuneraes fixas
O INSS nus da empresa

corresponde a R$2.552.518,36.
Remunerao varivel
Bnus
0,00
8.067.000,00
0,00
8.067.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
697.000,00
0,00
697.000,00
11.516.000,00
16.498.000,00
1.736.000,00
29.750.000,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Observao
Total da remunerao
PGINA: 195 de 296
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho

fiscal
Verso : 2
13.3.
Remunerao varivel dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social
corrente do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal:
Previso 2015 (em R$):
Nmero de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
12,87
Total
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao *
R$17.983.111,38
R$17.983.111,38
Valor previsto no plano de

remunerao - metas atingidas *
R$13.998.577,78
R$13.998.577,78
Valor efetivamente reconhecido

Participao no resultado
remunerao
remunerao
remunerao metas atingidas
(*) Includo total do novo Programa de Remunerao Varivel de Longo Prazo em aprovao na CVM previsto 2015, com base nos
resultados de 2014.
PGINA: 196 de 296
Verso : 2

fiscal
Efetivo 2014 (em R$):
Conselho de
Administrao
Nmero de Membros
12,75
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
Bnus
remunerao
remunerao *
R$15.829.671,18
R$15.829.671,18
R$11.645.258,71
R$11.645.258,71
R$13.431.404,18
R$13.431.404,18
Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas*

remunerao
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao
metas atingidas
resultados de 2013.
PGINA: 197 de 296
Verso : 2

fiscal
Conselho de
Administrao
Nmero de Membros
12
Diretoria
Executiva
6
Conselho
Fiscal
Total
23
Bnus
remunerao
R$0,00
R$0,00

remunerao *
R$
14.110.109,49
R$ 14.110.109,49
Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas*
R$ 7.671.174,00
R$ 7.671.174,00
R$ 8.123.445,00
R$ 8.123.445,00
remunerao
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao
metas atingidas
resultados de 2012.
PGINA: 198 de 296
Verso : 2

fiscal
Conselho de
Administrao
Nmero de Membros
Bnus
remunerao
Diretoria
Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12
23
R$0,00
R$0,00

remunerao
R$ 11.742.194,92
R$ 11.742.194,92

remunerao - metas atingidas
R$ 7.120.585,92
R$ 7.120.585,92
Valor efetivamente reconhecido*
R$ 697.291,56

remunerao

remunerao

remunerao metas atingidas
R$ 697.291,56
(*) Resultado reconhecido corresponde ao valor pago em Fev/2013, com base nos resultados de 2012. Acrescidos dos valores pagos em
Ago-2012, correspondente ao adiantamento dos valores com base nos resultados de 2012.
PGINA: 199 de 296
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria

estatutria
Verso : 2
13.4.
Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria
estatutria em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente:
O plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo foi aprovado em 10 de Julho de 2012 atravs de
Assemblia Geral Extraordinria que contempla o direito do executivo em converter parte de seu bnus
na aquisio de aes preferenciais da empresa (50% a 75%) mantidas em tesouraria .
Em contra partida a Companhia far o matching das aes adquiridas pelo executivo na ordem de 100%,
atravs de Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Usufruto e outros pactos, sobre o nmero de
aes adquiridas pelo executivo mediante apresentao do Instrumento Particular de Compromisso de
Aquisio de Aes em Tesouraria e Outros pactos.
Atravs do Usufruto ser reconhecido ao Executivo o direito percepo de dividendos e juros sobre o
capital prprio relativos s aes gravadas pelo usufruto, desde que devidamente declarados e aprovados
pelos rgos societrios da Empresa, nos termos da lei, de seu estatuto social e de seus regulamentos
internos.
As Aes objeto do Usufruto cedidas ao Executivo ficaro gravadas com as clusulas de inalienabilidade
e impenhorabilidade, permanecendo indisponveis pelo prazo de 3 (trs) anos a contar da averbao do
usufruto sobre as aes, devendo tais gravames ser averbados nos registros mantidos pelo agente
escriturador das aes de emisso da empresa, na data de constituio do usufruto.
Constituir condio resolutiva do Usufruto o descumprimento do Executivo de qualquer das seguinte
obrigaes: a) permanncia do Executivo como administrador ou colaborador da Empresa, em regime de
dedicao integral pelo prazo de 3 (trs) anos, a contar da data do presente Instrumento; b) absteno do
Executivo de participao e de vinculao, sob qualquer forma ou a qualquer ttulo, a sociedades ou
entidades que exeram ou venham a exercer atividade concorrente com a da Empresa; c) a no alienao
pelo Executivo das aes adquiridas atravs do Instrumento Particular de Compromisso de Aquisio de
Aes em Tesouraria e outros Pactos pelo prazo de 3 (trs) anos. Caso o Executivo se desvincule da
Empresa, por iniciativa prpria ou por demisso por justa causa, antes do termo final do prazo
estabelecido, o usufruto ser considerado extinto independentemente de qualquer aviso ou notificao,
cabendo Empresa formalizar o cancelamento da averbao do Usufruto, determinando expressamente
tal medida ao agente escriturador das aes.
Finalmente, advindo prazo de 3 (trs) anos referidos anteriormente, sem o implemento da Condio
Resolutiva, a Companhia transferir a nua propriedade das aes ao executivo, consolidando-se sua
propriedade plena em favor do Executivo: a) Na hiptese de falecimento do executivo, de sua
aposentadoria ou em caso de fora maior, a nua propriedade das Aes objeto de Usufruto ser transferida
ao esplio ou ao prprio Executivo, observadas as condies estabelecidas neste Instrumento; b) vedada
a cesso do exerccio do usufruto, sob pena de sua extino e consequente consolidao da propriedade
das aes a favor da Companhia.
PGINA: 200 de 296
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
Verso : 2
13.5.
Aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores
mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pela Companhia, seus controladores diretos ou
indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de
administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal agrupados por rgo, na data de
encerramento do ltimo exerccio social:
O quadro abaixo demonstra a quantidade de aes da Companhia em 31 de dezembro de 2014 detidas
direta ou indiretamente por membros da Administrao:
Quantidade de Aes
Nome
ON (mil)
% ON
PN (mil)
% PN
Total (mil)
% Total
41.089
2,22
164.362
5,70
205.451
4,34
Diretoria
2.582
0,13
10.330
0,35
12.913
0,27
Conselho Fiscal
6.050
0,00
21.300
0,00
27.350
0,00
Nenhum dos administradores da Companhia detm diretamente aes ou cotas em controladas ou

empresas sob controle comum da Companhia. A sua participao nestas empresas d-se somente de
forma indireta, atravs das aes detidas por estes na Companhia, a qual por sua vez, detm participao
nestas sociedades.
PGINA: 201 de 296
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria

estatutria
Verso : 2
13.6.
Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos
exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da
diretoria estatutria: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao a cada outorga de opes de
compra de aes; (i) a data de outorga; (ii) quantidade de opes outorgadas; (iii) prazo para que as
opes se tornem exercveis; (iv) prazo mximo para exerccio das opes; (v) prazo de restrio
transferncia das aes; (vi) preo mdio ponderado de exerccio de cada um dos seguintes grupos de
opes: (I) em aberto no incio do exerccio social; (II) perdidas durante o exerccio social; (III)
exercidas durante o exerccio social; (IV) expiradas durante o exerccio social; d) valor justo das
opes na data de outorga; e e) diluio potencial em caso de exerccio de todas as opes outorgadas:
Remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social encerrado em 31/12/2014
Conselho Administrao Diretoria Estatutria
o
N de membros
Outorga de opes de compras de aes
Data de outorga
Quantidade de opes outorgadas
Prazo para que as opes se tornem exercveis
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
Prazo mximo para exerccio das opes

n/a
Prazo de restrio transferncia das aes
Preo mdio ponderado de exerccio:

(a) Das opes em aberto no incio do exerccio social
(b) Das opes perdidas durante o exerccio social
(c) Das opes exercidas durante o exerccio social
(d) Das opes expiradas durante o exerccio social
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
Valor justo das opes na data da outorga

Diluio potencial no caos do exerccio de todas as opes outorgadas
n/a
n/a
6
01/03/2014
1.647.500
3 anos
Conforme plano, as aes
so transferidas aps prazo
da outorga
As aes so transferidas ao
beneficirio aps 3 anos,
desde que cumpridas as
clusulas
estabelecidas
2,29
n/a
n/a
n/a
R$ 1.046 mil reconhecidos no
resultado do exerccio de
2014.
n/a

o
N de membros
Data de outorga
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a

n/a

n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
6
01/03/2013
380.900
3 anos
da outorga
clusulas
estabelecidas
13,36
n/a
n/a
n/a
2013;
n/a
n/a

