Professional Documents
Culture Documents
Tambin se planteo que las gerencias no deben conformarse con las mejoras en la
calidad del producto sino insistir para que estas vayan un paso adelante.
Ishikawa describe el papel clave que juegan las siete herramientas bsicas para
la calidad, al ayudar a controlar el proceso y a orientar en la bsqueda de causas
para realizar mejoras. Dichas herramientas son:
Diagrama Causa Efecto. Pone de manifiesto las relaciones entre un efecto y las
causas que lo producen, de manera que quedaran expuestas visualmente todas
las causas que contribuyen a un efecto hasta el nivel que se desease.
Diagrama de Pareto. Mtodo de anlisis que permite discriminar entre las causas
ms importantes de un problema y de las que lo son menos importantes.
Entonces lo lgico es concentrar los esfuerzos en localizar y eliminar las causas
que producen la mayor parte de los problemas