Seleccin del concepto

Materiales lectivos complementarios:

Product Design and Development
Captulo 7
Karl T. Ulrich y Steven D. Eppinger
2 edicin, Irwin McGraw-Hill, 2000.

Product Design and Development

Karl T. Ulrich y Steven D. Eppinger
2 edicin, Irwin McGraw-Hill, 2000.
Captulo Contenido
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

Introduccin
Organizaciones y procesos de desarrollo
Planificacin de producto
Identificacin de las necesidades del cliente
Especificaciones de producto
Generacin del concepto
Seleccin del concepto
Prueba del concepto
Arquitectura de producto
Diseo industrial
Diseo para la fabricacin
Creacin de prototipos
Economa del desarrollo de producto
Gestin de los proyectos

Proceso de desarrollo del concepto

Declaracin
de objetivos

Identificar
necesidades
del cliente

Establecer
especificaciones

del objetivo

Generar
conceptos
del producto

Seleccionar
conceptos
del producto

Prueba de
conceptos
del producto

Fijar
especificaciones

Elaboracin del anlisis econmico

Patrn comparativo de productos de la competencia
Construccin y prueba de modelos y prototipos

finales

Planificar
desarrollo
posterior

Plan de
desarrollo

Ejemplo de seleccin del concepto:

jeringuilla reutilizable

Embudo de desarrollo de concepto

generacin de concepto
filtro del concepto
puntuacin del concepto
prueba del concepto

Proceso de seleccin del concepto

Preparar la matriz
Criterios
Concepto de referencia
Coeficientes de ponderacin

Puntuar conceptos
Escala (+ 0) o (15)
Comparar con valores o conceptos de referencia

Clasificar conceptos
Suma de puntuacin ponderada

Combinar y mejorar
Eliminar caractersticas negativas
Combinar buenas cualidades

Seleccionar el mejor concepto

Puede ser ms de uno
Cuidado con el concepto medio

Reflexionar sobre el proceso

Mejora continua

Ejemplo: filtro del concepto

VARIANTES DEL CONCEPTO
CRITERIOS DE
SELECCIN

Facilidad de manejo
Facilidad de uso
Legibilidad de los nm.
Medidor de dosis
Manejo de la carga
Facilidad de fabricacin
Transportabilidad
VENTAJAS
IGUAL
INCONV.
NETO
CLASIF.
CONTINUAR?

0
0
0
+
0
+
+
3
4
0
3
1
Yes

0
+
0

+
2
3
2
0
3
Yes

+
+
0

2
1
4
2
7
No

0
0
0
+
0
0

1
5
1
0
5
No

0
0
+
+
0
0
0
2
5
0
2
2
Yes

+
0
0
+

2
2
3
1
6
No

0
+
+
0
0

2
3
2
0
4
Yes

REF.
0
0
0
0
0
0
0

Ejemplo: puntuacin de conceptos

Conceptos
A
(referencia)
Master Cylinder
Criterios de seleccin

Ponderacin

Clasif.

Puntuacin
Ponderada

DF

Lever Stop

Swash Ring

Clasif.

Puntuacin
Ponderada

G+
Dial Screw+

Clasif.

Puntuacin
Ponderada

Clasif.

Puntuacin
Ponderada

Facilidad de manejo

5%

0.15

0.15

0.2

0.2

Facilidad de uso

15%

0.45

0.6

0.6

0.45

Legilibilidad

10%

0.2

0.3

0.5

0.5

Exactitud del medidor

25%

0.75

0.75

0.5

0.75

Durabilidad

15%

0.3

0.75

0.6

0.45

Facilidad de fabricacin

20%

0.6

0.6

0.4

0.4

Transportabilidad

10%

0.3

0.3

0.3

0.3

Puntuacin total

2,75

3,45

3,10

3,05

Clasificacin

Continuar?

No

Desarrollar

No

No

Ejercicio de seleccin de conceptos:

lpices mecnicos

Lpices mecnicos:
necesidades del cliente

Lpices mecnicos:
matriz de seleccin de conceptos

Precios al por menor de cinco lpices

Classic
Quick Click
Twist Erase
Zz
Bic

2,75$
2,58$
2,08$
0,90$
0,33$

Recuerde
El objetivo de la seleccin de concepto no es:
Seleccionar el mejor concepto.
El objetivo de la seleccin de concepto es:

Desarrollar el mejor concepto

Por tanto, recuerde combinar y pulir los
conceptos para generar los mejores

Advertencias
Desconfe del mejor producto "medio".
Realice la seleccin de concepto para cada
grupo de clientes y compare los resultados.
Compruebe la sensibilidad de la seleccin frente
a la importancia de ponderaciones y clasificaciones.
Tal vez le interese utilizar todos los requisitos
detallados en las ltimas etapas de la seleccin.
Observe las caractersticas que se puedan aplicar
a otros conceptos.