2014.
n/a
PGINA: 202 de 296
Verso : 2
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria

estatutria
o
N de membros
Data de outorga
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a

n/a

n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
6
10/07/2012
475.000
3 anos
da outorga
clusulas
estabelecidas
8,77
n/a
n/a
n/a
R$ 513 mil reconhecidos no
2012;
2013;
2014.
n/a
n/a
n/a
PGINA: 203 de 296
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela
diretoria estatutria
Verso : 2
13.7.
Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao
final do ltimo exerccio social: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao s opes no
exercveis; (i) quantidade; (ii) data que se tornaro exercveis; (iii) prazo mximo para exerccio das
opes; (iv) prazo de restrio transferncia das aes; (v) prazo mdio ponderado de exerccio; (vi)
valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; e d) em relao s opes exercveis; (I)
quantidade; (II) prazo mximo para exerccio das opes; (III) prazo de restrio transferncia
das aes; (IV) preo mdio ponderado de exerccio; (V) valor justo das opes no ltimo dia do
exerccio social; (VI) valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social:
A Companhia no possui opes de aes em aberto ao final do exerccio social.
PGINA: 204 de 296
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do

conselho de administrao e da diretoria estatutria
Verso : 2
13.8.
Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes
do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais: a) rgo; b)
nmero de membros; c) em relao s opes exercidas: (i) nmero de aes; (ii) preo mdio
ponderado de exerccio; e (iii) valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de
mercado das aes relativas s opes exercidas; e d) em relao s aes entregues informar: (I)
nmero de aes; (II) preo mdio ponderado de aquisio; e (III) valor total da diferena entre o
valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas:
No houve transferncia das aes concedidas em outorga pela Companhia conforme seu Plano de
Remunerao Varivel. A concesso das aes ser dada somente apartir de julho de 2015, caso as
clusulas do plano sejam estabelecidas, garantindo as aes aos beneficirios do plano. Vide informaes
do plano cedido pela Companhia no item 13.4 deste formulrio.
PGINA: 205 de 296
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
Verso : 2
13.9.
Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8
(inclusive mtodo de precificao do valor das aes e das opes), indicando: a) modelo de
precificao; b) dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio
ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos
esperados e a taxa de juros livre de risco; c) mtodo utilizado e as premissas assumidas para
incorporar os efeitos esperados do exerccio antecipado; e d) forma de determinao da volatilidade
esperada; (e) se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor
justo:
O valor de aquisio de cada uma das Aes em Tesouraria pelos executivos beneficirios do plano
concedido pela Companhia obtido da mdia das cotaes de fechamento da ao da Klabin (KLBN4),
nos 60 (sessenta) preges anteriores ao dia da efetivao da compra, na Bolsa de Valores, Mercadorias e
Futuros (BM&FBOVESPA), ou pelo seu valor de mercado na data da negociao, o que for menor.
O valor das aes mantidas em regime de outorga corresponde a cotao das aes no dia da outorga.
PGINA: 206 de 296
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de

administrao e aos diretores estatutrios
Verso : 2
13.10. Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios, incluir as seguintes informaes:
a) rgo
Diretoria
Estatutria
b) nmero de
membros
f)
valor
atualizado
das
contribuies atualizadas no
plano de previdncia at o
encerramento do ltimo exerccio
social, descontada a parcela
relativa a contribuies feitas
diretamente
pelos
administradores
R$ 9.597.858,91
c) nome do plano
d) quantidade de
administradores
que renem as
condies para se
aposentar
PACK Plano de
Aposentadoria
Complementar
Klabin
03
g)
valor
total
acumulado
das
contribuies realizadas durante o
ltimo exerccio social, descontada a
parcela relativa a contribuies feitas
diretamente pelos administradores
R$ 854.950,53
e) condies para se
aposentar
antecipadamente
Ter 55 anos de idade
h)
se
h
possibilidade
de
resgate antecipado e
quais as condies
No
PGINA: 207 de 296
Verso : 2
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
31/12/2014
N de membros
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2014
31/12/2013
Conselho Fiscal
31/12/2012
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
6,00
6,00
6,00
12,75
12,00
12,00
5,00
5,00
5,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
6.395.339,49
5.430.776,44
4.832.316,34
1.241.333,06
1.897.184,29
1.049.806,79
406.693,68
336.980,95
351.991,82
Valor da menor
remunerao(Reais)
1.716.192,18
1.568.739,19
1.056.772,77
475.886,04
516.491,02
553.459,18
85.163,56
308.505,22
333.477,52
Valor mdio da
remunerao(Reais)
3.698.124,73
3.198.578,18
2.337.721,78
978.084,14
893.783,74
959.651,65
299.065,61
326.604,14
347.316,04
Observao
31/12/2014
O membro de maior remunerao exerceu funes na Companhia por 12 meses.
31/12/2013
O membro de maior remunerao exerceu funes ma Companhia por 12 meses.
31/12/2012
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Conselho Fiscal
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
PGINA: 208 de 296
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de

destituio do cargo ou de aposentadoria
Verso : 2
13.12. Arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturam

mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo
ou de aposentadoria (inclusive consequncias financeiras para a Companhia):
Existe um mecanismo de remunerao ou indenizao para os membros da Diretoria no caso de destituio
do cargo ou de aposentadoria. O valor da referida remunerao est limitado a 12 salrios do diretor em
questo.
PGINA: 209 de 296
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho

fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
Verso : 2
13.13. Percentual da remunerao total de cada rgo reconhecida no resultado da Companhia

referente a membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que
sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras
contbeis que tratam desse assunto:
% referente aos controladores

rgo
2014
-
Conselho Fiscal
68,78%
rgo
2013
-
Conselho Fiscal
71,80%
rgo
Conselho Fiscal
2012
72,72%
-
PGINA: 210 de 296
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por

rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
Verso : 2
13.14. Valores reconhecidos no resultado da Companhia como remunerao de membros do

conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, por
qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo, comisses e servios de consultoria
ou assessoria prestados:
No h valores reconhecidos no resultado da Companhia como remunerao de membros do conselho de
administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que no a funo que ocupam.
PGINA: 211 de 296
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
Verso : 2
13.15. Valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos
ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao
de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da
Companhia, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais
indivduos:
No h valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos ou
indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao de
membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da Companhia.
PGINA: 212 de 296

13.16.
Verso : 2
As quantidades de aes outorgadas apresentadas no item 13.6 para os planos de 2013 e 2012 esto
apresentadas em suas quantidades originais, no sendo convertidas na proporo que corresponderiam
com o desdobramento de aes, aprovado em 20 de maro de 2014, onde cada ao da Companhia foi
desdobrada em cinco, de mesma classe e espcie.
PGINA: 213 de 296
Verso : 2

14.1
Recursos humanos da Companhia:
As informaes prestadas neste item correspondem aos nmeros da Klabin S.A. e suas controladas.
a) nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica) 2014
Localizao
Geogrfica
No de
Atividade Desempenhada
2013
Total da
No de
Total da
No de
Total da
Funcionrios Localizao Funcionrios Localizao Funcionrios Localizao

Geogrfica
Administrativo
2012
236
Geogrfica
250
Geogrfica
346
Nvel Tcnico
517
Sudeste
(inclui supervisores)
476
2.846
469
2.774
2.685
Operacional
1.953
1911
1752
Diretores, Gerentes e
Coordenadores
140
137
118
Administrativo
446
280
267
Nvel Tcnico
887
Sul
770
7.012
545
6.341
5.409
Operacional
5.523
5.155
4498
Coordenadores
156
136
99
Administrativo
91
35
25
Nvel Tcnico
113
Nordeste
91
1.332
54
1.068
941
Operacional
1.106
924
847
Coordenadores
22
18
15
Administrativo
21
21
Nvel Tcnico
22
Argentina
Estados
Unidos
20
121
17
124
110
Operacional
87
79
68
Coordenadores
Coordenadores
11.312
11.312
10.309
10.309
9.146
9.146
PGINA: 214 de 296
Verso : 2

b) nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica)
2014
2013
2012
Sudeste
381
501
486
Sul
2.769
3.435
4.006
Nordeste
710
347
366
Argentina
3.860
4.285
4.860
c) ndice de rotatividade
2014
2013
2012
Rotatividade (%)
20,46
17,40
18,21
Admitidos
2.782
2.353
1.826
Demitidos
1.904
1.234
1.505
d) exposio da Companhia a passivos e contingncias trabalhistas

Anualmente os processos judiciais trabalhistas so devidamente analisadas pelos advogados da
Companhia, classificando os riscos como provveis possveis e remotos e provisionados em oramento.
Em 31 de dezembro de 2014, 2013 e 2012 a Companhia era parte em diversos processos trabalhistas nos
valores de aproximadamente R$237 milhes, R$212 milhes, R$143 milhes, divididos da seguinte
forma:
R$/mil
Expectativa de Perda
Ano
Provvel
Possvel
Remota
Total
2014
64.296
144.169
28.204
236.669
2013
71.791
101.373
38.591
211.755
2012
61.057
74.729
7.127
142.913
A Companhia no possui processos considerados como de perda provvel de acordo com a opinio dos
advogados externos, dos quais no foi constituda proviso em referidas datas.
Para informaes adicionais sobre nossas contingncias trabalhistas atuais, vide item 4.3 acima.
PGINA: 215 de 296
Verso : 2
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos

