Professional Documents
Culture Documents
MANDAT
VIZIUNE
VALORI COMUNE
ANALIZA MEDIULUI INTERN
Structura Organizatoric
Conducerea Ministerului i Relaii Intra-Instituionale
Structura Personalului
Resurse Materiale
Resurse Financiare
Relaii Inter-Instituionale
Analiza SWOT Mediul Intern
ANALIZA MEDIULUI EXTERN
Factori politici
Factori economici
Factori sociali
Factori tehnologici
Factori de natur legislativ
Factori de mediu
PRIORITI 2010-2013
DIRECII DE ACIUNE
I.ADMINISTRAIE PUBLIC
1. Situaia curent
2. Obiective
3. Instituii subordonate
4. Acte normative i documente de politici publice relevante
5.Acte normative i documente de politici publice planificate/ ce urmeaz a fi elaborate
6. Programul bugetar care finaneaz direcia de aciune Administraie Public
II.ORDINE I SIGURAN PUBLIC
1. Situaia curent
2. Obiective
3. Instituii subordonate
4. Acte normative i documente de politici publice relevante
5.Acte normative i documente de politici publice planificate/ ce urmeaz a fi elaborate
6. Programul bugetar care finaneaz direcia de aciune Ordine i Siguran Public
III.CONSILIERE SPECIALIZAT
1. Situaia curent
2. Obiective
3. Instituii subordonate
4. Acte normative i documente de politici publice relevante
5.Acte normative i documente de politici publice planificate/ ce urmeaz a fi elaborate
6. Programul bugetar care finaneaz direcia de aciune Consiliere Specializat
MONITORIZARE
ANEXE
4
4
4
4
4
9
9
10
10
11
11
13
13
13
13
14
14
14
16
16
16
16
24
26
27
30
32
34
34
37
40
45
48
50
55
55
64
68
69
73
73
76
77
78
136
136
136
137
137
138
140
142
142
143
143
145
149
150
150
151
151
152
154
156
156
158
161
163
MANDAT
Mandatul Ministerului Administraiei i Internelor este de a apra drepturile i libertile fundamentale
ale ceteanului, proprietatea public i privat, de a elabora i coordona implementarea strategiilor i programelor
de reform i restructurare n domeniile administraiei publice centrale i locale, de a ndeplini obligaiile ce i revin
Romniei n calitate de stat membru al Uniunii Europene i NATO i de a participa la procesul de elaborare a
politicilor i actelor normative comunitare n domeniile sale de competen.
VIZIUNE
Ministerul Administraiei i Internelor acioneaz pentru asigurarea ordinii publice i siguranei
ceteanului i ntrirea capacitii instituionale a administraiei publice centrale i locale, n vederea susinerii unui
climat de ncredere i siguran public i a unei administraii eficiente pentru ceteni.
VALORI COMUNE Valorile profesionale considerate cele mai reprezentative pentru personalul care i
desfoar activitatea n cadrul Ministerului Administraiei i Internelor sunt:
Profesionalism
Responsabilitate
Eficien
Eficacitate
Performan
Direcia pentru
Dezvoltarea Capacitii
Administrative (DDCA)
pentru PODCA:
-Contribuie la elaborarea i modificarea Cadrului Strategic Naional de Reform i
rspunde pentru utilizarea eficient, efectiv i transparent a fondurilor din care se
finaneaz programul operaional gestionat;
-Elaboreaz i negociaz cu Comisia European programul operaional pe care l
gestioneaz, n conformitate cu prevederile art.32, 33 i 37 din Regulamentul (CE)
nr.1083/2006 al Consiliului;
-Analizeaz i propune modificri ale programului operaional i le nainteaz
comitetului de monitorizare aferent;
-Elaboreaz criteriile de evaluare i selecie a proiectelor pentru programul
operaional aflat n gestiune.
-Monitorizeaz, coordoneaz i ndrum metodologic activitile prefecilor,
subprefecilor, compartimentelor de specialitate din cadrul instituiei prefectului, cu
privire la exercitarea atribuiilor stabilite prin acte normative i realizarea sarcinilor
ncredinate de ctre Guvern ori date de conducerea ministerului;
-ndrum metodologic, coordoneaz i evalueaz activitatea direciilor de
specialitate n domeniul serviciilor publice deconcentrate, din cadrul instituiilor
prefectului, precum i activitatea Colegiilor Prefecturale, cu privire la exercitarea
atribuiilor stabilite prin acte normative i realizarea sarcinilor ncredinate de ctre
Guvern ori date de conducerea ministerului.
-Asigur ndrumarea autoritilor administraiei publice locale n vederea
desfurrii corespunztoare a activitii privind evidena unitilor administrativteritoriale, a domeniului public i a aleilor locali, protecia i asistena social;
-Implementeaz msurile de stimulare, din partea statului, a investiiilor n parcurile
industriale i zonele defavorizate;
-Asigur respectarea regulilor din domeniul ajutorului de stat i concurenei pentru
msurile de sprijin iniiate/avizate/acordate de ctre Ministerul Administraiei i
Internelor sau autoritile administraiei publice locale;
-Faciliteaz dialogul permanent al structurilor asociative ale autoritilor
administraiei publice locale cu Guvernul, ministerele i celelalte organe ale
administraiei publice centrale n vederea perfecionrii cadrului legislativ i
instituional;
-Asigur consultarea partenerilor sociali n cadrul Comisiei de dialog social a
Ministerului Administraiei i Internelor;
-Monitorizeaz aplicarea prevederilor Hotrrii Guvernului nr.521/2005 privind
procedura de consultare a structurilor asociative ale autoritilor publice locale n
elaborarea actelor normative;
-Elaboreaz documentele de poziie ale Ministerului Administraiei i Internelor
privind proiectele de norme i alte documente oficiale ale Consiliului Europei n
domenii ce in de problematica democraiei locale i regionale, pentru a fi
prezentate n comitetele specializate ale Consiliului Europei;
-Aplic msurile prevzute n legislaia n vigoare referitoare la asigurarea
funcionrii n condiii optime a serviciului de alimentare cu energie termic la
nivelul localitilor;
-Aduce la ndeplinire prevederile actelor nomative referitoare la nfiinarea i
funcionarea unitilor de management ale Programelor Termoficare 20062015
cldur i confort i Electrificare 20072009;
-Exercit atribuiile i responsabilitile ce revin ministerului n calitate de
autoritate competent a administraiei publice centrale pentru domeniul serviciilor
comunitare de utiliti publice;
-Monitorizeaz, evalueaz, coordoneaz, sprijin i ndrum pe linie de specialitate,
activitatea structurilor de profil din cadrul aparatului autoritilor administraiei
publice locale, respectiv din instituiile prefectului i a autoritilor aflate n
subordinea sau coordonarea Ministerului Administraiei i Internelor;
-Elaboreaz i perfecioneaz cadrului legislativ i instituional necesar autoritilor
administraiei publice locale n vederea gestionrii eficiente a fondurilor de
investiii publice, inclusiv a fondurilor comunitare, destinate dezvoltrii i
Autoritatea Naional de
Reglementare pentru
Serviciile Comunitare de
Utiliti Publice (ANRSC)
Agenia Naional a
Funcionarilor Publici
(ANFP)
Agenia Naional de
Cadastru i Publicitate
Imobiliar (ANCPI)
Inspectoratul General
pentru Situaii de
Urgen (IGSU)
Poliia de Frontier
Romn (IGPF)
Inspectoratul General de
Aviaie al Ministerului
Administraiei i
Internelor (IGAv)
Administraia Naional a
Rezervelor de Stat i
Probleme Speciale
(ANRSPS)
Oficiul Romn pentru
Imigrri (ORI)
-Exercit atribuiile ce i sunt stabilite prin lege privind rezervele de stat, pregtirea
economiei naionale i a teritoriului pentru aprare, prin funciile de: strategie,
reglementare, administrare, reprezentare, autoritate de stat, social, umanitar, de
aprare, precum i de implementare a acquis-ului comunitar.
-Exercit atribuiile ce i sunt stabilite prin lege pentru implementarea politicilor
Romniei n domeniile migraiei, azilului i al integrrii strinilor, precum i a
legislaiei relevante n aceste domenii.
Direcia pentru Evidena
-Exercit atribuiile ce i sunt stabilite prin lege cu privire la organizarea i
Persoanelor i
coordonarea activitii de eviden a persoanelor, strii civile, eliberarea actelor de
Administrarea Bazelor de
identitate, precum i la gestionarea i administrarea la nivel naional a bazelor de
Date (DEPABD)
date privind evidena persoanelor, crilor de identitate, paapoartelor, permiselor
de conducere, certificatelor de nmatriculare a vehiculelor i a altor documente
necesare persoanei n relaiile cu statul.
Structuri cu rol n domeniul afacerilor europene i relaiilor internaionale
Structuri cu rol n exercitarea activitilor de coordonare, control i audit intern, protec ie intern,
prevenire i combatere corupie
Corpul de Control al
Ministrului (CCM)
Direcia General Audit
Intern (DGAI)
Direcia General
Management Resurse
Umane (DGMRU)
Direcia General pentru
Comunicaii i Tehnologia
Informaiei (DGCTI)
Direcia General
Logistic (DGL)
Direcia General
Financiar (DGF)
Direcia General
Juridic (DGJ)
Oficiul Responsabilului cu
Protecia Datelor
Personale (ORPDP)
Arhivele Naionale (AN)
Academia de Poliie
Alexandru Ioan Cuza
(Academia de Poliie)
Institutul de Studii pentru
Ordine Public (ISOP)
CONDUCEREA
MINISTERULUI I
RELAII INTRAINSTITUIONALE
Ct privete competenele i abilitile resursei umane din Ministerul Administraiei i Internelor se pot
observa urmtoarele caracteristici generale: capacitatea de a pune eficient n practic soluiile proprii i pe cele
dispuse n scopul realizrii obiectivelor, implicarea activ n realizarea obiectivelor att n mod independent, ct i
prin munca n echip, atitudinea proactiv n soluionarea problemelor, atitudinea pozitiv fa de idei noi,
cunoaterea aprofundat a legislaiei n domeniu i respectarea normelor de disciplin i etice prevzute de codul de
conduit al poliitilor, respectiv al funcionarilor publici.
Datorit complexitii atribuiilor i activitii curente, se impune perfecionarea continu a personalului n
domenii precum: managementul instrumentelor financiare structurale, contracte i achiziii publice, folosirea
practic a instrumentelor de evaluare i monitorizare a politicilor publice, proceduri i mecanisme reglementate n
materia ajutorului de stat, standarde de calitate, concuren, control, indicatori de performan pentru serviciile
comunitare de utilitai publice, sisteme de monitorizare i evaluare a strategiilor de dezvoltare local durabile,
module de utilizare a programelor tip Excel sau SPSS (nivel avansat).
RESURSE MATERIALE
RESURSE
FINANCIARE
Administraie public
Alocat
Utilizat
1.082.771
942.204
1.405.815
1.214.980
1.394.872
1.109.896
10
61.01
65.01
67.01
68.01
80.01
61.06
61.08
61.10
65.10
68.10
51.01
80.01
81.01
51.08
mii lei
2010
6.448.097
114.974
35.238
1.600.372
18.820
128.880
993.111
119.717
11.069
144.400
9.614.678
Administraie public
Capitol
Autoriti publice i aciuni externe sume alocate de la bugetul de stat
Aciuni generale economice, comerciale i de munc sume alocate de la bugetul de stat
Combustibili i energie sume alocate de la bugetul de stat
Autoriti publice i aciuni externe - Fonduri externe nerambursabile
Total
mii lei
2010
262.522
348.516
354.300
21.203
986.541
RELAII INTERINSTITUIONALE
Prin intermediul analizei SWOT (la nivelul puncte tari i puncte slabe) a fost
identificat o serie de factori interni cu influen asupra performanelor structurilor
de specialitate din cadrul Ministerului Administraiei i Internelor, cei mai
relevani i avnd caracter majoritar, fiind urmtorii:
11
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
12
Factori sociali
Constrngeri bugetare care pot determina disponibilizri de personal, blocarea posturilor vacante existente,
insuficiena fondurilor necesare formrii i perfecionrii propriilor angajai, nghearea salariilor i reducerea
unor sporuri i/sau indemnizaii cu implicaii asupra motivrii personalului;
Creterea ratei omajului (determinat i de ntoarcerea cetenilor romni din strintate ca urmare a pierderii
locului de munc);
Continuarea migraiei personalului nalt calificat spre rile dezvoltate, ca rezultat al liberei circulaii a forei de
munc n spaiul Uniunii Europene, ceea ce va genera un impact negativ asupra recrutrii, seleciei, atragerii
forei de munc i dezvoltrii carierei n sectorul public, ndeosebi pentru posturile care solicit calificare i
experien superioar;
mbtrnirea populaiei i prelungirea vrstei de pensionare a persoanelor apte de munc vor determina
modificri n structura de personal, apariia de noi cerine de formare, creterea gradului de adaptabilitate i
flexibilitate, proporional cu noile provocri ale administraiei publice, derivate din aderarea la Uniunea
European;
Infracionalitatea crescut cu impact asupra siguranei ceteanului, amplificarea fenomenului migraiei ilegale,
amploarea contrabandei cu bunuri de larg consum sau bunuri accizate (ex. igri);
13
Creterea criminalitii i degradarea climatului familial, pe fondul problemelor financiare ale membrilor
familiei (scderea salariilor, creterea preurilor la bunurile de consum, precum i creterea ratelor pentru cei cu
credite n valut);
Posibila cretere a indicelui de corupie datorat situaiei economice precare cu care se confrunt populaia
Romniei.
Factori tehnologici
Piaa n continu dezvoltare n domeniul tehnologic i al soluiilor inovative impune investiii continue n dotri
i n procesul de formare a utilizatorilor, fapt care ar putea fi mai dificil de realizat n contextul crizei economice
actuale, costurile achiziionrii de tehnologie performant fiind extrem de ridicate i depesc posibilitile de
achiziionare actuale ale ministerului;
Dezvoltarea tehnologiilor n domeniul informaiei i al comunicaiilor IT poate determina: creterea calitii i a
diversitii metodelor de falsificare a documentelor; apariia unor noi forme de atacuri informatice, greu de
anticipat n actuala etap de dezvoltare a tehnologiei informaiei i comunicaiilor n multe ri ale lumii;
vulnerabilitatea sistemelor informatice generat de fragilitatea sau lipsa de consisten a sistemelor de protecie
mpotriva riscurilor; necesitatea asigurrii de noi echipamente de supraveghere i controlul trecerii frontierei
pentru domenii de infracionalitate care n momentul de fa nu reprezint un risc major (ex. terorism, depistare
substane radioactive, etc.);
Accesul rapid i schimbul de informaii necostisitor att ntre structurile de specialitate ale ministerului, ct i
ntre beneficiari i investitori;
Utilizarea redus a tehnologiei IT/C de ctre parteneri.
Factori de mediu
Politica Uniunii Europene n domeniul proteciei mediului, cu impact asupra utilizrii resurselor;
Gradul redus de contientizare din partea publicului larg a importanei aciunilor de protecie a mediului
nconjurtor;
Existena unor riscuri asociate producerii de radiaii electromagnetice care afecteaz mediul nconjurtor;
Manifestrile extreme ale fenomenelor naturale cum sunt: furtunile, inundaiile, seceta, alunecrile de teren,
cutremurele puternice, epuizarea resurselor naturale, poluarea i altele, la care se adaug accidentele tehnologice
(poluarea grav) i situaiile conflictuale, pot s aib influen direct asupra vieii fiecrei persoane i asupra
societii n ansamblu;
Calamitile naturale (secete, inundaii, alunecri de teren, nzpeziri) determin concentrarea forelor de ordine
pentru ndeprtarea urmrilor acestora, n detrimentul ndeplinirii atribuiilor de prevenire i combatere a
criminalitii, cu impact asupra climatului de ordine i siguran public.
Totodat, prin intermediul analizei SWOT (la nivelul oportunitilor i ameninrilor) au fost identificai mai
muli factori externi cu influen asupra performanelor structurilor de specialitate din cadrul Ministerului
Administraiei i Internelor, printre care:
14
OPORTUNITI
AMENINRI
15
PRIORITI 2010-2013
Prioritile Ministerului Administraiei i Internelor pentru perioada 2010-2013 sunt urmtoarele:
Consolidarea statutului Romniei de membru activ n structurile Uniunii Europene, n domeniile aflate n
competena exclusiv a Ministerului Administraiei i Internelor sau n cea partajat cu alte ministere,
precum i aderarea la spaiul Schengen i armonizarea cu Strategia Uniunii Europene de securitate intern;
Creterea gradului de siguran pentru ceteni prin cunoaterea, prevenirea i aplicarea legislaiei n
vigoare mpotriva infracionalitii i reducerea impactului generat de aceasta la nivelul comunitilor i
persoanelor, consolidarea autoritii structurilor de aplicare a legii, descentralizarea i reforma instituional
necesar eficentizrii serviciilor comunitare de ordine public, realizrii interoperabilitii acestora i
asigurrii unui grad ridicat de ncredere a cetenilor fa de structurile de ordine public;
DIRECII DE ACIUNE
Activitile desfurate de structurile de specialitate ale Ministerului Administraiei i Internelor sunt
grupate pe urmtoarele direcii de aciune:
Administraie Public;
Ordine i Siguran Public;
Consiliere Specializat.
I. ADMINISTRAIE PUBLIC
1. Situaia curent
Aderarea Romniei la Uniunea European a impus societii romneti un continuu proces de schimbare, n
care toate elementele de ordin social, economic, politic i civic au cunoscut o nou dinamic. Introducerea unei
dimensiuni europene n sistemul administraiei publice, n conformitate cu valorile administrative care definesc
spaiul european, a constituit o prioritate pentru Ministerul Administraiei i Internelor, n calitatea sa de
coordonator al ntregului proces de reform i modernizare a administraiei publice romneti.
n acord cu cerinele impuse de reglementrile europene, axate pe ntrirea capacitii instituionale a
ntregului sistem administrativ, mbuntirea calitii serviciilor publice furnizate populaiei i extinderea culturii
eficienei n activitatea din sectorul public, activitile desfurate de Ministerul Administraiei i Internelor au
vizat, pe de o parte, procesul de reform, n sensul restructurrii instituionale concomitent cu procesul de
descentralizare, iar pe de alt parte, procesul de modernizare, prin trecerea de la modelul birocratic, bazat pe
16
17
n vederea dezvoltrii politicilor financiar-fiscale i bugetare la nivelul administraiei publice locale, Direcia
pentru Politici Fiscale i Bugetare Locale elaboreaz analize privind mbuntirea echilibrrii bugetelor
locale, creterea gradului de autofinanare i a descentralizrii unor cheltuieli, elaboreaz proiecte de acte
normative cu relevan n domeniu, formuleaz propuneri referitoare la aplicarea corect a programului
informatic i a metodologiei de repartizare a sumelor de echilibrare a bugetelor locale pe fiecare jude i unitate
administrativ-teritorial n parte. Dintre activitile derulate i rezultatele nregistrate n anul 2009, pot fi
precizate:
Realizarea de ghiduri ce au ca scop creterea responsabilitii administraiei publice:
o Ghidul privind elaborarea standardelor de cost i calitate viznd domeniile educaie i asisten social;
Fundamentarea i elaborarea urmtoarelor proiecte de acte normative:
o Proiectul de Lege privind criza financiar i insolvena unitilor administrativ-teritoriale;
o Proiectul de Hotrre de Guvern privind alocarea unor sume din Fondul de rezerv bugetar la
dispoziia Guvernului, prevzut n bugetul de stat pe anul 2007 i 2009, pentru alocarea de sume de
echilibrare a bugetelor unor uniti administrativ-teritoriale;
Colaborarea cu reprezentanii Ministerului Finanelor Publice la elaborarea:
o Proiectului de ordin comun al ministrului administraiei i internelor i al ministrului finanelor publice
privind constituirea Comitetului pentru finane publice locale (Ordinul MAI/MFP nr.7/433/2009,
modificat prin Ordinul MAI/MFP nr.249/2897/2009);
o Proiectul de ordin comun al ministrului administraiei i internelor i al ministrului finanelor publice
privind aprobarea unor formulare tipizate pentru activitatea de colectare a impozitelor i taxelor locale,
desfurat de ctre organele fiscale locale (Ordinul MAI/MFP nr.44/767/2009);
Fundamentarea i elaborarea propunerilor de acte normative, materializate n:
o Ordonana de urgen nr.46/2009 privind mbuntirea procedurilor fiscale i diminuarea evaziunii
fiscale - publicat n Monitorul Oficial, Partea I nr.347 din 25/05/2009;
o Legea nr.194/2009 privind aprobarea Ordonanei de Urgen a Guvernului nr.19/2008 pentru
modificarea i completarea Ordonanei de Guvern nr.92/2003 privind Codul de procedur fiscal
publicat n Monitorul Oficial, Partea I nr.365 din 01/06/2009;
o Ordonana de Urgen a Guvernului nr.34/2009 cu privire la rectificarea bugetar pe anul 2009 i
reglementarea unor msuri financiar-fiscale - publicat n Monitorul Oficial, Partea I nr.249 din
14/04/2009;
Derularea activitilor aferente proiectului Realizarea arhitecturii sistemului informaional i a structurii
bazei de date economico-financiare ale autoritilor administraiei publice locale, finanat din Programul
Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative.
n vederea consolidrii unei capaciti administrative eficiente, prin intermediul Direciei Dezvoltarea
Capacitii Administrative, Ministerul Administraiei i Internelor gestioneaz Programul Operaional
Dezvoltarea Capacitii Administrative (PODCA). Direcia Dezvoltarea Capacitii Administrative asigur
lansarea cererilor de proiecte i cererilor de idei de proiecte pentru PODCA, expertiza tehnic pentru
managementul activitilor de implementare a programului operaional, monitorizarea i controlul utilizrii
fondurilor alocate prin Programul Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative. Dintre principalele
activiti realizate, amintim n continuare:
Organizarea i lansarea a 5 cereri de proiecte i 10 cereri de idei de proiecte pentru toate domeniile majore
de intervenie;
Pn la data de 30 iunie 2010:
o Au fost depuse 956 cereri de finanare cu valoare eligibil total de 1.125.593.048,74 lei
(270.276.389,00 EURO), din care contribuie UE 954.886.868,63 lei (229.286.575,00 EURO);
o Au fost aprobate un numr de 215 proiecte cu valoarea total de 293.517.335,44 lei (70.479.118,15
EURO), contribuia UE fiind 240.796.623,51 lei (57.819.868,30 EURO), din care:
- Au fost contractate un numr de 183 proiecte cu valoarea eligibil total de 234.744.681,30 lei
(56.366.681,39 EURO), din care contribuie UE 198.169.674,39 lei (47.584.323,68 EURO);
Pn la data de de 30 iunie 2010, Autoritatea de Management pentru PODCA a transmis Autoritii de
Certificare i Plat din cadrul Ministerului Finanelor Publice13 declaraii de cheltuieli n valoare de
10.271.617,30 lei. Totalul plilor efectuate de Autoritatea de Management ctre beneficiari la data de 30
iunie 2010, incluznd i prefinanarea acordat, este n valoare de 17.221.066,84 lei.
18
n vederea ndeplinirii atribuiilor privind relaionarea cu comunit ile locale, Direcia General pentru
Relaia cu Comunitile Locale sprijin autoritile administraiei publice locale n aplicarea principiilor
autonomiei locale i descentralizrii, implementeaz msurile de stimulare din partea statului a investiiilor n
parcurile industriale i zonele defavorizate, asigur consultarea structurilor asociative ale autoritilor
administraiei publice locale privind modernizarea i perfecionarea cadrului legal n domeniul administraiei
publice, asigur dezvoltarea durabil n domeniul serviciilor comunitare de utiliti publice i atingerea
conformitii acestuia din punct de vedere calitativ i cantitativ cu standardele europene, asigur implementarea
prevederilor privind accelerarea dezvoltrii infrastructurii tehnico-edilitare i aplicarea prevederilor privind
serviciile n cadrul pieei interne.
Dintre activitile desfurate i rezultatele nregistrate n cursul anului 2009 menionm:
inerea i actualizarea permanent a evidenei aleilor locali (3186 primari, 3186 consilii locale, 41
preedini de consilii judeene, 41 consilii judeene), actualizarea permanent a evidenei unitilor
administrativteritoriale i a denumirii acestora (41 judee, 103 municipii, inclusiv municipiul Bucureti,
217 orae, 2860 comune i cele 6 sectoare ale municipiului Bucureti);
Elaborarea de proiecte de acte normative:
o Proiectul de lege pentru modificarea i completarea Legii nr.213/1998 privind proprietatea public i
regimul juridic al acesteia, cu modificrile i completrile ulterioare;
o Proiectele de acte normative pentru alegerile locale pariale din data de 15 februarie 2009 (Hotrrea
Guvernului nr.1/2009 privind stabilirea datei alegerilor locale pariale pentru alegerea primarilor n
unele circumscripii electorale);
19
Elaborarea i susinerea n comisiile senatului a Proiectului de lege privind poliia local, proiect care a fost
adoptat n plenul Senatului, n edina din data de 27.10.2009 i prin care se realizeaz un pas important n
cadrul procesului de descentralizare;
Elaborarea Raportului privind implementarea politicii parcurilor industriale, fiind nregistrate informaii
cu privire la 42 de parcuri industriale constituite de autoritile administraiei publice locale sau n
parteneriat public-privat, 681 ageni economici localizai n parcurile industriale i 31470 salariai. n
conformitate cu prevederile actelor normative n vigoare, au fost ntreprinse activitile de analiz proiecte,
verificare i monitorizare a parcurilor industriale, care au avut ca rezultat:
o Cinci titluri de parc industrial, prin ordin al ministrului, pentru locaii din urmtoarele localiti:
Aricetii Rahtivani, judeul Prahova (dou proiecte private), Corbii Mari, judeul Dmbovia (proiect
privat), Mizil, judeul Prahova (proiect al Consiliului Judeean Prahova) i Urlai, judeul Prahova
(proiect al Consiliului Judeean Prahova);
o Un ordin de aprobare a extinderii suprafeei parcului industrial situat n municipiul Moreni, judeul
Dmbovia, ca urmare a dezvoltrii infrastructurii de afaceri;
o Au fost verificate 15 cereri de eligibilitate pentru ajutor de stat susceptibil de a fi acordat pentru
investiiile realizate n parcurile industriale;
o Au fost ntreprinse activiti n cooperare cu Asociaia Parcurilor Industriale, Tehnologice, tiinifice i
a Incubatoarelor de Afaceri din Romnia n vederea atragerii de ageni economici n parcurile
industriale;
o Politica parcurilor industriale a fost promovat n diverse ntlniri cu structuri/organizaii ale mediului
de afaceri din ar i internaionale (Consiliul Judeean Cluj, Camera American de Comer n
Romnia, Grupul de lucru inter-guvernamental romno-turc n domeniul industrial, Institutul de
Dezvoltare Economic al provinciei Ourense, Spania);
Implementarea Schemei de ajutor de stat regional acordat pentru investiiile realizate n parcurile
industriale, aprobat prin ordinul MIRA nr.296/2007;
Elaborarea i implementarea Schemei de ajutor de stat acordat operatorilor economici care presteaz
serviciul de interes economic general de producere, transport, distribuie i furnizare a energiei termice n
sistem centralizat ctre populaie, aprobat prin Ordinul comun al ministrului administraiei i internelor
i ministrul finanelor publice nr.252/2917/2009;
Centralizarea informaiilor privind ajutoarele de stat primite, precum i costurile/pierderile nregistrate de
operatorii economici din prestarea serviciului public de producere, transport i distribuie a energiei termice
n sistem centralizat ctre populaie;
ndrumarea autoritilor administraiei publice locale n vederea ntocmirii schemelor de exceptate de la
obligaia notificrii pentru ajutoarele de stat acordate conform prevederilor art.286 alin.6 din Legea
nr.571/2003 privind Codul fiscal, cu modificrile i completrile ulterioare;
Elaborarea i demararea implementrii n parteneriat cu Asociaia Comunelor din Romnia a proiectului
Dezvoltarea capacitii instituionale a autoritilor administraiei publice locale (comune) i a asociaiei
acestora, n vederea susinerii dezvoltrii durabile a spaiului rural, finanat prin PODCA. Proiectul
urmrete armonizarea msurilor strategice adoptate la nivel naional cu nevoile de dezvoltare ale
comunitilor locale din mediul rural prin elaborarea unui Plan strategic pentru dezvoltarea durabil a
spaiului rural;
Monitorizarea aplicrii prevederilor Hotrrii de Guvern nr.521/2005 privind procedura de consultare a
structurilor asociative ale autoritilor publice locale n elaborarea actelor normative. n anul 2009 au fost
consultate asociaiile autoritilor publice locale cu privire la un numr de 107 acte normative, din care: 39
proiecte de lege, 27 proiecte de hotrri ale guvernului, 12 proiecte de ordonane de urgen ale
Guvernului, 10 proiecte de ordine, 5 proiecte de protocol, norme metodologice, ghiduri, strategii, 14
informri, memorii i petiii.
Relansarea proiectului Legii serviciului de administrare a domeniului public i privat al unitilor
administrativ-teritoriale;
Elaborarea i distribuirea n teritoriu a Ghidului privind constituirea, nregistrarea, organizarea i
managementul asociaiilor de dezvoltare intercomunitar, cu obiect de activitate serviciile comunitare de
utiliti publice;
Continuarea implementrii Programului Guvernamental ,,LAPTE-CORN pentru care s-au ntreprins
urmtoarele aciuni:
o Coordonarea i ndrumarea autoritilor administraiei publice locale, pentru buna desfurare a
Programului Naional ,,LAPTE-CORN;
20
Organizarea procedurii de atribuire a contractelor din cadrul programului, pentru anul colar 20092010;
o Monitorizarea licitaiilor electronice pentru producia/distribuia produselor lactate i de panificaie;
o Monitorizarea, prin intermediul Consiliilor Judeene, Prefecturilor i Oficiilor Judeene pentru Protecia
Consumatorilor, a calitii produselor;
o Respectarea condiiilor privind mijloacele de transport auto, implicate n procesul de distribuie a
produselor;
o Respectarea condiiilor igienico-sanitare, n producia i distribuia produselor;
o Respectarea normelor de etichetare, marcare i ambalare a produselor;
Lansarea i fundamentarea proiectului ,,Dezvoltarea unui sistem de monitorizare a indicatorilor de
performan n sectorul serviciilor comunitare de utiliti publice, cu finanare din PODCA, care are ca
obiectiv general creterea calitii i eficienei serviciilor comunitare de utiliti publice prin introducerea
unui sistem de monitorizare i evaluare bazat pe indicatori de performan;
Susinerea procesului de dezvoltare a infrastructurii locale de alimentare cu energie electric i de iluminat
public, prin:
o Iniierea demersurilor necesare suplimentrii fondurilor destinate implementrii Programului
Electrificare 2007-2009;
o Organizarea lucrrilor Comisiei interministeriale de coordonare a Programului Electrificare 20072009;
o Colaborarea cu Colectivele locale de implementare n vederea sprijinirii autoritilor publice locale la
aplicarea procedurilor de implementare;
Participarea, alturi de Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utiliti
Publice, n Comisiile de liceniere a operatorilor prestatori/furnizori n domeniul serviciile comunitare de
utiliti publice: ap i canalizare, salubrizare, iluminat public i energie termic produs n sistem
centralizat;
Participarea n cele 3 grupuri de lucru interministeriale stabilite pentru implementarea prevederilor
Directivei 2006/123/CE privind serviciile pe Piaa Intern; participarea n 2 Comitete interministeriale, n 4
Grupuri de lucru interministeriale i ntr-un Consiliu interministerial;
Centralizarea, monitorizarea i promovarea proiectelor de hotrri ale Guverului privind solicitarea unor
sume din Fondul de rezerv bugetar la dispoziia Guvernului, iniiate de ctre autoritile administraiei
publice locale. Astfel, s-au centralizat un numr de 3.300 solicitri, n valoare de 2.702.356,35 mii lei, fiind
alocat suma de 715.992 mii lei;
Participarea la dezbaterile din comisiile de specialitate ale Senatului/Camerei Deputailor, n vederea
adoptrii de ctre Parlamentul Romniei a propunerilor legislative parlamentare din domeniul serviciilor
comunitare de utiliti publice i a asociaiilor de proprietari.
o
21
n vederea profesionalizrii funciei publice, Agenia Naional a Funcionarilor Publici desfoar activiti
de formare continu, activiti n domeniul eticii i integritii, al elaborrii politicilor publice, strategiilor i
proiectelor de acte normative, al monitorizrii i controlului implementrii legislaiei n domeniul funciei
publice, activiti privind managementul funciei publice i dezvoltarea de proiecte cu finanare extern. Dintre
activitile desfurate n cursul anului 2009, menionm:
Organizarea, desfurarea i evaluarea Programului de formare specializat pentru ocuparea unei funcii
publice corespunztoare categoriei nalilor funcionari publici, anul de studii 2009 - 2 serii; 10 module
tematice/serie; 3 zile/modul tematic; 220 participani;
Organizarea i desfurarea Programului de formare specializat n administraia public pentru
manageri publici - Ciclul 4, cu durata de 1 an (36 participani), respectiv durata de 2 ani (65 participani);
Organizarea i desfurarea a 81 programe de perfecionare, la care au participat 993 persoane (funcionari
publici de conducere i execuie, contractuali, alei, alte persoane interesate) din cadrul autoritilor i
instituiilor publice;
Organizarea, desfurarea i evaluarea programului pilot Management Strategic pentru organizaiile
publice (50 participani), cu sprijinul proiectului Phare/2006/018-147.01.03 Continuarea asistenei
acordate Institutului Naional de Administraie i Centrelor Regionale de Formare Continu pentru
Administraia Public Local n vederea dezvoltrii unui corp profesionist de funcionari publici i a
competenelor necesare pentru sprijinirea administraiei publice din Romnia ca stat membru UE;
Elaborarea politicii publice Etica i integritatea n sistemul funciei publice din Romnia prin care se
intenioneaz modificarea Legii nr.7/2004 privind Codul de conduit a funcionarilor publici, republicat, i
a Legii nr.161/2003 privind unele msuri pentru asigurarea transparenei n exercitarea demnitilor
publice, funciilor publice i n mediul de afaceri, prevenirea i sancionarea corupiei, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Organizarea de trei seminarii regionale cu tema Etic, integritate i carier n funcia public, toate
aceste evenimente avnd ca finalitate mbuntirea calitii actului administrativ i ridicarea standardelor
de conduit a funcionarilor publici;
Continuarea monitorizrii respectrii normelor de conduit de ctre funcionarii publici de la toate
nivelurile administraiei publice, urmrind creterea gradului de contientizare a funcionarilor publici
privind importana dezvoltrii standardelor etice, prin rapoartele semestriale;
Elaborarea politicii publice Managementul performant al funciei publice, document transmis ctre MAI
pentru realizarea procedurilor de consultare i avizare;
Transmiterea de date i informaii ctre Institutul Naional de Statistic, n vederea ndeplinirii obligaiilor
asumate de Romnia n calitate de stat membru n ceea ce privete raportrile i informrile ctre instituiile
comunitii europene (aplicarea art. 65 al Regulamentului Consiliului Uniunii Europene nr.68/259);
22
23
2. Obiective
Obiectivele i intele urmrite pe termen mediu (2010-2013) de Ministerul Administraiei i Internelor pe
direcia de aciune Administraie Public sunt:
Consolidarea procesului de descentralizare administrativ i creterea eficienei administraiei
publice locale
Asigurarea coordonrii tehnice a procesului de descentralizare;
Sprijinirea asociaiilor de dezvoltare intercomunitar prin programe naionale i prin posibilitatea
refinanrii proiectelor europene;
mbuntirea modului de organizare i desfurare n cadrul instituiilor prefectului a activitii de
verificare a actelor administrative emise de autoritile administraiei publice locale i
mbuntirea modului de exercitare de ctre prefect a atribuiilor conferite prin Constituie i prin
legi speciale;
Consolidarea performanei prefecilor i subprefecilor prin coordonarea acestora pe direcia
aplicrii legislaiei specifice;
Operaionalizarea unui sistem al managementului informaiei ntre toate structurile implicate n
prevenirea i gestionarea situaiilor de urgen, prin intermediul instituiilor prefectului;
Operaionalizarea unui sistem modern i flexibil pentru activitatea de eliberare a apostilei n cadrul
instituiilor prefectului;
mbuntirea mijloacelor de ndrumare i monitorizare a activitii colegiilor prefecturale;
mbuntirea procesului de ndrumare metodologic, coordonare i evaluare a activitii
structurilor de specialitate ale instituiilor prefectului, pentru aplicarea unitar a legislaiei n
domeniul serviciilor publice deconcentrate organizate la nivelul unitilor administrativ-teritoriale;
Dezvoltarea metodologiei de elaborare i monitorizare a stadiului de ndeplinire a Planului anual
de aciuni pentru realizarea n judee i n municipiului Bucureti, a obiectivelor cuprinse n
Programul de Guvernare;
Identificarea de soluii i formularea de propuneri pentru mbuntirea activitii compartimentelor
de specialitate, din cadrul instituiilor prefectului, precum i a serviciilor publice deconcentrate de
la nivelul unitilor administrativ-teritoriale;
24
25
Instituii
subordonate
8 Centre
regionale de
formare continu
pentru
administraia
public local
Agenia
Naional de
Cadastru i
Publicitate
Imobiliar
42 Oficii de
cadastru i
publicitate
imobiliar
Rol
-Organizarea de programe de perfecionare de pn la 90 de zile pentru
urmtoarele categorii de personal:
funcionari publici i personal contractual din aparatul propriu al
instituiilor prefectului, precum i din serviciile publice deconcentrate
ale ministerelor i ale celorlalte organe ale administraiei centrale de
specialitate din unitile administrativ-teritoriale, cu excepia celor
care se ncadreaz n categoria nalilor funcionari publici;
funcionari publici i personal contractual din aparatul propriu al
consiliilor locale i judeene, precum i din serviciile publice locale
subordonate consiliilor locale sau consiliilor judeene ori aflate sub
autoritatea acestora;
secretarii municipiilor, secretarii sectoarelor municipiului Bucureti,
secretarii oraelor i comunelor, pentru aleii locali, precum i pentru
alte categorii de persoane interesate, n domeniul administraiei
publice;
-Organizarea de seminarii i conferine pe teme de interes major pentru
administraia public local;
-Desfurarea de activiti de elaborare de studii, proiecte i publicaii n
domeniul administraiei publice locale.
-Asigurarea nscrierii n evidenele de cadastru i publicitate imobiliar a
imobilelor, a drepturilor reale ce se constituie, se transmit, se modific sau
se sting, la cererea titularului dreptului, a notarului public ori a altor
persoane interesate;
-Asigurarea nscrierii altor raporturi juridice, drepturi personale, interdicii,
incapaciti, litigii judiciare n legtur cu bunul imobil, precum i a cilor
de atac mpotriva nregistrrilor de carte funciar;
-Avizarea planului urbanistic general;
-Avizarea proiectelor de organizare a teritoriului pe categorii de folosin
26
Structura de
specialitate
Instituii
subordonate
Centrul Naional
de Geodezie,
Cartografie,
Fotogrammetrie
i Teledetecie
Rol
agricol i stabilire a reelei de drumuri agricole;
-Avizarea documentaiilor de scoatere din circuitul agricol al terenurilor;
-Avizarea tehnic a expertizelor topo-cadastrale ntocmite de experii
judiciari, nainte de depunerea lor n instana de judecat;
-Autorizarea persoanelor fizice care execut lucrri tehnice de cadastru;
-Organizarea, coordonarea i executarea msurtorilor pentru punerea n
posesie a titularilor prevzui de Legea fondului funciar nr.18/1991,
republicat, cu modificrile i completrile ulterioare, i de Legea
nr.1/2000, cu modificrile i completrile ulterioare.
-Proiectarea, execuia i ntreinerea reelelor geodezice naionale i a
sistemului naional de staii permanente GPS;
-Realizarea i ntreinerea hrilor oficiale ale Romniei n format analogic
i digital i a modelului digital al terenului;
-Realizarea i ntreinerea evidenelor limitelor administrative ale
teritoriului Romniei;
-Prelucrarea imaginilor foto-aeriene i a nregistrrilor de teledetecie;
-Realizarea de produse cartografice derivate din datele existente n Fondul
Naional Geodezic;
-Participarea la integrarea n baza de date geodezice i cartografice
naionale a datelor obinute din recepia lucrrilor tehnice de specialitate;
-Participarea la realizarea metodologiilor i specificaiilor tehnice,
respectiv propunerea de standarde tehnologice, a modelelor i structurilor
de date geodezice-cartografice;
-Asigurarea cercetrii n domeniile de activitate ale geodeziei,
fotogrammetriei, cartografiei i teledeteciei.
27
28
29
b.
1 strategie:
Nr.
crt.
1.
2.
Titlul documentului de
politic public
Procedura simplificat de
gestionare a accidentelor
uoare ce are o abordare
european - Constatul
Amiabil
Procedura de nmatriculare a
autovehiculelor, mai simpl,
mai sigur, mai performant,
mai durabil
Iniiator /
Responsabil cu
implementarea
Unitatea Central
pentru Reforma
Administraiei
Publice
Anul de
adoptare a
politicii
2007
Anul iniierii
implementrii
Termen
de finalizare
2009
2010
Unitatea Central
pentru Reforma
Administraiei
Publice
2006
2006
2009
3.
O modalitate eficient de
integrare a managerilor
publici n sistemul general al
funciei publice
Unitatea Central
pentru Reforma
Administraiei
Publice
2007
2007
2011
4.
Programul Romn de
asigurare la dezastre
Direcia General
pentru Relaiile
cu Instituiile
Prefectului
2006
2008
2009
5.
Formarea profesional a
funcionarilor publici din
Romnia
Agenia
Naional a
Funcionarilor
Publici
2007
2007
2010
30
Proiectele de acte normative i documentele de politici publice planificate de structurile de specialitate din
cadrul Ministerului Administraiei i Internelor i care privesc direcia de aciune Administraie Public sunt
urmtoarele:
a. Acte normative necesar a fi iniiate/ modificate/ completate
Nr. Acte normative necesar a fi iniiate/ modificate/ completate
crt.
1.
Proiect de Lege privind criza financiar i insolvena unitilor administrativ-teritoriale
2.
Proiect de Lege pentru modificarea i completarea Ordonanei Guvernului nr.36/2006
privind instituirea preurilor locale de referin pentru energia termic furnizat
populaiei prin sisteme centralizate
3.
Proiect de Hotrre a Guvernului pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare
ale Ordonanei de Urgen a Guvernului nr.92/2008 privind statutul funcionarului
public denumit manager public
4.
Proiect de Hotrre a Guvernului privind elaborarea tezelor prealabile ale Codului
Administrativ
5.
Proiect de Hotrre a Guvernului pentru modificarea i completarea Regulamentului
privind procedura de constituire, atribuiile i funcionarea comisiilor pentru stabilirea
dreptului de proprietate privat asupra terenurilor, a modelului i modului de atribuire a
titlurilor de proprietate, precum i punerea n posesie a proprietarilor, aprobat prin
Hotrrea Guvernului nr.890/2005
6.
Proiect de act normativ privind Codul Administrativ
7.
Proiect de act normativ privind Codul de procedur administrativ
8.
Proiect de act normativ privind standardele minime de cost i de calitate a serviciilor i
utilitilor publice
9.