14.2.
Alteraes relevantes ocorridas com relao aos nmeros divulgados no item 14.1 acima:
Em relao ao comportamento do quadro de pessoal no ano de 2014, o incremento no nmero de

funcionrios prprios ocorreu em funo da contratao de funcionrios na fbrica em construo em
Ortigueira. O ndice signiticativo de desligamentos foi por conta da desapropriao da unidade de
Guapimirim, adquirida por outra empresa. Com relao ao quadro de terceiros, continua a reduo na
quantidade total, decorrente da primarizao das atividades da florestal, de embalagens e reduo das
atividades da unidades de Lages II. Apesar da diminuio no cmputo geral, no negcio de Reciclados
houve incremento no nmero de terceiros, devido ao projeto de investimento da mquina de Goiana.
funcionrios prprios ocorreu em continuidade ao processo de primarizao de atividades florestais, bem
como, do aumento da capacidade de produo em virtude do inicio das atividades nas Unidades
Industriais, nas regies sudeste e nordeste. Com relao ao quadro de terceiros, continua a reduo na
quantidade total, decorrente da primarizao das atividades citadas.
funcionrios prprios ocorreu em continuidade ao processo de primarizao de atividades florestais, bem
como, da entrada em operao das novas capacidades de duas unidades fabris. Com relao ao quadro de
terceiros, continua a reduo na quantidade total, decorrente da primarizao das atividades citadas.
PGINA: 216 de 296
Verso : 2
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados

14.3.
Polticas de remunerao dos empregados da Companhia, informando:
a) poltica de salrios e remunerao varivel

A Companhia tem como compromisso promover o crescimento pessoal e profissional e a busca da
melhoria contnua das condies de trabalho, sade e segurana. Nesse sentido, a rea de Gente e Gesto
tem como misso atrair, manter e reter profissionais de talento, estimulando potenciais e habilidades. Isso
se d por meio de constantes programas de desenvolvimento, alm de um amplo programa de benefcios.
A poltica de remunerao e benefcios alinhada s prticas de mercado, como forma de assegurar
competitividade na atrao de profissionais. composta por uma parte fixa e outra varivel, vinculada a
desempenho e resultados. Todos os empregados tm direito ao Programa de Participao nos Resultados
(PPR), que tem seus valores anuais baseados em indicadores como EBITDA (gerao operacional de
caixa), volume de produo, produtividade, rea de floresta plantada, custos, qualidade e meio ambiente.
Em 2012, foram mantidos os critrios de remunerao varivel para os cargos de gesto, ou seja,
utilizao do EBITDA, Receita Lquida como indicadores chave de medio dos resultados operacionais,
bem como a participao da performance individual.
Em 2013, no houve alterao em relao ao praticado em 2012.
Em 2014, no houve alterao em relao ao praticado em 2013.
b) poltica de benefcios
A Companhia oferece uma srie de benefcios a seus colaboradores: plano de sade, convnio
odontolgico, seguro de vida (tambm para cnjuge), vale-alimentao, vale-refeio, vale-transporte,
convnio com farmcias, emprstimo consignado em folha de pagamento, coberturas para
incapacidade/invalidez, auxlios creche, excepcional (para filhos) e funeral , licena-maternidade e
paternidade, complemento de auxlio-doena e plano de previdncia privada. Trabalhadores temporrios,
contratados por meio de agncias de mo de obra, recebem seguro de vida, vale-refeio e valetransporte. Em 2014 foi implantado um novo benefcio para os colaboradores da Klabin, o Programa
Viver-Bem, com o objetivo de oferecer apoio ao empregado para problemas financeiros, orientaes
jurdicas, psicolgicas e sociais.
c) caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos empregados noadministradores, identificando: (i) grupo de beneficirios; (ii) condies para exerccio; (iii) preo de
exerccio; (iv) prazo de exerccio; e (v) quantidade de aes comprometidas pelo plano
A Companhia possui planos de remunerao baseados em aes (convertidos em Units) para seus
executivos devidamente aprovado pela CVM e divulgado em detalhes no item 13 deste formulrio.
PGINA: 217 de 296
Verso : 2
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos

14.4.
Relaes entre a Companhia e sindicatos:
A Companhia valoriza a negociao coletiva com representantes sindicais, assim como a liberdade de
associao. Com exceo da diretoria executiva e quadro gerencial (a partir do ano de 2013), os demais
nveis de empregados so contemplados por acordos de negociao coletiva.
A Companhia coloca disposio tempo e local adequados para que os sindicatos busquem entre os
empregados a sua associao sindical. No h relato de atitudes em unidades fabris ou setores que possam
inibir os empregados no exerccio desse direito. Inclusive h em nossas plantas industriais empregados
associados ao sindicato, bem como, membros do sindicato.
Da mesma forma, para que ocorra uma boa gesto e seja mantido um clima de cooperao, os
empregados e os sindicatos so comunicados e envolvidos na medida e no prazo necessrios para
execuo de mudanas operacionais significativas.
PGINA: 218 de 296
Verso : 2

Acionista
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Qtde. aes ordinrias (Unidades)
Participa de acordo de acionistas

Aes ordinrias %
Acionista controlador
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
ltima alterao
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)
Total aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)

Classe ao
Qtde. de aes (Unidades)
Aes %
Brasileira-RJ
Sim
Monteiro Aranha S/A

33.102.476/0001-92
68.344.100
Classe ao
No
3,700000%
273.407.850
Aes %
0,000000%
TOTAL
30/06/2015
9,490000%
341.751.950
7,230000%
259.500.000
5,490000%
941.837.080
19,910000%
142.023.010
3,000000%
247.129.640
5,220000%
Capital World Investors

Norte Americano
51.900.000
No
2,810000%
Classe ao
TOTAL
No
207.600.000
Aes %
0,000000%
30/06/2015
7,210000%
Klabin Irmos & Cia

60.485.034/0001-45
Brasileira-RJ
941.837.080
Sim
50,950000%
Sim
0
30/06/2015
0,000000%
Niblak Participaes S/A

04.047.019/0001-44
Brasileira-SP
142.023.010
Sim
7,680000%
Sim
0
30/06/2015
0,000000%
BNDES Participaes S/A - BNDESPAR

00.383.281/0001-09
Brasileira-RJ
49.425.928
Classe ao
TOTAL
No
No
2,670000%
197.703.712
Aes %
0,000000%
30/06/2015
6,860000%
PGINA: 219 de 296
Verso : 2

Acionista
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF

Aes ordinrias %
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)

Classe ao
Aes %
Norte Americano
No
The Bank Of New York Department
54.581.612
Classe ao
No
2,950000%
218.326.448
Aes %
0,000000%
TOTAL
30/06/2015
7,580000%
272.908.060
5,770000%
64,690000%
2.374.222.325
50,200000%
4,170000%
150.417.500
3,180000%
100,000000%
4.729.789.565
100,000000%
OUTROS
510.396.970
Classe ao
27,610000%
1.863.825.355
Aes %
0,000000%
1,630000%
120.334.000
TOTAL
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
30.083.500
Classe ao
TOTAL
Aes %
0,000000%
100,000000%
2.881.197.365
TOTAL
1.848.592.200
PGINA: 220 de 296
Verso : 2

CONTROLADORA / INVESTIDORA
ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Composio capital social
Detalhamento de aes (Unidades)

Klabin Irmos & Cia
60.485.034/0001-45
Daro Participaes S/A

30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Dawojobe Participaes S/A

30.280.465/0001-04
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Esli Participaes S/A

53.601.423/0001-23
Brasileira
8,360000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,360000
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
PGINA: 221 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

Klabin Irmos & Cia
60.485.034/0001-45
Glimdas Participaes S/A

30.526.602/0001-48
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Jacob Klabin Lafer Adm. e Part. S/A

51.559.573/0001-90
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
LKL Participaes S/A

00.288.075/0001-10
Brasileira
8,350000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,350000
Miguel Lafer Participaes S/A

72.872.120/0001-90
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
PGINA: 222 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

Klabin Irmos & Cia
60.485.034/0001-45
OUTROS
0
0,000000
0,000000
53.728.903/0001-50
Brasileira
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
12,520000
100,000000
0,000000
10
100,000000
72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
Presh S/A
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
10
VFV Participaes S/A
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
PGINA: 223 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
124.183
0,510000
0,000000
124.183
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,510000

30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
2.686.869
11,070000
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
2.562.686
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000

30.280.465/0001-04
Brasileira
2.562.686
10,560000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,560000

53.601.423/0001-23
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
4.050.722
16,710000
0,000000
4.050.722
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
16,710000
PGINA: 224 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000

30.526.602/0001-48
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
2.686.869
11,070000
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
3.038.036
12,520000
0,000000
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000

72.872.120/0001-90
Brasileira
3.038.036
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Pedro Franco Piva
Classe ao
Aes %
PGINA: 225 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

Total aes %
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Pedro Franco Piva

008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
100,000000
0,000000
24.263.522
100,000000
72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
3.038.035
12,520000
0,000000
3.038.035
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
24.263.522
VFV Participaes S/A
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
PGINA: 226 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.304.992/0001-01
Amanda Klabin Tkacz

047.868.957-84
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000

008.143.777-34
Brasileira
Sim
Sim
1.627.732
53,050000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000
0,000000
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Rose Klabin
Classe ao
Aes %
PGINA: 227 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
PGINA: 228 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.304.992/0001-01
Amanda Klabin Tkacz

047.868.957-84
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000

008.143.777-34
Brasileira
Sim
Sim
1.627.732
53,050000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000
0,000000
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Rose Klabin
Classe ao
Aes %
PGINA: 229 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
PGINA: 230 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 231 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.280.465/0001-04
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 232 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 233 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.280.465/0001-04
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 234 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

53.601.423/0001-23
Cristina Levine Martins Xavier

104.891.158-61
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.891.254
33,340000
0,000000
17.673.760
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Regina Klabin Xavier
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000

153.181.088-81
Brasileira
5.891.254
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.673.760
100,000000
PGINA: 235 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

53.601.423/0001-23

104.891.158-61
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.891.254
33,340000
0,000000
17.673.760
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000

153.181.088-81
Brasileira
5.891.254
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.673.760
100,000000
PGINA: 236 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41

012.072.688-28
Brasileira
Sim
Sim
4.233.864
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
4
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
PGINA: 237 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41

012.072.688-28
Brasileira
Sim
Sim
4.233.864
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
4
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
PGINA: 238 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
347.209
9,040000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Espolio Mauricio Klabin

Brasileira
32
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
PGINA: 239 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.526.602/0001-48
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
1.756.611
92,500000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
0,000000
347.209
9,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
0,000000
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
PGINA: 240 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.526.602/0001-48
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
PGINA: 241 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira-SP
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
347.209
9,040000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Espolio Mauricio Klabin

Brasileira
32
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
PGINA: 242 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.526.602/0001-48
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
1.756.611
92,500000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
0,000000
347.209
9,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
0,000000
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
PGINA: 243 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

30.526.602/0001-48
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
PGINA: 244 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

Jacob Klabin Lafer Adm. e Part. S/A
51.559.573/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
215.059.063
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
215.059.063
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 245 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

LKL Participaes S/A
00.288.075/0001-10

104.891.158-61
Brasileira
Sim
Sim
5.977.833
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.977.833
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.977.833
33,340000
0,000000
17.933.499
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000

153.181.088-81
Brasileira
5.977.833
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.933.499
100,000000
PGINA: 246 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
233.510.726
99,990000
0,000000
233.510.726
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
233.511.070
100,000000
0,000000
233.511.070
100,000000
TOTAL
PGINA: 247 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
223.510.726
99,990000
0,000000
223.510.726
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
223.511.070
100,000000
0,000000
223.511.070
100,000000
TOTAL
PGINA: 248 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

Presh S/A
53.728.903/0001-50
Eduardo Lafer Piva

029.198.238-76
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,330000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,110000
Horacio Lafer Piva

038.613.618-17
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,330000
0,000000
2.943.151
11,110000
0,000000
12
0,010000
2.943.151
11,100000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
12
0,010000
Pedro Franco Piva
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Regina Piva Coelho de Magalhes

040.443.408-89
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,340000
0,000000
Classe ao
Aes %
PGINA: 249 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

Presh S/A
53.728.903/0001-50
Regina Piva Coelho de Magalhes

040.443.408-89
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,340000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,100000
Sylvia Lafer Piva

045.528.048-71
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
17.658.895
99,990000
17.658.895
66,670000
17.658.907
100,000000
26.488.360
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
8.829.453
100,000000
PGINA: 250 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

VFV Participaes S/A
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
981.094.312
99,990000
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 251 de 296
Verso : 2

ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista

VFV Participaes S/A
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
981.094.312
99,990000
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
PGINA: 252 de 296
Verso : 2
15.3 - Distribuio de capital

Data da ltima assembleia / Data da
ltima alterao
19/03/2015
Quantidade acionistas pessoa fsica

(Unidades)
5.166
Quantidade acionistas pessoa jurdica

(Unidades)
1.280
Quantidade investidores institucionais

(Unidades)
585
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Quantidade ordinrias (Unidades)
509.199.891
27,540000%
Quantidade preferenciais (Unidades)
1.859.037.039
64,520000%
Total
2.368.236.930
50,090000%
PGINA: 253 de 296
15.4 - Organograma dos acionistas

Verso : 2
15.4.
Organograma dos acionistas da Companhia, identificando todos os controladores diretos e
indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de
aes desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1. e 15.2. (apresentao
facultativa):
Ver item 15.1 / 15.2 acima e Monteiro Aranha S.A., companhia aberta detentora de 4% das aes com
direito a voto.
PGINA: 254 de 296
Verso : 2
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja

parte
15.5.
Informaes sobre acordos de acionistas regulando o exerccio do direito de voto ou a
transferncia de aes da Companhia, arquivados na sede da Companhia e dos quais o controlador
seja parte:
Acordo Monteiro Aranha S.A.
a) parte e b) data de celebrao
Em 28 de novembro de 2013, subordinado a eficcia das deliberaes tomadas na Assembleia de 28 de
novembro de 2013 e aps a converso das aes detidas pelo acionista Monteiro Aranha S.A. (MASA)
em units homologada em 7 de fevereiro de 2014, Klabin Irmos & Cia., acionista controladora da
Companhia firmou com Monteiro Aranha S.A., acionista minoritrio da Companhia, acordo de acionistas
tendo como objeto to somente o exerccio de direito de voto nas assembleias da Companhia para
assegurar MASA a indicao de dois membros no Conselho de Administrao, um membro no
Conselho Fiscal e um membro da diretoria executiva.
c) prazo de vigncia
O Acordo de Acionistas assinado entre Klabin Irmos e Cia. e Monteiro Aranha S.A. ou seus acionistas
pessoas fsicas ter vigncia enquanto estes ltimos detiverem, direta ou indiretamente, 6.345.861, pelo
menos, de aes ordinrias da Companhia aps a converso de suas aes em units.
d) clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle
No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle.
e) clusulas relativas indicao de administradores
O acordo prev que Monteiro Aranha S.A. ter o direito de eleger dois membros do Conselho de
Administrao da Companhia e um membro da diretoria executiva..
f) clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las
No h.
g) clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao
No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
Acordo Roberto Luiz Leme Klabin e outros
a) parte e b) data de celebrao
Em 10 de junho de 2013, subordinado a eficcia das deliberaes tomadas na Assembleia de 28 de
novembro de 2013 e aps a converso das aes detidas pelos acionistas Roberto Luiz Leme Klabin e
George Mark Klabin (Grupo RLLK), Edgar Gleich, Celso Lafer e Marina Lafer em units homologada
em 7 de fevereiro de 2014, Klabin Irmos & Cia., acionista controladora da Companhia firmou com
Roberto Luiz Leme Klabin e outros acionistas minoritrios acima identificados, acordo de acionistas
tendo como objeto to somente o exerccio de direito de voto nas assembleias da Companhia para
assegurar a indicao de um membros no Conselho de Administrao.
c) prazo de vigncia
O Acordo de Acionista ter vigncia enquanto Grupo RLLK detiver, pelo menos, 3.023.000 aes
PGINA: 255 de 296
Verso : 2
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja

parte
ordinrias da Companhia aps a converso de suas aes em units.
d) clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle
No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle.
e) clusulas relativas indicao de administradores
O acordo prev que o Grupo RLLK eleger um membro do Conselho de Administrao da Companhia.
f) clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las
No h.
g) clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao
No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
PGINA: 256 de 296
Verso : 2
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e

administradores do emissor
15.6.
Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores
da Companhia:
No houve alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle ao longo do ano.
PGINA: 257 de 296

15.7.
Verso : 2
Outras informaes que a Companhia julgue relevante:
PGINA: 258 de 296
Verso : 2
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de

transaes com partes relacionadas
16.1.
Regras, polticas e prticas da Companhia quanto realizao de transaes com partes
relacionadas (conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto):
Em linhas gerais, todos os termos e condies de contratos celebrados com partes relacionadas esto de
acordo com os termos e condies que normalmente so praticados em contratao com bases de
mercado, refletindo o cenrio que seria verificado caso a contratao tivesse ocorrido com um terceiro,
sem qualquer relao com a Companhia, seus scios ou administradores.
Alm disso, o Estatuto Social da Companhia exige a aprovao dos contratos em Assembleia Geral
Extraordinria, na qual o direito de voto ser estendido aos acionistas titulares de aes preferenciais.
PGINA: 259 de 296
Verso : 2

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Klabin Irmos & Cia
06/12/2006
0,00
R$ 2.613.000,00 em
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014 foi
auferida despesa de
R$9.169.000,00
Indeterminado
Jan/2017
NO
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 2% ao ano sobre o saldo devedor junto ao
BNDES no final de vada ms.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
0,000000
Natureza e razo para a operao

Klabin Irmos & Cia / Sogemar - Sociedade
Geral de Marcas e Licenas
24/04/2002
0,00
R$ 2.612.000,00 em
Indeterminado
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014 foi
auferida despesa de R$
30.002.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h

Klabin Irmos & Cia
15/06/2015
0,00
Durante o exerccio de
2014 foi auferida
despesa de
R$4.411.000,00
Indeterminado
Jan/17
NO
0,000000
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 0,8% ao ano sobre o saldo devedor junto ao
PGINA: 260 de 296
Verso : 2

Parte relacionada
Data
transao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
0,00
R$ 535.000,00 em
Indeterminado
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014, foi
auferida despesa de R$
6.147.000,00
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Indeterminado
NO

24/04/2002
0,000000
Relao com o emissor
Acionista
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.