Proiect de act normativ privind Codul finanelor publice locale
10. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Legii nr.340/2004 privind
prefectul i instituia prefectului
11. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Hotrrii Guvernului
nr.460/2006 pentru aplicarea unor prevederi ale Legii nr.340/2004 privind prefectul i
instituia prefectului, cu modificrile ulterioare
12. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Legii nr.92/2007 a
serviciilor de transport public local
13. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Legii nr.230/2006 a
serviciului de iluminat public
14. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Legii nr.230/2007 privind
nfiinarea, organizarea i funcionarea asociaiilor de proprietari
15. Proiect de act normativ privind modificarea Legii serviciului de administrare a
domeniului public i privat al unitilor administrativ-teritoriale
16. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Legii nr.325/2006 privind
serviciul de alimentare cu energie termic
17. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Hotrrii Guvernului
nr.521/2005 privind procedura de consultare a structurilor asociative ale autoritilor
administraiei publice locale la elaborarea proiectelor de acte normative
18. Proiect de act normativ privind modificarea Legii nr.188/1999,(r2), cu modificrile i
completrile ulterioare
19. Proiect de act normativ privind modificarea Legii nr.7/2004 privind Codul de conduit
a funcionarilor publici, republicat
20. Proiect de act normativ pentru modificarea i completarea Legii nr.7/1996 a cadastrului
i publicitii imobiliare, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare
21. Proiect de act normativ pentru modificarea Legii fondului funciar nr.18/1991,
republicat, cu modificrile i completrile ulterioare i a Legii nr.1/2000 pentru
reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole i celor forestiere,
solicitate potrivit prevederilor Legii fondului funciar nr.18/1991 i ale Legii
nr.169/1997
Structura
iniiatoare
DPFBL
DGRCL
ANRSC
UCRAP
UCRAP
ANCPI
UCRAP
UCRAP
DPFBL
DPFBL
DGRIP
DGRIP
DGRCL
ANRSC
DGRCL
ANRSC
DGRCL
DGRCL
ANRSC
DGRCL
DGRCL
ANFP
ANFP
ANCPI
ANCPI
31
Structura
iniiatoare
ANCPI
Structura
iniiatoare
DGRCL
ANFP
32
i cerinele Uniunii Europene li se adaug alte fonduri externe, special constituite i destinate diferitelor arii de
intervenie.
n implementarea acestui program, pot aprea ns o serie de dificulti determinate de criza economic i
financiar mondial care exercit influen direct i indirect asupra resurselor umane, financiare i materiale
necesare pentru realizarea n bune condiii a atribuiilor stabilite de lege. De asemenea, mai pot aparea o serie de
dificulti legate de:
Instabilitatea legislativ;
Lipsa culturii participrii civice la nivelul comunitilor locale privind schimbrile n viaa social a
acestora;
Posibilitatea manifestrii unor factori de blocaj, cum ar fi complexitatea decizional, birocraia sau
limitarea resurselor de toate tipurile;
Inexistena unor mecanisme fiabile privind recrutarea de personal i meninerea lor n sistem (ex.
carier, pregtire profesional, motivare financiar, etc);
Capacitatea redus a autoritilor administraiei publice locale de a depune proiecte pentru accesarea
de fonduri europene;
Denumire indicator
Valoare
indicator
Denumire indicator
Valoare
indicator
Rezultatul aciunii 2.1
Denumire indicator
Valoare
2009
2010
2011
2012
2013
2,87%
2,94%
3,02%
3,09%
Titlu: Asigurarea premiselor pentru atingerea standardelor europene n
administraia public
33
indicator
10
10
10
34
35
Actualizarea bazelor de date locale i judeene cu toate informaiile privind modificrile intervenite n
statutul civil al persoanelor (schimbri de nume, decese, etc.), domiciliul sau reedina acestora,
pierderea/redobndirea drepturilor electorale i corectrii tuturor erorilor din bazele de date;
Asigurarea strii de legalitate a cetenilor i a condiiilor necesare exercitrii dreptului de vot prin
eliberarea actelor de identitate, n mod special celor care nu dein astfel de documente ori sunt titulari ai
unor acte de identitate cu termen de valabilitate expirat;
Demararea de proiecte de modernizare a sistemului pentru a veni n sprijinul comunitii locale prin
accesarea de fonduri europene;
Dezvoltarea de noi funcii ale portalului de tip federativ, prin intermediul cruia sunt efectuate verificri n
bazele de date centrale, aflate n administrare. Astfel, n cursul anului 2009, prin accesarea aplicaiei portal,
utilizatorii legal abilitai au efectuat 8.510.795 interogri, fa de 7.637.825 n cursul anului 2008, ceea ce
reprezint o cretere cu 11%.
Din punct de vedere al repartizrii volumului de verificri pe bazele de date aflate n administrarea
unitii, 5.581.354 verificri au fost efectuate n baza de date de eviden a persoanelor, 2.348.246 n baza
de date de permise de conducere i certificate de nmatriculare i 581.195 verificri n baza de date de
paapoarte simple. Activitatea pe linia administrrii sistemelor informatice s-a concretizat prin
administrarea i actualizarea bazei centrale de date i imagini, la finele anului 2009, fiind nregistrate n
evidene 22.355.201 persoane, din care 10.912.257 brbai (48,81%) i 11.442.944 femei (51,19%).
n vederea implementrii politicilor specifice n domeniul rezervelor de stat i problemelor speciale, activitatea
Administraiei Naionale a Rezervelor de Stat i Probleme Speciale derulat n cursul anului 2009 a fost
axat pe diferite direcii de aciune n scopul:
Dezvoltrii infrastructurii i asigurrii stocurilor strategice interne, a interconexiunilor i cooperrii cu
sistemele energetice regionale i stabilirii unor proceduri clare pentru depirea situaiilor de criz
energetic, sens n care s-a acionat pentru constituirea stocurilor minime de siguran pentru produse
petroliere;
mbuntirii managementului situaiilor de urgen, prin realizarea/ndeplinirea obiectivelor privind
pregtirea operativ a teritoriului pentru aprare, ct i prin participarea la dezvoltarea infrastructurii de
comunicaii i informaii. Au fost utilizate, n condiiile legii, materialele din rezervele de mobilizare aflate
36
n vederea mbuntirii calitii serviciilor publice n domeniu, printre activitile desfurate menionm:
implementarea i exploatarea sistemului informatic de personalizare a paapoartelor simple electronice;
realizarea specificaiilor tehnice pentru aplicaia software care s permit personalizarea permiselor de edere
pentru strini n condiii tehnice i de securitate; organizarea i coordonarea activitilor de examinare pentru
obinerea permisului de conducere; confecionarea i eliberarea permiselor de conducere; confecionarea i
eliberarea certificatelor de nmatriculare; coordonarea confecionrii i eliberrii plcilor cu numere de
nmatriculare; administrarea bazei de date privind evidena conductorilor auto i evidena vehiculelor
nmatriculate; executarea misiunilor de zbor, operative sau cu caracter umanitar, independent sau n cooperare
cu forele de ordine i Ministerul Sntii (SMURD); operaionalizarea unitilor speciale de aviaie Bucureti,
Cluj, Iai, Tulcea i a Detaamentului de Instruire i Perfecionare. Activitile ntreprinse au avut ca principale
rezultate:
Identificarea i preluarea datelor a 4.065 ceteni romni care au nclcat legile statelor n care au cltorit;
Efectuarea de verificri cu privire la 344 minori de cetenie romn identificai nensoii i aflai n dificultate n
strintate;
Soluionarea a 4.338 solicitri privind identificarea unor ceteni romni n vederea eliberrii titlurilor de cltorie;
Efectuarea de 353 comunicri la serviciile publice comunitare referitoare la persoane accidentate i 532 comunicri
despre ceteni romni decedai pe teritoriul altor state;
Expedierea la serviciile publice comunitare a 5.468 paapoarte i alte documente de identitate, care au fost gsite de
autoritile strine i transmise Direciei Generale de Paapoarte;
Primirea de la autoritile competente a 3.804 comunicri (privind 4.448 persoane) referitoare la dispunerea msurilor de
limitare a exercitrii dreptului la libera circulaie a cetenilor romni n strintate;
Emiterea unui numr de 894.350 certificate de nmatriculare, 899.432 permise de conducere, 519.881
autorizaii provizorii; examinarea unui numr de 1.588.486 candidai; realizarea unui numr de 2.326.534
plci cu numere de nmatriculare;
Executarea a 2912 ore de zbor, din care 71% au reprezentat misiuni. Din cele 1082 misiuni, 75% au fost
misiuni umanitare n cooperare cu SMURD, 12% misiuni de sprijin ale forelor de ordine.
n vederea ntririi securitii pe limitele estice ale Spaiului Uniunii Europene, activitatea structurilor
Departamentului Ordine i Siguran Public i a celor de specialitate vizeaz implementarea sistemului
integrat de securitatea frontierei (SISF) i gestionarea eficient a fenomenului migraie. Printre rezultatele
concrete nregistrate n cursul anului 2009 menionm:
Implementarea proiectelor: Phare 2005Faciliti de comunicaii pentru supravegherea fluviului Dunrea,
ROFSCH1Dotarea cu terminale TETRA a structurilor MAI i Finalizarea Sistemului de Supraveghere i
Control la Marea Neagr (SCOMAR), pus n funciune la data de 30.04.2009, echipament tehnic bazat pe
radare, camere video convenionale i n spectru infrarou sau termice.
Obiectivul principal al sistemului SCOMAR, care face parte din Sistemului Integrat de Securizare a
Frontierelor de Stat (SISF), este de a asigura supravegherea frontierelor maritime i, implicit, pe cele ale
Uniunii Europene;
37
Asigurarea unui management corespunztor pentru aplicarea legii n mod unitar n ceea ce privete admisia
strinilor, reglementarea dreptului de edere temporar i permanent a cetenilor statelor tere, asigurarea
exercitrii dreptului de reziden a cetenilor Uniunii Europene i Spaiului Economic European i a
membrilor de familie ai acestora pe teritoriul Romniei, prevenirea i combaterea ederii ilegale a
strinilor, precum i organizarea i executarea aciunilor de returnare i escortare a strinilor cu edere
ilegal.
Pe parcursul anului 2009 au fost depistai n aciunile i controalele desfurate n teren 5045 strini cu
edere ilegal, fa de 4875 n anul 2008. Dintre acetia, 3705 au fost depistai n teren, iar 1340 strini fr
drept de edere (fa de 1110 n anul 2008) s-au prezentat la structurile teritoriale pentru strini pentru
clarificarea statutului juridic pe teritoriul Romniei. Totodat, datorit contracarrii i chiar anihilrii unor
reele de trafic i cluzire de migrani care acionau pe frontiera de nord a rii, numrul de cereri a
cunoscut o tendin de scdere fa de anul 2008, dar tendina multianual se menine cresctoare datorit
creterii cu 34,09% fa de anul 2007.
2. Obiective
Obiectivele i intele urmrite pe termen mediu (2010-2013) de Ministerul Administraiei i Internelor pe
direcia de aciune Ordine i Siguran Public sunt:
mbuntirea siguranei ceteanului
Creterea gradului de siguran stradal i al proprietii publice i private prin executarea misiunilor n
sistem integrat;
Reducerea victimizrii populaiei prin accidente de circulaie;
Creterea nivelului de siguran n mediul rural;
Asigurarea misiunilor de zbor operative i cu caracter umanitar n condiii de siguran;
Optimizarea i eficientizarea activitii prin operaionalizarea structurilor Inspectoratului General de
Aviaie;
Perfecionarea continu a deprinderilor personalului aeronautic, pentru a fi n msur s execute
misiuni, ziua i noaptea, n orice condiii atmosferice sau de relief;
Creterea calitii serviciului poliienesc n mediul rural urmrind aplicarea unei politici coerente de
prevenire i combatere a fenomenului infracional.
38
39
40
Cooperarea i colaborarea cu structuri similare din UE n cadrul sistemului de aprare, ordine public
i siguran naional;
Asigurarea infrastructurii, a sediilor, separarea fluxurilor de pasageri, faciliti portuare,
infrastructura de comunicaii, conforme cerinelor Schengen, n punctele de trecere a frontierei.
Asigurarea mijloacelor aeriene i a infrastructurii necesare executrii misiunilor aeriene n domeniul
securizrii frontierei.
3. Instituii subordonate
n subordinea structurilor de specialitate cu competen pe direcia de aciune Ordine i Siguran Public
funcioneaz urmtoarele uniti:
Structura de
specialitate
Uniti subordonate
Poliia
Romn
Direcia General de
Poliie a Municipiului
Bucureti i 41
Inspectorate de
Poliie Judeene
Jandarmeria
Romn
Rol
41
Structura de
specialitate
Poliia de
Frontier
Romn
Uniti subordonate
Inspectoratele
Judeene ale Poliiei
de Frontier
(21 uniti)
Muzeul Poliiei de
Frontier Romne
Direcia Operativ
Porturi Maritime
Centrul de
Supraveghere i
Controlul Trecerii
Frontierei
Aeroporturi
Bucureti-Otopeni
(2 puncte de trecere a
frontierei
aeroportuare)
Puncte de trecere a
frontierei
aeroportuare (14)
Baza de reparaii
Navale BRILA
Structuri de contact la
frontier (6 uniti)
colile de formare
iniial i continu Iai i Constana
Oficiul
Romn
pentru
Imigrri
coala de pregtire a
agenilor Poliiei de
Frontier Avram
Iancu Oradea
coala de
perfecionare a
cadrelor Poliiei de
Frontier Orova
Direcia pentru
Imigrri a
Municipiului
Bucureti
Rol
-Asigurarea controlului i supravegherii frontierei de stat n scopul
prevenirii i combaterii migraiei ilegale, a faptelor specifice
criminalitii transfrontaliere, respectarea regimului juridic al frontierei
de stat, al paapoartelor i strinilor, ordinii publice i siguranei
ceteanului.
-Valorificarea patrimoniului istorico-imobiliar al Poliiei de Frontier
Romne, cunoaterii tradiiilor armei, contribuind la realizarea unor
obiective educative.
-Desfurarea de activiti specifice controlului i supravegherii
frontierei de stat n scopul prevenirii i combaterii migraiei ilegale, a
faptelor specifice criminalitii transfrontaliere, respectrii regimului
juridic al frontierei de stat, al paapoartelor i strinilor, ordinii publice
i siguranei ceteanului, n zona porturilor maritime.
-Structur cu competen teritorial pentru zona de responsabilitate a
Poliiei de Frontier din Aeroportul Internaional Henri Coand
Bucureti i Aeroportul Internaional Aurel Vlaicu BucuretiBneasa n controlul i supravegherea frontierei de stat n scopul
prevenirii i combaterii migraiei ilegale, a faptelor specifice
criminalitii transfrontaliere, respectarea regimului juridic al frontierei
de stat, al paapoartelor i strinilor, ordinii publice i siguranei
ceteanului.
-Structuri cu competen teritorial pentru zona de responsabilitate a
Poliiei de Frontier din aeroporturile internaionale Arad, George
Enescu Bacu, Baia Mare, Cluj Napoca, Craiova, Iai, Mihail
Koglniceanu Constana, Oradea, Satu Mare, Sibiu, Suceava, Trgu
Mure, Traian Vuia Timioara i Delta Dunrii Tulcea n controlul
i supravegherea frontierei de stat n scopul prevenirii i combaterii
migraiei ilegale, a faptelor specifice criminalitii transfrontaliere,
respectarea regimului juridic al frontierei de stat, al paapoartelor i
strinilor, ordinii publice i siguranei ceteanului.
-Readucerea n stare de eficacitate funcional i operativitate tehnic a
mijloacelor de mobilitate naval ale structurilor din cadrul Ministerului
Administraiei i Internelor, executnd reparaii asupra acestora.
-Acordarea de asisten i sprijin pentru realizarea schimbului de date
i informaii n domeniul cooperrii poliieneti internaionale.
-Organizarea i desfurarea de cursuri de iniiere n carier,
dezvoltarea carierei, capacitate, perfecionare i specializare a
personalului Poliiei de Frontier i a altor structuri din cadrul
Ministerului Administraiei i Internelor.
-Formarea agenilor din cadrul Poliiei de Frontier, capabili s
execute supravegherea i controlul frontierei de stat n sistem
profesionalizat.
-Organizarea i desfurarea de cursuri de iniiere n carier,
dezvoltarea carierei, capacitate, perfecionare i specializare a
personalului Poliiei de Frontier i a altor structuri din cadrul
Ministerului Administraiei i Internelor.
-Exercitarea atribuiile ce i sunt date n competen prin lege cu
privire la reglementarea dreptului de edere a cetenilor, nregistrarea
dreptului la reziden i acordarea dreptului la reziden permanent
cetenilor UE i SEE, precum i membrilor de familie ai acestora,
acordarea dreptului strinului s fie ncadrat n munc, combaterea
ederii i muncii ilegale a strinilor.
42
Structura de
specialitate
Uniti subordonate
Rol
Centrele regionale de
cazare i proceduri
pentru solicitanii de
azil (5 uniti)
Centrele pentru
cazarea strinilor
luai n custodie
public (2 uniti)
Serviciul asigurare
misiuni, deservire i
administrare
patrimoniu
Direciei
pentru
Evidena
Persoanelor i
Administrarea
Bazelor de
Date
Structurile judeene
pentru imigrri
(41 uniti)
42 structuri teritoriale
de administrare a
bazelor de date
privind evidena
persoanelor
Administraia
Naional a
Rezervelor de
Stat i
Probleme
Speciale
25 de uniti
teritoriale cu
personalitate juridic
Inspectoratul
General de
Aviaie al
MAI
Unitatea Special de
Aviaie Bucureti
42 de uniti fr
personalitate juridic
Unitatea Special de
Aviaie Cluj-Napoca
Unitatea Special de
Aviaie Iai
Unitatea Special de
Aviaie Tulcea
Detaamentul de
43
Structura de
specialitate
Uniti subordonate
Instruire i
Perfecionare
Bucureti
3 Puncte de Operare
Aeromedical la
Bucureti, Tg. Mure
i Iai
Inspectoratul
General
pentru Situaii
de Urgen
42 servicii de urgen
profesioniste,
organizate ca
inspectorate pentru
situaii de urgen
judeene/al
municipiului
Bucureti
Unitatea Special de
Intervenie n Situaii
de Urgen
Centrul Naional
pentru Securitate la
Incendiu i Protecie
Civil
Centrul de
Comunicaii i
Informatic
Rol
perfecionare a personalului structurilor inspectoratului general pentru
executarea misiunilor specifice i exploatarea diferitelor tipuri de
aeronave din dotare, precum i a instalaiilor i echipamentelor
existente la bord.
-Structuri de specialitate care fac parte din Sistemul naional de
servicii medicale de urgen i prim ajutor calificat cu rol de operator
aerian al SMURD. Prin executarea misiunilor de salvare aerian,
particip la acordarea asistenei publice integrate de urgen n scopul
salvrii i pstrrii vieii.
-Asigurarea managementul situaiilor de urgen pe diferite tipuri de
risc din competen;
-Planificarea i desfurarea de inspecii, controale, verificri;
-Desfurarea activitilor de informare public pentru cunoaterea de
ctre ceteni a tipurilor de risc specifice zonei de competen,
msurilor de prevenire, precum i a conduitei de urmat pe timpul
situaiilor de urgen;
-Executarea, cu fore proprii sau n cooperare, de operaiuni i
activiti de ntiinare, avertizare, alarmare, alertare, recunoatere,
cercetare, evacuare, adpostire, cutare, salvare, descarcerare,
deblocare, prim ajutor sau asisten medical de urgen, stingere a
incendiilor, depoluare, protecie N.B.C. i decontaminare, filtrare i
transport de ap, iluminat, asanare de muniie neexplodat, protecie a
bunurilor materiale i valorilor din patrimoniul cultural, acordare de
sprijin pentru supravieuirea populaiei afectate i alte msuri de
protecie a cetenilor n caz de situaii de urgen.
-Participarea cu fore i mijloace pentru limitarea i nlturarea
urmrilor negative ale dezastrelor i asanarea teritoriului naional de
muniia rmas neexplodat de pe timpul conflictelor armate;
-Asigurarea rspunsul n urgena a IV-a pentru urmtoarele tipuri de
risc gestionate de ctre MAI: accidente nucleare i/sau urgene
radiologice, accidente chimice cu implicaii n afara amplasamentului,
avarierea grav a sistemelor de gospodrie comunal, evenimente de
amploare care pot genera situaii de urgen, poluri marine n zona
costier i cderi de obiecte din atmosfer i din cosmos;
-Participarea la aciunile cu caracter umanitar stabilite de ealoanele
superioare la solicitarea organizaiilor internaionale.
-Efectuarea la nivel naional de studii, ncercri de laborator i
evaluarea conformitii produselor n domeniul aprrii mpotriva
incendiilor i proteciei civile, formarea profesional n ocupaii i
funcii specifice pompierilor i proteciei civile, formarea, evaluarea i
certificarea competenei profesionale n ocupaii din domeniul aprrii
mpotriva incendiilor i proteciei civile, atestarea persoanelor juridice
care desfoar activiti n domeniul aprrii mpotriva incendiilor i
proteciei civile.
-Participarea, mpreun cu alte fore i mijloace, la realizarea
comunicaiilor i serviciilor informatice ale IGSU, ca parte
component a sistemului de comunicaii i informatic al SNMSU;
-Exploatarea i ntreinerea mijloacelor de comunicaii i informatic
ale IGSU;
-Asigurarea lucrului operativ n reelele radio de conducere, ntiinare
i cooperare ale IGSU;
-Asigurarea strii de operativitate a Punctului de Comand Mobil i a
celorlalte autospeciale pentru conducerea aciunilor de intervenie;
-Asigurarea proteciei informaiilor clasificate stocate, prelucrate i
transmise;
44
Structura de
specialitate
Uniti subordonate
Baza de Reparaii a
Tehnicii de
Intervenie
3 Depozite Rezerve
Proprii
coala de Subofieri
Pompieri i Protecie
Civil
Centrul Naional de
Perfecionare a
Pregtirii pentru
Managementul
Situaiilor de Urgen
cu 3 Centre de
pregtire de protecie
civil, la Bacu, Cluj
i Craiova
Muzeul Naional al
Pompierilor
Direcia Regim
Permise de
Conducere i
nmatriculare
a Vehiculelor
41 de ateliere de
confecionare a
plcilor cu numere de
nmatriculare (cte
unul n fiecare jude,
cu excepia jud. Ilfov
care este asigurat de
ctre atelierul
Bucureti)
Rol
-Asigurarea transmiterii semnalelor de ntiinare-alarmare conform
dispoziiilor primite.
-Aprovizionarea, stocarea, conservarea i distribuirea mijloacelor
materiale necesare unitilor din subordinea IGSU, pe baza
contractelor ncheiate de inspectoratul general n domeniul tehnicii de
intervenie specifice, mijloacelor de transport, materialelor i
accesoriilor specifice prevenirii i stingerii incendiilor.
-Asigurarea capacitii de intervenie a inspectoratelor pentru situaii
de urgen prin meninerea n stare de operativitate a tehnicii de
intervenie specifice din dotarea acestora.
-Gestionarea, depozitarea, ntreinerea i conservarea tehnicii,
aparaturii i materialelor din rezervele proprii ale unor uniti
subordonate IGSU, precum i a altor bunuri materiale, conform
ordinelor i dispoziiilor ealonului superior.
-Asigurarea formrii iniial a maitrilor militari auto i subofierilor
de pompieri i protecie civil, n baza standardelor ocupaionale i de
pregtire profesional.
-Asigurarea perfecionrii pregtirii cadrelor proprii, a nalilor
funcionari publici i funcionarilor publici cu atribuii de conducere
din SNMSU.
a.Acte normative
Cele mai relevante acte normative care reglementeaz activitatea Ministerului Administraiei i Internelor pe
direcia de aciune Ordine i Siguran Public sunt urmtoarele:
Constituia Romniei, republicat;
Codul penal, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Codul de procedur penal,republicat cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.355/2009 privind regimul strii de mobilizare parial sau total a forelor armate i al strii de
rzboi;
45
Legea nr.4/2008 privind prevenirea i combaterea violenei cu ocazia competiiilor i jocurilor sportive;
Legea nr.35/2007 privind creterea siguranei n unitile de nvmnt, cu modificrile i completrile
ulterioare;
Legea nr.307/2006 privind aprarea mpotriva incendiilor, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.122/2006 privind azilul n Romnia, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.339/2005 privind regimul juridic al plantelor, substanelor i preparatelor stupefiante i
psihotrope, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.248/2005 privind regimul liberei circulaii a cetenilor romni n strintate, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Legea nr.550/2004 privind organizarea i funcionarea Jandarmeriei Romne;
Legea nr.535/2004 privind prevenirea i combaterea terorismului;
Legea nr.481/2004 privind protecia civil, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.364/2004 privind organizarea i funcionarea poliiei judiciare, cu modificrile i completrile;
Legea nr.304/2004 privind organizarea judiciar, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.295/2004 privind regimul armelor i muniiilor, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.290/2004 privind cazierul judiciar, republicat, cu modificrile ulterioare;
Legea nr.477/2003 privind pregtirea economiei naionale i a teritoriului pentru aprare, cu modificrile
i completrile ulterioare;
Legea nr.333/2003 privind paza obiectivelor, bunurilor, valorilor i protecia persoanelor, cu modificrile
i completrile ulterioare;
Legea nr.39/2003 privind prevenirea i combaterea criminalitii organizate, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Legea nr.682/2002 privind protecia martorilor, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.360/2002 privind Statutul poliistului, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.218/2002 privind organizarea i funcionarea Poliiei Romne, cu modificrile i completrile
ulterioare;
Legea nr.182/2002 privind protecia informaiilor clasificate, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.678/2001 privind prevenirea i combaterea traficului de persoane, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Legea nr.677/2001 pentru protecia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal i
libera circulaie a acestor date, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.544/2001 privind liberul acces la informaiile de interes public, cu modificrile i completrile
ulterioare;
Legea nr.143/2000 privind prevenirea i combaterea traficului i consumului de droguri, cu modificrile
i completrile ulterioare;
Legea nr.132/1997 privind rechiziiile de bunuri i prestrile de servicii n interes public, cu modificrile
i completrile ulterioare;
Legea nr.119/1996 cu privire la actele de stare civil, republicat;
Legea nr.80/1995 privind statutul cadrelor militare, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.82/1992 privind rezervele de stat, republicat, cu modificrile i completrile anterioare;
Legea nr.61/1991 privind sancionarea faptelor de nclcare a unor norme de convieuire social, a ordinii
i linitii publice, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.60/1991 privind organizarea i desfurarea adunrilor publice, republicat, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Legea nr.51/1991 privind sigurana naional a Romniei;
Legea nr.21/1991 a ceteniei romne, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.35/1990 privind Statutul personalului aeronautic din aviaia militar a Romniei, cu
modificrile i completrile ulterioare;
Hotrrea Guvernului nr.1380/2009 privind nfiinarea, organizarea, funcionarea i atribuiile
Administraiei Naionale a Rezervelor de Stat i Probleme Speciale, cu modificrile i completrile
ulterioare;
Hotrrea Guvernului nr.1367/2009 privind nfiinarea, organizarea i funcionarea Direciei pentru
Evidena Persoanelor i Administrarea Bazelor de Date;
46
47
10 strategii:
o
o
o
o
48
o
o
o
o
o
o
2.
3.
Iniiator/
Responsabil cu
Inplementarea
Oficiul Romn
pentru Imigrri
Anul de
adoptare a
politicii
2006
Anul
iniierii
implementrii
2006
Termen
de
finalizare
2006
Oficiul Romn
pentru Imigrri
2006
2006
2006
Oficiul Romn
pentru Imigrri
2008
2009
2010
4.
5.
6.
Structura iniiatoare
IGPR
IGPR
IGPR
IGJR
IGPF
ORI
sub coordonarea
DGMO
IGJR
IGJR
IGJR
49
Nr.
crt.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Structura iniiatoare
IGPF
ORI
ORI
DEPABD
DGP
DGMO
IGPR
ORI
ORI
ANRSPS
ANRSPS
DGP
IGPF
IGPF
IGPF
DGP
3 Strategii:
50
o
o
o
Structura iniiatoare
IGPR
IGJR
sub coordonarea
DGMO
IGSU
51
ministerului.
6.A.2 Obiectivele programului bugetar Ordine Public i Sigurana Ceteanului
Asigurarea ordinii publice i creterea gradului de siguran a ceteanului, precum i meninerea unui
climat optim dezvoltrii socio-economice.
6.A.3 Sintez rezultate i indicatori
Denumire indicator
Valoare
indicator
2013
2.883
52
Denumire indicator
Valoare
indicator
Denumire indicator
Valoare
indicator
Rezultatul aciunii 2.1
Denumire indicator
Valoare
indicator
Rezultatul aciunii 2.2
Denumire indicator
Valoare
indicator
2010
2011
2012
2013
899.000
753.000
790.000
830.000
900.000
53
Cadrul normativ al programului bugetar este reprezentat de Hotrrea Guvernului nr.158/2008 pentru
aprobarea Componentei de programare bugetar din cadrul Metodologiei privind sistemul de planificare
strategic pe termen mediu al instituiilor administraiei publice de la nivel central, care st la baza ntocmirii
metodologiei de planificare strategic i bugetar a Ministerului Administraiei i Internelor.
Susinerea financiar a Programului bugetar Ordine Public i Sigurana Ceteanului pentru perioada
2011-2013 se va realiza n limitele bugetare aprobate Ministerului Administraiei i Internelor prin legile bugetare
anuale.
6.B.1 Prezentarea programului bugetar Protecie Civil i Sprijin Acordat Comunitii
Programul bugetar Protecie Civil i Sprijin Acordat Comunitii cuprinde o gam variat de activiti
cu un impact major asupra vieii sociale i economice n situaii de criz, respectiv consolidarea unui management
integrat al crizelor i situaiilor de urgen, intervenia n cazul situaiilor de urgen i pregtirea economiei
naionale i a teritoriului pentru aprare n situaii de rzboi.
Programul bugetar este destinat meninerii i mbuntirii capacitii de rspuns n situaiile cnd este
necesar intervenia n slujba ceteanului, n cazul unor dezastre, calamiti, situaii de urgen sau conflicte
armate prin:
Prevenirea i gestionarea situaiilor de urgen;
Asigurarea rezervelor de stat;
Pregtirea teritoriului i economiei pentru situaia de rzboi;
Asigurarea misiunilor de zbor i a celor cu caracter umanitar.
Practica mondial i naional a demonstrat c evenimentele generatoare de situaii de urgen nu pot fi
ntotdeauna evitate, ns acestea pot fi gestionate, efectele lor fiind reduse printr-un proces sistematic ce implic
stabilirea de msuri i aciuni menite s contribuie la diminuarea riscului asociat acestor fenomene.
Sistemul naional al proteciei civile este conceput s asigure prevenirea i protecia populaiei, a bunurilor
materiale, a valorilor de patrimoniu i a factorilor de mediu n cazul dezastrelor naturale sau tehnologice ori n caz
de conflict militar i s participe la nlturarea efectelor distructive ale acestora. Din analiza evenimentelor
petrecute n ultimii ani rezult meninerea vulnerabilitii comunitilor la manifestarea situaiilor de urgen, dei
capacitatea de rspuns a instituiilor specializate a crescut.
Strategia Naional de prevenire a situaiilor de urgen ca document de politici publice elaborat n baza
Strategiei de securitate naional a Romniei evalueaz starea actual i manifestarea factorilor de risc de pe
teritoriul rii, formulnd principalele direcii de aciune i prevede resursele necesare pentru gestionarea situaiilor
de urgen.
Sistemul naional al proteciei civile din Romnia trebuie s fie pregtit, nc din timp de pace i
normalitate, s-i mbunteasc capacitatea de intervenie n situaii de urgen ori criz i s acioneze n situaii
de conflict militar cu capacitatea complet pentru asigurarea prevenirii i proteciei populaiei, bunurilor materiale,
animalelor, valorilor de patrimoniu i factorilor de mediu, precum i s fie n msur s participe, cu toate resursele
umane, tehnice, materiale i financiare de care dispune, pentru nlturarea efectelor dezastrelor i/sau a conflictelor
militare.
n implementarea acestui program, pot aprea o serie de dificulti determinate de criza economic i
financiar mondial care exercit influen direct i indirect asupra resurselor umane, financiare i materiale
necesare pentru realizarea n bune condiii a activitilor specifice situaiilor de urgen si managementului crizelor.
De asemenea, mai pot aparea o serie de dificulti legate de:
Existena unor proceduri de lucru greoaie i a unei legislaii neadaptate situaiei reale;
Creterea permanent a volumului de activitate al structurilor de ordine public n condiiile n care
numrul personalului este aproape acelai;
ntrzierea msurilor concrete i imediate ori lipsa unei prioritizri a aplicrii acestora;
Lipsa de susinere din partea populaiei i percepia deformat a unor reprezentani ai autoritilor
administraiei publice locale privind rolul i responsabilitile serviciilor de urgen voluntare n
gestionarea situaiilor din domeniile de competen, la nivelul comunit ilor;
Modificri organizatorice frecvente produse n structurile/instituiile din subordinea ministerului.
6.B.2 Obiectivele programului bugetar Protecie Civil i Sprijin Acordat Comunitii
54
Denumire indicator
Valoare
indicator
Denumire indicator
Valoare
indicator
2012
87,50%
2013
5
2013
85%
1. Situaia curent
55
n vederea ndeplinirii obligaiilor ce i revin Romniei, n calitate de stat membru al Uniunii Europene i a
NATO, i de a participa la procesul de elaborare a politicilor i actelor normative comunitare n domeniile sale de
competen, Ministerul Administraiei i Internelor coordoneaz i monitorizeaz ndeplinirea tuturor condiiilor
necesare pentru aplicarea integral a prevederilor Acordului Schengen din 14 iunie 1985, privind eliminarea
treptat a controalelor la frontierele comune, i respectarea Conveniei de aplicare a acestuia, precum i a celorlalte
prevederi specifice Acquis-ului Schengen, este garantul eficienei, eficacitii i legalit ii activitilor de control i
audit intern, de prevenire i combatere a actelor de corupie, activitilor specifice de informaii i contrainformaii,
prin aplicarea unor proceduri transparente la nivelul ministerului.
n baza acestor considerente, activitatea derulat de structurile de specialitate ale Ministerului Administraiei
i Internelor se focalizeaz pe coordonarea i monitorizarea activitilor desfurate de instituiile i autoritile cu
responsabiliti n domeniu, pentru ndeplinirea condiiilor necesare realizrii obiectivului de ridicare a controalelor
la frontiere, i concomitent, pentru implementarea msurilor compensatorii care decurg din aplicarea Acquis-ului
Schengen, n vederea asigurrii deplinei liberti de micare a cetenilor romni, a celorlalte fluxuri i creterii
gradului de siguran public n spaiul european; pe identificarea riscurilor, ameninrilor i vulnerabilitilor n
vederea asigurrii unui mediu corespunztor de etic i integritate la nivelul ministerului.
n vederea pregtirii aderrii Romniei la spaiul Schengen, Direcia Schengen acord o atenie deosebit
formulrii de puncte de vedere i observaii la diverse proiecte de acte normative cu relevan n domeniu,
elaboreaz proiecte de acte normative i documente programatice n vederea armonizrii cadrului legislativ
existent cu prevederile Acquis-ului Schengen, desfoar activiti de pregtire a misiunilor de evaluare
Schengen, garanteaz eficiena activitilor privind Facilitatea Schengen, ntreprinde demersuri pentru absorbia
fondurilor externe i implementarea instrumentelor Prum, coordoneaz aciunile i angajamentele asumate prin
strategia naional de management integrat al frontierei de stat a Romniei. Dintre activitile desfurate n
domeniul specific Direciei Schengen, menionm:
Pregtirea vizitelor de evaluare Schengen n Romnia. Pn n prezent au avut loc 6 vizite de evaluare
efectuate de ctre experii europeni, care au vizat verificarea n teren a ndeplinirii tuturor condiiilor
necesare implementrii Acquis-ului Schengen, n urmtoarele domenii:
o
Cooperare poliieneasc (2329 martie 2009);
o
Protecia datelor cu caracter personal (29 aprilie-1 mai 2009);
o
Vize (2-11 iunie 2009). O delegaie de experi europeni (format din reprezentani ai statelor
membre, un reprezentant al Comisiei Europene i un reprezentant al Secretariatului General al
Consiliului UE) a efectuat evaluarea unor misiuni diplomatice ale Romniei n strintate, respectiv
Secia Consular a Ambasadei Romniei la Chiinu (2-6 iunie) i a Consulatului General al Romniei
de la Istanbul (7-11 iunie);
o
Frontiere maritime (3-7 septembrie 2009);
o
Frontiere aeriene (15-18 noiembrie 2009);
o
Frontiere terestre (27 martie-1 aprilie 2010);
Coordonarea/participarea la urmtoarele grupuri de lucru: SCIFA, Acquis Schengen, Frontiere,
Frontiere/documente false, CIREFI, SIS-TECH, SIS-SIRENE, SIS-VIS, SIS II NPM, CATS, Coreper,
Grupul de lucru Migraie i Expulzare (MIGR), Grupul Orizontal pe Droguri, Comitetul pentru Imigraie i
Azil, Comitetul Articolului 6 (formatul uniform al vizelor), Grup de lucru privind legea mrii elaborarea
de linii directoare pentru FRONTEX, Grupul de Lucru Comun (la nivelul Tratatului de la Prum), cele 6
Grupuri de Lucru Tehnice (la nivelul Tratatului de la Prum), Grupul de lucru Ad-hoc - schimb de informaii
(la nivelul Consiliului UE);
Elaborarea Planului Multianual pentru Fondul Frontierelor Externe i a Planului Anual 2010 pentru Fondul
Frontierelor Externe;
Constituirea anvelopei de proiecte de rezerv, n valoare total de 63.971.600 euro, n scopul utilizrii
sumelor rezultate drept economii n urma procesului de atribuire a proiectelor Facilitatea Schengen.
La finele anului 2009 situaia financiar a procesului de contractare/implementare a proiectelor
Facilitatea Schengen se prezint astfel: valoarea contractelor a cror procedur de achiziie a fost finalizat:
277.072.852 euro, ceea ce reprezint un procent de absorbie de 59,07%, iar valoarea contractelor aflate n
procedur de achiziie public: 127.818.268 euro;
Atragerea de fonduri n valoare total de 1.977.813 euro prin Programului general Solidaritatea i
gestionarea fluxurilor migratorii;
56
57
o
o
o
Proiectul RO-FSCH 3 Realizarea extinderii Reelei de Comunicaii Integrate Voce Date (RCVD) a
MAI pentru asigurarea suportului de comunicaii, la nivel de acces, necesar structurilor MAI care
concur la constituirea mediului informatizat de cooperare european n domeniul afacerilor interne;
Proiectul RO-FSCH 9 Upgrade al reelei metropolitane de comunicaii de date a MAI din municipiul
Bucureti, component a Reelei de Comunicaii Integrate Voce Date pentru asigurarea disponibilitii
i confidenialitii datelor vehiculate n SINS;
Proiectul RO-FSCH 4 Extinderea infrastructurii de chei publice (PKI) la nivelul sistemelor
informatice sectoriale din cadrul MAI, pentru asigurarea accesului securizat la datele stocate n
sistemele informatice ale MAI, la datele clasificate i protecia datelor cu caracter personal.
n vederea asigurrii unui mediu corespunztor de etic i integritate la nivelul ministerului, Corpul de
Control al Ministrului i-a desfurat activitatea, n anul 2009, n conformitate cu Planul unic, executnd 8
inspecii, 53 controale tematice, recontroale i 11 cercetri administrative, la prefecturi, structurile de poliie,
poliie de frontier, jandarmerie, nvmnt, situaii de urgen i arhivele naionale i potrivit ordinelor i
dispoziiilor conducerii ministerului, desfurnd alte activiti n domeniul de competen. De asemenea, au
fost desfurate activiti de soluionare a unui numr total de 6242 lucrri, care reprezint: 746 petiii; 2857
lucrri diverse; 1136 documente clasificate; 54 dosare penale; 1503 alte lucrri constnd n alte lucrri
elaborate ca urmare a inspeciilor i controalelor efectuate.
Direcia General Audit Intern a efectuat pe parcursul anului 2009 un numr total de 397 misiuni de
audit public intern (203 misiuni privind evaluarea fiabilitii sistemului contabil, 122 misiuni de audit public
intern de asigurare de sistem i de regularitate, 63 misiuni cu caracter excepional, 6 misiuni de consiliere
formalizat, 3 misiuni de audit public intern intersectoriale dispuse i sub coordonarea U.C.A.A.P.I. din cadrul
Ministerului Finanelor Publice); a executat 132 aciuni de supervizare a misiunilor de audit public intern
realizate de compartimentele de audit intern ale entitilor de administraie public subordonate ministerului,
precum i instruiri profesionale cu durata de 15 zile lucrtoare fiecare, desfurate n cadrul structurilor centrale
i teritoriale de audit intern ale direciei generale.
n vederea prevenirii i combaterii actelor de corupie, Direcia General Anticorupie a adoptat, n cursul
anului 2009, noi instrumente de lucru menite s genereze o bun contientizare a lucrtorilor Ministerului
Administraiei i Internelor n ceea ce privete consecinele implicrii n acte de corupie, i totodat, a reuit
instrumentarea unor dosare complexe i dificile. Dintre principalele activitile derulate n plan preventiv,
menionm:
Elaborarea unei analize referitoare la riscurile i vulnerabilitile identificate n perioada 20072008 de ctre Direcia General Anticorupie n activitatea structurilor Ministerului Administraiei i
Internelor;
58
176 rechizitorii (+9% fa de anul 2008), prin care au fost sesizate instanele de judecat (dintre
care 37 la Direcia Naional Anticorupie i 139 la alte structuri de Parchet), i alte 91 situaii n care au
fost aplicate prevederile art.181 C.P.P., procurorii competeni apreciind ca fiind oportune soluiile de
scoatere de sub urmrirea penal i aplicarea unor sanciuni cu caracter administrativ. n alte 489 dosare
penale s-au adoptat soluii de netrimitere n judecat, iar alte 194 dosare au fost declinate ctre alte parchete
sau conexate.
59
la nivelul administraiei publice locale. Printre activitile derulate i rezultatele nregistrate n anul 2009,
menionm:
Acordarea de consultan structurilor de specialitate ale ministerului, n procesul elaborrii de documente
de politici publice, respectiv propuneri de politici publice, strategii, planuri de aciune;
Coordonarea procesului de monitorizare i evaluare a politicilor publice implementate la nivelul
Ministerului Administraiei i Internelor;
Elaborarea, n colaborare cu structurile Ministerului Administraiei i Internelor, a urmtoareleor
instrumente manageriale:
o Planul Strategic al Ministerului Administraiei i Internelor pe anul 2009, document care cuprinde att
componenta de management, ct i pe cea de programare bugetar;
o Planul de Aciune al Ministerului Administraiei i Internelor pe anul 2009;
o Materialul integrator de evaluare anual a activitii Ministerului Administraiei i Internelor pe anul
2008;
o Raportul privind stadiul ndeplinirii msurilor i aciunilor cuprinse n Planul de aciuni al Ministerului
Administraiei i Internelor pe anul 2008;
o Raportul-sintez privind evaluarea stadiului derulrii programelor de bugetare n anul 2008 i raportul
anual de performan;
Elaborarea instrumentelor de eficientizare a procesului decizional:
o Metodologia de lucru privind procesul de acordare de consultan structurilor Ministerului
Administraiei i Internelor care au planificat propuneri de politici publice, precum i documentul
centralizat de planificare a proiectelor de politici publice n MAI pentru 2009;
o Metodologia de lucru privind planificarea strategic i planificarea bugetar pe programe n cadrul
Ministerului Administraiei i Internelor i fiele de lucru pentru implementarea metodologiei;
Derularea activitilor aferente proiectului Proces decizional la nivel MAI - eficien i coeren, finanat
prin Programul Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative:
o Elaborarea rspunsurilor pentru cererile de clarificri trimise de evaluatorii Direciei Dezvoltarea
Capacitii Administrative;
o Modificarea i actualizarea indicatorilor, bugetului, tabelului de achiziii i de activiti, graficului
GANTT, n conformitate cu observaiile i sugestiile evaluatorilor Direciei Dezvoltarea Capacitii
Administrative;
o Identificarea listei cu criteriile de selecie pentru dimensionarea grupului int ce va beneficia de
activitile proiectului;
o Elaborarea materialelor publicitare, a invitaiilor la conferina de lansare a proiectului, a logo-ului
proiectului, a prezentrii PowerPoint;
o Elaborarea modelului de acord de colaborare ntre UPP i beneficiarii proiectului, centralizarea
acordurilor primite i elaborarea listei cu participanii la cursurile din proiect;
o Realizarea sondajului privind necesarul de pregtire a personalului Ministerului Administraiei i
Internelor (identificarea indicatorilor, elaborarea instrumentului de investigaie, chestionarul individual
autoadministrat, elaborarea grilei EXCEL pentru centralizarea rspunsurilor i introducerea datelor
primare);
o Interpretarea datelor primare obinute n urma aplicrii chestionarului pentru proiect, fundamentarea
curriculei i alegerea metodelor de predare din cadrul cursurilor i sesiunilor de training din proiect;
o Elaborarea documentaiilor de atribuire pentru proiect;
o Elaborarea raportrilor economico-financiare ctre Autoritatea de Management;
o Transmiterea ctre Direcia General Financiar a cifrelor estimative referitoare la creditele bugetare i
de angajament aferente proiectului;
Derularea activitilor aferente proiectului Procese decizionale eficiente la nivelul administraiei publice
locale din Romnia, finanat prin Programul Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative:
o Elaborarea modificrilor necesare n bugetul cererii de finanare pentru proiect, pe baza observaiilor
transmise de evaluatori;
o Identificarea listei cu criteriile de selecie pentru dimensionarea grupului int ce va beneficia de
activitile proiectului.
n vederea aplicrii unui management performant al atragerii, men inerii i dezvoltrii resurselor umane ,
Direcia General Management Resurse Umane elaboreaz strategia i politicile generale de resurse umane
60
privind recrutarea, selecia, ncadrarea, evaluarea, cariera profesional, motivarea, compensarea, gestiunea i
prelucrarea automat a datelor personalului Ministerului Administraiei i Internelor, planificarea, organizarea
i evaluarea modul de implementare a acestora, precum i coordoneaz furnizorii de servicii de resurse umane
n condiii de eficien i eficacitate. Dintre cele mai importante realizri, menionm:
Continuarea procesului de proiectare a procedurilor de management resurse umane, att n ceea ce privete
activitatea de personal, ct i n domeniul formrii iniiale i continue;
Dezvoltarea sistemului de eviden a datelor care s permit evaluarea strii i proceselor care au loc n
domeniul resurselor umane;
Reproiectarea sistemului informatic de management resurse umane al Ministerului Administraiei i
Internelor;
Creterea gradului de profesionalism prin implementarea actelor normative n vigoare i participarea n
colective de lucru pentru elaborarea proiectelor n domeniul resurselor umane;
Proiectarea i aplicarea sistemului integrat de diagnoz a nevoilor de pregtire a personalului, precum i a
indicatorilor de performan ai sistemului de formare continu a personalului.