BNDES
22/12/2006
0,00
R$ 2.936.551.000,00 em Indeterminado
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014 houve
juros de R$
136.218.000,00.
Jan/2025
SIM
7,500000
Relao com o emissor
Acionista
Objeto contrato
Contratos de financiamento de projetos de desenvolvimento industrial, como o MA 1100 e Projeto Puma, com liquidao prevista at dezembro de
2025. A amortizao do financiamento est sendo realizada mensalmente com os respectivos juros.
Garantia e seguros
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das fbricas de
Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas
controladores.
Resciso ou extino
No h
A taxa de juros cobrada, corresponde a mdia de todos os contratos de financiamentos junto ao BNDES.
PGINA: 261 de 296
Verso : 2
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
16.3.
Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes mencionados no item 16.2.
acima ocorridas no ltimo exerccio social:
a) medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses
A Companhia adota prticas de governana corporativa e aquelas recomendadas e/ou exigidas pela
legislao, incluindo o Regulamento de Listagem do Nvel 2 de Governana Corporativa da
BM&FBovespa, bem como o Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas Prticas das Companhias
Abertas.
A deciso acerca de todas as operaes com partes relacionadas da Companhia submetida apreciao
dos seus rgos de administrao, conforme competncia descrita pelo Estatuto Social da Companhia.
Havendo possibilidade de conflito de interesses entre as matrias sob anlise e algum membro dos rgos
deliberativos, o respectivo membro deve abster-se de votar, ficando a deciso cabvel aos demais
membros que no possuem qualquer relao com a matria em exame.
b) carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado
Na hiptese de a Companhia pretender celebrar operaes e negcios com partes relacionadas, deve
seguir os padres de mercado e amparar tais operaes e negcios pelas devidas avaliaes prvias de
suas condies e do estrito interesse da Companhia em sua realizao. ( 2, do art. 13 do Estatuto Social)
PGINA: 262 de 296
Verso : 2
17.1 - Informaes sobre o capital social

Data da autorizao ou
aprovao
Tipo de capital
Valor do capital (Reais)
Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Quantidade total de aes

(Unidades)
Totalmente Integralizado
1.848.709.715
2.881.667.425
4.730.377.140
1.848.709.715
2.881.667.425
4.730.377.140
1.768.769.965
2.961.019.600
4.729.789.565
Capital Subscrito
21/07/2015
2.377.469.023,90
Tipo de capital
Capital Integralizado
21/07/2015
2.377.469.023,90
Tipo de capital
Capital Emitido
22/08/2014
2.271.500.086,40
Totalmente Integralizado
Outros ttulos conversveis em aes
Capital social por classe de aes

Classe de ao preferencial
Quantidade de aes (Unidades) Ttulo

DEBNTURES
Tipo de capital
20/03/2014
Condies para converso

As 27.200.000 debntures emitidas pela Companhia em sua 6o. Emisso so mandatoriamente conversveis em aes. A
converso das debntures acarretara num aumento de 680.000.000 aes de emisso da Companhia, sendo 136.000.000
aes ordinrias e 544.000.000 aes preferenciais.
Capital Autorizado
0,00
1.899.552.965
3.700.447.035
5.600.000.000
PGINA: 263 de 296
Verso : 2
17.2 - Aumentos do capital social
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
20/12/2011
Assemblia Geral
Extraordinria
Valor total emisso

(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
20/12/2011
771.500.000,00
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
07/01/2014
0,01
Subscrio
particular
28.274.611
28.274.611
0,00000001
0,00
R$ por Unidade
24
30
0,00000001
2,88
R$ por Unidade
Data emisso
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao
Critrio para determinao do

preo de emisso
Forma de integralizao
28/11/2013
Assembleia Geral
Extraordinria

preo de emisso
Emisso de novas aes sem alterao no capital social em R$.
Emisso de novas aes sem alterao no capital social em R$.
22/08/2014
Conselho de
Administrao
22/08/2014
86,40
Subscrio
particular

preo de emisso
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia, definidas ao preo de converso constante na escritura de aes.
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia.
19/03/2015
Assembleia Geral
Extraordinria
19/03/2015
104.500.000,00
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
14/07/2015
1.343.937,50
Subscrio
particular
107.515
430.060
537.575
0,05653100
2,50
R$ por Unidade
40.000
50.000
0,00525800
2,50
R$ por Unidade

preo de emisso
14/07/2015
Conselho de
Administrao

preo de emisso
Em decorrncia do exerccio do direito de converso requerido pelos debenturistas da 6 Emisso
21/07/2015
Conselho de
Administrao
21/07/2015
125.000,00
Subscrio
particular
10.000

preo de emisso
PGINA: 264 de 296
Verso : 2
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes

Quantidade de aes antes da aprovao (Unidades)
Data
aprovao
Quantidade de aes depois da aprovao (Unidades)
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade total aes
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade total aes
316.827.563
600.855.733
917.683.296
345.102.174
600.855.733
945.957.907
336.979.570
608.978.337
945.957.907
1.684.897.850
3.044.891.685
4.729.789.535
Bonificao
07/01/2014
Desdobramento
20/03/2014
PGINA: 265 de 296
Verso : 2
17.4 - Informaes sobre redues do capital social

Justificativa para o no preenchimento do quadro:
A Companhia no passou por nenhuma reduo de capital nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social
corrente.
PGINA: 266 de 296

17.5.
Verso : 2
A bonificao de aes mencionada no item 17.3 (aumento de capital no item 17.2) deste formulrio,
realizada em 7 de janeiro de 2014, refere-se a quantidade de aes concedida aos acionistas controladores
Klabin Irmos & Cia e Niblak Participaes S.A. equivalentes 28.274.611 novas aes ordinrias
emitidas atribudas aos referidos acionistas.
Adicionalmente, a quantidade de aes descrita acima no considera o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014, onde cada ao equivale a cinco de mesma classe e espcie.
PGINA: 267 de 296
Verso : 2
Espcie de aes ou CDA
Ordinria
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Pleno
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
efeitos sobre o capital-social
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Descrio das caractersticas

do reembolso de capital
Qualquer um dos acionistas dissidentes de certas deliberaes tomadas em assemblia geral da

Companhia, poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes, com
base no valor patrimonial.
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, o direito de retirada poder ser exercido, dentre
outras, nas seguintes circunstncias: (i) ciso; (ii) reduo do dividendo mnimo obrigatrio; (iii)
mudana do objeto social; (iv) fuso ou incorporao em outra sociedade; (v) participao em um
grupo de sociedades; (vi) incorporao de aes que envolva a Companhia, nos termos do artigo
252 da Lei das Sociedades por Aes por outra sociedade brasileira, de modo a nos tornar uma
subsidiria integral desta; e (vii) aquisio do controle de outra sociedade por um preo que exceda
determinados limites previstos em lei.
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
A Companhia se compromete a manter em circulao uma parcela mnima de aes representando

25% de seu capital social, nos termos do Regulamento de Listagem do Nvel 2.
Condies para alterao dos

direitos assegurados por tais
valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
No existem outras caractersticas relevantes.
Espcie de aes ou CDA
Preferencial
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Restrito
PGINA: 268 de 296
Verso : 2
Descrio de voto restrito
(a) transformao, incorporao, fuso ou ciso da Companhia;