61
o
o
Liste de casare i scoatere din funciune a mijloacelor fixe de resortul comunicaiilor i informaticii ale
unitilor MAI;
Avize tehnice pentru derularea achiziiilor de tehnic de calcul pentru unitile MAI.
n vederea creterii capacitii sistemului logistic la nivelul Ministerului Administra iei i Internelor , Direcia
General Logistic ndeplinete atribuii cu privire la elaborarea strategiilor, politicilor i procedurilor unitare
n domeniul de competen, asigur aplicarea i respectarea prevederilor actelor normative din domeniul
logistic, prin activiti de coordonare, ndrumare i control n toate unitile Ministerului Administraiei i
Internelor. Dintre activitile desfurate n anul 2009, menionm:
Activiti de coordonare, ndrumare i control, n toate unitile Ministerului Administraiei i Internelor
care au vizat evaluarea corect a cerinelor pentru investiii n raport cu resursele disponibile, precum i
stabilirea cu exactitate a necesitii de a efectua achiziii sau investiii. Aceste activiti au condus la:
o Derularea aciunilor de dezvoltare a patrimoniului imobiliar i investiii publice, conform etapelor
stabilite n cuprinsul documentelor programatice n domeniu;
o ndeplinirea sarcinilor i msurilor cuprinse n Strategia naional de aderare la Spaiul Schengen, n
vederea realizrii a dou obiective de investiii - Centrul Naional SIS (Sistemul Informatic Schengen)
i Centrul multifuncional de pregtire Schengen;
o Coordonarea suportului logistic pentru mijloacele de mobilitate aflate n dotarea structurilor
inspectoratelor generale, identificarea i aplicarea soluiilor n ceea ce privete asigurarea cu carburani
a acestora i efectuarea demersurilor necesare n vederea aplicrii prevederilor Hotrrii de Guvern
nr.649/2009 privind aprobarea scoaterii din rezervele de stat a unor cantiti de combustibil care vor fi
acordate, cu titlu gratuit, Ministerului Administraiei i Internelor;
o Coordonarea i monitorizarea realizrii proiectelor de cercetare tiinific cuprinse n documentele de
planificare a cercetriidezvoltrii, specifice Ministerului Administraiei i Internelor;
o Coordonarea aplicrii la nivelul structurilor aflate n subordinea inspectoratelor generale a
documentelor conceptuale privind asigurarea i dezvoltarea logisticii, precum i de dotare n domeniul
armamentului i tehnicii speciale;
Activiti care au vizat integrarea, din punct de vedere organic i funcional, a resurselor umane, materiale
i financiare, necesare pentru nzestrare, aprovizionare i mentenan aferente urmtoarelor domenii
logistice: patrimoniu imobiliar; transporturi (inclusiv carburani i lubrifiani); armament, mijloace de
protecie i criminalistice; echipament; alimente i materiale de resortul hrnirii; prevenirea incendiilor,
protecia muncii i a mediului; servicii tipografice; cazare i recreere.
62
de asisten juridic desfurat de ctre structurile de specialitate, asigur reprezentarea ministerului, aprarea
drepturilor i intereselor sale legitime n raporturile cu instanele de judecat, autoritile publice, instituiile de
orice natur, precum i cu orice persoan juridic sau fizic, romn sau strin, particip la elaborarea i
avizarea actelor normative, avizarea i contrasemnarea actelor cu caracter juridic, asigur fundamentarea i
susinerea proiectelor de acte normative de nivel superior n relaia ministerului cu Parlamentul, Guvernul sau
alte instituii cu competene n domeniu, gestioneaz problematica aprrii drepturilor omului i a promovrii
dreptului internaional umanitar la nivelul ministerului. Dintre activit ile specifice desf urate n anul 2009,
menionm:
Elaborarea i avizarea proiectelor de acte normative privind domeniile administraie public, ordine i
siguran public, precum i definitivarea i promovarea acestora n vederea aprobrii/adoptrii;
Elaborarea, mpreun cu alte instituii i structuri de specialitate ale MAI, a unui numr de: 1426 proiecte
de legi, ordonane, ordonane de urgen, hotrri ale Guvernului, precum i 267 acte normative cu caracter
intern;
Avizarea pentru legalitate a tuturor actelor administrative cu caracter normativ elaborate sau emise la
nivelul Ministerului Administraiei i Internelor;
Fundamentarea i susinerea proiectelor de acte normative de nivel superior n relaia Ministerului
Administraiei i Internelor cu Parlamentul, Guvernul sau alte instituii cu competene n domeniu;
Reprezentarea i aprarea drepturilor i intereselor legitime ale MAI n raporturile cu instanele de
judecat, alte organe jurisdicionale, autoriti publice, instituii, persoane fizice sau juridice;
Efectuarea de lucrri n 12640 de dosare aflate pe rolul instanelor care fac obiectul unor cauze civile, de
contencios administrativ, penale, etc.;
ntocmirea a 9000 ntmpinri la cererile de chemare n judecat i n cile de atac, 900 cereri n cile de
atac mpotriva soluiilor defavorabile MAI, alte cereri i aprri formulate n dosarele aflate n lucru;
Avizarea pentru legalitate a contractelor n domeniul achiziiilor publice i a altor acte care angajeaz
patrimonial sau nepatrimonial instituia;
Participarea, n calitate de membrii sau n calitate de experi cooptai, n 89 de comisii viznd unele
proceduri de achiziie public;
Soluionarea unui numr de 123 cauze aflate pe rolul Comisiei de Jurisdicie a Imputaiilor, avnd ca
obiect plngeri formulate mpotriva unor titluri executorii, repunere n termen a cercetrii administrative,
cereri de revizuire etc.;
Efectuarea de controale tematice la structurile din subordinea MAI i participarea cu specialiti la
inspeciile i unele controale tematice organizate de Corpul de Control al ministrului administraiei i
internelor;
Acordarea de asisten juridic n chestiuni care prezint elemente de internaionalitate i coordonarea
activitii MAI n domeniul aprrii drepturilor omului i dreptului internaional umanitar;
ndeplinirea formalitilor necesare nregistrrii i transmiterii spre publicare la Monitorul Oficial al
Romniei, Partea I, sau a difuzrii la unitile interesate, a unui numr de 361 ordine i instruciuni emise
de ministrul administraiei i internelor.
n vederea crerii presimelor furnizrii unei asistene medicale calitativ superioare, cu reale beneficii
63
Emiterea unui numr de 28 de dispoziii privind msurile ce trebuie luate de unitile sanitare din reeaua
MAI, pentru protejarea personalului din asisten mpotriva infeciei cu virusul A/H1N1urgen de
sntate public;
Centralizarea i monitorizarea datelor statistice medicale. Aceste date au artat mbuntirea indicatorilor
de realizare a Programului 8 Asigurarea sntii i meninerii capacitii de efort a efectivelor;
Monitorizarea activitii de expertiz medical, evaluare i recuperare a capacitii de munc a efectivelor
Ministerului Administraiei i Internelor;
Elaborarea unei fie de proiect ce are drept obiectiv principal realizarea unui sistem informatic integrat
pentru managementul documentelor, activitii medicale, activitilor administrative i economice,
fluxurilor de comunicare n reeaua medical a MAI, i depunerea acesteia n vederea obinerii finanrii
prin PODCA.
Oficiul Responsabilului cu Protecia Datelor Personale exercit atribuii specifice de ndrumare, coordonare
i monitorizare a aplicrii unitare a legislaiei n domeniul proteciei persoanelor cu privire la prelucrarea
datelor cu caracter personal, n cadrul structurilor de specialitate ale Ministerului Administra iei i Internelor.
Printre activitile derulate n cursul anului 2009, men ionm:
Elaborarea de rspunsuri la solicitrile operatorilor Ministerului Adminstra iei i Internelor n legtur cu
modalitatea de aplicare a Legii nr.677/2001 pentru protecia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor
cu caracter personal i libera circulaie a acestor date , cu modificrile i completrile ulterioare;
Implicarea n elaborarea proiectului Phare Dezvoltarea mecanismelor instituionale de implementare a
acquis-lui comunitar n materia prelucrrii datelor cu caracter personal la nivelul structurilor/unitilor
MAI, a crei fi a fost aprobat de Comisia European la data de 14 aprilie 2009 i care urmeaz a fi
finanat prin Facilitatea de Tranziie Anvelopa Nealocat;
Participarea la crearea cadrului necesar pentru implementarea Programului Automatic Number Plate
Recognition (Recunoaterea Automat a Numrului de nmatricilare) care reprezint un program bilateral
pentru sigurana traficului rutier, parte integrant a programului de lucru pentru 2008-2009, convenit n
64
n vederea perfecionrii evidenei documentelor din fondul arhivistic naional, Arhivele Naionale
Securizarea frontierei, n special a celei externe a Uniunii Europene de pe teritoriul Romniei, prin
crearea unui sistem integrat de securitate a frontierei
65
Securizarea frontierei Romniei, prin cooperarea i colaborarea cu structuri similare din Uniunea
European, n cadrul sistemului de ordine public i siguran naional
66
67
Asigurarea parcului auto i a lucrrilor de mentenan la mijloacele tehnice din dotarea structurilor
Ministerului Administraiei i Internelor;
Elaborarea bugetului anual al Ministerului Administraiei i Internelor;
Asigurarea controlului legalitii actelor normative elaborate sau emise la nivelul ministerului;
Elaborarea proiectelor de acte normative, de nivel superior, n domeniile administraiei publice, ordinii
i siguranei publice i situaiilor de urgen;
Reprezentarea i aprarea drepturilor i intereselor legitime ale ministerului n raporturile cu instanele
de judecat, alte instituii publice, persoane fizice sau juridice;
Avizarea pentru legalitate, potrivit competenelor, a actelor cu caracter administrativ, a contractelor de
achiziii publice, precum i a altor acte juridice care angajeaz rspunderea juridic a ministerului;
Prevenirea producerii de pagube ministerului i asigurarea reparrii acestora, atunci cnd se produc,
prin activitatea de jurisdicie a imputaiilor n materia rspunderii materiale i msurilor de punere n
executare a titlurilor executorii;
Asigurarea susinerii calificate a proiectelor de acte normative de nivel superior promovate de
Ministerul Administraiei i Internelor spre aprobare/adoptare de ctre Guvern i Parlament;
Asigurarea asistenei juridice n chestiuni care prezint elemente de internaionalitate;
Coordonarea i promovarea aprrii drepturilor omului i dreptului internaional umanitar;
Asigurarea coordonrii i controlulului activitii de asisten juridic n Ministerul Administraiei i
Internelor;
mbuntirea infrastructurii serviciilor, prin asigurarea unor investiii echilibrate n plan teritorial, n
scopul creterii accesului populaiei asigurate la servicii de sntate de calitate;
Dezvoltarea programelor de prevenie i de depistare precoce a bolilor n reeaua sanitar a
Ministerului Administraiei i Internelor;
Cunoaterea factorilor de mediu, inclusiv a celor cu risc profesional, cu impact direct asupra strii de
sntate a angajailor ministerului;
Asigurarea modernizrii conceptuale i funcionale a structurilor Ministerului Administraiei i
Internelor n domeniul proteciei datelor cu caracter personal raportat la standardele instituite la nivelul
UE;
Asigurarea calitii i stimularea excelenei n nvmntul superior de stat de tip special;
Digitalizarea coninuturilor curriculare, crearea unei biblioteci virtuale i constituirea consoriilor
universitare;
Actualizarea cadrului legislativ/normativ arhivistic corespunztor schimbrilor socio-economice
romneti i armonizarea acestuia cu recomandrile/reglementrile internaionale n domeniul
arhivistic.
68
Asigurarea supravegherii documentelor din Fondul Arhivistic Naional prin acordarea asistenei de
specialitate, ndrumarea i controlul aplicrii legislaiei arhivistice la creatorii i deintorii de arhiv;
Digitalizarea resurselor arhivistice, factor cheie ce contribuie decisiv la mbuntirea accesibilitii i a
fluxului nefragmentat de informaii, pentru realizarea unui spectru larg de produse i servicii
informaionale.
3. Instituii subordonate
n subordinea structurilor de specialitate cu competen pe direcia de aciune Consiliere Specializat
funcioneaz urmtoarele instituii:
Structura de
specialitate
Direcia
General
Managemen
t Resurse
Umane
Instituii subordonate
Direcia Formare
Iniial i Continu
Centrul de
Psihosociologie
Centrul
Multifuncional de
Pregtire Schengen
Centrul de Formare
Iniial i Continu al
MAI Ortie
Direcia
General
Logistic
Grupul de Proiectare
Baza de Aprovizionare
i Depozitare
Armament Geniu
Chimic Codlea
Direcia
General
pentru
Comunicaii
i
Tehnologia
Informaiei
Direcia
Medical
Grupul de Achiziii,
Investiii i ntreinere
pentru Comunicaii i
Informatic
2 Spitale
3 Centre Medicale de
Diagnostic i
Rol
-Asigurarea managementul activitilor de formare profesional iniial
(n cadrul instituiilor de nvmnt ale MAI) i continu (prin cursuri i
la locul de munc) a resurselor umane ale MAI;
-Gestiunea recrutrii i seleciei candidailor la admiterea n instituiile
de nvmnt care pregtesc personal pentru nevoile MAI.
-Exercitarea actului psihologic, ca autoritate de reglementare, ndrumare,
coordonare i control n domeniul activitii de psihologie desfurat de
ctre structurile de profil i personalul specializat de la nivelul
inspectoratelor generale, unitilor centrale i teritoriale din structura
MAI.
-Furnizarea de servicii n domeniul formrii iniiale i continue pentru
personalul structurilor MAI cu atribuii n domeniul Schengen, precum i
activiti de pregtire n domenii conexe acestuia.
-Asigurarea formrii iniiale i continue a personalului MAI n vederea
exercitrii atribuiilor ce i revin cu privire la aprarea drepturilor i
libertilor fundamentale ale omului, a proprietii publice i private,
asigurarea ordinii publice, aprarea mpotriva incendiilor i protecia
civil a populaiei i bunurilor.
-Elaborarea documentaiilor tehnico-economice pentru obiectivele de
investiii i lucrri de intervenii la construciile existente, urmrirea
realizrii n fapt, din punct de vedere tehnic, a soluiilor tehnice adoptate
n acestea;
-Executarea de lucrri topografice pentru realizarea i actualizarea
documentelor de cadastru, n vederea asigurrii nivelului calitativ impus
prin normativele naionale, la ntregul patrimoniu imobiliar (construcii
i terenuri) al MAI.
-Depozitarea, repararea, ntreinerea, conservarea, valorificarea
armamentului, muniiilor i materialelor periculoase, precum i
executarea centralizat a analizelor fizico-chimice i verificrilor
funcionale prin trageri n poligon pentru unele categorii de muniii i
materiale periculoase.
-Achiziionarea de bunuri i servicii de comunicaii i informatic,
gestionarea i distribuia bunurilor specifice la toate unitile din
structura ministerului;
-Achiziionarea de bunuri i servicii specifice necesare funcionrii
unitii;
-Desfurarea de licitaii electronice prin Sistemul Electronic de Achiziii
Publice.
-Spitalul de Urgen al MAI Profesor dr. Dimitrie Gerota Bucureti
-Spitalul Clinic de Urgen Avram Iancu Oradea
-Centrul Medical de Diagnostic i Tratament Ambulatoriu Dr.Nicolae
Kretzulescu Bucureti
69
Structura de
specialitate
Instituii subordonate
Rol
Arhivele
Naionale
Acte normative
Cele mai relevante acte normative care reglementeaz activitatea Ministerului Administraiei i Internelor pe
direcia de activitate Consiliere Specializat sunt urmtoarele:
Constituia Romniei, republicat;
Codul civil cu modificrile i completrile ulterioare;
Codul de procedur civil, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Codul penal, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Codul de procedur penal, republicat, cu modificrile i completrile ulterioare;
Codul muncii (Legea nr.53/2003), cu modificrile i completrile ulterioare;
Carta auditului public intern (aprobat prin ordinul ministrului administraiei i internelor nr.556/2003);
Codul privind conduita etic a auditorului intern (aprobat prin ordinul ministrului finanelor publice
nr.252/2004);
Legea-cadru nr.330/2009 privind salarizarea unitar a personalului pltit din fonduri publice, cu
modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.329/2009 privind reorganizarea unor autoriti i instituii publice, raionalizarea cheltuielilor
publice, susinerea mediului de afaceri i respectarea acordurilor-cadru cu Comisia European i FMI, cu
modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.238/2009 privind reglementarea prelucrrii datelor cu caracter personal de ctre
structurile/unitile Ministerului Administraiei i Internelor n activitile de prevenire, cercetare i
combatere a infraciunilor, precum i de meninere i asigurare a ordinii publice;
Legea nr.273/2006 privind finanele publice locale, cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.247/2005 privind reforma n domeniile proprietii i justiiei, precum i unele msuri adiacente,
cu modificrile i completrile ulterioare;
Legea nr.571/2004 privind protecia personalului din autoritile publice, instituiile publice i din alte
uniti care semnaleaz nclcri ale legii;
Legea nr.7/2004 privind Codul de conduit al funcionarilor publici, republicat;
Legea nr.477/2004 privind Codul de conduit a personalului contractual din autoritile i instituiile
publice;
Legea nr.514/2003 privind organizarea i exercitarea profesiei de consilier juridic, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Legea nr.161/2003 privind unele msuri pentru asigurarea transparenei n exercitarea demnitilor
publice, a funciilor publice i n mediul de afaceri, prevenirea i sancionarea corupiei, cu modificrile
i completrile ulterioare;
Legea nr.672/2002 privind auditul public intern, cu modificrile i completrile ulterioare;
70
71
72
Ordonana Guvernului nr.119/1999 privind controlul intern i controlul financiar preventiv, republicat,
cu modificrile i completrile ulterioare;
Ordonana Guvernului nr.121/1998 privind rspunderea material a militarilor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.285/2009 pentru aprobarea Metodologiei de lucru
privind planificarea strategic i planificarea bugetar pe programe n cadrul Ministerului Administraiei
i Internelor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.260/2009 pentru aprobarea Programului Strategic al
MAI n domeniul Tehnologiei Informaiei i Comunicaiilor 2009-2012;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.216/2009 privind cercetarea penal a personalului din
structura Ministerului Administraiei i Internelor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.540/2008 pentru aprobarea Regulamentului privind
organizarea, funcionarea i atribuiile Comitetului strategic pentru sprijinirea activitii Direciei
Generale Anticorupie;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.318/2007 privind organizarea i desfurarea
inspeciilor i controalelor n structurile Ministerului Administraiei i Internelor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.S/810/2005 pentru aprobarea normelor de aplicare a
standardelor naionale de protecie a informaiilor clasificate n sistemele informatice i de comunicaii n
instituiile Ministerului Administraiei i Internelor INFOSEC;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.232/2004 pentru aprobarea metodologiei de nchiriere
de ctre unitile MAI a unor elemente de infrastructur de pe domeniul public, n scopul utilizrii
acestora ca suport pentru reelele de comunicaii voce-date, evidena i ntreinerea reelelor de
comunicaii pe fibr optic instalate pe domeniul public;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.190/2004 privind organizarea i desfurarea activitii
de primire, eviden, examinare i soluionare a petiiilor, precum i de primire a cetenilor n audien
n structurile Ministerului Administraiei i Internelor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.555/2003 pentru aprobarea Normelor Metodologice
privind exercitarea auditului public intern n Ministerul Administraiei i Internelor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.533/2003 pentru aprobarea Regulamentului privind
msurile metodologice, organizatorice, termenele i circulaia proiectelor de acte normative n MAI;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.516/2003 privind acordarea asistenei medicale n
reeaua sanitar a Ministerului Administraiei i Internelor;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.S/389/2002 pentru aprobarea Ghidului de clasificare a
informaiilor n MAI, precum i a Listei cu informaii secrete de serviciu n MAI;
Ordinul ministrului administraiei i internelor nr.319/2002 privind mediatizarea datelor i informaiilor
obinute n exercitarea atribuiilor de serviciu de ctre lucrtorii MAI;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.2861/2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea i
efectuarea inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor i capitalurilor proprii;
Ordinul comun al ministrului sntii i al preedintelui Casei Naionale de Asigurri de Sntate
nr.417/431/2009 pentru aprobarea Normelor tehnice de realizare a programelor naionale de sntate n
anul 2009, cu modificrile i completrile ulterioare;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.3512/2008 privind documentele financiar-contabile;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.1954/2005 pentru aprobarea Clasificaiei indicatorilor privind
finanele publice, cu modificrile i completrile ulterioare;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.1917/2005 pentru aprobarea Normelor metodologice privind
organizarea i conducerea contabilitii instituiilor publice, Planul de conturi pentru instituiile publice i
instruciunile de aplicare a acestuia, cu modificrile i completrile ulterioare;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.1702/2005 pentru aprobarea Normelor privind organizarea i
exercitarea activitii de consiliere desfurat de auditorii interni din cadrul entitilor publice;
Ordinul ministrului economiei i finanelor publice nr.1159/2004 pentru aprobarea Instruciunilor privind
coninutul, forma de prezentare i structura programelor elaborate de ordonatorii principali de credite n
scopul finanrii unor aciuni sau ansamblu de aciuni;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.38/2003 pentru aprobarea Normelor Generale privind
exercitarea activitii de audit public intern, cu modificrile i completrile ulterioare;
73
Ordinul ministrului finanelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice privind
angajarea, lichidarea, ordonanarea i plata cheltuielilor instituiilor publice, precum i organizarea,
evidena i raportarea angajamentelor bugetare i legale, cu modificrile i completrile ulterioare;
Ordinul ministrului finanelor publice nr.522/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice generale
referitoare la exercitarea controlului financiar preventiv, cu modificrile i completrile ulterioare;
Ordinul ministrului sntii i al Preedintelui Casei Naionale de Asigurri de Sntate nr.265/2010
pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Contractului-cadru privind condiiile acordrii
asistenei medicale n cadrul sistemului de asigurri sociale de sntate pentru anul 2010;
b.
Structura
iniiatoare
AN
DGMRU
DM
DM
Structura
iniiatoare
UPP
74
2.
3.
4.
5.
6.
Strategia privind dezvoltarea politicilor publice la nivelul administra iei publice locale
Strategia de dezvoltare a resurselor umane ale Ministerului Administraiei i Internelor
pentru perioada 2011-2015
Planul strategic de dezvoltare a sistemului de formare iniial i pregtire continu n
domeniul cooperrii internaionale aferente spaiului Schengen
Eficien i eficacitate n administrarea i utilizarea n interes public a Patrimoniului
Arhivistic Naional
Patrimoniul Arhivistic Naional Digitizat, component a proiectului EUROPEANA
Connecting cultural heritage
UPP
DGMRU
DGMRU
AN
AN
Direcia de aciune Consiliere Specializat este finanat prin Programul bugetar Suport Acordat
Structurilor Ministerului Administraiei i Internelor, care este att un program de politici, ct i un program de
funcionare. Codul programului bugetar este 886.