(b) aprovao de contratos entre a Companhia e o Acionista Controlador, diretamente ou por meio
de terceiros, assim como de outras sociedades nas quais o Acionista Controlador tenha interesse,
sempre que, por fora de disposio legal ou estatutria, sejam deliberados em Assembleia Geral;
(c) avaliao de bens destinados integralizao de aumento de capital da Companhia;
(d) escolha de instituio ou empresa especializada para determinao do Valor Econmico da
Companhia, conforme Artigo 36 do Estatuto Social;
(e) alterao ou revogao de dispositivos estatutrios que alterem ou modifiquem quaisquer das
exigncias previstas no item 4.1 do Regulamento do Nvel 2, ressalvado que esse direito a voto
prevalecer enquanto estiver em vigor o Contrato de Participao no Nvel 2 de Governana
Corporativa; e
(f)alterao ou revogao do disposto no Artigo 41 do Estatuto Social.
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Descrio das caractersticas

do reembolso de capital
Qualquer um dos acionistas dissidentes de certas deliberaes tomadas em assemblia geral da

Companhia, poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes, com
base no valor patrimonial.
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, o direito de retirada poder ser exercido, dentre
outras, nas seguintes circunstncias: (i) ciso; (ii) reduo do dividendo mnimo obrigatrio; (iii)
mudana do objeto social; (iv) fuso ou incorporao em outra sociedade; (v) participao em um
grupo de sociedades; (vi) incorporao de aes que envolva a Companhia, nos termos do artigo
252 da Lei das Sociedades por Aes por outra sociedade brasileira, de modo a nos tornar uma
subsidiria integral desta; e (vii) aquisio do controle de outra sociedade por um preo que exceda
determinados limites previstos em lei.
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
A Companhia se compromete a manter em circulao uma parcela mnima de aes representando

25% de seu capital social, nos termos do Regulamento de Listagem do Nvel 2.

valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
relevantes
No existem outras caractersticas relevantes.
PGINA: 269 de 296
Verso : 2
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de

acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
18.2.
Regras estatutrias, se existentes, que limitem o direito de voto de acionistas significativos
ou que os obriguem a realizar oferta pblica:
No h regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a
realizar oferta pblica.
PGINA: 270 de 296
Verso : 2
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou

polticos previstos no estatuto
18.3.
Excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto:
No h qualquer exceo ou clusula suspensiva relativa a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
Estatuto Social da Companhia.
PGINA: 271 de 296
Verso : 2
Exerccio social
31/12/2014
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2014
Aes
31/03/2014
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores,

Mercadorias e Futuros
32.804
2,49
2,23 R$ por Unidade
Bolsa

1.345.763.152
2,56
2,07 R$ por Unidade
Ordinria
Bolsa

441.250
3,18
2,20 R$ por Unidade
Aes
Preferencial
Bolsa

600.187.916
2,48
2,10 R$ por Unidade
30/09/2014
Aes
Ordinria
Bolsa

108.973
2,70
2,10 R$ por Unidade
30/09/2014
Aes
Preferencial
Bolsa

237.545.456
2,57
2,13 R$ por Unidade
31/12/2014
Aes
Ordinria
Bolsa

29.888
3,29
2,27 R$ por Unidade
31/12/2014
Aes
Preferencial
Bolsa

121.535.868
3,00
2,20 R$ por Unidade
31/03/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa

691.299.775
12,62
10,35 R$ por Unidade
30/06/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa

1.668.664.359
12,33
30/09/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa

2.084.488.728
12,72
31/12/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa

2.595.038.800
14,60
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao
31/03/2013
Aes
Ordinria
Bolsa

118.415
15,08
31/03/2013
Aes
Preferencial
Bolsa

1.887.889.790
13,20
30/06/2013
Aes
Ordinria
Bolsa

11.107
13,20
Classe
Mercado
Ordinria
Bolsa
Aes
Preferencial
30/06/2014
Aes
30/06/2014
Classe
PGINA: 272 de 296
Verso : 2
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
30/06/2013
Aes
30/09/2013
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao

2.333.297.580
13,75
9,80 R$ por Unidade
Bolsa

34.113
12,61
Preferencial
Bolsa

2.136.836.910
12,06
9,98 R$ por Unidade
Aes
Ordinria
Bolsa

77.065
11,49
9,62 R$ por Unidade
31/12/2013
Aes
Preferencial
Bolsa

1.728.780.150
12,32
9,78 R$ por Unidade
Exerccio social
31/12/2012
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Mercado
Volume financeiro
negociado (Reais)
Valor maior cotao

(Reais)
Valor menor cotao

(Reais) Fator cotao
31/03/2012
Aes
Ordinria
Bolsa

58.406
8,07
7,67 R$ por Unidade
31/03/2012
Aes
Preferencial
Bolsa

1.568.606.976
9,66
7,66 R$ por Unidade
30/06/2012
Aes
Ordinria
Bolsa

110.819
9,00
7,21 R$ por Unidade
30/06/2012
Aes
Preferencial
Bolsa

1.269.787.112
9,21
7,85 R$ por Unidade
30/09/2012
Aes
Ordinria
Bolsa

97.709
9,60
8,21 R$ por Unidade
30/09/2012
Aes
Preferencial
Bolsa

1.386.329.757
10,60
8,66 R$ por Unidade
31/12/2012
Aes
Ordinria
Bolsa

178.691
12,40
31/12/2012
Aes
Preferencial
Bolsa

1.878.229.990
12,79
Classe
Mercado
Preferencial
Bolsa
Aes
Ordinria
30/09/2013
Aes
31/12/2013
Classe
PGINA: 273 de 296
Verso : 2

Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Ainda no disponvel
Data de emisso
23/06/2014
Data de vencimento
15/06/2022
Quantidade
(Unidades)
27.777.500
Valor total
(Reais)
399.996.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
No
Caractersticas dos valores

mobilirios
Debntures 7 Emisso
2 Srie As Debntures da 2 Srie tm vencimento em 15 de junho de 2022, rendem
IPCA mais 2,50% ao ano, pagos semestralmente a partir do segundo aniversrio da
Emisso juntamente com a amortizao do principal, e no tm natureza de dvida
conversvel, estando desatreladas dos Bnus de Subscrio.
O adquirente da 1 Srie obrigatoriamente deve adquirir debntures da 2 Sria.

valores mobilirios
No h.
relevantes
No h.
Valor mobilirio
Debntures Conversveis
mobilirio
Ainda no disponvel at o fim do perodo de "lock up".
Data de emisso
07/01/2014
Data de vencimento
08/01/2019
Quantidade
(Unidades)
27.200.000
Valor total
(Reais)
1.700.000.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
Restio de circulao at o fim do perodo de "lock up", correspondente a 18 meses da

data de emisso das debntures conversveis.
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e A totalidade das Debntures em circulao ser, obrigatria e automaticamente,

convertida em certificados de depsito de aes (Units), sendo cada Unit composto
por 1 (uma) Ao ordinria e 4 (quatro) Aes preferenciais de emisso da Companhia,
na Data de Vencimento.
Sem prejuzo da Converso Obrigatria, as Debntures podero ser convertidas em
Units (i) a qualquer tempo, aps o trmino do Perodo de Lock-up das Debntures, no
todo ou em parte, a exclusivo critrio dos Debenturistas, (ii) durante o Perodo de Lockup, no mbito da Converso Antecipada ou (iii) a exclusivo critrio da Companhia, na
hiptese de Converso pela Companhia e dentro do Perodo de Converso pela
Companhia.
No
PGINA: 274 de 296
Verso : 2

mobilirios
Emisso de debntures mandatoriamente conversveis em aes, realizada em srie

nica, com valor unitrio de R$ 62,50. As Debntures sero da espcie subordinada e
no contaro com garantias e sero subscritas e integralizadas pelo seu Valor Nominal
Unitrio, em moeda corrente nacional. As Debntures sero objeto de colocao
privada, sem a intermediao de instituies integrantes do sistema de distribuio de
valores mobilirios e/ou qualquer esforo de venda perante investidores. As Debntures
sero custodiadas eletronicamente na BM&FBOVESPA e, aps o Perodo de Lock-up
(conforme abaixo definido), sero admitidas negociao em mercado secundrio por
meio do Sistema BOVESPAFIX (BOVESPAFIX), administrado e operacionalizado pela
BM&FBOVESPA.
As Debntures no podero ser negociadas, transferidas, cedidas, doadas,
emprestadas, concedidas em garantia e/ou alienadas sob qualquer forma, bem como
convertidas em Units, exceto na hiptese de Converso Antecipada (conforme abaixo
definida), durante o prazo de 18 (dezoito) meses contado da Data de Integralizao,
conforme definida acima (Perodo de Lock-up), ou seja, at o dia 06 de julho de 2015.
As Debntures sero admitidas negociao na BM&BOVESPA a partir de 7 de julho
de 2015.
- Remunerao:
As debntures sero remuneradas anualmente com taxa de 8% a.a., pagos
anualmente, iniciando-se ao final do perodo de "lock-up", correspoondente a 18 meses
da data de emisso, onde nesse perodo no haver pagamento, sendo pago
cumulativamente ao final deste.
cada Debnture ter direito a participao nos lucros da Companhia, a ser paga sob as
mesmas condies e at o efetivo pagamento pela Companhia de qualquer dividendo,
bonificao em dinheiro ou qualquer outra vantagem pecuniria que venha a ser
atribuda pela Companhia aos seus acionistas, inclusive a ttulo de juros sobre capital
prprio, resgate ou amortizao de aes (Participao nos Lucros), sempre de forma
a que cada Debenturista receba a mesma remunerao bruta a que teria direito se j
houvesse convertido a totalidade das suas Debntures em Units, nas bases de
converso previstas na Escritura de Emisso, observado, contudo, eventuais dedues
e retenes a ttulo de recolhimento de tributos incidentes ao pagamento da
Participao nos Lucros.
O Valor Nominal Unitrio das Debntures, exclusivamente para fins de clculo da
Remunerao, ser atualizado pelo fator de variao da cotao de fechamento da taxa
de venda de cmbio de Reais por Dlares dos Estados Unidos da Amrica, disponvel
no SISBACEN Sistema de Informaes do Banco Central do Brasil (Banco Central),
transao PTAX-800, opo 5, cotaes para a contabilidade, moeda 220, mercado
livre (Taxa Cambial), calculado utilizando-se a taxa do Dia til imediatamente anterior
Data de Integralizao das Debntures e a taxa do Dia til imediatamente anterior
Data de Pagamento da Remunerao das Debntures do respectivo perodo.

valores mobilirios
No h.
relevantes
No h.
Valor mobilirio
Debntures
mobilirio
Ainda no disponvel
Data de emisso
23/06/2014
Data de vencimento
15/06/2020
Quantidade
(Unidades)
27.777.500
PGINA: 275 de 296
Verso : 2

Valor total
(Reais)
399.996.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Podem ser utilizadas a qualquer tempo at o vencimento, a critrio do titular, para
subscrever e integralizar em aes de emisso da Companhia.
No

mobilirios
Debntures 7 Emisso
1 Srie As Debntures da 1 Srie tm vencimento em 15 de junho de 2020, tero
rendimento de IPCA + 7,25% ao ano, com pagamento de juros semestralmente com
dois anos de carncia, sem amortizao do principal, e tm natureza de dvida
conversvel, haja vista que podem ser utilizadas a qualquer tempo at o vencimento, a
critrio do titular, para subscrever e integralizar em aes de emisso da Companhia, na
forma de Units (composta por 1 ao ordinria e 4 aes preferenciais), na proporo
de 1 (uma) Unit para cada Debnture, por meio do exerccio dos Bnus de Subscrio
que sero atribudos como vantagem adicional aos debenturistas.

valores mobilirios
No h
relevantes
No h
PGINA: 276 de 296
Verso : 2
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao

18.6. Mercados brasileiros nos quais valores mobilirios da Companhia so admitidos
negociao:
Os valores mobilirios da Companhia so negociados na BM&FBOVESPA e suas aes ordinrias,
preferenciais e Units so negociadas sob os cdigos KLBN3, KLBN4 e KLBN11, respectivamente.
PGINA: 277 de 296
Verso : 2
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em

mercados estrangeiros
18.7.
Classes e espcies de valores mobilirios admitidos negociao em mercados estrangeiros,
incluindo:
AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS (ADRs)
a) Pas
A Companhia possui programa de American Depositary Receipts (ADR) nos Estados Unidos.
b) mercado
As ADRs da Companhia so negociadas no mercado de balco norte-americano, na plataforma Over the
Counter QX (OTCQX).
c) entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so admitidos negociao
A plataforma OTCQX no mercado de balco norte-americano administrada pela PINK OTC Market
Inc.
d) data de admisso negociao
A listagem e o incio das negociaes das ADRs ocorreu em 1 de dezembro de 1994 e em em 18 de
maro de 2010 os Depositary Receipts da Companhia comearam a ser negociadas no OTCQX a
principal plataforma de negociao de ativos no mercado de balco Norte-Americano.
e) se houver, indicar o segmento de negociao
O programa de ADRs da Klabin est listado no Nvel 1 no mercado de balco norte-americanos.
f) data de incio de listagem no segmento de negociao
A listagem no nvel 1 do mercado de balco ocorreu em 1 de dezembro de 1994.
g) percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume total de negociaes de
cada classe e espcie no ltimo exerccio
O percentual do volume de negociaes em 2014 dos American Depositary Receipts em relao ao
volume total de aes preferenciais negociados em 2013 no relevante.
h) se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a cada classe e espcie de
aes
Cada Depositary Receipt corresponde a 10 (dez) aes preferenciais de emisso da Companhia.
i) se houver, banco depositrio
O banco depositrio dos Depositary Receipts da Klabin nos Estados Unidos o Bank Of New York
Mellon.
j) se houver, instituio custodiante
A instituio custodiante o Ita Unibanco S.A.
PGINA: 278 de 296
Verso : 2
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
18.8.
Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia
nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente:
No houve ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3
ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
PGINA: 279 de 296
Verso : 2
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
18.9 Ofertas pblicas de aquisio feitas pela Companhia relativas a aes de emisso de terceiro
nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente:
A Companhia no realizou oferta de aquisio nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social
corrente.
PGINA: 280 de 296
Verso : 2

18.10 Outras informaes que a Companhia julgue relevantes:
PGINA: 281 de 296
Verso : 2
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor

Data delib.
Perodo
recomp.
Reservas e lucros
disp. (Reais)
Espcie
Classe
Qtde. prevista
(Unidades)
% rel. circ.
Qtde. adquirida
aprovadas
(Unidades)
PMP
Fator de cotao % adquirido
Outras caracter.
09/12/2014
09/12/2014
09/12/2015
0,00 Ordinria
Preferencial
43.168.811
8,460000
0,00 R$ por Unidade
0,000000
172.675.244
8,090000
0,00 R$ por Unidade
0,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2014, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 43.168.811 "Units", correspondentes a 43.168.811 aes ordinrias e
172.675.244 aes preferenciais de emisso da Companhia, representando 8,46% das aes ordinrias e 8,09% das aes preferenciais em circulao no mercado na data em questo de sua prpria emisso, para permanncia em
tesouraria, fazer frente as obrigaes do plano de outorga de aes concedido aos executivos, cancelamentos ou posterior alienao sem reduo de capital.
09/12/2013
09/12/2013
09/12/2014
0,00 Preferencial
45.154.823
10,000000
0,00 R$ por Unidade
0,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2013, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 45.154.823 (225.774.115 aps o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014) aes preferenciais (correspondente a 10% das aes desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou
cancelamento, sem reduo do capital social.
11/12/2012
11/12/2012
11/12/2013
0,00 Preferencial
44.320.575
10,000000
739.000
1,670000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 11 de outubro de 2012, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 44.320.575 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes
desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
PGINA: 282 de 296
Verso : 2

Aes
Espcie de ao
Classe ao preferencial
Descrio dos valores mobilirios
Ordinria
Quantidade (Unidades)
Valor total (Reais)
Preo mdio ponderado (Reais)
30.613.500
31.581.400,00
1,03
Aquisio
516.000
1.164.400,00
2,26
Alienao
1.029.500
1.223.600,00
1,19
0,00
0,00
30.100.000
31.522.200,00
1,05
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final
Espcie de ao
Preferencial
Valor total (Reais)
122.454.000
126.325.600,00
1,03
Aquisio
2.064.000
4.657.600,00
2,26
Alienao
4.118.000
4.894.400,00
1,19
0,00
0,00
120.400.000
126.088.800,00
1,05
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final

Aes
Espcie de ao
Preferencial
Valor total (Reais)
30.789.000
153.576.000,00
4,99
Aquisio
722.800
8.821.000,00
12,20
Alienao
898.300
4.490.000,00
5,00
0,00
0,00
30.613.500
157.907.000,00
5,16
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final

Aes
Espcie de ao
Preferencial
Valor total (Reais)
30.000.000
141.476.000,00
4,72
Aquisio
1.739.000
16.682.000,00
9,59
Alienao
950.000
4.582.000,00
4,82
Movimentao
Saldo inicial
PGINA: 283 de 296
Verso : 2

Cancelamento
Saldo final
0,00
0,00
30.789.000
153.576.000,00
4,99
PGINA: 284 de 296
Verso : 2
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Espcie ao
Ordinria
Preferencial
Aes
Classe ao
Descrio dos valores

mobilirios
Relao aes
em circulao
(%)
Preo mdio ponderado

de aquisio
Fator de cotao
30.100.000
1,05
R$ por Unidade
1,630000
120.400.000
1,05
R$ por Unidade
4,180000
Data aquisio
PGINA: 285 de 296
Verso : 2