Cadrul normativ al programului bugetar este reprezentat de Hotrrea Guvernului nr.158/2008 pentru
aprobarea Componentei de programare bugetar din cadrul Metodologiei privind sistemul de planificare
strategic pe termen mediu al instituiilor administraiei publice de la nivel central, care st la baza ntocmirii
metodologiei de planificare strategic i bugetar a Ministerului Administraiei i Internelor.
Susinerea financiar a Programului bugetar Suport Acordat Structurilor Ministerului Administraiei i
Internelor pentru perioada 2011-2013 se va realiza n limitele bugetare aprobate Ministerului Administraiei i
Internelor prin legile bugetare anuale.
75
Denumire indicator
Valoare
indicator
2010
2011
2012
2013
76
indicator
Rezultatul aciunii 2.2
10%
15%
15%
10%
Titlu: Cunoaterea strii de sntate a personalului MAI n vederea adoptrii
msurilor necesare meninerii acesteia la un nivel optim
Denumire indicator
Valoare
indicator
2013
63%
77
ANEXE
Anexa nr. 1 Plan de aciuni pentru implementarea Planului Strategic al Ministerului Administraiei i Internelor
pentru perioada 2010-2013*
Anexa nr. 2 Programele bugetare ale Ministerului Administraiei i Internelor pentru anul 2010 *;
Anexa nr. 3 Fie indicatori programe bugetare ale Ministerului Administraiei i Internelor pentru perioada 20112013*;
_______
*
78
Anexa nr.1
Plan de aciuni pentru implementarea Planului Strategic al Ministerului Administraiei i Internelor pentru perioada 2010-2013
I. Direcia de aciune: ADMINISTRAIE PUBLIC
Obiective strategice
Obiective specifice
1. Consolidarea
procesului de
descentralizare
administrativ i
creterea eficienei
administraiei publice
locale
Aciuni i msuri
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2011
UCRAP
2010-2011
UCRAP
2010-2011
UCRAP
2010-2011
UCRAP
2011
DGRIP
2012
DGRIP
2012
DGRIP
2012
DGRIP
2011
DGRIP
2012
DGRIP
2012
DGRIP
2010-2013
DGRIP
Indicatori de performan
79
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
mandatul consiliului local;
Nr. instituii ale prefectului ndrumate;
Nr. procese electorale pentru care se acord
ndrumare;
Nr. informri, sinteze, rapoarte, note ntocmite;
Nr. situaii de urgen monitorizate;
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010
DGRIP
2012
DGRIP
DGCTI
2011
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
80
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
de analize/ sinteze i informri, pe baza materialelor
solicitate periodic
Solicitarea i analizarea Planului anual de aciuni
pentru realizarea n judee i n municipiului
Bucureti, a obiectivelor cuprinse n Programul de
guvernare i urmrirea gradului de transpunere a
obiectivelor n activitile/aciunile propuse
Solicitarea i analizarea Planului anual de aciune
privind promovarea accesrii fondurilor structurale la
nivel judeean i al municipiului Bucureti, pentru
creterea gradului de informare a potenialilor
beneficiari
Urmrirea gradului de ndeplinire a Planului anual de
aciuni pentru realizarea n judee i n municipiului
Bucureti, a obiectivelor cuprinse n Programul de
guvernare
Evaluarea gradului de realizare a Planului anual de
aciune privind promovarea accesrii fondurilor
structurale la nivel judeean i al municipiului
Bucureti, pentru creterea gradului de informare a
potenialilor beneficiari i elaborarea de analize
/sinteze pe baza rapoartelor solicitate
Monitorizarea activitii desfurate de Comitetele
Consultative de Dialog Civic pentru Problemele
Persoanelor Vrstnice, identificarea mijloacelor de
soluionare a problematicii specifice i elaborarea de
analize/ sinteze/ observaii i propuneri, pe baza
rapoartelor solicitate acestora
Monitorizarea stadiului privind proiectele finanate
din fonduri europene i elaborarea de analize/ sinteze
pe baza situaiilor solicitate i transmise din teritoriu
Elaborarea de analize i identificarea de soluii pe
baza propunerilor formulate n teritoriu
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
2010-2013
DGRIP
81
Obiective strategice
Obiective specifice
subordinea Guvernului
1.12 Revizuirea cadrului legal
pentru dezvoltarea serviciilor
comunitare de utiliti publice n
beneficiul comunitilor locale
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
Legea adoptat;
Norme de aplicare adoptate;
2010-2011
DGRCL
ANRSC
Legea adoptat;
Norme de aplicare adoptate;
2010- 2011
DGRCL
ANRSC
2011
DGRCL
2012
DGRCL
2010- 2011
DGRCL
ANRSC
2010-2013
DGRCL
ANRSC
2012
DGRCL
2012
DGRCL
Mecanism instituionalizat;
2011
DGRCL
2010 -2011
ANRSC
82
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
administrativ- teritorial;
1.14 Dezvoltarea i mbuntirea
cadrului legal n domeniul
concurenei, n conformitate cu
regulamentele comunitare n
vigoare
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
83
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
84
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010
DGRCL
Nr. ntlniri;
Nr. proiecte de acte normative;
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010-2013
DGRCL
2010
DGRCL
85
Obiective strategice
2. Creterea eficienei
i transparenei
activitilor desfurate
de instituiile din
administraia public
Obiective specifice
Aciuni i msuri
2.2 mbuntirea i
standardizarea procedurilor
administrative prin elaborarea i
implementarea Codului
administrativ i a Codului de
proceduri administrative
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DGRCL
2010
UCRAP
2010-2013
UCRAP
1 metodologie realizat;
2011
UCRAP
2010-2013
UCRAP
2010
UCRAP
2011
UCRAP
2011
UCRAP
2011
UCRAP
86
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Administrativ: Ghid de bune practici i program de
instruire pentru beneficiari
Finalizarea proiectului Cod de procedur
administrativ corelativ cu liniile directoare trasate
prin Codul Administrativ
Derularea procedurii de transparen decizional
Supunerea spre aprobarea Guvernului a proiectului
Codului de procedur administrativ
Elaborarea standardelor minime de cost i a
standardelor minime de calitate pentru serviciile
publice descentralizate de ctre ministerele de resort
prevzute n HG nr.961/2009
Raionalizarea cheltuielilor att la nivelul bugetului de
stat, ct i la nivelul bugetelor locale
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2011
UCRAP
2012
2012
UCRAP
UCRAP
2010
DPFBL
2010
DPFBL
2010
DPFBL
2010
DPFBL
2010-2013
DPFBL
2010-2012
DPFBL
1 metodologie elaborat;
2012
UCRAP
2010-2013
DDCA
87
Obiective strategice
Obiective specifice
capacitii administrative a
instituiilor administraiei publice
prin intermediul fondurilor
Programului Operaional
Dezvoltarea Capacitii
Administrative
i asigurarea unui management
financiar eficient al fondurilor
gestionate prin implementarea
acestui program
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Nr. obiecte promoionale;
Nr. lansri de cereri de proiecte i cereri de idei
de proiecte;
Nr. cursuri de formare;
Nr. participani la cursuri;
Nr. materiale informative;
Nr. cereri de finanare evaluate din punct de
vedere administrativ i al eligibilitii;
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
2010-2013
DDCA
88
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Asigurarea decontrii de ctre CE a cheltuielilor
eligibile incluse n declaraiile de cheltuieli, prin
raportri i reconcilieri lunare ctre ACP
3. Continuarea
dezvoltrii unui corp
de funcionari publici
profesionist, stabil i
imparial
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DDCA
anual/final 30
iunie/31
martie 2015
DDCA
2010-2013
ANFP
2010
ANFP
2010-2013
ANFP
2010
ANFP
2010-2013
ANFP
89
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
corupie la nivelul ANFP elaborat i transmis
DGA-MAI;
Gradul de realizare i transmitere n termen a
lucrrilor;
Gradul de soluionare a speelor;
Nr. controale efectuate/nr. activiti de control
planificate;
Msuri propuse i implementate;
Nr. instituii sau autoriti publice controlate;
Plan unic de control anual pentru anul 2011
elaborat;
Sistem de aplicare a amenzilor implementat, prin
realizarea cadrului legal necesar;
Plan de implementare elaborat;
Rapoarte de monitorizare elaborate;
Contracte semnate;
Nr. propuneri venite de la direciile de
specialitate din ANFP pentru dezvoltarea de idei
de proiecte i acceptate de DPFE;
Nr. cereri de finanare elaborate i/sau depuse;
Surse de finanare identificate;
Nr. oportuniti parteneriate transnaionale i
transfrontaliere durabile identificate i ncheiate
prin acorduri;
Proiect de HG elaborat;
Regulament de organizare i implementare a
programului de formare specializat pentru nali
funcionari publici i pentru funcionari publici
de conducere elaborat;
Nivel de profesionalizare a funciei publice;
Nr. domenii/module tematice;
Nr. formatori/evaluatori;
Nr. absolveni i exmatriculai;
Tipuri i nr. programe implementate;
Nivel tarif instruire i venituri scontate;
Categorii i tipuri/ cerine de elaborare/
actualizare/ modificare metodologii;
Nr. metodologii elaborate/ actualizate/
modificate;
Tipuri i nr. proceduri de lucru necesare;
Platform formativ DFPP-CR dezvoltat;
Baza de Date integrat BDIPPF (programe,
participani, formatori) elaborat ntr-o nou
structur;
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
ANFP
2010-2013
ANFP
2010-2013
ANFP
2010
ANFP
2010
ANFP
2010-2011
ANFP
90
Obiective strategice
4. Cadastru i
publicitate imobiliar
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Sistem de asisten tehnic integrat pentru
administraia public dezvoltat;
Nr. proiecte de acte normative elaborate (7);
Termen de
realizare
Responsabili
2010 - 2011
ANCPI
2011
2010
ANCPI
ANCPI
2010
ANCPI
2012
ANCPI
2011
ANCPI
2010-2012
ANCPI
2011
ANCPI
91
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
planului TOPRO 5
Extinderea reelei geodezice naionale de clas C prin
tehnologie GNSS
Realizarea unui cvasi-geoid pentru teritorul Romniei
Realizarea unei campanii, la nivel naional, de
contientizare a populaiei referitor la procesul de
introducere a cadastrului general
Realizarea lucrrilor de introducere a cadastrului
general n 19 uniti administrativ-teritoriale pilot
(etapa 1)
Training pentru dezvoltarea abilitilor necesare
procesului de nregistrare sistematic
Realizarea lucrrilor de introducere a cadastrului
general n 40 uniti administrativ-teritoriale (etapa 2)
TOPRO 5 creat;
Reeaua geodezic naional de clas C extins
prin tehnologie GNSS;
1 cvasi-geoid pentru teritoriul Romniei elaborat;
1 campanie publicitar realizat;
Termen de
realizare
Responsabili
2013
ANCPI
2013
2010-2011
ANCPI
ANCPI
2011- 2012
ANCPI
2010
ANCPI
2013
ANCPI
2011
2010-2013
ANCPI
ANCPI
2012-2013
ANCPI
2010-2013
ANCPI
2010-2013
ANCPI
2010-2013
ANCPI
2010-2013
ANCPI
2010-2013
ANCPI
92
Obiective specifice
1.1 Creterea gradului de
siguran a ceteanului
Aciuni i msuri
Derularea de aciuni punctuale destinate prevenirii i
combaterii infraciunilor stradale i n mijloacele de
transport
Intervenia la apelurile telefonice prin S.U.A.U.112
Implementarea Planului legislativ al MAI pentru anul
2010 prin elaborarea proiectelor, definitivarea
acestora n cadrul procedurii de consultare a
unitilor/instituiilor interesate, promovarea acestora
n procedur de adoptare
Imbuntirea colaborrii cu efectivele de ordine
public n organizarea de aciuni pentru combaterea
infraciunilor de mare violen comise n strad
Intensificarea activitilor informative pentru
identificarea persoanelor predispuse sau care au comis
tlhrii i cercetarea cu operativitate n colaborare cu
unitile de parchet, a faptelor sesizate
Intensificarea activitilor informativ-operative i de
prindere n flagrant a autorilor de furturi din buzunare,
geni, poete
Documentarea calificat a persoanelor i gruprilor
infracionale specializate n furturi i trafic ilegal cu
autovehicule
Derularea de proiecte punctuale destinate prevenirii
infraciunilor contra patrimoniului
Desfurarea unor aciuni la nivel naional n staiile
CF, trenuri de cltori i aeroporturi pentru prevenirea
infraciunilor i asigurarea unui climat corespunztor
de ordine i siguran public
Executarea de aciuni n sistem integrat la trecerile la
nivel cu calea ferat pentru respectarea Legii
nr.38/2003
Derularea de aciuni naionale i regionale cu scopul
de reducere a fenomenului infracional privind
nerespectarea regimului armelor, muniiilor, materiilor
explozive i substanelor periculoase
Implementarea conceptului de INTELIGENCE LED
POLICING
Indicatori de performan
Termen de
realizare
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
Volumul criminalitii;
Nr. aciuni organizate, infraciuni constatate,
contravenii aplicate;
Nr. infraciuni descoperite n flagrant;
Procentul de intervenie la apelurile de urgen
ale cetenilor n mediul urban, sub 10 minute;
Reducerea oportunitilor infracionale;
Nr. proiecte promovate n procedur de
consultare;
Responsabili
93
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Nr., frecvena i calitatea produselor analitice
ntocmite;
Nr. poliiti instruii n vederea utilizrii SNRI;
Nr. manageri, analiti i statisticieni pregtii
pentru evaluarea, monitorizarea i interpretarea
datelor colectate;
Termen de
realizare
Responsabili
2011
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGJR
2010 - 2013
IGJR
Elaborarea Programei;
2010
IGPR
2010
IGPR
2010-2013
IGPR
94
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
2010-2013
Responsabili
2010
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
2010-2013
IGPR
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
2010-2013
2010-2013
2011
IGAv
IGAv
IGAv
2010
IGAv
2010
IGAv
2010-2013
IGAv
2010-2013
IGAv
2010-2013
IGAv
2010-2013
IGAv
IGPR
95
Obiective strategice
Obiective specifice
noaptea, n orice condiii
atmosferice sau de relief
2. Asigurarea unui
climat de legalitate
mediului de afaceri
3. Reducerea
impactului
criminalitii
organizate,
transfrontaliere i
terorismului
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
IGAv
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
Rata pirateriei;
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
Nr. implementri;
2010-2013
IGPR
Capturi de droguri;
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
96
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
autoritilor strine;
3.2 Implementarea programelor
naionale de prevenire a traficului
i consumului de droguri, pe baza
evalurii fenomenului, asigurarea
sustenabilitii acestora
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
2010-2013
IGPR
2011
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
2010-2013
IGPR
97
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
electronice
4. Consolidarea
managementului
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
ORI
2010-2013
ORI
2010-2013
ORI
2010-2013
ORI
2010-2013
ORI
2010-2013
ORI
2010-2013
ORI
2010
ORI
Studiu realizat;
2010
ORI
2010
ORI
2010
ORI
2010-2013
DEPABD
2010-2013
DEPABD
2010-2013
ANRSPS
Indicatori de performan
98
Obiective strategice
integrat al crizelor de
ordine public i
situaiilor de urgen
Obiective specifice
pe dezvoltarea de capabiliti pe
termen mediu
4.2 Dezvoltarea cooperrii
internaionale n realizarea
sistemelor de armamente i
valorificarea oportunitilor ca
membru NATO i UE
4.3 Dezvoltarea infrastructurii i
asigurarea stocurilor strategice
interne, a interconexiunilor i
cooperrii cu sistemele energetice
regionale, precum i stabilirea
unor proceduri clare pentru
depirea situaiilor de criz
energetic
4.4 mbuntirea
managementului situaiilor de
urgen
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
ANRSPS
2010-2013
ANRSPS
2010-2013
ANRSPS
2010-2013
ANRSPS
2010-2013
ANRSPS
2010-2013
ANRSPS
Program actualizat;
42 baze de date judeene asigurate;
1 baz de date centralitat;
2010-2013
ANRSPS
12 capaciti de producie;
4 depozite;
2010-2013
ANRSPS
2010-2013
IGJR
99
Obiective strategice
Obiective specifice
materiale de intervenie a
structurilor operative, att din
fonduri bugetare, ct i prin
utilizarea fondurilor
nerambursabile oferite de
Uniunea European
Aciuni i msuri
Elaborarea proiectului Sistem Unitar de Raportare a
Evenimentelor SURE
Achiziionarea de mijloace de transport pentru
dezvoltarea mobilitii i mbuntirea capacitii de
reacie i intervenie a unitilor Jandarmeriei Romne
Achiziionarea de mijloce specifice de ordine public,
destinate completrii i modernizrii structurilor
mobile din unitile de jandarmi
Achiziionarea cantitilor de muniii necesare
ndeplinirii misiunii i pregtirii efectivelor
Elaborarea proiectelor i programelor de nzestrare i
dotare prioritare la nivelul IGSU n vederea asigurrii
operativitii tehnicii de intervenie pentru
ndeplinirea misiunilor specifice
Asigurarea operativitii tehnicii de intervenie pentru
ndeplinirea misiunilor specifice prin preluarea, prin
comodat, de ctre serviciile de urgen profesioniste, a
echipamentelor i tehnicii achiziionate de asociaiile
de dezvoltare intercomunitar, prin Programul
Operaional Regional
Indicatori de performan
Proiect elaborat;
Termen de
realizare
2010-2013
Responsabili
IGJR
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGJR
2010
IGSU
2013
IGSU
2010
IGSU
2010
IGSU
2013
IGSU
2013
IGSU
2010
IGAv
100
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
2010
IGAv
2010-2013
IGSU
2013
IGSU
2010-2013
IGSU
2010
IGJR
2010
IGJR
2010
IGJR
2010
IGJR
2011
IGSU
2011-2013
IGSU
Responsabili
101
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
(17.665);
Termen de
realizare
Responsabili
2013
IGSU
2010
IGSU
2013
IGSU
2010-2011
IGSU
2010
IGAv
2010
IGSU
2010
IGSU
102
Obiective strategice
Obiective specifice
situaiilor de urgen
5. mbuntirea
calitii serviciilor
publice n domeniu
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2012
IGSU
2013
IGSU
2010
IGSU
2010-2011
IGSU
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2012
IGPR
103
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
sistemul ghieu i ntocmirea unui program de lucru
cu publicul la nivelul tuturor structurilor teritoriale
a.e.s.p.
Implementarea Sistemului Informatic Integrat pentru
Suportul Decizional i Organizaional privind
Dezvoltarea Capacitii Administrative a IGPR
(SIISDODCA) necesar profesionalizrii modului de
coordonare a proceselor legate de managementul
financiar, strategic, al resurselor umane i logistice
Realizarea Sistemului Naional de Eviden
Informatizat a Cazierului Judiciar
Elaborarea Planului pentru prevenirea corupiei n
rndul personalului Poliiei Romne
Efectuare de teste de fidelitate
Instruirea poliitilor cu privire la prevenirea faptelor
de corupie
Migrarea infrastructurii Active Directory de la
sistemul de operare WinServer 2003 la sistemul de
operare WinServer 2008
Migrarea serverelor de pot electronic de la
Microsoft Exchange 2002 la Microsoft Exchange
2010
Reproiectarea paginii de WEB a Jandarmeriei
Romne
Elaborarea proiectului Sistem Unitar de Raportare a
Evenimentelor SURE
Implementarea unui sistem informatic integrat pentru
eficientizarea procesului de achiziie, managementul
mijloacelor fixe, managementul interveniilor i
planificarea lucrrilor de ntreinere
Achiziionarea i implementarea unui sistem
informatic integrat n unitile Jandarmeriei Romne
n vederea mbuntirii accesului cetenilor la
serviciile instituiei i gestiunea resurselor i
activitilor operative SIAC
Implementarea unui Sistem informatic pentru
managementul situaiilor de criz SIMSC
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2011
IGPR
2012
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGJR
2010
IGJR
2010
IGJR
24 luni de la
semnarea
contractului
de finanare
18 luni de la
semnarea
contractului
de finanare
24 luni de la
semnarea
contractului
de finanare
IGJR
17 luni de la
semnarea
contractului
IGJR
IGJR
IGJR
104
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
de finanare
2012
Achiziionarea i implementarea unui sistem de tip ELearning pentru instruirea i perfecionarea continu a
angajailor Jandarmeriei Romne
Lrgirea ofertei educaionale pentru agenii i ofierii
de poliie prin creterea numrului de cursuri
organizate i a numrului de participani
Formarea profesional prin participarea a 8.726 de
jandarmi la cursuri
Soluionarea cererilor pentru eliberarea crilor de
identitate
Responsabili
IGJR
2010-2013
IGPR
2010-2013
IGJR
2010-2013
DEPABD
2010-2013
DEPABD
2010-2013
DEPABD
2010-2013
IGPF
2010
IGPF
2010-2013
IGPF
2010
DEPABD
2010
DEPABD
2010-2013
IGJR
2010-2013
DEPABD
105
Obiective strategice
Obiective specifice
personal
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
2010-2013
DGP
106
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
legii, referitor la cererile de acordare (dobndire) sau
redobndire a ceteniei romne sau, dup caz, de
renunare la cetenia romn
Atestarea statutului de cetean romn pentru
persoanele care se adreseaz misiunilor diplomatice
romne sau oficiilor consulare ale Romniei
Perfecionarea pregtirii profesionale a cadrelor
serviciilor teritoriale
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGP
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2011-2013
DRPCV
2011
DRPCV
2011
DRPCV
2011
DRPCV
2011
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
107
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Uniformizarea exigenei la proba practic
Indicatori de performan
Procent de promovabilitate per serviciu public
comunitar i examinator;
Nr. plci valorificate, anual;
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010
DRPCV
2010
DRPCV
Permanent,
dup punere
n funciune
DRPCV
2010
DRPCV
2010
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010
DRPCV
2012-2013
DRPCV
2011
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
2010-2013
DRPCV
108
Obiective strategice
6. Securizarea
frontierei, n special a
celei externe a Uniunii
Europene de pe
teritoriul Romniei
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2012
IGPR
2010-2013
IGPR
2010
IGPR
IGPR
30 de zile de
la data
adoptrii
Legii SINS
30 de zile de
la data
adoptrii
Legii SINS
2010
n funcie de
adoptarea
Legii SINS
2010-2013
IGPR
IGPR
IGPR
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
109
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Proiect Tehnic CF acceptat;
Termen de
realizare
2010-2013
Responsabili
IGPF
SCF implementat;
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
EFG-uri integrate;
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
EFG-urile integrate;
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
Subsistem IT implementat;
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
EFG-urile integrate;
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
110
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
echipamentelor de CVD din cadrul locaiei DXT
aferente PT PMR;
Lista centralizatoare a EFG-urilor actualizat;
Proiect Tehnic acceptat;
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
111
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Trimiterea pe teritoriul Italiei, la cerere, a unor
poliiti de frontier romni, n scopul sprijinirii
autoritilor italiene n combaterea faptelor
infracionale comise de cetenii romni n Italia,
precum i desfurarea de aciuni de patrulare n
comun, n Romnia, la frontiera extern a UE, dac
situaia infracional impune, n baza documentelor de
colaborare existente
Asigurarea continuitii participrii PFR la misiunea
operativ de sprijin i ndrumare n vederea
identificrii documentelor false - falsificate, n cadrul
Consulatului Romniei la Chiinu i extinderea
reelei de experi la Consulatele ce vor fi deschise la
Cahul i Blti
ncheierea protocolului de cooperare ntre IGPF i
CCPI - IGPR n vederea realizrii schimbului de date
i informaii pentru prevenirea i combaterea
criminalitii transfrontaliere i migraiei ilegale
Semnarea Acordului ntre Guvernul Romniei i
Guvernul Republicii Bulgaria privind nfiinarea i
funcionarea Centrului Comun de Contact de
cooperare poliieneasc i vamal
Participarea la ntlnirea Anual a efilor Poliiilor
de Frontier / Grzilor de Coast din rile riverane
Mrii Negre, precum i la grupurile de lucru ce vor
avea loc sub egida Forumului de Cooperare la Marea
Neagr
Participarea la operaiunile comune cu mijloace de
mobilitate naval i cu specialiti n domeniul naval
Participarea la operaiunile comune desfurate sub
coordonarea FRONTEX cu mijloace de mobilitate
naval i cu specialiti n domeniul naval
Indicatori de performan
Termen de
realizare
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
Document semnat;
Activiti specifice derulate;
2010
IGPF
2010
IGPF
2010-2013
IGPF
2010-2013
IGPF
2010
IGJR
2010
IGJR
Responsabili
112
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Efectuarea demersurilor necesare suplimentrii cu 5
jandarmi a efectivelor participante la misiunea
Uniunii Europene din Kosovo - EULEX
Participarea Jandarmeriei Romne la Misiunea de
Monitorizare a UE n Georgia EUMM cu 3 ofieri
Participarea la programul Pan-european de pregtire
pe problematica asigurrii msurilor de securitate pe
timpul desfurrii evenimentelor cu dimensiune
fotbalistic
Acordarea de sprijin operaional forelor de poliie
strine cu prilejul desfurrii unor manifestri
sportive cu dimensiune internaional
Primirea de sprijin operaional din partea forelor de
poliie strine cu prilejul desfurrii unor manifestri
sportive cu dimensiune internaional
Meninerea n stare de operative a mijloacelor de
mobilitate terestr i naval, a armamentului i
aparaturii speciale de supraveghere i control
Indicatori de performan
Termen de
realizare
2010
IGJR
2010
IGJR
2010
IGJR
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGJR
2010-2013
IGPF
Responsabili
113
Obiective specifice
Aciuni i msuri
1. Securizarea
frontierei, n special a
celei externe a Uniunii
Europene de pe
teritoriul Romniei,
prin crearea unui
sistem integrat de
securitate a frontierei
Indicatori de performan
Proiect de lege aprobat de Parlamentul Romniei;
Termen de
realizare
2010
Responsabili
2010
DS
DGCTI
2010
DS
2010
DS
2010
DS
2010
DS
2010
DS
2010
DS
2010
DS
2010
DS
DS
DGMO
114
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DS
2010
2010
DS
IGPF
DGCTI
DS
2010
DS
DS
Instituiile
competente pe
domeniile
relevante
DS
Instituiile
supuse
reevalurii
DS
2013
2013
2012
2013
DS
IGPF
2013
2013
2013
DS
Instituiile
beneficiare
DS
Instituiile
beneficiare
DS
2013
DS
115
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Nr. misiuni de evaluare realizate;
Termen de
realizare
2011
Responsabili
DS
2012
2010
DGCTI
CNSIS
2010
DGCTI
CNSIS
2012
DS
DGMRU
DS
IGPR
116
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DGCTI
CNSIS
2010
DGCTI
CNSIS
2010
DGCTI
2010
2010
DGCTI
i
DGMRU
(DFIC
Centrul
Multifuncion
al de Pregtire
Schengen
Ploieti i
Buzu)
DGL
DGCTI
117
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DGCTI
2010
DGCTI
2010
DGCTI
2010
DS
IGPR
2010
DS
2010
DS
2. Securizarea
frontierei Romniei,
prin cooperarea i
colaborarea cu
structuri similare din
Uniunea European,
n cadrul sistemului de
ordine public i
siguran naional
Indicatori de performan
Calitatea serviciilor;
118
Obiective strategice
Obiective specifice
2.2 Susinerea i promovarea
marilor proiecte europene
strategice n materie de
management al frontierelor
externe i migraie i elaborarea
unor politici comprehensive i
eficiente n aceste domenii
2.3 Consolidarea relaiilor
pragmatice de cooperare cu
partenerii estici
2.4 Creterea profilului Romniei
ca stat donator n cadrul Asistenei
Oficiale pentru Dezvoltare
2.5 Asigurarea participrii
Romniei la elaborarea politicilor
comune n calitate de stat membru
UE
3. mbuntirea
calitii serviciilor
publice n domeniu,
prin optimizarea
resurselor
instituionale, n
vederea
debirocratizrii,
descentralizrii,
reducerii riscului de
corupie i
mbuntirii
condiiilor socioprofesionale ale
angajailor
Aciuni i msuri
derulat mpreun cu parteneri din Austria i Slovenia
Finalizarea demersurilor n vederea aprobrii
proiectului de Hotrre a Guvernului pentru aprobarea
Strategiei naionale de Management Integrat al
Frontierei de Stat a Romniei pentru perioada 20102012
Coordonarea n parteneriat a implementrii
Proiectului ICMPD Consolidarea capacitilor i
cooperarea n domeniul identificrii documentelor
false i falsificate la frontiera dintre Romnia i
Republica Moldova
Demararea unui proiect amplu de sprijinire a
autoritilor Republicii Moldova pentru alinierea la
standarde europene n domeniul ordine i siguran
public, proiect finanat prin Asistena Oficial pentru
Dezvoltare n cooperare cu MAE
Pregtirea participrii reprezentanilor conducerii
MAI la reuniunile Consiliilor JAI
Asigurarea participrii la grupurile de lucru
desfurate la nivelul Consiliului UE i Comisiei
Europene
ndrumarea, coordonarea i monitorizarea unitilor
MAI n elaborarea planurilor proprii de control intern
i evaluarea stadiului de realizare a acestora
Identificarea i evalurea riscurilor asociate derulrii
Programului de dezvoltare a sistemului de control
intern al MAI i formularea msurilor de diminuare a
acestora
Evaluarea activitii la instituiile prefectului
urmrindu-se capacitatea de adaptare a structurilor
funcionale la schimbrile i cerinele impuse pentru
realizarea obiectivelor cuprinse n capitolul 19 din
Programul de Guvernare
Evaluarea activitii la structurile subordonate DOSP
pentru identificarea riscurilor privind realizarea
obiectivelor cuprinse n capitolul 20 din Programul de
Guvernare
Derularea misiunilor de audit public intern pe baza
unor proceduri de lucru specifice clar definite n
raport cu scopul propus
Formularea de recomandri i monitorizarea modului
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
Proiect de HG aprobat;
2010
DS
DGJ
2010
DS
2010
DS
2010-2013
DS
2010-2013
DS
2010-2013
CCM
2010-2013
CCM
2010
CCM
2010
CCM
2010-2013
DGAI
2010-2013
DGAI
119
Obiective strategice
Obiective specifice
drept scop determinarea gradului
de conformitate cu legislaia,
procedurile, politicile i
reglementrile interne a
operaiunilor, evaluarea i
revizuirea independent a
sistemelor de control i
conducere, analizarea rezultatelor
activitilor executate n raport cu
obiectivele stabilite, prin prisma
eficienei acestora, ct i
furnizarea de cunotine i
facilitarea nelegerii cu privire la
mediul de control i guvernana
corporativ
3.4 Remodelarea, dezvoltarea i
eficientizarea activitilor
specifice de informaii i protecie
intern
3.5 Promovarea integritii,
legalitii i a profesionalismului
n rndul personalului
ministerului
3.6 mbuntirea activitilor de
monitorizare a factorilor de risc ce
genereaz sau favorizeaz
corupia n rndul personalului
ministerului
3.7 Dezvoltarea laturii preventive
n domeniul reducerii faptelor de
corupie la nivelul MAI
Aciuni i msuri
Termen de
realizare
Responsabili
de implementare a acestora
2010-2013
DGAI
2010-2013
DGIPI
2010-2013
DGIPI
2010-2013
DGIPI
2010-2013
DGA
2010-2013
DGA
2010-2013
DGA
2010-2013
DGA
2010
UPP
Indicatori de performan
120
Obiective strategice
Obiective specifice
domeniul politicilor publice,
planificrii strategice i
planificrii bugetare, prin
organizarea de cursuri de formare,
ateliere de lucru, seminarii i
mese rotunde
Aciuni i msuri
are atribuii directe n aceste domenii
Organizarea de sesiuni/cursuri de formare n
domeniul politici publice, planificare strategic i
bugetar pentru personalul cu funcii de execuie i
conducere
Organizarea unor ntlniri /dezbateri periodice ntre
membrii UPP i reprezentani ai celorlalte structuri
pentru clarificarea unor aspecte practice sau probleme
ntmpinate n derularea procesului specific fiecrei
structuri
Implementarea i finalizarea proiectului Proces
decizional la nivel MAI eficien i coeren
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
UPP
2010-2013
UPP
2011
UPP
2010-2013
UPP
2010-2013
UPP
2010-2013
UPP
Ghid elaborat;
Nr. structuri MAI care au primit ghidul;
2013
UPP
2010-2013
UPP
121
Obiective strategice
Obiective specifice
MAI, prin implementarea mai
multor forme de consultare activ
Aciuni i msuri
Termen de
realizare
Responsabili
2013
UPP
2010
UPP
2010
UPP
2010
UPP
2010
UPP
Nr. ntlniri;
2010-2013
UPP
2010-2013
UPP
2010
UPP
Ghid elaborat;
2011
UPP
2010-2013
UPP
2010-2013
UPP
Strategie elaborat;
2010
DGMRU
2010-2013
DGMRU
Indicatori de performan
122
Obiective strategice
Obiective specifice
prioriti, pentru a satisface
nevoile pe termen scurt i mediu
ale organizaiei
Aciuni i msuri
pentru perioada 2011-2015
Realizarea unui studiu cu privire la eficacitatea
principalelor acte normative de nivel inferior (ordine,
instruciuni ale ministrului) din domeniul
managementului resurselor umane i stabilirea unui
plan de aciuni prioritare, cu variante de msuri n
funcie de riscurile identificate
Codificarea actelor normative interne care
reglementeaz activitatea de management resurse
umane:
- elaborarea tabelului de eviden a actelor normative
n vigoare care reglementeaz activiti de resurse
umane n MAI;
- identificarea disfuncionalitilor la nivelul
sistemului de resurse umane n MAI;
- reproiectarea normelor de reglementare a
activitilor specifice de resurse umane i normarea
practicilor nereglementate, dar existente;
- elaborarea Codului n forma scris
Reproiectarea i reorganizarea ntregului sistem
informatic de resurse umane i a bazelor de date ale
acestuia ctre un sistem informatic suport al deciziei
manageriale, care s permit evidenierea rapid a
dinamicilor de personal, prognoze i statistici coerente
Dezvoltarea, testarea i integrarea modulelor de
formulare ale sistemului informatic de resurse umane
Modificarea modulelor actuale ale sistemului
informatic de resurse umane n sensul evidenierii
competenelor dobndite n urma absolvirii diverselor
forme de pregtire
Elaborarea unui ghid pentru ndeplinirea obligaiilor
instituiei n domeniul securitii i sntii n munc
Analiza situaiei accidentelor de munc n structurile
militare i structurile n care i desfoar activitatea
funcionari publici cu statut special din MAI.
Propunerea msurilor care se impun pentru reducerea
numrului accidentelor de munc
Rafinarea instrumentelor de lucru pentru realizarea
controalelor n domeniul raporturilor de
munc/serviciu i n domeniul securitii i sntii n
munc
Elaborarea unei metode de apreciere a activitii
lucrtorilor desemnai, cu ocazia controalelor, prin
raportarea la standardul ocupaional aplicabil
Elaborarea unei metode semicantitative de evaluare a
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
Studiu realizat;
Plan de aciuni aprobat;
2011
DGMRU
2010-2012
DGMRU
2013
DGMRU
2011
DGMRU
Module integrate;
2011
DGMRU
2010
DGMRU
Analiz realizat;
2010-2013
DGMRU
2011
DGMRU
2011
DGMRU
2011
DGMRU
123
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
nivelului securitii i sntii n munc n unitile
MAI
Proiectarea, documentarea, implementarea i
evaluarea unui sistem de management al securitii i
sntii ocupaionale (SMSSO) n DGMRU
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2011
DGMRU
2012
DGMRU
2011
DGMRU
Concepie elaborat;
2010
DGMRU
2010-2013
DGMRU
2010-2013
DGMRU
Regulament-cadru avizat;
2010
DGMRU
Proceduri avizate;
2010
DGMRU
2010
DGMRU
Studiu realizat;
2010
DGMRU
2010- 2011
DGMRU
2010
DGMRU
IGPR
IGJR
IGPF
124
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
Proiect finalizat;
2013
IGSU
DGMRU
IGPR
IGJR
IGPF
IGSU
DGCTI
Proiect finalizat;
2013
DGCTI
2013
DGCTI
2010
DGCTI
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010
DGL
IGJR
125
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
IGPR
2010-2013
DGL
Permanent,
pn la
finalizarea
aprovizion
-rii
cantitilor
prevzute
n HG
nr.649/200
9
2010
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
IGPF
2010-2013
DGL
IGPF
DGL
126
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
financiare asigurate prin Facilitatea Schengen, pe
urmtoarele domenii (armament i tehnic special,
mijloace de mobilitate, echipare efective)
Elaborarea i aprobarea la nivelul conducerii
ministerului a unui program multianual de
asigurare/reabilitare a sediilor necesare structurilor de
poliie, inclusiv mbuntirea condiiilor de munc i
asigurarea spaiilor de lucru cu publicul conform
normelor europene, prin:
- actualizarea datelor existente la nivelul DGL privind
spaiile necesare structurilor de poliie n mediul rural
i urban, precum i lucrrile de natura investiilor
necesare aducerii la standardele europene a sediilor de
poliie aflate n administrarea ministerului;
- ntocmirea programului multianual de
asigurare/reabilitare a sediilor pentru structurile de
poliie;
- monitorizarea derulrii programului multianual de
asigurare/reabilitare a sediilor necesare structurilor de
poliie, inclusiv mbuntirea condiiilor de munc i
asigurarea spaiilor de lucru cu publicul conform
normelor europene
Continuarea activitilor ce implic realizarea etapelor
cuprinse n cadrul Programului pentru prevenirea i
managementul riscului la dezastre naturale Componenta B: Reducerea riscului seismic, cofinanat
de Banca Mondial
Asigurarea controlului calitii n construcii la
obiectivele aferente Sistemului Integrat de Securizare
a Frontierei i a Sistemului Informatic Naional de
Semnalri la nivel naional, precum i la alte obiective
de investiii n fazele de execuie determinante pentru
rezisten i stabilitate
Verificarea documentaiilor tehnico-economice i
emiterea avizelor tehnice, acordurilor de intervenie
asupra construciilor, precum i a avizelor tehnice de
desfiinare a a unor construcii
Efectuarea de inspecii extinse la cldiri cu risc
seismic n vederea actualizrii Programului
multianual de punere n siguran a fondului
construit
Finanarea, cu prioritate, a cheltuielilor de capital
angajate n anii anteriori, att n scopul evitrii
litigiilor contractuale, ct i pentru punerea n
funciune, la termen, a obiectivelor de investiii
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DGL
IGPR
2011
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
127
Obiective strategice
Obiective specifice
investiii n concordan cu
posibilitile reale de susinere a
aciunilor specifice
3.27 Administrarea i
gospodrirea imobilelor din
competen, precum i executarea
periodic de reparaii curente i
capitale
3.28 Asigurarea dotrii cu bunuri
materiale i servicii pentru
nevoile Aparatului Central al
ministerului
3.29 Realizarea de lucrri
tipografice pentru structurile
MAI, precum i lucrri contra
cost
3.30 Asigurarea parcului auto i a
lucrrilor de mentenan la
mijloacele tehnice din dotarea
structurilor MAI
3.31 Elaborarea bugetului anual al
ministerului
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
2010-2013
Responsabili
DGL
2010-2013
DGL
2011
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGL
2010-2013
DGF
2010-2013
DGF
2010-2013
DGF
128
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
Indicatori de performan
129
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
executrii sau transmiterea titlului executoriu la
structura desemnat s ntreprind demersurile
necesare, dup caz
Sesizarea unitilor, instituiilor i structurilor
Ministerului Administraiei i Internelor cu privire la
deficienele datorate modului n care acestea i-au
ndeplinit atribuiile, rezultate din soluionarea
litigiilor la instanele judectoreti, pentru luarea
msurilor de nlturare a acestora, n scopul asigurrii
legalitii i a ordinii de drept
Avizarea proiectelor de rspuns la plngerile
prealabile adresate MAI, n calitate de emitent sau
organ ierarhic superior, avnd ca obiect revocarea sau
modificarea actelor administrative individuale sau cu
caracter normativ, conform dispoziiilor conducerii
direciei
Verificarea respectrii procedurilor de atribuire a
contractelor de achiziii publice
Verificarea legalitii semnrii/ncheierii actelor sau
contractelor avizate
Verificarea existenei clauzelor asiguratorii i a
celorlalte clauze obligatorii, specifice fiecrui tip de
contract
Participarea n comisii de achiziii publice sau de
negociere a unor contracte
Aplicarea procedurilor legale n organizarea i
desfurarea edinelor de judecat ale Comisiei de
jurisdicie a imputaiilor
Judecarea cu celeritate a plngerilor mpotriva
ordinelor/dispoziiilor de imputare i pronunarea de
hotrri legale i temeinicie n soluionarea fiecrei
ci de atac n care a exercitat jurisdicia
Pregtirea documentaiei i susinerea proiectelor de
acte normative n domeniul ordinii i siguranei
publice la Secretariatul General al Guvernului,
respectiv la comisiile de specialitate ale Camerei
Deputailor i ale Senatului
Redactarea notelor de prezentare la documentele care
vizeaz reglementri din domeniul ordinii i
siguranei publice, nscrise pe ordinea de zi a
edinelor Guvernului
ntocmirea punctelor de vedere cu privire la rapoartele
comisiilor de specialitate ale celor dou Camere ale
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
130
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2011
DGJ
131
Obiective strategice
Obiective specifice
controlulului activitii de
asisten juridic n MAI
Aciuni i msuri
de reprezentare, consultan i asisten juridic n
MAI
Modificarea i completarea actelor normative care
reglementeaz activitatea de asisten juridic n MAI,
activitatea legislativ, precum i organizarea i
funcionarea Direciei Juridice
Emiterea de dispoziii ale directorului Direciei
Juridice privind unele activiti de management n
exercitarea profesiei de consilier juridic n MAI
Programarea judicioas a activitilor de ndrumare,
sprijin i control al serviciilor, birourilor i
compartimentelor juridice ale structurilor MAI
Elaborarea de puncte de vedere cu caracter juridic la
solicitarea unitilor/instituiilor din
structura/subordinea MAI
Activiti privind perfecionarea procedurilor de
selecie a consilierilor juridici i de dezvoltarea a
capacitii profesionale a acestora
Atragerea de fonduri n vederea finanrii dotrii cu
aparatur medical, consolidare, modernizare i
reabilitare a imobilelor i modernizarea infrastructurii
IT
Monitorizarea bolilor transmisibile, aflate n
supraveghere, n scopul identificrii precoce a
cazurilor de mbolnvire, a contacilor i a prevenirii
complicaiilor, decesului prematur i creterii calitii
vieii n rndul asigurailor din reeaua sanitar a MAI
Implementarea unor campanii de vaccinare sezonier
pentru bolile respiratorii/ afeciuni virale n rndul
personalului MAI
Derularea unor campanii de informare-educarecomunicare adaptate nevoilor identificate n rndul
populaiei asigurate
Organizarea i implementarea activitilor de
medicina muncii n MAI
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
2010-2013
DGJ
Nr. iniiative;
Eficacitatea activitilor;
2010-2013
DGJ
2010-2013
DM
2010-2013
DM
2010-2013
DM
2010-2013
DM
2010-2013
DM
2013
ORPDP
132
Obiective strategice
Obiective specifice
structurilor MAI n domeniul
proteciei datelor cu caracter
personal raportat la standardele
instituite la nivelul UE
Aciuni i msuri
modificrile survenite n acquis-ul Schengen din
domeniul proteciei persoanelor cu privire la
prelucrarea datelor cu caracter personal
Monitorizarea aplicrii unitare a celor mai bune
practici cuprinse n catalogul Schengen pe domeniul
de referin la nivelul structurilor MAI i
organizarea de sesiuni de pregtire a personalului
MAI care desfoar activiti n domeniul prelucrrii
datelor cu caracter personal
Implementarea recomandrilor ARACIS rezultate n
urma evalurii externe instituionale ( finalizat cu
obinerea calificativului Grad de ncredere ridicat) la
toate structurile i compartimentele funcionale ale
Academiei
Diversificarea programelor de studiu prin
introducerea unor materii noi la cursurile de licen,
masterat i doctorat, precum i a unor domenii noi de
pregtire masteral
Diversificarea ofertei educaionale (ex. cursuri
masterale pentru Poliia Comunitar)
Uniformizarea programelor de studiu masteral
conform ciclului Bologna de la 90 la 120 credite
Definirea calificrilor n termeni de competene i
rezultate ale nvrii cu sprijinul ACPART
Elaborarea planurilor de nvmnt pe baza
competenelor generale i speciale
Evaluarea periodic a programelor de studiu i
efectuarea de modificri n funcie de dezvoltarea i
completarea competenelor i calificrilor
Convertirea instrumentelor de lucru, exemplele
orientative de probe de verificare a cunotinelor, i n
format digital astfel nct s fie accesibile permanent
oricrui elev sau profesor, pe o platform de nvare
tip LMS (Learning Management System), on-line
Crearea unor laboratoare virtuale pentru a
compensa i/sau ntregii dotarea laboratoarelor
colare. Pentru fiecare disciplin, se va crea o baz de
resurse digitale, astfel ca fiecare profesor /elev s
poat avea acces rapid i gratuit la informaiile i
instrumentele necesare pentru o nvare ct mai
eficient
Producerea de coninuturi (cursuri ) digitale pentru
nvare (e-contents) care va deveni criteriu de
performan profesional al profesorilor.