19.4
As quantidades de aes descritas nesse item 19.2 consideram a converso das aes PN em UNITS
e o desdobramento de aes, aprovado em Assembleia no dia 20 de maro de 2014, razo de 1 (uma)
ao existente em 5 (cinco) de mesma classe e espcie.
PGINA: 286 de 296
Verso : 2
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
Data aprovao
30/06/2002
Cargo e/ou funo
As pessoas sujeitas restrio para negociao so presumivelmente detentoras de informao

privilegiada e no podem negociar valores mobilirios (i) em desacordo com esta poltica de
negociao e/ou (ii) em diversos perodos especficos, conforme indicados a seguir.
Essas pessoas no podem negociar com valores mobilirios no perodo de 15 dias corridos que
antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP) da Companhia,
independentemente da existncia, ou no, de ato ou fato relevante a ser divulgado pela
Companhia.
Esto abrangidas nas vedaes desta poltica de negociao as negociaes realizadas de forma
direta ou indireta por pessoas sujeitas restrio para negociao, definidas como: acionistas
controladores, administradores e empregados da Companhia.
Principais caractersticas
As pessoas sujeitas restrio para negociao que desejarem negociar com valores mobilirios devero observar as seguintes
limitaes: (a) abster-se de negociar valores mobilirios sempre que assim determinado pelo diretor de relaes com investidores, pelo
perodo por este fixado, independente da apresentao de justificativa; (b) no realizar negociaes com valores mobilirios de forma
privada; (c) informar previamente Companhia, na pessoa do diretor de relaes com investidores, a corretora a ser utilizada em
qualquer negociao envolvendo valores mobilirios de emisso da Companhia, das sociedades controladas,; (d) orientar e envidar os
melhores esforos para que (i) o cnjuge ou companheiro; (ii) o descendente; e (iii) qualquer outro dependente includo na declarao
anual de imposto de renda somente negociem valores mobilirios nos perodos em que esteja autorizado a negociar valores mobilirios;
e (e) abster-se de negociar com valores mobilirios sempre que a referida negociao puder interferir nas condies dos negcios
relacionados, em prejuzo dos acionistas da Companhia ou dela prpria, ou de suas sociedades controladas ainda que (i) aps a
divulgao de ato ou fato relevante; ou (ii) de acordo com o plano individual de investimento. A Companhia mantm atualmente,
16.907.900 aes preferenciais em tesouraria.
Perodos de vedao e descrio
Os Administradores da Companhia, bem como das sociedades controladas e sociedades
dos procedimentos de fiscalizao coligadas, podem adquirir valores mobilirios de emisso da Companhia no perodo anterior de
15 dias corridos que antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP),
desde que (i) a aquisio seja realizada em conformidade com o plano individual de investimento,
nos termos do Captulo II da poltica de negociao de valores mobilirios; e (ii) a Companhia
tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e
DFP.
PGINA: 287 de 296
Verso : 2

20.2.
PGINA: 288 de 296
Verso : 2
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao

de informaes
21.1.
Normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pela Companhia para assegurar
que as informaes a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas de
maneira precisa e tempestiva:
A Companhia adota as seguintes normas para tratamento das informaes a serem divulgadas
publicamente: A divulgao, por escrito ou verbal, de informaes que se relacionem, no todo ou em
parte, com a poltica, mercados e resultados da empresa e/ou de suas controladas, somente podero ser
dadas, dentro dos limites de suas respectivas competncias, por:
a) Presidentes do Conselho de Administrao da Companhia e controladas;
b) Diretor Geral da Companhia;
c) Diretor de Relaes com Investidores da Companhia;
d) Diretor de Assuntos Corporativos da Companhia. i) Em casos especficos, os Diretores acima
relacionados podero delegar a outros Diretores e/ou administradores de sua confiana, a divulgao de
informaes sobre setores determinados. ii) Esta orientao dever ser transmitida a todo o quadro de
administradores de Companhia e suas controladas, atravs dos canais competentes. iii) Os
administradores que exeram cargos em associaes de classe devero, no que se referir aos assuntos
abrangidos nesta instruo, restringir-se ao seu setor de atuao quando se manifestarem publicamente em
nome das respectivas entidades, atendo-se divulgao de dados das associaes que representam.
PGINA: 289 de 296
Verso : 2
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
21.2.
Poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pela Companhia, indicando os
procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas:
De acordo com a Lei do Mercado de Valores Mobilirios, a Companhia deve informar CVM e
BM&FBOVESPA a ocorrncia de qualquer ato ou fato relevante que diga respeito aos seus negcios. A
Companhia deve tambm publicar um aviso sobre tal ato ou fato. Um ato ou fato considerado relevante
se tiver o efeito de influenciar o preo dos valores mobilirios de emisso da Companhia, a deciso de
investidores de negociar os valores mobilirios de emisso da Companhia ou a deciso de investidores de
exercer quaisquer direitos na qualidade de titulares de valores mobilirios emitidos pela Companhia.
Em circunstncias especiais, a Companhia pode submeter CVM um pedido de tratamento confidencial
com relao a um ato ou fato relevante.
A Companhia possui, ainda, conforme a Instruo n 358, de 3 de janeiro de 2002, da CVM, e alteraes
posteriores (Instruo CVM 358), uma Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante, que
consiste na divulgao de informaes relevantes e na manuteno de sigilo acerca destas informaes
que ainda no tenham sido divulgadas ao pblico.
de responsabilidade do Diretor de Relaes com Investidores da Companhia divulgar e comunicar
CVM e BM&FBOVESPA qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da
Companhia, que seja considerado informao relevante, bem como zelar pela ampla e imediata
disseminao da informao relevante nas bolsas de valores e ao pblico em geral.
A Companhia prev algumas hipteses de exceo imediata divulgao de informao relevante, dentre
elas, se a revelao de referida informao puder colocar em risco seu interesse legtimo.
Todas as pessoas vinculadas (acionistas controladores, diretores, membros do Conselho de
Administrao, do conselho fiscal e de quaisquer outros rgos com funes tcnicas ou consultivas
criados por disposio estatutria, gerentes e funcionrios que tenham acesso freqente a informaes
relevantes e outros que sejam considerados necessrios ou convenientes para a Companhia) devero
assinar termo de adeso Poltica de Divulgao de Informaes ao Mercado, e guardar sigilo sobre as
informaes ainda no divulgadas, sob pena de indenizar a Companhia e as demais pessoas vinculadas
dos prejuzos que venham a ocorrer.
Qualquer alterao ou reviso desta Poltica dever ser submetida ao Conselho de Administrao da
Companhia. A poltica de negociao assim prevista no poder ser alterada na pendncia de divulgao
de Ato ou Fato Relevante. As disposies da presente Poltica no elidem a responsabilidade, decorrente
de prescries legais e regulamentares, imputada a terceiros no diretamente ligados a Companhia e que
tenham conhecimento de Ato ou Fato Relevante e venham a negociar com Valores Mobilirios de sua
emisso.
PGINA: 290 de 296
Verso : 2
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e

fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
21.3. Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da
poltica de divulgao de informaes:
O Diretor de Relaes com Investidores da Companhia responsvel pela execuo e acompanhamento
das polticas de divulgao e uso de informaes e de negociao dos valores mobilirios da Companhia.
PGINA: 291 de 296
Verso : 2

21.4.
PGINA: 292 de 296
Verso : 2
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como

operao normal nos negcios do emissor
22.1. Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao
normal nos negcios da Companhia:
No houve aquisio ou alienao relevantes nos perodos.
PGINA: 293 de 296
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor

22.2.
Verso : 2
Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios da Companhia:
No houve alteraes significativas na formao de conduo dos negcios da Companhia.
PGINA: 294 de 296
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente

relacionados com suas atividades operacionais
Verso : 2
22.3.
Contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais:
No houve contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais.
PGINA: 295 de 296

22.4.
Verso : 2
Fornecer outras informaes que a Companhia julgue relevantes:
PGINA: 296 de 296

Formul?rio de Refer?ncia 2015 (Vers?o 2)

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Formulrio de Referncia - 2015 - KLABIN S.A.

1. Responsveis pelo formulrio

2.3 - Outras informaes relevantes

3. Informaes financ. selecionadas

3.2 - Medies no contbeis

3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

3.7 - Nvel de endividamento

3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

3.9 - Outras informaes relevantes

4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em

4.7 - Outras contingncias relevantes

Formulrio de Referncia - 2015 - KLABIN S.A.

5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado

5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

5.4 - Outras informaes relevantes

6.3 - Breve histrico

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

6.7 - Outras informaes relevantes

7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais

7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

7.9 - Outras informaes relevantes

8.2 - Organograma do Grupo Econmico

8.3 - Operaes de reestruturao

8.4 - Outras informaes relevantes

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Formulrio de Referncia - 2015 - KLABIN S.A.

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

9.2 - Outras informaes relevantes

10. Comentrios dos diretores

10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.5 - Polticas contbeis crticas

10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.10 - Plano de negcios

10.11 - Outros fatores com influncia relevante

11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

12. Assembleia e administrao

12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais

12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

Formulrio de Referncia - 2015 - KLABIN S.A.

12.12 - Outras informaes relevantes

13. Remunerao dos administradores

13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

13.16 - Outras informaes relevantes

14. Recursos humanos