Curriculumul digital i biblioteca colar virtual vor
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2013
ORPDP
2010
Academia de
Poliie
2012
Academia de
Poliie
2010-2011
2010
2010-2011
2010-2011
Academia de
Poliie
Academia de
Poliie
Academia de
Poliie
Academia de
Poliie
Academia de
Poliie
2010-2012
Academia de
Poliie
2010
Academia de
Poliie
2010-2012
Academia de
Poliie
2010-2011
133
Obiective strategice
4. mbuntirea
calitii serviciilor
publice din domeniul
de competen al
Ministerului
Administraiei i
Internelor, prin
creterea transparenei
i celeritii n
prestarea acestora
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2011
Academia de
Poliie
2010
AN
2010-2013
AN
2010-2013
DGCTI
2010-2013
DGCTI
2010
DGCTI
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
Indicatori de performan
134
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
DIRP
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
135
Obiective strategice
Obiective specifice
Aciuni i msuri
Organizarea de manifestri tiinifice i culturale
(expoziii documentare, simpozioane, mese rotunde,
conferine etc.)
Publicarea de volume de documente
Indicatori de performan
Termen de
realizare
Responsabili
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2010-2013
AN
2011
AN
soluionarea cererilor;
Nr. manifestri tiinifice i culturale organizate;
Calitatea manifestrilor tiinifice determinat pe
baza articolelor publicate n mass-media i/sau a nr.
de participani la vernisajul expoziiei/simpozioane,
mese rotunde, conferine etc;
Nr. volume de documente publicate;
Nr. volume de documente vndute/donate (la
schimb/gratuit) altor instituii de profil;
Nr. recenzii sau trimiteri bibliografice
favorabile/nefavorabile ale volumului de
documente;
Nr. articole i studii/recenzii/prezentri de
evenimente n reviste de specialitate (istorie,
arhivistic) din ar/strintate;
Nr. aciuni de asisten de specialitate efectuate;
Nr. lucrri de selecionare i nomenclatoare
naintate AN spre confirmare;
Nr. controale de fond/tematice realizate;
136
Anexa nr.2
Programul bugetar Reforma Administraiei i Suport este un program nou, care a demarat n anul 2010.
Acesta cuprinde o gam variat de activiti, care poate fi subsumat att conceptului de coordonare a reformei
administraiei publice n Romnia, ct i asigurrii suportului i a managementului tuturor activitilor desfurate
de ctre MAI. Programul bugetar este destinat funcionrii la parametrii normali a activitii ministerului,
funcionrii structurilor de sprijin i logistice, asigurrii din punct de vedere organizatoric, legislativ, de
reprezentare, coordonare i control a activitilor i metodelor, precum i pentru o dotare material uniform, pentru
eliminarea paralelismelor i funcionarea fr sincope a tuturor activitilor MAI. Totodat, programul bugetar
Reforma Administraiei i Suport este destinat crerii unei administraii eficiente, mbuntirii i uniformizrii
serviciilor publice, prin:
Asigurarea dotrii, depozitrii i distribuiei materialelor de resortul armament, geniu, chimic la nivel
centralizat;
Asigurarea suportului aerian pentru misiuni;
Asigurarea funcionrii din punct de vedere financiar a tuturor structurilor componente ale MAI;
Asigurarea managementului organizaional i coordonarea misiunilor MAI;
Asigurarea pregtirii de specialitate n instituiile proprii de nvmnt;
Prevenirea i combaterea corupiei n rndul personalului propriu;
Asigurarea asistenei medicale primare i de specialitate n proporie de 50% n unitile MAI, prin
reeaua sanitar proprie pentru consolidarea optim a strii de sntate i refacerea capacitii de
munc;
Asigurarea asistenei juridice;
Asigurarea funcionrii celor 42 de instituii ale prefectului;
Planificarea, implementarea i monitorizarea Programului Operaional Dezvoltarea Capacitii
Administrative;
Asigurarea premiselor ameliorrii procesului de management al funciei publice i funcionarilor
publici, inclusiv prin ntrirea capacitii instituiei responsabile cu acest domeniu i ntrirea relaiilor
de colaborare dintre aceasta i partenerii naionali i internaionali;
Elaborarea, adoptarea i monitorizarea documentelor strategice privind reforma administraiei publice;
mbuntirea raporturilor ntre administraie i cetean prin reducerea numrului de demersuri i/sau
formulare administrative solicitate cetenilor, ct i frecvena solicitrii acestora;
Asigurarea la nivel central a reformei n administraie;
Coordonarea sprijinului acordat zonelor defavorizate;
Coordonarea proceselor de descentralizare i deconcentrare.
n cadrul acestui program, prin subprogramele componente se asigur att funcionarea n bune condiii a
tuturor structurilor MAI, ct i suportul acordat celorlalte ministere n domeniul reformei administrative.
137
Instabilitatea legislativ;
Gradul sczut de stabilitate politic i instituional la nivel naional;
Lipsa culturii participrii civice la nivelul comunitilor locale, privind schimbrile n viaa social
acestora;
Posibilitatea manifestrii unor factori de blocaj, cum ar fi complexitatea decizional, birocraia, etc;
Restrngeri i limitri bugetare datorate crizei economice mondiale;
Inexistena unor mecanisme fiabile privind recrutarea de personal i meninerea lor n sistem - ex.
carier, pregtire profesional, motivare financiar, etc.;
Condiii salariale superioare pe piaa muncii fa de cele asigurate n MAI pentru anumite
specializri, de regul, deficitare;
Capacitatea redus a autoritilor administraiei publice locale de a depune proiecte pentru accesarea
de fonduri europene;
Suprapuneri de competene ntre diferite instituii/structuri cu atribuii n domeniul reformei
administraiei publice i n domeniul coordonrii, la nivel naional, a afacerilor europene.
2010
min. +2,5%
min. 57,13%
min. +2,5%
min.58%
Denumire indicator
Valoare indicator
max.10%
max.17,5%
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul politicii 2
Denumire indicator
138
2009
90%
Valoare indicator
2010
95%
Denumire indicator
Valoare indicator
2010
95%
Modalitatea de calcul
Nivel de profesionalizare a funciei publice
= Nr. funcii pentru care sunt necesare
studii superioare/total funcii publice
Indicatori de performan
2009
2010
min. +2,5%
min. +2,5%
min. 57,13%
Informaii despre indicator
min. 58%
Titlul indicatorului
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Cresctoare
Valoare: 57,13%
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2009
2010
max. +5%
max. +2%
max.10%
max.17,5%
139
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Cresctoare
Valoare: 10%
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2009
2010
100%
100%
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 100%
Modalitatea de calcul
Gradul de operativitate al mijloacelor de
zbor ale MAI (%)
Indicatori de performan
2009
2010
90%
95%
140
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Cresctoare
Valoare:90 %
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2009
2010
96,2%
95%
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 96,2%
Program
2010
4,083,174
1. Buget de stat
Total cheltuieli
3,606,741
Capitolul 51
262,522
Titlul I
172,017
Titlul II
29,743
Titlul VII
2,162
Titlul VIII
50,000
141
Titlul X
Titlul XII
Capitolul 61
Titlul I
7,454
1,146
961,608
654,056
Titlul II
124,966
Titlul III
3,110
Titlul VI
52,752
Titlul VII
885
Titlul VIII
60,324
Titlul X
15,316
Titlul XI
500
Titlul XII
49,699
Capitolul 65
60,184
Titlul I
39,066
Titlul II
15,830
Titlul VI
Titlul VII
250
Titlul IX
202
Titlul X
400
Titlul XI
537
Titlul XII
3,899
Capitolul 66
Titlul XII
Capitolul 67
35,081
Titlul VI
35,081
Capitolul 68
1,584,530
Titlul II
8,514
TitlulVI
496
Titlul IX
1,575,475
Titlul X
45
Capitolul 80
348,516
Titlul I
145,498
Titlul II
73,988
Titlul VI
72,100
Titlul VII
Titlul VII
32,600
Titlul X
10
Titlul XI
11,820
Titlul XII
12,500
Capitolul 81
354,300
Titlul VI
354,300
3. Fonduri nerambursabile
Total cheltuieli
Capitolul 51
443,6520
21,203
142
Titlul VII
21,203
Capitolul 61
422,403
Titlul VII
Titlul VIII
422,388
Capitolul 80
Titlul XII
4. Venituri proprii
Total cheltuieli
32,781
Capitolul 61
24,527
Titlul I
6,852
Titlul II
11,000
Titlul X
10
Titlul XII
6,665
Capitolul 65
8,254
Titlul I
3,680
Titlul II
3,073
Titlul IX
10
Titlul XII
1,491
143
n urma integrrii Romniei n Uniunea European i aderrii la NATO, Romnia a devenit locul de
desfurare a multor conferine, simpozioane i ntruniri internaionale care atrag muli protestatari din ntreaga
lume i poteniali teroriti, sarcina desfurrii n bune condiii a acestor evenimente devenind foarte dificil. De
asemenea, Romnia a devenit o poart de intrare n Uniunea European, fiind a doua frontier terestr ca mrime
a Uniunii Europene. Din aceast perspectiv, obiectivul principal de politic extern al Romniei este dobndirea
calitii de stat membru cu drepturi depline al Spaiului Schengen. n acest sens, Romnia i-a asumat angajamentul
de a adera la Spaiul Schengen n anul 2011, prin implementarea Sistemului Informatic Schenghen i prin
finalizarea Sistemului Integrat de Securizarea a Frontierei cu cele patru filtre complementare.
Probleme n derularea programului:
Lipsa de susinere din partea populaiei i nencrederea acesteia n eficacitatea structurilor cu atribuii
n prevenirea i combaterea fenomenului infracional;
Transformarea Romniei din ar de origine i tranzit n ar de destinaie pentru imigraia ilegal, ca
urmare a aderrii la UE;
Capacitate insuficient de aplicare a cadrului legal;
Restrngeri i limitri bugetare datorate crizei economice mondiale;
Slab utilizare a managementului informaiilor n procesul de luare a deciziilor;
Dificulti n implementarea instrumentelor de eficientizare organizaional;
ntrzierea msurilor concrete i imediate ori lipsa unei prioritizri a aplicrii acestora;
Rezistena la schimbare manifestat uneori de personalul angajat;
Modificrile organizatorice frecvente produse n structurile/instituiile din subordinea MAI;
Insuficienta acoperire cu resurse umane, financiare i materiale a direciilor de aciune i a
obiectivelor asumate la nivel naional i european prin documentele programatice de politici publice
menionate;
Sincope n comunicarea pe orizontal n special ntre membrii diferitelor compartimente;
Neadaptarea atribuiilor prevzute n fia postului la volumul i specificul activitii;
Lipsa profesionalizrii corespunztoare a personalului pe anumite domenii specifice de activitate;
Apariia n rndul personalului a unor probleme sociale i/sau umanitare care, necunoscute i
nerezolvate, pot influena eficiena activitilor, cum ar fi: numrul insuficient de locuine de
serviciu, suma insuficient datorit creterii preurilor decontat pentru nchirierea locuinelor.
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul aciunii nr.1.1
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul aciunii nr. 1.2
2010
1.159
144
Denumire indicator
Valoare indicator
2010
42.500.000
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul aciunii nr. 1.4
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul politicii nr.2
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul aciunii nr. 2.1
Denumire indicator
Valoare indicator
2010
2.000.000
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul aciunii nr. 2.3
Denumire indicator
Valoare indicator
145
Modalitatea de calcul
2009
2010
3.278
3.300
Frecvena msurrii
Sursa informaiilor
An: 2009
Descresctoare
Titlul indicatorului
Valoare:3.278
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
Obiective aflate zilnic in paza(nr.)
2009
2010
1.205
1.159
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Jandarmeria Romn
An: 2009
Descresctoare
Valoare: 1.205
Modalitatea de calcul
Indicatori de perfoman
2009
2010
37.789.565
42.500.000
146
.
Informaii despre indicator
Titlul indicatorului
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Descresctoare
Valoare: 37.789.565
Modalitatea de calcul
Indicatori de perfoman
2009
2010
4.112
4.200
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Cresctoare
Valoare: 4.112
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
2009
2010
12
Frecvena msurrii
anual
147
Sursa informaiilor
An: 2009
Cresctoare
Modalitatea de calcul
Paapoarte eliberate anual(nr.)
Valoare: 4
2009
2010
908.785
1.400.000
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Cresctoare
Valoare: 1.215.083
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
2009
2010
2.027.724
2.000.000
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
148
An: 2009
Descresctoare
Valoare:2.027.724
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
2009
2010
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 2
Modalitatea de calcul
Indicatori de perfoman
2009
2010
78,4%
79.4%
tiinifice (%)
Informaii despre indicator
Titlul indicatorului
Frecvena msurrii
anual
149
Sursa informaiilor
Arhivele Naionale
An: 2009
Cresctoare
Valoare:78,4%
Program
2010
Total program
5,291,452
1. Buget de stat
Total cheltuieli
4,495,902
Capitolul 61
4,433,418
Titlul I
3,986,410
Titlul II
243,021
Titlul III
10,444
Titlul VI
810
Titlul VII
8,508
Titlul VIII
59,505
Titlul X
2,700
Titlul XII
122,020
Capitolul 65
47,942
Titlul I
30,758
Titlul II
14,273
Titlul VII
1,450
Titlul IX
18
Titlul XI
51
Titlul XII
1,392
Capitolul 67
157
Titlul VI
157
Capitolul 68
14,385
Titlul II
833
Titlul VI
638
Titlul IX
12.914
Titlul XII
2. Credite externe
Total cheltuieli
128,880
Capitolul 61
128,880
Titlul XII
128,880
150
3. Fonduri nerambursabile
Total cheltuieli
568,849
Capitolul 61
568,849
Titlul I
100
Titlul II
939
Titlul VII
1000
Titlul VIII
566,560
Titlul XII
250
4. Venituri proprii
Total cheltuieli
97,821
Capitolul 61
95,190
Titlul I
39,883
Titlul II
48,959
Titlul VI
Titlul IX
300
Titlul XII
6,047
Capitolul 65
2,631
Titlul I
273
Titlul II
649
Titlul XII
1,709
151
teritoriul rii, formulnd principalele direcii de aciune i prevede resursele necesare pentru gestionarea situaiilor
de urgen.
Programul de guvernare n domeniul interveniei n cazul situaiilor de urgen i de pregtire a economiei
naionale i a teritoriului pentru aprare are n vedere :
- mbuntirea dotrii i nzestrrii cu tehnic, echipamente, aparatur i materiale de intervenie a
structurilor operative, att din fonduri bugetare, ct i prin utilizarea fondurilor nerambursabile;
- Creterea capacitii de reacie a structurilor operative prin participarea la exerciii si aplicaii tactice
de cooperare internaional;
- Creterea calitii msurilor de prevenire i eficientizarea continu a aciunilor de intervenie n
situaii de urgen.
Probleme n derularea programului:
Lipsa alocrii fondurilor pentru unele aciuni care prezint obligativitate pentru Romnia ca membru al
Uniunii Europene;
Restrngeri i limitri bugetare datorate crizei economice mondiale;
Capacitate insuficient de aplicare a cadrului legal i a noilor metodologii;
Slaba utilizare a managementului informaiilor n procesul de luare a deciziilor;
Dificulti n implementarea instrumentelor de eficientizare organizaional;
ntrzierea msurilor concrete i imediate ori lipsa unei prioritizri a aplicrii acestora;
Rezistena la schimbare manifestat uneori de personalul angajat;
Modificrile organizatorice frecvente produse n structurile/instituiile din subordinea ministerului;
Lipsa unor proceduri privind circuitul electronic al documentelor i al informaiilor ntre structurile
ministerului;
Insuficienta acoperire cu resurse umane, financiare i materiale a direciilor de aciune i a obiectivelor
asumate la nivel naional i european prin documentele programatice de politici publice menionate.
Denumire indicator
Valoare indicator
Rezultatul aciunii nr. 1.3
2010
5
152
Denumire indicator
Valoare indicator
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2009
2010
2,1
anual
An: 2009
Descrescatoare
Valoare: 2,1
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2009
2010
185
195
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 185
153
Cresctoare
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
Exerciii de mobilizare(nr.)
2009
2010
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 5
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2009
2010
0,03
0,05
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 0,03
Cresctoare
154
Program
2010
1,226,593
1. Buget de stat
Total cheltuieli
1,080,196
Capitolul 61
1,053,071
Titlul I
992,289
Titlul II
58,874
Titlul VII
600
Titlul VIII
605
Titlul X
Titlul XII
0
703
Capitolul 65
6,848
Titlul I
3,300
Titlul II
1,457
Titlul VII
1,956
Titlul XII
135
Capitolul 67
Titlul VI
Capitolul 80
18,820
Titlul II
6,111
Titlul XII
12,709
3. Fonduri nerambursabile
Total cheltuieli
1,813
Capitolul 61
1,813
Titlul VIII
1,813
4. Venituri proprii
Total cheltuieli
Capitolul 65
144,584
184
Titlul I
Titlul II
26
Titlul XII
155
Capitolul 68.01
1,457
Titlul VI
66
Titlul IX
1,391
Capitolul 68.10
144,400
Titlul I
250
Titlul II
83,650
Titlul XII
60,500
155
Anexa nr.3
Modalitatea de calcul
Indicatori de performan
2010
2011
2012
2013
156
min.
54,8%
min.
59,6%
min. 60,8%
min.
61,5%
Valoare:57,1%
Cresctoare
Titlu: Parcurgerea etapelor corespunztoare realizrii managementului
funciei publice i funcionarilor publici
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
Nr.funcionari publici
debutani/Nr total funcionari
publici
2010
2011
2012
2013
2,87%
2,94%
3,02%
3,09%
Frecvena msurrii
Sursa informaiilor
anual
ANFP-Raportul privind managementul funciei publice i funcionarilor
publici
HRMIS
An:2009
Cresctoare
Titlu: Asigurarea premiselor pentru atingerea standardelor europene n
administaia public
Indicatori de performan
Valoare: -
Modalitatea de calcul
Titlul indicatorului
2010
2011
2012
2013
10
10
157
Frecvena msurrii
UCRAP- Compartimentul modernizarea administraiei publice
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a datelor
Ultimul rezultat cunoscut
Tendina prognozat a evoluiei
Rezultatul aciunii nr.2.1
Valoare:11
Cresctoare
Titlu: Utilizarea instrumentelor de management al calitii CAF la
nivelul structurilor administraiei publice
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
10
10
Titlul indicatorului
Frecvena msurrii
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a datelor
Ultimul rezultat cunoscut
Tendina prognozat a evoluiei
Valoare:10
Cresctoare
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
Raportul dintre totalul
infraciunilor sesizate i populaie
x 100.000
2010
2011
2012
2013
3.300
3.200
3.100
3.000
Frecvena msurrii
anual
158
Sursa informaiilor
Poliia Romn
Mecanismul de colectare a
datelor
An:2009
Descresctoare
Valoare: 3.278
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
37,77%
40%
42,5%
45%
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a
datelor
An:2009
Valoare:38,82%
Cresctoare
Titlu: Gestionarea fenomenului migraiei n vederea creterii siguranei
cetenilor
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
Numr de persoane care au
svrit infraciuni de migraie
ilegal
2010
2011
2012
2013
2.756
2.799
2.889
2.883
.
Informaii despre indicator
Titlul indicatorului
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a
datelor
An:2009
Cresctoare
Valoare: 2.326
159
Modalitatea de calcul
Total aciuni de depistare a
strinilor cu edere/munc ilegal
2010
2011
2012
2013
4200
4500
5000
5500
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a
datelor
An:2009
Cresctoare
Valoare: 4.112
Modalitatea de calcul
Numrul documentelor emise din
totalul cererilor primite.
2010
2011
2012
2013
1.000.000
1.100.000
1.200.000
1.300.000
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Evidenele DGP
Mecanismul de colectare a
datelor
Raportri lunare
An:2009
Valoare: 908.785
Cresctoare
Titlu: Soluionarea cererilor pentru eliberarea crilor de identitate
160
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
nsumarea cererilor de eliberare a
crilor de identitate
2010
2.100.000
2011
2012
2.125.000
2.150.000
2013
2.175.000
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a
datelor
An:2009
Cresctoare
Valoare:2.027.724
Indicatori de performan
Modalitatea de calcul
Totalitatea permiselor de
conducere emise
2010
2011
2012
2013
753.000
790.000
830.000
900.000
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a
datelor
An:2009
Cresctoare
Valoare: 899.000
161
Modalitatea de calcul
Media timpilor de raspuns in situatii de
urgenta (min)
2010
2011
2012
2013
17
16,5
16
15,5
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An:2009
Descresctoare
Valoare: 17,5
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
500
550
560
570
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
.
Informaii despre indicator
Titlul indicatorului
Frecvena msurrii
anual
162
Sursa informaiilor
Hotrrea CSAT
Rapoarte de activitate
An: 2009
Valoare: 5
Constant
Titlu: Asigurarea mentenanei aeronavelor din dotare
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
(Nr. aeronave disponibile/Nr. total de
aeronave x 100)
2010
2011
2012
2013
83,33%
83,33%
87,50%
85%
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An: 2009
Valoare: 83,33%
Cresctoare
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
75%
80%
85%
90%
Sursa informaiilor
An:2009
Descresctoare
Valoare: 78%
163
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
80%
80%
85%
87%
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Evidena tehnico-operativ
An:2009
Cresctoare
Valoare: 80%
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
Cantitate documente prelucrate (metrii
liniari)/cantitate de documente
administrate*100
2010
2011
2012
2013
16,5%
17%
17,5%
18%
.
Informaii despre indicator
Titlul indicatorului
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
Mecanismul de colectare a datelor
Ultimul rezultat cunoscut
Tendina prognozat a evoluiei
Rezultatul politicii nr. 2
Valoare: 16%
Cresctoare
Titlu: Asigurarea suportului necesar dezvoltrii i integritii
resurselor umane al MAI
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
Nr. de studeni cu medii peste nota 8 /
nr. total studeni promovati* 100
2010
2011
2012
2013
85%
87%
91%
91 %
164
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An:2009
Valoare: 82,4%
Cresctoare
Titlu: Identificarea riscurilor de corupie n rndul personalului
MAI i monitorizarea activitilor viznd corupia
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
Numrul de msuri de
prevenire/control implementate n
cursul anului/ numrul total de msuri
propuse *100
2010
2011
2012
2013
10%
15%
15%
10%
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An:2009
Cresctoare
Valoare: -
Indicatori de perfoman
Modalitatea de calcul
2010
2011
2012
2013
66%
65%
64%
63%
165
Frecvena msurrii
anual
Sursa informaiilor
An:2009
Descresctoare
Valoare:47%
166